燃?xì)庥邢薰究萍脊芾磙k法
第一章? 總??? 則
第一條 為進(jìn)一步規(guī)范科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)管理工作，促進(jìn)科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)管理的科學(xué)化和制度化，根據(jù)股份公司有關(guān)管理辦法，結(jié)合****燃?xì)庥邢薰荆ㄒ韵潞喎Q公司）實(shí)際，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司市場開發(fā)部
第三條? 科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)的指導(dǎo)思想是：科技工作必須圍繞建設(shè)國內(nèi)一流、國際先進(jìn)的專業(yè)化燃?xì)夤镜哪繕?biāo)，以效益為中心，以市場為導(dǎo)向，堅(jiān)持自主開發(fā)與引進(jìn)和消化吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
第四條? 科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)的主要任務(wù)是：緊緊圍繞股份公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施科技創(chuàng)新；研究解決城市燃?xì)獾年P(guān)鍵技術(shù)問題，推廣應(yīng)用能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的成熟技術(shù)，保證供氣場（站）設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；為提高工程質(zhì)量，降低建設(shè)成本提供新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；研究油氣營銷戰(zhàn)略和策略，應(yīng)用先進(jìn)的營銷手段和方式，提高公司的市場競爭力。
第二章? 職責(zé)
第五條 公司科學(xué)技術(shù)委員會(huì)是公司科技管理工作的管理機(jī)構(gòu)，公司科學(xué)技術(shù)委員會(huì)辦公室設(shè)在公司調(diào)度中心，組織協(xié)調(diào)公司的科技管理工作。
第六條 公司科學(xué)技術(shù)委員會(huì)的職責(zé)是：
（一）根據(jù)公司發(fā)展需求，制定公司科技管理工作的方針、政策和技術(shù)措施建議。
（二） 提出中牟燃?xì)庥邢薰究萍歼M(jìn)步發(fā)展方向，審批年度立項(xiàng)科技項(xiàng)目。
第七條 公司調(diào)度中心作為科技管理部門，其主要職責(zé)是：
（一）貫徹國家科技管理工作的方針、政策、法律、法規(guī)，貫徹集團(tuán)公司科技管理工作的規(guī)章、制度，制定公司科技管理辦法并組織實(shí)施。
（二）編制下達(dá)公司年度科技計(jì)劃。
（三）負(fù)責(zé)管理公司科技項(xiàng)目立項(xiàng)、中評(píng)價(jià)和驗(yàn)收評(píng)審。
（四）指導(dǎo)所屬單位的開展科技管理工作。
（五）組織公司范圍的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和技術(shù)交流工作。
（六）負(fù)責(zé)組織對(duì)所屬單位科技管理工作的檢查。
第八條 公司財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)按照股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)規(guī)定，做好科技項(xiàng)目的規(guī)范核算和列報(bào)工作；規(guī)劃計(jì)劃處負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)科技項(xiàng)目投資計(jì)劃的審查。
第九條 公司所屬單位應(yīng)明確科技管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職科技管理人員，負(fù)責(zé)本單位科技管理工作。
第十條 項(xiàng)目提出單位編寫年度科研（推廣）項(xiàng)目申請(qǐng)表，項(xiàng)目承擔(dān)單位編寫開題設(shè)計(jì)報(bào)告、中評(píng)估報(bào)告、驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告。
第三章? 科技計(jì)劃管理
第十一條? 科技計(jì)劃分中長期科技發(fā)展計(jì)劃和年度科技計(jì)劃。
第十二條? 中長期科技發(fā)展計(jì)劃是根據(jù)股份公司中長期科技發(fā)展計(jì)劃制定和專業(yè)公司五年科技發(fā)展計(jì)劃制定的公司五年發(fā)展計(jì)劃。中長期科技發(fā)展計(jì)劃在下一個(gè)計(jì)劃期前兩年啟動(dòng)，于計(jì)劃期前一年10月份完成。公司在制定年度科技計(jì)劃的同時(shí)，對(duì)下一個(gè)五年科技發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行滾動(dòng)編制，形成公司五年科技發(fā)展?jié)L動(dòng)計(jì)劃。所屬單位負(fù)責(zé)編制本單位的中長期科技發(fā)展計(jì)劃和五年科技發(fā)展?jié)L動(dòng)計(jì)劃，并于計(jì)劃期前一年9月份前將中長期科技發(fā)展計(jì)劃上報(bào)公司。
第十三條? 年度科技計(jì)劃項(xiàng)目范圍：列入股份公司科技發(fā)展計(jì)劃的項(xiàng)目；公司五年科技發(fā)展?jié)L動(dòng)計(jì)劃范圍內(nèi)的項(xiàng)目；公司生產(chǎn)、建設(shè)中急需解決的技術(shù)問題；通過驗(yàn)收的具有推廣應(yīng)用前景的成熟技術(shù)項(xiàng)目；對(duì)城市燃?xì)廨斉浼夹g(shù)進(jìn)步具有一定影響力的應(yīng)用基礎(chǔ)性研究項(xiàng)目、前沿技術(shù)研究項(xiàng)目；燃?xì)鉅I銷戰(zhàn)略和策略研究；軟科學(xué)研究項(xiàng)目等。
第十四條? 年度科技計(jì)劃的編制及時(shí)間安排：
（一）申請(qǐng)列入公司計(jì)劃的科技項(xiàng)目，由所屬單位預(yù)審后，于每年7月底前上報(bào)公司審核。
（二）公司的科技項(xiàng)目，每年8月底前完上報(bào)專業(yè)公司，經(jīng)審查后列入公司年度計(jì)劃。
（三）公司所屬單位的科技項(xiàng)目計(jì)劃，由所屬單位于每年7月底前上報(bào)公司審核。
（四）科技項(xiàng)目計(jì)劃經(jīng)公司批復(fù)后，隨同所屬單位年度預(yù)算一并下達(dá)。
（五）非全資公司申報(bào)科技項(xiàng)目應(yīng)取得所有股東方對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)和費(fèi)用預(yù)算的書面意見，方可上報(bào)公司。
（六）科技項(xiàng)目從立項(xiàng)到驗(yàn)收完成時(shí)間超過一年的，預(yù)算應(yīng)按年度分解，并匯總報(bào)審，按年度并入所屬公司年度預(yù)算。
第十五條? 所屬單位每年6月1日和11月1日前向公司上報(bào)本單位列入公司科技計(jì)劃項(xiàng)目的執(zhí)行情況。包括：科技項(xiàng)目的進(jìn)度和調(diào)整情況、取得的科技成果、經(jīng)費(fèi)使用情況以及下一步工作安排等。
第四章? 科技項(xiàng)目管理
第十六條?科技項(xiàng)目立項(xiàng)：
（一）科技項(xiàng)目申報(bào)。所屬單位根據(jù)公司五年科技發(fā)展?jié)L動(dòng)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營需求填寫中牟燃?xì)庥邢薰灸甓瓤蒲校ㄍ茝V）項(xiàng)目申請(qǐng)表（附件1）（一式三份，電子文檔一份），并編寫公司科技項(xiàng)目開題設(shè)計(jì)報(bào)告（附件2），7月底前上報(bào)公司調(diào)度中心。
（二）科技項(xiàng)目論證。公司組織專家組成項(xiàng)目審查組或委托評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證。論證內(nèi)容包括：立項(xiàng)意義、技術(shù)路線、實(shí)施要點(diǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、提交成果和經(jīng)濟(jì)效益預(yù)分析。項(xiàng)目或項(xiàng)目部分內(nèi)容如需要外委，在開題時(shí)應(yīng)確定委托研究內(nèi)容及所需費(fèi)用。
（三）開題設(shè)計(jì)報(bào)告的修改及審定?？萍柬?xiàng)目論證通過后，所屬單位于15日內(nèi)完成項(xiàng)目開題設(shè)計(jì)報(bào)告的修改完善工作，經(jīng)公司審定后將項(xiàng)目納入公司年度科技計(jì)劃。
（四）需要外委的項(xiàng)目，所屬單位要填寫《對(duì)外協(xié)作項(xiàng)目申請(qǐng)表》（附件3），所屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，單位蓋章上報(bào)公司調(diào)度中心，審批后由所屬單位與委托單位簽訂委托開發(fā)合同。外委項(xiàng)目不允許二次委托。生產(chǎn)應(yīng)用性項(xiàng)目在合同中應(yīng)明確須在現(xiàn)場應(yīng)用一年以上。
