第1篇 安全生產(chǎn)目標管理責任考評辦法
為進一步加強公司及部門安全生產(chǎn)的管理,有效防范各類事故的發(fā)生,保障公司正常的生產(chǎn)秩序和員工的生命財產(chǎn)安全,提升企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理水平,根據(jù)管理權(quán)限,結(jié)合年度《安全生產(chǎn)目標管理責任書》“乙方履行的安全生產(chǎn)管理責任”的具體要求,除執(zhí)行公司《通用考核標準》和《事故管理辦法》外,特制定本實施辦法。
第一條 本實施辦法的適用對象和范圍:公司全體員工。
第二條 實施細則
(一) 核定年度安全責任事故考核基數(shù)
根據(jù)管轄的職能和安全管理責任大小以及職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境情況等綜合考慮,分設不同考核額度(具體參見附件)。
(二)考評辦法
1、各部門根據(jù)公司實施辦法的要求,與員工簽訂安全責任書,報安全環(huán)保室備案。
2、公司每季度組織考評一次。由公司分管領導主持,各部門負責人參加,安全環(huán)保室負責考核和考評結(jié)果匯總,并將考評結(jié)果按流程審核,總經(jīng)理批準后,按考評結(jié)果予以發(fā)放。
(三)考評細則
1、發(fā)生一起重傷(一般工傷損失日在105天)以及重傷以上事故扣減公司全部員工的年度安全獎勵(對外包作業(yè)等負相應的安全監(jiān)管責任的減半扣罰)。
2、各部門發(fā)生工作損失日的工傷責任事故:無工傷損失日的輕微傷事故,扣減當事人當季度安全獎勵,每起扣減當班組長20%季度安全獎勵;工傷損失日在1-4天內(nèi)的,扣當班班組全部安全獎勵,工傷損失日在4—10天的,除扣減所在班組全部安全獎勵外,工段其他班組扣減安全獎勵金額的20%,部門直接主管掛鉤考核20%當季安全獎勵,部門負責人和其他主管掛鉤考核10%當季安全獎勵;工傷損失日在10天—30天的,除扣減當季所在班組全部安全獎勵外,工段其他班組扣減安全獎勵金額的30%—50%,部門直接主管掛鉤考核30%—50%的當季安全獎勵,部門其他主管和部門負責人考核20%的當季安全獎勵;工傷損失日在30天—60天的,扣減所在班組全年安全獎勵,所在工段當季安全獎勵,取消直接主管當季安全獎勵,部門負責人和其他主管扣減當季安全獎勵的50%;工傷損失日在60—90天的,除扣減所在班組全年安全獎勵,扣減所在部門當季安全獎勵,取消所在部門管理人員當季安全獎勵。工傷損失日在90天—105天的,除扣減所在班組全年安全獎勵,扣減所在部門年度安全獎勵50%?？蹨p所在部門管理人員年度安全獎勵。
3、各部門無工傷損失日指標的,發(fā)生輕微傷不影響工傷損失日的扣減事故當事人當季安全獎勵,部門負責人每起扣減當季安全獎勵額度的20%,工傷損失日每增加1天扣減部門負責人和其他員工20%的獎勵額度,直到扣完為止。
4、對安全環(huán)保室的考核:工傷損失日在10天以內(nèi)不考核,工傷損失日在10—30天內(nèi)的,扣減當季安全獎勵的15%,工傷損失日在30—60天的,扣減當季安全獎勵的30%,工傷損失日在60天—90的,扣減當季安全獎勵60%,工傷損失日在90天—105天的,扣減當季和下季度的安全獎勵。
5、經(jīng)營班子成員按照區(qū)域公司相關規(guī)定執(zhí)行。
6、本考評辦法與通用責任制、事故管理規(guī)定互為補充,并作為安全責任制的考核依據(jù)。
7、出現(xiàn)本實施辦法未能表述的特殊情況,由公司安全生產(chǎn)委員會研究決定。
第2篇 安全生產(chǎn)目標考核獎罰管理辦法
為確保g310洛陽市境段改建工程(新安段)建設項目安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、交通部《公路建設監(jiān)督管理辦法》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、等法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本項目的特點,制定本辦法,望各參建單位,認真貫徹遵照執(zhí)行。
第一條 g310洛陽市境段改建工程(新安段)安全生產(chǎn)的歸口管理部門為項目部安質(zhì)部、工程部,其中安質(zhì)部為牽頭部室。
第二條 安全生產(chǎn)的第一責任人為各作業(yè)工區(qū),是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者、落實者;第二責任人為安質(zhì)部,是安全生產(chǎn)是檢查者、監(jiān)督者。
第三條 各分項工程的開工應當首先編制安全生產(chǎn)保障措施,報送安質(zhì)部審核,項目批準后才能實施。特別是橋梁高墩施工、梁板預制安裝、路塹深挖方、上跨連霍高速和運煤鐵路專線等關鍵工程,需要編制專項安全施工方案和詳細的安保措施,報送項目批準后才能實施,確認有必要,應外聘有豐富施工安全經(jīng)驗的專家或咨詢單位進行論證、咨詢和指導。
第四條 安全生產(chǎn)實行月報制,即每月的5日前,各工區(qū)匯總,經(jīng)項目派駐各工區(qū)的負責人簽認后,以書面報告形式報告項目安質(zhì)部,否則對工區(qū)進行0.1~1萬元的處罰,取消該工區(qū)的當月安全獎金。
第五條 各工區(qū)必須建立健全以工區(qū)長為第一責任人的安全生產(chǎn)管理體系和規(guī)章制度,在“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針下,明確職責,責任到人,切實保障人身和工程安全。
第六條 各工區(qū)區(qū)長必須持有交安b證,配備專職的安全生產(chǎn)副工長(必須有安全c證)和2~3名專職的安全員(必須有安全員證),并且賦予安全部門足夠的管理權(quán)限,所有安全管理人員必須持有效證件才能上崗。
第七條 各工區(qū)應強化勞務隊伍管理,堅持五個統(tǒng)一(統(tǒng)一部署、統(tǒng)一教育、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一管理),凡進入施工現(xiàn)場的勞務隊伍,必須接受安全教育和培訓,尤其焊工、起重工等特殊工種,經(jīng)考核合格(建立員工教育臺帳)后方可使用。施工時,必須有專職安全員跟班現(xiàn)場監(jiān)督,做好安全日志,否則對工區(qū)進行0.1~1萬元的處罰
第八條 施工現(xiàn)場必須堅持“安全驗收合格才能使用”的原則,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為,確保機械設備正常安全運轉(zhuǎn)、標志標牌醒目、交叉路口處行人和車輛的安全通行。
第九條項目派駐工區(qū)的負責人應通過安全技術(shù)旁站、日常巡查、不定期的安全檢查及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全現(xiàn)象和隱患。對工區(qū)未及時整改的,上報項目安質(zhì)部責令工區(qū)停業(yè)整頓和處以0.1~1萬元的罰款,并實行報告?zhèn)浒钢贫取?/p>
第十條 項目將定期或不定期的進行安全生產(chǎn)檢查,安質(zhì)部將加強日常的巡檢工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,各工區(qū)必需立即整改,否則,每次給予0.1~1萬元的違約處罰。
第十一條 加強安全宣傳教育活動。本項目確定每年6月8日為全線“安全日”,“6月為安全生產(chǎn)宣傳月”。每年6月8日和6月整月全線各工區(qū)要集中利用標語、板報等形式宣傳、學習上級頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)和本辦法,排查本工區(qū)存在的安全生產(chǎn)事故隱患并認真整改。
第十二條 加強汛期和節(jié)假日的施工安全管理工作,成立組織機構(gòu)。堅持24小時值班和工區(qū)長帶班制度。在河道、溝渠內(nèi)進行樁基施工的單位,要合理安排工程進度,盡量避開汛期施工。特殊情況下,在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的要增設必要的安全防洪措施。
第十三條 本項目實行安全事故報告制度和安全事故責任追究制度及安全生產(chǎn)一票否決制。一旦發(fā)生安全事故,立即報告項目安質(zhì)部,并迅速啟動安全事故應急預案,把損失降到最低。由于過失責任造成工程事故和造成人員傷亡或者重大經(jīng)濟損失的,將追究有關人員的責任并取消相應工區(qū)的評先資格和當月獎勵。
第十四條 項目將對工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進行定期和不定期檢查。對全線各施工工區(qū)的安全生產(chǎn)進行檢查考評。對獲得85分以上的工區(qū)給予通報表揚,對低于85分(含85分)的工區(qū)進行通報批評,檢查考評均進行備案。
第十五條 各個工區(qū)應遵守項目制定的《安全、質(zhì)量、進度獎懲管理辦法》安全生產(chǎn)檢查評比考核表見附件。
第十六條 項目經(jīng)理部的考核獎罰制度
1、項目經(jīng)理部成立以項目負責人為組長的安全生產(chǎn)責任制考核小組。
2、項目安全生產(chǎn)責任制考核小組的主要責任是對項目安全生產(chǎn)責任制中所涉及的相關方、各職能部門及個人進行安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況的考核。
3、考核采用量化評分的方法進行,應得分為100分,依據(jù)考核項目的完成情況和安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容的具體落實情況評分。
4、考核結(jié)果分為三個等級,實得分85分及85分以上者為優(yōu)良,實得分為70-85分者為合格,70分以下者為不合格。
5、考核時間:每個季度的25日(遇節(jié)假日,適時順延)進行考核。
考核原則與獎懲
1、考核實行公開、公平、公正的原則進行,并將考核的結(jié)果進行公示。
2、對評定等級為優(yōu)良的個人,給予100-200元的獎勵;并作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)、評選先進的重要依據(jù)。
3、對公司考核結(jié)果為差的部門,由部門責任人寫出糾正措施,一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報批評,并要求部門負責人離崗。
4、對項目評定等級為不合格者,要求其進行糾正并視其情節(jié)的輕重,給予100-200元的罰款、警告批評、對連續(xù)兩次考核為不合格的個人給予調(diào)離工作崗位處罰。
5、安全生產(chǎn)責任制的考核獎懲均在當月份的效益工資中及時兌現(xiàn)。
6、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任考核由公司安全設備管理部門負責。。
第十七條 本辦法由項目部安質(zhì)部負責解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第3篇 市直有關部門安全生產(chǎn)目標管理考核細則
九江市2023年度市直有關部門安全生產(chǎn)目標管理考核細則
序號項目考核內(nèi)容分值考核方法與標準自評得分考評
得分
一安全生產(chǎn)責任制
（16分）1.部門主要領導和各分管領導及各職能科室、各下屬單位都有明確的安全生產(chǎn)責任。
5分
1、未制定不得分；2、主要領導職責不健全的扣2分；3、各分管領導職責不健全的，每發(fā)現(xiàn)1人扣1分，扣完2分為止；
4、各職能科室及下屬單位職責不健全的,每發(fā)現(xiàn)1個扣0.5分，扣完1分為止。
2. 建立安全生產(chǎn)責任體系，安全生產(chǎn)目標責任層層分解，簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，并制定措施加以落實。
5分未建立安全生產(chǎn)責任體系的不得分；
1、安全生產(chǎn)責任體系不健全的扣1分；2、未與有關科室和下屬單位簽訂責任書的，每少一個扣0.5分，扣完2分為止；3、目標、責任和措施不明確的，每少1項扣0.5分，扣完2分為止。
3. 部門主要領導應任安全生產(chǎn)領導小組組長。
2分主要領導未任組長的扣2分。
4、建立本部門安全生產(chǎn)目標考核制度4分未建立安全生產(chǎn)目標考核制度的不得分。
1、未實行一票否決的扣2分 ；2、獎懲辦法未兌現(xiàn)的扣2分；
二安全生產(chǎn)綜合工作
（14分）1.結(jié)合本系統(tǒng)本單位實際，認真?zhèn)鬟_上級安全生產(chǎn)文件、會議精神，及時部署安全生產(chǎn)工作，按時參加市政府和市安委會通知的各類安全生產(chǎn)工作會議。
2分
1、未及時傳達全市安全生產(chǎn)工作會議精神的扣0.5分（以會議記錄或會議紀要為準）；2、未結(jié)合本部門實際部署安全生產(chǎn)工作的扣0.5分；3、安委會成員單位分管領導未按時參加市政府和市 安委會組織召開的各類安全生產(chǎn)工作會議，每少一次扣0.2分，扣完1分為止（以市安委辦每次會議簽到為準）。
2. 將安全生產(chǎn)工作列入本系統(tǒng)、本單位發(fā)展規(guī)劃，有年度安全生產(chǎn)工作計劃和年度工作總結(jié)，并報市安委辦備案。
3分
1、未將安全生產(chǎn)工作列入本部門發(fā)展規(guī)劃扣1分；2、無年度安全生產(chǎn)工作計劃扣0.5分；3、無年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)扣0.5分。
（以上均以紅頭文件為據(jù)）
4、未報市安委辦備案的扣1分。
3. 堅持安全生產(chǎn)例會制度，每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議，研究部署本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作，研究解決突出問題，作出決定，形成會議紀要。
2分
1、每少召開一次例會扣0.25分，扣完1分為止；2、安全領導小組組長每年至少主持兩次例會，每少一次扣0.25分，扣完0.5分為止；3、安全例會應有會議記錄，每少一次會議記錄扣0.25分，扣完0.5分為止。
4.做好重要時期及節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作。
2分
1、對元旦、春節(jié)、五一、
十一、全國兩會及重要時期的安全生產(chǎn)工作進行專門部署，少布置一次扣0.25分，扣完1分為止。
2、及時向市安委辦報送元旦、春節(jié)、五一、
十一、全國“兩會”等重要時期的安全生產(chǎn)情況（計劃、小結(jié)），少報一次扣0.25分，扣完1分為止。
5.開展安全生產(chǎn)典型示范單位創(chuàng)建工作。
3分
1、未在本部門開展創(chuàng)建工作不得分；2、參加創(chuàng)建工作的單位應占本部門的30%以上，未達到30%的每少10%扣0.5分，扣完1分為止；3、制定創(chuàng)建活動驗收標準，參加創(chuàng)建活動的單位年底達不到驗收標準的每少10%扣1分，扣完2分為止。
6. 建立安全生產(chǎn)事故和事故隱患舉報制度，做好安全生產(chǎn)信訪工作。
2分
1、未建立事故和隱患舉報制度的扣1分；2、未及時辦理信訪件并及時回復的扣1分。
三安全生產(chǎn)管理基礎工作
（10分）1.按照《江西省安全生產(chǎn)條例》等有關法律法規(guī)的要求建立健全本系統(tǒng)、本單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3分建立適應本部門履行安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責所需的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，其中必須有以下制度：
（1）安全生產(chǎn)責任制；
（2）安全生產(chǎn)檢查制度；
（3）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓制度；
（4）安全生產(chǎn)目標管理及獎懲制度；
（5）事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度；
（6）安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度。
制度不健全的每缺1項扣0.5分，扣完3分為止；2.明確本部門安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，建立下屬單位安全管理機構(gòu)及人員配備臺賬5分
1、未明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的扣2分；2、未明確專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的扣1分。
3、未建立下屬單位安全管理機構(gòu)、人員配備臺帳的每發(fā)現(xiàn)少一個單位扣0.5分，扣完2分為止。
3. 下屬各單位依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理專（兼）職人員。
2分
1、下屬單位未建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的每發(fā)現(xiàn)一個扣0.5分，扣完1分為止；2、下屬單位未配專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的，每發(fā)現(xiàn)一個扣0.5分，扣完1分為止。
四安全生產(chǎn)隱患排查治理和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營
（18分）1.建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督管理制度，組織開展事故隱患排查治理工作。
3分
1、每年至少組織開展4次對本系統(tǒng)及下屬單位事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查，每少一次扣0.5分，扣完2分為止；2、每次檢查應有書面正式通報，并報市安委會備案，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。
2. 建立本系統(tǒng)隱患排查治理臺賬，督促責任單位按規(guī)定整改。
3分未建立隱患排查治理臺帳的不得分；
1、臺帳不全的每少一個單位扣1分，扣完2分為止；2、未及時督促責任單位按規(guī)定整改到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。
3. 按規(guī)定及時向市安委會辦公室報送本系統(tǒng)隱患排查治理情況報表。
3分未按規(guī)定及時報送報表的，每少一次扣1分，扣完3分為止。
4. 加強對重大危險源的安全監(jiān)管，隱患整改銷號和上報制度。
6分
1、重大事故隱患應建立信息管理制度，未建立臺帳的扣2分，臺帳不全的，每漏登一個扣0.5分，扣完2分為止；2、重大事故隱患未及時督促整改到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。
3、對已發(fā)現(xiàn)的重大危險源未制定監(jiān)控方案并落實監(jiān)控責任措施的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。
5.深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作。
3分
1、有專項整治工作任務的牽頭部門未按照整治方案完成整治任務的扣1分；2、發(fā)現(xiàn)下屬單位未辦理相關安全許可手續(xù)從事非法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完2分為止。
五安全生產(chǎn)宣傳教育培訓
（10分）1.組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，做好安全生產(chǎn)宣傳報道工作。
3分未組織開展“安全生產(chǎn)月”活動的不得分；
1、未制定“安全生產(chǎn)月”活動方案的扣2分；2、“安全生產(chǎn)月”活動方案未報市安委辦備案的扣0.5分；3、“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)未報市安委辦備案的扣0.5分。
2. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓考核持證上崗，并建立本系統(tǒng)及下屬單位上述四類人員培訓、持證、復審情況臺賬。
4分
1、本部門下屬生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人及安全管理人員、特種作業(yè)人員應持證上崗，一人未持證上崗扣0.5分，扣完2分為止；2、下屬單位負責人和安全管理人員未參加年度再培訓的，發(fā)現(xiàn)一人扣0.25分，扣完1分為止；3、未建立本系統(tǒng)下屬單位上述四類人員培訓、持證、復審情況臺帳的扣0.5分；
4、臺帳不全的每漏登1人扣0.1分，扣完0.5分為止。
3. 督促本系統(tǒng)各下屬單位依法組織開展職工安全生產(chǎn)教育培訓，培訓計劃報市安監(jiān)局備案并建立臺賬。
3分
1、本系統(tǒng)各下屬單位未進行全員安全教育培訓的，每發(fā)現(xiàn)一個扣0.2分，扣完1分為止；2、下屬單位未建立職工安全教育檔案臺帳的，每發(fā)現(xiàn)一個扣0.2分，扣完1分為止；3、本部門未制定安全教育培訓計劃并建檔的扣0.5分；
4、培訓計劃未報市安監(jiān)局備案的扣0.5分。
六安全生產(chǎn)專項行動和行政執(zhí)法
（21分）1.嚴格執(zhí)行安全“三同時”制度，依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)。
2分
1、未按規(guī)定進行安全“三同時”審批的，每發(fā)現(xiàn)一個項目扣0.5分，扣完1分為止；2、本部門下屬單位未依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)的，每發(fā)現(xiàn)一個扣0.5分，扣完1分為止。
2. 組織開展安全生產(chǎn)年活動。
做好安全生產(chǎn)“三項行動”各階段工作。
12分未按市政府及市安委會的要求在本部門開展安全生產(chǎn)年活動的不得分。
1、工作方案及上報情況，3分
①未制定安全生產(chǎn)年工作方案的扣1分；
②未制定“^三項行動”工作方案的扣1分；
③兩個方案未報市安委辦備案的扣1分；2、“三項行動”開展情況，6分
①每月有活動，4分；少一月無活動扣0.5分，扣完4分為止（5―12月）
②每月“三項行動”工作書面小結(jié)應報市安委辦備案，4分，每少報一月扣0.5分，扣完4分為止；3、11月下旬“三項行動”工作總結(jié)未報市安委辦備案的扣1分3. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展職工衛(wèi)生普查、登記、建檔工作。
2分
1、未開展職業(yè)衛(wèi)生普查登記工作的扣1分；2、未建立職業(yè)衛(wèi)生檔案的，每發(fā)現(xiàn)少一個企業(yè)扣0.2分，扣完1分為止。
4.建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度和聯(lián)合執(zhí)法機制。
5分
1、負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門未建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度的扣2分；2、已建立聯(lián)席會議制度但未實施的扣1分；3、每年組織有關部門至少開展兩次以上聯(lián)合執(zhí)法工作，少一次扣1分，扣完2分為止。
七事故管理及應急救援 （11分）1.修訂和完善本系統(tǒng)、本單位事故應急救援預案，并定期組織演練。
2分
1、未按規(guī)定修訂應急救援預案的扣0.5分；2、未組織應急救援演練的扣0.5分；3、本部門應急預案未報市政府和市安委辦備案的扣0.5分；
4、下屬單位應急預案未逐級上報備案的，每少一個扣0.25分，扣完0.5分為止。
2. 建立本系統(tǒng)、本單位各類事故統(tǒng)計臺帳，做好事故統(tǒng)計分析及上報工作。
3分
1、未建立本系統(tǒng)各類事故臺帳的扣1分；2、事故臺帳不完善的，每少登記一起事故扣0.5分，扣完1分為止；3、未及時向上級和市安監(jiān)局上報事故統(tǒng)計報表的，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。
3. 依法做好事故調(diào)查處理工作。
4分
1、未按規(guī)定進行事故調(diào)查處理的，發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分，扣完2分為止；2、事故結(jié)案后未及時督促事故單位執(zhí)行結(jié)案處理決定的，每少一起扣0.5分，扣完2分為止。
4. 本系統(tǒng)高危行業(yè)企業(yè)落實安全生產(chǎn)應急救援相關工作措施。
2分
1、高危行業(yè)企業(yè)未與有資質(zhì)的專業(yè)應急救援組織簽訂應急救援協(xié)議的，每個扣0.25分，扣完1分為止；2、系統(tǒng)內(nèi)應建立應急救援協(xié)作網(wǎng)絡，覆蓋面應達 100%，每少25%扣0.25分，扣完1分為止。
第4篇 燒結(jié)廠環(huán)境安全生產(chǎn)目標管理方案
根據(jù)公司下達的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理目標、指標,為進一步增強燒結(jié)廠員工環(huán)境/職業(yè)健康安全的責任心和事業(yè)感,明確目標、指標,做到人人身上有壓力,人人身上有指標。
實現(xiàn)燒結(jié)廠環(huán)境管理目標、指標:
1、重大污染事故為零;
2、工業(yè)廢氣排放管理目標、指標:主抽煙筒、各除塵器排氣筒廢氣,經(jīng)環(huán)境保護設施凈化的主要污染物必須達到國家標準規(guī)定的要求;嚴重無組織排放為零。
3、污染物排放總量控制:粉塵、煙塵、so2、cod全年總量達到政府許可的排放總量(以環(huán)境監(jiān)測站檢測數(shù)據(jù)為依據(jù))。
4、固體廢棄物控制目標、指標:1)含鐵材料除塵灰、廢鋼鐵等回收全部綜合利用。2)生活垃圾、辦公系統(tǒng)廢棄物、有害有毒廢棄物等按照法律法規(guī)要求進行分類收集、處理或處置。
5、環(huán)境保護設施運行管理目標、指標:1)環(huán)保設施完好率為100%;2)環(huán)保設施與相配套的主體生產(chǎn)設備同步運行率為100%;3)、環(huán)保設施處理凈化效率在正常負荷下應不低于原設計效率的90%(以環(huán)境監(jiān)測站檢測數(shù)據(jù)為依據(jù))。
6、廠區(qū)綠化面積15%以上。
7、噸礦能源、資源消耗目標、指標:煤粉≤2.5kg/t; 焦粉:≤51kg/t; 新水:≤0.15kg/t;電:≤41kwh/t ;壓縮空氣:≤8.5m3/t;高爐煤氣:≤0.14吉焦/t; 轉(zhuǎn)爐煤氣≤0.018吉焦/t;
實現(xiàn)燒結(jié)廠職業(yè)健康安全管理目標、指標:
1、重傷以上人身傷害事故為零;
2、負主要責任的重大交通事故為零;
3、重大火災事故(直接損失30萬元及以上)為零;
4、新入廠員工三級安全教育培訓率100%;
5、特種作業(yè)人員培訓取證率100%;
6、負傷率≤3%0;
特制定以下目標分解方案、保證控制措施和管理考核獎勵辦法。
一、燒結(jié)系統(tǒng)
序號
安全/環(huán)境目標分解
保證控制措施
責任人
檢查、落實人
檢查、落實周期
管理考核獎勵辦法
1
燒結(jié)機
1:每班檢查煤氣設備的良好情況填寫好點檢記錄。
2:兩小時檢測一次co含量,發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。
3:隨時觀察煤氣壓力,防止壓力低和突然停電導致回火,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。
4:經(jīng)常進行點檢、巡檢煤氣水封水位防止煤氣泄漏,發(fā)現(xiàn)缺水查明原因及時補充和處理,避免煤氣泄漏。
5:煤氣正常點火、熄火、動火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動火證,通知煤防站人員監(jiān)護,按操作規(guī)程進行及確認。正確使用呼吸器、報警器。
6:新燒結(jié)點火先點燒結(jié)機后點預熱爐,熄火時先滅預熱爐后滅燒結(jié)機,防止煤氣爆炸。
7:更換臺車及擋板,清理與更換篦條時,要搞好確認停電掛牌。同天車工配合好,正確使用工具,嚴格按照本崗位操作規(guī)程進行操作,做到“三不傷害”。
8:查看料面,運行中的臺車檢查,站立要穩(wěn),小心踩空,禁止踩軌道,觸摸熱料等,做到勞保用品穿戴齊全。
9:干油泵更換油桶時, 油外漏,油脂要擦拭干凈避免由于高溫著火。經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
10:泥輥粘料,各平臺與梯子上的撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
11:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
燒結(jié)
司繼海王興華張立彬
(各看火班長)
新燒結(jié)
李軍
宋虎
倪桂虎
(各看火班長)
燒結(jié)
司繼安
王連營
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。
5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金。
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。
7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元
2
冷熱篩小格單輥
1:清理小格拉鏈積料,脫落的篦條時,要設專人監(jiān)護,站立要穩(wěn),避免擠傷、碰傷、扭傷。
2:現(xiàn)場巡檢、點檢勞保用品要穿戴齊全,因紅礦滾落、粉塵過大,避免砸傷、燙傷的發(fā)生。
3:熱篩運轉(zhuǎn)巡檢時勞保用品穿戴齊全,耳塞戴好,以免燙傷,出現(xiàn)耳鳴。
4:激振器巡檢、點檢時,勞保著裝要整齊,防止機器纏繞,造成摔傷。
5:各平臺、梯子撒料經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
6:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
燒結(jié)
司繼海王興華張立彬
新燒結(jié)
李軍
宋虎
倪桂虎
燒結(jié)
司繼安王連營
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。
5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金。
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。
3
帶冷機
環(huán)冷機
1:點檢、巡檢設備時勞保用品要穿戴齊全,防止粉塵,高溫粉料傷害。
2:卸灰閥放灰要站穩(wěn)抓牢,避免滑倒傷人、擠傷。
3:風機開停使用合理使用,以免紅礦破壞皮帶。
4:各護板護欄、走梯、護罩齊全、可靠,撒料要及時清理,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,以免傷人。
燒結(jié)
司繼海王興華張立彬
新燒結(jié)
李軍
宋虎
倪桂虎
燒結(jié)
司繼安王連營
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。
5:帶冷風機進行巡檢時要戴好耳塞,避免出現(xiàn)耳疾。
6:操作箱進行清理衛(wèi)生時,當心漏電,必須確認安全后方可工作。
7:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。
4
皮帶
1:各護板、護欄、走梯、護罩齊全、可靠,撒料時要及時清理,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,以免傷人。
2:檢修作業(yè)必須按規(guī)程、檢修安全措施進行作業(yè)。
3:清理運行皮帶下的撒料時,勞保著裝整齊,以免機器咬人及工具,造成事故。
4:處理皮帶堵料和突發(fā)事件時要停電掛牌后方可處理,并向主控室報告。
6:更換托輥、擋板皮時要聯(lián)系到位,抓好工具,設專人監(jiān)護以免傷人。
7:勞保用品穿戴齊全,現(xiàn)場粉塵過多,清理雜物雜物時,防止傷害自己。
8:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
燒結(jié)
司繼海王興華張立彬
新燒結(jié)
李軍
宋虎
倪桂虎
燒結(jié)
司繼安王連營
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。
5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。
5
混合機
1:清理圓筒粘料嚴格按照制定的安全措施,開好工作票后設專人監(jiān)護方可作業(yè),以防粘料墜落傷人。
2:滾筒齒輪加油時站穩(wěn),抓牢工具,以免機械傷人。
3:檢查下料口時,要做好自我防護,小心蒸汽傷人
4:對梭式小車進行巡檢時,要遠離小車軌道,避免碰傷、擠傷。
5:大小礦槽清料,嚴格按照制定的檢修安全措施,開好工作票設專人監(jiān)護作業(yè),以防粘料墜落傷人。
6:查看污泥池水位時,站穩(wěn)抓牢,避免墜入池中。
7:勞保用品穿戴齊全,現(xiàn)場粉塵過多,清理雜物時,要防止傷害自己。
8:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
9:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
燒結(jié)
司繼海王興華張立彬
新燒結(jié)
李軍
宋虎
倪桂虎
燒結(jié)
司繼安王連營
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。
5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。
7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元
6
除塵系統(tǒng)
1:除塵放灰,粉塵過大,勞保用品穿戴齊全,預防塵肺病。
2:清理卸灰閥積灰、因漏風過大,要站穩(wěn)、抓牢避免傷人。
3:刮板機、加濕機清理時要聯(lián)系到位,設專人監(jiān)護作業(yè),避免機器傷人。
4:停機檢修電場極板的積灰清理,嚴格按制定的安全措施進行工作,避免傷人。
5:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
6:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
7、認真填寫運行記錄,調(diào)整好除塵器參數(shù)so2排放量控制在5t/天,粉塵排放量控制在0.75t/天,煙塵排放量控制在1.1t/天,除塵灰全部返回配料系統(tǒng)使用。
燒結(jié)
高學仁
新燒結(jié)
胡連鵬
燒結(jié)
司繼安王連營
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。
5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。
7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元
7
破碎系統(tǒng)
1:勞保用品穿戴齊全,戴好耳塞,避免粉塵、噪音傷害自身。
2:清理電磁鐵衛(wèi)生時,要站穩(wěn)、抓牢,避免碰傷、砸傷。
3:清理燃倉時嚴格按照制定的檢修安全措施,車間設專人監(jiān)護,具備條件后方作業(yè),避免粘料傷人。
4:使用振打給料機處理蓬料,清理雜物要站穩(wěn),避免外噴料傷人。
5:破碎系統(tǒng)不得使用明火,以免著火傷人。
6:各平臺,梯子撒料經(jīng)常清理,以免滑倒傷人
7:調(diào)整輥子間隔時,工具要抓牢,避免工具傷人。
8:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
燒結(jié)
高學仁
新燒結(jié)
胡連鵬
燒結(jié)
司繼安王連營
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。
5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。
7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元
8
水泵房主抽
1:水泵房清理地面衛(wèi)生,用水沖洗時,站立要穩(wěn),避免滑倒傷人。
2:現(xiàn)場調(diào)整水泵要確認無誤后,方可工作,避免造成設備損害。
3:水池加藥劑察看水位時,要站穩(wěn)抓牢,避免墜入水池中。
4:清理操作箱、電機衛(wèi)生時,注意漏電傷人。
5:開停主抽時,要全面聯(lián)系到位,確認無誤后方可開機,避免機械傷人。
6:檢查油泵時要站穩(wěn)抓牢,避免滑倒傷人
7:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
8:勞保著裝齊全、整齊,避免機器傷人。
9:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
燒結(jié)
高學仁
新燒結(jié)
胡連鵬
燒結(jié)
司繼安王連營
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。
5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。
7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元
9
配料
1:勞保用品穿戴齊全、整齊,防止粉塵過多,造成塵肺病,并當心機械傷人。
2:生石灰粉有腐蝕性,重點要做好自我防護,避免燒傷皮膚,灼傷眼睛。
3:處理倉口蓬料要在倉外側(cè)清理,站穩(wěn)抓牢,以免摔傷和噴料傷害。
4:稱各種物料時,跑盤要三人以上,避免過急,碰傷、擠傷。
5:清理篦子上的大塊礦要抓牢、站穩(wěn),避免砸傷、碰傷。
6:清理料倉時嚴格按制定的安全措施,設專人監(jiān)護,確認到位后方作業(yè),避免粘料傷人。
7:清理加濕機物料時,要聯(lián)系到位設專人監(jiān)護,站穩(wěn)抓牢,避免傷害自己。
8:外來車輛卸車時,指揮車輛要到位,互相溝通好,避免撞傷。
9:各平、梯子撒料經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
10:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
燒結(jié)
司繼海王興華張立彬
新燒結(jié)
李軍
宋虎
倪桂虎
燒結(jié)
司繼安王連營
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。
5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。
7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元
10
設備維修
1:勞保用品穿戴齊全、整齊,防止粉塵過多,造成塵肺病,并當心機械傷人。
2:設備維修前必須停電,掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。
3:再進行高空維修時,應系好安全帶,并設專人監(jiān)護。
4:使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。
5:使用電焊時應戴好面罩,電焊機一次線與二次線必須完整,電焊機外殼必須有接地。
6:再使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴禁有火源,工作人員嚴禁吸煙。
7:加強對維修鉗工安全操作規(guī)程的學習,提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。
8:區(qū)域維修要遵照各區(qū)域作業(yè)措施。
燒結(jié)
費振勝司繼路侯兆剛司傳樂
新燒結(jié)
張延龍
燒結(jié)
司繼安王連營
新燒結(jié)
吳茂平
張?zhí)旖?/p>
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各50元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人50元。
二、原料系統(tǒng)
序號
安全/環(huán)境目標分解
保證控制措施
責任人
檢查、落實人
檢查、落實周期
管理考核獎勵辦法
1
g101——高爐皮帶機系統(tǒng)
1、各轉(zhuǎn)運站吊裝口、護板、護欄、皮帶機首尾輪護罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。 3、皮帶機聯(lián)鎖停機后,操作工應將操作箱開關復“0”位。
4、嚴禁鉆跨皮帶機,嚴禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
馬向庭
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。
2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。
2
混勻配料槽
1、檢查各料倉防護篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。2、卸料車移動時,嚴禁他人靠近和手扶車軌。3、處理料倉粘料、懸料時,必須向車間匯報由車間統(tǒng)一制定清倉方案和安全措施,任何班組和個人不得擅自進行清倉工作。
馬向庭
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。
2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。
3
yz6轉(zhuǎn)運站——燒結(jié)皮帶機系統(tǒng)
1、各轉(zhuǎn)運站吊裝口、護板、護欄、皮帶機首尾輪護罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。 2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。3、皮帶機聯(lián)鎖停機后,操作工應將操作箱開關復“0”位。 4、嚴禁鉆跨皮帶機,嚴禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
司繼濱
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。
2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。
4
配——4配料礦槽
1、檢查各料倉防護篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。2、卸料車移動時,嚴禁其他人員靠近,應站在軌道兩側(cè)2米以外。
司繼濱
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。
2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。
5
s201——一次料場皮帶機系統(tǒng)
1、各轉(zhuǎn)運站吊裝口、護板、護欄、皮帶機首尾輪護罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。3、皮帶機聯(lián)鎖停機后,操作工應將操作箱開關復“0”位。4、嚴禁鉆跨皮帶機,嚴禁在停止的皮帶上坐臥、行走。5、加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
曹濤
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。
2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。
6
堆取料機、混勻堆、取料機
1、大車行走前觀察好前后、左右是否有人或障礙物,行走時必須鳴警鈴。2、上下梯子要抓好扶手,經(jīng)常檢查各平臺的護欄,防滑網(wǎng)是否完整齊全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。3、取料機司機要隨時與收料人員保持聯(lián)系,提醒入場車輛和其他人員嚴禁靠近斗輪作業(yè)范圍。
曹濤
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。
2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。
7
設備維修
1、進入現(xiàn)場必須穿戴好勞保護品。2、設備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。3、在進行高空維修時,應系好安全帶,并設專人監(jiān)護。4、使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。5、使用電焊時應戴好面具,電焊機一次線與二次線必須完整,電焊機外殼必須有接地。6、在使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴禁有火源,工作人員嚴禁吸煙。
7、加強對維修鉗工安全操作規(guī)程的學習,提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。
王慶軍
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。
2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。
8
多斗卸車機
1、開機前應確認機體上、軌道上及機體附近無人無障礙物,啟動前必須鳴警鈴。 2、不得在卸料機工作時進入車皮,不得在卸料機下停留。3、調(diào)車皮時,嚴禁在軌道上行走、停留。4、上下卸料機必須走扶梯。
司繼讓
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。
2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。
5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。
9
火車受卸設備維修
1、進入現(xiàn)場必須穿戴好勞保護品。2、設備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。3、在進行高空維修時,應系好安全帶,并設專人監(jiān)護。4、使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。5、使用電焊時應戴好面具,電焊機一次線與二次線必須完整,電焊機外殼必須有接地。6、在使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴禁有火源,工作人員嚴禁吸煙。7、加強對維修鉗工安全操作規(guī)程的學習,提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。
司繼讓
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。
2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。
5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。
10
料場收料
1、進入工作現(xiàn)場必須穿戴好勞動保護用品。 2、禁止不和司機打招呼就爬車。3、指揮車輛應站在車的一側(cè),不能在車后及死角內(nèi)指揮。 4、任何人不得鉆跨皮帶機,不得在軌道上逗留、休息。5、嚴禁在停止的皮帶機上坐臥。6、經(jīng)常性地進行安全學習、教育提高員工的自我保護意識。
王玉珂
馬維強
司繼利
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。
2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。
三、球團系統(tǒng)
序號
安全/環(huán)境目標分解
保證控制措施
責任人
檢查、落實人
檢查、落實周期
管理考核獎勵辦法
1
除塵系統(tǒng)
1:除塵放灰,粉塵過大,勞保用品穿戴齊全,預防塵肺病。
2:清理卸灰閥積灰、因漏風過大,要站穩(wěn)、抓牢避免傷人。
3:刮板機、加濕機清理時要聯(lián)系到位,設專人監(jiān)護作業(yè),避免機器傷人。
4:停機檢修電場極板的積灰清理,嚴格按制定的安全措施進行工作,避免傷人。
5:各平臺、梯子撒料要經(jīng)常清理,避免滑倒傷人。
6:加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
7、認真填寫運行記錄,調(diào)整好除塵器參數(shù)so2排放量控制在2.3t/天,煙塵排放量控制在0.35 t/天,除塵灰全部返回配料系統(tǒng)使用。
毛文瑞
周弘錦
楊光
郭光崗
司繼湘
張廷
王家峰
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。
5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元。
7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元
2
回轉(zhuǎn)窯烘干機、煤氣系統(tǒng)
1:每班檢查煤氣設備的良好情況填寫好點檢記錄。
2、兩小時檢測一次co含量。發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。
3:隨時觀察煤氣壓力,防止壓力低和突然停電導致回火,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。
4:經(jīng)常進行點檢、巡檢煤氣水封水位防止煤氣泄漏,,發(fā)現(xiàn)缺水查明原因及時補充和處理,避免煤氣泄漏。
5:煤氣正常點火、熄火、動火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動火證,通知煤防站人員監(jiān)護,按操作規(guī)程進行及確認。正確使用呼吸器、報警器。
6:煤氣正常點火、熄火、動火檢修,開停眼睛閥、蝶閥及各種閥門,要提前開動火證,通知煤防站人員監(jiān)護,按操作規(guī)程進行及確認。正確使用呼吸器、報警器。
7、加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
毛文瑞
周弘錦
楊光
郭光崗
司繼湘
張廷
王家峰
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元。
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。
5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金。
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元
7、嚴格按指標考核、每超1個百分點考核10元
3
冷、熱線機械設備、配料、成品礦槽
1、各轉(zhuǎn)運站吊裝口、護板、護欄、皮帶機首尾輪護罩齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
2、經(jīng)常清理皮帶通廊內(nèi)和梯子上的撒料,以免滑倒傷人。
3、皮帶機聯(lián)鎖停機后,操作工應將操作箱開關復“0”位。
4、嚴禁鉆跨皮帶機,嚴禁在停止的皮帶上坐臥、行走。
5、檢查各料倉防護篦子完好無損,保持篦條無斷根、缺根,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
6、卸料車移動時,嚴禁他人靠近和手扶車軌。7、處理料倉粘料、懸料時,必須向車間匯報由車間統(tǒng)一制定清倉方案和安全措施,任何班組和個人不得擅自進行清倉工作。
8、加強安全操作規(guī)程學習和安全教育提高員工的安全意識和行為規(guī)范。
毛文瑞
周弘錦
楊光
張廷
王家峰、
每天檢查填寫記錄
1:未按規(guī)定穿戴勞保用品的每項考核當事人和責任人各50元。
2:發(fā)現(xiàn)問題隱患不報,不及時處理者考核當事人與責任人各50元
3:故意損壞安全設施考核當事人與責任人各50元。
4:違章操作,違章指揮發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元。
5:當日違反公司、廠的各項制度考核車間所有金額,由當事人一人承擔。并扣除責任人當月風險抵押金。
6:對當月零事故且沒有受到公司、廠及車間考核的班組,獎勵責任人100元
4
設備
維修
1、進入現(xiàn)場必須穿戴好勞保護品。
2、設備維修前必須掛好“有人工作,禁止合閘”的檢修牌。
3、在進行高空維修時,應系好安全帶,并設專人監(jiān)護。
4、使用氣割時,乙炔必須裝回火裝置,嚴禁氧氣膠帶與乙炔膠帶互換使用,不許和電焊線混在一起,嚴格執(zhí)行氣焊工安全操作規(guī)程。
5、使用電焊時應戴好面具,電焊機一次線與二次線必須完整,電焊機外殼必須有接地。
6、在使用汽油清洗工件時,現(xiàn)場嚴禁有火源,工作人員嚴禁吸煙。
7、加強對維修鉗工安全操作規(guī)程的學習,提高維修人員的安全技術(shù)操作水平。
李為錚
劉建軍、
陸風山、
張發(fā)彪
張廷
王家峰
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。
2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。
5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元。
四、電氣系統(tǒng)
序號
安全/環(huán)境目標分解
可能傷害
保證控制措施
責任人
檢查、落實人
檢查、落實周期
管理考核獎勵辦法
1
高壓(10kv)設備、燒結(jié)、原料、球團高壓電機、新燒結(jié)高配室。
觸電事故、火險、設備損壞
嚴格執(zhí)行兩票制、監(jiān)護復誦制;防誤操作;確保安全距離;做好四防工作;認真點檢、定期夜查。
劉吉祥
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元
2
燒結(jié)區(qū)域低壓配電柜
觸電、灼傷事故
嚴格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護制;掛牌;嚴防誤操作;確保安全距離。
周洪全
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元
3
燒結(jié)區(qū)域行車
觸電、墜落事故
嚴格執(zhí)行工作監(jiān)護制;掛牌;系安全帶、上下行走要穩(wěn);設備安全連鎖可靠。
周洪全
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元
4
原料區(qū)域低壓配電柜
觸電、灼傷事故
嚴格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護制;掛牌;防誤操作;確保安全距離。
孫業(yè)全
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元
5
105燒結(jié)區(qū)域低壓配電柜
觸電、灼傷事故
嚴格執(zhí)行工作票制、監(jiān)護制;掛牌;嚴防誤操作;確保安全距離。
高繼海
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元
6
105燒結(jié)區(qū)域行車
觸電、墜落事故
嚴格執(zhí)行監(jiān)護制;掛牌;系安全帶;上下行走要穩(wěn);設備安全連鎖可靠。
高繼海
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元
7
人的不安全行為造成的違章操作
觸電事故、設備財產(chǎn)的損失
熟悉系統(tǒng);嚴格按操作規(guī)程操作;嚴格遵守勞動紀律;提高自身安全意識,加強學習,提高技術(shù)水平。
李程軍
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元
8
煤氣區(qū)域作業(yè)
中毒、爆炸
兩人作業(yè);嚴格按煤氣區(qū)域操作規(guī)程操作;帶煤氣防護用品(具);防誤操作。
任玉勝
李
程
軍
每天檢查填寫記錄
1、因未按規(guī)定穿戴勞保護品的每項考核當事人和責任人各50元。2、故意損壞安全設施者考核當事人與責任人各50元。
3、發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報者考核當事人與責任人各50元。
4、違章操作發(fā)現(xiàn)一次考核當事人與責任人各100元,造成后果的按公司、廠處理意見執(zhí)行。并扣除責任人的風險抵押金。5、對當月零事故的班組獎勵責任人100元
五、安全教育部分
為全面提高廣大員工的安全技術(shù)綜合素質(zhì),新入廠員工三級安全教育培訓率100%,特殊工種作業(yè)人員培訓取證率100%。各單位開展每周一題活動,每月進行一次安全規(guī)程技能、知識考試?？荚嚦煽兣c員工當月獎金掛鉤,80分及格,低于80分者扣當月獎金20%. 組織責任人為各車間主任和安全員,安環(huán)科負責檢查落實。對不進行活動和考試的單位每月扣2分,組織責任人各考核100元。安環(huán)科不檢查落實每次考核100元。
六、本目標管理人員獎勵與考核
1、本目標管理方案從2006年9月1日開始執(zhí)行。
2、實現(xiàn)安全事故為零的目標,按照安全風險抵押制度考核。
3、出現(xiàn)安全事故,按照安全風險抵押制度和安全管理制度考核。
4、控制措施落實不到位,每項考核單位1分,主任100元。
燒結(jié)廠
2006年8月31日
第5篇 電廠安全生產(chǎn)目標管理規(guī)定
一、總 則
1、為進一步落實各級人員安全生產(chǎn)責任,充分調(diào)動全體員工安全生產(chǎn)積極性,確保人身和設備安全,特制定本辦法。
2、各單位實行安全生產(chǎn)目標管理,貫徹安全生產(chǎn)目標分級控制、以責論處、獎罰對應的原則。
3、本規(guī)定適用于**發(fā)電廠各單位、解釋權(quán)歸廠部;本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《安全生產(chǎn)目標管理規(guī)定》自2004年8月1日起廢止。
二、安全生產(chǎn)控制指標
1、不發(fā)生人身重傷及以上事故
2、不發(fā)生設備損壞事故
3、不發(fā)生本單位責任的電網(wǎng)事故
4、不發(fā)生本單位責任的全廠停電事故
5、不發(fā)生火災及爆炸事故
6、不發(fā)生環(huán)境污染事故
7、不發(fā)生重大交通事故
8、不發(fā)生惡性誤操作事故
9、控制一類障礙、二類障礙在指標范圍
10、“兩票”合格率100%
11、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生
三、安全目標獎獎勵辦法
1、廠部將煤電公司核定的全年安全生產(chǎn)目標獎分解到每個月,取消平均分配。
2、廠部根據(jù)各單位、各級管理人員控制指標和安全生產(chǎn)職責來分配月度安全獎。
3、廠部在每月的安全例會上根據(jù)安全生產(chǎn)指標的控制和完成情況來兌現(xiàn)獎勵。
4.1、各班長的月度安全獎原則上由各專業(yè)根據(jù)各班組當月安全生產(chǎn)業(yè)績來分配、發(fā)放。
4.2、如果所在班組未完成月度控制指標,那么該班長的月度安全獎由廠部根據(jù)連帶責任直接核定。
5、不允許部門、專業(yè)對班組的安全生產(chǎn)獎進行二次分配。
6、各單位、各級管理人員的控制指標和月度安全生產(chǎn)獎勵金額見附表。
四、安全目標獎扣除辦法
1、當月未完成安全生產(chǎn)控制指標,扣除相關單位、相關管理人員的月度安全獎。
2、根據(jù)各級管理人員自身職責和分管范圍,對發(fā)生的不安全事件實施縱向連帶考核。
3、扣除細則
3.1、發(fā)生控制指標中第1-8項的重大事故
3.1.1、扣除主要責任者全年的月度安全獎(責任者如為班組成員,月獎為班組月獎的平均值;責任者如為管理人員,月獎為本人當月安全獎。下同)
3.1.2、視情節(jié)扣除事故責任車間三至六個月的月度安全獎。
3.1.3、扣除次要責任者、事故責任部門管理人員、廠部管理人員六個月的月度安全獎。
3.2、發(fā)生一般事故和一類障礙
3.2.1、扣除主要責任者三個月的月度安全獎。
3.2.2、扣除次要責任者、責任班組、班長(包括值長、調(diào)度,下同)、責任車間及部門管理人員、廠部管理人員的當月安全獎。
3.3、發(fā)生人身輕傷事故
3.3.1、扣除主要責任者三個月的月度安全獎。
3.3.2、扣除次要責任者、事故發(fā)生班組和班長的當月安全獎。
3.3.3、扣除事故發(fā)生車間、部門第一安全責任人的當月安全獎。
3.3.4、扣除發(fā)生部門安全專工和安監(jiān)科的當月安全獎。
3.4、發(fā)生二類障礙(包括誤操作)
3.4.1、扣除責任班組和班長當月安全獎。
3.4.2、有指標的單位,車間管理人員、部門主任、生技科相應專業(yè)專工的月度安全獎按比例扣除。
3.4.3、無指標的單位,車間管理人員、部門主任、生技科相應專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。
3.4.4、有一個車間實際發(fā)生數(shù)超標,車間管理人員、部門主任、生技科相應專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。
3.5、發(fā)生異常事件
3.5.1、有指標的單位,責任班組和班長的當月安全獎按指標比例扣除;無指標的單位,責任班組和班長的當月安全獎全部扣除。
3.5.2、車間有兩個或兩個以上班組的異常事件超標,車間管理人員的當月安全獎全部扣除,生技科相應專業(yè)專工的月度安全獎扣除50% 。
3.5.3、部門有兩個或兩個以上車間的異常事件超標,部門主任的當月安全獎全部扣除。
3.5.4、原因相同、結(jié)果相同的異常事件,在一個月內(nèi)由于未積極采取有效措施而重復發(fā)生(同一設備),最后一次按照二類障礙統(tǒng)計、考核。
3.6、發(fā)生“三違”事件或“兩票合格率”未達到100%
3.6.1、發(fā)生班組、班長和車間管理人員的當月安全獎全部扣除。
3.6.2、部門有兩次“三違”事件或兩個班組“兩票合格率”未達到100%,部門管理人員的當月安全獎全部扣除,安監(jiān)科人員的月度安全獎扣除50%。
3.6.3、有兩個或兩個以上部門都發(fā)生了以上情況,安監(jiān)科人員的月度安全獎全部扣除。
3.7、全廠特種班組控制的指標有一項未完成,該班組和班長的當月安全獎全部扣除。
3.8、全廠運行班組控制的指標(除事故、誤操作、三違、兩票合格率以外的指標)
3.8.1、有一項未完成,該班組和班長的當月安全獎全部扣除。
3.8.2、車間有兩個或兩個以上班組未完成指標,車間管理人員的當月安全獎全部扣除。
3.8.3、部門有兩個或兩個以上車間未完成指標,部門管理人員的當月安全獎全部扣除。
3.8.4、運行單位發(fā)生的事故、誤操作、三違、兩票合格率,執(zhí)行第3.1、3.2、3.3、3.4、3.6 條規(guī)定。
五、附則
1、本規(guī)定中有關事故、一類障礙、誤操作的定性,按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》有關規(guī)定執(zhí)行。事故的認定,以調(diào)查組的事故報告結(jié)論為準。
2、二類障礙確定標準:
2.1、事件發(fā)生的后果引起機組異常運行或危及機組的安全可靠性。
2.2、事件發(fā)生的后果引起機組降負荷。
2.3、主要輔助設備或影響機組運行的公用系統(tǒng)設備,被迫停止運行、非計劃檢修、停止備用、計劃檢修延期超過8小時。
2.4、機組的主要監(jiān)測儀表、保護、安全自動裝置因故退出運行8小時以上。
2.5、運行機組的主要參數(shù)值超過規(guī)程所規(guī)定的允許范圍達30分鐘。
2.6、生產(chǎn)設備、運輸工具損壞,化學用品泄漏等,經(jīng)濟損失達5萬元及以上的。
2.7、生產(chǎn)設備、廠區(qū)建筑發(fā)生火災,經(jīng)濟損失達5千元及以上。
3、異常確定標準:使設備喪失機能不能運行,但未達到二類障礙。
4、三違:
4.1、作業(yè)性違章——指在電力工程設計、施工、生產(chǎn)過程中,不遵守國家、行業(yè)以及集團公司所頒發(fā)的各項規(guī)定、制度和反事故措施,違反保證安全的各項規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。如酒后登高、違章使用器具;擺放物品是否標準、物體是否牢固、是否影響安全通行;與作業(yè)一同出現(xiàn)的票據(jù)、措施等違反規(guī)定。
4.2、裝置性違章——指工作現(xiàn)場的環(huán)境、設備、設施及工器具不符合國家、行業(yè)、集團公司有關規(guī)定、反事故措施和保證人身安全的各項規(guī)定及技術(shù)措施的要求,不能保證人身和設備安全的一切不安全狀態(tài)。
4.3、管理性違章——從事電力設計、施工、物資、生產(chǎn)工作的各級行政、技術(shù)管理人員,不按國家、行業(yè)、集團公司有關規(guī)定和反事故措施,結(jié)合本單位、本部門實際制定有關規(guī)程、制度和措施并組織實施的行為。
5、責任事故:指由于工作人員的違章和瀆職行為而造成的事故。
第6篇 安全生產(chǎn)目標管理考核細則
2023年安全生產(chǎn)目標管理考核細則
一、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容
得分
計分方法
1、無傷亡事故
6分
有一次全年為0分;有一次輕微工傷事故,當月為0分,扣除全年6分
2、無火災、爆炸事故
6分
有一次當月及當年為0分
3、無設備事故
6分
有一次當月及全年為0分;小型事故當月為0分,全年扣6分
4、做好職業(yè)衛(wèi)生防護工作及職業(yè)并危害因素檢測,無職業(yè)病發(fā)生
6分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止
5、主機設備完好率不低于98%
5分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止
6、特種設備定期檢驗檢測,特種設備作業(yè)人員持證上崗
5分
發(fā)現(xiàn)一起無證上崗作業(yè)人扣2分
7、嚴格遵守勞動紀律,無違章違紀現(xiàn)象
6分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止
8、嚴格執(zhí)行工藝技術(shù)指標,無違法操作規(guī)程現(xiàn)象。記錄要真實、準確
5分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣2分,扣完為止
9、嚴格執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄
5分
交接不清或未交接,每次扣2分
10、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,每班定時檢查,并做好巡檢記錄
5分
發(fā)現(xiàn)一次未檢查扣2分,直至扣完
11、嚴格執(zhí)行廠區(qū)內(nèi)檢修安全作業(yè)規(guī)程
5分
有一人違章作業(yè)扣3分
12、保持設備運行良好,無帶病運行
5分
發(fā)現(xiàn)一次扣2分,直至扣完
13、嚴格執(zhí)行設備維護保養(yǎng)制度,保持設備衛(wèi)生,無油污,無雜物
5分
一處不合格扣1分
14、搞好職工三級安全教育,定期組織培訓。每年開展一次應知應會考試
5分
一人未培訓扣2分,未組織考試扣當月及全年5分
15、上班要按規(guī)定穿戴好勞保用品,搞好防護用品的管理工作,保持干凈、完好、能用
5分
一人未按規(guī)定佩戴扣1分,未按規(guī)定保管好防護用品扣2分
16、搞好消防器材維護保養(yǎng)工作,確保消防器材定位放置,干凈完好,人人會使用
5分
一項不合格扣2分
17、加強事故隱患管理,定期檢查,及時整改。不能及時整改的要采取監(jiān)控措施
5分
一處隱患扣2分,未及時整改扣3分
18、搞好現(xiàn)場管理,保持室內(nèi)暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場整潔干凈,無雜物
5分
不整潔干凈扣2分,發(fā)現(xiàn)一次有雜物扣1分
19、定期召開班組安全生產(chǎn)會議,貫徹執(zhí)行公司各種精神,參加公司各項活動,并提出合理化建議
5分
一人未參加活動扣1分,未執(zhí)行公司精神扣5分
二、獎懲措施
1、每季度考核一次。
2、95分以上為合格,發(fā)全額安全獎;85-94分發(fā)安全獎90%;84分以下發(fā)放80%。
3、本考核從2023年6月起執(zhí)行。
2022安全生產(chǎn)目標管理考核記錄
一、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容
得分
考評結(jié)果
1、無傷亡事故
6分
2、無火災、爆炸事故
6分
3、無設備事故
6分
4、做好職業(yè)衛(wèi)生防護工作及職業(yè)并危害因素檢測,無職業(yè)病發(fā)生
6分
5、主機設備完好率不低于98%
5分
6、特種設備定期檢驗檢測,特種設備作業(yè)人員持證上崗
5分
7、嚴格遵守勞動紀律,無違章違紀現(xiàn)象
6分
8、嚴格執(zhí)行工藝技術(shù)指標,無違法操作規(guī)程現(xiàn)象。記錄要真實、準確
5分
9、嚴格執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄
5分
10、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,每班定時檢查,并做好巡檢記錄
5分
11、嚴格執(zhí)行廠區(qū)內(nèi)檢修安全作業(yè)規(guī)程
5分
12、保持設備運行良好,無帶病運行
5分
13、嚴格執(zhí)行設備維護保養(yǎng)制度,保持設備衛(wèi)生,無油污,無雜物
5分
14、搞好職工三級安全教育,定期組織培訓。每年開展一次應知應會考試
5分
15、上班要按規(guī)定穿戴好勞保用品,搞好防護用品的管理工作,保持干凈、完好、能用
5分
16、搞好消防器材維護保養(yǎng)工作,確保消防器材定位放置,干凈完好,人人會使用
5分
17、加強事故隱患管理,定期檢查,及時整改。不能及時整改的要采取監(jiān)控措施
5分
18、搞好現(xiàn)場管理,保持室內(nèi)暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場整潔干凈,無雜物
5分
19、定期召開班組安全生產(chǎn)會議,貫徹執(zhí)行公司各種精神,參加公司各項活動,并提出合理化建議
5分
二、獎懲措施
1、每季度考核一次。
2、95分以上為合格,發(fā)全額安全獎;85-94分發(fā)安全獎90%;84分以下發(fā)放80%。
3、本考核從2023年6月起執(zhí)行。
考評部門:
考評時間:
第7篇 安全生產(chǎn)目標管理責任制考核獎懲規(guī)定
為有效推動安全生產(chǎn)目標管理,全面落實領導安全生產(chǎn)責任制,形成公司安全生產(chǎn)長效管理機制,把安全生產(chǎn)工作不斷推向新水平,根據(jù)國家、省、市及有關規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,制定本規(guī)定。
1.考核范圍:
涉及公司安全生產(chǎn)指標考核的公司經(jīng)理室及各職能部門和各基層單位?？己藢ο笾饕枪痉ㄈ舜?、分管領導、各部門、基層單位的負責人及安全員。
2.考核內(nèi)容:
2.1安全生產(chǎn)控制指標:
根據(jù)公司下達的年度安全生產(chǎn)指標, 即無傷亡、無重大火災、無一次值損10萬元以上的安全責任事故。
2.2安全生產(chǎn)工作指標:
2.2.1安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)工作目標管理落實情況。公司各級、各部門、各單位全面實行安全生產(chǎn)目標管理,層層落實安全生產(chǎn)責任制,建立安全生產(chǎn)獎懲機制,嚴格考核,重獎重罰,獎懲兌現(xiàn),嚴格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對在當年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)責任目標或者發(fā)生影響惡劣的安全生產(chǎn)相關問題的單位主要負責人、分管負責人和有關責任人,取消先進、優(yōu)秀、勞模的評比獎勵資格。安全生產(chǎn)目標管理實行安全生產(chǎn)抵押金制度,本辦法第一條規(guī)定的相關人員,按風險等級標準每人每年交納:總經(jīng)理2000元;副總經(jīng)理1200元;運營安全部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、資產(chǎn)管理部經(jīng)理、路查組組長、分公司經(jīng)理800元;辦公室主任、黨辦主任、財務審計部經(jīng)理、專職安全員500元。各部門、各分公司相關的安全責任人安全生產(chǎn)抵押金由各部門、各分公司自行確定,各部門、各分公司負責人不能將自己的抵押金轉(zhuǎn)嫁給本部門其它人員。每年1月31日前要將安全生產(chǎn)抵押金交財務審計部,安全生產(chǎn)抵押金要單列帳戶,不得挪作它用,不得從公款中列支。
2.2.2安全管理機構(gòu)情況。人員配備是否符合規(guī)定要求,能擔負起本部門和本單位安全監(jiān)督和管理的職責。工作制度是否健全,是否制定年度工作計劃和工作要點,能保證正常工作經(jīng)費,并配備必要的交通、通訊工具。
2.2.3安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況。能針對各自實際情況,適時組織開展季節(jié)性或?qū)I(yè)性的安全生產(chǎn)檢查,及時排查整改各類事故隱患。對重大事故隱患和重大危險源采取切實有效的監(jiān)控與整改措施,能按上級安全管理部門要求和公司的實際情況,制定突發(fā)事件應急預案并組織演練。
2.2.4建設項目“三同時”情況。認真貫徹執(zhí)行國家有關建設項目勞動安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時竣工投產(chǎn)的規(guī)定,年內(nèi)投產(chǎn)使用的新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目的勞動安全衛(wèi)生設施,均應按規(guī)定同時設計、同時施工、同時竣工驗收。
2.2.5安全技術(shù)措施經(jīng)費情況。重視安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用,不斷加大安全投入,逐步改善勞動條件,職工在安全衛(wèi)生方面的基本權(quán)益能得到保護。
2.2.6“安全生產(chǎn)月”活動組織情況。深入宣傳貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》。對公司及部門負責人、安全管理人員和職工進行認真教育培訓,特種作業(yè)人員持證上崗率達到95%以上,從業(yè)人員安全教育率達92%以上。
2.2.7信息統(tǒng)計報告情況。積極完成公司安全領導小組部署的各項安全生產(chǎn)工作任務,及時反饋安全生產(chǎn)信息,按時報送企業(yè)職工傷亡及交通安全事故。
2.2.8安全事故處理情況。充分運用正反兩方面的典型來促進安全生產(chǎn)工作,對企業(yè)發(fā)生的死亡事故,能按有關規(guī)定查清原因,分清責任,嚴肅處理,及時結(jié)案通報,從中汲取教訓;不斷總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,樹立典型,推動工作。
2.2.9安全領導小組工作情況。能每月召開一次會議,總結(jié)部署工作,及時解決安全生產(chǎn)工作存在的突出問題,能充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,督促負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的部門和基層單位,履行職責,密切配合,共同抓好安全生產(chǎn)工作。
3.考核工作程序:
3.1每年年初,公司安全領導小組會根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,提出公司本年度安全生產(chǎn)控制指標,并分解下達各考核單位;
3.2公司安全領導小組根據(jù)當年工作任務制定年度安全生產(chǎn)工作指標和考核評分標準;
3.3公司安全領導小組對各考核單位的安全生產(chǎn)每月進行一次情況調(diào)查,每季進行一次情況通報;
3.4年終,公司安全領導小組組織對各考核單位進行全面考核,考核結(jié)果作為評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人的依據(jù)。
4.獎懲:
4.1每年考核結(jié)束后,對安全生產(chǎn)先進集體和先進個人進行表彰獎勵。未突破安全生產(chǎn)控制指標,且工作指標經(jīng)考核達到90分以上,單位考核評分在第一的,由公司授予先進集體榮譽稱號;先進集體的負責人由公司授予先進個人榮譽稱號。
4.2突破安全生產(chǎn)控制指標或發(fā)生死亡以上安全事故的,取消被考核單位評選先進單位資格;被考核單位主要負責人和分管安全生產(chǎn)負責人及安全員取消評選先進個人和勞動模范資格;情節(jié)嚴重的,依照有關規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機關依法追究刑事責任。
4.3未突破安全生產(chǎn)控制指標,且目標考核達到90分以上(含90分)的,抵押金全額結(jié)轉(zhuǎn)至下年度并按每高1分獎勵100元的標準對相關責任人予以獎勵;目標考核低于90分的,按每降低1分扣減100元的標準扣罰相關責任人的抵押金,直至扣完為止。
4.4扣減的抵押金額度要于下年度1月31日前補交給公司財務審計部。
4.5對安全生產(chǎn)相關責任人的獎勵資金,從本單位安全生產(chǎn)專項費用中列支。扣減的相關責任人的安全生產(chǎn)抵押金作為本單位安全生產(chǎn)專項經(jīng)費。
4.6安全生產(chǎn)目標管理考核要堅持實事求是、客觀公正的原則,違者按有關規(guī)定嚴肅處理。
4.7安全生產(chǎn)責任人發(fā)生變動時,原責任人經(jīng)核查,未被追究相關安全生產(chǎn)責任的,安全生產(chǎn)抵押金全額返還,接任人重新交納抵押金。若年度內(nèi)完不成安全生產(chǎn)控制指標或工作指標的,按前后責任人的責任大小分別扣減抵押金。
第8篇 建筑工程公司安全生產(chǎn)目標管理技術(shù)保證措施
(一)場容場貌
1、工地圍檔:
工地四周設置連續(xù)、整齊、牢固的圍檔,高度不應小于1.8m,出入口設置大門,并且有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。
2、道路、地面:
地面、道路要硬化,道路堅實、平坦,并有排水措施,現(xiàn)場拌料、運輸砂漿、砼過程中做到不漏、不灑、不剩,施工污水不準直接進入下水道。
3、材料堆放:
材料按總平面布局分類堆放有序,并且有標識,廢料應及時清理掉。
4、五牌一圖:五牌一圖必須齊全,并且美觀、整齊,在施工通道和作業(yè)面必須搭設醒目的且有針對性的警示牌。
5、現(xiàn)場文明氣氛:
現(xiàn)場有宣傳標語,要有黑板或報欄,內(nèi)容要經(jīng)常更換,工人穿戴整齊、行為文明。
6、成品保護:
要有嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞和污染成品。
(二)衛(wèi)生狀況
1、職工宿舍衛(wèi)生:
有衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生值日表,做到天天有人打掃,保持室內(nèi)窗明地凈,通風良好,無異味,生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應明顯劃分,睡鋪須使用正規(guī)單人床,床上用品各類物品放置整齊,做到清潔美觀,禁止使用電爐及其他加熱電器。
2、食堂衛(wèi)生:
食堂選址遠離污染源(污水溝、廁所、垃圾箱等)30m以上距離,并有相應的食品原料處理、加工、貯藏等場所以及必要的上、下水等衛(wèi)生設施,灶臺及周圍要鑲貼白色瓷磚,并有通風排煙設備,地面應鋪設地磚,每天要打掃干凈,保持室內(nèi)外環(huán)境整潔,食堂內(nèi)必須吊頂并刷白,食品生與熟,原料與成品,食品與雜物等要嚴格分開,要有防塵、防蠅、洗刷、消毒設備、食堂衛(wèi)生制度有關證照齊全,炊管人員需持有健康證和培訓證、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。
3、辦公室衛(wèi)生:
辦公室應有衛(wèi)生值日表,窗明地凈無蚊蠅,辦公室用具擺設整齊,工作人員穿戴行為文明,不隨地吐痰,亂彈煙灰。
4、廁所衛(wèi)生:
廁所必須遠離食堂30m以外,屋頂墻壁要嚴密,門窗齊全,照明通風良好,便槽必須鋪設瓷磚有水沖設備和洗手池,并有專人天天負責打掃,使槽內(nèi)無污垢、垃圾、無明顯臭味。
5、樓面衛(wèi)生:
樓層整潔,無建筑垃圾,嚴禁在建筑物內(nèi)隨地大、小便,高層建筑每施工作業(yè)層必須設置便桶并有專人清刷,工人操作點必須有良好的照明,周圍必須整潔,做到'活完腳下清,工完場地清'。
(三)愛民便民及其他
1、愛民便民:要有切實可行的愛民便民措施為周圍群眾辦實事,辦好事,在工地周圍張貼向居民、行人打招呼的標語及告示牌,不擅自夜間施工,不發(fā)生擾民事件。
2、其他:工地無閑雜人員,宿舍內(nèi)不準住有職工家屬和小孩,現(xiàn)場施工人員掛牌上崗,工地無重大盜竊事件和各種違法事件發(fā)生,工地有防火制度和防火設備,并要建立職工勞動保護臺帳,現(xiàn)場必須有必要的保健急救條件,危險場所嚴禁吸煙。
(四)安全達標
1、安全管理:應建立安全生產(chǎn)責任制,建立治安、消防、工會及管理人員網(wǎng)絡,安全技術(shù)交底明確,全面且具有針對性,定期組織安全檢查并有記錄,對事故隱患及時整改處理,有完善的安全教育制度,項目經(jīng)理安全干部特種作業(yè)人員必須持證上崗。
2、腳手架:立桿要有底座和掃地桿,基礎平實且有排水措施,架體穩(wěn)定且與建筑物連接牢固,懸挑部分安裝必須符合要求,并按規(guī)定設置剪刀撐,腳手滿鋪,并且材質(zhì)要符合要求,施工層必須設置防護攔桿和擋腳板,通道和臨街鋼管必須油漆,通道暢通,用料平臺搭設牢固。
3、三寶四口臨邊:現(xiàn)場人員必須戴好合格的安全帽,高層建筑外側(cè)必須用合格的,取得準用證和密目式安全網(wǎng)封閉,使用合格的安全帶,'四口'、'臨邊'處必須有可靠嚴密的防護。
4、臨時施工用電:施工用電必須采用三相五線制,開關箱末端必須裝設30ma或15ma0.1s漏電保護器,實行一機一閘,所有電纜電線必須架設,高層建筑內(nèi)潮濕環(huán)境下作業(yè)的照明電壓必須用安全電壓。
5、小型機具:安裝要有驗收記錄,防護裝置齊全,手持電動工具應有絕緣裝置,不準使用平刨、電鋸、電鉆等多用聯(lián)合機具。
6、塔吊和電梯:安全防護裝置齊全,司機、指揮必須有上崗證,塔吊拆裝隊伍必須有資質(zhì),并有安裝驗收記錄,各種限位齊全且靈敏可靠,架體穩(wěn)定保養(yǎng)狀況良好,有維修保養(yǎng)記錄。
7、提升井字架:架體按規(guī)范要求設計并合格,超高限位,保險裝置靈敏,纜風繩必須符合要求且錨固可靠,卷揚機地錨牢固有限位裝置。
第9篇 安全生產(chǎn)目標管理規(guī)定
一、總? 則
1、為進一步落實各級人員安全生產(chǎn)責任，充分調(diào)動全體員工安全生產(chǎn)積極性，確保人身和設備安全，特制定本辦法。
2、各單位實行安全生產(chǎn)目標管理，貫徹安全生產(chǎn)目標分級控制、以責論處、獎罰對應的原則。
3、本規(guī)定適用于**發(fā)電廠各單位、解釋權(quán)歸廠部；本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，原《安全生產(chǎn)目標管理規(guī)定》自2004年8月1日起廢止。
二、安全生產(chǎn)控制指標
1、不發(fā)生人身重傷及以上事故
2、不發(fā)生設備損壞事故
3、不發(fā)生本單位責任的電網(wǎng)事故
4、不發(fā)生本單位責任的全廠停電事故
5、不發(fā)生火災及爆炸事故
6、不發(fā)生環(huán)境污染事故
7、不發(fā)生重大交通事故
8、不發(fā)生惡性誤操作事故
9、控制一類障礙、二類障礙在指標范圍
10、“兩票”合格率100%
11、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生
三、安全目標獎獎勵辦法
1、廠部將煤電公司核定的全年安全生產(chǎn)目標獎分解到每個月，取消平均分配。
2、廠部根據(jù)各單位、各級管理人員控制指標和安全生產(chǎn)職責來分配月度安全獎。
3、廠部在每月的安全例會上根據(jù)安全生產(chǎn)指標的控制和完成情況來兌現(xiàn)獎勵。
4.1、各班長的月度安全獎原則上由各專業(yè)根據(jù)各班組當月安全生產(chǎn)業(yè)績來分配、發(fā)放。
4.2、如果所在班組未完成月度控制指標，那么該班長的月度安全獎由廠部根據(jù)連帶責任直接核定。
5、不允許部門、專業(yè)對班組的安全生產(chǎn)獎進行二次分配。
6、各單位、各級管理人員的控制指標和月度安全生產(chǎn)獎勵金額見附表。
四、安全目標獎扣除辦法
1、當月未完成安全生產(chǎn)控制指標，扣除相關單位、相關管理人員的月度安全獎。
2、根據(jù)各級管理人員自身職責和分管范圍，對發(fā)生的不安全事件實施縱向連帶考核。
3、扣除細則
3.1、發(fā)生控制指標中第1-8項的重大事故
3.1.1、扣除主要責任者全年的月度安全獎（責任者如為班組成員，月獎為班組月獎的平均值；責任者如為管理人員，月獎為本人當月安全獎。下同）
3.1.2、視情節(jié)扣除事故責任車間三至六個月的月度安全獎。
3.1.3、扣除次要責任者、事故責任部門管理人員、廠部管理人員六個月的月度安全獎。
3.2、發(fā)生一般事故和一類障礙
3.2.1、扣除主要責任者三個月的月度安全獎。
3.2.2、扣除次要責任者、責任班組、班長（包括值長、調(diào)度，下同）、責任車間及部門管理人員、廠部管理人員的當月安全獎。
3.3、發(fā)生人身輕傷事故
3.3.1、扣除主要責任者三個月的月度安全獎。
3.3.2、扣除次要責任者、事故發(fā)生班組和班長的當月安全獎。
3.3.3、扣除事故發(fā)生車間、部門第一安全責任人的當月安全獎。
3.3.4、扣除發(fā)生部門安全專工和安監(jiān)科的當月安全獎。
3.4、發(fā)生二類障礙（包括誤操作）
3.4.1、扣除責任班組和班長當月安全獎。
3.4.2、有指標的單位，車間管理人員、部門主任、生技科相應專業(yè)專工的月度安全獎按比例扣除。
3.4.3、無指標的單位，車間管理人員、部門主任、生技科相應專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。
3.4.4、有一個車間實際發(fā)生數(shù)超標，車間管理人員、部門主任、生技科相應專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。
3.5、發(fā)生異常事件
3.5.1、有指標的單位，責任班組和班長的當月安全獎按指標比例扣除；無指標的單位，責任班組和班長的當月安全獎全部扣除。
3.5.2、車間有兩個或兩個以上班組的異常事件超標，車間管理人員的當月安全獎全部扣除，生技科相應專業(yè)專工的月度安全獎扣除50% 。
3.5.3、部門有兩個或兩個以上車間的異常事件超標，部門主任的當月安全獎全部扣除。
3.5.4、原因相同、結(jié)果相同的異常事件，在一個月內(nèi)由于未積極采取有效措施而重復發(fā)生（同一設備），最后一次按照二類障礙統(tǒng)計、考核。
3.6、發(fā)生“三違”事件或“兩票合格率”未達到100%
3.6.1、發(fā)生班組、班長和車間管理人員的當月安全獎全部扣除。
3.6.2、部門有兩次“三違”事件或兩個班組“兩票合格率”未達到100%，部門管理人員的當月安全獎全部扣除，安監(jiān)科人員的月度安全獎扣除50%。
3.6.3、有兩個或兩個以上部門都發(fā)生了以上情況，安監(jiān)科人員的月度安全獎全部扣除。
3.7、全廠特種班組控制的指標有一項未完成，該班組和班長的當月安全獎全部扣除。
3.8、全廠運行班組控制的指標（除事故、誤操作、三違、兩票合格率以外的指標）
3.8.1、有一項未完成，該班組和班長的當月安全獎全部扣除。
3.8.2、車間有兩個或兩個以上班組未完成指標，車間管理人員的當月安全獎全部扣除。
3.8.3、部門有兩個或兩個以上車間未完成指標，部門管理人員的當月安全獎全部扣除。
3.8.4、運行單位發(fā)生的事故、誤操作、三違、兩票合格率，執(zhí)行第3.1、3.2、3.3、3.4、3.6 條規(guī)定。
五、附則
1、本規(guī)定中有關事故、一類障礙、誤操作的定性，按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》有關規(guī)定執(zhí)行。事故的認定，以調(diào)查組的事故報告結(jié)論為準。
2、二類障礙確定標準：
2.1、事件發(fā)生的后果引起機組異常運行或危及機組的安全可靠性。
2.2、事件發(fā)生的后果引起機組降負荷。
2.3、主要輔助設備或影響機組運行的公用系統(tǒng)設備，被迫停止運行、非計劃檢修、停止備用、計劃檢修延期超過8小時。
2.4、機組的主要監(jiān)測儀表、保護、安全自動裝置因故退出運行8小時以上。
2.5、運行機組的主要參數(shù)值超過規(guī)程所規(guī)定的允許范圍達30分鐘。
2.6、生產(chǎn)設備、運輸工具損壞，化學用品泄漏等，經(jīng)濟損失達5萬元及以上的。
2.7、生產(chǎn)設備、廠區(qū)建筑發(fā)生火災，經(jīng)濟損失達5千元及以上。
3、異常確定標準：使設備喪失機能不能運行，但未達到二類障礙。
4、三違：
4.1、作業(yè)性違章——指在電力工程設計、施工、生產(chǎn)過程中，不遵守國家、行業(yè)以及集團公司所頒發(fā)的各項規(guī)定、制度和反事故措施，違反保證安全的各項規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。如酒后登高、違章使用器具；擺放物品是否標準、物體是否牢固、是否影響安全通行；與作業(yè)一同出現(xiàn)的票據(jù)、措施等違反規(guī)定。
4.2、裝置性違章——指工作現(xiàn)場的環(huán)境、設備、設施及工器具不符合國家、行業(yè)、集團公司有關規(guī)定、反事故措施和保證人身安全的各項規(guī)定及技術(shù)措施的要求，不能保證人身和設備安全的一切不安全狀態(tài)。
4.3、管理性違章——從事電力設計、施工、物資、生產(chǎn)工作的各級行政、技術(shù)管理人員，不按國家、行業(yè)、集團公司有關規(guī)定和反事故措施，結(jié)合本單位、本部門實際制定有關規(guī)程、制度和措施并組織實施的行為。
5、責任事故：指由于工作人員的違章和瀆職行為而造成的事故。
第10篇 建筑工程安全生產(chǎn)目標管理技術(shù)保證措施
建筑工程公司安全生產(chǎn)目標管理技術(shù)保證措施
(一)場容場貌
1、工地圍檔:
工地四周設置連續(xù)、整齊、牢固的圍檔,高度不應小于1.8m,出入口設置大門,并且有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。
2、道路、地面:
地面、道路要硬化,道路堅實、平坦,并有排水措施,現(xiàn)場拌料、運輸砂漿、砼過程中做到不漏、不灑、不剩,施工污水不準直接進入下水道。
3、材料堆放:
材料按總平面布局分類堆放有序,并且有標識,廢料應及時清理掉。
4、五牌一圖:五牌一圖必須齊全,并且美觀、整齊,在施工通道和作業(yè)面必須搭設醒目的且有針對性的警示牌。
5、現(xiàn)場文明氣氛:
現(xiàn)場有宣傳標語,要有黑板或報欄,內(nèi)容要經(jīng)常更換,工人穿戴整齊、行為文明。
6、成品保護:
要有嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞和污染成品。
(二)衛(wèi)生狀況
1、職工宿舍衛(wèi)生:
有衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生值日表,做到天天有人打掃,保持室內(nèi)窗明地凈,通風良好,無異味,生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應明顯劃分,睡鋪須使用正規(guī)單人床,床上用品各類物品放置整齊,做到清潔美觀,禁止使用電爐及其他加熱電器。
2、食堂衛(wèi)生:
食堂選址遠離污染源(污水溝、廁所、垃圾箱等)30m以上距離,并有相應的食品原料處理、加工、貯藏等場所以及必要的上、下水等衛(wèi)生設施,灶臺及周圍要鑲貼白色瓷磚,并有通風排煙設備,地面應鋪設地磚,每天要打掃干凈,保持室內(nèi)外環(huán)境整潔,食堂內(nèi)必須吊頂并刷白,食品生與熟,原料與成品,食品與雜物等要嚴格分開,要有防塵、防蠅、洗刷、消毒設備、食堂衛(wèi)生制度有關證照齊全,炊管人員需持有健康證和培訓證、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。
3、辦公室衛(wèi)生:
辦公室應有衛(wèi)生值日表,窗明地凈無蚊蠅,辦公室用具擺設整齊,工作人員穿戴行為文明,不隨地吐痰,亂彈煙灰。
4、廁所衛(wèi)生:
廁所必須遠離食堂30m以外,屋頂墻壁要嚴密,門窗齊全,照明通風良好,便槽必須鋪設瓷磚有水沖設備和洗手池,并有專人天天負責打掃,使槽內(nèi)無污垢、垃圾、無明顯臭味。
5、樓面衛(wèi)生:
樓層整潔,無建筑垃圾,嚴禁在建筑物內(nèi)隨地大、小便,高層建筑每施工作業(yè)層必須設置便桶并有專人清刷,工人操作點必須有良好的照明,周圍必須整潔,做到'活完腳下清,工完場地清'。
(三)愛民便民及其他
1、愛民便民:要有切實可行的愛民便民措施為周圍群眾辦實事,辦好事,在工地周圍張貼向居民、行人打招呼的標語及告示牌,不擅自夜間施工,不發(fā)生擾民事件。
2、其他:工地無閑雜人員,宿舍內(nèi)不準住有職工家屬和小孩,現(xiàn)場施工人員掛牌上崗,工地無重大盜竊事件和各種違法事件發(fā)生,工地有防火制度和防火設備,并要建立職工勞動保護臺帳,現(xiàn)場必須有必要的保健急救條件,危險場所嚴禁吸煙。
(四)安全達標
1、安全管理:應建立安全生產(chǎn)責任制,建立治安、消防、工會及管理人員網(wǎng)絡,安全技術(shù)交底明確,全面且具有針對性,定期組織安全檢查并有記錄,對事故隱患及時整改處理,有完善的安全教育制度,項目經(jīng)理安全干部特種作業(yè)人員必須持證上崗。
2、腳手架:立桿要有底座和掃地桿,基礎平實且有排水措施,架體穩(wěn)定且與建筑物連接牢固,懸挑部分安裝必須符合要求,并按規(guī)定設置剪刀撐,腳手滿鋪,并且材質(zhì)要符合要求,施工層必須設置防護攔桿和擋腳板,通道和臨街鋼管必須油漆,通道暢通,用料平臺搭設牢固。
3、三寶四口臨邊:現(xiàn)場人員必須戴好合格的安全帽,高層建筑外側(cè)必須用合格的,取得準用證和密目式安全網(wǎng)封閉,使用合格的安全帶,'四口'、'臨邊'處必須有可靠嚴密的防護。
4、臨時施工用電:施工用電必須采用三相五線制,開關箱末端必須裝設30ma或15ma0.1s漏電保護器,實行一機一閘,所有電纜電線必須架設,高層建筑內(nèi)潮濕環(huán)境下作業(yè)的照明電壓必須用安全電壓。
5、小型機具:安裝要有驗收記錄,防護裝置齊全,手持電動工具應有絕緣裝置,不準使用平刨、電鋸、電鉆等多用聯(lián)合機具。
6、塔吊和電梯:安全防護裝置齊全,司機、指揮必須有上崗證,塔吊拆裝隊伍必須有資質(zhì),并有安裝驗收記錄,各種限位齊全且靈敏可靠,架體穩(wěn)定保養(yǎng)狀況良好,有維修保養(yǎng)記錄。
7、提升井字架:架體按規(guī)范要求設計并合格,超高限位,保險裝置靈敏,纜風繩必須符合要求且錨固可靠,卷揚機地錨牢固有限位裝置。
第11篇 工程項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標管理責任書5
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保施工安全,切實維護公司和廣大職工的利益,樹立公司良好的市場形象,總經(jīng)理與( ** )工程項目部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,內(nèi)容如下:
一、工程施工實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標:
1、杜絕重大傷亡、管線、設備、火災事故;
2、建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)優(yōu)良(合格)達標工地;
3、《**市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》 (dgj08-903-2003)貫標并通過認證注冊;
4、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標準(規(guī)范)等;
5、無市、區(qū)安全監(jiān)督(監(jiān)察)部門安全通報批評,無居民等社會投訴;
6、創(chuàng)上海市標準化達標工地;
7、創(chuàng)上海市文明工地。
二、公司安全管理責任:
1、公司授權(quán)(**)同志代表公司負責對項目部的安全管理,安保體系貫標指導與管理;
2、及時分析當前安全生產(chǎn)形勢,收集外部信息,傳達(轉(zhuǎn)發(fā))上級安全文件(會議)精神和有關資料;
3、根據(jù)情況定期組織召開安全生產(chǎn)會議:(1)解決施工現(xiàn)場安全問題;(2)通報安全生產(chǎn)情況;(3)開展安全教育和安全知識學習;
4、適時組織觀摩典型工地,學習先進,尋找差距,取長補短;
5、組織開展各種安全崗位培訓(復訓)工作;
6、每月對工地安全檢查(必要時增加檢查頻次)并作好復查驗證和記錄工作;
7、對屢教不改,嚴重違章行為按公司有關規(guī)定實施處罰;
8、對專項施工組織設計和項目部安保計劃審批;
9、完善公司安全管理制度;
10、合理配置安全施工資源;
11、定期研究、解決項目安全重大問題;
12、對項目部安全業(yè)績考核、獎懲。
三、項目部安全管理責任:
1、項目經(jīng)理為項目施工安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)全面負責,負有下列職責:
(1)建立、健全項目部安全生產(chǎn)責任制;
(2)組織制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(3)保證項目部安全生產(chǎn)投入的有效實施;
(4)督促、檢查項目施工安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患;
(5)加強項目安全管理,持續(xù)改進安全績效;
(6)組織制定并演練實施項目部生產(chǎn)安全事故應急救援預案;
(7)及時報告安全生產(chǎn)情況。
2、服從、支持公司為實現(xiàn)項目施工安全管理目標所開展的各種安全管理工作,按時完成公司提出的安全隱患整改任務。
3、安全生產(chǎn)條件:必須符合國家、上海市和上級部門制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)、消防法律、法規(guī)、規(guī)定和安全技術(shù)標準(規(guī)范)。
4、組織建設:
(1)按建設部(2000)10號文件規(guī)定,配備專職安全管理人員。當建筑面積大于一萬平方米以上時,設2~3人;當建筑面積大于五萬平方米以上時,不得少于4人。所有安全管理人員須持有效證件上崗。
(2)建立以項目經(jīng)理為首項目部各職能人員、各分包單位、各棟號長和班組長參加的安全管理網(wǎng)絡機構(gòu)。
5、教育培訓:加強對工人包括合同方、租賃方人員的安全教育;
(1)組織開展工人進場安全教育和班組安全教育并做好記錄。
(2)落實對項目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員安全培(復)訓和繼續(xù)教育。
(3)開展經(jīng)常性安全教育和季節(jié)性安全教育,努力提高工人預防事故、自我保護,遵章守紀的意識。
6、杜絕“三違”:即違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律行為。
7、危險源管理:分基礎、主體、裝飾三個施工階段對項目施工危險源辨識、登記并制定控制措施,告知工人和嚴格監(jiān)控。
8、安全檢查:由項目經(jīng)理組織項目部各職能人員參加,每周開展安全檢查,安全管理人員每天必須深入工地檢查,做到定人、定時間、定措施,及時消除各類事故隱患。
9、機械設備與安全設施:全數(shù)檢查驗收,合格使用。其中塔吊、升降機等大型機械必須委托具有合法資質(zhì)單位裝拆,并經(jīng)有關機構(gòu)檢測,同時應注重日常保養(yǎng)。項目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴重不合格的機械設備和安全用材料,不得隨意拆除安全防護設施。
10、勞動保護用品:采購和及時向工人提供、(更新)符合國家標準的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、手套等勞動防護用品,禁止采購和使用偽劣產(chǎn)品。
11、專項施組:由項目工程師編制建設部jgj59―99標準所列的專項施工組織設計和安保計劃,并報公司審批。項目工程師負責對專項施組的技術(shù)交底工作,并跟蹤驗證執(zhí)行情況。
12、技術(shù)交底:在做好專項施組的技術(shù)交底工作的同時,項目部施工負責人應做好分部、分項的安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對性和書面記錄。
13、文明衛(wèi)生:認真貫徹上海市文明施工、工地衛(wèi)生有關規(guī)定。做到工地外觀形象好,內(nèi)在本質(zhì)安全,施工不擾民,并向社會公開承諾。
14、消防安全:認真貫徹市建委、市公安局(2002)399號《上海市建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》,配備品種適宜,數(shù)量足夠的滅火器材和消防設施,建立相應的組織機構(gòu)。
15、會議:定期及時召開安全會議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全實際問題。積極組織開展各種安全活動,努力提高全員的安全意識。
16、安全記錄:按照上海市安保體系臺帳規(guī)定,及時認真地做好各級安全記錄,留下痕跡,做到可追溯。
17、配合執(zhí)法:積極支持配合市、區(qū)有關部門“行業(yè)管理”、“安全監(jiān)察”和“群眾監(jiān)督”,加強與上述部門的信息溝通和聯(lián)系。
18、合同管理:凡委托專業(yè)公司施工的工程(含設備裝拆)或設備租賃,都必須報公司簽訂合同(協(xié)議),明確雙方的安全責任,并落實專人對合同方的安全進行有效的監(jiān)管。
19、管線保護:認真貫徹市建委(98)331好《關于保護地下管線工作的通知》,施工中遇有市政管線必須制定保護措施,加強保護。
20、事故管理:按國務院75號令和建設部3號令執(zhí)行。
四、獎懲兌現(xiàn):
1、為保護安全管理目標的實現(xiàn),公司按合同造價4%提取安全保證金。
2、日常公司安全處罰從保證金中按月扣除。
3、受到市、區(qū)安全通報批評,每次處罰伍萬元。
五、其他:
1
、本責任書在簽訂工程內(nèi)部承包協(xié)議時一并簽訂。
2、本責任書一式三份,公司、項目經(jīng)理、安全監(jiān)督部各執(zhí)一份,項目部發(fā)至各職能崗位、棟號長。
****建筑工程有限公司工程項目部
總經(jīng)理: 項目經(jīng)理:
第12篇 班組安全生產(chǎn)目標化管理
班組安全管理標準化是企業(yè)根據(jù)有關勞動保護法規(guī)、規(guī)程、標準和企業(yè)的規(guī)章制度而制定的作業(yè)者的行為規(guī)范，是有關法規(guī)、標準的具體化，是標準化工作的延伸。它符合統(tǒng)一協(xié)調(diào)、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的原則，能夠?qū)嘟M大量重復性工作用最佳的處理方案確定下來，建立班組良好的安全工作秩序和生產(chǎn)環(huán)境，調(diào)動班組安全生產(chǎn)管理的能動性，減少違章，消除隱患，提高人——機——環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化水平，有效地預防事故，它是一項安全投入少、安全效益高的科學方法。（未完待續(xù)）
分類制定班組安全管理標準
企業(yè)應集中精干人員，分系統(tǒng)提出各類班組安全管理的標準并逐步完善，班組安全管理標準主要有三個方面：
◆組織管理標準 建立班組長、兼職安全員和每個崗位的安全生產(chǎn)責任制，使每一項安全生產(chǎn)工作與每一職工掛起鉤來，完善安全操作規(guī)程，制定班組安全生產(chǎn)教育、培訓、檢查、考核、評比、獎懲制度等，內(nèi)容詳細，可操作性強。
◆作業(yè)現(xiàn)場標準 同工種作業(yè)環(huán)境要做到規(guī)范、一致，作業(yè)現(xiàn)場基礎設施完善、整潔、衛(wèi)生，安全標志醒目、針對性強，現(xiàn)場布置合理，設備完好，安全防護設施、報警裝置齊全可靠，安全通道暢通，工作條件良好。
◆操作標準 各工種有科學的安全技術(shù)操作規(guī)程，每個崗位按操作程序、動作標準進行標準化作業(yè)。
實施班組安全生產(chǎn)管理標準化
實施班組安全生產(chǎn)管理標準化，必須按系統(tǒng)分專業(yè)進行組織。先分類進行試點，總結(jié)經(jīng)驗，樹立不同的典型，然后全面推廣，在班組中開展“三標”（標準化施工、標準化安裝、標準化操作及標準化班組、標準化現(xiàn)場、標準化崗位）管理活動，組織達標競賽。
在實施標準化管理過程中，要不斷完善班組安全管理標準，修訂各類班組的達標標準和驗收細則，使其更符合基層的安全生產(chǎn)實際，增強可操作性。同時，要按照標準，嚴格檢查考核，逐級驗收，定期考評，動態(tài)管理，將考核情況與獎懲掛鉤。
抓住關鍵環(huán)節(jié)促進標準貫徹執(zhí)行
企業(yè)實施標準化管理，是一項長期、復雜、艱巨的工作。企業(yè)要及時足額提取安全技術(shù)措施經(jīng)費，依靠科技進步，改善作業(yè)環(huán)境，不斷完善機械設備、設施的防護裝置，整改事故隱患，提高本質(zhì)安全化水平。要將標準化管理與企業(yè)各方面的工作融為一體，形成網(wǎng)絡，才能使標準化管理深入持久地開展。
開展班組安全管理標準化，領導重視是先決條件，全員安全教育和技術(shù)培訓是開展標準化管理的可靠基礎，嚴格檢查考評是落實標準化管理的重要手段，加強基礎設施建設，改善班組生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境是開展標準化的重要保證。
