花園小區(qū)治安管理措施7
花園小區(qū)治安管理措施(七)
治安、消防、車輛管理工作實施規(guī)范運作。如下表:
工作安排
定崗檢查
進出口、停車場:24小時;
流動巡查
消防設(shè)施:1遍/周;
小區(qū)安全:24小時
違章行為:24小時
車輛停放:24小時
車輛保管:24小時
突發(fā)事件:90~120秒,責(zé)任保安到達現(xiàn)場;
學(xué)習(xí)
訓(xùn)練學(xué)習(xí)法規(guī):1次/周;
訓(xùn)練:2次/周;
演示培訓(xùn):1次/周;
檢查項目及處理方法檢查
項目1、查可疑人員、外來人員;
2、查違章停車、違章裝修;
3、查室外施工、搭建情況;
4、查亂擺賣現(xiàn)象;
5、查高空拋物、亂扔垃圾現(xiàn)象;
6、查破壞綠化、占用綠地現(xiàn)象;
7、查漏水、漏電、漏氣現(xiàn)象;
8、查房屋本體設(shè)施和公共設(shè)施情況。
處理
方法按照公司iso9002標(biāo)準(zhǔn),對輕微不合格項匯報隊長及主管房管員,嚴(yán)重不合格項上報主任。
考核
標(biāo)準(zhǔn)日常周檢、月檢考核按iso9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
年終按國家建設(shè)部規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)。
1、保安管理承諾:
為保證各崗位人員能嚴(yán)于職守,領(lǐng)班負責(zé)對各崗位的督察,做好巡查記錄,要求各崗人員分析和掌握各崗所存在的治安情況。
(1)對來訪、業(yè)務(wù)洽談人士做到先通報后放行。
(2)保安員在上班時間做好區(qū)域內(nèi)不定時巡邏。
(3)在巡視區(qū)域內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)有危及人員安全的地方,有防范,并設(shè)置明顯的標(biāo)志。
(4)遇有緊急情況時,保持鎮(zhèn)靜,斗智斗勇,能制服的要立即制服,并立即呼叫隊友,及時報案,號召群眾支援。
(5)對犯罪分子逃跑時,掌握罪證,人證物證齊全,記清地點、人數(shù)、相貌特征,采取充足力量快速追逐,協(xié)助公安機關(guān)及時破案。
(6)對來訪人員以禮相待,熱情友好,在任何情況下不與業(yè)主發(fā)生吵嘴,發(fā)生糾紛及時處理。
(7)嚴(yán)格遵守上下班時間、做好值班記錄、做到警容嚴(yán)整,文明執(zhí)勤。上班時間不得與他人閑談,不準(zhǔn)看報或做與值班無關(guān)的事情。
(8)執(zhí)勤人員要嚴(yán)守本職崗位,不得擅自離開崗位,要與隊友團結(jié)助好,緊密配合,共同完成值班任務(wù),吃飯時輪流進行,不同時離開,留守人員加倍提高警惕。
2、 保安隊伍的建設(shè)
保安隊伍建設(shè),按高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想,嚴(yán)抓招聘、培訓(xùn)、上崗、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實施'準(zhǔn)軍事化管理',統(tǒng)一著裝,盡職盡責(zé)。保安員選聘以優(yōu)秀退伍軍人為主,具有良好的思想品質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,建立業(yè)務(wù)、績效考核與工資、職位掛鉤的機制。保安人員在管理引入輪換制和淘汰制,在年終考評中,實行10%淘汰制,保持保安員的高素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,對聘用的保安人員實行政審后可方可錄用。
3、管理標(biāo)準(zhǔn)及工作流程詳見附件(略)。
