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管理服務(wù)

  • 物業(yè)安全服務(wù)管理常識培訓(xùn)-消防常識(十二篇)
  • 物業(yè)安全服務(wù)管理常識培訓(xùn)-消防常識(十二篇)50人關(guān)注

    物業(yè)安全服務(wù)管理常識培訓(xùn):消防常識火情種類根據(jù)燃燒物及其燃燒特性,火災(zāi)可分為四類。1.一類火災(zāi),燃燒物為含碳固體可燃物,如木材、紙張、衣物、棉、麻、毛等。2.二類火災(zāi), ...[更多]

    發(fā)布時間:2024-03-20 16:18:02

  • 售后服務(wù)管理辦法(十二篇)
  • 售后服務(wù)管理辦法(十二篇)23人關(guān)注

    售后服務(wù)管理辦法一.總則1.為加強公司產(chǎn)品、商品的售后服務(wù),促進以顧客滿意度為導(dǎo)向的方針的實現(xiàn),特制定本辦法。二.管理體制1.公司營銷部門下設(shè)專門的售后服務(wù)職位和機構(gòu)。2 ...[更多]

    發(fā)布時間:2024-03-20 07:01:24

  • 客房服務(wù)與管理綜合試卷2(十二篇)
  • 客房服務(wù)與管理綜合試卷2(十二篇)24人關(guān)注

    一、名詞解釋(4小題,每小題3分,共12分)⒈旅游涉外飯店⒉半價⒊超額訂房⒋計劃衛(wèi)生二、填空題(20個空格,每格1分,共20分)⒈客人對服務(wù)的要求可概括為 _____________ 、 ____ ...[更多]

    發(fā)布時間:2024-03-19 16:18:12

  • 商務(wù)樓物業(yè)管理服務(wù)指標承諾(五篇)
  • 商務(wù)樓物業(yè)管理服務(wù)指標承諾(五篇)71人關(guān)注

    商務(wù)樓項目物業(yè)管理服務(wù)指標承諾序號 指標內(nèi)容 國家指標標準 承諾指標 指標測評依據(jù)1房屋及配套設(shè)施完好率98%98%房屋外觀無破壞,立面整潔,無改變使用功能,無亂搭建,公用設(shè) ...[更多]

    發(fā)布時間:2024-03-19 07:01:30

  • 客房服務(wù)與管理綜合試卷3(十二篇)
  • 客房服務(wù)與管理綜合試卷3(十二篇)10人關(guān)注

    一、名詞解釋(4小題,每小題3分,共12分)⒈飯店的標準化管理⒉儀容儀表⒊街帳⒋針對性服務(wù)二、填空題(20個空格,每格1分,共20分)⒈飯店的最佳服務(wù),首先要突出“ ________ ” ...[更多]

    發(fā)布時間:2024-03-18 16:18:11

  • 物業(yè)服務(wù)公司經(jīng)營管理總體目標(十二篇)
  • 物業(yè)服務(wù)公司經(jīng)營管理總體目標(十二篇)25人關(guān)注

    物業(yè)服務(wù)公司經(jīng)營管理總體目標總體目標  目標細化物業(yè)項目調(diào)查目標1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制訂物業(yè)項目市場調(diào)查計劃,并確保計劃得到100%執(zhí)行2.按照調(diào)查計劃的要求進行 ...[更多]

    發(fā)布時間:2024-03-18 07:01:32

  • 后勤服務(wù)管理辦法(十二篇)
  • 后勤服務(wù)管理辦法(十二篇)87人關(guān)注

    第一章? 總則第1條 為加強后勤服務(wù)管理,規(guī)范服務(wù)行為,明確服務(wù)范圍,提高服務(wù)效率,特制訂本辦法。第2條 本辦法適用于公司工作快遞寄送、出差機票預(yù)訂、員工名片印制、禮品購置 ...[更多]

    發(fā)布時間:2024-03-17 16:18:07

  • 某建材城服務(wù)保險卡管理規(guī)定(六篇)
  • 某建材城服務(wù)保險卡管理規(guī)定(六篇)70人關(guān)注

    建材城服務(wù)保險卡管理規(guī)定**城推出《服務(wù)保險卡》制度,全面保障顧客的消費權(quán)益。顧客在**城消費過程中,要主動索要辦理《服務(wù)保險卡》。商戶服務(wù)人員也有義務(wù)帶領(lǐng)顧客到客 ...[更多]

    發(fā)布時間:2024-03-17 07:01:32

  • 某灣安全管理服務(wù)措施(八篇)
  • 某灣安全管理服務(wù)措施(八篇)60人關(guān)注

    淺水灣安全管理服務(wù)措施保安工作是物業(yè)管理的一個重要方面。人們常說'安全第一',保安工作具有第一位的意義,只有物業(yè)的安全有了切實的保證,租戶才能放心地在樓內(nèi)工作。因而 ...[更多]

    發(fā)布時間:2024-03-17 07:01:30

  • 物業(yè)管理服務(wù)服務(wù)過程管理規(guī)定(十二篇)
  • 物業(yè)管理服務(wù)服務(wù)過程管理規(guī)定(十二篇)43人關(guān)注

    物業(yè)管理服務(wù)及服務(wù)過程的管理規(guī)定1.0目的確保服務(wù)過程的能力和服務(wù)質(zhì)量滿足顧客的要求。2.0適用范圍適用于本公司提供的各項服務(wù)。3.0職責(zé)3.1各管理處負責(zé)人負責(zé)落實對各 ...[更多]

    發(fā)布時間:2024-03-16 07:04:07

  • 業(yè)主服務(wù)手冊日常管理須知(七篇)
  • 業(yè)主服務(wù)手冊日常管理須知(七篇)82人關(guān)注

    業(yè)主服務(wù)手冊:日常管理須知第三章 日常管理須知一、顧客投訴處理流程圖二、日常管理規(guī)定日常管理規(guī)定涉及到小區(qū)物業(yè)管理的諸多方面,是物業(yè)管理工作在小區(qū)內(nèi)具體實施的細則 ...[更多]

    發(fā)布時間:2024-03-15 16:18:02

  • 客房服務(wù)質(zhì)量管理要求(十二篇)
  • 客房服務(wù)質(zhì)量管理要求(十二篇)23人關(guān)注

    一、客房服務(wù)質(zhì)量的基本要求(一)真誠是否真誠,反映服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度問題。要為客人提供最佳服務(wù),首先要突出真誠二字,要實行感情服務(wù),避免單純的完成任務(wù)式的服務(wù)。(二)高 ...[更多]

    發(fā)布時間:2024-03-14 16:20:07

  • 商務(wù)樓物業(yè)管理服務(wù)定位戰(zhàn)略措施(五篇)
  • 商務(wù)樓物業(yè)管理服務(wù)定位戰(zhàn)略措施(五篇)43人關(guān)注

    商務(wù)樓物業(yè)管理服務(wù)定位的戰(zhàn)略措施為確保我司對'**商務(wù)樓'項目所述服務(wù)定位目標的實現(xiàn),我司將主要采取以下戰(zhàn)略措施:一、建立一支高素質(zhì)的員工隊伍。1、以高標準確定各崗位 ...[更多]

    發(fā)布時間:2024-03-14 07:01:50

  • 某項目管理處員工服務(wù)準則(十二篇)
  • 某項目管理處員工服務(wù)準則(十二篇)96人關(guān)注

    項目管理處員工服務(wù)準則1、服務(wù)員要嚴格遵守《員工守則》,以良好的精神面貌和優(yōu)異的服務(wù)態(tài)度對待服務(wù)工作。2、上班時,必須[佩帶工作證,以便接受客戶監(jiān)督。3、對待客人要有 ...[更多]

    發(fā)布時間:2024-03-13 07:01:32

  • 裝修管理服務(wù)協(xié)議標書(十二篇)
  • 裝修管理服務(wù)協(xié)議標書(十二篇)44人關(guān)注

    裝修公司管理協(xié)約為加強小區(qū)住宅裝修的管理和監(jiān)督,有效地制止違章裝修行為,保障住宅的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一,維護居民的生活秩序,使居民安居樂業(yè),讓小區(qū)有一個舒適的環(huán)境,根 ...[更多]

    發(fā)布時間:2024-03-13 07:01:31

  • 物業(yè)管理日常服務(wù)控制程序(十二篇)
  • 物業(yè)管理日常服務(wù)控制程序(十二篇)71人關(guān)注

    物業(yè)管理公司日常服務(wù)控制程序1.0目的通過對日常服務(wù)進行控制,確保公司能夠接照規(guī)定的程序和標準提供顧客日常需求的服務(wù),使其滿意。2.0范圍適用于物業(yè)管理過程中的各項日 ...[更多]

    發(fā)布時間:2024-03-12 16:22:01

  • 物業(yè)管理手冊服務(wù)實現(xiàn)策劃程序(十二篇)
  • 物業(yè)管理手冊服務(wù)實現(xiàn)策劃程序(十二篇)90人關(guān)注

    物業(yè)管理手冊:服務(wù)實現(xiàn)策劃程序1、        目的對公司所提供的服務(wù)項目,規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序,以確保滿足業(yè)主的需求。2、        適用范圍適用于對公司特定的服務(wù)項目的策 ...[更多]

    發(fā)布時間:2024-03-12 07:04:16

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