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醫(yī)院科研工作管理細(xì)則試行

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):92

醫(yī)院科研工作管理細(xì)則試行

醫(yī)院科研工作管理細(xì)則試行

醫(yī)院科研工作管理細(xì)則(試行)

為貫徹“科技興院”的辦院方針,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我院科研管理水平,把醫(yī)院科研納入科學(xué)化、規(guī)范化管理軌道,創(chuàng)造良好的科研環(huán)境,促進(jìn)多促成果,多出人才,提高醫(yī)院醫(yī)療水平和科研學(xué)術(shù)水平,根據(jù)省、市有關(guān)文件,結(jié)合我院實(shí)際,制訂以下科研管理細(xì)則:

第一章科研組織工作管理

一、醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會,負(fù)責(zé)全院科研項目論證、大型科研設(shè)備購置、決策咨詢及科研學(xué)術(shù)論文評審工作。

二、科教科為醫(yī)院科研管理的職能部門,負(fù)責(zé)全院科研工作的計劃、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、成果管理等工作。

三、醫(yī)院附設(shè)的各專業(yè)研究室,是科研的重要陣地,是醫(yī)院主要科研機(jī)構(gòu)。在院長領(lǐng)導(dǎo)下通過科研協(xié)作完成各項科研任務(wù)。

第二章科研計劃、科研成果的管理

一、立項課題申報“

1、選題原則與要求:

(1)重點(diǎn)攻克常見病與多發(fā)病,尤其是精神疾病的防治研究。解決我院技術(shù)建設(shè)規(guī)劃中亟待解決的理論和技術(shù)關(guān)鍵問題。有較明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(2)瞄準(zhǔn)國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)水平,從本院爭創(chuàng)“三乙”實(shí)際出發(fā),以臨床應(yīng)用研究為主,注重實(shí)際性,支持引進(jìn)、推廣先進(jìn)技術(shù),不搞低水平重復(fù)研究。

(3)選題要體現(xiàn)創(chuàng)新性和先進(jìn)性。預(yù)料成果達(dá)到省市先進(jìn)水平,對推動我院醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步起到顯著作用。

(4)每年6月為課題申報期。

2、承擔(dān)課題需具備的條件:

(1)技術(shù)力量:申請立題必須具備一定數(shù)量和具有科研能力的技術(shù)人員,課題主研人員應(yīng)是本專業(yè)的技術(shù)骨干。

(2)經(jīng)費(fèi)落實(shí):科研經(jīng)費(fèi)是實(shí)施課題研究的重要保證。其主要來源為醫(yī)院科研基金和爭取省市項目撥款。

(3)設(shè)備設(shè)施:主要指是否具備儀器、試劑、實(shí)驗(yàn)動物等必要的科研設(shè)施。

3、申報課題列項的程序與資料準(zhǔn)備

程序:

(1)書面申請即課題負(fù)責(zé)人就開展該項目的先進(jìn)性、可行性及社會經(jīng)濟(jì)效益作出書面說明,由科主任簽署意見報科教處。

(2)院科研學(xué)術(shù)委員會審議后,課題組負(fù)責(zé)人填寫相應(yīng)的科技計劃項目申請表,可行性報告等。

(3)由科教科上報相應(yīng)的行政主管部門申請立題。

(4)按行政隸屬關(guān)系逐級上報審批。

資料準(zhǔn)備

(1)課題負(fù)責(zé)人填寫科技計劃項目申請表及立題的有關(guān)內(nèi)容:

①、立項指導(dǎo)和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

②、研究開發(fā)內(nèi)容和技術(shù)關(guān)鍵

③、預(yù)期目標(biāo)

④、研究方案、技術(shù)路線、組織方式與課題分析

⑤、計劃進(jìn)度安排

⑥、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件

⑦、查新報告

⑧、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

用a4紙打印連同申請表裝訂成冊,一式五份。

(2)經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)立項后,每半年,一年分別以書面形式向科教科、上級主管部門匯報課題進(jìn)展情況。如遇特殊原因不能按期完成,則需向上級主管部門以書面形式說明延期理由,經(jīng)審核同意方可結(jié)轉(zhuǎn)。

(二)申報課題成果評審的程序及資料準(zhǔn)備

程序

1、課題組項目負(fù)責(zé)人填寫科技成果評審申請書。

2、與上級主管評審部門核準(zhǔn)評審日期并取得科技成果評審許可證。

3、邀請有關(guān)評審專家7-11人(均為副高以上,本院除外)。

4、評審結(jié)束后將科技成果評審證書一式五份,交主管行政評審部門簽署核審意見。

資料準(zhǔn)備

1、課題組負(fù)責(zé)人制作好評審幻燈或多媒體資料。

2、課題組負(fù)責(zé)人填寫科技成果評審申請書及評審技術(shù)文件:(用a4紙打印)

①、課題內(nèi)容簡介

②、工作總結(jié)

③、社會、經(jīng)濟(jì)效益評估

④、典型病例介紹

⑤、部分病案索引

⑥、相關(guān)研究論文

⑦、查新咨詢報告。

3、科技計劃項目申請表。

4、立項的文件批復(fù)。

5、科技成果評審許可證。

6、科技成果評審證書。

7、整套資料裝訂成冊一式23份。評審?fù)戤呎踪Y料原件留檔案室。

三、申報課題評獎的程序與資料準(zhǔn)備

程序

1、課題組負(fù)責(zé)人填寫科技獎項推薦書

2、評獎項目推薦按行政隸屬關(guān)系逐級上報。

資料準(zhǔn)備(用a4紙打印)

1、科學(xué)技術(shù)獎項目推薦書,省市連報19份。

2、裝訂成冊的材料2份:

①科學(xué)技術(shù)獎項目推薦書

②鑒定許可證或評審許可證

③鑒定證書或評審證書

④科研或技術(shù)總結(jié)報告

⑤經(jīng)濟(jì)效益證明(財務(wù)專用章)

⑥查新報告

3、課題獲獎后,課題組獲獎證書留檔案室,課題組成員榮譽(yù)證書交復(fù)印件留檔案室。

第三章科研工作條件管理

一、科研經(jīng)費(fèi):醫(yī)院設(shè)立科研基金,以資助院級科研重點(diǎn)項目??蒲谢鹈磕臧从媱潛芸畹礁黜椖砍袚?dān)單位。單獨(dú)建帳,??顚S谩?平炭瓢匆?guī)定審查項目經(jīng)費(fèi)預(yù)決算表,檢查經(jīng)費(fèi)開支是否符合規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)禁挪用或以各種借口截留。省市級項目撥款也照此管理。(具體辦法另文制定)

二、經(jīng)費(fèi)開支范圍:項目調(diào)研考察費(fèi),實(shí)驗(yàn)消耗材料、試劑、實(shí)驗(yàn)動物、必須添置的專用的儀器、設(shè)備、工具費(fèi)、技術(shù)資料、技術(shù)文件費(fèi)、項目鑒定、驗(yàn)收費(fèi)、外單位科研協(xié)作費(fèi)等。

三、科研設(shè)備管理:臨床及科研共用的大型設(shè)備(如*光機(jī)、tcd、腦電圖等),醫(yī)院附設(shè)研究及其下層研究室的基礎(chǔ)設(shè)施(房屋改造、實(shí)驗(yàn)臺、水電設(shè)備、家俱等)由醫(yī)院按技術(shù)發(fā)展規(guī)劃專項購置。科研項目所購專項設(shè)備(冰箱、離心機(jī)、顯微鏡、各種測試儀器等)均有項目科研經(jīng)費(fèi)支出。各實(shí)驗(yàn)室外的大型精密儀器(如低溫高速離心機(jī)、自動生化分析儀、細(xì)胞培養(yǎng)設(shè)施)使用要有嚴(yán)格的管理制度、操作規(guī)程、使用登記、設(shè)備專人負(fù)責(zé)等。

四、在醫(yī)院研究室、實(shí)驗(yàn)室日常工作由各專業(yè)科室管理,信息科研處指導(dǎo)下工作。下屬研究要有科研工作制度、實(shí)驗(yàn)室工作制度、科研規(guī)劃(3―5年)、年度科研計劃及年終總結(jié)。科研規(guī)劃、年度計劃及總結(jié)按時上報科教科。

五、動物實(shí)驗(yàn)室是醫(yī)學(xué)科研常用的、重要的工作基地,必須盡快完善和健全。

醫(yī)院科研工作管理細(xì)則試行

醫(yī)院科研工作管理細(xì)則(試行)為貫徹“科技興院”的辦院方針,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我院科研管理水平,把醫(yī)院科研納入科學(xué)化、規(guī)范化管理軌道,創(chuàng)造良好的科研環(huán)境,促進(jìn)多促成果,多…
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