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當(dāng)前形勢(shì)下建筑施工安全監(jiān)督管理工作亟待解決的問(wèn)題及對(duì)策

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):74

當(dāng)前形勢(shì)下建筑施工安全監(jiān)督管理工作亟待解決的問(wèn)題及對(duì)策

當(dāng)前形勢(shì)下建筑施工安全監(jiān)督管理工作亟待解決的問(wèn)題及對(duì)策

建設(shè)施工安全事關(guān)人民生命安全,做好這項(xiàng)工作是“三個(gè)代表”落到實(shí)處的體現(xiàn)。當(dāng)前我國(guó)建設(shè)施工管理體制是“國(guó)家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、職工遵章守紀(jì)”。要做好施工安全工作“行業(yè)管理”管什么,如何管,就成為擺在我們面前的一個(gè)難題?!督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)出臺(tái)前,各地對(duì)施工安全的監(jiān)督以實(shí)物監(jiān)督為主,《條例》出臺(tái)后,將建設(shè)單位作為龍頭,把過(guò)去對(duì)施工企業(yè)的安全管理為主,變成了對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方責(zé)任主體的安全管理,汪光燾部長(zhǎng)曾經(jīng)指出:要變“實(shí)物監(jiān)督為行為監(jiān)督”,如何實(shí)現(xiàn)“實(shí)物監(jiān)督向行為監(jiān)督”的轉(zhuǎn)變,行業(yè)管理管得好就是要讓企業(yè)真正負(fù)起責(zé)任來(lái),對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我們都在探索,下面就拋磚引玉,談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

一、安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容

安全管理管什么?如何管?實(shí)踐證明,要提高安全生產(chǎn)管理水平,要實(shí)現(xiàn)“政府監(jiān)督與引導(dǎo)、企業(yè)實(shí)施與保障、員工權(quán)益與自律、社會(huì)監(jiān)督與參與、中介扶持與服務(wù)”的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,僅靠建設(shè)行政主管部門(mén)的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。安全管理的核心是:按照《條例》的要求,檢查各方責(zé)任主體執(zhí)行《條例》的情況,通過(guò)“實(shí)物監(jiān)督向行為監(jiān)督”的轉(zhuǎn)變,把施工現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)與日常管理水平掛鉤,把安全生產(chǎn)水平與市場(chǎng)信譽(yù)掛鉤,加大處理傷亡事故的成本,讓企業(yè)真正負(fù)起安全生產(chǎn)的責(zé)任來(lái)。

二、有所為有所不為

有人講“安全是尊嚴(yán)”,施工企業(yè)應(yīng)該“以人為本”,關(guān)愛(ài)職工,作為管理部門(mén)就應(yīng)對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等責(zé)任主體履職情況進(jìn)行檢查管理,維護(hù)好確保安全生產(chǎn)的條件和秩序。至于施工安全按照管理體系由企業(yè)負(fù)責(zé);監(jiān)督單位履行自己的管理責(zé)任,既不越位,又不錯(cuò)位,不能像“保姆”一樣代替企業(yè)做本應(yīng)該由“企業(yè)負(fù)責(zé)”的工作,事實(shí)上也做不好。企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行安全的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,關(guān)愛(ài)職工、關(guān)注生命,切實(shí)地負(fù)起安全管理責(zé)任來(lái),只有這樣才能真正履職到位,事半功倍抓好安全工作。

我們建筑施工為什么事故高發(fā),一個(gè)重要原因是工人素質(zhì)低,“無(wú)知者無(wú)畏”,不知道危險(xiǎn)就最容易違章作業(yè)造成安全事故。我們的管理部門(mén)也認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)新工人的三級(jí)安全教育,但體制上沒(méi)有科學(xué)性,在實(shí)施上,項(xiàng)目應(yīng)付公司、公司應(yīng)付主管部門(mén),工人的教育流于形式,本身工人持證種類(lèi)不齊,有的甚至無(wú)證上崗,再加上三級(jí)教育應(yīng)付過(guò)關(guān),這在很大程度上造成事故高發(fā)。作為管理部門(mén)就應(yīng)該對(duì)癥下藥狠抓工人的教育,讓教育落到實(shí)處。比如采取現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等形式對(duì)工人的教育情況實(shí)行檢查,而不是單看項(xiàng)目的安全教育資料。

在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查中,我們過(guò)去對(duì)照jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)檢查的比較多,對(duì)存在的問(wèn)題給項(xiàng)目交換意見(jiàn),提出整改要求,但企業(yè)往往整改不力,同樣的問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn),我們成了“頭痛醫(yī)頭”,企業(yè)的施工安全工作始終處于被動(dòng)狀態(tài),安全生產(chǎn)成了行業(yè)管理部門(mén)的事,而不是“安全生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)”。安全工作要搞好,企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到位、機(jī)構(gòu)人員到位、資金到位。作為安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查主要還是查機(jī)構(gòu)、查人員、查資金、查工人的安全教育、查重大危險(xiǎn)電源的監(jiān)控等。因此在每次現(xiàn)場(chǎng)檢查之前,項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)該首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、防護(hù)設(shè)施、設(shè)備在自查的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)督機(jī)構(gòu)的抽查,不能以監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查代替項(xiàng)目的自查。監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況來(lái)反查各級(jí)責(zé)任制的落實(shí)情況,利用不良行為扣分、經(jīng)濟(jì)處罰、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等手段來(lái)促使企業(yè)負(fù)責(zé),達(dá)到搞好安全的目的。

三、查業(yè)主,構(gòu)筑安全管理的第一道防線(xiàn)

建設(shè)單位由于在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的重要地位,對(duì)項(xiàng)目施工安全好與壞起著重要的作用。比如建設(shè)單位安全費(fèi)用不到位,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)安全經(jīng)費(fèi),“巧婦難為無(wú)米之炊”。還有的建設(shè)單位壓縮合同工期,導(dǎo)致工人長(zhǎng)期加班疲勞作業(yè),引發(fā)了事故。建設(shè)單位如果認(rèn)識(shí)到自己的社會(huì)責(zé)任,加強(qiáng)管理,首先可以從施工隊(duì)伍的選擇開(kāi)始,選擇好的企業(yè),選擇重視安全生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理,可以通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段來(lái)促使施工企業(yè)抓好安全;可以選擇安全管理做得好的監(jiān)理單位承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作等等。反之,“你松一尺,他松一丈”,許多建設(shè)單位重視工程質(zhì)量,對(duì)施工安全不太重視,施工企業(yè)安全就搞不好;有的建設(shè)單位甚至不給安全費(fèi)用、壓縮工期,不提供地下管線(xiàn)資料,(施工單位一挖就爆管),指定不符合安全要求的產(chǎn)品,這些都給施工企業(yè)帶來(lái)了安全隱患。

然而,各地對(duì)建設(shè)單位的管理缺乏有效的手段,約束力不足,建設(shè)單位就利用其買(mǎi)方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位,把其應(yīng)當(dāng)履行的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到施工單位頭上,從而規(guī)避或減小了主管部門(mén)對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督力度。作為安監(jiān)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真檢查建設(shè)單位這個(gè)責(zé)任主體在安全經(jīng)費(fèi)、合同工期、提供地下管線(xiàn)資料和產(chǎn)品的選用等方面是否符合《條例》的要求,讓建設(shè)單位真正懂得安全施工是我們必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,調(diào)動(dòng)建設(shè)單位安全管理積極性,同時(shí),也應(yīng)該盡快出臺(tái)相關(guān)的配套措施,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)管,形成由“龍頭”牽頭抓安全的好局面。

四、查監(jiān)理,構(gòu)筑安全管理的第二道防線(xiàn)

按照《條例》要求,監(jiān)理要對(duì)施工企業(yè)的施工方案進(jìn)行審批,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)令施工企業(yè)進(jìn)行整改,好的監(jiān)理就真正起到了安全管理的一道防線(xiàn)作用。實(shí)際工作中往往相當(dāng)一部分監(jiān)理單位只注重對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資的監(jiān)控,對(duì)施工安全放任自流,自身不熟悉安全的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,僅僅對(duì)方案進(jìn)行了審批,審批后施工企業(yè)按方案施工與否檢查督促少,對(duì)下達(dá)的隱患整改通知,施工單位不動(dòng)也不報(bào)告建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門(mén),致使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患無(wú)人過(guò)問(wèn)。作為安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在檢查中一定要按《條例》的要求檢查監(jiān)理是否履職到位,對(duì)沒(méi)有履職的監(jiān)理進(jìn)行處理,使監(jiān)理懂安全又管安全,構(gòu)筑起施工安全管理的第二道防線(xiàn)。

五、抓現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)的讓“企業(yè)負(fù)責(zé)”。

當(dāng)前我國(guó)安全生產(chǎn)管理體制的核心是企業(yè)負(fù)責(zé),企業(yè)如何負(fù)責(zé)應(yīng)該按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照到自己的工地進(jìn)行檢查。作為管理部門(mén)應(yīng)該檢查6個(gè)方面的內(nèi)容。1.安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立、落實(shí);安全文明施工方案是否制定、落實(shí);重大事故應(yīng)急預(yù)案是否制定、演練;施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否制定、執(zhí)行;危險(xiǎn)性較大的工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否制、定執(zhí)行;作業(yè)人員及新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)情況如何。2、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備情況。3、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)情況。4、安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用情況。5、施工項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)辦理情況,是否存在無(wú)證施工、分包單位有無(wú)安全生產(chǎn)許可證,是否越級(jí)承包、非法轉(zhuǎn)包及違法分包等問(wèn)題。6、安全防護(hù)用具配備及使用情況;建筑起重機(jī)機(jī)械設(shè)備安拆方案制定和實(shí)施、安拆人員資格等情況;安全防護(hù)情況(包括整體提升腳手架、臨邊洞口防護(hù)、施工用吊籃、物料提升機(jī)、卸料平臺(tái)、基坑與土方支護(hù)等);施工臨時(shí)用電及施工機(jī)具的安全使用情況(包括三級(jí)配電兩極保護(hù)、漏電保護(hù)器、電鋸、電刨、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)等);施工用鋼管、扣件是否具有檢驗(yàn)證明;承重支撐架體系的搭設(shè)是否符合規(guī)范要求;生活區(qū)及辦公區(qū)設(shè)施使用情況(包括職工食堂、宿舍、廁所、辦公室等設(shè)施)以及使用臨時(shí)圍墻的搭設(shè)情況。

總結(jié)檢查情況,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政的手段對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用,建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制,切實(shí)讓“企業(yè)負(fù)責(zé)”。

六、抓管理,建立從業(yè)人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制

作為行業(yè)管理要管好安全,應(yīng)該跳出施工現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)好施工安全管理的秩序。在監(jiān)督中安監(jiān)機(jī)構(gòu)對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的工程要求停工整改,但對(duì)于一些管理體制長(zhǎng)期落后的企業(yè),可能出現(xiàn)的問(wèn)題是“屢停屢犯”,今天按安監(jiān)機(jī)構(gòu)的要求整改完畢,過(guò)不了幾天,同樣的問(wèn)題又再次出現(xiàn)。事實(shí)上,目前的確存在為數(shù)不少的企業(yè)或個(gè)人,對(duì)安全管理工作極不重視,其安全工作的目的是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查。對(duì)于這樣的企業(yè)和個(gè)人,僅靠安監(jiān)機(jī)構(gòu)的工作,再努力也不一定能避免安全事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,安監(jiān)員不可能天天蹲在同一個(gè)工地,更不可能對(duì)工地所有的工作面、隱患點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督。

要從根本上解決這個(gè)問(wèn)題,就必須建立和真正實(shí)施對(duì)企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制。通過(guò)該機(jī)制的有效運(yùn)行,將不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員清除出建筑市場(chǎng)。目前,由于準(zhǔn)入和退出機(jī)制不完善,存在一些只輸出資質(zhì)不進(jìn)行管理的企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員沒(méi)有受到相應(yīng)的處理。要使安全生產(chǎn)管理工作真正得到保障,就必須“保護(hù)先進(jìn),淘汰落后”,對(duì)于長(zhǎng)期不落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員,就讓他們退出建筑市場(chǎng)。只有真正建立這種準(zhǔn)入和退出的機(jī)制,才能使機(jī)制健全、管理先進(jìn)的企業(yè)得到發(fā)展,安全生產(chǎn)才能走向正確的方向,安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作才做到了“到位而不越位”。

七、抓源頭,建立新的培訓(xùn)體制。

由于建筑施工是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),民工素質(zhì)不高是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),再加上建筑工人流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn),許多企業(yè)不愿投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi), 事故發(fā)生時(shí)才用“防不勝防”來(lái)搪塞。安全管理制度不嚴(yán)格、措施不到位,安全教育培訓(xùn)不落實(shí)、不深入。要從根本上改變安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),扭轉(zhuǎn)安全事故多發(fā)的局面,最重要的措施之一就是要提高建筑施工從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我防范能力,從源頭上抓好安全培訓(xùn)工作。目前,國(guó)家對(duì)建筑施工從業(yè)人員的安全培訓(xùn)雖有一些統(tǒng)一的要求,但安全培訓(xùn)的效果還不明顯。

要改變這種局面,建議學(xué)習(xí)國(guó)外的管理體制,對(duì)目前的安全培訓(xùn)體系進(jìn)行改革,用3-5年的時(shí)間逐步實(shí)現(xiàn)“中介教育培訓(xùn),政府考核發(fā)證,協(xié)會(huì)勞務(wù)推介,企業(yè)用工投保”的“安全培訓(xùn)-勞務(wù)輸出-意外傷害保險(xiǎn)”一體化管理制度。建設(shè)行政主管部門(mén)把安全培訓(xùn)的職能交給建筑協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)按照對(duì)從業(yè)人員安全培訓(xùn)的統(tǒng)一要求進(jìn)行培訓(xùn),從業(yè)人員通過(guò)政府組織的考試合格、取得培訓(xùn)上崗證后,加入各建筑專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì),企業(yè)用工由各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)推薦。企業(yè)在雇工的同時(shí),強(qiáng)制性辦理意外傷害保險(xiǎn),并從保險(xiǎn)中提取部分經(jīng)費(fèi)交由各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)。這樣一來(lái),政府嚴(yán)把了考試關(guān),民工的教育成為貨真價(jià)實(shí),培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)也得到解決,協(xié)會(huì)的作用也得到了充分發(fā)揮,最后形成了企業(yè)出錢(qián)培訓(xùn),企業(yè)自身受益的多贏的局面。

八、抓中介,更好的為施工企業(yè)服務(wù)。

安全生產(chǎn)需要有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和人員從事中介服務(wù)工作,當(dāng)前中介機(jī)構(gòu)處于成長(zhǎng)階段,安監(jiān)機(jī)構(gòu)要借鑒國(guó)外和其他行業(yè)經(jīng)驗(yàn),培育發(fā)展符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和建筑行業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu),使之更好地為施工企業(yè)提夠安全生產(chǎn)咨詢(xún)、技術(shù)培訓(xùn)、危險(xiǎn)源評(píng)估等服務(wù),推動(dòng)施工企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高。同時(shí),隨著中介機(jī)構(gòu)的迅速成長(zhǎng),也出現(xiàn)了一些降低服務(wù)質(zhì)量,惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。這也給安監(jiān)機(jī)構(gòu)帶來(lái)了新的課題:在培育中介機(jī)構(gòu)的同時(shí),如何進(jìn)行規(guī)范、引導(dǎo),讓他們真正為企業(yè)提供好中介服務(wù)工作,這也是安監(jiān)機(jī)構(gòu)行為管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

九、練內(nèi)功,建立“學(xué)習(xí)型”的安監(jiān)機(jī)構(gòu)。

建筑施工安全管理工作是一項(xiàng)新興的系統(tǒng)管理科學(xué),要提高安全監(jiān)督管理的能力,最重要的還是人才,安監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)尤為重要。需要一批既懂管理又懂技術(shù)的復(fù)合型管理人才,他們既要是管理的行家里手,又必須熟悉土建、電氣、機(jī)械、消防等方面的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。目前,許多安監(jiān)機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)重不足,人員知識(shí)結(jié)構(gòu)配置不合理,人員自身的管理和業(yè)務(wù)水平,與安監(jiān)工作的要求尚有一定的差距。

解決以上問(wèn)題需要加大對(duì)安監(jiān)機(jī)構(gòu)投入,根據(jù)安全監(jiān)督工作的實(shí)際需要制定經(jīng)費(fèi)、人員編制等方面的特殊政策。另外,安監(jiān)機(jī)構(gòu)應(yīng)通過(guò)引進(jìn)人才使隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)配置合理,通過(guò)不斷地培訓(xùn)與學(xué)習(xí),在工作中不斷探索總結(jié)提高管理水平,來(lái)實(shí)現(xiàn)安監(jiān)隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,為做好施工安全監(jiān)督工作貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

建筑施工安全管理是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的艱巨工作,系統(tǒng)中要做的工作比較多,系統(tǒng)的問(wèn)題亦需要系統(tǒng)的來(lái)解決,我們堅(jiān)信有政府對(duì)安全工作的重視和領(lǐng)導(dǎo),一定會(huì)開(kāi)創(chuàng)關(guān)愛(ài)人、尊重人的良好的安全生產(chǎn)新局面。

建筑施工安全監(jiān)管的思考

廣義的建筑安全應(yīng)該包括建筑物的設(shè)計(jì)到拆除每一環(huán)節(jié)中的安全問(wèn)題,包括建筑設(shè)計(jì)安全、建筑施工安全和建筑消防安全。建筑施工安全是建筑安全的重要部分,我們平時(shí)所說(shuō)的建筑安全常常指的是建筑施工安全。

建筑施工安全之所以是建筑安全的重中之重,主要是由建筑施工特點(diǎn)決定的,其特點(diǎn)有:

建筑產(chǎn)品固定,不能移動(dòng)。建筑產(chǎn)品固定,這是建筑業(yè)區(qū)別其他行業(yè)的根本點(diǎn)。對(duì)某一產(chǎn)品(建筑物或構(gòu)筑物)來(lái)說(shuō),其作業(yè)場(chǎng)所是固定的和有限的。此外,建筑產(chǎn)品還有體積大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。這就使得建筑業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)須在有限的作業(yè)場(chǎng)地上集中大量的工人和建筑材料、設(shè)備零部件和施工機(jī)具等,這無(wú)疑會(huì)給建筑施工帶來(lái)大量的不安全因素。

流動(dòng)性大。建筑產(chǎn)品的固定性,導(dǎo)致了建筑施工的流動(dòng)性。

露天、高空作業(yè)多,作業(yè)環(huán)境差。工人絕大部分工作都得在室外進(jìn)行,一幢建筑物從基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程到室外裝修等,露天作業(yè)約占整個(gè)工程的70%。并且,絕大部分工人還要在高空從事露天作業(yè),作業(yè)條件極差。加之氣候環(huán)境的影響,給建筑施工帶來(lái)了更多的困難和不安全因素。

手工操作、繁重勞動(dòng)多,體力消耗大。建筑業(yè)中的大多數(shù)工種是手工操作,絕大部分工作都是重體力活,有些工序還需不間斷作業(yè),經(jīng)常加班加點(diǎn)趕進(jìn)度,這更加重了勞動(dòng)的繁重程度。工人的體力消耗很大,容易疲勞,這些都易引起事故的發(fā)生。

建筑施工是一項(xiàng)較復(fù)雜的綜合性的生產(chǎn)任務(wù)。建筑施工,特別是大型建筑的施工,需要多個(gè)單位、多種工種的相互配合、相互協(xié)調(diào),進(jìn)行協(xié)同作戰(zhàn),才能得以完成。這增加了建筑施工的復(fù)雜程度,尤其是給安全生產(chǎn)帶來(lái)了更多的不安全因素,增加了安全管理上的難度。

建筑施工的種種特點(diǎn)使得管理建筑安全變得異常困難。不僅要制定完善的安全技術(shù)措施,而且對(duì)建筑施工安全的監(jiān)管力度也比一般安全監(jiān)管力度要大。然而監(jiān)管作為確保建筑施工安全的一個(gè)重要環(huán)節(jié),往往出現(xiàn)不少問(wèn)題。下面針對(duì)建筑施工安全中存在的問(wèn)題談?wù)劙踩O(jiān)管的主要對(duì)策。

1.建筑施工安全中存在的問(wèn)題

1.1工程建設(shè)各方主體安全責(zé)任不夠明確

工程建設(shè)涉及建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、采購(gòu)、供應(yīng)單位以及設(shè)備租賃單位、拆裝單位等。安全責(zé)任不夠明確,或知道安全責(zé)任而沒(méi)有得到切實(shí)履行,根本原則是責(zé)任主體領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。主要表現(xiàn)在安全機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全、安全人員不足、安全分工不明確、制度不健全、措施不落實(shí)、資金不到位、任意壓縮約定工期、無(wú)證上崗、無(wú)施工方案、無(wú)審批、安全交底不履行、安全檢查不執(zhí)行、安全隱患不整改、越級(jí)或無(wú)資質(zhì)承包、違法分包等。特別足在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下,一些施工單位沒(méi)有把安全第一、預(yù)防為主放在首位,往往專(zhuān)注于追求低成本、高利潤(rùn),而忽視了勞動(dòng)者的條件、安全保護(hù)和環(huán)境的改善,甚至以犧牲勞動(dòng)者的生命為代價(jià)。

1.2建筑安全生產(chǎn)資金投入不足

建筑施工過(guò)程中,安全生產(chǎn)在資金投入上包括安全設(shè)施、安全防護(hù)用品、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)資料、安全意外保險(xiǎn)等沒(méi)有得到落實(shí)或投入不足,不能滿(mǎn)足安全條件的需要,主要原因有:1)一些地區(qū)安全生產(chǎn)費(fèi)用根本沒(méi)有按規(guī)定納入工程概算成本中。2)建設(shè)單位不按時(shí)撥付工程進(jìn)度款,造成施工單位安全費(fèi)用無(wú)法按時(shí)投入,安全條件無(wú)法保證。3)建設(shè)行政主管部門(mén)沒(méi)有制定任何安全費(fèi)用的有關(guān)管理辦法,導(dǎo)致建設(shè)主體單位鉆空子,無(wú)法保證安全條件。

1.3安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán)期、定人整改,及時(shí)消除隱患。

1)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施不齊全或滯后,安全條件惡劣。

2)施工安全用品不合格。

3)施工安全設(shè)施沒(méi)按規(guī)定進(jìn)行安全檢測(cè)。

4)施工安全檢查或巡查不嚴(yán)格或流于形式。

5)施工安全技術(shù)措施、安全隱患整改落實(shí)不到位。

6)施工安全教育、安全交底流于形式,沒(méi)逐級(jí)交底。針對(duì)性不強(qiáng)、不具體、不明確、不履行書(shū)面簽字記錄。

7)安全危險(xiǎn)源沒(méi)建立檔案,無(wú)控制、處理方法。

8)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度不健全,一些施工單位根本沒(méi)有制定應(yīng)急救援預(yù)案,當(dāng)發(fā)生事故時(shí)得不到及時(shí)救助和處理。

1.4 安全生產(chǎn)監(jiān)督力度不夠

目前,許多地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理僅僅停留在突擊性的安全檢查上,而缺少日常的具體監(jiān)督管理和強(qiáng)制性措施。

1)安全監(jiān)督管理隊(duì)伍素質(zhì)差、法律法規(guī)常識(shí)不熟悉,原則性不強(qiáng)。

2)監(jiān)督管理任務(wù)不明。

3)監(jiān)督管理手段不強(qiáng)硬。

4)對(duì)違法違規(guī)行為不按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行處罰,造成有法不依的混亂局面。

2.安全監(jiān)管的主要對(duì)策

1)完善安全監(jiān)督管理機(jī)制,依法查處。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟,及時(shí)采取停工、整頓、罰款等手段,并召集違規(guī)單位的主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人及有關(guān)人員進(jìn)行原因分析、說(shuō)服教育,直至有關(guān)單位和人員徹底落實(shí)人工、資金、期限整改,同時(shí),按相關(guān)程序處罰和落實(shí)專(zhuān)人復(fù)查。

2)建設(shè)主管部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持原則,懂法執(zhí)法。不管什么原因,沒(méi)有取得施工許可證或不具備安全條件的,_律不準(zhǔn)進(jìn)入建筑市場(chǎng),杜絕無(wú)證施工等現(xiàn)象。

3)嚴(yán)格建筑施工隊(duì)伍準(zhǔn)入請(qǐng)出制度。對(duì)施工單位年審不合格或沒(méi)取得安全施工許可證的,不準(zhǔn)其參加施工招投標(biāo),從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

4)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn),及時(shí)掌握企業(yè)和調(diào)項(xiàng)目的安全管理、安全檢查、安全評(píng)價(jià),安全設(shè)施使用、檢測(cè)情況等是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)制各安全責(zé)任主體嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格履行安全職責(zé)。一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)單位,立即停工整頓,掛黃牌警告。

5)強(qiáng)制實(shí)行建筑意外保險(xiǎn)制度和推行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度.有效保障勞動(dòng)者安全和權(quán)益。

6)嚴(yán)格建筑材料和施工機(jī)械采購(gòu)、驗(yàn)收工作,杜絕唯利是圖使用偽劣產(chǎn)品、偷工減料等現(xiàn)象。

7)保證安全資金投入和工程進(jìn)度款正常撥付,主管部門(mén)嚴(yán)格督促,不準(zhǔn)挪作他用、或拖欠工程款和工人工資。

8)嚴(yán)禁違法發(fā)包、越級(jí)承包和違法分包等現(xiàn)象。

9)嚴(yán)格編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案和安全技術(shù)措施,并保證其有效實(shí)施。

10)建立事故危險(xiǎn)源檔案,發(fā)現(xiàn)安全隱患,制定有效措施。定期、定人整改,及時(shí)消除隱患。

11)建立事故應(yīng)急救援預(yù)案制度,并做好演練和記錄工作。

12)健全重大事故報(bào)告和信息處理系統(tǒng),定期向社會(huì)公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄,不讓違法違規(guī)企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)。

3 安全事故的調(diào)查和處理的意義

如果發(fā)生了安全事故,要認(rèn)真調(diào)查和處理。2007年4月9日,溫家寶總理簽署國(guó)務(wù)院第493號(hào)令,頒布了《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,從2007年6月1日起實(shí)施。《條例》的出臺(tái)主要有以下4個(gè)方面的意義:

1)有利于規(guī)范事故報(bào)告和調(diào)查處理工作?!稐l例》從實(shí)際出發(fā),科學(xué)地確定了事故等級(jí)及分級(jí)要素,明確了事故報(bào)告和調(diào)查處理工作應(yīng)當(dāng)遵循的原則,規(guī)范了事故報(bào)告和調(diào)查處理的程序、內(nèi)容、要求和責(zé)任,必將為事故報(bào)告和調(diào)查處理工作提供有力的法律規(guī)范。

2)有利于防范和減少生產(chǎn)安全事故。《條例》明確規(guī)定了要嚴(yán)格查明原因、分清事故責(zé)任、認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)、提出并落實(shí)防范和整改措施、依法追究事故相關(guān)人員的責(zé)任。充分體現(xiàn)了以人為本的理念和安全發(fā)展的指導(dǎo)原則,體現(xiàn)了黨和國(guó)家堅(jiān)決遏制重特大事故,依法嚴(yán)懲事故責(zé)任者的決心和舉措。

3)有利于推動(dòng)企業(yè)和政府兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)。通過(guò)對(duì)事故的調(diào)查處理,能夠及時(shí)查找出安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題并認(rèn)真整改,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)和政府及其有關(guān)部門(mén)的責(zé)任感和緊迫感,將各自的主體責(zé)任落實(shí)到位。

4)有利于依法治安、重點(diǎn)治亂。《條例》對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)事故,阻擾、干擾事故調(diào)查處理,作偽證以及中介機(jī)構(gòu)提供虛假證明等安全生產(chǎn)違法行為作出了嚴(yán)厲的處罰規(guī)定,依法查處和震懾違法犯罪分子?!稐l例》的貫徹實(shí)施,必將加大安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法和事故責(zé)任追究的力度。

4.結(jié)語(yǔ)

建筑施工安全問(wèn)題是個(gè)系統(tǒng)工程,需要堅(jiān)持不懈的努力、不斷探索、不斷改進(jìn),采取有效的對(duì)策,把安全措施落到實(shí)處,才能杜絕重大事故的發(fā)生和減少事故的損失,并通過(guò)對(duì)已發(fā)生事故的調(diào)查和處理起到震懾、吸取教訓(xùn)、防患于未然的作用。

當(dāng)前形勢(shì)下建筑施工安全監(jiān)督管理工作亟待解決的問(wèn)題及對(duì)策

建設(shè)施工安全事關(guān)人民生命安全,做好這項(xiàng)工作是“三個(gè)代表”落到實(shí)處的體現(xiàn)。當(dāng)前我國(guó)建設(shè)施工管理體制是“國(guó)家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、職工遵章守紀(jì)”。要做好施工安全…
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