第1篇 安全管理經(jīng)理/主管工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1. 組織落實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、交通、消防、建筑施工、職業(yè)健康等法律法規(guī)及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作；
2. 組織進(jìn)行各項(xiàng)目定期、季節(jié)性及專項(xiàng)安全檢查，詳細(xì)記錄并按時(shí)提交檢查報(bào)告；
3. 協(xié)助上級(jí)部門(mén)的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目或日常生產(chǎn)中的安全狀況；
4. 根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃要求，督促項(xiàng)目開(kāi)展相關(guān)安全生產(chǎn)工作，按季度對(duì)轄下項(xiàng)目進(jìn)行考核，并提交報(bào)告；
5. 定期組織員工安全培訓(xùn)等；
6. 定期向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況和建議，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全工作。
職位要求：
1、全日制本科以上學(xué)歷，安全及工程相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、具有大型企業(yè)全方位安全管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠獨(dú)立處理安全工作；
4、具有安全管理相關(guān)證書(shū)，具有注冊(cè)安全管理師證書(shū)優(yōu)先。
第2篇 大學(xué)醫(yī)院民主管理小組工作細(xì)則
一、總則根據(jù)《e大學(xué)教職工代表大會(huì)暫行條 例》精神,為有利于職代會(huì)各項(xiàng)決議的貫徹及各項(xiàng)提案的落實(shí),保證發(fā)揮職代會(huì)的民主管理作用,特制定本《細(xì)則》。
第一條 e大學(xué)醫(yī)院管小組是在職代會(huì)組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下,行使民主管理職權(quán)的工作機(jī)構(gòu)。大會(huì)閉會(huì)期間,由部門(mén)工會(huì)負(fù)責(zé)組織有關(guān)活動(dòng)。
第二條 民管小組組織原則是民主集中制。
第三條 民管小組的工作必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,一切從全局著想。反映職工的根本愿望和要求,維護(hù)廣大職工的正當(dāng)權(quán)益,積極參政議政,為把e大學(xué)醫(yī)院各項(xiàng)工作搞好而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
二、 組織機(jī)構(gòu)
第四條 民主管理機(jī)構(gòu)根據(jù)三級(jí)管理原則,醫(yī)院設(shè)民主管理小組,各科室不再設(shè)民主管理員。
第五條 民主管理小組由3人組成,設(shè)小組長(zhǎng)1人,成員2人,組長(zhǎng)由部門(mén)工會(huì)民主管理委員兼任,院黨政主要負(fù)責(zé)同志不宜兼任。
第六條 民主管理小組改選隨同部門(mén)工會(huì)委員會(huì)改選一起進(jìn)行。在任職工期間因工作調(diào)動(dòng)或退休,可由職工大會(huì)民主推薦選舉產(chǎn)生。
三、 民主管理小組職權(quán)
第七條 接受校民主管理委員會(huì)的有關(guān)工作。
第八條 監(jiān)督部門(mén)實(shí)施職代會(huì)《暫行條 例》和職代會(huì)所作的各項(xiàng)決議。對(duì)職代會(huì)提案立案的決議,經(jīng)支委批準(zhǔn)后由院行政部門(mén)組織實(shí)施。
第九條 根據(jù)群眾反映,隨時(shí)可對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行調(diào)查、質(zhì)詢和向院黨政工領(lǐng)導(dǎo)提出書(shū)面建議或意見(jiàn)。
第十條 參與醫(yī)院重大問(wèn)題的討論決策。如職稱聘任、職工獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金分配或重大規(guī)章制度修改等提出建議。
四、 民主管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
第十一條 民主管理小組職責(zé)
1、 在職代會(huì)換屆前,負(fù)責(zé)本單位職工提案的征集、核實(shí)、統(tǒng)計(jì)、分類、整理工作。
2、 征集對(duì)本單位工作意見(jiàn)和建議,處理本單位民主事務(wù),提出并議決本單位的立案提案計(jì)劃,監(jiān)督本單位立案計(jì)劃的實(shí)施。
3、 監(jiān)督本單位落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議,組織院級(jí)民主質(zhì)詢會(huì)議。
4、 擬定對(duì)本單位各級(jí)干部的民主評(píng)議方案,在院黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展民主評(píng)議干部活動(dòng)。
5、 定期向支部或工會(huì)委員會(huì)通報(bào)院級(jí)民主管理工作情況。
五、 民主管理小組工作制度
第十二條 民主管理小組就醫(yī)院的重大事情和群眾意見(jiàn)集中的熱點(diǎn)問(wèn)題組織召開(kāi)小組會(huì)議,提出書(shū)面建議上報(bào)院黨政或校民主管理委員會(huì);審議醫(yī)院有關(guān)重大工作及重要規(guī)章制度;辦理職代會(huì)交辦的有關(guān)民主事務(wù),討論和落實(shí)熱點(diǎn)問(wèn)題。
第十三條 民主管理小組應(yīng)在部門(mén)工會(huì)組織下開(kāi)展各項(xiàng)加強(qiáng)民主管理活動(dòng)及處理有關(guān)民主管理事務(wù)。
第十四條 民主管理小組對(duì)各項(xiàng)以書(shū)面形式上報(bào)的意見(jiàn)和建議,經(jīng)各組織部門(mén)調(diào)查落實(shí)后必須以書(shū)面形式給予答復(fù),同時(shí)存檔備查。
第3篇 食品質(zhì)量管理主管/經(jīng)理外派貴州工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量安全管理體系文件的宣貫，并組織實(shí)施；
3、門(mén)店巡檢，檢查食品安全及生產(chǎn)安全。
4、收集客戶反饋的食品安全信息，并及時(shí)處理與跟蹤；
5、負(fù)責(zé)對(duì)原材料、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、成品的檢測(cè)，查找問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施；
6、到所管轄門(mén)店進(jìn)行食品安全方面的培訓(xùn)工作。
職位要求：
1、大專及以上學(xué)歷，食品科學(xué)與工程及相關(guān)專業(yè)。
2、有餐飲安全管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3、能夠接受外派的優(yōu)先
第4篇 ehs安全管理主管工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)hse的法律法規(guī)、方針、政策；
2、完善公司hse管理制度，并監(jiān)督實(shí)施；
3、編制公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練；
4、日常hse檢查并深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)建議，做好記錄；
5、組織開(kāi)展各類hse檢查，下發(fā)隱患整改通知單，并監(jiān)督部門(mén)級(jí)隱患排查，跟蹤隱患整改情況；
6、負(fù)責(zé)有關(guān)安全設(shè)施、勞保用品的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
7、按時(shí)填寫(xiě)hse臺(tái)帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作；
8、監(jiān)督執(zhí)行公司危險(xiǎn)作業(yè)（動(dòng)火、高處、受限空間作業(yè)等）的管理；
9、參與公司內(nèi)部hse事故調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)；
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
職位要求：
1、安全工程、化學(xué)、化工、環(huán)境工程等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷；
2、1年以上化工hse工作經(jīng)驗(yàn)或從事化工生產(chǎn)相關(guān)崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)；
3、較強(qiáng)的溝通、合作能力，較好的語(yǔ)言文字表達(dá)能力；
4、熟練使用office辦公系統(tǒng)。
第5篇 商品管理主管工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定和實(shí)施商品管理相關(guān)的流程和標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門(mén)的合作；
2、負(fù)責(zé)公司價(jià)控體系建設(shè)，包括商品定價(jià)、庫(kù)存折損定價(jià)、采控價(jià)管控等價(jià)格相關(guān)工作；
3、負(fù)責(zé)公司物控體系建設(shè)，包括下單計(jì)劃合理性、商品調(diào)撥審核、庫(kù)存預(yù)警及庫(kù)存處理等；
4、負(fù)責(zé)月度、季度和年度的公司經(jīng)營(yíng)分析，總結(jié)進(jìn)銷存規(guī)律，為公司決策提供數(shù)據(jù)參考；
5、掌握并分析公司專賣店銷售情況，做好新品上市計(jì)劃，并定時(shí)排查暢銷和滯銷產(chǎn)品并分析其市場(chǎng)情況，及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)把握市場(chǎng)銷售動(dòng)向。
職位要求：
1、具備商品管理工作經(jīng)驗(yàn)3至5年以上，并具備統(tǒng)籌規(guī)劃能力、梳理能力、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力和整體性思維。有針紡行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
2、邏輯能力強(qiáng)、對(duì)數(shù)據(jù)敏感并能透過(guò)數(shù)據(jù)分析問(wèn)題、提供解決方案。
第6篇 zz管理處工程維修主管崗位工作職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行管理處經(jīng)理的指示,對(duì)管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.對(duì)部門(mén)所有人員和設(shè)備全權(quán)管理和調(diào)配,挑選和配備下屬各崗位,培養(yǎng)、鞏固骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障所有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施的完好。以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持小區(qū)機(jī)電設(shè)備管理的高格調(diào)水準(zhǔn)。
3.制定下屬各崗位規(guī)范及操作流程,督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。
4.制定工程部預(yù)算。
5.深入現(xiàn)場(chǎng),掌握人員和設(shè)備狀況,堅(jiān)持每天做如下檢查:
a、審核運(yùn)行巡檢報(bào)表,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)采取有效措施。
b、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正。
6、現(xiàn)場(chǎng)巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況,了解員工思想,發(fā)現(xiàn)不良傾向及時(shí)糾正。
第7篇 供應(yīng)商管理主管工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1.負(fù)責(zé)供應(yīng)商庫(kù)的開(kāi)發(fā)與管理；
2.承接集團(tuán)采購(gòu)降本工作，供應(yīng)商月度、年度計(jì)劃分析匯總；
3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商審批、準(zhǔn)入、考核、淘汰等具體工作執(zhí)行；
4.考核分公司采購(gòu)部的日常涉及價(jià)格和份額的執(zhí)行情況；
5.負(fù)責(zé)采購(gòu)行業(yè)看板數(shù)據(jù)的，收集整理行情分析報(bào)告；
6.負(fù)責(zé)招投標(biāo)的日常管理工作。
職位要求：
1.本科及以上學(xué)歷，化工相關(guān)專業(yè)者優(yōu)先；
2.兩年及以上供應(yīng)商管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3.熟悉ts16949，具備質(zhì)量體系外審員資質(zhì)人員優(yōu)先考慮；
4.熟悉化工相關(guān)物料行情，有潤(rùn)滑油工廠工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮；
5.抗壓力強(qiáng)，擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
第8篇 供應(yīng)商管理主管工程師工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé):
'o siot/robot projects supplier qualificaiton and management.audits and closures: new supplier survey and qualifications， regular quality system and process audits to suppliers;
o working with development team / gcm /pa / pqmfor siot / robot npi projectparts qalification
o leadership for quality issues including issue containment， root causing， corrective / preventive actions implementation， lesson learned rolling up and cascading.
o specification definition， setup， implementation， maintenance as necessary， the specification may include but not limited to quality system requirement， process requirement， material requirement， reliability requirement， cosmetic requirement…etc;
'
職位要求:
'o minimum 5 years’ experience in sqe or development team.
oexpertise in component （laser/sensor/radar 3d camera etc. ）of above will be a very strong plus.
o familiarity with components specification & selection & qualifications upon the iot or robot.
o strong fa skill for problem solving and issue root cause is a must.
o with extensive understanding on quality & supplier quality management methodologies & practices is a strong plus.
o with experience project management skill is a strong plus.
o with a gb or/and bb certification is a plus.
o frequent business travel may be required inside of china.
o the ideal candidate will possess the following behaviors and/or characteristics: team oriented， self-motivated， proactive， positive thinking， data driven， high technical skills， strong documentation， organization and communication skills， flexible， customer sensitive， goal oriented， problem solver.'
第9篇 sqe主管供應(yīng)商質(zhì)量管理主管，連接器工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
負(fù)責(zé)iqc/sqe規(guī)劃及日常管理；
規(guī)劃供貨商管理及輛導(dǎo)計(jì)劃；
供貨商持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)之主導(dǎo)；
主導(dǎo)下游廠商推動(dòng)質(zhì)量改善活動(dòng)；
部屬培養(yǎng)；
上級(jí)傳達(dá)事項(xiàng)的實(shí)施。
職位要求：
大專以上學(xué)歷，機(jī)械、電子、機(jī)電專業(yè)優(yōu)先；
五年以上連接器產(chǎn)品sqe經(jīng)歷，三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)歷；
熟悉供貨商管理和評(píng)審系統(tǒng)；
熟悉各類質(zhì)量流程；
良好的溝通技巧/團(tuán)體合作能力和沖突處理能力。
第10篇 安全工作向車間、班組的自主管理轉(zhuǎn)化
一拖（洛陽(yáng)）柴油機(jī)有限公司的安全工作一直著重于“規(guī)范化車間”、“安全達(dá)標(biāo)班組”的建設(shè)，目的是使各項(xiàng)工作能夠扎扎實(shí)實(shí)地深入基層，落實(shí)到每位員工，做到車間、部門(mén)自主管理。把安全工作細(xì)化，滲透到每項(xiàng)工作中，員工能自覺(jué)遵章守紀(jì)，把“我要安全”落實(shí)到行動(dòng)上。
近年來(lái)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安全科指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各車間、部門(mén)根據(jù)本單位的具體情況，八仙過(guò)海，各顯其能，摸索出自己一套行之有效的管理方法。在此介紹曲軸車間 、缸蓋車間齒圈小組的管理經(jīng)驗(yàn)。
曲軸車間確立“四制度，一原則”安全管理出成效
曲軸車間以“職工的安全意識(shí)”、“現(xiàn)場(chǎng)管理”、“設(shè)備的技術(shù)狀況”三方面為切入點(diǎn)，逐步摸索、完善，形成了“四制度，一原則”的管理方法，在安全生產(chǎn)中取得了好的效果。
一、 車間設(shè)立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度
為規(guī)范職工的行為，增強(qiáng)安全意識(shí)，車間與每位職工簽定了安全承包責(zé)任書(shū)，在生產(chǎn)過(guò)程中，如果職工出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象，車間扣除其抵押金，違章者仍需再交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金直至年終，除此之外，車間還將其違章情況納入當(dāng)月“綜合考核明細(xì)表”中，作為評(píng)先、拔尖、升級(jí)的依據(jù)，對(duì)表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
二、 建立班前會(huì)制度
車間要求除堅(jiān)持同一的安全活動(dòng)外，還要在每天生產(chǎn)前以班組為單位開(kāi)簡(jiǎn)短的班前會(huì)。尤其節(jié)假日或長(zhǎng)休后上班的第一天，針對(duì)職工可能存在的麻痹或松懈，通過(guò)學(xué)習(xí)宣講事例與重復(fù)強(qiáng)調(diào)的形式，幫助職工盡快調(diào)整狀態(tài)。班前會(huì)不僅重溫安全操作規(guī)程，事故樹(shù)分析，最主要是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況講安全、講對(duì)策，警示教育職工。
車間主任經(jīng)常巡視各班組會(huì)議，檢查班組活動(dòng)記錄并簽字。在每周車間會(huì)上，對(duì)本周安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)地分析總結(jié)，還要對(duì)每個(gè)班組的例會(huì)情況作出點(diǎn)評(píng)。車間常抓不懈，班組認(rèn)真執(zhí)行，班前會(huì)開(kāi)的有針對(duì)性，時(shí)效性，在安全生產(chǎn)中實(shí)實(shí)在在地發(fā)揮了作用。
三、 建立車間安全員，班組長(zhǎng)巡線制度
安全員在全車間不時(shí)地巡查。對(duì)為求進(jìn)度，吊完工件不脫鉤；求方便，開(kāi)砂輪機(jī)不戴防護(hù)鏡；求省力，歪拉斜吊等習(xí)慣違章及其責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)、教育，違章情況在車間登記，重點(diǎn)管理。巡查中，安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)中出的問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)班組整改。
當(dāng)班的班組長(zhǎng)在作業(yè)范圍內(nèi)經(jīng)常巡查，認(rèn)真做好每周的安全活動(dòng)記錄，設(shè)備安檢記錄，安全員、班組長(zhǎng)有向車間推薦表彰和考核的權(quán)力，班組長(zhǎng)每個(gè)月都要給車間呈報(bào)工作情況獎(jiǎng)評(píng)考核單，否則就是班組長(zhǎng)工作未盡職，車間將對(duì)其考核。
四、 建立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
為了更好地組織安全生產(chǎn)，隨時(shí)掌握生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，車間建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。夜班由于光線差，職工疲憊等因素易誘發(fā)隱患和事故。有了領(lǐng)導(dǎo)帶班，明確責(zé)任人，白班的情況及各項(xiàng)指示精神得以更好地傳達(dá)。帶班的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視，和各生產(chǎn)班組帶班的班長(zhǎng)碰頭，交換信息，掌握動(dòng)態(tài)，合理組織生產(chǎn)。
車間還完善了交接班制度。每個(gè)班下來(lái)，帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于各班組當(dāng)班出現(xiàn)的問(wèn)題，都在交接班中作出詳細(xì)的記錄，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患，做到有賬可查，問(wèn)題及時(shí)得以解決，保證了安全生產(chǎn)的連續(xù)性。
五、 隱患即時(shí)解決的原則
對(duì)于設(shè)備原有的本質(zhì)安全或運(yùn)行中暴露出的安全隱患，車間采取小毛病即刻修，大問(wèn)題寧可停產(chǎn)修的原則，避免了許多隱患可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)事故。
車間要求班組長(zhǎng)不能以“進(jìn)度”替“安全”，以“清掃”代“保養(yǎng)”，真正了解掌握哪些機(jī)床、工位易發(fā)生事故隱患，還要求每一位職工操作時(shí)觀察設(shè)備工作狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。車間經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，車間內(nèi)的吊具多，設(shè)備復(fù)雜，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)現(xiàn)隱患主是全線停產(chǎn)，也不能拿職工的人身安全去冒險(xiǎn)。運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)交裝備部修理。
月底，班組按車間要求積極進(jìn)行自查自檢，將自檢整改結(jié)果報(bào)車間匯總，車間無(wú)能力整改的項(xiàng)目交公司安全科協(xié)調(diào)解決。形成制度，摸索出規(guī)律，使車間領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)，管理運(yùn)作得心應(yīng)手。
齒圈小組安全管理在“細(xì)”字上下功夫
缸蓋車間齒圈小組有二個(gè)特點(diǎn)：一是組員都是30歲左右的年輕人，活潑有激情；二是生產(chǎn)設(shè)備機(jī)型多，安全操作規(guī)程嚴(yán)。班組根據(jù)自身環(huán)境和生產(chǎn)特點(diǎn)，從大事著眼，從細(xì)小處著手，扎扎實(shí)實(shí)地貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全工作，取得了明顯的效果。
班組安全活動(dòng)，學(xué)得細(xì)
每周的班組安全活動(dòng)學(xué)習(xí)，齒圈小組都能認(rèn)真按照要求，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件，結(jié)合本車間、班組實(shí)際情況，討論近期發(fā)生的安全生產(chǎn)方面的事故，并做到：對(duì)文件內(nèi)容，人人學(xué)到能理解；對(duì)事故案例，人人知道受教育。班組安全活動(dòng)還體現(xiàn)在上二、三班的同志也由帶班員組織學(xué)習(xí)，為不使其有名無(wú)實(shí)，除參加學(xué)習(xí)及時(shí)簽名外，還在一周內(nèi)不定時(shí)抽查，將抽查結(jié)果登記在冊(cè)，作為季度民主評(píng)議安全的打分依據(jù)，目的在于教育大家，增強(qiáng)每個(gè)人的安全防范意識(shí)。此外，每月請(qǐng)車間安全員來(lái)班組進(jìn)行安全教育，分析事故案例。
為使安全教育具體化，安全防范明了化，班組依據(jù)每臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)加工特性，由該工位操作工協(xié)助，車間安全員參與，詳細(xì)分析細(xì)化一些可能出現(xiàn)的不安全隱患，列表造冊(cè)，繪制具體工位事故樹(shù)，定期組織學(xué)習(xí)，使操作工對(duì)自己工位安全問(wèn)題一目了然。班組長(zhǎng)在安全活動(dòng)中結(jié)合集團(tuán)公司內(nèi)出的相關(guān)案例，講解不同工位、設(shè)備的事故樹(shù)分析圖，使同志們熟悉知到、了解班組各種設(shè)備設(shè)施作業(yè)環(huán)境，達(dá)到生產(chǎn)中相互提醒、警示，避免偶然疏忽現(xiàn)象。這樣的學(xué)習(xí)分析會(huì)、班組管理有一招：要求人人參加，學(xué)過(guò)的人人能講，講后人人簽字。
班組園地中設(shè)立安全小黑板，提示每日安全注意事項(xiàng)，將安全活動(dòng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容寫(xiě)在黑板上進(jìn)行重復(fù)教育，加深印象。班組建立安全工作日志，做到班前講安全，班中抓隱患，各種違章有記錄。任務(wù)再大，各生產(chǎn)班次都能工作到位，確保安全工作常抓不懈。
安全生產(chǎn)評(píng)議，比得細(xì)
齒圈小組為實(shí)現(xiàn)班組管理的科學(xué)化，制度化，班組制定實(shí)行對(duì)每位組員進(jìn)行評(píng)分。按安全、生產(chǎn)、質(zhì)量，勞動(dòng)紀(jì)律幾方面的綜合情況進(jìn)行評(píng)議打分。安全一項(xiàng)占5分，季度評(píng)議一次，累計(jì)到年底終評(píng)。如果出現(xiàn)違章一次考核5分，少參加學(xué)習(xí)一次扣2分，為求公正，本人不對(duì)自己評(píng)分，避免人情關(guān)系。年底終評(píng)的結(jié)果和評(píng)先、獎(jiǎng)勵(lì)，末位淘汰等結(jié)合起來(lái)。
2000年底，一女工帶手套操作磨床，手套被冷卻液浸濕后，在沒(méi)采取任何措施的情況下，直接按機(jī)床按鈕，造成按鈕進(jìn)水，導(dǎo)致電器短路，設(shè)備發(fā)生故障，隨即班組對(duì)其進(jìn)行扣分，并進(jìn)行違章登記教育，在安全活動(dòng)學(xué)習(xí)中通報(bào)分析事情經(jīng)過(guò)，使大家受到教育。
組長(zhǎng)在每班的巡檢中，首先對(duì)每人的勞保用品使用進(jìn)行檢查，對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。屬于設(shè)備原因，找機(jī)電維修，決不允許帶病作業(yè)。屬人為因素，按考核制度處理。正是這種嚴(yán)格的管理，才有效地杜絕了麻痹僥幸心理的存在。
隱患自我整改，干得細(xì)
制度是硬件的，有形的，管理卻應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，如何運(yùn)用把握好這個(gè)尺度，體現(xiàn)出班組長(zhǎng)的管理水平。當(dāng)安全和生產(chǎn)沖突時(shí)，解決問(wèn)題遲緩，影響安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。在這種情況下，齒圈小組不停不靠，能自己動(dòng)手就自己動(dòng)手解決。例如5序小立車，過(guò)去切屑刀片造價(jià)高，為節(jié)約生產(chǎn)成本，經(jīng)技術(shù)工藝員同意，改換現(xiàn)在使用的刀具，雖然刀具成本降下來(lái)了，但切屑中出現(xiàn)了鐵屑飛濺現(xiàn)象，影響到操作工和周圍人員的安全，是較嚴(yán)重的隱患。組長(zhǎng)經(jīng)過(guò)仔細(xì)觀察，和操作工自制防護(hù)擋板，安裝在刀架上，解決鐵屑飛濺的問(wèn)題?？刹僮鞴ぐ惭b刀具時(shí)很不方便，容易碰傷手。組長(zhǎng)又反復(fù)在擋板造型和安裝方向上試驗(yàn)，終于解決了難題。現(xiàn)在齒圈小組的每個(gè)工位都有組長(zhǎng)和同志們自制的小工具，這些工具看似簡(jiǎn)單，卻為有效地消除一些安全隱患起到了作用。（楊志偉）
第11篇 醫(yī)療質(zhì)量管理主管工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé):
1．定期進(jìn)行全院各科室質(zhì)量監(jiān)督檢查，每年進(jìn)行醫(yī)院安全文化調(diào)查，接受全院?jiǎn)T工對(duì)于客戶意見(jiàn)及工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)（異常）及改善建議的反饋；
2．對(duì)各類改進(jìn)事項(xiàng)進(jìn)行督辦和追蹤；
3．作為講師，對(duì)員工進(jìn)行精益改善、質(zhì)量和安全等主題的培訓(xùn)，提升員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的意識(shí)和能力；
4．輔導(dǎo)成立質(zhì)量改善小組，針對(duì)特定主題，應(yīng)用各類質(zhì)量、安全、風(fēng)險(xiǎn)管理和精益改善工具進(jìn)行改善活動(dòng)，并申報(bào)健投質(zhì)量相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)；
5．及時(shí)根據(jù)臨床需要制定、完善并優(yōu)化各項(xiàng)醫(yī)療制度及流程；
6．定時(shí)組織醫(yī)護(hù)進(jìn)行急救演練以及其他操作演練，以減少醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)；
7．完成上級(jí)交辦的醫(yī)療質(zhì)量文書(shū)；
8.開(kāi)展針對(duì)醫(yī)院及養(yǎng)老社區(qū)的疾病預(yù)防、院內(nèi)感染及公共衛(wèi)生應(yīng)急事件管理的專業(yè)服務(wù)及指導(dǎo)督導(dǎo)培訓(xùn)工作。
9.落實(shí)衛(wèi)計(jì)委發(fā)布的各項(xiàng)法規(guī)制度。
10.負(fù)責(zé)職業(yè)人員日常防護(hù)措施指導(dǎo)監(jiān)督，加強(qiáng)職業(yè)暴露管理，防止異常事件發(fā)生。
11.負(fù)責(zé)醫(yī)院消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)等專業(yè)性工作的檢查督導(dǎo)；加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生清潔檢查及依法教育監(jiān)督各部門(mén)工作人員的醫(yī)療廢物管理措施執(zhí)行。
12.加強(qiáng)傳染病預(yù)防工作，開(kāi)展健康教育培訓(xùn)，遇疫情發(fā)揮專業(yè)精神進(jìn)行相關(guān)工作開(kāi)展。
13.開(kāi)展感染監(jiān)控、預(yù)警、發(fā)現(xiàn)、上報(bào)工作；對(duì)臨床給予指導(dǎo)性建議。
職位要求:
1．本科及以上學(xué)歷，醫(yī)院管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；
2．對(duì)問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)等具有敏銳的洞察力，熟悉各類質(zhì)量、安全、風(fēng)險(xiǎn)管理和精益改善工具，并有輔導(dǎo)及負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)改善活動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)歷；
3．熟悉辦公軟件，有較強(qiáng)的文字書(shū)寫(xiě)能力；
4．有專業(yè)的院感管理知識(shí)，并取得院感管理相關(guān)資質(zhì)證明者；
5. 熱愛(ài)本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，人際溝通能力較好。
第12篇 sqe供應(yīng)商質(zhì)量管理主管/經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)食品原料供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與審核；
2、負(fù)責(zé)保障供應(yīng)商所供原材料質(zhì)量，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋并追蹤解決；
3、負(fù)責(zé)制定進(jìn)貨產(chǎn)品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并做好培訓(xùn)指導(dǎo)工作；
4、每月匯總質(zhì)量狀況并進(jìn)行分析，對(duì)較差供應(yīng)商進(jìn)行先期改善。
職位要求：
1、 本科以上學(xué)歷，食品相關(guān)專業(yè)；
2、 5年以上屠宰加工廠或調(diào)味料加工廠質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、 外資企業(yè)或從事過(guò)生產(chǎn)管理的優(yōu)先考慮；
4、 熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及多項(xiàng)食品標(biāo)準(zhǔn)要求。
