第1篇 恒大地產(chǎn)工程管理規(guī)定總則
恒大地產(chǎn)項目工程管理規(guī)定總則
一、守法經(jīng)營,不損害消費者、政府和社會其他成員的利益,是任何企業(yè)生存和發(fā)展的根本原則。
二、作為房地產(chǎn)開發(fā)商和承建商在項目工程的建設(shè)過程中必須履行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《廣州市建筑條例》、廣州市勞務(wù)工資支付條例所規(guī)定的各方責(zé)任和義務(wù);貫徹執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,質(zhì)量管理責(zé)任制,制定考核和獎懲制度,提高工程管理水平,切實保證人民的生命安全、消費者、勞工的利益,從而贏得消費者、政府和社會的認同,取得成功。為此從組織上、程序上、標準和規(guī)范上結(jié)合恒大集團房地產(chǎn)工程建設(shè)流程及制度突出重點,制定了八個管理規(guī)定。
三、統(tǒng)一規(guī)定:
1、施工單位必須按照投標文件承諾的項目管理組織架構(gòu)及人員在開工前15天成立項目經(jīng)理部,并進場到位,其中項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人非經(jīng)甲方書面同意不得擅自更換,否則承擔(dān)$10萬元/人的違約金;主體施工單位必須配備具有資質(zhì)的專職安全管理員并到位,否則由甲方另行聘用合格的相關(guān)人員,主體施工單位承擔(dān)$5000元/月/人的費用。項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及現(xiàn)場管理機構(gòu)主要部門負責(zé)人必須全職在現(xiàn)場辦公,不得兼職或擅自離崗。因特殊情況需短暫離崗的,應(yīng)事先報甲方工程部批準,必須妥善安排工地現(xiàn)場的工作交接,并按以下規(guī)定執(zhí)行:
(1)離場1天內(nèi),須將工作交接情況知會現(xiàn)場項目監(jiān)理部經(jīng)理;
(2)離場2天內(nèi),須將工作交接情況知會現(xiàn)場項目監(jiān)理部經(jīng)理,并經(jīng)工程部經(jīng)理批準;
(3)離場3天以上,須將工作交接情況知會工程部經(jīng)理,并經(jīng)甲方公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)批準;
(4)但一個月內(nèi)累計離場時間不得超過5天(含節(jié)假日)。
否則,施工單位承擔(dān)$1000元/天違約金。
2、施工圖紙會審時,承建商代表必須親自率領(lǐng)以項目經(jīng)理部為主、企業(yè)技術(shù)負責(zé)人等為輔的會審人員參加,否則扣罰承建方$1000元。
(1)施工單位如果在圖紙會審前的審圖過程中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)圖紙中的明顯錯漏或明顯不合理的地方,施工過程中亦未主動與設(shè)計及監(jiān)理溝通而自行按圖施工,由此造成的增加費用或損失由施工單位承擔(dān)。
(2)施工單位如果在圖紙會審前的審圖過程中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)圖紙中的明顯錯漏或明顯不合理的地方,在圖紙會審中由甲方或監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的,施工單位承擔(dān)$100元/項的違約金。
3、承建商必須在施工圖紙會審起15天內(nèi)編制《施工組織設(shè)計》、在分項或分部工程施工前7天內(nèi)編制《施工方案》或?qū)ｍ椃桨溉缗R電、臨水等方案報項目監(jiān)理部及甲方工程部審核審定,否則,施工單位承擔(dān)$500元/天的違約金。
4、施工單位必須按照投標文件承諾或施工組織設(shè)計(方案)要求的主要機械設(shè)備(塔吊、人貨梯、砼泵)的規(guī)格、型號及時進場,否則承擔(dān)$5萬元/臺的違約金。
第2篇 恒大地產(chǎn)工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定
恒大地產(chǎn)項目工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定
一、簽證辦理規(guī)定
1、屬應(yīng)簽證的工程驗收合格后在合同約定時間內(nèi),施工單位必須報送工程簽證單,否則,視為施工單位自動放棄,監(jiān)理不予以簽證;簽證單上須注明簽證理由、工程量、簽證內(nèi)容發(fā)生的起止時間,并附上簽證的原始記錄(原始記錄必須是兩個或兩個以上的監(jiān)理工程師當天簽署的)。
2、施工單位的工期簽證必須按合同約定辦理,否則工期不予順延。
二、結(jié)算辦理規(guī)定
施工單位按以下規(guī)定提交結(jié)算資料:
1、主體結(jié)構(gòu):地下室結(jié)構(gòu)工程結(jié)算資料在地下室頂板完成一個月內(nèi)提交;主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)算資料在主體結(jié)構(gòu)完成(全部混凝土框架結(jié)構(gòu)完成)后一個月內(nèi)提交;工程竣工驗收后二個月內(nèi)提交全部竣工結(jié)算資料。
2、各專業(yè)分包工程:結(jié)算資料在該專業(yè)工程竣工驗收后一個月內(nèi)提交。
3、提交工程結(jié)算申請表,同時提交工程結(jié)算資料(詳見附件三)。
第3篇 恒大地產(chǎn)工程質(zhì)量管理規(guī)定
恒大地產(chǎn)項目工程質(zhì)量管理規(guī)定
一、施工階段
1、施工所用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件施工單位必須先自檢驗收合格后按規(guī)定辦理材料使用許可證方可使用,否則每發(fā)現(xiàn)一次向甲方支付違約金$1000元,違規(guī)使用導(dǎo)致工程難以整改的,不予確認工程量、不予批復(fù)進度款、不予結(jié)算;施工所用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場報審資料必須按規(guī)定填寫、訂制附合格證、有效檢驗報告,必要時附進貨清單等,否則退回重新辦理,每退回一次向甲方支付違約金$150元,由此造成的工期延誤,工期不得順延;施工單位對進場的建筑材料、建筑設(shè)備、材料及配件按建委有關(guān)規(guī)定積極配合見證取樣、送檢和監(jiān)督抽查,否則后補見證及監(jiān)督抽檢,發(fā)現(xiàn)施工使用了不合格材料、設(shè)備構(gòu)件,由施工單位無條件負一切責(zé)任。
2、每道工序首次施工時,施工單位必須在書面交底基礎(chǔ)上先做樣板,自檢合格后,經(jīng)項目監(jiān)理部和甲方驗收合格后方能全面施工,否則將被責(zé)令立即停工整頓,并承擔(dān)$2000元/項的違約金。
3、施工單位必須按合同、圖紙等相關(guān)設(shè)計文件進行施工,如發(fā)現(xiàn)一項(處)違反合同或圖紙等設(shè)計文件的,承擔(dān)所有責(zé)任并向甲方支付違約金$5000~$50000元;違反強制性條款或主控項目不合格的,必須及時進行整改,并承擔(dān)$1000~10000元違約金;一般項目不合格的,必須及時整改,如復(fù)驗仍不合格的,除限期整改外,另承擔(dān)$500~$5000元的違約金。
4、施工單位應(yīng)及時做好各檢驗批、分項工程的自驗工作,經(jīng)項目監(jiān)理部(工程部)驗收合格后方可進行下一道工序的施工。對于重要的施工部位的隱蔽驗收應(yīng)通知設(shè)計等參建單位參加,如施工單位擅自進行下道工序施工,項目監(jiān)理部(工程部)有權(quán)簽發(fā)工程暫停令,施工單位另承擔(dān)$5000元/次的違約金,經(jīng)驗收發(fā)現(xiàn)問題或造成經(jīng)濟損失及隱患或工期延誤等一切責(zé)任由施工方無條件承擔(dān)。
5、施工單位在施工過程中,自檢合格后書面向監(jiān)理或甲方報驗時,被查出存在以下質(zhì)量問題的,施工單位必須承擔(dān)$200元/項:
1)影響結(jié)構(gòu)安全方面
a)砼強度、砌筑砂漿標號、水泥標號、砂漿配合比不滿足規(guī)范要求;
b)鋼筋的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量不滿足規(guī)范要求;
c)結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸不滿足規(guī)范要求;
d)鋼筋安裝不滿足規(guī)范要求;
e)模板安裝不滿足規(guī)范要求;
f)砼澆筑時振搗不密實,出現(xiàn)的蜂窩、孔洞超過規(guī)范要求;。
2)影響使用功能方面
a)防水施工質(zhì)量不滿足規(guī)范要求;
b)鋁合金門、窗框邊塞縫不嚴、安裝不牢固;
c)陽臺、衛(wèi)生間地面的坡度和坡向不滿足規(guī)范要求;
d)磚砌體質(zhì)量不滿足規(guī)范要求;
e)防雷焊接不滿足規(guī)范要求;
f)給水管道的連接、固定、垂直度不滿足規(guī)范要求,未經(jīng)試壓或試壓不達標;
g)排水管道的連接、固定、坡度、垂直度不滿足規(guī)范要求。
h)潔具安裝不牢固、接口不密實、滲漏;
i)電氣開關(guān)、插座、燈具通電不正常,位置不正確或漏裝;
j)地漏漏裝或堵塞;
k)廚具安裝不牢固、位置錯誤;
6、施工單位在政府行政主管部門組織的質(zhì)量安全檢查中,如因現(xiàn)場安全、文明施工問題,被政府部門下令停工整頓,停工期間主體施工單位須承擔(dān)$10000元/天的違約金,并不予工期順延。
7、施工單位施工班組織各工序同一質(zhì)量問題連續(xù)三次違反驗收規(guī)范主控項目要求的,甲方有權(quán)清理該施工班組及主責(zé)施工員退場。同一項目出現(xiàn)累計三次施工班組被清退出場的,施工單位必須更換項目經(jīng)理,同時承擔(dān)50000元的違約金。
8、施工總承包單位必須承擔(dān)對所有工程的成品保護責(zé)任,如成品破壞造成損失,查到責(zé)任單位責(zé)任人的,由責(zé)任單位承擔(dān),如不能查明責(zé)任單位的,由總承包單位承擔(dān)責(zé)任。
二、竣工驗收及保修階段
1、施工單位必須對工程竣工驗收時各方提出的問題在甲方規(guī)定的時限內(nèi)完成整改并書面回復(fù)甲方,否則,施工單位須向甲方支付違約金500元/項;如經(jīng)整改后,仍不合格的,施工單位須向甲方支付違約金$5000元/次。
2、施工單位未嚴格按施工圖紙施工,造成套內(nèi)建筑面積誤差比絕對值在0.6%以上(不含本數(shù))至1%以內(nèi)的,施工單位承擔(dān)$5000元/戶的違約金;套內(nèi)建筑面積誤差比絕對值超過1%的,施工單位承擔(dān)$20000元/戶的違約金。
3、由于施工單位未按圖紙施工或磚墻砌筑位置誤差導(dǎo)致小業(yè)主索賠的,將按索賠總金額的二倍扣罰施工單位。
4、項目在交樓期間,業(yè)主如因施工質(zhì)量問題而拒收樓,施工單位必須承擔(dān)$1000元/戶的違約金;如出現(xiàn)以下施工質(zhì)量問題,施工單位必須承擔(dān)500元/項/戶的違約金:
(1)樓板出現(xiàn)穿透性裂縫;
(2)天面、衛(wèi)生間、陽臺樓板出現(xiàn)滲漏水;
(3)給水管道出現(xiàn)爆管;
(4)外墻出現(xiàn)開裂、脫落、滲漏;
(5)陽臺欄桿生銹;
(6)天花及墻面抹灰層開裂、空鼓、脫落;
(7)房門開裂;
(8)木地板翹起、接縫不滿足規(guī)范要求;
(9)鋁合金門窗邊滲水;
5、竣工驗收及保修階段的違約金將在施工單位的工程結(jié)算款中扣除。
第4篇 恒大地產(chǎn)工程進度管理規(guī)定
恒大地產(chǎn)項目工程進度管理規(guī)定
一、施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計或方案中的施工進度計劃,在每月的22日前將經(jīng)施工單位項目經(jīng)理及項目技術(shù)負責(zé)人簽名并蓋好項目章的下月施工進度計劃報監(jiān)理審核,如監(jiān)理提出修改意見,施工單位必須在2天內(nèi)將修改完的計劃報監(jiān)理。否則,每延期一天施工單位承擔(dān)$500元的違約金;施工單位必須在項目周例會前提交周計劃,每延遲一天施工單位承擔(dān)$500元的違約金。
二、施工進度計劃實施過程中,確需調(diào)整的,施工單位必須報審,并附上調(diào)整的原因、依據(jù)及相應(yīng)的趕工措施,趕工措施應(yīng)符合實際情況并具有可操作性。否則,施工單位承擔(dān)原計劃的違約責(zé)任。
三、在每一期進度款申報期內(nèi),施工單位工程施工實際進度(含工期順延)落后于經(jīng)監(jiān)理或甲方核準執(zhí)行的計劃目標的,每落后一天,施工單位向甲方支付違約金$2000元。若施工單位最終使總工期未延誤的,甲方將依據(jù)本條計取的違約金在結(jié)算時給予80%的返還。
四、施工單位必須確保合同約定的節(jié)點工期及甲方因銷售、交樓等需要的工程施工進度,否則,將按合同約定承擔(dān)違約責(zé)任,如合同未約定的,每延期一天施工單位承擔(dān)$5000元的違約金。
五、在工程施工進度滯后于經(jīng)監(jiān)理或甲方批準的施工進度計劃7天以上時,施工單位必須在第二天內(nèi)制定切實可行的趕工措施報監(jiān)理或甲方審核,否則,每延期一天,施工單位承擔(dān)$1000元的違約金;在趕工時期,施工單位未采取批準的趕工措施且未達到趕工目標的,每項施工單位承擔(dān)$2000元的違約金。
六、工程進度款申請規(guī)定
1、施工單位依據(jù)合同約定,在每月的25日前申報經(jīng)甲方或監(jiān)理方驗收合格的已完工程的工程進度款,并附上已完工工程量清單(必要時附上驗收記錄)、當月進度款計算說明、下月度資金使用計劃、下月度材料、設(shè)備及勞動力進場計劃、合同中規(guī)定的資料及其它必要的文件資料等,否則,不予辦理,并延至下月申報。
2、施工單位須保證工程款?？顚Ｓ?如違反,甲方有權(quán)停止支付進度款。
3、進度款須優(yōu)先支付工人工資,施工單位若拖欠建筑工人工資,必須承擔(dān)因此而造成甲方的一切經(jīng)濟及聲譽損失,同時甲方有權(quán)從施工單位工程款中直接支付民工工資。
第5篇 恒大地產(chǎn)工程資料管理規(guī)定
恒大地產(chǎn)項目工程資料管理規(guī)定
一、施工單位必須在材料報驗時,一并提供材料的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件及有效的檢驗報告;對于法規(guī)要求的見證取樣送檢或質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督送檢的材料,施工單位必須及時報告監(jiān)理或監(jiān)督員見證送檢,并在檢測結(jié)果出來后3天內(nèi)取得檢測報告;否則,每少一項或數(shù)量不符,扣罰施工單位$1000元;每延期一天,扣罰施工單位$500元。
二、施工單位必須按《廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》及施工技術(shù)資料規(guī)范的要求,填寫施工過程記錄、各檢驗批質(zhì)量驗收記錄及分項分部質(zhì)量驗收記錄,并做到內(nèi)容真實、齊全及規(guī)范。如監(jiān)理或甲方在檢查中發(fā)現(xiàn),未按上述要求填寫、整理資料的,每項扣罰施工單位100元,并在當月的進度款中扣除。
三、對政府規(guī)定的須辦理中間驗收登記的分項分部工程,施工單位必須在完工后一個月內(nèi)提交完整的相關(guān)資料(含結(jié)算資料);主體工程竣工驗收后兩個月內(nèi)、專業(yè)分包工程竣工驗收一個月內(nèi),施工單位必須整理、提供完整的竣工驗收備案資料(含結(jié)算資料)。否則,每延期一天,扣罰施工單位$500元,此項扣罰將在施工單位的工程結(jié)算款中扣除。
第6篇 恒大地產(chǎn)工程用水用電管理規(guī)定
恒大地產(chǎn)建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定
第一節(jié)總則
第1.0.1條為了貫徹國家安全生產(chǎn)的政策法規(guī),保障建設(shè)工程的用水用電,防止事故的發(fā)生,本著安全、節(jié)約、公平的原則,規(guī)范管理,保證建設(shè)工程的順利進行特制定本規(guī)定。
第1.0.2條本規(guī)定適用于zz集團所有在建工程。
第1.0.3條建設(shè)工程的用水、用電應(yīng)遵守國家現(xiàn)行標準、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及施工合同的相關(guān)約定條款。
第二節(jié)用水管理
一、管理原則及權(quán)責(zé)
第2.1.1條用水管理實行建設(shè)單位、主體施工單位(樁基施工單位)、各專業(yè)分包單位三級管理。
第2.1.2條建設(shè)單位負責(zé)審批建設(shè)工程的用水單位的用水申請,總水表及總閥、管的日常運行、維修、檢查,水表讀數(shù)的抄錄,全面監(jiān)察建設(shè)工程各用水單位的安全、節(jié)約、規(guī)范狀況,制定并實施用水管理處罰條例。
第2.1.3條主體單位(樁基單位)直接負責(zé)管理建設(shè)工程自身及各專業(yè)分包用水安全、節(jié)約、合法狀況,整個項目工程給水系統(tǒng)的正常運行、維修,保障工地正常用水,根據(jù)制定的用水管理處罰條例處理違規(guī)用水單位報建設(shè)方批準。
二、用水申請及審批
第2.2.1條所有用水單位用水前必須向建設(shè)方提出申請,認真填寫《申請臨時用水審批表》。
第2.2.2條主體(樁基)施工單位申請用水時必須編制臨時用水施工組織設(shè)計,內(nèi)容包括水量計算、給水系統(tǒng)圖、平面圖、汲水、加壓給水設(shè)備配置規(guī)格、型號。
第2.2.3條用水申請表中必須明確施工單位項目經(jīng)理姓、水專業(yè)主管(作為抄錄員)姓名及聯(lián)系方式、身份證復(fù)印件,建設(shè)單位明確水專業(yè)主管。
三、用水計量及費用支付
第2.3.1建設(shè)單位總水表對主體單位(樁基單位)直接計量,雙方每月5號抄錄《區(qū)(段)號表施工用水記錄表》,壹式貳份,壹份存入工程檔案;主體單位(樁基單位)對各專業(yè)分包單位按照《申請臨時用水審批表》進行給水配接計量,并每月5號參照《區(qū)(段)號表施工用水記錄表》抄錄,并報貳份給建設(shè)單位備案。
第2.3.2建設(shè)單位對主體單位(樁基單位)每月計量,根據(jù)進度的申請時間累計計量扣除各專業(yè)分包單位累計用水量,加10%損耗后的用水量在《進度申請審批表》上填寫施工用水量,其費用按建設(shè)單位規(guī)定單價計算,近次進度款中扣除。
第2.3.3各專業(yè)分包單位按合同約定結(jié)算時扣除用水費用,計量按主體單位(樁基單位)每月上報《區(qū)(段)號表施工用水記錄表》起始讀數(shù)加10%損耗計算,按建設(shè)單位規(guī)定單價計算用水費用。
四、日常管理
第2.4.1建設(shè)單位水專業(yè)主管負責(zé)巡查總水表及管道、閥門的運行狀況,發(fā)現(xiàn)跑、冒、漏、滴,總水表不正常運轉(zhuǎn),及時聯(lián)系自來水公司修復(fù),并且注意收集每月停水公告,知會主體施工單位(樁基單位),做好施工、生活安排。
第2.4.2主體施工單位(樁基單位)必須嚴格按建設(shè)單位審批的臨時用水施工組織設(shè)計安裝整個給水管網(wǎng)系統(tǒng),日常做好總表后給水管網(wǎng)運行、維修、檢查,并有書面記錄,保證工地給水正常。
第2.4.3主體施工單位(樁基單位)有義務(wù)按照建設(shè)單位審批的《申請臨時用水審批表》就近提供給水駁接點給各專業(yè)分包單位。參照《區(qū)(段)號表施工用水記錄表》做好計量記錄并且報送建設(shè)單位備案;對違反安全、節(jié)約用水管理處罰條例者有權(quán)依據(jù)條例處罰報建設(shè)單位核準后執(zhí)行。
第2.4.4建設(shè)單位、主體(樁基)施工單位必須做好申請用水審批;臨時施工用水組織設(shè)計,施工用水系統(tǒng)、平面變更審批,《區(qū)(段)號表施工用水記錄表》的存檔工作。
五、用水管理處罰條例
第2.5.1未經(jīng)建設(shè)單位審批擅自駁接用水者以偷水論處$2000/次。
第2.5.2主體(樁基)施工單位未向建設(shè)單位提交《臨時施工用水組織設(shè)計》,未辦理《用水申請審批表》不得用水。由此導(dǎo)致的工期延誤,建設(shè)單位按合同約定雙倍罰款。
第2.5.3日常運行中發(fā)生大面積跑、冒水現(xiàn)象半小時內(nèi)未處理,同一處漏滴五天內(nèi)無處理者給予浪費水資源處罰$500/處/次,當次進度中扣除。
第2.5.4對于經(jīng)建設(shè)單位批準的分包用水申請,主體施工單位(樁基單位)不給予配合就近提供駁接點,致使分包施工工期延誤,按有關(guān)合同條款兩倍違約金簽證轉(zhuǎn)扣主體施工單位(樁基單位)。
第三節(jié)用電管理
一、管理原則及權(quán)責(zé)
第3.1.1建設(shè)工程的用電管理實行建設(shè)單位、主體施工(樁基施工)單位、專業(yè)分包三級管理。
第3.1.2建設(shè)單位負責(zé)審批建設(shè)工程中所有用電單位的申請;施工變配電所的日常運行、維護、計量管理;全面監(jiān)察建設(shè)工程用電的安全、節(jié)約、規(guī)范狀況;制訂并實施用電管理處罰條例。
第3.1.3主體施工(樁基施工)單位直接負責(zé)整個工地的二、三級配電系統(tǒng)的施工、安全運行、維護、日常檢查,保證施工用電安全、節(jié)約、規(guī)范,依據(jù)用電管理處罰條例處理違規(guī)用電行為。
二、用電申請及審批
第3.2.1所有用電單位用電前必須辦理申請用電手續(xù),填寫《申請臨時用電審批表》。
第3.2.1申請用電容量超過50kva或用電設(shè)備超過5臺以上的用電單位必須現(xiàn)場勘查后,編寫臨時用電施工組織設(shè)計。
第3.2.3臨時用電施工組織設(shè)計應(yīng)明確:
一、工程情況、特點。
二、進行負荷計算、選擇導(dǎo)線截面、配電開關(guān)、漏電開關(guān)容量、規(guī)格、型號。
三、確定電源進線、配電房、總配電箱、備用電源及配電位置、配電干線線走向。
四、繪制電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖。
五、制定安全技術(shù)措施及標準。
六、臨時用電管理架構(gòu)及組成人員資質(zhì)、上崗證書、身份證復(fù)印件。
七、臨時用電施工組織設(shè)計必須由電氣工程技術(shù)人員編制,技術(shù)負責(zé)人審核,經(jīng)建設(shè)單位或其委托的監(jiān)理單位批準后實施。
第3.2.4《申請臨時用電審批表》中用電方專業(yè)主管為日常管理及抄表責(zé)任人。
三、用電計量及費用支付
第3.3.1建設(shè)單位僅對主體施工(樁基施工)單位在施工變配電所中實行一級配電并計量。
第3.3.2每月5號,由建設(shè)單位、主體施工(樁基施工)單位電專業(yè)主管雙方就施工變配電所配電計量表抄錄并確認,壹式兩份,建設(shè)單位資料室存檔壹份。
第3.3.3主體施工(樁基施工)單位對各專業(yè)分包單位按照《申請臨時用電審批表》進行配電計量,每月5號抄錄,參照《---變電所---號表施工用電記錄表》格式制表記錄,報兩份給建設(shè)單位備案。
第3.3.4建設(shè)單位對主體施工(樁基施工)單位每月計量,用電量根據(jù)進度款的申請時間,計量累加,扣減主體施工(樁基施工)單位抄報的各專業(yè)分包用電記錄表合計總量后加10%損耗,按建設(shè)單位規(guī)定的單價計費,當次進度款中扣除。
第3.3.5各專業(yè)分包單位用電費用按合同約定結(jié)算時扣除,其計量按主體施工(樁基施工)單位上報的《---變電所---號表施工用電記錄表》始終讀數(shù)加10%損耗計算,按建設(shè)單位規(guī)定的單價計費。
四、日常管理
第3.4.1建設(shè)單位專業(yè)主管負責(zé)巡查變配電所的運行狀況,發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象及故障時,及時聯(lián)系供電局及變配電所承包商處理、修復(fù),每月收集停電公告通知,知會主體施工(樁基施工)單位,作好工地施工、生活安排,每周組織全面檢查整個工地的用電狀況。
第3.4.2主體施工(樁基施工)單位必須嚴格按建設(shè)單位審批的臨時用電施工組織設(shè)計安裝整個配電系統(tǒng),作好系統(tǒng)的運行、維護、檢查并書面記錄接受安監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)察。
第3.4.3主體施工(樁基施工)單位有義務(wù)按照建設(shè)單位審批的各專業(yè)分包《申請臨時用電審批表》及時就近提供配電接駁點,作好計量記錄,每月5號報送建設(shè)單位備案;對違反安全、節(jié)約用電者,有權(quán)依據(jù)用電管理處罰條例報建設(shè)單位核準后采取處罰措施。
第3.4.4建設(shè)單位、主體施工(樁基施工)單位必須作好《申請臨時用電審批表》、臨時用電施工組織設(shè)計、施工用電系統(tǒng)圖、平面圖變更審批、《---變電所---號表施工用電記錄表》、日常維修記錄的存檔工作。
五、用電管理處罰條例
第3.5.1主體施工(樁基施工)等單位未向建設(shè)單位辦理《申請用電審批表》、臨時用電施工組織設(shè)計者,不得用電,由此導(dǎo)致的工期延誤,建設(shè)單位按合同約定雙倍罰款。
第3.5.2未經(jīng)建設(shè)單位審批擅自駁接用電者以偷電論處$2000/次。
第3.5.3對于建設(shè)單位批準用電的專業(yè)分包單位,主體施工(樁基施工)單位壹天內(nèi)不就近提供駁接點,致使分包單位造成直接損失及工期延誤,建設(shè)單位按合同約定條款簽證雙倍違約金轉(zhuǎn)扣主體施工(樁基施工)單位。
第3.5.4對于安監(jiān)站、建設(shè)單位組織的安全用電檢查,發(fā)現(xiàn)存在嚴重違反國家安全強制性規(guī)范者,建設(shè)單位有權(quán)勒令停工整頓,處罰$5000/次;停工整頓所導(dǎo)致的工期延誤按合同違約條款三倍處罰,以上罰款在近次進度款中扣除。
第3.5.5出現(xiàn)重大安全用電事故單位,如導(dǎo)致直接人生死亡,變配電所嚴重損毀等,處以$50000/次罰款。
第3.5.6任何用電單位退場不辦理用電終結(jié)計量確認,無條件接受建設(shè)單位用電計量計費結(jié)果。
第四節(jié)其它
第4.0.1附件四:《施工用電記錄表》
附件五:《施工用水記錄表》
附件六:《申請臨時用電審批表》
第7篇 恒大地產(chǎn)工程會議管理規(guī)定
恒大地產(chǎn)項目工程會議管理規(guī)定
一、工程建設(shè)過程中施工單位必須參加的會議有:第一次工地例會、每周例會、月度總結(jié)會、各項相關(guān)專題會議及工程竣工驗收會議。
二、施工單位必須遵守會議紀律,未經(jīng)甲方會議主持者批準遲到或早退、缺席。施工單位向甲方支付違約金$200/人/次;缺席的,視會議重要程度,施工單位向甲方支付違約金500元/人/次。
三、施工單位公司負責(zé)人、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及總施工必須參加第一次工地例會及工程竣工驗收會議。未按規(guī)定派員參加的,施工單位須向甲方支付違約金$2000元/人/次。
四、施工單位必須按甲方或監(jiān)理方要求的人員參加每周例會、月度總結(jié)會及各相關(guān)專題會議。否則,施工單位須向甲方支付違約金$500元/人/次。施工單位在參加每周例會、月度總結(jié)會時必須提交書面的安全文明施工、質(zhì)量、進度及資料方面上周(月)完成情況及下周(月)的計劃、存在的問題及需協(xié)調(diào)的事情。否則,施工單位須向甲方支付違約金$200元/項/次。
