第1篇 管理規(guī)定補充規(guī)定格式
管理規(guī)定補充規(guī)定1
一、請假制度:
1、病假:員工請病假,應在看病的前一天告之部門經理,特殊情況不能提前告之的,須在當日上午九點之前向部門經理請假,病愈上班后,要將醫(yī)院出具的病志及就診證明交部門經理,部門經理審驗證后,由總經理批假,準假后,按事假論。病假一日,扣發(fā)一日工資,以此類推。
2、事假:員工請事假,應先填寫《事假申請單》,交由部門經理審核,由總經理批準。無特殊情況,每月事假不能超過二天,且不能連請。事假一天,扣發(fā)一天工資,每月事假超過三天(含三天),除按日扣發(fā)工資外,另扣發(fā)當月獎金的20%,全年累計事假超過20天,再扣發(fā)年終獎的10%。
3、休假:公司執(zhí)行每周7個工作日,即56小時工作制度,女員工于每周日輪休半天,法定假日另行安排,無報酬輪流值班(因工資已包函值班薪水)。
4、加班:因工作需要確需加班的,需報請部門經理核準,由總經理批備。加班時間超過4小時按半天計;加班時間2小時之內的,不做累計。雨季汛期時,男員工晚間輪流值班,必須堅守崗位。
二、報銷制度:
1、業(yè)務費用發(fā)生后(含招待費、差旅費、汽油費、維修費、采購辦公用品等實際發(fā)生的費用),要及時報銷,做到周清月結。
2、由于特殊原因來不及報銷的,自費用發(fā)生之日起十五日內的,要出具書面材料予以說明,并由部門經理簽字核實呈總經理報批;超過三十日還不報銷的,原則上公司將不予報銷,由經辦人自行承擔。
3、每月30日前,財務部要將個人借款進行匯總統(tǒng)計,并進行公示催告。不報清上月單據(jù)的,除不受理新的借款業(yè)務外,還要在個人工資中逐月扣回。借款數(shù)額大,拖欠時間長,催告無效的,要按借款額的10%每日加罰滯納金。
四、采購制度:
1、辦公用品及低值易耗品實行統(tǒng)一采購比價制度,采購時要做到貨比三家、物美價廉,大宗商品的采購必要時要進行招標,財務部具體負責采購及物品管理工作。
2、各部室領取辦公用品要進行登記,低值易耗品要以舊換新,厲行節(jié)約,反對浪費,增收節(jié)支是公司二○○九年的工作重點之一。
3、公司車輛的維修、維護,以及燃料的消耗,易損件的更換等發(fā)生的費用適用于上述報銷制度。
五、錯誤追究制度:
1、由于工作人員的不作為,導致了效益減少或客戶喪失,要追究相關人員的經濟責任,每發(fā)生一次,扣發(fā)年終獎金的10%。
2、由于對市場信息了解不夠,市場運行把握不準,決策失誤,給公司造成經濟損失的,要追究相關人員的經濟責任,每發(fā)生一次,扣發(fā)年終獎金的10%。
3、工作中相互推諉,不積極進取,長期打不開工作局面,“拖、等、靠”思想嚴重,行為明顯,老客戶鞏固不住,新客戶資源挖掘不來,公司將視情況扣發(fā)相關責任人年終獎金的10%。
以上補充規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
管理規(guī)定補充規(guī)定2
《外商投資建筑業(yè)企業(yè)管理規(guī)定》的補充規(guī)定
《〈外商投資建筑業(yè)企業(yè)管理規(guī)定〉的補充規(guī)定》已經2003年12月9日建設部第24次常務會議和商務部部務會議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2004年1月1日起施行。
建設部部長 汪光燾
商務部部長 呂福源
二○**年十二月十九日
《外商投資建筑業(yè)企業(yè)管理規(guī)定》的補充規(guī)定
為了促進內地與香港、澳門經貿關系的發(fā)展,鼓勵香港服務提供者和澳門服務提供者在內地設立建筑業(yè)企業(yè),根據(jù)國務院批準的《內地與香港關于建立更緊密經貿關系的安排》和《內地與澳門關于建立更緊密經貿關系的安排》,現(xiàn)就《外商投資建筑業(yè)企業(yè)管理規(guī)定》(建設部、對外貿易經濟合作部令第113號)做如下補充規(guī)定:
一、香港服務提供者和澳門服務提供者申請設立建筑業(yè)企業(yè)時,其在香港、澳門和內地的業(yè)績可共同作為評定其在內地設立的建筑業(yè)企業(yè)資質的依據(jù)。管理和技術人員數(shù)量應以其在內地設立的建筑業(yè)企業(yè)的實際人員數(shù)量為資質評定依據(jù)。
二、允許香港服務提供者和澳門服務提供者全資收購內地的建筑業(yè)企業(yè)。
三、香港服務提供者和澳門服務提供者在內地投資設立的建筑業(yè)企業(yè)承攬中外合營建設項目時不受建設項目的中外方投資比例限制。
四、香港服務提供者和澳門服務提供者在內地投資的建筑業(yè)企業(yè)申辦資質證應按內地有關法規(guī)辦理。凡取得建筑業(yè)企業(yè)資質的,可依法在全國范圍內參加工程投標。
五、香港服務提供者和澳門服務提供者在內地投資設立建筑業(yè)企業(yè)以及申請資質,按照《外商投資建筑業(yè)企業(yè)管理規(guī)定》以及有關的建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定執(zhí)行。
六、本規(guī)定中的香港服務提供者和澳門服務提供者應分別符合《內地與香港關于建立更緊密經貿關系的安排》和《內地與澳門關于建立更緊密經貿關系的安排》中關于“服務提供者”定義及相關規(guī)定的要求。
七、本補充規(guī)定由建設部和商務部按照各自職責負責解釋。
八、本補充規(guī)定自20**年1月1日起實施。
第2篇 井巷施工技術管理規(guī)定補充
井巷施工技術管理補充規(guī)定
為了規(guī)范井巷技術管理程序，保證生產的正常進行，特作如下規(guī)定：
一、井巷工程開工必須具備的條件：
1.經過公司審查批準的施工圖設計
2.公司下達的月生產計劃、施工通知單。
3.經過公司測量人員定點復核。
4.經過公司審查批準的施工方案(作業(yè)規(guī)程)或施工組織設計。
5、中深孔爆破有批準的爆破設計(含施工組織內容)和爆破審批單。
二、圖紙會審
1、重要工程由公司生產副總或總工主持，生產技術部組織地測部、安環(huán)部、礦區(qū)和施工隊參加進行會審、會簽;常規(guī)工程由生產技術部或地測部組織會審、會簽，也可由生產技術部或地測部委托兩礦區(qū)組織地測采安全相關人員會審、會簽。報生產技術部、地測部備案。
2、設計人員需提前1天將準備會審的圖紙(電子版)發(fā)相關人員進行預審，然后組織會審。
三、技術交底：
(1)、技術交底的時間及內容：工程開工前,需進行技術交底即：交待設計意圖、巷道規(guī)格、作業(yè)順序、工藝過程、技術要求、安全措施及其它注意事項等，填寫“交底記錄”，交底人和接收人在“交底記錄”單中的相應欄簽字。交底記錄由交底人留底并交生產技術部存檔。
(2)、由生產技術部負責公司的技術交底管理工作，重要工程或生產技術部設計的工程，由生產技術部組織地測部、安環(huán)部、礦區(qū)經理和生產技術、安全副經理、各專業(yè)組長和設計人員、與施工單位技術、生產、安全負責人進行技術交底。常規(guī)工程或礦區(qū)設計的工程，由礦區(qū)進行技術交底，參加人員為各專業(yè)組長和設計人員、與施工單位技術、生產、安全負責人交底。必要時現(xiàn)場交底。
(2)、設計交底的交底人一般應為設計人員,特殊情況也可由其他人代為交底(安全人員參加交底)。
(3)、工隊技術、安全負責人向技術員、隊長、安全員和作業(yè)人員進行現(xiàn)場施工交底即：交待設計意圖、巷道規(guī)格、坡度、長度、作業(yè)順序、工藝過程、技術要求、安全措施及其它注意事項等，并填寫施工交底記錄，同時給作業(yè)人員發(fā)放必要的施工圖。
三、實行通知單制度：井下所有生產施工，必須有相應的通知單如：施工通知單、停工通知單，貫通通知單、如設計有變更須有工程變更通知單(通知單的格式和內容見附件)，爆破審批單，等，一式5份(金礦、地測部、生產技術部、安環(huán)部、施工單位各1份)。
四、一般采掘工程開工前，施工單位編制施工方案(也稱作業(yè)規(guī)程)，經金礦、生產技術部、安環(huán)部審批，并組織技術員、安全員、隊長和作業(yè)人員學習、掌握后方可施工(基建工程還需監(jiān)理審核)。復雜工程開工前，施工單位編制施工組織設計(附件3)，經金礦、生產技術部、安環(huán)部、總工或生產副總審批，并組織技術員、安全員、隊長和作業(yè)人員學習、掌握后方可施工(基建工程還需監(jiān)理審核)，學習記錄和施工交底記錄由生產技術部負責不定期地進行檢查。
五、中深孔爆破設計和管理，按照公司下發(fā)的《中深孔爆破管理標準》制度執(zhí)行。
六、中深孔爆破設計(含施工組織內容)一式四份，金礦、安環(huán)部、生產技術部、工隊各存1份。
七、爆破審批單：由施工單位按照爆破說明中的要求準備就緒后，向金礦提出爆破書面申請單，金礦負責人簽發(fā)。一式兩份，金礦、施工隊各一份。
八、工程施工管理
1、開拓井巷及硐室：施工人員按設計圖紙組織施工，井巷工程質量必須符合公司《井巷工程驗收管理制度》，技術人員對工程質量(規(guī)格、方位、坡度等)負責監(jiān)督，并進行必要的技術指導。在施工中，若因礦巖變化影響施工時，地測人員應及時將現(xiàn)場地質資料報告有關部門，取得原設計單位同意后，按新設計圖紙施工。對不良地質狀況制定新施工方案和必要的安全措施，該支護的必須支護，達到應具備的安全生產條件時，方可進行施工。
2、采準切割工程：
根據(jù)設計管理制度，及時根據(jù)礦體和圍巖變化情況，會同地、測、采人員共同研究，并作出相應的變更設計。
3、采場回采中，技術人員應根據(jù)礦體變化進行現(xiàn)場監(jiān)督和技術指導，地測人員負責掌握礦體回采邊界。嚴格控制采幅和礦石塊度，降低礦石損失率與貧化率。
4、技術人員(含安全人員)應經常進行現(xiàn)場施工指導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。同時根據(jù)采場回采情況，做好原始記錄，該記錄應包含隱蔽工程記錄。
5、井巷工程、采場回采的進展情況，應及時反映在有關圖紙上。
6、采場回采中，采礦人員應經常深入現(xiàn)場，會同有關人員解決生產中存在的各種技術問題，以提高爆破效率，加快采場回采進度，提高勞動生產率。
7、采場回采結束后，測量人員應及時進行測量，核算損失率、貧化率等經濟技術指標，建立臺賬。
九、礦區(qū)技術人員要加強技術資料管理，建立和及時更新采出礦臺賬、損失貧化管理臺賬、同時，對設計圖、各類通知單、變更設計、交底記錄，施工方案或施工組織設計，爆破設計(含施工組織內容)、日常施工指導記錄等技術資料規(guī)范建檔,同時，按照職責進行現(xiàn)場管理(地測采技術人員現(xiàn)場管理職責見附件6)。
十、施工單位要指定專人對各類通知單、交底記錄、變更設計、作業(yè)規(guī)程或施工組織設計，爆破設計(含施工組織內容)，施工圖等技術資料，按照規(guī)范建檔保存，履行技術資料的簽收手續(xù)，同時技術人員要隨時掌握作業(yè)面的工程進度，及時進行測量，上圖。發(fā)現(xiàn)異常及時向公司有關部門匯報。
十一、金礦設計的工程(含地探工程)、技術交底記錄、通知單、施工方案或施工組織設計等技術文件是竣工資料，由金礦保管，該工程結束后交生產技術部歸檔。
十二、設計圖紙一式7份，礦區(qū)2份(測、采或地)，工隊1份;生產技術部3份(2份存檔)，生產副總或總工1份。
十三、井巷工程的支護方式和要求等，按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。
十四、生產技術部不定期的進行檢查，對違反規(guī)定施工的工程不予驗收，同時，追究相關責任人的責任。
十五、井巷工程掘進及采場回采，應嚴格按安全操作規(guī)程和國家有關安全生產的法律、法規(guī)進行作業(yè)。
說明：
復雜或重要工程：指天井(長度超過50米)、溜井、風井、斜井、大型硐室、副井、大型設備的拆除、安裝;井筒維護以及地質條件復雜、施工難度大的平巷掘進等重要工程，其他為常規(guī)工程。
附件1：掘進施工方案的主要內容
2、回采施工方案的主要內容有：
3：施工組織設計的主要內容
4、井下施工技術管理流程圖
5、各類通知單、交底記錄格式
6、地測采技術人員現(xiàn)場管理職責
附件1、掘進施工方案(也稱掘進作業(yè)規(guī)程)的主要內容：
1、巷道概況：
2、地質條件：
3、施工方法：
4、主要施工設備的選用和布置
5、勞動組織
6、編制爆破說明書
7、支護說明書
8、編制每晝夜循環(huán)圖表
9、其他輔助工序的安排
10、施工質量說明
11、安全技術措施
12、其他需要補充的要求
附件2、回采施工方案(也稱采礦作業(yè)規(guī)程)的主要內容有：
1、采場概況：包括采場的位置、范圍，與相鄰采場的關系及地面相對應位置及建筑物的關系。
2、簡述礦床開采的技術條件：包括采場地質概況，礦體的產狀、礦體及圍巖的穩(wěn)定性，礦體內及其附近采空區(qū)、舊巷道、積水情況，可采儲量等。
3、采礦方法：包括落礦及出礦方式、礦房開采完成后的礦柱回采方法和空場處理方法等。
4、礦塊構成要素及尺寸，采準巷道布置情況
5、回采的生產工藝過程
6、回采的施工工序、技術措施、要求及勞動組織安排。
7、采場通風防塵措施
8、采場施工安全技術措施
9、主要技術經濟指標，包括采場生產能力及損失率、貧化率等。
10、其他需要補充的要求
附件3：施工組織設計的主要內容
1、工程概況與施工環(huán)境條件
2、工程地質和水文地質情況
3、施工方案、施工工藝和作業(yè)方式
4、勞動組織與施工循環(huán)圖表
5、工程質量標準
6、特殊地段的施工技術
7、切實、可行的安全技術措施與文明施工要求
8、主要技術經濟指標
9、組織保證措施
10.其他需要補充的要求
附件6地質專業(yè)技術人員現(xiàn)場管理職責
第一條：地質技術人員應及時進行全部探采工程原始地質編錄、取樣工作，并制作1：100地質編錄圖和1：200地質平面圖，為礦山生產提供所需要的地質資料。
第二條：負責探采工程的現(xiàn)場管理例如：現(xiàn)場標注采礦界線、礦石質量監(jiān)管、及時提供有關報表等工作。
第三條：對探礦工程質量和數(shù)量進行檢查、監(jiān)督，并參與工程驗收。
第四條：每月22日前向地測部書面匯報所管轄區(qū)域內的地探工程地質變化(礦體品位、厚度、礦化程度)、探礦工程進度，并提出探礦中存在的問題，以便及時解決。
第五條：協(xié)助生產技術部完成采掘計劃圖件編制和地質專業(yè)有關的其它各項工作。
第六條：配合公司完成科研項目的現(xiàn)場工作。
測量專業(yè)技術人員現(xiàn)場管理職責
第一條：建立健全礦區(qū)地面及地下的測量控制系統(tǒng)，作為各項測量的基礎，及時準確地進行地面和井下各種測量工作。
第二條：及時、準確進行礦山工程測量，并繪制各種測量圖件，對基本圖件定期補充，修改完善，提供各種測量資料。
第三條：參與礦山采掘工程驗收和計劃的編制，對采掘工程的施工，進行測設和測量技術管理，驗收采掘工程量和監(jiān)督采掘工程質量。
第五條：會同地、采專業(yè)對生產礦量、損失貧化進行定期計算，提出分析意見和改進措施。
第六條：根據(jù)礦山生產實際需要，進行巖石移動、地壓活動等觀測，為安全生產提供測量資料。
第七條：掘進巷道的坡度和規(guī)格，嚴格按照設計施工;各采場采礦量計算的相對誤差不得超過±5%，采場驗收時按設計開采的采幅與實際采幅比較，凡設計采幅以外的廢石，均不能列入采礦量，但驗收時應予驗收，以此計算礦產開采的損失率和貧化率。
第八條：組織編制貫通、礦井定向測量設計，并對其質量負責。
采礦專業(yè)技術人員現(xiàn)場管理職責
1、技術人員對工程質量(規(guī)格、方位、坡度等)負責監(jiān)督，并進行必要的技術指導。
2、及時根據(jù)礦體和圍巖變化情況，會同地、測、采人員共同研究，并作出相應的變更設計。
3、采場回采中，工程技術人員應根據(jù)礦體變化進行現(xiàn)場監(jiān)督和技術指導，掌握礦體回采邊界，嚴格控制采幅和礦石塊度，降低礦石損失率與貧化率。
4、技術人員(含安全人員)應經常進行現(xiàn)場施工指導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。同時根據(jù)采場回采情況，做好原始記錄，該記錄應包含隱蔽工程記錄。
5、井巷工程、采場回采的進展情況，應及時反映在有關圖紙上。
6、采場回采中，采礦人員應經常深入現(xiàn)場，會同有關人員解決生產中存在的各種技術問題，以提高爆破效率，加快采場回采進度，提高勞動生產率。
7、采場回采結束后，及時進行技術總結。
