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裝飾工程施工管理辦法規(guī)范(2篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):27

裝飾工程施工管理辦法規(guī)范

第1篇 裝飾工程施工管理辦法規(guī)范

裝飾工程施工管理辦法

工程項目施工管理主要任務(wù)可以概括為最優(yōu)的實現(xiàn)工程施工的目標,也就是有效的利用有限的資源,用盡可能少的費用,盡可能快的速度和優(yōu)良的工程質(zhì)量建成工程項目,使其實現(xiàn)預(yù)定的功能。有效的組織人力、物力、財力為保質(zhì)保量,按時完成好工程施工任務(wù)。

一、工程施工任務(wù)完成的全過程一般要求保證做好五個方面的工作

(一)組織工作:包括建立管理組織機構(gòu),制定工作制度,明確各方面業(yè)務(wù)關(guān)系,選擇組織好施工隊伍、材料和實施方案及安全施工的管理。

(二)合作項目:簽訂施工承包合同與專業(yè)分包合同,以及合同文件的準備;合同的談判、修改、簽訂及合同執(zhí)行過程中的管理等工作。

(三)進度控制:包括施工進度、材料設(shè)備供應(yīng)以及滿足各種需要的進度計劃的編制和檢查,施工方案的制定與實施,做好計劃進度與實際進度的比較及時調(diào)整進度計劃。

(四)質(zhì)量控制:包括對施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量監(jiān)察,驗收工作以及處理質(zhì)量問題。

(五)費用控制及財務(wù)管理:包括編制施工預(yù)算,費用計劃確定施工價格,對成本進行預(yù)測預(yù)控和成本核算,處理索賠事項和作出工程施工結(jié)算等。

二、施工前的準備工作

(一)施工預(yù)算

1、根據(jù)施工圖計算其項目工程量及施工定額(包括材料、人工和機械臺班)規(guī)定的分項目工程單位消耗定額計算,反映出整個工程施工項目費用。

2、施工預(yù)算的主要內(nèi)容:

a、工程量; b、人工; c、材料耗用數(shù)量;

d、機械臺數(shù); e、降低成本技術(shù)措施。

(二)人員組織

1、組織好施工隊伍,配備各類專業(yè)技工、普工,并制定好施該工程勞動力整個需要量計劃。

2、組織好施工隊伍進場,同時進行安全防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工的生活。

3、向施工隊人員進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底,詳盡地把工程施工內(nèi)容、施工計劃、施工技術(shù)要求,進行講解和交代,落實好有關(guān)技術(shù)責任制和實施計劃。

4、建立健全各項管理制度,有章不循后果是嚴重的,無章可循更危險的,一定要健全工地的各項管理制度。

(三)材料計劃生產(chǎn)與采購。

1、根據(jù)工程設(shè)計(施工方案)確定材料類型。

2、根據(jù)施工預(yù)算確定各類型材料用量。

3、申請采購資金、制定材料采購計劃。

(四)施工設(shè)備及機器的準備。

三、施工組織設(shè)計

(一)工程概括及其施工的分析。

(二)工程施工方案的選擇。

(三)工程施工準備工作計劃。

(四)工程施工進度計劃。

(五)施工方法及施工機械設(shè)備的選擇。

(六)質(zhì)量安全,施工技術(shù)組織,保證措施。

(七)主要技術(shù)指標。

四、工程施工進度計劃的管理

(一)下達施工任務(wù)書,并將作業(yè)下達到每個工人手中。明確施工任務(wù),技術(shù)措施,質(zhì)量要求,規(guī)定經(jīng)濟責任和利益。

(二)進度計劃交底,落實計劃的目標、任務(wù)、方案和措施,進行進度計劃交底。

(三)做好施工進度記錄,填好施工進度計劃表,記載好計劃中每項工作開始日期,工作進度和完成日期,提供工程施工進度檢查分析。

(四)做好施工中各個環(huán)節(jié)階段,專業(yè)和工種的互相配合及進度協(xié)調(diào)。

五、施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理是一個貫穿始終的問題,主要注重工序質(zhì)量控制和過程質(zhì)量控制。工程施工質(zhì)量控制一定要加強如下各方面的管理工作:

(一)對工程項目的有關(guān)技術(shù)投標報告報表的審核。

(二)開工報告必須現(xiàn)場落實,是否具備開工條件等。

(三)審核施工方案,施工組織設(shè)計及技術(shù)措施。

(四)對使用的有關(guān)材料,半成品的質(zhì)量檢驗報告的審核,加強現(xiàn)場使用材料質(zhì)量控制。

(五)施工工藝的審核和現(xiàn)場施工操作技術(shù)的把關(guān)檢查。

(六)防腐工程的施工質(zhì)量必須符合ctb50212―2002建筑防腐蝕工程及驗收規(guī)范。

(七)各施工單位負責人必須堅持執(zhí)行項目部頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程和標準,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

(八)各施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度,有專人負責施工質(zhì)量檢測和檢驗記錄,整理好各項質(zhì)量技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

(九)進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量和知識教育、提高工人的操作技術(shù)水平,加強現(xiàn)場關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢查。

(十)嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不能進入現(xiàn)場。

(十一)工程質(zhì)量應(yīng)按所簽合同保質(zhì)完成,如施工質(zhì)量達不到合同要求應(yīng)立即整改。

(十二)對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將給予不同程度的批評教育和罰款處理,對當事人和責任人將按有關(guān)規(guī)定追究責任進行處理。

六、工程施工安全管理

(一)施工現(xiàn)場一定要做到文明施工,嚴格執(zhí)行(文明施工管理規(guī)定)的有關(guān)規(guī)定。

(二)施工腳手架一定要檢查堅固、結(jié)實,不得使用不合格的腳手架。

(三)凡進入施工現(xiàn)場一律要戴好安全帽,施工期間不準穿拖鞋、赤腳,高處作業(yè)系好安全帶。

(四)施工現(xiàn)場要有專人負責安全監(jiān)督管理,經(jīng)常要到現(xiàn)場檢查。

(五)建立完善以項目管理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織,有組織、有領(lǐng)導的開展安全管理活動,承擔安全生產(chǎn)責任。項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。

(六)加強安全檢查主要是查思想、查管理、查制度、查施工現(xiàn)場、查隱患方面的深入檢查。

(七)避免施工中的火災(zāi)危險,因為涂料中的基料通常是天然油和樹脂,或者是合成的有機樹脂,溶劑和稀釋劑是各種有機溶劑在空氣中達到一定濃度時噴涂出的涂料霧狀分散在空氣中還有可能引發(fā)爆炸,將會帶來嚴重損失和災(zāi)害以及人身傷亡。

(八)施工前必須嚴格檢查施工吊藍的穩(wěn)定性和牢固性,每天工作前進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即使解決并處理好。

(九)嚴格按《建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程》《建筑施工高空作業(yè)技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定作業(yè)。

七、加強文明施工管理

(一)施工單位應(yīng)當貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。

(二)施工單位應(yīng)當嚴格

依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,施工現(xiàn)場做好各種安全消防措施。

(三)施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求,職工膳食、飲用水供應(yīng)等應(yīng)當符合衛(wèi)生要求。

(四)認真做好施工中廢料、垃圾等清潔,做到工完場地清,嚴禁廢料、垃圾隨場亂扔現(xiàn)象。

涂裝施工管理程序

為了保證各項工程保質(zhì)保量順利完成施工任務(wù),要求各個施工隊伍必須嚴格按照本公司施工管理辦法的要求和本施工管理程序執(zhí)行。

(一)對工程材料使用的管理

1、各類工程開工前必須按照施工組織設(shè)計合理確定施工工藝步驟,實地勘察施工現(xiàn)場情況,初測施工面積及了解確定施工的工藝要求和技術(shù),操作要求,最終確定實施的切實可行的施工方案。

2、材料管理人員監(jiān)督好工地使用材料的預(yù)算和進料的時間,階段及批量,品種及型號,質(zhì)量合格的檢查及質(zhì)量的核對。

3、工程材料進場后必須核實各類產(chǎn)品的單據(jù),進庫及出庫并規(guī)定領(lǐng)用手續(xù),填寫材料登記表,定期將單據(jù)整理,如數(shù)交公司保存。

4、施工現(xiàn)場杜絕偷工減料及材料的浪費行為,節(jié)約用料。實際用量與材料預(yù)算差額,不得超過 %。

5、工地現(xiàn)場對所有材料進庫,必須分類存放,登記,每日盤點,建立領(lǐng)用料手續(xù),簽字確認,發(fā)現(xiàn)缺少、被盜、損壞,及時報告有關(guān)負責人。

6、公司根據(jù)工程量和工程預(yù)算,工程規(guī)模太少。確定各類技術(shù)人員和管理人員配備。

7、工程退場要清點剩余材料,及時填寫清單,各有關(guān)負責人簽字確認,并作好使用材料的結(jié)算。

(二)施工工序管理

1、施工前基面的監(jiān)管。

a、按照施工基面的工藝要求和達到質(zhì)量的標準嚴格把關(guān)。

b、做好對基面情況處理的備案工作,對基面的平整度、含水率、粉化面積油污面積、水泥強度情況進行記錄、描素、備案后請甲方簽字確認。

2、基面處理工序的監(jiān)管。

打磨徹底,無油漬,表面無粉塵及松散沙粒,膩子厚度控制,平整控制經(jīng)現(xiàn)場負責人確認后方可進行下一階段的工藝施工。

3、底漆工序的監(jiān)管

a、涂刷后在規(guī)定時間干燥才能進行下一道工藝要求施工,并現(xiàn)場負責人確認。

b、交叉施工工程的監(jiān)管涂裝工程施工應(yīng)盡量避免交叉施工,嚴格把握各工序施工質(zhì)量,避免膩子打磨不平整,衛(wèi)生打掃不徹底,油漆飛濺等因素造成質(zhì)量不合格。

4、色漆施工的監(jiān)管工地要盡量使用同一批量的色漆,攪拌均勻,在墻、柱、設(shè)備周邊施工應(yīng)該放慢速度,以免色漆飛濺。

5、面漆施工的監(jiān)管嚴格按施工工藝要求均勻涂刷,分格線條要清潔、平直。

6、每道施工工序完工驗收工作監(jiān)管按合同中的工藝要求進行施工,每完成一遍工藝,均要求甲方簽字確認,最后一遍工藝完成驗收等同整個工程驗收。

7、工程全過程工作監(jiān)管在合同意向,進場、開工、完工、工期變更、隱蔽工程、工程量變化、申請驗收等不同階段,加強監(jiān)管,并填相關(guān)表格,整理甲方簽認資料。

8、及時處理工程質(zhì)量問題因施工原因引起的質(zhì)量問題落實到具體施工隊伍,跟蹤改進返工。對材料引起的質(zhì)量問題由公司技術(shù)部門現(xiàn)場確認及時寫出報告上報公司。

9、工程應(yīng)收款項收取工作的監(jiān)管按找合同有關(guān)規(guī)定,及時督促收取有關(guān)工程款項,不得無故拖延。如甲方拖延付款,應(yīng)及時溝通,故意拖延的,工程負責人及時請示公司領(lǐng)導處理,必要時停止工程施工。

10、工程完工的監(jiān)管工程竣工手續(xù)的辦理,協(xié)助業(yè)務(wù)人員辦理工程竣工驗收手續(xù),提供工程施工所需相關(guān)證明資料。對所有施工完畢的工地,先要求施工隊伍自檢,及時處理邊角衛(wèi)生等問題,自檢合格,方請甲方進行驗收,避免因細小問題影響整個工程的驗收。

九、其它監(jiān)管規(guī)范

(一)持證上崗,文明施工,由公司發(fā)給業(yè)務(wù)人員上崗證,杜絕無證上崗,并且要求著裝上崗。

(二)嚴禁各種違紀違法行為,嚴格按規(guī)定工藝施工,按章操作,設(shè)置有關(guān)警示碑,杜絕安全責任事故發(fā)生。

(三)保護環(huán)境清潔施工,盡量控制施工產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣、躁聲等,做到合理處理。

(四)要求工程施工人員熱愛本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自身素質(zhì),不斷崗位練兵,創(chuàng)新施工工藝,提高工作效率,節(jié)約工程材料。

工程施工隊伍管理

公司對工程項目實行項目經(jīng)理負責制的管理辦法,明確項目經(jīng)理責任,在工程施工的全過程堅決執(zhí)行公司制定的“工程施工管理辦法”。

(一)項目經(jīng)理崗位職責

1.項目經(jīng)理是施工企業(yè)委派的工程項目的施工代表,對工程項目完成施工全過程的負責人。

2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)執(zhí)行有關(guān)公司制定的規(guī)章制度和上級指令,代表企業(yè)履行工程施工承包合同。

3.組織精干高效的施工項目現(xiàn)場管理班子,確定各部門的職責權(quán)限。

4.主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系,主持和制定工程項目施工進度計劃。

5.按照合同要求和公司要求,組織好施工隊伍及設(shè)備按時進場,做好材料供應(yīng)工作。

6.主持制定本工程項目費用開支計劃,和工程施工進度款的催領(lǐng)。

7.做好施工現(xiàn)場的管理工作,處理和解決施工出現(xiàn)的重大問題,并向公司如實秉報情況。

8.搞好施工項目的精神文明建設(shè),加強隊伍的思想政治工作。

9.按照公司規(guī)定全面抓好施工現(xiàn)場工程的質(zhì)量、安全,保質(zhì)、保量,按進度順利完成任務(wù)。

(二)施工隊伍工人的管理

1.對重點工程要求工人統(tǒng)一著裝,穿高科力施工服和戴安全帽作業(yè)。

2.對隊伍的人員進行摸底、考核技術(shù)水平要求,勞動紀律等進行管理。

3.施工隊隊長必須為所有施工工人購買意外傷害保險,保險費由施工隊伍隊長承擔,由項目經(jīng)理監(jiān)督辦理。

4.加強施工隊伍工人對設(shè)備機械使用安全的管理,保障高空施工工人的人身安全。

5.加強工人文明施工教育,節(jié)約用料不得浪費剩余材料,不能偷工減料。注意防盜、防雨、防潮。

6.隱蔽工程施工前必須經(jīng)過公司代表和甲方代表或監(jiān)理的認可和工程隱蔽驗收后方可進行下一道工序。

7.嚴禁與客戶發(fā)生爭吵,出現(xiàn)問題及時處理,按級秉報。

第2篇 室內(nèi)裝飾工程施工安全管理規(guī)范

第一條 為了加強室內(nèi)裝飾工程施工安全的監(jiān)督管理,保證

作業(yè)人員的安全,保證相鄰人的人身和財產(chǎn)安全,制定本管理規(guī)范。

第二條 室內(nèi)裝飾工程施工,必須堅持安全第一,預(yù)防為主

的方針。

第三條 室內(nèi)裝飾工程施工,應(yīng)當建立安全責任制度。

室內(nèi)裝飾企業(yè)的主要負責人對企業(yè)安全施工負有全面領(lǐng)導

責任應(yīng)與施工現(xiàn)場負責人簽定安全責任書。

施工現(xiàn)場負責人為工程施工安全的第一責任人。

施工現(xiàn)場負責人應(yīng)與施工現(xiàn)場安全管理人員簽定安全責任書。

未簽定安全責任書,無施工現(xiàn)場安全管理人員,不得擅自

(一)嚴格按照設(shè)計圖紙施工,不得擅自改變設(shè)計圖紙;確需改變設(shè)計圖的,應(yīng)征得設(shè)計單位同意。

(二)不得拆除、破壞承重墻體、梁、板、墩、柱等結(jié)構(gòu);

(三)需要拆改室內(nèi)供暖設(shè)施的,應(yīng)當征得供暖管理機構(gòu)同意;

(四)不得擅自拆改室內(nèi)燃氣管道及配件,確需拆改的,應(yīng)征得燃氣管理機構(gòu)的同意。

(五)需要改動防水層的,應(yīng)當按照防水標準制定施工方案,并作閉水實驗;

(六)遵守施工安全操作規(guī)定,保證作業(yè)人員的安全;

(七)遵守施工安全操作規(guī)范,保證相鄰人的人身和財產(chǎn)安全

第五條 電、氣施工安全

(一)電氣開關(guān)柜(箱),按規(guī)定制作安裝,完整帶鎖,

安全保護裝置齊全可靠,并按規(guī)定設(shè)置。

(二)各類電器設(shè)備、線路不準超負荷使用,接頭必須

接實、接牢,以免線路過熱或打火斷路,發(fā)生問題應(yīng)立即修理。

(三)存放易燃液體,可燃氣瓶和電石的庫房,照明線

路穿管保護,采用防爆燈具,開關(guān)設(shè)在庫外。存放防火器材的庫房由專人管理,施工人員須了解使用方法。

(四)穿墻電線和靠近易燃物品的電線須穿管保護,燈具與易燃物一般應(yīng)保持30㎝以上間距,大功率燈泡要加大間距,工棚內(nèi)不準使用碘鎢燈。

(六)施工現(xiàn)場采用三相五線制的配電方式,采用多級保護措施,增設(shè)漏電保護開關(guān),設(shè)置分段保護,嚴禁接地導線上加設(shè)開關(guān)裝置,移動電箱電纜采用五芯線,并嚴格按照tn-s體系的要求進行保護接地。

(七)在檢修設(shè)備和接線時應(yīng)由二人進行,檢修前應(yīng)停止對該設(shè)備供電,并在開關(guān)把手上掛“禁止合閘,有人工作!”的標識牌。工作前必須進行驗電。

(八)禁止帶電作業(yè),確需帶電作業(yè)時,應(yīng)有專人監(jiān)護,所有工具均應(yīng)有絕緣把手。并應(yīng)按規(guī)定穿戴絕緣手套,絕緣鞋,站在絕緣臺上工作。

(九)施工用電線設(shè)備要經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時糾正,避免發(fā)生事故。處理好傳輸、控制、使用等過程。

(十)施工現(xiàn)場用電應(yīng)從戶表以后設(shè)立臨時用電系統(tǒng)。

(十一)安裝、維修和拆除臨時施工用電系統(tǒng),應(yīng)由專職電工完成。

(十二)臨時施工用電開關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)漏電保護器,進入開關(guān)箱的電源線不得用插頭連接。

(十三)臨時用電線路應(yīng)架空敷設(shè),避開易燃、易爆物品堆放地。

(十四)暫停施工應(yīng)切斷電源。

(十五)照明燈具,電熱器等設(shè)備的高溫部位靠近非a級材料或?qū)Ь€穿越b2級以下裝修材料時,應(yīng)采用巖棉、瓷管或玻璃棉等a級材料隔熱,光照明燈具或鎮(zhèn)流器嵌入可燃裝飾裝修材料中時,應(yīng)采取隔熱措施予以分隔。

(十六)配電箱的殼體和底板宜采用a級材料制作,配電箱不得安裝在b2級以下(含b2級)的裝修材料上。開關(guān)、插座應(yīng)安裝在b1級以上的材料上。

(十七)明敷塑料導線應(yīng)穿管或加線增板保護,吊頂內(nèi)的導線應(yīng)穿金屬管或b1級pvc管保護,導線不得裸露。

(十八)施工現(xiàn)場動用電氣焊等明火時,必須消除周圍焊渣滴落下的可燃物質(zhì),并設(shè)專人監(jiān)督。

(十九)易燃易爆材料的施工,其配套使用的照明燈具、電動機、電氣開關(guān),應(yīng)有安全防爆裝置。

第六條 腳手架搭設(shè)、拆除施工安全

(一)搭設(shè)腳手架時,其主要點處必須設(shè)置一根橫向水平材,用直角扣件扣接,嚴禁拆除。主要點處兩個直接扣件的中心距不應(yīng)大于150㎜。

雙排腳手架中,靠墻一端的外伸長度不應(yīng)大于桿長的0.4倍,且不應(yīng)大于50㎜。

(二)腳手架應(yīng)設(shè)置縱、橫向掃地桿??v向掃地桿用直角扣件固定在距離座上皮不大于200㎜處的主桿上,橫向掃地桿用直角扣件固定在緊靠縱向扣地桿下方的立桿上。

(三)未設(shè)置第一排連墻件前,應(yīng)適當設(shè)拋撐(間隔不大于6跨)以確保搭架穩(wěn)定和搭架上作業(yè)人員的安全。

(四)搭設(shè)中應(yīng)架板滿鋪,搭架上不得集中超載堆置桿件材料。

(五)搭架上作業(yè)人員必須戴安全帽,系安全帶,穿防滑鞋,并站穩(wěn)把牢。

(六)在搭架上傳遞、放置桿件時,應(yīng)防止失衡、閃失和滑落。安裝較重的桿部件或作業(yè)條件較差時,應(yīng)避免單人操作。

(七)拆除腳手架應(yīng)按與搭設(shè)相反的程序由上至下逐步拆除,嚴禁上下同時作業(yè)。

(八)拆下的桿件、扣件和腳手架板及時吊運回地面,禁止從架上向下拋擲。

第七條 防止高空墜落、物體打擊施工安全

(一)防止高空墜落和物體打擊,加強臨邊防護;

(二)施工層架的外側(cè)應(yīng)設(shè)置大孔安全網(wǎng),防止材料墜落;施工層架的內(nèi)側(cè)應(yīng)設(shè)置密目網(wǎng),架上的腳手架板應(yīng)予滿鋪,防止砂、石、垃圾等墜落;每四步架子應(yīng)有一道雙層安全網(wǎng),施工層內(nèi)側(cè)與結(jié)構(gòu)大于30cm,旁邊用安全網(wǎng)封嚴,施工層架應(yīng)高于施工層3m。

(三)外用電梯、井字架、材料周轉(zhuǎn)平臺、運輸小車道卸料平臺等應(yīng)有半自動門,平臺周邊用密目安全網(wǎng)封底;

(四)沒有外架的柱架結(jié)構(gòu)周邊或非人行道等“五臨邊”應(yīng)采用紅、白相間欄桿二道。

第八條 室內(nèi)裝飾施工使用的電鉆、電錘、沖擊鉆、曲線鋸、電動剪刀、磨光機、切割機、電刨等機具,使用前,應(yīng)進行安全檢查,操作時,要嚴格按照機具使用說明及操作規(guī)則進行操作,保證人身安全。

第九條 室內(nèi)裝飾工程施工單位在施工活動中應(yīng)當遵循國家和本市規(guī)定的室內(nèi)裝飾施工規(guī)范和標準。

第十條 室內(nèi)裝飾活動造成業(yè)主、相臨人、其他人財產(chǎn)損失或者人身傷害的,按照《西安市室內(nèi)裝飾管理條例》第三十六條的規(guī)定處理。

第十一條 室內(nèi)裝飾企業(yè)負責人、工程施工安全第一責任人、施工現(xiàn)場安全管理人員要加強對施工各個環(huán)節(jié)的安全檢查和監(jiān)督。

第十二條 室內(nèi)裝飾施工作業(yè)人員在施工中發(fā)生人身傷害 事故,按照事故的責任,分別由室內(nèi)裝飾企業(yè)、施工單位或作業(yè)人員承擔。

第十三條 建立施工安全事故報告制度。

室內(nèi)裝飾企業(yè)負責人、施工現(xiàn)場負責人應(yīng)如實、及時報告安全事故,不得拖延、瞞報安全事故。

第十四條 室內(nèi)裝飾工程因施工原因發(fā)生重大安全事故的,由市室內(nèi)裝飾協(xié)會協(xié)調(diào)、市室內(nèi)裝飾主管部門和有關(guān)部門調(diào)查處理。

10. 安全作業(yè)

10.1堆放易燃易爆物品場所,應(yīng)設(shè)置明顯安全標志,建立msds,有專人管理,并配備相應(yīng)的消防器材,施工人員必須執(zhí)行防火防爆制度,嚴禁在易燃易爆場所進行明火作業(yè)和吸煙。

10.2 施工現(xiàn)場不允許擅自裝接臨時用電線路,如有特殊需要必須辦理“架設(shè)臨時電器線路審批單”,經(jīng)審批同意后,方可按規(guī)定裝接臨時用電線路,并在審批同意的使用期限內(nèi)拆除。

10.3 施工單位有特種作業(yè)操作證的人員(如電工、焊工、起重指揮工等)必須執(zhí)行國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》持證上崗,并將特種作業(yè)的操作證復印件交至項目安全管理小組備案。

10.4 施工單位對施工現(xiàn)場的各類危險設(shè)施,應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施、保險、信號裝置、安全標志及警告牌。

裝飾工程施工管理辦法規(guī)范(2篇范文)

裝飾工程施工管理辦法工程項目施工管理主要任務(wù)可以概括為最優(yōu)的實現(xiàn)工程施工的目標,也就是有效的利用有限的資源,用盡可能少的費用,盡可能快的速度和優(yōu)良的工程質(zhì)量建成工…
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