第1篇 機電設(shè)備安全管理規(guī)范
1、機電設(shè)備齊全、完好,嚴(yán)禁一臺開關(guān)控制多臺電氣設(shè)備。
2、使用風(fēng)機時必須安裝好風(fēng)電閉鎖裝置及瓦斯電閉鎖裝置,嚴(yán)禁不用綜保。
3、嚴(yán)禁電氣設(shè)備有失爆現(xiàn)象,消滅“雞爪子”、“羊尾巴”、“明接頭”。
4、溜子的安全設(shè)施、信號、護罩以及遠控開關(guān)必須齊全可靠。
5、所有電纜線不得有破皮漏電現(xiàn)象,否則應(yīng)立即更換。
6、嚴(yán)禁維護工帶電作業(yè),與機電維護無關(guān)人員,不準(zhǔn)隨便操作機電設(shè)備。
7、電纜必須吊掛整齊,吊掛時必須用電纜鉤,嚴(yán)禁用鐵絲。整個巷道鋪設(shè)的電纜,不得經(jīng)受水淋,嚴(yán)禁在任何電纜上吊掛物體。
8、嚴(yán)禁機電設(shè)備附近放油質(zhì)物品和炸藥、雷管;9、凡是移動機電設(shè)備及檢修電氣設(shè)備,必須先停電,并有專人看管或掛上“有人檢修,不準(zhǔn)送電”的牌子;
10、采區(qū)變電所由機電科定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
11、機電設(shè)備前后10m范圍內(nèi)無雜物,并全部上架。
12、經(jīng)常檢查開關(guān)是否失爆,電纜是否破皮漏電。
13、電纜線破皮應(yīng)立即更換或進行處理,發(fā)熱時及時查明原因。
14、一旦發(fā)生火災(zāi),先切斷電源,盡量就地滅火,并及時匯報調(diào)度室。
15、開關(guān)跳閘時,由維護工查明原因,并恢復(fù)送電,其它任何人不得擅自處理。
16、加強機電設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,設(shè)備完好率達到90%以上,消滅失爆現(xiàn)象。
17、不經(jīng)機電科驗收合格的設(shè)備,不得下井使用,井下設(shè)備不經(jīng)檢查不得運轉(zhuǎn)。
第2篇 機電設(shè)備安全技術(shù)管理規(guī)定
1)機械操作時要束緊袖口,女工發(fā)辮要挽入帽內(nèi)。
2)機械和動力機械的機座應(yīng)穩(wěn)固,轉(zhuǎn)動的危險部位要安裝防護裝置。
3)工作前應(yīng)檢查機械、儀表、工具等,確認(rèn)完好方可使用。
4)電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起,各種電動機具應(yīng)按規(guī)定接地接零,并設(shè)置單一開關(guān),臨時停電或停工休息時,必須拉閘上鎖。
5)施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運行和超負荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機檢查,
不得在運行中修理。
6)電氣、儀表和設(shè)備試運轉(zhuǎn),應(yīng)嚴(yán)格按照單項安全技術(shù)措施進行,運轉(zhuǎn)時不準(zhǔn)清洗和修理,嚴(yán)禁將頭手伸人機械行程范圍內(nèi)。
7)在架空輸電線路下面作業(yè)應(yīng)停電;不能停電的,應(yīng)有隔離防護措施。起重機不得在架空輸電線下面作業(yè)。通過架空輸電線路應(yīng)將起重臂落下。在架空輸電線路一側(cè)作業(yè)時,不論在何種情況下,起重臂、鋼絲繩或重物等與架空輸電線路的最近距離不應(yīng)小于有關(guān)規(guī)定。
8)行燈電壓不得超過36v,在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時,行燈電壓不得超過12v。
9)受壓容器應(yīng)有安全閥、壓力表,并避免曝曬、碰撞,氧氣瓶嚴(yán)防沾染油脂;乙炔發(fā)生氣、液化石油氣,應(yīng)有防止回火的安全裝置。
10)*光或其他射線探傷作業(yè)區(qū),非操作人員,不準(zhǔn)進入。
11)從事腐蝕、粉塵、放射性和有毒作業(yè),要有防護措施,并定期進行體檢。
第3篇 淺談選煤廠機電設(shè)備的安全管理與維護
引言
由于選煤廠生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，這對機電設(shè)備的安全運行提出了更高、更嚴(yán)格的要求。據(jù)統(tǒng)計：在我國選煤廠的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中，有55%-65%是機電設(shè)備和設(shè)施，所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當(dāng)前形勢的發(fā)展，因此，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度化，提高機電隊伍的整體素質(zhì)，進行機電設(shè)備的技術(shù)改造，建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系，加快機電管理信息化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和樹立新的機電管理理念。
1.?選煤廠安全管理和維護措施
1.1嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制
機電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設(shè)備的正常安全運行，首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境，有責(zé)任心和沒有責(zé)任心的人員操作設(shè)備，其效果大不一樣。有責(zé)任心的人員操作設(shè)備時，能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備，經(jīng)常清理設(shè)備周圍及設(shè)備上的粉塵，保持設(shè)備清潔，經(jīng)常注意觀察設(shè)備的運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象能及時停機，叫維護人員到現(xiàn)場檢查維修，及時排除故障隱患。
嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制，并與經(jīng)濟利益掛鉤，把各種管理措施進行量化管理，每個月由機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進行檢查驗收，設(shè)備完好率達到規(guī)定要求的給予獎勵，設(shè)備完好率達不到要求的進行處罰。對設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理，機電管理職能部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護情況，對于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的，追究使用單位和操作者的責(zé)任。
1.2進行機電設(shè)備的技術(shù)改造
技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn)，先進的科技裝備是選煤廠企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平，提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，就必須盡可能的依靠科學(xué)進步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大更新改造的力度，充分發(fā)揮廣大知識分子和科技人員的主體作用，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。依靠科技進步，保證企業(yè)在市場中的競爭能力。要大力采用先進的新工藝、新裝備。還要成立qc小組，對技術(shù)難題進行攻關(guān)，鼓勵職工進行小改小革，解決生產(chǎn)中的一些問題，不斷推進零缺陷管理的進程。
1.3建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系
先在設(shè)計方面，一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，做到全面系統(tǒng)規(guī)范，在設(shè)計環(huán)節(jié)上不留任何隱患。其次在設(shè)備配件購置過程中，要把好購進設(shè)備質(zhì)量關(guān)，在購買過程中要辨別真?zhèn)?，?yán)把采購質(zhì)量關(guān)。再者對設(shè)備的到貨把好驗收關(guān)，必要時應(yīng)進行拆機檢查，性能測試后方能投入使用。在安裝方面，要堅持把好基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān)，把好分階段性驗收安裝質(zhì)量關(guān)。對于安裝的關(guān)鍵工序，要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進入下一道工序，要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。
在檢修方面，在每次停產(chǎn)檢修前，都要制訂嚴(yán)格、細致的停產(chǎn)檢修計劃，編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，經(jīng)機電、安全等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進行審核把關(guān)，安排隊組、職能部門進行項目跟班，重點項目堅持分管領(lǐng)導(dǎo)、機電相關(guān)負責(zé)人、技術(shù)人員進行現(xiàn)場跟班，檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場盯著進行試運轉(zhuǎn)，不合格的不能進行驗收、簽字，保證每一項目的檢修質(zhì)量；同時為了確保檢修質(zhì)量，增強檢修人員的責(zé)任心，完善設(shè)備檢修質(zhì)量時限責(zé)任制，保證每一臺設(shè)備的檢修質(zhì)量，促進機電設(shè)備完好、安全運轉(zhuǎn)，降低機電事故率。
1.4加快機電管理信息化建設(shè)
選煤廠機電設(shè)備管理在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中有著舉足輕重的地位。設(shè)備管理工作的好壞，直接關(guān)系到選煤廠生產(chǎn)能否正確進行。因此，對機電設(shè)備進行系統(tǒng)的綜合信息管理至關(guān)重要，即對設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護保養(yǎng)、更新改造一直到報廢進行過程的信息管理，選好、用好、維護好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。選煤廠企業(yè)要建立所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度。細化和加強設(shè)備的強制保養(yǎng)工作，認(rèn)真落實包機責(zé)任制。并與經(jīng)濟掛鉤，與行政處罰結(jié)合起來。逐步完善大宗材料和設(shè)備的跟蹤管理辦法，建立、健全設(shè)備運行檔案。
1.5管理制度化
1.5.1制定設(shè)備更新計劃
多年來，有相當(dāng)一部分機電設(shè)備長期處于超期服役，給機電設(shè)備安全的管理帶來不少困難。建議在企業(yè)提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，要抓緊對一些重要設(shè)備、可能危及人身安全的一些機電設(shè)備進行更新，提高其技術(shù)先進性以及設(shè)備運行安全可靠性，果斷地報廢一批安全功能差的舊設(shè)備、老設(shè)備。這就必須從企業(yè)制度上入手，制定設(shè)備更新計劃，保證急需更新的一些設(shè)備的投入。
1.5.2完善規(guī)章制度
首先我們要依照上級對有關(guān)設(shè)備管理方面的要求，結(jié)合我們生產(chǎn)現(xiàn)場實際，制定有關(guān)設(shè)備巡回檢修檢查制度、包機制度、考核制度、各機電工、操作工種崗位制等，并吊掛到生產(chǎn)現(xiàn)場，督促貫徹執(zhí)行，從而對設(shè)備的管理做到制度化、科學(xué)化。
1.6提高機電隊伍的整體素質(zhì)
先進的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員，否則再先進的技術(shù)裝備也無法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。正是基于這種認(rèn)識和自身工作的需要，我認(rèn)為抓機電管理首先應(yīng)從提高機電技術(shù)隊伍的素質(zhì)做起。機電管理的決策層如同戰(zhàn)場的指揮官，應(yīng)樹立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念，把握工作的主動權(quán)。要學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識，用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機電工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要敢于突破舊框框，在批判中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念，只有轉(zhuǎn)變觀念，樹立科學(xué)的管理理念，掌握科學(xué)的管理方法，才能走出一條向機電管理要效益的路子。
1.7樹立“零故障”管理理念
設(shè)備“零故障”管理作為一種新的管理方法，逐步進行推廣。設(shè)備“零故障”是零概念的一種，而非絕對值為零。設(shè)備“零故障”管理是以“零”為目標(biāo)全力杜絕設(shè)備故障發(fā)生、維持高效、穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序而實施的一系列管理過程，雖然它的管理目標(biāo)是零概念，但它不是目標(biāo)效果管理而是過程管理，是通過一系列有效的過程管理，向零概念推進，經(jīng)過不斷螺旋上升，直至可以使設(shè)備故障減少到接近于“零”的程度。
設(shè)備“零故障”管理的核心是杜絕緊急維修與計劃外檢修。計劃外檢修和緊急維修造成的損失是巨大的，后果也很嚴(yán)重，企業(yè)效益最大化既是設(shè)備“零故障”管理的出發(fā)點，又是它的根本目的。
設(shè)備“零故障”管理是一個系統(tǒng)性的管理方法，單臺設(shè)備或機組實現(xiàn)階段性的零故障運行并不難，但是如何使它的停機對本系統(tǒng)乃至整個選煤廠的生產(chǎn)鏈的影響降到最低點，則是一個復(fù)雜的問題，必須綜合考慮。
為了實現(xiàn)設(shè)備零故障管理，應(yīng)從以下幾個方面努力：
l?從加強設(shè)備基本維護入手。
l?應(yīng)嚴(yán)守設(shè)備使用條件。
l?強化預(yù)防維修，使設(shè)備恢復(fù)正常。
l?改進設(shè)計上的欠缺點。
l?提高職工業(yè)務(wù)技能。
2.?結(jié)束語
以提高機電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好選煤廠機電管理和維護工作，消除機電事故隱患，確保機電系統(tǒng)安全、可靠、高效，加大對機電設(shè)備的管理，加快用新技術(shù)、新的管理理念來減少機電事故的發(fā)生，從而為選煤廠帶來更多的經(jīng)濟和社會效益。
第4篇 如何加強機電設(shè)備的安全管理
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
受處領(lǐng)導(dǎo)班子委托，由我向大家匯報目前我處機電安全管理中存在的問題與解決措施。
目前，我們?nèi)幑灿幸患墮C電設(shè)備597臺套，設(shè)備原值一級3.33億元，租賃費用767.9萬元，二級機電設(shè)備3702臺套，設(shè)備原值3.34億元。租賃費683.7萬元，每月設(shè)備總租賃費為1451.6萬元。其中（井架27座，鑿井絞車200多套，傘形鉆架10臺，中心回轉(zhuǎn)14套，2米以上提升機41套，20立方以上壓風(fēng)機166臺，在用綜掘機63臺套，皮帶輸送機154臺套，電力變壓器、干變、移變330臺，400安以上高、低壓開關(guān)、風(fēng)機開關(guān)1405臺，挖機20多臺，20型以上裝載機81臺套）
雖然，處機電科分階段多次加強了全處機電設(shè)備排查力度，也下發(fā)了不少的管理辦法，同時也處罰了不少項目部，確保了設(shè)備的完好性和全處機電設(shè)備的安全生產(chǎn)。就目前來看，我處機電設(shè)備的管理中，還存在一些問題，它反映在以下幾個方面：
1、各項目部均配備了機電隊伍或機電管理人員，肩負機電設(shè)備管理及機電生產(chǎn)兩種職能，機電人員把精力都放在應(yīng)付生產(chǎn)上去了，機電管理作用沒能得到充分發(fā)揮，有一些項目部領(lǐng)導(dǎo)對機電管理工作不夠重視，機電管理制度不健全，機電管理網(wǎng)絡(luò)不健全，造成機電管理工作混亂。
2、有些項目部未嚴(yán)格按處機電管理各項管理制度去執(zhí)行。機電設(shè)備管理不到位，領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，造成部分職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差，固定設(shè)備、流動使用設(shè)備達標(biāo)率低，直接影響企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展；特種作業(yè)人員意識淡薄，思想麻痹大意，違章作業(yè)，違章操作和習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)；沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反了三大規(guī)程及安全管理的有關(guān)規(guī)定，違章指揮現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、機電隊伍人員的文化水平，技術(shù)水平，業(yè)務(wù)水平，技術(shù)水平跟不上我處快速發(fā)展的需要，造成新技術(shù)裝備檢修質(zhì)量差，保養(yǎng)不到位，排除故障難，維修時間長，直接影響生產(chǎn)一線，很難適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要，部分人員未系統(tǒng)學(xué)習(xí)機電管理理論知識，未能掌握機電技術(shù)，學(xué)習(xí)走過場，機電管理憑個人經(jīng)驗，沒能有效的做到機電科學(xué)化管理。
4、設(shè)備從選型、購置、驗收、安裝調(diào)試、維修、保養(yǎng)、停用到報廢的各個環(huán)節(jié)管理不到位。有的項目部對設(shè)備管理不嚴(yán)，沒能完全做到設(shè)備統(tǒng)一編號，統(tǒng)一入賬，統(tǒng)一建卡，帳、卡、物與實際不符，設(shè)備無檢查記錄，無保修保養(yǎng)記錄，無包機人對設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況不了解，設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，安全裝置、保護裝置及安全設(shè)施不全，與煤礦三大規(guī)程要求存在差距。
5、安全培訓(xùn)走形式，達不到培訓(xùn)的目的。各類機電安全培訓(xùn)針對性不強，有些已脫離了實際，造成了培訓(xùn)與現(xiàn)場實際偏差大，失去了培訓(xùn)的實際意義；實際操作方法講授不具體，參加培訓(xùn)人員無法把學(xué)習(xí)的理論運用到實踐中去，理論不能與實踐相結(jié)合；職工學(xué)習(xí)的積極性不高，未能實現(xiàn)“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變，使培訓(xùn)達不到目的。
6、隨著我處迅猛發(fā)展、不斷壯大，特種作業(yè)人員、機電管理人員匱乏，調(diào)動頻繁，項目部與項目部之間未經(jīng)處有關(guān)部門同意，擅自調(diào)換工種，調(diào)換崗位，隨意性很強，給安全埋下了隱患。崗位調(diào)整后，人員對新的崗位要有一個熟悉過程，又要重新進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這樣不利于機電設(shè)備的管理與維護，同時也不利于安全生產(chǎn)。特別是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并且取得合格證上崗的特殊作業(yè)人員，對他們要加強管理，不斷培訓(xùn)，不得隨意變動，這樣才能充分保證機電隊伍的穩(wěn)定性和機電工作的安全性。
以上是目前處機電管理中存在的問題與不足，機電管理是個系統(tǒng)工程管理，看起來非常復(fù)雜，只要我們利用科學(xué)的方法加以管理，是完全能夠避免機電安全事故，做好機電管理工作的。我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面來抓：
1、認(rèn)真落實規(guī)章制度。規(guī)章制度是做好機電管理工作的根本保證，各單位應(yīng)建立健全各項機電管理規(guī)章制度。我們必須要切合實際的編制機電設(shè)備管理制度，制度編制后，得不到落實，執(zhí)行不力是我們面臨的主要問題，特別是現(xiàn)場培訓(xùn)，操作、維修、檢查，驗收等方面得不到很好落實。項目部機電管理工作主要是機電設(shè)備管理，落實規(guī)章制度管理也必須以管好、用好、維護好機電設(shè)備為主要工作內(nèi)容，目前，全處機電管理工作當(dāng)務(wù)之急是落實并實施好機電人員的強化培訓(xùn)工作，機電各項規(guī)章制度及機電操作人員各項責(zé)任制完善工作。一定要有檢查、要有落實、要有記錄。
第5篇 機電設(shè)備管理組安全生產(chǎn)責(zé)任制
機電科設(shè)備管理組負責(zé)全礦的機電設(shè)備管理工作,對本崗位的安全工作負責(zé)。應(yīng)熟悉全礦的機電設(shè)備數(shù)量、現(xiàn)狀和使用情況。
一、崗位職責(zé)
第1條 認(rèn)真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,對本崗位安全工作負責(zé)。
第2條 負責(zé)全礦機電設(shè)備的使用、租用、調(diào)拔及設(shè)備臺帳、卡片和牌板的管理工作,做到帳、卡、物相符。
第3條 參與編制設(shè)備購置計劃,負責(zé)組織對新增設(shè)備的驗收、編號和入帳工作。
第4條 對檢修的設(shè)備進行修前鑒定和修后質(zhì)量驗收,辦理設(shè)備交接事宜。
第5條 負責(zé)檢查、監(jiān)督、考核各單位的設(shè)備使用情況和管理制度執(zhí)行情況,提出獎罰意見。
第6條 新購進的設(shè)備嚴(yán)格按照《煤礦礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》驗收,對無“生產(chǎn)許可證”,無“安全許可證”,無“防爆檢驗合格證”(防爆設(shè)備)的設(shè)備不予以驗收。
第7條 參加機電事故分析,及時編制設(shè)備完好率、待修率、事故率報表,并按時上報。
第8條 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
二、責(zé)任追究
第9條 有下列行為之一者的,給予機電科設(shè)備管理組人員警告處分;造成嚴(yán)重后果的,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)違章指揮職工和犯人或強令職工犯人違章、冒險作業(yè)的;
(二)對職工和犯人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;
(三)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;
(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的;
第10條 煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予機電科設(shè)備管理組人員降級直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;
(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;
(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的;
第11條 對煤礦的機電設(shè)備管理負直接責(zé)任。
第12條 負責(zé)對全礦機電設(shè)備使用、調(diào)撥和新設(shè)備的驗收工作,因管理漏洞導(dǎo)致煤礦使用了不符合規(guī)定要求的設(shè)備,機電科設(shè)備管理組負直接責(zé)任。
第13條 發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求,但未及時采取相應(yīng)措施的,機電科設(shè)備管理組負直接責(zé)任。
第14條 不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場,或?qū)ΜF(xiàn)場的機電、運輸設(shè)備、設(shè)施的防爆性能、完好等檢查不及時,由此造成的后果,機電科設(shè)備管理組負主要責(zé)任。
第15條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,故意弄虛作假、隱瞞事實真相的,機電科設(shè)備管理組負直接責(zé)任。
第16條 對于上述負直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政、經(jīng)濟處罰、追究刑事責(zé)任。
第6篇 機電設(shè)備安全管理
１、機電設(shè)備齊全、完好，嚴(yán)禁一臺開關(guān)控制多臺電氣設(shè)備。
２、使用風(fēng)機時必須安裝好風(fēng)電閉鎖裝置及瓦斯電閉鎖裝置，嚴(yán)禁不用綜保。
３、嚴(yán)禁電氣設(shè)備有失爆現(xiàn)象，消滅“雞爪子”、“羊尾巴”、“明接頭”。
４、溜子的安全設(shè)施、信號、護罩以及遠控開關(guān)必須齊全可靠。
５、所有電纜線不得有破皮漏電現(xiàn)象，否則應(yīng)立即更換。
６、嚴(yán)禁維護工帶電作業(yè)，與機電維護無關(guān)人員，不準(zhǔn)隨便操作機電設(shè)備。
７、電纜必須吊掛整齊，吊掛時必須用電纜鉤，嚴(yán)禁用鐵絲。整個巷道鋪設(shè)的電纜，不得經(jīng)受水淋，嚴(yán)禁在任何電纜上吊掛物體。
８、嚴(yán)禁機電設(shè)備附近放油質(zhì)物品和炸藥、雷管；９、凡是移動機電設(shè)備及檢修電氣設(shè)備，必須先停電，并有專人看管或掛上“有人檢修，不準(zhǔn)送電”的牌子；
１０、采區(qū)變電所由機電科定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
１１、機電設(shè)備前后10m范圍內(nèi)無雜物，并全部上架。
１２、經(jīng)常檢查開關(guān)是否失爆，電纜是否破皮漏電。
１３、電纜線破皮應(yīng)立即更換或進行處理，發(fā)熱時及時查明原因。
１４、一旦發(fā)生火災(zāi)，先切斷電源，盡量就地滅火，并及時匯報調(diào)度室。
１５、開關(guān)跳閘時，由維護工查明原因，并恢復(fù)送電，其它任何人不得擅自處理。
１６、加強機電設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，設(shè)備完好率達到90％以上，消滅失爆現(xiàn)象。
１７、不經(jīng)機電科驗收合格的設(shè)備，不得下井使用，井下設(shè)備不經(jīng)檢查不得運轉(zhuǎn)。
第7篇 煤礦機電設(shè)備的安全管理
近年來，隨著煤礦現(xiàn)代化建設(shè)步伐加快，新設(shè)備、新工藝廣泛使用，機電設(shè)備在煤礦安全生產(chǎn)中占據(jù)著越來越重要的地位。同時，由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性、多樣性，給機電設(shè)備管理工作提出了新的要求。井下重大火災(zāi)80％以上是由于機電設(shè)備管理不善造成的。加大管理力度，提高現(xiàn)代煤礦機電管理水平，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行，是確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展壯大的重要內(nèi)容。
一、煤礦機電設(shè)備管理存在的問題
1、 機電設(shè)備存在隱患多
煤礦企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境一般都比較惡劣，井下粉塵大、濕度高、有腐蝕性氣體，機電設(shè)備在運輸、存放、運轉(zhuǎn)過程中，如果不注意封存和保養(yǎng)，采取防塵、防銹、防潮等有效措施，往往會造成設(shè)備的腐蝕和損壞。但是，由于許多煤礦企業(yè)對此認(rèn)識不足，導(dǎo)致因設(shè)備損壞而引發(fā)的事故時常發(fā)生。同時，很多煤礦的機電設(shè)備老、舊、雜，帶病運轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護裝置不全，與《煤礦安全規(guī)程》的要求存在很大差距。
2、 煤礦機電設(shè)備利用率低，事故頻發(fā)
據(jù)統(tǒng)計，在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中，有55%到65%是機電設(shè)備和設(shè)施，所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。同時，根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局發(fā)布的數(shù)據(jù)，煤炭企業(yè)40％的井下事故是由于失爆電氣的電火花引起的，而這些事故造成的損失是無法用金錢來估量的，其社會負面影響往往更為巨大。
3、 機電隊伍整體素質(zhì)差
由于煤礦自然條件差，不安全因素較多，因而一些技術(shù)水平較高的技術(shù)人員不愿進入煤礦企業(yè)。加上大部分煤礦認(rèn)為機電維護工屬于輔助工種，不加重視，待遇不高，造成機電工紛紛跳槽。有調(diào)查表明，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中從事機電工作的人員大都是農(nóng)民工，文化水平普遍較低，對一些機電設(shè)備的簡單故障也無法及時排除，更談不上應(yīng)用計算機參與現(xiàn)代化設(shè)備管理。
4、 機電設(shè)備綜合管理不到位
表現(xiàn)為設(shè)備運行環(huán)境、設(shè)備擺放、管線吊掛、安全間距、安全設(shè)施等不符合機電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象普遍。首先，機電設(shè)備使用很不規(guī)范，有些機電設(shè)備安裝使用不正確，有些機電設(shè)備長期超負荷運轉(zhuǎn)，維護檢修不到位，設(shè)備保養(yǎng)的及時性和充分性得不到保證。其次，技術(shù)管理手段落后，機電設(shè)備基礎(chǔ)管理的電子化程度不高，一些設(shè)備的賬物卡、圖牌板不齊全，或者賬實不符；技術(shù)檔案、圖紙資料殘缺不全；固定設(shè)備、流動設(shè)備管理不平衡，以固定設(shè)備為重點，忽視面廣、量大、隱患多的流動設(shè)備。據(jù)統(tǒng)計，實際生產(chǎn)中由于管理不到位而造成的機電事故率約占總事故的30%到40%。
二、煤礦機電設(shè)備管理應(yīng)采取的措施
1、重視機電管理人員，提高他們的待遇，增強機電人員崗位責(zé)任心
應(yīng)當(dāng)看到，設(shè)備維修管理模式無論多么完美，設(shè)備一旦發(fā)生故障，還必須由人來完成設(shè)備的修理、恢復(fù)工作。因此，在安全管理和維護中，人才是主體。機電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設(shè)備的正常安全運行，首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境，工作人員有責(zé)任心和沒有責(zé)任心，效果大不一樣。對煤礦企業(yè)來說，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制，并與經(jīng)濟利益掛鉤，把各種管理措施進行量化管理，每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進行檢查驗收，促使其牢牢樹立責(zé)任意識，確保設(shè)備完好率時刻達到規(guī)定要求。
2、 增加投入，優(yōu)化機電設(shè)備水平
先進的科技裝備是煤礦企業(yè)實施可靠性作業(yè)條件，提高工作效率，提升零缺陷管理水平，避免事故發(fā)生的重要保證和支撐。要增大裝備資金的投入力度，保持設(shè)備的新度系數(shù)持續(xù)上升。要改造不合理的機電系統(tǒng)，打通瓶頸阻滯環(huán)節(jié)，提高主系統(tǒng)設(shè)備的可靠度，發(fā)揮生產(chǎn)能力。要高度重視采區(qū)流動設(shè)備的升級換代，淘汰高耗低效、不合理、不安全的工藝裝備，杜絕設(shè)備拼裝、改裝現(xiàn)象，老化的、該報廢的、該停用的堅決不再使用。對設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理，機電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護情況，一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任，對于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的，追究使用單位和操作者的責(zé)任。
3、 努力提高機電管理人員隊伍的整體素質(zhì)
先進的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員，否則再先進的技術(shù)裝備也無法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。煤礦企業(yè)要經(jīng)常舉辦形式多樣的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，如司機操作、電氣維修、機械維修等培訓(xùn)班，同時還要在各區(qū)隊利用班前班后時間由機電區(qū)隊長或技術(shù)員組織業(yè)余培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。崗位練兵、技術(shù)比武等也是激發(fā)職工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)積極性的重要手段。要尊重保護技術(shù)人才，逐步提高機電專業(yè)技術(shù)人員的待遇，并對有特殊貢獻的技術(shù)人員適當(dāng)給以獎勵。
4、 嚴(yán)格機電設(shè)備管理制度
機電設(shè)備是煤礦正常生產(chǎn)、安全運行的物質(zhì)保障，強化機電設(shè)備的綜合管理，嚴(yán)格建立和執(zhí)行設(shè)備的規(guī)劃、選型、使用、維修、更新、改造等綜合管理秩序，是煤礦生產(chǎn)實現(xiàn)正?；?、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要條件。首先，要規(guī)范機電設(shè)備的維護和檢修制度，嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。建立設(shè)備安全檔案，為設(shè)備安全管理提供信息、資料和數(shù)據(jù)。實際工作中，許多設(shè)備在出現(xiàn)故障時，由于缺乏對設(shè)備前期運轉(zhuǎn)及修理結(jié)果、狀況等參數(shù)的了解，會嚴(yán)重影響故障排除的時間。用科學(xué)的方法建立設(shè)備檔案，可以通過對檔案信息資料的整理、分析，了解設(shè)備運行狀態(tài)，促進設(shè)備安全使用，提高生產(chǎn)效率，同時，也能為設(shè)備安全檢查、檢測、檢驗、故障診斷、隱患整改等提供科學(xué)的依據(jù)。為了確保檢修質(zhì)量，在每次檢修前，都要制訂嚴(yán)格、細致的檢修計劃，加強在線監(jiān)測，逐步推行狀態(tài)檢修；為了增強檢修人員的責(zé)任心，需要詳細編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，推行設(shè)備檢修質(zhì)量時限責(zé)任制。其次，提高技術(shù)管理水平和設(shè)備管理信息化、現(xiàn)代化的程度。推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，采用先進工藝流程，將設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)資料的管理和完善，納入計算機網(wǎng)絡(luò)化管理范疇中，推進礦井裝備的自動化、數(shù)字化進程。
結(jié)束語
煤礦機電設(shè)備的管理優(yōu)劣是涉及礦山生產(chǎn)安全的大事，只有不斷完善管理，加大管理力度，扎扎實實搞好機電管理工作，提高現(xiàn)代煤礦機電管理水平，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行，才能使煤礦企業(yè)不斷發(fā)展和壯大，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的雙贏目標(biāo)。
第8篇 機電設(shè)備維護安全管理規(guī)定
第一章總則
第一條、目的
為加強設(shè)備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能,做到正確使用設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本規(guī)定。
第二條、相關(guān)職責(zé)
1.收費站負責(zé)對車道機電產(chǎn)設(shè)備進行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。
2.收費站站長負責(zé)新設(shè)備的申報工作。
3.征費稽查股負責(zé)對新設(shè)備的改造和驗收。
第二章設(shè)備的使用規(guī)定
第三條 對于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗和試驗的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程,同時要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn),操作人員通過現(xiàn)場考核,確認(rèn)合格后方可讓其操作。
第四條 兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備,崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進行交接,交接內(nèi)容包括設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。
第五條 收費人員操作時發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障,應(yīng)立即停止操作逐級報告班長及收費站長,并上報征費稽查股,并采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>
第六條 收費站部門必須指定專人負責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法。對不遵守規(guī)定,造成設(shè)備丟失、損壞者,應(yīng)進行處罰。
第七條 非收費單位設(shè)備維護、收費人員不得操作車道機。
第三章 設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定
第八條 現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號,以便于維護保養(yǎng)。
第九條 收費站根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制訂《設(shè)備定期維修保養(yǎng)計劃》,并按計劃嚴(yán)格執(zhí)行。
第十條班前班后由收費人與啊認(rèn)真檢查設(shè)備,保證設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時上報排除,并認(rèn)真做好交班記錄。
第十一條 設(shè)備發(fā)生損壞、丟失或其他事故,要迅速報告設(shè)備管理部門,查清原因,填寫損壞、丟失報表,辦理清賬手續(xù)。
第十二條 一般來說,所有設(shè)備一律不準(zhǔn)私自拆改,如確需拆改,需由使用部門提出申請,報征費稽查股批準(zhǔn)。
第二十條對無法檢修或無修理價值的設(shè)備,使用部門應(yīng)提出報廢申請,經(jīng)過技術(shù)鑒定填寫《設(shè)施報廢單》,經(jīng)分公司征費科審核,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報廢,并在《機電設(shè)備臺賬》上注明情況。
第9篇 機電設(shè)備安全保護裝置使用管理辦法
礦屬各單位:
為保證機電設(shè)備安全可靠運轉(zhuǎn),確保安全保護裝置使用靈敏可靠,結(jié)合城郊煤礦實際情況,現(xiàn)制定機電設(shè)備安全保護裝置定期試驗制度。
一、機電設(shè)備配備安全保護裝置項目及實驗要求
(一)主井絞車
1.防過卷裝置每天試驗一次
2.限速裝置每天試驗一次
3.閘間隙保護裝置每天試驗一次
4.滿倉保護裝置每天試驗一次
5.托罐裝置,每月試驗一次
6.腳踏制動裝置每天試驗一次
7.制動油過欠壓保護裝置每天試驗一次
8.主井提升機技術(shù)性能測試每二年一次
9.主井提升機性能檢查 每年一次
10.提升機滾筒主軸、連接裝置、天輪等裝置探傷每年一次
(二)副井絞車
1.防過卷裝置每天試驗一次
2.限速裝置每天試驗一次
3.閘間隙保護裝置每天試驗一次
4.托罐裝置,每月試驗一次
5.腳踏制動裝置每天試驗一次
6.制動油過欠壓保護裝置每天試驗一次
7.安全門與罐位、提升信號聯(lián)鎖,操車系統(tǒng)與提升信號和罐籠停止位置聯(lián)鎖裝置 每天試驗一次
8.副井提升機技術(shù)性能測試每二年一次
9.副井提升機性能檢查 每年一次
10.提升機滾筒主軸、連接裝置、天輪等裝置探傷每年一次
(三)空氣壓縮機
1.(ⅰ級ⅱ級)安全閥動作壓力試驗裝置每天試驗一次
2.斷水保護裝置每天試驗一次
3.斷油保護裝置每天試驗一次
4.超溫保護裝置每天試驗一次
5.風(fēng)包超溫裝置,每天試驗一次
6.腳踏制動裝置每天試驗一次
7.制動油過欠壓保護裝置每天試驗一次
8.壓風(fēng)機技術(shù)性能測試每年一次
(四)主扇風(fēng)機
1.軸承超溫報巨警置每月試驗一次
2.潤滑油欠壓報警裝置每天試驗一次
3.技術(shù)性能測試 每二年一次
(五)膠帶輸送機
1.欠壓保護每天試驗一次
2.過電流保護每天試驗一次
3.低速打滑保護每天試驗一次
4.堆煤保護每天試驗一次
5.防跑偏保護每天試驗一次
6.溫度保護每天試驗一次
7.煙霧保護每天試驗一次
8.自動灑水裝置每天試驗一次
(六)鍋爐
1.雙色水位計 每小時檢查一次
2.高低水位報警每天一次
3.安全閥試驗 氣動每月一次手動每月一次
4.超溫保護每月一次
5.鍋爐整體檢驗每年一次
(七)井下電氣設(shè)備
1.接地保護每周檢查一次每季度試驗一次
2.漏電保護 每天試驗一次
3.短路保護 每日由責(zé)任電工檢查一次每周檢查一次內(nèi)部
4.煤電鉆綜保每班進行一次跳閘試驗
5.高壓電纜的泄露和耐壓試驗每年一次
6.移動式電氣設(shè)備的橡套電纜的絕緣檢查 每班由當(dāng)班司機或責(zé)任電工檢查一次外皮由無破損
(八)斜巷運輸
1.防跑車裝置每半月由使用單位試驗一次并做好記錄
2.插銷、鏈環(huán) 每年試驗一次并保存好試驗記錄
3.鋼絲繩、鉤頭 每天由使用單位檢查一次并做好記錄
4.紅燈、信號 每天由專職電工檢查一次
(九)平巷運輸
1.機車燈、閘、鈴和撒砂裝置及連接裝置每班由當(dāng)班司機接班時檢查一次
2.人車車場自動停送電開關(guān)每天由專電工檢查一次
3.電機車制動距離 每年由運輸隊組織試驗一次并保存完整的測試記錄。
二、 機電設(shè)備安全保護現(xiàn)場使用要求
1.各單位機電設(shè)備安全保護裝置必須堅持正常使用,確保靈敏可靠。
2.機電設(shè)備安全保護裝置的試驗必須按照規(guī)定進行,認(rèn)真做好試驗記錄,記錄中要將試驗時間、試驗數(shù)據(jù)和試驗人員等填寫清楚。
3.何單位和個人不經(jīng)允許不得私自拆除安全保護裝置,不得甩掉和短接安全保護裝置,否則將追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
4.除或短接安全保護裝置須按照下列程序進行
5.除大型固定設(shè)備(主、副井絞車、壓風(fēng)機、通風(fēng)機、強力皮帶機、鍋爐等)安全保護裝置必須由使用單位提出申請,寫明原因,報機電礦長批準(zhǔn)后到機電科辦理手續(xù)后方可拆除。
6.電氣設(shè)備保護如接地、過負荷等影響設(shè)備運轉(zhuǎn)需拆除保護時必須經(jīng)隊跟班隊長和值班隊長同意后方可進行,但事故處理結(jié)束后必須馬上將保護投入。
7.發(fā)生漏電事故而引起漏電保護裝置動作時,在漏電故障沒有處理好之前任何人不得甩掉保護而送電。
8.機械移動式設(shè)備,保護損壞時必須在下一班前將保護恢復(fù)投入使用。
9.特殊情況下保護能使用時,必須由使用單位提出申請,寫清原因并制定防范措施,經(jīng)機電礦長批準(zhǔn),到機電科辦理手續(xù)后方可拆除。
(十)違反機電設(shè)備安全保護規(guī)定的,將按下列規(guī)定給予處罰:
1.破壞安全保護裝置的,給予開除礦籍之處分,并罰款1000元。
2.擅自甩掉或短接安全保護裝置的,罰款500元。
3.保護裝置不定期試驗的,缺一次罰款100元。
4.保護裝置試驗記錄填寫不認(rèn)真(記錄內(nèi)容不全、空內(nèi)容、之跡潦草模糊)的,一次罰款50元。
5.保護裝置不起作用的,一次罰款300元。
2005年12月25日
第10篇 機電設(shè)備工程安全管理措施
機電設(shè)備安裝工程安全管理措施
(一)安全教育、交底
1、項目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)教育制度未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。
2、項目部應(yīng)組織對進入施工現(xiàn)場的全體人員應(yīng)進行分批的普及安全基本知識教育,進行一次性安全技術(shù)交底。新派入施工現(xiàn)場的人必須由項目部安全員對其進行入場安全教育。
3、施工進行中分批進入現(xiàn)場的新入場人員必須由項目部組織重新進行一次性安全技術(shù)交底和入場安全教育并進行考核,合格后方可上崗。
4、每周由安全員針對本周施工部位施工內(nèi)容,對施工班組人員進行一次集中安全教育,每次時間不少于30分鐘。
5、分項工程開始前對施工班組進行針對該分項工程的專項安全交底。安全交底不僅應(yīng)針對分項工程還應(yīng)根據(jù)施工部位的情況進行交底。
6、施工安全教育要符合下列要求:
(1)項目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容應(yīng)包括:學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律,講解安全事故案例。
(2)專業(yè)施工隊安全教育內(nèi)容包括:
*了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點,學(xué)習(xí)施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;
*學(xué)習(xí)施工機具設(shè)備和電器使用、高空作業(yè)等安全基本知識;
*學(xué)習(xí)防火、防毒、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害知識及緊急安全救護知識;
*了解安全防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),防護用具、用品使用的基本知識。
*學(xué)習(xí)當(dāng)前施工內(nèi)容施工中應(yīng)注意的安全要點,防護用具、用品的使用。應(yīng)急情況的處置。
(3)班組安全教育內(nèi)容包括:
*了解本班組作業(yè)特點,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律;
*學(xué)習(xí)正確使用安全防護裝置及個人勞動防護用品知識;
*了解本班組作業(yè)中的不安全因素及對防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機具安全要求。
(二)特種作業(yè)人員上崗
1、各專業(yè)施工隊及分包單位派往施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員,必須接受過特種作業(yè)人員培訓(xùn),經(jīng)考核合格,持證上崗。
2、特種作業(yè)人員包括:
低壓電工
起重設(shè)備裝拆工
普通焊工
3、專業(yè)施工隊及分包單位要向項目經(jīng)理部安全員提供進場特種作業(yè)人員名單及其作業(yè)證的復(fù)印件,進行備案。
4、特種作業(yè)應(yīng)由已進行備案人員操作,項目經(jīng)理部安全員對特種作業(yè)未備案者應(yīng)制止其作業(yè)。
5、項目經(jīng)理部安全員應(yīng)對特種作業(yè)操作者的情況進行檢查并配合各級安全生產(chǎn)委員會對特種作業(yè)持證上崗的檢查。
(三)現(xiàn)場臨時用電安全
1、人員定編中設(shè)置兩名'臨電工'。臨電工持證上崗,負責(zé)安裝、維修、拆除臨時用電工程。
2、項目部進入現(xiàn)場安裝施工前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況和實際施工需要編制臨時用電方案。
3、項目經(jīng)理部進入現(xiàn)場安裝施工前,項目經(jīng)理應(yīng)組織人員進行現(xiàn)場勘查,與土建單位取得聯(lián)系,注意本項目部施工臨時用電工程與土建單位臨時用電工程總平面圖的接口。施工現(xiàn)場配電采用tn-s供電系統(tǒng),系統(tǒng)為三相五線制供電系統(tǒng)。
4、現(xiàn)場需要用電時,必須由項目經(jīng)理部與現(xiàn)場有關(guān)管理部門聯(lián)系,征得同意后由臨電工進行接引,并設(shè)人監(jiān)護。
5、現(xiàn)場用電器具、設(shè)備的電源接線必須由臨電工完成,禁止私自接線。
6、現(xiàn)場使用的臨電配電箱及用電器具應(yīng)完好無損并按照規(guī)范配備相應(yīng)保護元器件;元器件動作應(yīng)靈敏可靠。大型機具設(shè)備的金屬外殼有可靠接地。
7、臨電工和安全員應(yīng)定期對臨電設(shè)施、線路進行檢查、試驗。線路應(yīng)保持完好、布線規(guī)范,設(shè)備保護符合要求,保護元件動作靈敏可靠。
8、現(xiàn)場臨電線路敷設(shè)符合規(guī)范,接線正確,牢固可靠。保持線路完好。
9、臨電工、安全員、施工員都有責(zé)任巡檢現(xiàn)場施工臨電的安全使用。
10、冬、雨季施工應(yīng)注意氣候?qū)εR電線路、設(shè)施的影響,及時采取相應(yīng)措施。
(四)安全用品和防護
1、項目經(jīng)理部安全員應(yīng)隨時注意工地現(xiàn)場安全環(huán)境的變化,配合總包單位確定和調(diào)整需要設(shè)置安全標(biāo)志牌的地方和懸掛的位置,并協(xié)助確定安全標(biāo)志牌的內(nèi)容。
2、安全標(biāo)志牌應(yīng)統(tǒng)一規(guī)格,放置在牢固、醒目的位置。
3、項目部安全員應(yīng)在召開現(xiàn)場生產(chǎn)會議時,應(yīng)及時向各崗位人員通報全標(biāo)志牌設(shè)置情況,及時提醒大家注意安全。
4、項目部應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況配置足夠的安全防護用品,并定期檢查安全防護用品的完好和有效。
5、施工時應(yīng)注意保護槽、坑;預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯及平臺口的圍護。并注意避讓洞口、未圍護的平臺。
6、預(yù)留孔洞未進行安裝的應(yīng)設(shè)置圍護和危險標(biāo)示,施工時使用安全保護用品。
7、夏季尤其雨期結(jié)構(gòu)施工,應(yīng)檢查電焊機電氣保護的有效性并穿戴好防護用品并應(yīng)注意防滑。雨大影響安全時應(yīng)停止施工。
8、施工機械防護裝置應(yīng)健全,操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程和勞保規(guī)定進行操作,并按規(guī)定佩帶防護用具。
(五)防火工作管理
1、設(shè)置防火責(zé)任人
由公司工程部提出任命項目經(jīng)理部防火責(zé)任人的名單。
班組設(shè)防火責(zé)任人。
2、消防工作交底
施工班組進場后,由項目經(jīng)理部安全員組織施工人員進行安全防火教育,并向施工班組交代清楚工地防火重點部位,施工環(huán)境、走火通道、消防器材的布置及如何使用。
3、設(shè)置防火警示標(biāo)志
在施工現(xiàn)場的倉庫、危險品倉庫、班組房和嚴(yán)禁吸煙、動火的地方,要設(shè)有相應(yīng)的安全防火警示標(biāo)志。
4、執(zhí)行動火作業(yè)審批制度
施工現(xiàn)場動火作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度。領(lǐng)取動火證且采取防火措施后,方能動火作業(yè)。
5、建立施工現(xiàn)場安全防火檢查制度
項目經(jīng)理部要每周定期開展安全防火工作檢查,施工班組堅持每天班前后安全防火檢查。發(fā)現(xiàn)火險隱患立即整改。
6、施工現(xiàn)場易燃易爆品(如氧氣、乙炔等)的存放及使用應(yīng)符合操作規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定,有火災(zāi)危險場所要有消防滅火設(shè)施。
7、保持人員疏散通道暢通,嚴(yán)禁在通道上堆放物品。
8、現(xiàn)場動火施工時,必須采取防火措施。周圍有易燃品的應(yīng)事先清理干凈。冬、春季動火施工時,應(yīng)采取防風(fēng)措施,防止因風(fēng)大引起火災(zāi)。嚴(yán)禁在易燃材料附近動火施工。
9、現(xiàn)場臨時用電必須符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn),線路布線規(guī)范
、連接符合要求,嚴(yán)禁私搭亂接。組織相關(guān)人員經(jīng)常定期檢查線路的完好性及布線、接線是否規(guī)范。
10、材料庫房易燃易爆品的存放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和總承包單位的要求;材料庫應(yīng)按照規(guī)定配置滅火器,并定期檢查滅火器是否有效。必要時組織相關(guān)人員試驗操作,保持良好的能力。
第11篇 工作面機電設(shè)備管理安全技術(shù)措施
1、 各種機電設(shè)備安裝處的頂板必須支護好,并進行必要的背幫,防止片幫時影響設(shè)備運轉(zhuǎn)或?qū)⒃O(shè)備砸壞。
2、 如果設(shè)備安裝處有滴水或淋水應(yīng)用膠皮或帆布將設(shè)備上方遮蓋好,以防止水滲入電氣設(shè)備內(nèi)而造成絕緣降低。
3、 工作面各種機電設(shè)備的安全防護裝置必須齊全、完整、牢靠。
4、 設(shè)備周圍的雜物必須清理干凈特別是采煤機和運輸機傳動裝置周圍以上面的碎煤要清理干凈以便保證設(shè)備有良好的散熱條件。
5、 不得在設(shè)備上放東西或打柱子以防止設(shè)備受壓,變形或損壞。
6、 雖然工作面的機電設(shè)備有一定的過載能力但要盡量減少設(shè)備平凡啟動次數(shù)。
第12篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：機電設(shè)備管理員
1、在機電隊的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本隊的設(shè)備管理工作,做到帳、卡、物三相符。
2、負責(zé)本隊設(shè)備的封存鑒定和保管工作。
3、負責(zé)設(shè)備的平衡調(diào)撥和退庫工作。
4、負責(zé)設(shè)備的年、季、月度報表的填寫和上報。
5、負責(zé)新增設(shè)備的驗收、入帳和編號。
6、參加上級和本隊組織的設(shè)備檢查。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握設(shè)備動態(tài),滿足施工所需機電設(shè)備。
