薪酬與考核管理委員會職責說明書

薪酬與考核管理委員會職責說明書

石油公司薪酬與考核管理委員會職責說明書

薪酬與考核管理委員會

部門名稱:薪酬與考核管理委員會部門定編/

直接上級:總經理下設辦公室:人力資源部 企業(yè)管理部

主要職能:負責對公司薪酬與考核事項進行把關,并提出專業(yè)性建議與意見。

序號 職能領域 主要職責

1、薪酬與考核事項研究

審議公司薪酬管理、考核管理相關制度、機制

審議各級組織及個人的考核方案,主要包括績效評價標準、程序及主要評價體系

審議所屬企業(yè)的《經濟目標值責任書》或《任務書》

審議年度績效考核評價結果、獎懲意見和考核分析報告

審批月度績效考核評價結果、獎懲意見和考核分析報告

對公司薪酬、考核制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督

協調薪酬、考核工作中爭議事項

對薪酬、考核工作的其他重大事項作出決議

部門協作關系:

內部協調關系:機關各部室、所屬各公司

外部協調關系:政府各相關單位,行業(yè)研究機構等其他外部單位

主任:人力資源部主管領導

主任:企業(yè)管理部主管領導

設兩個辦公室:薪酬辦公室設在人力資源部,考核辦公室放在企業(yè)管理部,成員:各部室負責人。