第1篇 多種經營管理部門的安全職責
1、負責多種經營系統(tǒng)的安全管理。編制保障多種經營系統(tǒng)人身、設備安全運行的規(guī)章制度，提出多種經營系統(tǒng)實現本企業(yè)年度安全生產工作目標的具體目標、要求和措施，并組織貫徹落實。
2、健全多種經營系統(tǒng)的安全管理與考核制度，加強多種經營系統(tǒng)各企業(yè)內部安全保證體系和安全管理制度體系的建設，及時協調解決安全生產工作中存在的問題，支持安監(jiān)部門履行自己的職責和職權。
3、結合多種經營企業(yè)特點，編制多種經營系統(tǒng)反事故技術措施計劃并組織實施；審批各企業(yè)年度“兩措”計劃，保證足夠的資金投入，并督促檢查落實。
4、組織貫徹落實有關多種經營安全工作的規(guī)定，嚴格執(zhí)行承、發(fā)包工程和臨時工管理制度；對施工單位的施工資質和安全資質進行審查，規(guī)范合同管理，明確安全責任，并檢查安全措施落實情況。
5、組織多種經營系統(tǒng)的安全檢查活動，掌握各項規(guī)程制度的貫徹落實情況，解決安全生產中的重大問題或傾向性的問題，做到任務、時間、費用、責任人“四落實”。
6、組織編制多種經營生產安全事故應急處理預案并實施。
7、每季度召開一次多種經營安全生產情況分析會，研究解決安全生產中存在的問題；參加安委會會議、安全分析會、安全檢查等重要活動。
8、主持或參加種經營企業(yè)事故調查處理，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。對性質嚴重或典型的事故，應及時掌握事故情況，必要時召開專題事故分析會，提出防范措施，并督促落實。
第2篇 多種經營管理部安全職責
1、負責多種經營系統(tǒng)的安全管理。編制保障多種經營系統(tǒng)人身、設備安全運行的規(guī)章制度,提出多種經營系統(tǒng)實現本企業(yè)年度安全生產工作目標的具體目標、要求和措施,并組織貫徹落實。
2、健全多種經營系統(tǒng)的安全管理與考核制度,加強多種經營系統(tǒng)各企業(yè)內部安全保證體系和安全管理制度體系的建設,及時協調解決安全生產工作中存在的問題,支持安監(jiān)部門履行自己的職責和職權。
3、結合多種經營企業(yè)特點,編制多種經營系統(tǒng)反事故技術措施計劃并組織實施;審批各企業(yè)年度“兩措”計劃,保證足夠的資金投入,并督促檢查落實。
4、組織貫徹落實有關多種經營安全工作的規(guī)定,嚴格執(zhí)行承、發(fā)包工程和臨時工管理制度;對施工單位的施工資質和安全資質進行審查,規(guī)范合同管理,明確安全責任,并檢查安全措施落實情況。
5、組織多種經營系統(tǒng)的安全檢查活動,掌握各項規(guī)程制度的貫徹落實情況,解決安全生產中的重大問題或傾向性的問題,做到任務、時間、費用、責任人“四落實”。
6、組織編制多種經營生產安全事故應急處理預案并實施。
7、每季度召開一次多種經營安全生產情況分析會,研究解決安全生產中存在的問題;參加安委會會議、安全分析會、安全檢查等重要活動。
8、主持或參加種經營企業(yè)事故調查處理,嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。對性質嚴重或典型的事故,應及時掌握事故情況,必要時召開專題事故分析會,提出防范措施,并督促落實。
