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機(jī)運(yùn)管理中心機(jī)電副總職責(zé)(四篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):62

機(jī)運(yùn)管理中心機(jī)電副總職責(zé)

第1篇 機(jī)運(yùn)管理中心機(jī)電副總職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸安全方針、政策指令和煤礦三大規(guī)程的貫徹落實(shí),對(duì)機(jī)電礦長(zhǎng)和總工程師負(fù)責(zé)。

2、 負(fù)責(zé)組織機(jī)運(yùn)工作規(guī)劃、計(jì)劃的編制和落實(shí)。

3、 負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的日常管理、使用、維護(hù)、檢修工作。

4、 負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用,裝備更新改造。

5、 組織開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6、 負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸安全隱患自查整改。

7、 發(fā)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸重大隱患、危及人身財(cái)產(chǎn)時(shí),立即停工停運(yùn),按規(guī)定處置上報(bào)。

8、 組織和參加機(jī)電運(yùn)輸安全事故調(diào)查,提出查處意見(jiàn),按規(guī)定處理報(bào)告。

9、 組織開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸所屬管理使用、維護(hù)人員安全教育培訓(xùn)工作。

第2篇 機(jī)運(yùn)值班長(zhǎng)安全管理權(quán)力職責(zé)

一、安全管理權(quán)力:

1、在日常安全管理工作中,有權(quán)拒絕任何人違章指揮,制止違章作業(yè)。

2、當(dāng)工作范圍內(nèi)的設(shè)備發(fā)生故障、安全保護(hù)設(shè)施失控,有權(quán)立即責(zé)令停止使用,進(jìn)行處理。

3、有權(quán)檢查入井設(shè)備、設(shè)施,杜絕失爆設(shè)備、設(shè)施、礦燈入井。

4、有權(quán)拒絕使用沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全檢驗(yàn)并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品,拒絕使用淘汰設(shè)備和不合格的勞動(dòng)防護(hù)用品(有措施或批除外)。

5、為了安全,有權(quán)調(diào)整當(dāng)班勞動(dòng)力組合,維護(hù)正常安全工作秩序。

二、安全管理職責(zé):

1、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本班安全生產(chǎn)組織與管理全面負(fù)責(zé),是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)主任負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真組織開(kāi)進(jìn)班安全會(huì),交待清楚安全注意事項(xiàng),了解清現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及隱患,落實(shí)處理方法與措施,由于現(xiàn)場(chǎng)情況不清,又未開(kāi)進(jìn)班安全會(huì),盲目安排、指揮而發(fā)生事故負(fù)重要責(zé)任。

3、督促檢查各崗位必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作,擺正安全與生產(chǎn)任務(wù)、效益的關(guān)系,不違章指揮,由于違章指揮而發(fā)生事故,負(fù)重要責(zé)任,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪,追究刑事責(zé)任。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,全面檢查所轄區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行情況,安全設(shè)施完好及使用情況,各種安全保護(hù)是否失靈,人員是否按崗位配員到位,并按規(guī)定作業(yè)。若檢查、督促、整改、落實(shí)不力,發(fā)生主提升系統(tǒng)8大保護(hù)失靈、斷繩、打晃車(chē)、等而發(fā)生事故,負(fù)重要責(zé)任,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪,追究刑事責(zé)任。

5、認(rèn)真搞好一班三匯報(bào)和手上交接班,嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間值班制度,堅(jiān)持安全管理“三不走”的管理原則,若離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)生事故負(fù)主要管理責(zé)任。

6、督促員工熟悉避災(zāi)路線和防突水撤人信號(hào),教會(huì)員工使用自救器、滅火器,增強(qiáng)抗災(zāi)自救能力。

7、發(fā)生事故后,應(yīng)迅速組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合事故調(diào)查處理,落實(shí)防范措施。

第3篇 機(jī)運(yùn)值班長(zhǎng)安全管理權(quán)力與職責(zé)

一、安全管理權(quán)力:

1、在日常安全管理工作中,有權(quán)拒絕任何人違章指揮,制止違章作業(yè)。

2、當(dāng)工作范圍內(nèi)的設(shè)備發(fā)生故障、安全保護(hù)設(shè)施失控,有權(quán)立即責(zé)令停止使用,進(jìn)行處理。

3、有權(quán)檢查入井設(shè)備、設(shè)施,杜絕失爆設(shè)備、設(shè)施、礦燈入井。

4、有權(quán)拒絕使用沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全檢驗(yàn)并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品,拒絕使用淘汰設(shè)備和不合格的勞動(dòng)防護(hù)用品(有措施或批除外)。

5、為了安全,有權(quán)調(diào)整當(dāng)班勞動(dòng)力組合,維護(hù)正常安全工作秩序。

二、安全管理職責(zé):

1、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本班安全生產(chǎn)組織與管理全面負(fù)責(zé),是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)主任負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真組織開(kāi)進(jìn)班安全會(huì),交待清楚安全注意事項(xiàng),了解清現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及隱患,落實(shí)處理方法與措施,由于現(xiàn)場(chǎng)情況不清,又未開(kāi)進(jìn)班安全會(huì),盲目安排、指揮而發(fā)生事故負(fù)重要責(zé)任。

3、督促檢查各崗位必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作,擺正安全與生產(chǎn)任務(wù)、效益的關(guān)系,不違章指揮,由于違章指揮而發(fā)生事故,負(fù)重要責(zé)任,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪,追究刑事責(zé)任。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,全面檢查所轄區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行情況,安全設(shè)施完好及使用情況,各種安全保護(hù)是否失靈,人員是否按崗位配員到位,并按規(guī)定作業(yè)。若檢查、督促、整改、落實(shí)不力,發(fā)生主提升系統(tǒng)8大保護(hù)失靈、斷繩、打晃車(chē)、等而發(fā)生事故,負(fù)重要責(zé)任,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪,追究刑事責(zé)任。

5、認(rèn)真搞好一班三匯報(bào)和手上交接班,嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間值班制度,堅(jiān)持安全管理“三不走”的管理原則,若離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)生事故負(fù)主要管理責(zé)任。

6、督促員工熟悉避災(zāi)路線和防突水撤人信號(hào),教會(huì)員工使用自救器、滅火器,增強(qiáng)抗災(zāi)自救能力。

7、發(fā)生事故后,應(yīng)迅速組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合事故調(diào)查處理,落實(shí)防范措施。

第4篇 機(jī)運(yùn)科資料管理員范職責(zé)

1、在機(jī)電科長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)電資料的日常技術(shù)管理工作。

2、資料室的圖書(shū)、圖紙資料做到分類(lèi)明晰、存放整齊。

3、及時(shí)提出各種資料、設(shè)備運(yùn)行日志計(jì)劃,并按時(shí)發(fā)放。

4、對(duì)借出的圖書(shū)、圖紙、資料要做好記錄,并及時(shí)催交。

5、負(fù)責(zé)各類(lèi)圖紙描圖工作。

6、對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行一機(jī)一檔規(guī)范處理。

7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全管理規(guī)定。

機(jī)運(yùn)管理中心機(jī)電副總職責(zé)(四篇)

1、 負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸安全方針、政策指令和煤礦三大規(guī)程的貫徹落實(shí),對(duì)機(jī)電礦長(zhǎng)和總工程師負(fù)責(zé)。2、 負(fù)責(zé)組織機(jī)運(yùn)工作規(guī)劃、計(jì)劃的編制和落實(shí)。3、 負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的日
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