第1篇 安全大檢查例會制度
1、安全大檢查采取定期組織檢查的形式進(jìn)行,確定每周一為檢查日。
2、安全大檢查必須有公司領(lǐng)導(dǎo)參加,安全科組織,根據(jù)現(xiàn)場情況,實行分組,重點井下,原則分3個組,根據(jù)逐月安全生產(chǎn)情況由安全科規(guī)定檢查區(qū)域范圍和涉及單位。
3、安全檢查參加人員規(guī)定:總經(jīng)理、分管安全、生產(chǎn)、機電的副總經(jīng)理、總工程師,生產(chǎn)性科(室)、采、掘、機電運輸隊第一責(zé)任人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,各隊、廠技術(shù)員必須參加,黨委辦公室、工會、團委同時也要參與,具體人員按年度內(nèi)確定的人員名單執(zhí)行。
4、安全檢查時間規(guī)定每周一進(jìn)行,上午現(xiàn)場檢查,下午召開安全例會,原則規(guī)定上午8:30所有檢查人員在井口等候室集中,由安全科進(jìn)行考勤。安排檢查任務(wù)和重點,統(tǒng)一入井檢查,下午2:30在公司調(diào)度會議室召開例會。
5、安全大檢查各檢查組組長負(fù)責(zé)組織本組人員對責(zé)任范圍內(nèi)所屬單位現(xiàn)場安全進(jìn)行全面檢查。并作好記錄。各組人員要集體活動,不得擅自行動。
6、凡檢查出的一般問題必須責(zé)成當(dāng)場解決,現(xiàn)場處理。對重大問題必須監(jiān)督現(xiàn)場采取安全措施,限時解決。
7、各檢查組在檢查完畢后,在例會召開前,必須對查出的問題和隱患匯總整理填表,由小組組長在當(dāng)天下午召開的例會上通報,并提出整改意見和要求。
8、安全例會應(yīng)由總經(jīng)理或安全副總經(jīng)理主持。對安全檢查中查出的問題或事故隱患進(jìn)行落實,各檢查組要在例會后將查出的問題匯總表交安全科,由安全科匯總,根據(jù)安全例會會議要求和公司有關(guān)獎罰規(guī)定,由安全科在當(dāng)日統(tǒng)一下發(fā)整改通知單和對有關(guān)問題進(jìn)行處罰。
9、凡安全例會上研究、安排的任務(wù)和處理意見,各有關(guān)單位必須不折不扣限期整改,不得拖延。在整改過程中,由安全科組織相關(guān)人員督促檢查整改情況,對未按要求進(jìn)行整改的,根據(jù)獎罰制度加倍處罰。
10、安全檢查采取定組、定點、兩周一循環(huán)、滾動檢查的方式進(jìn)行,即兩周內(nèi)同一檢查組檢查同一地點,以便掌握實際復(fù)查整改情況。
11、每周一安全例會匯報要求,要首先匯報對上周檢查問題的整改情況,然后再對本周檢查情況作出匯報。安全科要針對重點問題和隱患,每周一在等候室進(jìn)行掛牌明示,以使責(zé)任單位和檢查人員進(jìn)一步明確重點,重點檢查糾正。
12、要求參加檢查的人員必須按時參加檢查活動,無故不參加檢查和部例會的,按獎罰制度進(jìn)行處罰。
13、除周一定期的安全檢查外,每月在月未最后一周內(nèi)要對地面生產(chǎn)系統(tǒng)和洗煤廠、銷售、機修廠等安全生產(chǎn)場所進(jìn)行一次全面的安全大檢查活動,具體時間由安全科確定,并組織相關(guān)人員參加。
14、除以上安全大檢查外,公司將根據(jù)生產(chǎn)階段的不同重點,不定期地進(jìn)行一些突擊性檢查活動和開展集中整治活動檢查,如在安全月、百日安全活動等活動中,要采取大檢查的方法集中檢查解決某一方面的安全問題,要有針對性,力度要大,要確實有推動作用。檢查內(nèi)容要有所側(cè)重,突出重點,力求取得良好效果。
15、節(jié)假日前后的檢查,要組織綜合性的全面檢查。尤其節(jié)后復(fù)產(chǎn)檢查驗收是重點,必須認(rèn)真組織好。節(jié)假日前后檢查包括:“春節(jié)”、“五一”、“十一”,因假期長,職工思想波動大,精力不集中,要同時進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查。
16、對每次的安全大檢查,都要有明確的目的、要求和具體的計劃或安排,要明確重點,精心組織,不走形式,尤其是帶隊領(lǐng)導(dǎo),要既掛帥,又出征。
17、安全大檢查后對查出的問題和隱患必須嚴(yán)格按“四定”(定項目、定責(zé)任人、定時間、定措施)原則落實整改,上報下發(fā),存檔備案,追蹤復(fù)查。安全科要建立專門記錄。
18、安全大檢查要從查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查制度、查紀(jì)律、查管理、查安全設(shè)施、查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、查文明生產(chǎn)為主。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制和防止重大事故安全措施的貫徹執(zhí)行情況,同時也要檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況,并注意總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
19、安全大檢查要堅持邊查邊改的原則,對整改隱患態(tài)度消極、拖著不辦的予以通報批評,并追究責(zé)任。各單位對經(jīng)過努力,確實解決不了的隱患,要按規(guī)定程序及時上報,切實做到安全檢查工作條條有著落,件件有交代,最大限度消除安全隱患。
第2篇 安全大檢查制度
1、時間規(guī)定：每月10、20和月末一天為安全質(zhì)量檢查日，其中：月末一天要結(jié)合工程驗收進(jìn)行，更應(yīng)當(dāng)從來從細(xì)進(jìn)行。
2、參加檢查人員：礦長或安全副礦長主持，礦委會全體成員；調(diào)度主任；安監(jiān)科；工程師；機電科；帶班長；瓦檢員；各隊隊長、監(jiān)理單位、設(shè)計單位參加檢查。
3、檢查內(nèi)容：礦建、土建、安裝和工作生活各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)；并以防瓦斯、防煤塵、防跑車為“重中之重”。真正做到三個百分之百（該參加的百分之百參加；該檢查的部位百分之百檢查到；查到的問題百分之百“四定”；整改任務(wù)百分之百完成）。
4、檢查安全質(zhì)量必須依據(jù)三大規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全質(zhì)量制度、規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
5、每次檢查出的問題和事故隱患要現(xiàn)場落實解決和排除。對解決不了的問題，要在匯報會上提出，并定時間、定人員、定任務(wù)、限期解決，對影響安全的重大隱患要委派領(lǐng)導(dǎo)專門解決。
6、每月三次安全質(zhì)量大檢查，要求有明確檢查結(jié)果，以數(shù)據(jù)反映出存在的問題，不得走馬觀花，文過飾非。
7、每月三次檢查必須進(jìn)行，礦長或安全副礦長沒有組織者，給予經(jīng)濟處罰；應(yīng)參加人員無故不參加時，按曠工處理。
第3篇 安全大檢查及例會制度
1、安全大檢查采取定期組織檢查的形式進(jìn)行，確定每周一為檢查日。
2、安全大檢查必須有公司領(lǐng)導(dǎo)參加，安全科組織，根據(jù)現(xiàn)場情況，實行分組，重點井下，原則分3個組，根據(jù)逐月安全生產(chǎn)情況由安全科規(guī)定檢查區(qū)域范圍和涉及單位。
3、安全檢查參加人員規(guī)定：總經(jīng)理、分管安全、生產(chǎn)、機電的副總經(jīng)理、總工程師，生產(chǎn)性科（室）、采、掘、機電運輸隊第一責(zé)任人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，各隊、廠技術(shù)員必須參加，黨委辦公室、工會、團委同時也要參與，具體人員按年度內(nèi)確定的人員名單執(zhí)行。
4、安全檢查時間規(guī)定每周一進(jìn)行，上午現(xiàn)場檢查，下午召開安全例會，原則規(guī)定上午8:30所有檢查人員在井口等候室集中，由安全科進(jìn)行考勤。安排檢查任務(wù)和重點，統(tǒng)一入井檢查，下午2:30在公司調(diào)度會議室召開例會。
5、安全大檢查各檢查組組長負(fù)責(zé)組織本組人員對責(zé)任范圍內(nèi)所屬單位現(xiàn)場安全進(jìn)行全面檢查。并作好記錄。各組人員要集體活動，不得擅自行動。
6、凡檢查出的一般問題必須責(zé)成當(dāng)場解決，現(xiàn)場處理。對重大問題必須監(jiān)督現(xiàn)場采取安全措施，限時解決。
7、各檢查組在檢查完畢后，在例會召開前，必須對查出的問題和隱患匯總整理填表，由小組組長在當(dāng)天下午召開的例會上通報，并提出整改意見和要求。
8、安全例會應(yīng)由總經(jīng)理或安全副總經(jīng)理主持。對安全檢查中查出的問題或事故隱患進(jìn)行落實，各檢查組要在例會后將查出的問題匯總表交安全科，由安全科匯總，根據(jù)安全例會會議要求和公司有關(guān)獎罰規(guī)定，由安全科在當(dāng)日統(tǒng)一下發(fā)整改通知單和對有關(guān)問題進(jìn)行處罰。
9、凡安全例會上研究、安排的任務(wù)和處理意見，各有關(guān)單位必須不折不扣限期整改，不得拖延。在整改過程中，由安全科組織相關(guān)人員督促檢查整改情況，對未按要求進(jìn)行整改的，根據(jù)獎罰制度加倍處罰。
10、安全檢查采取定組、定點、兩周一循環(huán)、滾動檢查的方式進(jìn)行，即兩周內(nèi)同一檢查組檢查同一地點，以便掌握實際復(fù)查整改情況。
11、每周一安全例會匯報要求，要首先匯報對上周檢查問題的整改情況，然后再對本周檢查情況作出匯報。安全科要針對重點問題和隱患，每周一在等候室進(jìn)行掛牌明示，以使責(zé)任單位和檢查人員進(jìn)一步明確重點，重點檢查糾正。
12、要求參加檢查的人員必須按時參加檢查活動，無故不參加檢查和部例會的，按獎罰制度進(jìn)行處罰。
13、除周一定期的安全檢查外，每月在月未最后一周內(nèi)要對地面生產(chǎn)系統(tǒng)和洗煤廠、銷售、機修廠等安全生產(chǎn)場所進(jìn)行一次全面的安全大檢查活動，具體時間由安全科確定，并組織相關(guān)人員參加。
14、除以上安全大檢查外，公司將根據(jù)生產(chǎn)階段的不同重點，不定期地進(jìn)行一些突擊性檢查活動和開展集中整治活動檢查，如在安全月、百日安全活動等活動中，要采取大檢查的方法集中檢查解決某一方面的安全問題，要有針對性，力度要大，要確實有推動作用。檢查內(nèi)容要有所側(cè)重，突出重點，力求取得良好效果。
15、節(jié)假日前后的檢查，要組織綜合性的全面檢查。尤其節(jié)后復(fù)產(chǎn)檢查驗收是重點，必須認(rèn)真組織好。節(jié)假日前后檢查包括：“春節(jié)”、“五一”、“十一”，因假期長，職工思想波動大，精力不集中，要同時進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查。
16、對每次的安全大檢查，都要有明確的目的、要求和具體的計劃或安排，要明確重點，精心組織，不走形式，尤其是帶隊領(lǐng)導(dǎo)，要既掛帥，又出征。
17、安全大檢查后對查出的問題和隱患必須嚴(yán)格按“四定”（定項目、定責(zé)任人、定時間、定措施）原則落實整改，上報下發(fā)，存檔備案，追蹤復(fù)查。安全科要建立專門記錄。
18、安全大檢查要從查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查制度、查紀(jì)律、查管理、查安全設(shè)施、查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、查文明生產(chǎn)為主。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制和防止重大事故安全措施的貫徹執(zhí)行情況，同時也要檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況，并注意總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
19、安全大檢查要堅持邊查邊改的原則，對整改隱患態(tài)度消極、拖著不辦的予以通報批評，并追究責(zé)任。各單位對經(jīng)過努力，確實解決不了的隱患，要按規(guī)定程序及時上報，切實做到安全檢查工作條條有著落，件件有交代，最大限度消除安全隱患。
第4篇 基建安全大檢查制度范本
基建安全大檢查制度
1、時間規(guī)定:每月10、20和月末一天為安全質(zhì)量檢查日,其中:月末一天要結(jié)合工程驗收進(jìn)行,更應(yīng)當(dāng)從來從細(xì)進(jìn)行。
2、參加檢查人員:礦長或安全副礦長主持,礦委會全體成員;調(diào)度主任;安監(jiān)站;基建科;機電科;帶班長;瓦檢員;各隊隊長、監(jiān)理單位、設(shè)計單位參加檢查。
3、檢查內(nèi)容:礦建、土建、安裝和工作生活各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié);并以防瓦斯、防煤塵、防跑車為“重中之重”。真正做到
四個百分之百(該參加的百分之百參加;該檢查的部位百分之百檢查到;查到的問題百分之百“四定”;整改任務(wù)百分之百完成)。
4、檢查安全質(zhì)量必須依據(jù)三大規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全質(zhì)量制度、規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
5、每次檢查出的問題和事故隱患要現(xiàn)場落實解決和排除。對解決不了的問題,要在匯報會上提出,并定時間、定人員、定任務(wù)、限期解決,對影響安全的重大隱患要委派領(lǐng)導(dǎo)專門解決。
6、每月三次安全質(zhì)量大檢查,要求有明確檢查結(jié)果,以數(shù)據(jù)反映出存在的問題,不得走馬觀花,文過飾非。
7、每月三次檢查必須進(jìn)行,礦長或安全副礦長沒有組織者,給予經(jīng)濟處罰;應(yīng)參加人員無故不參加時,按曠工處理。
