當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 制度大全 > 安全制度

安全工資制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-02-07 11:34:06 查看人數(shù):41

安全工資制度

第1篇 安全工資制度

1 目的

安全與工資掛鉤,促使安全生產(chǎn)的順利實(shí)施與持續(xù)改進(jìn)。

2 范圍

適用于本企業(yè)所有員工。

3 職責(zé)

3.1生產(chǎn)車間主任負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)。

3.2安全辦公室負(fù)責(zé)安全事故的認(rèn)定。

3.3財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)安全工資的發(fā)放。

4 內(nèi)容

4.1實(shí)行“四三三”制工資分配標(biāo)準(zhǔn),即安全工資占40%,效益工資占30%,基本工資占30%,并對(duì)違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的予以嚴(yán)管重罰。

4.2安全工資扣減時(shí)間以一個(gè)月為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

4.3當(dāng)月發(fā)生安全事故的直接責(zé)任人扣罰全月安全工資,班組長(zhǎng)扣減安全工資的50%。

4.4發(fā)生的安全事故因安全管理人員有直接責(zé)任的扣減當(dāng)月安全管理人員工資的20%。

4.5因公司設(shè)備及管理不到位等原因而造成的安全事故,當(dāng)班操作人的安全工資不扣減。

第2篇 安全生產(chǎn)文明施工資金保障制度

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管路條例》的要求,減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,降低企業(yè)財(cái)產(chǎn)的損失,保障從業(yè)人員的人身安全和身體健康,企業(yè)必須投入一定的資金,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),安全工作能夠順利展開。

(一)安全生產(chǎn)資金來源

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管路條例》要求,建設(shè)單位在編制工程概算時(shí),確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。

施工企業(yè)對(duì)安全工作的資金的投入不少于企業(yè)營(yíng)業(yè)額的3%,并滿足安全生產(chǎn)的要求。

(二)安全生產(chǎn)資金投入方向

1、意外傷害保險(xiǎn)

根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》第四十三條,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管路條例》第三十八條規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員案例意外傷害保險(xiǎn),意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)由施工單位支付。根據(jù)市建委規(guī)定每平方米1.5元收取保險(xiǎn)費(fèi)(建筑面積),意外傷害保險(xiǎn)期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗(yàn)收合格止。

2、勞動(dòng)防護(hù)用品機(jī)具(資金)投入

《安全生產(chǎn)法》第三十九條,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管路條例》第二十二條、三十二條、三十四條規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具。包括安全、安全帶、安全網(wǎng)、手套、皮鞋、防護(hù)鏡和安全防護(hù)服裝等。

根據(jù)本單位的實(shí)際情況及工程特點(diǎn)及時(shí)足量的向作業(yè)人員發(fā)放安全防護(hù)服裝及工具,切實(shí)做到保護(hù)人身安全及身體健康的要求。

3、安全教育培訓(xùn)資金投入

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管路條例》第二十五條、三十六條、三十七條規(guī)定對(duì)特種作業(yè)人員經(jīng)國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)管理人員、作業(yè)人員的安全法規(guī)、常識(shí)、安全技能的培訓(xùn),使其能達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。參加培訓(xùn)取得特種作業(yè)證,并掌握相應(yīng)的安全知識(shí)。必須保證資金投入保證培訓(xùn)教育面達(dá)到100%,沒人都參加培訓(xùn)。

4、機(jī)械安拆檢查、維修的投入

根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定,大型、特種機(jī)械設(shè)備的安裝、拆除必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行安拆維修作業(yè)(避免在安拆、維修過程中發(fā)生事故),達(dá)到安全使用的要求。

由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督特種設(shè)備檢驗(yàn)所對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)(收取相應(yīng)的檢測(cè)費(fèi)用)。

在施工中為保障安全需要,對(duì)臨邊洞口進(jìn)行防護(hù),對(duì)附近的高壓電線、工程腳手架,深基坑采取必要的防護(hù)措施。

根據(jù)安全技術(shù)措施方案,投入資金物資,使措施順利落實(shí)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工投入

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工,創(chuàng)造從業(yè)人員良好的生活環(huán)境,保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,樹立公司文明形象,創(chuàng)建良好工作環(huán)境(降低粉塵、噪音污染)使從業(yè)人員身心健康。

7、安全人員辦公投入

為保證公司正常的安全工作的展開,必要安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、采購,監(jiān)理安全檔案。

8、應(yīng)急救援預(yù)案投入

1)救援物資、機(jī)械、設(shè)備投入

2)應(yīng)急救援人員教育培訓(xùn)投入

3)應(yīng)急救援演練投入

4)應(yīng)急救援金儲(chǔ)備

(三)安全資金必須專項(xiàng)專用,其使用程序?yàn)?

單位安全資金賬戶——安全科審批——生產(chǎn)副經(jīng)理審批——經(jīng)理審批——專項(xiàng)資金使用

第3篇 安全生產(chǎn)、文明施工資金保證制度

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)要求,為了更好的保證企業(yè)安全生產(chǎn),使安全生產(chǎn)資金落實(shí)到位、??顚S茫刂贫ū局贫?。

1. 投入安全生產(chǎn)條件所必需的資金,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

2. 各相關(guān)部門務(wù)必在建設(shè)工程開工前落實(shí)安全生產(chǎn)資金所有款項(xiàng),購買足夠的符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施,安全生產(chǎn)資金不得挪作他用。

3. 生產(chǎn)部門對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的投入充足,不得擠占安全生產(chǎn)費(fèi)用。

4. 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)將職工工傷保險(xiǎn)基金存入社會(huì)保障基金財(cái)政專戶,公司不得將工傷保險(xiǎn)基金用于投資運(yùn)營(yíng)、發(fā)放獎(jiǎng)金,或者挪作他用。

5. 財(cái)務(wù)部按時(shí)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。

6. 各生產(chǎn)部門不得因職工對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作提出批評(píng)、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)而降低其工資、福利、獎(jiǎng)金等待遇。

7. 實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)中創(chuàng)建先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或在防止事故中作出特殊貢獻(xiàn)的人員給于獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)造成事故的責(zé)任者或勞務(wù)隊(duì)組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

8. 每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目根據(jù)工程規(guī)模,預(yù)留工程總價(jià)款的1.2%用作勞動(dòng)保護(hù)用品的購置經(jīng)費(fèi)、安全教育經(jīng)費(fèi)、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)及突發(fā)安全事故的急救、處理、善后等工作。

9. 質(zhì)安部門應(yīng)配合財(cái)務(wù)部門檢查各生產(chǎn)部門用于安全生產(chǎn)保證資金的使用情況。

第4篇 工資總額與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)掛鉤制度

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是搞好安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。為進(jìn)一步改善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí),保證職工的收入穩(wěn)定增長(zhǎng), 現(xiàn)特制定工資總額與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)掛鉤制度。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為兩級(jí):一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

二、努力達(dá)到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井必須與工資總額掛鉤。

四、每月從工資總額中提取出20%用于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)懲。達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井獎(jiǎng)工資總額的30%,達(dá)不到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井罰工資總額的20%。達(dá)到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井獎(jiǎng)工資總額的20%,達(dá)不到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,罰工資總額的30%.

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的的考核工作由調(diào)度室考核。調(diào)度室必須派專人負(fù)責(zé)次項(xiàng)工作。

六、對(duì)每次的考核結(jié)果必須及時(shí)記錄,公布,并根據(jù)具體情況對(duì)達(dá)標(biāo)科室和有突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)沒有達(dá)標(biāo)的科室及不積極主動(dòng)的人員進(jìn)行處罰。

七、每月由分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的分管礦長(zhǎng)主持,組織相關(guān)科室對(duì)礦井的各個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行打分并記錄存檔,作為評(píng)先的條件之一。

第5篇 安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度

一、安全生產(chǎn)資金保障制度

安全生產(chǎn)資金投入保障制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保對(duì)安全技術(shù)措施費(fèi)使用的及時(shí)、到位,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本公司《財(cái)務(wù)管理制度》和《資金運(yùn)用制度》的規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下:

(一)、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶,安

工作全生產(chǎn)措施費(fèi)專用于保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn),實(shí)行??顚S茫坏门沧魉?;

(二)、安全生產(chǎn)措施費(fèi)按計(jì)劃列入項(xiàng)目成本,安全生產(chǎn)施措施費(fèi)的使用必須立項(xiàng),原則上由公司具體掌握。工程項(xiàng)目開工初期,項(xiàng)目部必須按照輕、重、緩、急和實(shí)用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案,以及措施費(fèi)的支出計(jì)劃,報(bào)所屬安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)審核,送負(fù)責(zé)人審批后,由財(cái)務(wù)部門安排資金支付,所列費(fèi)用方可計(jì)入安全生產(chǎn)措施費(fèi)。各種安全技術(shù)設(shè)備,由各安全生產(chǎn)部門安排專業(yè)人員購買、驗(yàn)收、管理,用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的安全狀況等。安全生產(chǎn)措施費(fèi)用根據(jù)勞動(dòng)部、全國(guó)總工會(huì)發(fā)布《安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj)制訂,其包括的范圍如下:

安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置(包括報(bào)刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置)費(fèi)用;

安全培訓(xùn)及教育費(fèi)用;

職工勞動(dòng)衛(wèi)生安全防護(hù)的費(fèi)用;

施工安全用電的費(fèi)用,包括:標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)措施等;

起重設(shè)備及其他的安全防護(hù)設(shè)施(含警示標(biāo)志)費(fèi)用;

施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全保護(hù)設(shè)施費(fèi)用;

水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護(hù)、警示設(shè)施費(fèi)用;

搶險(xiǎn)應(yīng)急措施;

交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費(fèi)用;

消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費(fèi)用;

安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等防護(hù)用品的購置費(fèi)用;

按國(guó)家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費(fèi)用。

二、文明施工資金保障制度

安全文明施工措施費(fèi),對(duì)于中標(biāo)工程,中標(biāo)合同中有相關(guān)單列約定的,項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)約定執(zhí)行,中標(biāo)合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)未進(jìn)行約定的工程項(xiàng)目,安全生產(chǎn)措施費(fèi)用按照當(dāng)?shù)氐胤秸畢⒖假M(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)采用差額定率累進(jìn)計(jì)費(fèi)方式計(jì)?。换蛘甙凑瞻踩a(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的實(shí)際需要按計(jì)劃計(jì)取。

(一)、公司對(duì)施工經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,由施工經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時(shí)到位,正確使用,并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

(二)、公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由公司安全管理部按計(jì)劃報(bào)批,項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由該項(xiàng)目安全生產(chǎn)科按計(jì)劃報(bào)批。

(三)、對(duì)不按規(guī)定使用措施費(fèi)或安全措施落實(shí)不到位的項(xiàng)目部,公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰。發(fā)生傷亡事故,危害職工身體健康的,應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責(zé)任。

(四)、公司對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)優(yōu)異的項(xiàng)目部、班組、個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)資金不使用公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。

第6篇 安全結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則制度

為牢固樹立“本質(zhì)安全,珍愛生命”的理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,突出安全就是效益,進(jìn)一步深化、細(xì)化、量化安全責(zé)任考核,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展,特制定安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則。

一、考核范圍及比例

1、考核范圍

公司所有單位。

2、安全質(zhì)量工資比例

⑴與安全掛鉤:各單位核定工資總額的30%與安全掛鉤,即為安全工資。

⑵與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤:各單位工資總額的30%與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤,即為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資。

二、考核原則

1、堅(jiān)持公平、公正、公開、合法的原則。

2、堅(jiān)持激勵(lì)與約束相統(tǒng)一,責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、利益相對(duì)稱的原則。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“安全一票”否決制。

三、考核辦法

㈠安全考核

1、傷亡事故指標(biāo)考核

①月度內(nèi)發(fā)生工亡事故,全公司安全工資下浮 50%,發(fā)生工亡事故單位無安全工資。

②月度內(nèi)每出現(xiàn)一名重傷事故,全公司安全工資下浮25%,事故單位安全工資下浮下浮50%。

③月度內(nèi)出現(xiàn)一名輕傷事故,全公司安全工資下浮10%,事故單位安全工資下浮 20%。

④月度內(nèi)出現(xiàn)一名輕微傷,事故單位安全工資下浮10%。

2、安全管理考核

對(duì)公司下屬生產(chǎn)礦井實(shí)行安全管理考核??己宿k法實(shí)行百分制考核。

①月度內(nèi)發(fā)生工亡事故,事故單位考核得分為零,無安全結(jié)構(gòu)工資。

②考核得分低于 60(含)分,單位安全結(jié)構(gòu)工資下浮 50%。

③考核得分低于 80(含)分,單位安全結(jié)構(gòu)工資下浮 20%。

④考核得分在 80 至 85 分,單位安全結(jié)構(gòu)工資下浮 5%。

⑤考核得分在 85(不含)至 95(含)分,單位安全結(jié)構(gòu)工資按100%結(jié)算。

⑥考核得分在 95(不含)分以上,每提高1分,單位安全結(jié)構(gòu)工資上浮1%。

考核內(nèi)容

工作要求或標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

考核辦法

安全管理

技術(shù)措施編制、貫徹情況

3

無措施施工扣3分、措施傳達(dá)簽字每缺1人扣1 分、補(bǔ)充措施不及時(shí)或措施缺乏針對(duì)性扣2分, 不貫徹落實(shí)措施扣4分。

安全活動(dòng)開展情況

3

人員到會(huì)率達(dá)不到90%的以上,每低1%扣0.25分,安全活動(dòng)缺一次不得分,無記錄扣1分。

班前10分鐘、“手指口述”、 必知必會(huì)

4

由安監(jiān)部、政工部提供考核結(jié)果。

“三違” 治理

區(qū)隊(duì)干部按規(guī)定完成“三違” 指標(biāo)

4

1人次完不成扣2分,每1人次不按規(guī)定時(shí)間完成扣1分。

“三違”人員能按時(shí)參加追查 和學(xué)習(xí)

4

有一次“三違”嫌疑人員不及時(shí)參加追查或“三違”人員每人次不按要求履行相關(guān)規(guī)定的扣1分。

本區(qū)隊(duì)不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象

9

每出現(xiàn)1人次一般“三違”扣0.5分;嚴(yán)重“三違”1人次扣3分。

隱患整改

無主要隱患

6

有一條主要隱患扣2分。

無重大隱患

5

出現(xiàn)一條重大隱患的不得分。

隱患整改及時(shí)

4

每出現(xiàn)1條隱患未按規(guī)定時(shí)間及要求整改的扣2 分。

非傷亡事 故

不發(fā)生三級(jí)及以上非傷亡事故

8

每發(fā)生一次三級(jí)扣4分;每發(fā)生一次二級(jí)扣6分; 發(fā)生一次一級(jí)不得分。

及時(shí)匯報(bào)

5

未及時(shí)匯報(bào),每超30分鐘扣2分,隱瞞事故扣5 分。

安全效果

不發(fā)生輕傷及以上人身事故

40

1、發(fā)生重傷事故每人次扣40分;2、發(fā)生輕傷 事故每人次扣20分;3、發(fā)生輕微傷事故每人次 扣2分。不匯報(bào),經(jīng)査實(shí)后,每人次扣10分。

及時(shí)匯報(bào)

5

不及時(shí)匯報(bào)超過30分鐘扣3分,隱瞞扣5分。

合計(jì)

100

㈡質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核

對(duì)公司下屬生產(chǎn)礦井實(shí)行安全管理考核??己宿k法實(shí)行百分制考核。

1、月度內(nèi)綜合得分在 90 分及以上享受 100%;得分 90(不含)~88 分享受 90%;得分 88(不含)~85 享受 75%;得分 85(不含)~80 分享受 50%;得分 80 分以下不享受結(jié)構(gòu)工資中質(zhì)量工資部分。

2、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核范圍

對(duì)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核包括:采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、地測(cè)防治水、安全管理七個(gè)專業(yè),分別按百分制考核打分。其中采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸權(quán)重系數(shù)各為0.1,通防權(quán)重系數(shù)為0.3,地測(cè)防治水權(quán)重系數(shù)為0.1,安全管理權(quán)重系數(shù)為0.2。

3、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)采用國(guó)家2022版《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》。

四、相關(guān)規(guī)定

1、考核實(shí)行月考核,月兌現(xiàn)。

2、每月分別由安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部牽頭組織有關(guān)部門對(duì)所屬各二級(jí)單位進(jìn)行安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,依據(jù)考核打分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,考核結(jié)果由分管安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后,提交公司考核會(huì)研究。勞動(dòng)工資部按考核會(huì)意見進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。

第7篇 文明安全施工資料管理制度—機(jī)械安全資料

1、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全管理辦法;

2、機(jī)械租賃合同;

要求:要有雙方的簽字、蓋章、日期等

3、安全管理協(xié)議書;

要求:要有雙方的簽字、蓋章、日期等

4、拆裝合同書;

5、設(shè)備出租單位、起重設(shè)備安拆單位等的資質(zhì)證書資料復(fù)印件、北京市建委的設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)

6、機(jī)械設(shè)備平面布置圖;

要求:要于施工現(xiàn)場(chǎng)相符合

7、總包單位與機(jī)械出租單位共同對(duì)塔機(jī)組、外用電梯機(jī)組、電動(dòng)吊藍(lán)操作者和安裝人員的聯(lián)合安全技術(shù)交底;

8、大型設(shè)備安拆施工方案;

要求:要有編制人、審批人、審批表、審批部門意見和簽字蓋章

9、群塔作業(yè)安全方案;

要求:要有編制人、審批人、審批表、審批部門意見和簽字蓋章

10、塔吊安裝、頂升、拆除、驗(yàn)收記錄(八張表);

11、外用電梯安裝驗(yàn)收記錄(六張表);

12、電動(dòng)吊藍(lán)的驗(yàn)收表;

13、中小型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收表或記錄;

14、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備臺(tái)賬;

15、各類設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;

16、安全操作技術(shù)交底;

要求:交底人、被交底人簽字,交底日期等

17、機(jī)械操作人員及起重吊裝人員持證上崗記錄及復(fù)印件;

18、自檢及月檢記錄和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)履歷書;

要求:時(shí)間、組織人、參加檢查人員、查出的問題、問題的整改要求、整改負(fù)責(zé)人及期限、整改后復(fù)查記錄

19、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核情況和樣卷。

要求:參加受培訓(xùn)人員名冊(cè)(姓名、性別、單位工種成績(jī))、試卷用紅筆批改、扣分依據(jù)和所分?jǐn)?shù)。

第8篇 工資總額安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)掛鉤制度

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是搞好安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。為進(jìn)一步改善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí),保證職工的收入穩(wěn)定增長(zhǎng), 現(xiàn)特制定工資總額與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)掛鉤制度。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為兩級(jí):一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

二、努力達(dá)到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井必須與工資總額掛鉤。

四、每月從工資總額中提取出20%用于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)懲。達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井獎(jiǎng)工資總額的30%,達(dá)不到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井罰工資總額的20%。達(dá)到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井獎(jiǎng)工資總額的20%,達(dá)不到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,罰工資總額的30%.

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的的考核工作由調(diào)度室考核。調(diào)度室必須派專人負(fù)責(zé)次項(xiàng)工作。

六、對(duì)每次的考核結(jié)果必須及時(shí)記錄,公布,并根據(jù)具體情況對(duì)達(dá)標(biāo)科室和有突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)沒有達(dá)標(biāo)的科室及不積極主動(dòng)的人員進(jìn)行處罰。

七、每月由分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的分管礦長(zhǎng)主持,組織相關(guān)科室對(duì)礦井的各個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行打分并記錄存檔,作為評(píng)先的條件之一。

第9篇 安全績(jī)效評(píng)定管理制度安全技能賬戶工資及獎(jiǎng)懲制度

為了強(qiáng)化我礦的安全管理,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的約束與激勵(lì)作用,進(jìn)一步提高職素質(zhì),落實(shí)安全責(zé)任,深化安全管理,嚴(yán)格安全績(jī)效考核,將干部職工的切身利益與安全質(zhì)量的好壞緊密結(jié)合起來,進(jìn)上步調(diào)動(dòng)各科室、車間、隊(duì)組和全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性,根據(jù)上級(jí)文件要求,特制定本制度如下:

1、 分配原則

1、堅(jiān)持按勞分配多勞多得的原則

2、堅(jiān)持向生產(chǎn)一線苦、臟、累、險(xiǎn)及高技術(shù)崗位傾向的原則。

3、堅(jiān)持公平、公開、公正的分配原則

4、堅(jiān)持提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,安全生產(chǎn),完成月度生產(chǎn)計(jì)劃,成本控制與收入掛鉤考核的原則

二、分配范圍

1、井下職工:

定額工的結(jié)算依據(jù)能源公司文件要求執(zhí)行,結(jié)算單價(jià)根據(jù)施工組當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃完成情況及工效情況予以確定,絕提如下:

1) 、未完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃且工效低于90%時(shí)執(zhí)行最低保障,工效高于90%時(shí),按原工資結(jié)算。

2) 、當(dāng)月完成生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃且工效達(dá)到規(guī)定比例時(shí),執(zhí)行以下結(jié)算單價(jià):

3) 、計(jì)件人員除個(gè)人年功工資各種補(bǔ)貼金,加班工資直接計(jì)入個(gè)人名下均執(zhí)行4:3:3結(jié)構(gòu)工資制,具體如下:

安全指標(biāo):40% 質(zhì)量標(biāo)指標(biāo):30% 成產(chǎn)任務(wù):30 %

a、當(dāng)月發(fā)生輕傷事故1人次,按計(jì)件工資總額10%扣除累計(jì)處罰:發(fā)生重傷事故1人次按計(jì)件工資總額20%扣除累計(jì)處罰。發(fā)生死亡事故1人次,按機(jī)構(gòu)部分的40%全部扣除累計(jì)處罰。

b、當(dāng)月施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到90分以上(不含90分)的結(jié)構(gòu)工資的30%發(fā)放工資,低于90分的隊(duì)組結(jié)構(gòu)工資的30%全部扣除。

c、當(dāng)月完成生產(chǎn)任務(wù),結(jié)構(gòu)工資30%全額發(fā)放,未完成的按30%全部扣除。

二、 職能科室人員

(1) 職能科室人員繼續(xù)執(zhí)行崗薪工資制;

(2) 職能科室人員工資標(biāo)準(zhǔn)按公司規(guī)定執(zhí)行;

3、津補(bǔ)貼

津補(bǔ)貼、年功工資均按照有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),直接計(jì)入員工個(gè)人名下。

4、 職工年休假工資

凡按上級(jí)有關(guān)文件可享受休假的職工,各隊(duì)組要認(rèn)真摸底,合理安排,放假期間可優(yōu)先安排和集中休假,凡是規(guī)定值班不放假的員工在原工資基礎(chǔ)上每日加班補(bǔ)助費(fèi)60元,值班表人員與簽到表相符,節(jié)假日放假人員工資可參照國(guó)家節(jié)假日相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、其它工資

1、因客觀條件不能正常組織生產(chǎn)的放假人員,按公司文件執(zhí)行。

2、經(jīng)批準(zhǔn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工,按原工資考核,但未取得資格證者費(fèi)用自負(fù)。

3、醫(yī)保保險(xiǎn)、養(yǎng)老保養(yǎng)金個(gè)人繳納部分按標(biāo)準(zhǔn)按月扣除。

6、其它

凡職工所有當(dāng)月實(shí)得工資、獎(jiǎng)金、兌現(xiàn)的安全賬戶,必須100%打在個(gè)人銀行卡上,任何人不得轉(zhuǎn)借,如有違規(guī)按規(guī)定給予辦事員相應(yīng)處罰。

第10篇 安全績(jī)效工資制度范本

第一條根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局文件精神,為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的過程控制,切實(shí)把安全生產(chǎn)與員工的切身利益聯(lián)系起來,調(diào)動(dòng)全體員工做好安全工作的積極性,減少安全事故發(fā)生,特制定本辦法。

第二條為保證各單位安全績(jī)效工資考核兌現(xiàn)合理有效運(yùn)行,公司成立安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)安全績(jī)效工資考核、檢查、指導(dǎo)和評(píng)比工作。

第三條公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組按月對(duì)單位安全績(jī)效工資執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)比。日常檢查考核由安全部牽頭,各相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合抓好落實(shí)。

第四條員工總工資由固定工資、安全績(jī)效工資、補(bǔ)貼三部分組成。

根據(jù)各職能科室和項(xiàng)目部人員的分工不同,公司額外將本人工資固定工資和補(bǔ)貼總額的10%-20%作為其安全績(jī)效工資,項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核,并交由公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)審批,公司由安全管理部門審核并經(jīng)分管安全領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

第五條考核發(fā)表標(biāo)準(zhǔn)

績(jī)效考核工資分為:月度安全考核工資和年度安全考核工資,月度考評(píng)績(jī)效為個(gè)人當(dāng)月工資的10%,年度績(jī)效考核占10%。

月度考核:考核實(shí)行百分制進(jìn)行,按照《公司績(jī)效工資考核評(píng)分辦法》進(jìn)行考核,考核得分95分以上,發(fā)放績(jī)效工資120%;考核得分80-95分發(fā)放本人績(jī)效工資的90%,考核得分70-80分發(fā)放本人績(jī)效工資的70%,考核得分55-70分發(fā)放本人績(jī)效工資的60%,低于55分的按考核實(shí)際得分乘以績(jī)效工資為所發(fā)放的實(shí)際績(jī)效工資

年度考核工資:月度考核評(píng)分總和*年度績(jī)效工資總和/12。

第六條各單位依據(jù)安全管理部門提供的安全考核結(jié)果進(jìn)行安全績(jī)效工資兌現(xiàn),核算出的兌現(xiàn)結(jié)果由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)審簽后發(fā)放。

第七條公司成立安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)公司實(shí)際情況制定出安全績(jī)效工資的考核兌現(xiàn)辦法。

第八條安全管理部門按月提供以下主要安全績(jī)效考核結(jié)果,并負(fù)責(zé)其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

(一) 人身事故、機(jī)電運(yùn)輸事故、“一通三防”事故、頂板事故、其它事故。

(二) 本安管理體系或綜合管理體系執(zhí)行情況。

(三)“三違”次數(shù)及安全隱患的整改落實(shí)情況。

(四) 作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行情況。

(五) 各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。

(六) 安全培訓(xùn)、安全文化建設(shè)。

第九條財(cái)務(wù)部要依據(jù)安全績(jī)效考核辦法及安全管理部門提供的考核結(jié)果,計(jì)算員工當(dāng)月的安全績(jī)效工資??哿P的安全績(jī)效工資必須落實(shí)到項(xiàng)目部、班組和個(gè)人,嚴(yán)禁平均分配。

第十條考核人員應(yīng)熟練掌握安全績(jī)效考核制度,嚴(yán)把考核關(guān),每月考核結(jié)束后,要將各種考核材料、報(bào)表、評(píng)比結(jié)果存檔備查,做到公平、公正、公開。

第十一條本辦法修定權(quán)、解釋權(quán)歸公司綜合辦和安全部。

相關(guān)文章閱讀

第11篇 安全績(jī)效工資制度

第一條 根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局文件精神要求,為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的過程控制,切實(shí)把安全生產(chǎn)與員工的切身利益聯(lián)系起來,調(diào)動(dòng)全體員工做好安全工作的積極性,公司特制定本制度。

第二條 為保證各單位人員安全績(jī)效工資考核兌現(xiàn)合理有效運(yùn)行,公司成立安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)安全績(jī)效工資考核、檢查、指導(dǎo)和評(píng)比工作。組 長(zhǎng):***成 員:*** ***安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全管理辦公室。

第三條 考核領(lǐng)導(dǎo)小組按季度對(duì)單位人員安全績(jī)效工資執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)比。日常檢查考核由安全管理辦公室牽頭,各相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合抓好落實(shí)。

第四條 根據(jù)公司工作任務(wù)的不同,分別把普通員工和管理人員個(gè)人月度工資總額的30%和40%作為其安全績(jī)效工資由安全管理辦公室進(jìn)行考核。

第五條 考核實(shí)行百分制。

(一)月度考核:按照《安全績(jī)效工資考核評(píng)分辦法》進(jìn)行考核,考核得分90分不獎(jiǎng)不罰,考核得分低于90分,每少1分扣除全員當(dāng)月安全績(jī)效工資的1%。

(二)季度考核: 季度平均分值低于90分,扣除安全獎(jiǎng)的3%。

(三)年度考核:年度平均值低于90分扣除集體安全獎(jiǎng)的12%。

第六條 各單位依據(jù)安全管理辦公室提供的安全考核結(jié)果進(jìn)行安全績(jī)效工資兌現(xiàn),核算出的兌現(xiàn)結(jié)果由經(jīng)理審簽后發(fā)放。

第七條 成立安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)公司實(shí)際情況制定出安全績(jī)效工資的考核兌現(xiàn)辦法。

第八條 安全管理辦公室按月提供以下主要安全績(jī)效考核結(jié)果,并負(fù)責(zé)其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

(一) 人身事故、機(jī)電運(yùn)行事故、其它事故。

(二) 本安管理體系或綜合管理體系執(zhí)行情況。

(三)“三違”次數(shù)及安全隱患的整改落實(shí)情況。

(四) 作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行情況。

(五) 各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。

(六) 安全培訓(xùn)情況。

第九條 考核人員應(yīng)熟練掌握安全績(jī)效考核制度,嚴(yán)把考核關(guān),每月考核結(jié)束后,要將各種考核材料、報(bào)表、評(píng)比結(jié)果存檔備查,同時(shí)要將考核結(jié)果張榜公布,做到公平、公正、公開。第十條 本辦法修定權(quán)、解釋權(quán)歸安全管理辦公室。

第12篇 煤礦開拓隊(duì)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核制度

煤礦開拓隊(duì)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核制度

為改變安全管理的面貌,全面貫徹落實(shí)河南煤化集團(tuán)安全生產(chǎn)'雙基'建設(shè)制度,建立礦井安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,將礦井安全管理的理念落實(shí)到基層區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,使安全結(jié)構(gòu)工資考核明細(xì)化、分配合理化、管理實(shí)用化。特制訂安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資及安全積分二級(jí)考核制度。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長(zhǎng):z

副組長(zhǎng):z

成員:z

二、安全質(zhì)量工資提取及考核的標(biāo)準(zhǔn)

1、每月提取區(qū)隊(duì)工資總額的30%作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資。

2、按照安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則,將每個(gè)班組存在的安全隱患條數(shù)、工程質(zhì)量罰款、查處'三違'條數(shù)、文明衛(wèi)生等問題落實(shí)到每個(gè)班組和責(zé)任人,對(duì)職工和班組進(jìn)行量化考核,形成班組、職工每班的安全積分。

3、安全積分即為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核基礎(chǔ)。

4、考核依據(jù)專項(xiàng)檢查和安全辦公、礦井安全管理人員下井安全檢查記錄、公司及礦井小分隊(duì)下井安全檢查、其它相應(yīng)檢查、礦業(yè)務(wù)科室的事故追查、區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收考核管理記錄等。

三、安全積分的形成及考核

1、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核以區(qū)隊(duì)安全積分考核為標(biāo)準(zhǔn)。

2、每班由班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理的情況進(jìn)行考核。

3、每班考核表注明安全積分,及扣分原因,第二天班前會(huì)必須公示。

4、月底根據(jù)職工安全積分的累積積分進(jìn)行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核及兌現(xiàn)。

5、安全積分的考核按照區(qū)隊(duì)制定的評(píng)分細(xì)則進(jìn)行考核(見附表1:職工安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資評(píng)分細(xì)則、附表2:班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資評(píng)分細(xì)則)。

6、安全積分作為職工個(gè)人及班組評(píng)先的參考依據(jù)。

四、對(duì)班組及個(gè)人的考核

1、班組進(jìn)行考核,考核標(biāo)準(zhǔn)分為區(qū)隊(duì)內(nèi)部考核和外部考核,內(nèi)部考核每日在區(qū)隊(duì)考核驗(yàn)收表上登記,外部考核以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查的罰款扣分為主,落實(shí)到班組,考核班組的累計(jì)得分。

2、根據(jù)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資暨安全積分考核細(xì)則,逐日對(duì)職工進(jìn)行考核,個(gè)人考核累加形成班組內(nèi)部累計(jì)得分,扣減外部考核得分為班組累計(jì)得分。

3、班組累計(jì)得分除以班組總工數(shù),得出班組安全效率系數(shù)。

4、根據(jù)效率系數(shù)進(jìn)行班組評(píng)比,第一名班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資上浮10%,第二名班組不獎(jiǎng)不罰,第三名班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資下浮10%。

5、跟班組安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)

安全工資制度(十二篇)

1 目的安全與工資掛鉤,促使安全生產(chǎn)的順利實(shí)施與持續(xù)改進(jìn)。2 范圍適用于本企業(yè)所有員工。3 職責(zé)3.1生產(chǎn)車間主任負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)。3.2安全辦公室負(fù)責(zé)安全事故的認(rèn)定。3.3
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)工資信息

  • 安全工資制度(十二篇)
  • 安全工資制度(十二篇)41人關(guān)注

    1 目的安全與工資掛鉤,促使安全生產(chǎn)的順利實(shí)施與持續(xù)改進(jìn)。2 范圍適用于本企業(yè)所有員工。3 職責(zé)3.1生產(chǎn)車間主任負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)。3.2安全辦公室負(fù)責(zé)安全事故 ...[更多]