第1篇 煤礦安全監(jiān)控人員值班制度
值班人員必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，具備高度的責任感和安全意識，工作態(tài)度要端正，精力要集中，持證上崗。
1、值班人員應熟悉井下各監(jiān)控設備的安裝地點及檢測范圍。值班期間，如實記錄各監(jiān)控地點的瓦斯?jié)舛?、風速及設備運行情況，內容要真實、詳細，書寫字跡要工整、規(guī)范。
2、加強對瓦斯、風速等監(jiān)測數據變化情況的觀察，發(fā)現(xiàn)風速異常變化、瓦斯超限等情況時，必須及時向有關領導匯報；同時根據應急處理程序，采取相應措施，并向礦長及礦技術負責人報告。
3、每次匯報情況必須認真填寫在值班記錄上，內容包括：匯報單位、匯報情況以及采取措施、最終處理結果等。每天的監(jiān)控數據、變化曲線要及時打印，報礦技術負責人審閱，并送安全科備案。
4、監(jiān)控電腦為專用設備，不得用于其它無關工作。
第2篇 煤礦安全措施編制審批制度
一、安全措施必須由施工單位的工程技術人員結合現(xiàn)場施工的實際情況進行編制，必須提出編制安全措施的理由、施工標準、具體技術要求和預防事故的措施。
二、掘進水平或傾斜巷道的施工組織設計或作業(yè)規(guī)程，必須報礦總工程師批準。
三、掘進施工過程中的防止片幫、掉石、斷管等安全措施，必須經職能部門批準。
四、延深主井井筒完成后，拆除保險盤或掘鑿保護巖柱的安全措施，必須報礦總工程師批準。
五、在松軟的煤、巖層或流砂性的地層中掘進的安全措施，必須報礦總工程師批準。
六、在堅硬和穩(wěn)定的煤、巖層中巷道不設支護的安全措施，必須報礦務局總工程師批準。
七、傾斜巷道防止矸石、物料滾落和支架歪倒的安全措施，必須經職能部門批準。
八、檢查和穿透老巷的安全措施，必須報礦總工程師批準。
九、傾斜巷道和上部巷道貫通的安全措施，必須經職能部門批準。
十、在煤（巖）層中單巷掘進預防瓦斯、透水、冒頂堵人等災害的安全措施，必須報礦總工程師批準。
十一、每一采煤工作面回采前必須編制作業(yè)規(guī)程，必須報礦總工程師批準。如果情況發(fā)生變化，必須及時修改作業(yè)規(guī)程或補充安全措施報礦總工程師批準。
十二、開采三角煤、斷層帶、殘留煤柱或地質構造極為復雜的煤層，不能采用正規(guī)采煤方法的采煤工作面，確實不能保證兩個安全出口時，必須制訂安全措施，報礦務局總工程師批準。
十三、采煤工作面遇頂底板松軟或破碎過斷層、過老空、過原有煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采時，必須根據具體情況，改變支架形式，并制訂安全措施，報礦總工程師批準。
十四、跑砂堵塞的傾斜井巷，在清理時必須制訂安全措施，報礦總工程師批準。
十五、綜采工作面在處理液壓支架上方冒頂時，必須制訂安全措施報礦總工程師批準。
十六、綜采工作面處理倒架、歪架、壓架以及更換支架或拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件的安全措施，必須經職能部門批準。
十七、綜采工作面放炮時，保護液壓支架和其它設備的安全措施，必須經職能部門批準。
十八、綜合機械化放頂煤工作面的防火、防塵、防瓦斯、放炮前距、放炮順序、端頭超前支護、切眼擴面、支架安裝、初次放頂、工作面收尾、支架回撤等的安全措施，必須報礦務局總工程批準。
十九、前板運輸機運送支架物料時，必須制訂防止頂人和頂倒支架的安全措施，經職能部門批準。
二十、上下山使用耙裝機時，必須制訂防止機身下滑的安全措施，報礦總工程師批準。
二十一、在有沖擊地壓的煤層中，掘進工作面臨近大型地質制造、采空區(qū)或通過其它集中應力區(qū)以及回收煤柱時，必須制訂安全措施，報礦總工程師批準。
二十二、三面或四面采空區(qū)的構造的地區(qū)和構造應力區(qū)、高壓力區(qū)進行開采或回收煤柱時，必須制訂防治沖擊地壓的安全措施，報礦總工程師批準。
二十三、做斜巷道維修通車作業(yè)時，必須制訂行車安全措施，報礦總工程師批準。
二十四、井筒大修時，必須編制施工組織設計，報礦務局總工程師批準。
二十五、從報廢的井巷內回收支架和裝備，必須制訂安全措施，報礦總工程師批準。
二十六、傾斜運輸巷設置風門時，必須制訂防止礦車或風門碰撞人員以及礦車碰壞風門的安全措施，報礦總工程師批準。
二十七、礦井主要通風機因檢修、停電或其它原因需要停風，必須制訂停風措施，報礦總工程師批準。
二十八、煤、半煤巷掘進采用混合式通風時，必須制訂安全措施，報礦務局總工程師批準。
二十九、恢復已封閉的停工區(qū)或采掘工作接近這些地點時，必須事先排除其中積聚的瓦斯。排除瓦斯工作，必須制訂安全措施，報礦總工程師批準。
三十、石門揭穿突出煤層，必須制訂防治突出的安全措施，報礦務局總工程師批準。
三十一、生產和在建礦井都必須制訂地面和井下的防火措施，報礦務局局長批準。
三十二、生產礦井用可燃性材料建筑的井架和井口房，必須制訂防火措施，報礦務局批準。
三十三、在有自燃傾向的煤層中掘進巷道，采用超前支護方法，渡過冒頂區(qū)時，必須制訂安全措施，報礦總工程師批準。
三十四、在已熄滅注銷的火區(qū)內及其下部小階段或下方鄰近煤層開采時，必須制訂安全措施，報礦總工程師批準。
三十五、開采水淹區(qū)域下的防水隔離煤柱時，必須制訂安全措施，報礦務局總工程師批準。
三十六、用放炮處理卡在溜煤眼中的煤矸時，必須制訂安全措施，報礦總工程師批準。
三十七、在井筒內作業(yè)或其它原因，需要使用普通箕斗或救急罐升降人員時，必須制訂安全措施，報礦總工程師批準。
三十八、用機械提升的進風的傾斜井巷（不包括輸送機上、下山）和使用木支架的主井井筒中敷設電纜，必須制訂可靠的電纜保護措施，報礦務局總工程師批準。
三十九、架線電機車運輸巷道的照明用電機車架空線作電源，必須制訂安全措施，報礦務局總工程師批準。
四十、區(qū)、隊、班組所管轄范圍內的一般性作業(yè)項目，必須由隊技術人員制訂安全措施，經區(qū)批準。
四十一、生產過程中發(fā)生的臨時問題（如冒頂、翻棚、移棚、埋皮帶等）由帶班隊長、帶班區(qū)長在現(xiàn)場制訂口頭措施，向現(xiàn)場作業(yè)人員貫徹后執(zhí)行。
四十二、安全措施一經批準后，施工單位的工程技術人員必須認真地向作業(yè)人員貫徹，嚴格按安全措施施工作業(yè)。
第3篇 某煤礦配件安全管理制度
為了提高我礦經濟效益，確保集團公司、礦下達的噸煤材料費指標的順利完成，切實供好、管好、用好配件，搞好設備維修、大修，充分發(fā)揮設備效能，服務于安全生產，提高設備完好率，保證機電設備安全運轉，結合我礦具體情況，特制訂本辦法。
一、配件管理機構
1、加強對配件工作的領導，建立健全管理機構，配備配件管理人員4名。配件管理人員要加強配件管理，不斷提高配件管理水平。
2、成立機電科配件庫，配備配件保管2人，辦理配件入庫手續(xù)，發(fā)放配件。
3、各區(qū)隊應有一名由機電班長兼職的配件計劃員，負責各區(qū)隊配件計劃編制和配件領用。
二、配件計劃
1、建立健全管理的規(guī)章制度，嚴格實行計劃管理和定額管理，認真執(zhí)行配件“統(tǒng)一計劃，分級管理”的原則，實行統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一訂購，統(tǒng)一分配，統(tǒng)一領用，統(tǒng)一管理。
2、礦屬各單位的配件計劃必須在每月的20日前，將下月所需的配件計劃，按外購件與自制件兩類分別造表報機電科配件組。所報配件必須注明主機名稱、型號、生產廠家、自制件必須帶圖紙。
3、機電科配件組按各單位上報配件計劃、按外購與自制兩類利庫后、分別編制配件計劃分別送交供應科與礦機修廠。對于各區(qū)隊使用的零星配件，機電科配件組可自行編制采購自行儲備，以備急需。
4、配件計劃必須根據生產任務、設備使用臺數、設備狀態(tài)、檢修安排、配件的庫存和消耗情況來編制。
5、提報申請計劃要遵循“先利庫，后申請”“自制不申請”“提高自制率，降低外委量”的原則。
三、配件質量的管理
1、凡經機電科配件組負責下達的配件計劃，所出圖紙的制圖、描圖、校對、審核都應有專人負責，并在圖紙上簽字，如果下達計劃圖紙有誤造成損失的，應追究制圖審核者責任。
2、機修廠必須建立質量保障體系，應設置1-2名質量檢查員，對修理、加工的配件，嚴格按圖紙要求進行檢驗，并在加工卡上簽字，對于不合格的產品，檢查員有權宣布配件報廢。機電科配件組保管員對沒有機廠質檢人員簽字的工件，配件組可不辦理入庫，發(fā)現(xiàn)有不合格產品，配件組按機械事故進行追查分析，對責任人作處理，加倍對機廠工資總額進行罰款。
3、對于外購配件的驗收入庫管理，必須由供應科按要求出具產品出廠檢驗合格證，由機電科、紀檢、企管、供應等有關科室組成聯(lián)合驗收小組，經驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。
四、配件庫房管理
1、倉庫保管員要熟悉業(yè)務，掌握每種配件的用途、安裝部位、庫存數量。
2、保管員要精心對配件進行保管。特殊配件要防護涂油，上蓋下墊，防止配件銹蝕損壞。
3、倉庫要保持清潔整齊，要堅持五五擺放（五五成行、成方、成垛、成串）定量包裝，標簽要填全、懸掛整齊。做到“四對口”（帳、卡、物、資金），機型保管要系列化。
4、嚴格執(zhí)行配件發(fā)放制度，按領料憑證發(fā)放，對于無手續(xù)的有權拒發(fā)，配件帳要整潔，技術數據要齊全準確，每日留存票據要裝訂成冊，妥善保管，每月25號前填報配件收、支存報表。
五、配件消耗與儲備
1、各級配件管理人員必須經常調查了解分析并掌握配件動態(tài)及消耗規(guī)律。
2、要抓好配件的定額管理，特別對用量多，價格高，易于損壞丟失的配件制訂消耗定額。
3、配件儲備主要由配件倉庫負責，各區(qū)隊可備有少量日常生產中需要的易損配件，實行三定二有（定指標、定品種、定數量、有專人保管，有領發(fā)數量帳）的管理制度，機電科有權檢查各區(qū)隊的配件倉庫，并進行考核，并有權調出、調入。
六、配件的回收和修復
1、要加強對配件回收復用工作的組織領導，發(fā)動群眾做好回收復用工作，把回收復用指標作為考核各區(qū)隊經濟核算的內容。
2、對各種配件（一次性橡膠件可不交舊）要嚴格執(zhí)行交舊換新制度。
3、要做好舊件的修復工作，原則上執(zhí)行能自修的決不外修。機修廠對機電科安排的配件修復計劃要及時安排 ，對重點的、復雜的、零配件修理要組織專門人員組織攻關，確保修復質量。對確需外修的配件，由機電科配件組報出計劃經有關領導同意后會同有關部門公開招標進行。
七、對自制件管理
1、機電科對各單位到機修廠加工配件實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一發(fā)放。月底機電科根據機修廠加工數量對機修廠進行結算，各單位不再對機修廠結算。
2、對各單位計劃外的急用零星配件必須帶圖紙到機電科，由配件組下達急用件臨時任務通知單，機修廠方可加工。
3、對升井檢修的設備由機電科設備組匯同機修廠、使用單位等有關人員共同拆檢，填寫檢修卡片并簽字，檢修卡片作為領用配件的依據。
4、機電科月底根據設備檢修量、自制加工量、所用材料對機修廠本月所領材料進行考核。
5、機修廠月底上報機電科機修廠庫存材料及配件報表，機電科不定期查看機修廠材料及配件庫。
6、機修廠所領材料及配件與用量、庫存量差額較大時，機電科匯同有關部門對機修廠進行分析。
八、獎罰制度
對于配件修理費管理，原則上實行上限定額管理，各區(qū)隊無論產量、進尺超額多少，均確定一個合理的定額。
1、根據各單位使用設備多少，按區(qū)隊類別分別提取配件消耗金額。1)機電運輸單位按礦下達指標控制、2)采煤隊按實際產量，礦下達噸煤指標計算、3)開拓、掘進隊按實際進尺指標計算。統(tǒng)一實行節(jié)獎超罰。各區(qū)隊節(jié)約獎按節(jié)約價值的20%提取獎勵，超耗按超耗價值的100%扣罰。各區(qū)隊獎罰金額由機電科配件管理人員每月2號前上報礦企管科執(zhí)行。
2、對各單位丟失的配件嚴格執(zhí)行罰款，按丟失配件原值的100%罰款。
3、對大型材料：如皮帶、鋼絲繩等嚴格執(zhí)行交舊制度，對執(zhí)行好的單位可按原值的1%獎勵。皮帶回收必須保證單卷在80m以上，對超出80m以上的按超出米數原值的20%獎勵，對少于80m的按欠米數原值的100%罰款，對回收皮帶在600mm/800mm(原帶寬為800mm/1000mm)寬以上且符合以上條件的可按所交數量的10%獎勵，對拉扯、撕裂的按原值的100%罰款且追究當事人的責任。
第4篇 煤礦安全技術審批制度和管理辦法
為加強礦井技術基礎工作,規(guī)范安全技術審批行為,實現(xiàn)礦井安全技術的編制、審批,流程化、規(guī)范化、標準化,根據國家安全生產方針和有關法律、法規(guī),結合礦井實際情況,制定本制度和管理辦法。
一、組織機構及職責
(一)礦安全技術審批管理領導小組
組 長:礦長
副組長:總工程師
成 員:各副總工程師、生產技術科、安全科、機電科、調度室、通風科、防突隊、地測科、企管科、人勞科、供應科等有關科室和區(qū)隊技術人員
(二)總工程師為安全技術審批管理分管負責人,日常工程方面的措施審批管理工作由生產技術科具體負責、機電方面的措施審批管理工作由機電科具體負責、“一通三防” 方面的措施審批管理工作由通風科具體負責。
(三)安全技術審批管理領導小組職責
1、負責安全技術日常審批管理工作,組織會審、審批。
2、負責對安全技術的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
3、負責安全技術審批制度的修改和完善工作。
二、安全技術審批內容
(一)安全技術內容分類
本制度所稱技術審批,是指設計、措施、作業(yè)規(guī)程和臨時措施的審批,按照安全技術涉及的范圍、時效性、工程量,分為重大安全技術問題,重要安全技術問題和一般安全技術問題。
重大安全技術問題是指對礦井生產環(huán)境有根本改善,工程量大,工程實施后時效性長的安全技術問題,需經礦領導班子討論通過并報公司批準。
重要安全技術問題是指對整個單位工程起作用,時間從單位工程開工至竣工,需經礦總工程師批準的安全技術問題。
一般安全技術問題是指對工程局部起作用,不涉及生產安全系統(tǒng)構建,時間短的安全技術問題。
(二)重大安全技術問題包括以下內容:
1、采區(qū)設計、開拓延深設計;
2、礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定報告;
3、地面建筑物、河流、鐵路、防水等煤柱留設及變更;
4、調整全礦井通風系統(tǒng)的措施;
5、串聯(lián)通風措施;
6、采用專用瓦斯巷解決采煤工作面瓦斯的措施;
7、礦井災害預防和處理計劃;
8、試驗涉及安全生產的新材料、新技術、新工藝、新設備的措施;
9、安全技措工程計劃;
10、礦井、采區(qū)、工作面防治水方案設計;
11、需要報批的其它安全技術設計、措施。
(三)重要安全技術包括以下內容:
1、采掘工程設計;
2、采掘工作面作業(yè)規(guī)程;
3、“一通三防”安全技術措施;
4、一般安全技措工程設計、措施;
5、巷道貫通措施;
6、涉及“一通三防”的機電運輸安全技術措施。
(四)一般安全技術包括以下內容:
1、采煤、掘進、巷修、“一通三防”工作的局部安全技術措施;
2、機電、運輸安全技術措施;
3、工程局部的變更設計;
4、作業(yè)規(guī)程的復審意見、補充措施;
5、有關安全生產的正常預報、業(yè)務聯(lián)系通知單(書)、技術業(yè)務委托書等。
三、安全技術審批程序
(一)重大安全技術審批程序:
總工程師召開專題會議說明工程的內容、目的和意義→業(yè)務科室論證、設計優(yōu)化→總工程師組織會審、簽字→礦長審批→擬文呈報公司審批。
(二)重要安全技術審批程序:
根據業(yè)務科室的施工圖設計或安全生產需要→施工單位(一般為技術人員)編制→業(yè)務科室審查→分管副總工程師組織會審→總工程師批準。
(三)一般安全技術措施審批程序:
根據現(xiàn)場安全生產需要或工程的局部變更設計→施工單位技術人員編制→業(yè)務科室審批(涉及到“一通三防”的措施通風隊要參與審批)→分管副總工程師審批→總工程師批準。
(四)排放瓦斯措施審批程序:
通風隊技術人員編制→分管副總工程師(或總工程師)組織排放地點的施工單位、通風科、生產技術科、安檢科、調度室、通風隊、救護隊進行會審。
(五)井下電氣焊、氣割措施審批程序:
施工單位技術人員編制→分管機電副總工程師(或機電副礦長)組織機電科、安檢科、通風科、調度室、生產技術科、通風隊、施工單位進行會審、簽字→總工程師審批→礦長批準。
四、安全技術審批權限
(一)礦長審批權限:
井下電氣焊、氣割、錄像、拍照安全技術措施。
(二)總工程師審批權限:
1、回采
(1)采煤工作面作業(yè)規(guī)程;
(2)采煤工作面初采初放措施;
(3)綜采工作面調斜、旋轉安全技術措施;
(4)綜采工作面延長、縮短、對接安全技術措施;
(5)采煤工作面遇頂底板松軟或破碎安全技術措施;
(6)采煤工作面過斷層(h≥2m)安全技術措施;
(7)采煤工作面過老巷安全技術措施;
(8)采煤工作面過陷落柱、火成巖、天然焦措施;
(9)采煤工作面過無煤帶、薄煤帶安全技術措施;
(10)采煤工作面過鉆孔安全技術措施;
(11)采煤工作面采煤工藝變更安全技術措施;
(12)采煤工作面沿空留巷安全技術措施;
(13)改變兩巷端頭支護、超前支護形式安全技術措施。
(14)采煤工作面收尾安全技術措施;
(15)采煤工作面安裝作業(yè)規(guī)程;
(16)采煤工作面設備回撤作業(yè)規(guī)程;
(17)采空區(qū)強制放頂安全技術措施;
(18)采煤工作面托偽頂開采安全技術措施。
2、掘進
(1)掘進工作面作業(yè)規(guī)程;
(2)泵房、水倉、變電所、煤倉、火藥庫、機頭硐室等大型硐室作業(yè)規(guī)程或安全技術措施;
(3)巷道貫通安全技術措施;
(4)巷道穿(跨)越巷道安全技術措施;
(5)巷道瓦斯排放安全技術措施;
(6)巷道透老空、老巷安全技術措施;
(7)巷道探放水安全技術措施;
(8)大傾角(≥25°)上、下山掘進安全技術措施;
(9)巷道設計變更及其補充措施;
(10)巷道沿空送巷安全技術措施;
(11)巷道施工工藝變更安全技術措施;
(12)推廣新設備、新技術、新工藝、新材料等措施。
3、“一通三防”
(1)改變礦井通風系統(tǒng)的安全技術措施;
(2)改變一個采區(qū)通風系統(tǒng)的安全技術措施;
(3)主要通風機性能測定安全技術措施;
(4)主要通風機檢修停運、改變轉速或葉片角度的措施;
(5)礦井阻力測定方案及安全技術措施;
(6)工作面串聯(lián)通風安全技術措施;
(7)排放瓦斯安全技術措施;
(8)礦井主要巷道維修安全技術措施;
(9)深孔爆破、松動爆破、震動爆破、崩溜煤眼措施;
(10)礦井反風演習計劃(安全技術措施)及報告;
(11)礦井年度《災害預防與處理計劃》及季度補充計劃;
(12)礦井事故救援應急預案安全技術措施;
(13)礦井綜合防塵安全技術措施;
(14)礦井井上、下防火安全技術措施;
(15)礦井安全監(jiān)控設備檢修、故障處理安全技術措施。
4、機電、運輸
(1)礦井主要通風機單回路供電、單機運轉、檢修措施;
(2)中央變電所停電檢修安全措施;
(3)采區(qū)變電所停電檢修安全技術措施;
(4)水平大巷軌道整修安全技術措施;
(5)乘人裝臵安裝與運行安全技術措施。
5、地質測量
(1)礦井水平、采區(qū)、采掘工作面地質報告或說明書;
(2)采掘工作面探放水設計;
(3)采掘工作面防治水工程設計;
(4)采掘工作面底板改造(打鉆、注漿)設計;
(5)井上、下供水孔設計;
(6)礦井局部探放水、防治水工程施工安全技術措施;
(7)地質報告的修訂和完善;
(8)重要貫通測量設計或說明書;
(9)各種測量觀測站設計。
6、井巷維修
(1)井筒維修安全技術措施;
(1)巷道開口、拐彎安全技術措施;
(2)巷道交岔點施工安全技術措施;
(3)巷道施工硐室、車場安全技術措施;
(4)巷道過斷層、松軟巖層施工補充措施;
(5)巷道擴大斷面安全技術措施;
(6)臨時工程(絞車窩、矸石硐、水窩、鉆機窩等)施工安全技術措施;
(7)巷道挑頂、拉底、加固和處理大塊巖石等補充措施;
(8)采、掘工作面處理冒頂安全技術措施;
(9)掘進工作面使用溜子、小絞車、掘進機、耙裝機等設備的安裝、使用、回收、升(入)井及檢修安全技術措施;
3、其它
(1)采、掘工作面停、開(復)工安全技術措施;
(2)巷道維修安全技術措施;
(3)推廣新設備、新工藝、新材料等安全技術措施;
(4)巷道施工方式變更安全技術措施;
(5)爆破材料變更安全技術措施;
(6)局部施工設計修改;
(7)其它臨時性安全技術措施。
(四)通風副總工程師審批權限:
通風副總工程師除負責總工程師審批權限內的“一通三防”安全技術審批外,還負責以下安全技術審批:
1、安全監(jiān)控設備發(fā)生故障期間的安全措施;
2、局部通風機運輸、安裝及臨時停風安全技術措施;
3、通風設施施工安全技術措施;
4、貫通巷道時通風系統(tǒng)調整的安全技術措施;
5、其它臨時性安全技術措施。
(五)機電副總工程師審批權限:
機電副總工程師除負責總工程師審批權限內的“機電、運輸”安全技術審批外,還負責以下安全技術審批:
1、超長、超重材料及設備的運輸安全技術措施;
2、固定設備自檢、事故性檢修、停產檢修安全措施;
3、機電設備安裝及回收安全技術措施;
4、采掘工作面拉移膠帶機尾、膠帶掐接安全技術措施;
5、大巷運輸、斜巷提升運輸安全技術措施及實驗措施;
6、井下停、送電及檢修措施;
7、采掘工作面供電管理;
8、井下電纜調整懸掛,變電所拆接電纜,調整負荷安全技術措施;
9、井下電機車架空線路安裝及檢修安全技術措施;
10、更換高強膠帶、鋼絲膠帶、鋼絲繩、硫化接頭安全技術措施;
11、用膠帶運輸設備及材料安全技術措施;
12、高空作業(yè)、起吊大件措施。
13、其它臨時性安全技術措施。
(六)地測副總工程師審批權限:
地測副總工程師除負責總工程師審批權限內的“地質測量”安全技術審批外,還負責以下安全技術審批:
1、鉆孔設計變更;
2、采掘工作面地質、水文地質預報;
3、采掘工作面水害預測預報;
4、其它臨時性安全技術措施。
(七)業(yè)務科室審批人員權限
1、生產技術科負責組織采掘類作業(yè)規(guī)程及安全技術措施的審批工作,主要負責工程概況、工程設計安全、技術先進性、施工工藝、施工方法、工程質量標準、防治水及過地質構造帶等相關內容的審批。
2、機電科負責組織審批機電類的安裝、運輸、拆除、排水措施以及綜采工作面的安裝、拆除、運輸、使用電焊、氣割、電錘等措施的審批工作,主要負責設備選型計算,供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供風系統(tǒng)、主、輔助運輸系統(tǒng)、設備運行方式、安裝、拆除、運輸(軌道以及膠帶運輸等)方式、設備選型、設備運行安全監(jiān)控系統(tǒng)、供電容量和供電安全內容的審批。
3、通風科負責組織“一通三防”類的安全技術措施的審批工作,主要負責“一通三防”是否合理,通風設施構筑、風機選型,風量計算是否符合要求、防滅火、防塵系統(tǒng),爆破等相關內容的審批。
4、安全科主要負責審批作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的安全設施以及安全管理內容是否符合安全規(guī)程、法律、法規(guī)以及公司、礦的有關安全管理規(guī)定,是否滿足工程的施工安全等內容的審批。
5、調度室主要負責施工組織的安排及協(xié)調,通訊系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),施工條件對規(guī)程和措施中的施工方法影響,影響煤質的淋水、積水、撿矸、分矸裝臵的設計、設臵、安裝以及回撤、配采措施等內容的審批。
(八)審批人員資格
1、作業(yè)規(guī)程會審人員為:參與審批科室科長(或主任)、副科長(或副主任)、副主任工程師及助理工程師技術職稱以上人員。
2、安全技術措施審批人員為:參與審批科室具有技術員以上技術職稱的人員。
3、參加審批人員必須具有在井下工作兩年以上的工作經驗。
五、安全技術審批管理辦法
(一)會審辦法
1、準備會審的方案設計、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施等,設計或編制單位必須至少提前2天在辦公網上發(fā)布并通知相關人員進行預審。
2、責任科室至少提前半天通知相關科室人員按時參加會審。
3、參加會審人員應為已對方案設計、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施等進行預審的人員。
4、有關人員對方案設計、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施等進行預審時,應自行詳細記錄預審時發(fā)現(xiàn)的問題及預審意見。
(二)傳審辦法
一般安全技術措施編制完成后,必須由主管科室首先審批,編制人員根據審批人員意見進行修改完善。只有在主管科室審批人員簽字確認后,方準傳審到其它科室。
(三)審批意見簽署要求
1、審批人員(包括施工單位主要負責人、技術負責人)必須親自簽字,不得找人代簽,否則出現(xiàn)一次,罰相關責任人100元。作業(yè)規(guī)程及施工安全技術措施采取誰簽字誰負責的原則,一旦由于審批不嚴密而導致事故者,將根據劃分的科室負責審批內容與職責追究有關人員的責任并給予相應處罰。
2、審批意見由分管副總把關審核,各部門將意見集中到生產技術科(或機電科)歸納分條目列出,并提出整改措施,由編制人負責整改,作業(yè)規(guī)程審批意見和整改措施由施工單位負責打印,附在作業(yè)規(guī)程正文前頁。
3、會審意見統(tǒng)一簽署,統(tǒng)一日期,參加會審人員要簽字。會審完畢的作業(yè)規(guī)程由總工程師簽字后方可實施,總工程師出差期間可由礦長指定的分管礦領導代簽,總工程師或主管礦長返回工作崗位后2天內應補簽。
(四)會審時間定為每周二、周五下午進行審批,其余時間原則上不單獨審批作業(yè)規(guī)程和措施,因特殊原因審批規(guī)程或措施要由生產技術科(或機電科)提前通知各單位和編制人。
(五)會審作業(yè)規(guī)程時,參審人員不得無故缺席或遲到,遲到一次罰款50元,每缺席一人次罰款100元,若由于單位負責人沒有通知到參加審批人員則罰款由該單位負責人承擔。
六、本制度適用于濫壩煤礦井下所有的生產單位和施工單位
七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第5篇 煤礦安全教育工作制度
一、礦務局、礦每月中旬必須擬定出下月安全教育工作方案，提交安全辦公會議討論，研究布置安全教育工作，制訂安全教育規(guī)劃，做到經?；?、制度化、規(guī)范化。
二、安全教育工作必須堅持黨、政、工、團各級組織齊抓共管，要結合不同時期安全生產工作來進行，要突出針對性和實效性。在內容上既要學習上級有關安全生產方針、政策，又要聯(lián)系本單位實際進行正、反兩個方面的安全教育。教育的形式可以多種多樣，如辦講座、培訓班、討論會、展覽會、反事故演習、安全知識競賽、典型經驗交流等。
三、新工人必須按受入礦、車間、崗位三級安全教育，培訓教育的時間不得少于兩個月，并經考試合格后方可上崗作業(yè)。
四、每周二、四為安全思想教育日，每周五為安全技術教育日，要充分利用班前（后）會的時間，發(fā)揮工程技術人員的作用，重點對職工進行安全第一思想、安全法規(guī)和安全生產技能的培訓教育，教育的時間不得少于40分鐘。
五、區(qū)、隊、班組每周必須對帶班區(qū)隊長教育一次，每旬必須對班組長專門教育一次，每半月必須對重點工種人員、外圍閑散人員教育一次，每月必須對安全不放心職工集中辦班教育一次，對本單位干部進行一次安全“會診”，召開一次職工大會對嚴重“三違”人員進行亮相教育，增強干部、職工的安全意識和法制觀念，從而消除違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生。
六、安全教育部門要認真檢查考核各單位安全教育情況，必須安排專人跟班考核，做到每月總結通報一次，獎優(yōu)罰劣。
第6篇 煤礦員工不安全行為管理制度
煤礦安全事故的發(fā)生，其主要原因之一是人的不安全行為造成的，為預防煤礦安全事故發(fā)生，對人員不安全行為加強管理是至關重要的，為此特制定對人員不安全行為管理制度，請礦屬各單位及全體干部員工認真貫徹執(zhí)行。
一、總則? 對員工不安全行為的管理包括對不安全行為的檢查(互檢、自檢、抽檢)、觀察預警、識別研究、評審等。對不安全行為的責任追究執(zhí)行礦安全問責制度。
二、對不安全行為的檢查
1 安監(jiān)科作為本礦的安全監(jiān)督檢查機構，負責對全礦井生產過程中各類人員不安全行為進行有效的監(jiān)督檢查管理。礦、區(qū)隊各級管理人員對人員不安全行為均負有監(jiān)督檢查、糾正的義務。現(xiàn)場作業(yè)中首先要確保個人按章作業(yè)，同時也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。
2 檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結合的辦法，定期檢查原則上每周三次，遇有特殊情況增加檢查頻率時具體調整；動態(tài)檢查由職能科室人員、機關跟班人員實行24小時不定時的對各作業(yè)點進行巡回檢查，檢查要覆蓋生產全過程、全方位。
3 定期檢查每周與綜合管理體系檢查相結合，具體由各專業(yè)檢查組組長召集，檢查線路、人員安排由專檢組組長安排。
4 動態(tài)檢查除礦領導及各職能部門、專檢人員日常隨機進行檢查外，還要以“小分隊”的形式組織突擊抽查，“小分隊”的檢查具體由安監(jiān)科負責牽頭組織，檢查成員根據檢查范圍和專業(yè)由組織人隨時召集有關職能部門人員機動性的組合。
5 不定期檢查要重點突出中夜班的檢查，“小分隊”檢查頻次原則上每旬組織一次。
6 檢查必須對照煤礦安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標準、崗位責任制等進行，要高標準、嚴要求。
7 檢查要把重點放在采掘、“一通三防”、頂板管理、機電運輸、輔助運輸和外委施工隊伍現(xiàn)場管理上，對于井下重點工程和安裝回撤、打眼放炮工程、大型器材長距離運輸等易發(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。
8 對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應現(xiàn)場予以糾正，并根據情節(jié)給予當事人及責任單位罰款處理，情節(jié)嚴重的不安全行為組織進行責任追究，提出經濟處罰、待崗培訓直至行政處理意見，并要及時通報全礦。
9 對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無法保證人員安全的，應當責令從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員、暫時停產或者停止一切作業(yè)活動。
10 各單位每周由單位第一責任人牽頭組織一次定期的針對現(xiàn)場不安全行為的糾正巡查工作，巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產作業(yè)全過程、全方位。
11 跟班隊長負責對每班人員的作業(yè)行為不定時的進行巡回檢查，特別對重點崗位、關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點監(jiān)控。對本單位不安全行為人員要給予處理，對情節(jié)嚴重的不安全行為要上報安監(jiān)科進行處理。
12 區(qū)隊要建立自檢記錄，要詳細記錄檢查時間、存在問題、整改責任人、整改措施、整改期限及復查整改落實情況。區(qū)隊要建立人員不安全行為管理臺帳，對不安全行為要有分析改進計劃。
13 班組長為本班安全生產第一責任人，要隨時了解掌握本班員工的工作生活情況，察覺他們工作中的情緒變化。不定時對全班人員作業(yè)行為進行抽查，不時提出要求，提醒注意事項，超前控制不安全行為和事故的發(fā)生。
14 班組成員要相互關照，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒，必要時要進行強行制止。班組作業(yè)崗位各自分工負責、責任明確，又相互制約，必須形成無隱患、無缺陷、無違章的作業(yè)氛圍。
15 每周班組要在區(qū)隊管理人員的指導下開展一次安全活動，組織討論安全工作中存在的問題，對日常作業(yè)中的不安全行為班組成員要客觀的指出，力求今后工作中杜絕。
16 各單位每月召開一次不安全行為管理分析會，對本單位出現(xiàn)的不安全行為從制度、崗位職責、人員家庭因素等方面進行分析，并制定切實可行的整改防范措施。
17 各級管理人員對人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語，檢查要遵循平等、尊重員工的原則，不能給被檢違章人員造成心理壓力，避免因心理因素引發(fā)二次違章造成事故。
18 各部門對每次檢查出的人員不安全行為要上報安監(jiān)科，由安監(jiān)科建立臺帳，具體要對不安全行為人員姓名、所在單位、違章時間、違章情況、處理結果等情況詳細記錄在案。
三、員工不安全行為觀察與預警? 健全不安全行為的管理機制，通過觀察及預警，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施予以制止或糾正不安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率。
1 針對新上崗、經常出錯、喜歡冒險等容易出現(xiàn)不安全行為的員工，各單位要制定作業(yè)任務觀察計劃，并按計劃實施。
2 由單位的管理人員按照規(guī)程、任務工序對觀察對象的作業(yè)全過程進行觀察。
3 觀察時要根據編制的觀察表進行，確認作業(yè)過程中存在的不安全行為并詳細記錄。
4 觀察結束后，與作業(yè)人員進行溝通和交流，將觀察結果進行分析和評價，提出控制措施和處理意見。
5 班組要按擬定的控制措施進行分解落實，限期糾正，對于當時不能立即整改的，要采取有針對性的預防措施。
6 在不安全行為管理例會上，對發(fā)生頻率高、危險性高、涉及到多工種的不安全行為進行重點通報，明確不安全行為的糾正焦點，積極組織開展專項整治活動，及時扭轉不安全行為頻發(fā)的趨勢。
7 通過征集和民主討論，掌握易于操作、切實有效的工作方法，不斷改進不安全行為的管理工作。
四、對員工不安全行為識別與研究
1 行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。有痕不安全行為 的特點是：人員發(fā)生不安全行為在一定時間內會留下一定的行為痕跡；無痕不安全行為的特點是：只有在行為發(fā)生的過程中才能發(fā)現(xiàn)，而不會留下可追溯的痕跡。
2 針對不安全行為痕跡的特點，對于無痕不安全行為的管理控制必須要加強現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，加大對不安全行為的處罰打擊力度。
3 對于有痕不安全行為的管理，各級管理人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后，要立即通知當班職能科室、機關跟班人員到現(xiàn)場進行責任認定。
4 職能科室、機關跟班人員到現(xiàn)場后，要及時聯(lián)系責任區(qū)域跟班隊長到現(xiàn)場，根據現(xiàn)場不安全行為的痕跡，落實具體的責任人及責任區(qū)隊。對于痕跡的認定存在技術難度的，要通知礦生產辦、設備辦等生產技術部門人員到現(xiàn)場進行認定。
5 對于一般的不安全行為，按照不安全行為處罰條例給予責任人相應的處罰處理。對可能造成人身傷害事故及重大以上機電運輸事故的不安全行為，組織進行責任追究落實，并下發(fā)通報進行處理。
6 采掘、機、運、通各專業(yè)檢查人員，必須對所管范圍進行經常性抽查，及時準確進行不安全行為痕跡識別，對易發(fā)生事故地段要重點監(jiān)督，對有不安全行為跡象的人員進行特別關注，反復提醒警告。
7 對不安全行為的痕跡識別主要管理部門為安監(jiān)科，要建立“三違”及事故管理臺帳，劃分不安全行為類別，通過對不安全行為的研究，找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律，制定相應的控制管理措施。
五、員工不安全行為評審
1 安安監(jiān)科每月對各單位員工出現(xiàn)的不安全行為進行匯總，分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律，采取針對性的控制措施。
2 通過每月召開的安全例會針對不安全行為情況的動態(tài)分析等管理審查，尋找工作上的差距，提出具體的糾正不安全行為的措施。
3 每年底對不安全行為發(fā)生的原因進行研討，找出不安全行為引發(fā)的心理狀態(tài)，掌握發(fā)生的規(guī)律，為制定控制措施提供依據。
4 安監(jiān)科每年底對全礦不安全行為管理情況進行綜合審查，對于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處，進行修訂完善和改進。
5 日常員工安全行為規(guī)范按照《員工崗位行為規(guī)范》執(zhí)行，各級管理人員根據實際情況要不斷進行補充完善。
六、員工不安全行為獎罰考核辦法? 為了激勵員工自覺做出安全行為，對員工不安全行為實行獎罰考核。
1. 根據《員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類》，對各類不安全行為進行量化獎罰 。
1）每發(fā)生一人次可能導致特大風險的不安全行為罰款500元；不安全行為累計罰款達到1000元人員定為“三類不安全人員”，停止工作，離崗培訓30天，對負有直接管理責任的管理人員罰款800元。
2）每發(fā)生一人次可能導致重大風險的不安全行為罰款400元；不安全行為累計罰款達到800元人員定為“二類不安全人員”，停止工作，離崗培訓15天，對負有直接管理責任的管理人員罰款500元。
3）每發(fā)生一人次可能導致中等風險的不安全行為罰款300元；不安全行為累計罰款達到500元人員定為“一類不安全人員”，停止工作，離崗培訓7天，對負有直接管理責任的管理人員罰款300元；
4）每發(fā)生一人次可能導致一般風險的不安全行為罰款200元，對負有直接管理責任的管理人員罰款100元；
5）每發(fā)生一人次可能導致低風險的不安全行為罰款100元，對負有直接管理責任的管理人員罰款50元。
2. 不安全行為考核方法
1) 全礦不安全行為考核管理由安監(jiān)科統(tǒng)一負責。安監(jiān)科建立不安全行為人員檔案，專人負責罰款登記，每月公布一次罰款情況。
2) 連續(xù)一年未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員給予400元獎勵，地面作業(yè)人員給予200元獎勵；對于連續(xù)未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員每增加一年獎勵金額遞增200元，地面作業(yè)人員遞增100元。
3) 對于年度每發(fā)生一次不安全行為的人員，全年績效安全獎按30％扣除兌現(xiàn)，不得進行評優(yōu)選先。
第7篇 露天煤礦采剝安全管理制度
工作面各項參數管理制度
一、 挖掘機采裝、剝離的臺階高度必須符合以下規(guī)定:
1、我礦巖土剝離及煤炭采裝臺階均無需爆破,故要求臺階高度不得大于挖掘機的最大挖掘高度。
2、我礦多采用下挖下裝車的采裝方式,當有必要采用上裝車作業(yè)時,臺階高度不得大于挖掘機最大卸載高度與運輸容器高度及卸載安全高度之和的差。
3、 安監(jiān)部每月巡查現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)臺階高度超過規(guī)定高度,每隔100m為一處,每處罰款()元。
二、 露天采場邊幫必須符合以下規(guī)定:
1、 最終邊坡(包括工作幫、非工作幫和端幫)的臺階坡面角和邊坡角,必須符合最終邊坡設計(我礦設計臺階坡面角為70°,最終邊坡角為23°)要求,誤差不得超過0.5%,否則每隔100m為一處,每發(fā)現(xiàn)一處罰款()元。
2、 坡面必須保持平整,在30m長度內,誤差不得超多2m,發(fā)現(xiàn)一處超限罰款()元。
3、 最終邊坡坡頂不得出現(xiàn)0.5m及以上的傘檐,每隔30m為一處,發(fā)現(xiàn)一處超限罰款()元。
三、 最小工作平盤寬度必須符合以下規(guī)定:
1、 必須保證采掘、運輸設備的安全運行和供電線路、電信線路、供水管路、排水溝等的正常布置。
2、 必須滿足設計(當前我礦處于采剝外包階段,最小平盤寬度為35m,通路平盤寬度25m;實現(xiàn)采剝自營后,最小平盤寬度為65m,通路平盤寬度45m)要求。
3、 安監(jiān)部每月巡查現(xiàn)場,以100m為一個監(jiān)察區(qū),工作平盤寬度小于設計最小平盤寬度的,每處罰款()元。
四、 采剝工作面必須保持平整,在30m長度內,誤差不得超過0.5m,一處超限罰款()元;工作面上的浮煤、浮貨必須及時清理,每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求罰款()元。
采裝設備操作管理
五、 我礦現(xiàn)采用單斗--汽車工藝,單斗挖掘機向汽車裝載應遵守下列規(guī)定:
1、 汽車在進入裝車地點之前,必須在挖掘機最大回轉半徑之外的停車場等進。
2、 勺斗容積和物料塊度應與汽車載重相適應,對于大塊矸石與煤塊必須使用破碎錘先行破碎方可裝車。
3、 單面裝車(挖掘機只朝一個方向裝載汽車)作業(yè)時,只有在挖掘機鳴笛發(fā)出進車信號,汽車開到裝車位置停穩(wěn)并鳴笛發(fā)出裝車信號后,方可裝車;雙面裝車作業(yè)時,正面裝車(汽車從挖掘機司機室一側進入裝車地點)汽車可提前進入裝車位置;反面裝車(汽車從挖掘機非司機室一側進入裝車地點)應由勺斗引導汽車進入裝車位置。
4、 裝載第一勺斗時,不得裝大塊,要用細碎物料作為第一勺裝入車廂內墊底,以保護車廂底板;卸載時應盡量放低勺斗,其斗尺距車廂底板不得超過0.5m,嚴禁高吊勺斗裝車。但亦不可為了降低勺斗而使勺斗的重量及物料的重量一起壓在車廂底板上。
5、 裝車時嚴禁挖掘機勺斗從汽車駕駛室上方越過。
6、 裝入車內的物料要均勻,嚴禁單側偏載、超載。
7、 發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定的裝車行為,每次處于罰款()元。
六、 單斗挖掘機在挖掘過程中遇到的五種不正常情況及必須采取的三點措施:
五種不正常情況:
1、 發(fā)現(xiàn)臺階崩落或有滑動跡象,危及挖掘機安全。
2、 工作面有傘檐或大塊物料,可能砸壞挖掘機、
3、 有冒落危險的火區(qū)。
4、 遇有松軟巖層,可能造成挖掘機下沉或掘溝遇水有可能被淹。
5、 發(fā)現(xiàn)不明地下管線或其他不明障礙物。
必須采取的三點措施
1、 停止作業(yè)。
2、 撤到安全地點。
3、 報告有關部門檢查處理。
當遇到上述的“五種不正常情況”時,作業(yè)人員必須立即全面的執(zhí)行“三點措施”,違者處于罰款()元,并要一定程度上承擔由此造成的事故損失。
七、 操作單斗挖掘機必須遵守下列規(guī)定:
1、 運轉中嚴禁維護和注油。
2、 勺斗回轉時,必須離開采掘工作面。
3、 在回轉或挖掘工程中,嚴禁勺斗突然變換方向。
4、 遇堅硬巖體時,嚴禁強行挖掘。
5、 嚴禁用勺斗直接救援任何設備,嚴禁將挖掘機作為其中設備使用。
6、 無關人員嚴禁進入到作業(yè)半徑之內。
7、 有違上述六條者,處于罰款()元。
八、 兩臺及以上單斗挖掘機在同一臺階或相鄰上下臺階作業(yè)時,必須遵守下列規(guī)定:
1、 我礦屬于汽車運輸,兩臺挖掘機的間距不得小于其最大挖掘半徑(以半徑較大者為準)的2.5倍,并制定安全措施(所謂安全措施即特定生產作業(yè)環(huán)境中出現(xiàn)的有礙安全生產而現(xiàn)有安全規(guī)程及制度中又沒有明確規(guī)定的問題時,生產技術部門針對現(xiàn)場安全實際,制定并由生產技術主要負責人和安全監(jiān)察部門審批的臨時性安全規(guī)定)。
2、 兩臺挖掘機在相鄰的上、下臺階作業(yè)時,兩者的相對位置影響上、下臺階設備、設施時,必須制定安全措施。
3、 對于不遵守上述兩條規(guī)定的操作人員以及沒有及時制定安全措施的相關責任人分別處于罰款()元與()元。
九、 臺階坡面、運輸設備與單斗挖掘機尾部之間的距離不得小于1m;單斗挖掘機停止作業(yè)時,司機室應位于工作面相反一側。
十、 單斗挖掘機行走和升降段應遵守下列規(guī)定:
1、 行走前應檢查行走機構及制動系統(tǒng)。
2、 應根據不同的臺階高度、坡面角,使挖掘機的行走路線與坡底線和坡頂線保持一定的安全距離。
3、 挖掘機應在平整、堅實的臺階上行走,當道路松軟或含水層有沉陷危險時,必須采取安全措施。
4、 挖掘機升降段或行走距離超過300m時,必須設專人指揮;行走時,主動軸應在后,懸臂對正行走中心,及時調整方向,嚴禁原地大角度扭車。
5、 挖掘機升降段之前應預先采取防止下滑的措施。爬坡時,不得超過挖掘機規(guī)定的最大允許坡度。
6、 對于違規(guī)操作人員處于罰款()元,并一定程度上承擔因此造成的事故損失。
十一、單斗挖掘機雨天作業(yè)時,遇有水淹和片幫時,應及時將單斗挖掘機開到安全地帶,并向礦調度室報告。
第8篇 煤礦安全隱患排查制度
泉店煤礦安全隱患排查制度
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針,落實安全生產責任制,及時消除礦井事故隱患,防止事故發(fā)生,特制定安全隱患排查制度。
1、礦長或安全副礦長每月召集一次有關部門參加的事故隱患排查會議。
2、各分管副礦長、總工程師負責組織分管范圍內的事故隱患排查,并落實處理。
3、各業(yè)務部門負責實施本職范圍內的事故隱患排查,監(jiān)督檢查分管范圍內的事故隱患。
4、安檢科負責礦長召開隱患排查會議查出隱患的統(tǒng)計及上報工作,監(jiān)督檢查事故隱患的整改。
5、事故隱患的分級:按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為a、b、c三級:
a級:難度大,礦解決不了,須由公司解決的隱患;
b級:難度較大,區(qū)(隊)解決不了,須由礦解決的隱患;
c級:由區(qū)(隊)、業(yè)務部門必須解決的隱患。
6、事故隱患的分類
按事故隱患的種類分:頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、水災、水災和其它。
7、井下采掘隊、機電運輸隊和生產有關部門負責人,汽車隊、機廠、綜采車間負責人是
安全生產第一責任者,負責本單位事故隱患排查工作,每月25日前要組織召開一次事故隱患排查例會,對本單位的隱患進行全面分析、排查,研究制定整改防范措施,并有詳細會議記錄。
8、區(qū)隊每月26日前將排查出的隱患填寫“事故隱患排查表”,上報安檢科。
9、每月月底前由礦長或分管安全副礦長,召集有關部門及其有關人員,根據上報的情況,召開事故隱患排查會議,討論確定隱患的級別,落實整改措施、整改單位、整改負責人和整改期限,并將審定的a、b類事故隱患填寫“事故隱患排查表”,于下月5日前上報公司安監(jiān)部。
10、事故隱患在整改未完成前必須堅持報告制度,直至事故隱患整改完畢。
11、事故隱患整改貫徹分級負責的原則,明確分工,責任到人,做到項目落實、措施落實、時間落實、責任落實。
12、安檢科監(jiān)督檢查事故隱患的整改。對事故隱患未按規(guī)定時間整改的單位,由安檢科按照有關規(guī)定執(zhí)行處罰;對因整改不力造成事故的,按規(guī)定追究有關人員責任。
13、堅持不安全不生產的原則,對存在事故隱患的作業(yè)場所要制定切實可行的防范措施,無防范措施的不得生產。
14、單位事故隱患排查統(tǒng)計表報送安檢科的時間截止每月26日,遲報者罰款100元,不報者罰款200元。
安
第9篇 煤礦供電安全隱患排查治理制度
1、認真開展定期安全大檢查制度和不定期抽檢復檢制度,利用多種手段及時發(fā)現(xiàn)和處理各種事故隱患。
2、各級領導、各職能部門領導、各采掘承包隊負責人,必須經常深入井下生產現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和查處本區(qū)域本業(yè)務范圍內的事故隱患,對于重大事故隱患的處理,要有計劃、有步驟、有措施。
3、安瓦員必須貫徹巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)事故隱患當場指出,并要求現(xiàn)場施工單位立即進行整改,如果有重大事故隱患必須向有關領導匯報,升井后,還必須填定好匯報記錄。
4、安監(jiān)部門或其它職能部門對檢查出來的安全隱患要及時下達整改通知單,并注意跟蹤檢查,確保安全隱患的及時有效處理。對于處理隱患不及時的要查出原因,如果是主觀因素的要追究責任。
5、施工單位或者隱患處理負責人,必須無條件處理各種安全隱患,處理隱患時要指定人員現(xiàn)場指導,并把整改通知單及時反饋到安監(jiān)部門。
6、安監(jiān)部門要隨時追蹤各種安全隱患的處理情況,對于難度較大的,要派專人負責監(jiān)察,甚至下達停產整改意見通知書。
7、對于查出的重大安全隱患,礦安監(jiān)站必須追蹤檢查整改完成情況,本礦無法排查的事故隱患,由安監(jiān)站書面匯報礦務局協(xié)助處理。
8、重大事故隱患處理后,要依照事故處理的“三不放過”原則,進行分析和總結。
第10篇 某煤礦小型電器安全管理制度
1、小型電器由小型電器組統(tǒng)一管理，登帳、建卡、統(tǒng)一編號，要做到帳、卡、物、板四對照。
2、小型電器由小型電器組統(tǒng)一領取，統(tǒng)一發(fā)放，回收管理。任何單位不準到供應倉庫領用。
3、小型電器的修理由小型電器組負責，修理質量要達到檢修質量標準。
4，對井下所用小型電器，每月組織一次全面檢查核實。
5、各使用單位要用好管好小型電器，對無故損壞或丟失小型電器者，管理組視情節(jié)輕重給予處罰。
第11篇 煤礦班組員工:安全權益維護制度
煤礦班組員工安全權益維護制度
1、參與安全生產管理權
通過職工大會、職工代表大會,煤礦工人有權參與企業(yè)有關安全生產規(guī)劃、管理制度、管理辦法、安全技術措施和規(guī)章的制定;對不符合黨和國家安全生產方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權提出修改意見。
2.安全生產監(jiān)督權
職工有權對企業(yè)貫徹、執(zhí)行黨和國家安全生產方針情況,有關安全生產法規(guī)、安全生產管理制度執(zhí)行情況,管理干部安全行為,作業(yè)現(xiàn)場安全情況,安全技術措施專項費用使用情況進行監(jiān)督。
3.安全生產知情權
職工有權了解企業(yè)安全情況,作業(yè)現(xiàn)場安全狀況;有權了解作業(yè)規(guī)程和安全技術措施制定執(zhí)行情況;有權要求班前講安全及安全生產注意事項;有權要求交接班交待作業(yè)地點安全情況;進入工作面前,有權要求跟班干部或帶班班長檢查工作面,制定具體安全措施。
4.參與事故隱患整改權
職工發(fā)現(xiàn)事故隱患,有權要求有關部門組織整改,并積極提出整改措施、建議和參與整改。
5.不安全狀況停止作業(yè)權
當作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,可能危及工人生命安全并無法及時排除時,工人有權停止作業(yè)。
6.接受安全教育培訓權
工人未經安全培訓、教育,特殊工種作業(yè)人員未取得操作資格證書,有權拒絕上崗作業(yè)。
7.抵制違章指揮權
干部違章指揮,工人有權拒絕執(zhí)行;違章操作,工人有權制止;跟班干部擅離工作崗位,工人有權向有關方面報告。
8.緊急避險權
在生產過程中,出現(xiàn)重大事故隱患,并危及生命安全的情況下,工人有權采取緊急避險措施。
9.反映舉報權
工人有權向煤礦企業(yè)和煤炭管理部門、工會組織舉報違反有關安全生產法律、法規(guī)、制度的行為;有權檢舉違章指揮、違章操作者;有權反映作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況和不安全因素。
10.投訴上告權
在進行安全生產監(jiān)督檢查時,如果受到打擊報復和迫害,工人有權向上級或政府有關部門、工會組織投訴和控告;工人有權對忽視安全、玩忽職守造成事故的責任者進行檢舉;工人有權對隱瞞事故的單位和責任者提出控告。
第12篇 煤礦安全學習制度
一、 礦長、安全礦長、技術員負責對本礦各類安全管理人員和有關負責人進行三個月一次的安全技術和法律法規(guī)學習，且學習時間不得少于5天。
二、 礦長或本礦其他主要負責人必須按時參加上級有關部開的安全生產會議，并認真學習和領會會議精神。
三、 生產副礦長負責組織本礦相關人員對上級部門召開的會議精神和下達的有關文件進行學習，并認真貫徹落實會議和文件精神。
四、 每期的安全學習結束后都必須進行一次考試，凡未經考試或考試不合格者，不得從事其本職工作。
五、 本制度自公布之日起實施。
