第1篇 班組安全質(zhì)量標準化驗收及班評估制度
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)管理的落腳點，只有夯實班組管理，加強班組質(zhì)量標準化建設(shè)才能推進企業(yè)更好地發(fā)展，為了實現(xiàn)實現(xiàn)質(zhì)量標準化工作的全面推進，整體提高，特制定班組安全質(zhì)量標準化驗收及班評估制度。
1、做好班組質(zhì)量標準化工作是班組每個成員應(yīng)盡的義務(wù)。
2、班組質(zhì)量標準化驗收及班評估工作應(yīng)該由班組所在科室及分管副礦長負責
3、班組質(zhì)量標準化驗收及班評估工作應(yīng)該每月舉行一次。
4、組織驗收、評估人員在驗收、評估期間必須認真對待，不得走過場、流形式。弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)有以上情況的，按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。
5、組織驗收、評估人員不得收受他人的禮金、有價證券等，不得接受下屬班組的吃請招待。
違反以上規(guī)定，堅決處理，情節(jié)嚴重的，送交公安機關(guān)處理。
6、每次驗收，評估必須有專人記錄、并進行存檔。
7、每次驗收評估的結(jié)果要納入年終考核，作為評先、評優(yōu)的依據(jù)之一。
8、每次評估結(jié)束要對本次驗收進行總結(jié)、分析，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行“五定”處理，跟蹤落實。
第2篇 班組手指口述安全確認制度
為了全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，根據(jù)集團公司深入推進崗位描述、手指口述工作的指導思想，特制定此制度。
1、技術(shù)室根據(jù)各班組各崗位的實際情況編寫“手指口述” 安全確認學習材料，要求細致、全面、符合實際操作要求。
2、詳細編制“手指口述”安全確認推進工作計劃，并嚴格按計劃進行。
3、區(qū)隊組織“手指口述”安全確認競賽，促進員工對“手指口述”安全確認工作法的理解和學習熱情。
4、組織好每周“手指口述”安全確認的培訓學習，負責人要維持好學習室的紀律，保證出勤，做好學習記錄。
5、認真?zhèn)鬟_、貫徹、執(zhí)行、落實好上級下達的各種有關(guān)“手指口述”安全確認的文件及會議精神。
6、區(qū)隊全部崗位都要進行“手指口述”安全確認學習，領(lǐng)導要加強檢查、考核工作，對學習優(yōu)秀的員工給予一定的獎勵，不能按進度完成的員工要進行處罰并督促學習。
第3篇 公司在建項目班組安全活動制度
建筑公司在建項目班組安全活動制度
搞好安全生產(chǎn),建立班組活動制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ),增強職工安全意識和自我保護能力,班前活動是至關(guān)重要的工作,各班組必須切實執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動制度。
1、上班前各班組應(yīng)實行班前安全生產(chǎn)教育交底。
2、交底內(nèi)容:根據(jù)本班組工作內(nèi)容進行電器、機械設(shè)備使用、防護高處作業(yè)、季節(jié)氣候等各種環(huán)節(jié)的情況進行,有針對性的交底和提出針對性的預(yù)防措施。
3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動保護情況,查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
4、上崗檢查機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)交底措施的落實工作情況等。
5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內(nèi)容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取相應(yīng)措施和發(fā)生事故隱患、違章情況。
6、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施做出處理意見,并付諸實施,并作好記錄,作好簽字手續(xù)。
7、在做好每日班組上崗活動的基礎(chǔ),班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作,利用上班前后進行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié),表揚先進事例和遵章守紀的先進個人,小結(jié)主要經(jīng)驗教訓,針對不安全因素,發(fā)動職工提出改進措施,從中吸取經(jīng)驗教訓,單一反三,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。上述各項活動制度,各班組必須執(zhí)行,項目部做好監(jiān)督指導工作。
8、開展班組班前'三上崗、一講評'活動,即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的'一講評'安全活動,并對班組的安全活動的考核措施。
9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應(yīng)有記錄并有考核措施。
第4篇 車間班組長安全生產(chǎn)責任制度
1、對本班組發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負責。在車間的領(lǐng)導下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神或決定,并接受上級的監(jiān)督檢查。
2、根據(jù)班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無事故。
3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。
4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。
5、根據(jù)上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等安全生產(chǎn)活動。
6、經(jīng)常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中經(jīng)驗與教訓。
第5篇 班組長安全生產(chǎn)作業(yè)守則制度
1.對本班在工作、生產(chǎn)建設(shè)過程中的安全負責。
2.認真執(zhí)行安全政策,結(jié)合本單位有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和交接班制度。
3.搞好班組經(jīng)常性的安全教育,督促工人遵守安全操作規(guī)程。
4.正確使用機械設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個體防護用品等,并確保處于良好的狀態(tài)。
5.堅持安全日查,及時消除事故隱患,解決不了的立即向上級匯報。
6.保持工作場所的文明生產(chǎn),保持成品、半成品材料及廢物料的合理放置。
7.每周組織一次安全日活動,每班召開班前、班后會,安排總結(jié)安全工作,開展事故預(yù)知活動等。
8.不違章指揮并有權(quán)拒絕上級的違章指揮,遇有事故或險情時,有權(quán)立即指揮工人撤離現(xiàn)場,立即向車間匯報。
9.發(fā)生傷害事故,要積極組織搶救傷員,保護現(xiàn)場,立即報告,并如實提供事故發(fā)生的情況。
第6篇 班組安全活動管理制度醫(yī)院
1目的
1.1為規(guī)范班組安全活動,強化安全教育,增強職工安全素質(zhì),減少事故發(fā)生和職業(yè)危害,不斷提高班組的安全管理水平,使班組安全活動制度化、規(guī)范化、標準化,特制定本制度。
2范圍
本制度適用于公司所有生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)班組。
3職責
3.1安全環(huán)保部負責制定公司班組安全活動計劃,并對公司所屬班組安全活動開展情況進行監(jiān)督、檢查。
3.2車間、部室依據(jù)本部門生產(chǎn)實際對班組安全活動計劃分解細化、落實執(zhí)行。
3.3班組長是本工段(班組)安全第一負責人。班組根據(jù)安全活動計劃,安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
3.4所屬單位負責人及車間(部室)安全員定期參加班組安全活動,并對安全活動記錄進行檢查、簽字。
4班組安全活動的形式和內(nèi)容
4.1學習國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);
4.2學習安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,定期進行安全知識的學習培訓。
4.3討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓;
4.4根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練;
4.5開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動;
4.6開展查隱患、反習慣性違章活動;
4.7熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施;
4.8開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影或錄像,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
4.9其他安全活動。
5安全活動要求
5.1班組要認真貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,不斷增強全班組員工的安全思想意識。
5.2嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。
5.3堅持'三制'(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維護保養(yǎng)制),落實'兩措'(安全措施、反事故措施),搞好班組的日常性安全檢查。
5.4落實新從業(yè)人員的班組級安全教育,嚴格執(zhí)行公司《安全培訓教育制度》相關(guān)規(guī)定。
5.5認真落實班組安全活動計劃。
5.6班組各種臺帳、記錄要整潔,內(nèi)容完整,填寫不漏項,數(shù)據(jù)真實準確,字跡工整。
5.7加強班組安全活動的監(jiān)督管理,增強員工參與安全活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
5.8班組安全活動頻次,執(zhí)行各級班組安全活動計劃。
6班組基本記錄:
6.1班組安全生產(chǎn)活動登記臺帳
6.2安全生產(chǎn)檢查臺帳
6.3安全檢查表
6.4安全生產(chǎn)例會臺帳
6.5職工安全教育臺帳
6.6職業(yè)衛(wèi)
生防護器具及個體防護用品管理臺帳
6.7安全設(shè)施臺帳
6.8特種作業(yè)人員登記臺帳
6.9濱陽公司應(yīng)急響應(yīng)培訓/演練記錄
7檢查與考核
7.1車間(部室)對班組安全活動計劃落實情況每月檢查一次。
7.2公司每季度至少檢查一次。
7.3安全環(huán)保部結(jié)合綜合檢查、季節(jié)性檢查等形式對班組安全活動開展情況不定期監(jiān)督檢查。
7.4對未落實班組安全活動計劃內(nèi)容的,每項考核50元。
7.5其他考核要求執(zhí)行公司《安全消防目標管理責任制》、《勞動紀律管理制度》、等相關(guān)規(guī)定。
8相關(guān)文件
8.1《安全教育培訓制度》
8.2《安全檢查和隱患整改管理制度》
8.3《安全生產(chǎn)會議管理制度》
8.4《特種作業(yè)人員管理制度》
8.5《勞動紀律管理制度》
8.6《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》
8.7《勞動防護用品管理制度》
8.8
班組安全活動計劃
8.9
事故應(yīng)急救援預(yù)案
9相關(guān)記錄
9.1班組安全生產(chǎn)活動登記臺帳
第7篇 在建項目班組安全活動制度
搞好安全生產(chǎn),建立班組活動制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ),增強職工安全意識和自我保護能力,班前活動是至關(guān)重要的工作,各班組必須切實執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動制度。
1、上班前各班組應(yīng)實行班前安全生產(chǎn)教育交底。
2、交底內(nèi)容:根據(jù)本班組工作內(nèi)容進行電器、機械設(shè)備使用、防護高處作業(yè)、季節(jié)氣候等各種環(huán)節(jié)的情況進行,有針對性的交底和提出針對性的預(yù)防措施。
3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動保護情況,查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
4、上崗檢查機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)交底措施的落實工作情況等。
5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內(nèi)容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取相應(yīng)措施和發(fā)生事故隱患、違章情況。
6、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施做出處理意見,并付諸實施,并作好記錄,作好簽字手續(xù)。
7、在做好每日班組上崗活動的基礎(chǔ),班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作,利用上班前后進行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié),表揚先進事例和遵章守紀的先進個人,小結(jié)主要經(jīng)驗教訓,針對不安全因素,發(fā)動職工提出改進措施,從中吸取經(jīng)驗教訓,單一反三,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。上述各項活動制度,各班組必須執(zhí)行,項目部做好監(jiān)督指導工作。
8、開展班組班前'三上崗、一講評'活動,即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的'一講評'安全活動,并對班組的安全活動的考核措施。
9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應(yīng)有記錄并有考核措施。
第8篇 班組安全隱患舉報制度范本
1、通防區(qū)職工發(fā)現(xiàn)本單位范圍的工作地點存在安全生產(chǎn)隱患時,有權(quán)立即向區(qū)調(diào)度或區(qū)值班人員提出隱患內(nèi)容。單位對職工提出的安全生產(chǎn)隱患,應(yīng)當立即采取有效措施,進行整改。
2、對職工舉報的安全生產(chǎn)隱患,單位必須認真受理,在第一時間安排具體班組和責任人認真對照排查;對查實的隱患,要立即制定整改方案,落實整改的責任、措施、時限,組織整改。
3、班隊長在當天工作結(jié)束以后,必須參加班后會,會上通報當班的安全情況,存在問題,改進辦法,有安全隱患必須電話匯報調(diào)。對于不能整改或不能限期整改的安全隱患要及時向礦調(diào)度所匯報,請求礦上的支援,并對安全隱患地點進行停止作業(yè),直到隱患解除方可繼續(xù)作業(yè)。
4、將隱患查實、整改情況及時向各班組通報。
5、舉報人可以通過短信、打電話、當面提出等方式向單位進行安全隱患舉報。
6、單位為鼓勵職工多查找、多發(fā)現(xiàn)安全隱患,對于舉報的安全隱患經(jīng)核實后給予實名舉報人進行獎勵,并嚴厲打擊虛假舉報。
7、班隊長在工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時處理的必須及時進行處理,心中樹立“大問題不過天。小問題不過班”的安全思想。
第9篇 施工班組消防安全管理制度
1.建筑工地工程負責人必須全面承擔施工現(xiàn)場的治安、安全責任,并與保衛(wèi)處簽定《治安、安全責任書》;
2.現(xiàn)場工人必須定期第月接受一次治安、安全教育,提高安全意識;
3.施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊伍,提高施工現(xiàn)場消防自救能力;
4.施工班組必須堅持防火安全班前活動天天進行,堅持焊接、油漆、防水等危險作業(yè)進行防火安全技術(shù)交底制度,及時消除火災(zāi)隱患;
5.電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火審批證,氧氣瓶、乙炔瓶、和施焊三者之間安全距離不得小于10m;
6.氧氣瓶要嚴防沾染油脂,乙炔發(fā)生器、液化石油氣必須有防止回火的安全裝置;
7.焊接作業(yè)等動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,電焊機外殼、焊鉗與把線必須接零接地絕緣良好;
8.嚴格遵守施工用火審批制度,審批證僅當天有效,若變換動火地點,必須重新辦理用火審批手續(xù);
9.施工材料的存放、保管、使用必須符合防盜、防火要求;
10.易燃易爆物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,用火要符合防火規(guī)定;
11.不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料,并應(yīng)設(shè)置消防器材和“嚴禁煙火”明顯標志;
12.因施工需要進入工程內(nèi)的易燃可燃材料,除要按計劃限量進入外,還應(yīng)采取可靠的防火措施;
13.施工現(xiàn)場、宿舍等禁止吸煙,需要吸煙者應(yīng)在指定專設(shè)有防火措施的吸煙室;
14.施工現(xiàn)場和宿舍生活區(qū),未經(jīng)防火負責人批準不得使用電熱器具,使用燈泡不得大于60w,不得晝夜亮燈;
15.施工現(xiàn)場、宿舍等無電工證人員一律不準擅自架設(shè)電線、電纜和電器設(shè)備安裝;
16.木工作業(yè)完畢必須及時清理現(xiàn)場,徹底消除火災(zāi)隱患;
17.施工現(xiàn)場伙房必須服從統(tǒng)一規(guī)劃布置,不得另外私設(shè)小灶;
18.伙房內(nèi)爐灶燒火設(shè)施必須符合防火安全規(guī)定,遵守防火制度;
19.施工現(xiàn)場一切消防設(shè)施、裝置未經(jīng)批準不得擅自移動、破壞;
20.施工現(xiàn)場發(fā)生火警應(yīng)立即采用電話(119)報告火警,并火速報告施工負責人組織義務(wù)消防隊及現(xiàn)場人員撲救失火;
21.施工現(xiàn)場中各種危險設(shè)施、部位都必須設(shè)置防護設(shè)施和明顯的警告標志;
22.禁止高空拋物。
第10篇 班組安全評價制度
為強化班組安全建設(shè),打牢水電廠安全管理基礎(chǔ),特制定班組安全評價制度。具體要求如下:
一、成立水電廠班組安全評價領(lǐng)導小組
組 長:***
副組長:*** *** *** ***
成 員:各部室
二、指導思想
認真貫徹落實公司、廠各項安全生產(chǎn)管理要求,牢固樹立“安全是最大的效益,是職工第一福利”的理念,落實“12345”安全管理思路和“四個重點”的管理要求,強化“區(qū)域安全責任體系”,運用“三項制度、兩項措施”的管理方法,建設(shè)安全文化,強化文明生產(chǎn),保障職工的安全與健康,通過開展班組安全評價,建立激勵機制,全面提高水電廠安全生產(chǎn)管理水平,維護水電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定。
三、班組安全評價內(nèi)容和方法
1、相關(guān)部室結(jié)合上級部門的要求和日常工作制定廠安全評價標準下發(fā)到車間、班組,
2、車間每個月底前向安保部上報下個月的班組(所有班組必須參評)評價計劃。在每個月的15日之前圍繞廠制定的評價標準,結(jié)合自身的實際工作進行自評檢查,按照優(yōu)、良、合格和較差班組向廠進行申報。
3、廠根據(jù)車間自評申報情況進行廠級安全評價,每個季度評價出水電廠的優(yōu)、良、合格和較差班組。
四、考核和要求。
1、要堅持“公平、公正、公開” “黨政同責”的原則,組織好班組的安全評價工作。
2、各部室按照百分制制定評價標準,對班組進行評價時嚴格按照標準進行打分,每季度按照各部室匯總得分名次評出班組的等級。
3、評價工作與蹲點式安全對標檢查和日常檢查相結(jié)合。
4、廠每季度根據(jù)評價結(jié)果對合格以上等級班組進行獎勵。按照等級以上班組所占比例由廠安委會研究對車間領(lǐng)導進行獎勵。
5、廠、車間針對評價出的較差班組制定幫扶計劃進行幫扶。
6、凡年度內(nèi)無合格以上等級班組的車間,車間領(lǐng)導不得評為先進生產(chǎn)工作者,年度內(nèi)未達到合格以上等級班組的班組長不得評為先進生產(chǎn)工作者。
五、否決條件
1.班組內(nèi)出現(xiàn)各類事故的;
2.班組季度內(nèi)出現(xiàn) “三違”行為被廠考核三次以上的;
3.班組員工有違法亂紀行為被公檢法部門查辦的;
4. 其他違反廠規(guī)和廠紀的行為。
附:各部門安全評價考核標準
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2023年7月29日
第11篇 班組安全管理基本要求制度
1 目的
1.1為了強化班組安全管理,提升作業(yè)班組的安全工作自我約束能力,推進基層施工組織的安全文化建設(shè),規(guī)范作業(yè),文明施工,自主消除施工(生產(chǎn))過程中的不安全因素,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《工程建設(shè)施工安全管理規(guī)定》,制定本細則。
1.2本基本要求是指:班前會、預(yù)知危險活動、作業(yè)前的安全檢查、班中安全檢查、班后現(xiàn)場清理整頓、交接班安全確認。
2 班前會
2.1在施工現(xiàn)場設(shè)立班前5分鐘活動園地。懸掛預(yù)知危險標牌,員工排隊整齊;
2.2班組長或者其他負責人講話。通報上一個作業(yè)班次(天)的安全生產(chǎn)情況,點評存在的問題和處理結(jié)果。傳達上級安全工作精神,布置當班任務(wù),提出具體問題,說明作業(yè)重點和要點,落實安全防范措施;
2.3作業(yè)人員互相檢查勞保著裝,觀察并互問身體健康狀況;
2.4全體員工在班前會記錄本上簽名。
3 預(yù)知危險活動
3.1班組預(yù)知危險活動以當天的作業(yè)對象、作業(yè)類別、工作方式、可能的危險源,以及采取的相應(yīng)措施,向員工逐一交代,征求意見,共同防范;
3.2由班組長或工程技術(shù)人員向員工進行作業(yè)程序交底,強調(diào)違反程序作業(yè)的危險,明白告訴員工怎樣做才能確保安全;
3.3全體員工發(fā)言,列數(shù)當天工作的危險因素,提醒注意自己可能制造出來的危險,以及對“蠻干”、“懶惰”、“漫不經(jīng)心”等行為的戒備,制定當天行動目標,用措施予以制約;
3.4由班組長歸納總結(jié),并將預(yù)知的危險或預(yù)想事故及對策填寫在預(yù)知危險活動標牌上;
3.5預(yù)知危險活動牌由班組長簽名,現(xiàn)場懸掛,全體員工確認,以做警示;
3.6對不履行班前會制度,或預(yù)知危險活動敷衍了事,由此導致的員工違章、隱患和事故的,由當班的班組長負責。
4 作業(yè)前的安全檢查
4.1預(yù)知危險活動后,全面檢查作業(yè)面的安全防護與通道、機械設(shè)備、用電設(shè)施、工器具以及周圍環(huán)境是否符合安全規(guī)定,對隱患徹底消除;
4.2經(jīng)安全確認,一切處于受控狀態(tài)后,按照作業(yè)指導書規(guī)定的程序安排工作;
4.3注重培育班組員工的價值觀念,堅持生產(chǎn)必須安全的原則,自己不犯急噪情緒,抵制“三違”,主動整改隱患。
5 班中安全檢查
5.1由班組副職和兼職安全員負責施工過程中的安全巡查,對危險作業(yè)進行重點監(jiān)控,確保本班作業(yè)的安全化,實現(xiàn)“今天無事故”目標,亦不給下一班(或工序)留下隱患;
5.2檢查員工是否按照作業(yè)指導書的程序施工。糾正違反者,并經(jīng)確認規(guī)范后再允許作業(yè);
5.3做好安全生產(chǎn)的隨機監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的險情時,立即組織撤出作業(yè)人員,封閉危險區(qū),同時向所在班組長或直接向上級領(lǐng)導報告;
5.4切實履行安全監(jiān)督職責,果斷糾正違章。對不聽勸阻或?qū)医滩桓恼?應(yīng)采取必要措施,包括經(jīng)濟處罰,暫停作業(yè),以及規(guī)定的其他行政處理手段;
5.5班組兼職安全員佩帶“安全監(jiān)督”字樣的紅色袖標,并接受上級安全部門和監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)督指導;
6 班后清理整頓
6.1下班前的10~15分鐘時間,由班組長組織員工對施工現(xiàn)場進行清理,斷開電源,妥善管理機械設(shè)備,收回工器具,材料分類碼放,封閉暫停使用的通道。形成安全文明,整齊劃一的場地;
6.2推行廢棄物袋裝化處理,并在下班前運出工作面,堆放在規(guī)定處,集中清運。確保達到“工程建設(shè)文明公約”標準。
7 交接班安全確認
7.1當天工作結(jié)束后,由班組長對施工現(xiàn)場安全確認。凡未達到要求的,責令有關(guān)人員重新清理整頓,直至符合規(guī)定;
7.2接班人員對上一班交給的工作面(或工序)有異議時,有權(quán)拒絕接班(或工序)。也可協(xié)商,由上一班整改后再行交接;
7.3如果上一班留有隱患,或?qū)栴}交代不清,而導致事故,則由上一班帶班負責人負主要責任。如果接班人員不認真履行現(xiàn)場清理確認,盲目接班,由此引發(fā)的一切后果由接班負責人承擔。
8 工程主承包單位、運行管理單位、協(xié)作隊伍,應(yīng)把本單位班組安全管理六項循環(huán)制度納入日?；墓芾矸懂?建立定期考核激勵機制,不斷總結(jié)提高,使班組六項安全工作更加規(guī)范化,制度化。
第12篇 加氣站班組安全管理制度
班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位,同時也是安全事故最可能發(fā)生的地方,企業(yè)要想抓好安全管理工作,必須從班組入手,班組安全管理的好壞,不但影響到班組的安全生產(chǎn),而且影響到整個企業(yè)的安全狀況,為此特設(shè)定本管理制度。
適用范圍
一、班組長安全生產(chǎn)職責
1、 認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全行為負責。
2、 經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等,注意機器設(shè)備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起人身、設(shè)備事故的因素。
3、 督促檢查工作地點安全狀況,并保持各設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,保持道路暢通,各運行設(shè)備管閥正常無泄漏。
4、 對班組工人進行安全操作方法指導,并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。
5、 有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè),并及時向上級報告。6、 負責對新進從業(yè)人員(包括實習、代培訓、外來人員)進行崗位安全教育。
7、 如發(fā)生事故,立即報告,組織搶救,并保護現(xiàn)場,參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進措施。
8、 負責《安全承諾》落實到每個職工。
9、 搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。
二、安全員職責
1、協(xié)助班組長認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對工人的安全行為負責。
2、協(xié)助班組長一起教育和檢查工人正確使用各種設(shè)備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。
3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件,作業(yè)場所要整齊清潔、順暢、各運行設(shè)備管閥正常無泄漏。
4、對工人的操作行為要加強檢查和指導,督促工人嚴格遵守各項規(guī)章制度。
5、有權(quán)同班組長一起拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),并應(yīng)及時向上級報告。
6、有權(quán)制止可能造成危及員工安全與健康的緊急情況,并向班組長報告。
7、如發(fā)生事故,應(yīng)協(xié)助組長進行搶救傷員、積極參與事故設(shè)備的應(yīng)急處理,迅速報告有關(guān)部門,參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出整改意見。
8、督促員工認真執(zhí)行《安全承諾》。
9、協(xié)助班組長對消防設(shè)施、防護器材和設(shè)備的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。
三、生產(chǎn)工人安全職責
1、遵守各自工種的安全操作規(guī)程,確保不違章作業(yè),不冒險蠻干。
2、遵守有關(guān)設(shè)備維護保養(yǎng)制度中職工應(yīng)做到的條款,對設(shè)備安全與正常運轉(zhuǎn)盡到責任。
3、自覺遵守《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)條例》和企業(yè)各項規(guī)章制度。4、正確使用勞防用品,熟練使用消防器材,熟記掌握各應(yīng)急預(yù)案。
5、有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排,并向上級報告。
6、積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰活動。7、有責任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險蠻干行為。
8、經(jīng)常關(guān)心自己周圍的安全生產(chǎn)情況,向有關(guān)領(lǐng)導或部門提出合理化建議或意見。
9、認真執(zhí)行本人簽訂的《安全承諾》。
四、班組安全檢查制
1、由班組長、安全員組織安排每日一次的全員安全檢查。
2、人人參加班組日常安全檢查,檢查須認真仔細不放過任何死角。
3、按照班組安全檢查表內(nèi)容逐條進行認真檢查,并做好記錄。
4、發(fā)現(xiàn)隱患,按照“三定三不推”原則做好整改工作。
“三定”是:定整改措施、定完成時間、定整改負責人。
“三不推”是:查出的問題崗位能整改的不推到班組;班組能整改的不推到站里;站里能整改的不推到公司。
五、班組安全學習教育制。
1、組織班組人員學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。
2、組織班組人員學習安全技術(shù)、天然氣相關(guān)知識和各種操作維護技能,組織工人開展安全知識競賽活動。
3、對新進廠人員做好班組三級安全教育。
4、對變換工作人員做好調(diào)崗安全教育。
5、對工傷、病假、事假、下崗人員進行復工安全教育。
6、班組特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓教育,做到持證上崗。
7、積極參加公司組織的各種宣傳、競賽活動和各項培訓。
