第1篇 建筑工程施工班組安全活動制度
搞好安全生產(chǎn)，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動制度。
一、 班組活動：
1、上班前各班組應(yīng)實行班前安全生產(chǎn)教育交底。
2、交底內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進行電器、機械設(shè)備'四口五臨邊'防護高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預(yù)防措施。
3、上崗檢查，主要查上崗人員的勞動保護情況，查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
4、上崗檢查機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實工作情況等。
5、做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。
6、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實施，并作好記錄，作好簽字手續(xù)。
7、在做好每日班組上崗活動的基礎(chǔ)上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作，利用上班前后進行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表揚先進事例和遵章守紀的先進個人，小結(jié)主要經(jīng)驗教訓，針對不安全因素，發(fā)動職工提出改進措施，從中吸取經(jīng)驗教訓，單一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。述各項活動制度，各班組必須執(zhí)行，項目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。
8、開展班組班前'三上崗、一講評'活動，即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的'一講評'安全活動，并對班組的安全活動的考核措施。
9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應(yīng)有記錄并有考核措施。
第2篇 建筑工程文明施工管理制度
一、要建立健全項目組織機構(gòu)
1.1公司及項目部必須建立健全組織,分別成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
1.2在建工程施工現(xiàn)場必須成立文明施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。
1.3文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長,其成員由施工管理人員、專(兼)職安全員及特種作業(yè)人員班組長組成。
二、文明施工檢查
2.1公司每季度檢查依次,每月巡回檢查兩次。
2.2各項目部每月檢查一次,每十天巡回檢查一次。
2.3在建工程施工現(xiàn)場每周檢查一次。
2.4各班組每日檢查一次。
三、文明施工管理
3.1施工現(xiàn)場達到三通一平。
3.1.1施工區(qū)域道路通暢。
3.1.2施工用水管線埋入地下。
3.1.3輸電線路做到三相五線制,架設(shè)符合要求。
3.1.4施工現(xiàn)場平整,設(shè)排水溝或排水井,施工現(xiàn)場無污水及長流水。
3.2施工現(xiàn)場要設(shè)置十項安全技術(shù)措施牌、工程標志牌、文明施工標志牌、安全生產(chǎn)日歷牌、分部分項工程質(zhì)量評定牌、工程平面圖、::崗位負責人姓名牌、宣傳欄、垂直運輸機械注意事項牌、砂漿及砼配合比牌、計量牌、安全標志牌等等施工現(xiàn)場所應(yīng)具備的標牌。
3.3施工現(xiàn)場應(yīng)做到:
3.3.1隨時清理建筑垃圾,保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。
3.3.2設(shè)置臨時廁所,保持施工現(xiàn)場無大小便。
3.3.3保持施工現(xiàn)場職工食堂衛(wèi)生,廚師持健康證上崗,食堂辦理衛(wèi)生許可證,確保無食物中毒事件的發(fā)生。
3.3.4 職工宿舍干凈整齊,無異味,不超員。
3.3.5車輛出入工地前清理,不帶泥土。
3.3.6各類機械設(shè)備、設(shè)施保持清潔。
3.3.7施工現(xiàn)場有條不紊、整潔衛(wèi)生。
3.3.8按平面布置圖設(shè)置施工機械設(shè)備,按規(guī)定搭設(shè)施工機械設(shè)備防護棚。
3.3.9嚴禁從樓內(nèi)向下拋灑垃圾。
3.3.10按規(guī)定圍擋施工現(xiàn)場,人員出入登記,無偷盜事情的發(fā)生。
3.3.11各類建筑器材和施工材料合理堆放,排列整齊。
3.3.12做好建筑成品保護工作,避免惡意破壞行為。
3.3.13保持辦公室衛(wèi)生清潔,檔案、資料存放整齊,保管妥善。
3.3.14倉庫嚴禁非管理人員出入,施工現(xiàn)場消防設(shè)施完善,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。
四、安全施工管理
4.1要搞好安全資料的管理,做到齊全正規(guī),確保能夠指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
4.2要按照安全技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定搭設(shè)安全防護設(shè)施,正確合理使用安全防護用品。
4.3特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級主管部門培訓,取得上崗證后,方可從事特種作業(yè)。
4.4要制定安全施工方案,按分部(分項)、分工種進行安全技術(shù)交底,班中檢查,不的違章指揮、違章作業(yè),不冒險組織施工。
第3篇 建筑工程施工測量復(fù)核制度
建筑工程質(zhì)量管理制度--施工測量復(fù)核制度
一、樁橛復(fù)測
工程項目部接到定測資料后應(yīng)對資料進行復(fù)核、計算,并立即對樁橛進行同等精度復(fù)測。復(fù)測時應(yīng)采用兩種不同的方法或兩人換手測量的方法進行。
復(fù)測時要特別注意隧道、特大橋和橋隧相連地段的測量以及各分段工程結(jié)合部的貫通測量。復(fù)測時如果發(fā)現(xiàn)個別樁橛位置不對或精度不夠時,應(yīng)及時請設(shè)計院處理。
控制測量樁橛,只復(fù)核各資用樁橛的相對位置是否正確。松動的樁橛不能作為資用樁橛。
復(fù)測工作完成后,及時固樁和護樁。
未經(jīng)樁橛復(fù)測的工程不得施工。
經(jīng)過復(fù)測,沒有發(fā)現(xiàn)問題,或發(fā)現(xiàn)的問題已被妥善處理后,方能同設(shè)計單位辦理測繪資料交接手續(xù)。
二、測量資料復(fù)核
本標段內(nèi)各級測量機構(gòu)負責完成的控制測量,其成果在使用前,應(yīng)進行檢查和復(fù)核。檢查的主要內(nèi)容有:外業(yè)記錄和內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范,測量方法是否合理,記錄是否真實可靠,記注是否清楚明顯,計算是否正確,簽署是否完善,圖表是否齊全。凡不符合要求的資料,必須返工重做。復(fù)核的主要內(nèi)容有:復(fù)核測站平差方法是否合理,成果是否正確,有無筆誤;對最終實用平差成果進行換算、驗算和反算,確保最終成果準確可靠。
控制測量資料復(fù)核完成后,應(yīng)及時形成《控制測量復(fù)核評價記錄表》。
三、獨立建筑物,續(xù)建關(guān)鍵階段部位原始位置控制復(fù)核
線路測量引伸、路基填筑開始、隧道掘進引伸和襯砌時的曲線(含緩和曲線)起始點;橋梁墩臺、涵洞等獨立建筑物原始位置控制點線;基底、基頂、墩臺頂、建筑物豎向特殊變化部位的高程等,一定要采用換手復(fù)核(換人或更換方法),確認無誤,辦理簽認手續(xù),作好施工記錄后,方能進行下道工序施工。
四、施工過程測量的檢查復(fù)核
對建筑物的放樣測量,測設(shè)前要對所用的控制樁橛進行認真核實,不能用錯控制樁橛。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人用不同的方法求得,結(jié)果一致后,還應(yīng)交換算法進行反算,并進行自查和互查(換手復(fù)核),保證放樣數(shù)據(jù)準確無誤。放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一起,根據(jù)工程項目分類,按測量資料由專人統(tǒng)一保管。
對正在施工的工程,尤其是容易發(fā)生錯誤的環(huán)節(jié)要進行抽查(或?qū)嵭斜O(jiān)控),抽查的部位、時間、采用的方法等,要在《測量日志》上做詳細記錄。
五、對已完工程的檢查
在驗工計價前,測量主管工程師應(yīng)及時組織對已完工程的位置、尺寸、標高、限界等控制項目進行實地檢查,并對工程數(shù)量予以核定。核定結(jié)果報技術(shù)負責人。
第4篇 建筑工程綠色施工環(huán)境保護制度
序號
“四節(jié)一環(huán)保”控制體系
控制措施
設(shè)施設(shè)備
體系
名稱
子項
名稱
控制目標
1
環(huán)境
保護
揚塵
控制
1、土方施工階段,現(xiàn)場目測揚塵高度小于1.5m,不擴散到場區(qū)外;結(jié)構(gòu)施工、安裝裝飾裝修階段,作業(yè)區(qū)目測揚塵高度小于0.5m。
2、場區(qū)四周圍墻高度位置測得的大氣總懸浮顆粒物(tsp)月平均濃度與城市背景值的差值小于0.08mg/m3。
3、現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、停車場、活動場地等區(qū)域目測無揚塵。
1、現(xiàn)場形成環(huán)形道路,面路寬m,面路寬m;
2、場區(qū)車輛限速公里/小時;
3、安排人專門負責現(xiàn)場臨時道路的清掃和維護;
4、場區(qū)大門處設(shè)置沖洗槽;
5、每周次對場區(qū)大氣總懸浮顆粒物濃度進行測量;
6、土石方運輸車輛采用帶液壓升降板可自行封閉的重型卡車,同時配備3×6m的帆布作為車廂體的第二道封閉措施。
7、隨主體結(jié)構(gòu)施工進度,在建筑物四周采用密目安全網(wǎng)進行全封閉。
8、建筑垃圾采用袋裝密封,防治運輸過程中揚塵。
9、袋裝水泥、膩子粉、石膏粉等袋裝粉質(zhì)原材料,在現(xiàn)場設(shè)置密閉庫房,下車、入庫時輕拿輕放,避免揚塵。
10、零星使用的砂、碎石等原材堆場,采用廢舊密目安全網(wǎng)或混凝土養(yǎng)護棉等覆蓋,避免起風揚塵。
11、現(xiàn)場篩砂場地采用密目安全網(wǎng)半封閉,盡可能避免起風揚塵。
12、石材、釉面磚、廣場磚等現(xiàn)場切割加工采用濕作業(yè)。
手持式智能粉塵
測定儀
(h-bd5-spm4200系列)臺;
噪音與
振動
控制
施工
階段
噪聲限制
晝間
夜間
土石方
65
55
打樁
80
禁止
施工
結(jié)構(gòu)
65
55
裝修
55
50
1、合理選用推土機、挖土機、自卸汽車等內(nèi)燃機機械,保證機械既不超負荷運轉(zhuǎn)又不空轉(zhuǎn)加油,平穩(wěn)高效運行;
2、場區(qū)禁止車輛鳴笛;
3、每天10:00、16:00、20:00三個時間點對場區(qū)噪音量進行測量;
4、現(xiàn)場木工房采用雙層木板封閉。
5、混凝土澆筑時,禁止震動棒空振、卡鋼筋振動或貼模板外側(cè)振動。
6、混凝土后澆帶、施工縫、結(jié)構(gòu)脹模等剔鑿盡量使用人工,減少風鎬的使用。
噪音監(jiān)控儀(sl130)臺;
封閉式木工車間
m2。
1
環(huán)境
保護
光污染
控制
1、夜間照明燈具設(shè)置遮光罩;
2、現(xiàn)場焊接施工四周設(shè)置專用遮光布,下部設(shè)置接火斗;
3、辦公區(qū)、生活區(qū)夜間室外照明全部采用節(jié)能燈具;
4、現(xiàn)場閃光對焊機除人工操作一側(cè)外,其余四個側(cè)面采用廢舊模板封閉。
施工現(xiàn)場地下室及樓層照明led燈
盞
水污染
控制
1、場區(qū)設(shè)置化糞池2個、隔油池2個,化糞池每月由區(qū)環(huán)保部門清掏一次,隔油池每半月由區(qū)環(huán)保部門清掏一次;
2、每月請區(qū)環(huán)保部門對現(xiàn)場排放水水質(zhì)進行一次檢測;
3、現(xiàn)場亞硝酸鹽防凍劑、設(shè)備潤滑油均放置在庫房專用貨架上,避免撒漏污染。
4、基坑采用粉噴樁和掛網(wǎng)混凝土漿隔水性能好的方式進行邊坡支護。
與環(huán)保局簽訂污水抽排及排放水水質(zhì)檢測協(xié)議。
土壤
保護
1、對現(xiàn)場非硬化部位場地進行綠化;
2、現(xiàn)場設(shè)置封閉式垃圾站,按可回收、不可回收、有害三類對垃圾進行分類收集;
3、工程竣工或臨建搬遷后,組織專門的勞務(wù)隊伍破除硬化的臨時道路和臨建基礎(chǔ),將建筑垃圾外運,原場地交由室外小市政施工裝飾小品或綠化。
綠化面積m2;
封閉式垃圾站m2
封閉式固體建筑堆場m2。
建筑
垃圾
控制
1、本工程建筑垃圾每萬平米建筑垃圾小于300噸。
2、混凝土碎渣、砌塊邊角料、面磚邊角料等固體垃圾再利用率不低于60%;落地灰回收利用率不低于70%。
1、現(xiàn)場設(shè)置建筑垃圾分類處理場,除將有毒有害的垃圾密閉存放外,還將對砼碎渣、砌塊邊角料等固體垃圾回收分類處理后再次利用;
2、加強模板工程的質(zhì)量控制,避免拼縫過大漏漿、加固不牢脹模產(chǎn)生混凝土固體建筑垃圾。
3、提前做好精裝修深化設(shè)計工作,避免墻體偏位拆除,盡量減少墻、地磚以及吊頂板材非整塊的使用。
4、在現(xiàn)場建筑垃圾回收站旁,建簡易的固體垃圾加工處理車間,對固體垃圾進行除有機質(zhì)、破碎處理,然后歸堆放置,以備使用。
固體垃圾簡易加工車間處,約
m2;
小型碎石機臺。
1
環(huán)境
保護
地下
設(shè)施、
文物
和資源
保護
土方開挖前,充分了解現(xiàn)場地下設(shè)施、管線布置情況,編制應(yīng)急處理預(yù)案。
第5篇 建筑工程施工安全檢查制度
為確保公司建筑工程的施工安全，對施工中存在的不安全因素進行預(yù)測、預(yù)報和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，不斷改善施工條件和作業(yè)環(huán)境，使施工現(xiàn)場達到最佳安全狀態(tài)，保障從業(yè)人員的安全、健康和財產(chǎn)安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011），制定本安全檢查制度，凡屬我公司從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建等項目施工的安全生產(chǎn)工作必須執(zhí)行本安全檢查制度。
第一條：建筑工程施工安全檢查應(yīng)依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-11）和安全生產(chǎn)專項治理規(guī)定，結(jié)合項目施工特點，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行督促、檢查，應(yīng)保持檢查記錄。
第二條：公司各級管理人員在安全生產(chǎn)管理工作中應(yīng)通過安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)；利用安全檢查進一步宣傳、貫徹、落實國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強安全意識，糾正違章指揮、違章作業(yè)、提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感；通過安全檢查達到互相學習，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、取長補短，進一步促進安全生產(chǎn)工作。
第三條：安全檢查按照經(jīng)常性的、定期制度性的、突擊性的、專業(yè)性的和季節(jié)性等多種形式進行。
第四條：各種形式的安全檢查應(yīng)有檢查記錄，安全檢查中查出的隱患除保持檢查記錄外，應(yīng)對被檢查方發(fā)出隱患整改通知單，限期整改，并跟蹤驗證隱患整改，經(jīng)復(fù)查整改合格，進行銷案。
安全檢查中查出有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應(yīng)責令停工，被查方必須立即整改。
對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員應(yīng)當場指出進行糾正。
被檢查方負責人對查出的隱患，應(yīng)立即研究整改方案，進行“三定”（定人、定期限、定措施），立即整改，整改完成后及時向安全檢查部門（或檢查人）反饋信息，申請復(fù)查整改結(jié)果，并做好書面記錄。。
第五條：經(jīng)常性安全檢查。在建筑工程施工全過程中應(yīng)進行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，保證施工正常運行。作業(yè)班組長或作業(yè)人員應(yīng)進行班前、班后崗位安全檢查，檢查崗位作業(yè)環(huán)境的安全情況，作業(yè)人員安全防護設(shè)施配置和健康狀況。
項目部安全員或安全值日人員每天應(yīng)對施工現(xiàn)場進行巡回安全檢查，通過對施工現(xiàn)場的巡回檢查，檢查施工現(xiàn)場各項安全防護設(shè)施的設(shè)置是否能滿足安全生產(chǎn)的要求，檢查作業(yè)人員的作業(yè)行為是否違反操作規(guī)程和程序。發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)并采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。
公司生產(chǎn)管理人員、項目經(jīng)理、施工員在檢查生產(chǎn)過程的同時，應(yīng)檢查安全、檢查保證安全生產(chǎn)所需資金、施工設(shè)備機具、環(huán)境和人力資源等投入是否得到有效實施，檢查作業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)行為，存在隱患，采取措施及時糾正。違規(guī)行為立即制止，責令改正。
質(zhì)安部項目安全管理責任人，按照所策劃的保證安全生產(chǎn)文明施工控制方案，對施工全過程中的施工現(xiàn)場安全狀況，安全管理記錄，及文明施工實施督促、檢查，對安全隱患應(yīng)及時下達整改通知單，限期整改，并應(yīng)跟蹤驗證整改的效果，消除安全隱患，完善安全生產(chǎn)、文明施工檔案資料。質(zhì)安部經(jīng)理應(yīng)對項目安全管理責任人的項目安全管理策劃方案實施情況進行督促、檢查，掌握施工現(xiàn)場安全狀況和目標管理實現(xiàn)情況，保持檢查記錄。
第六條：定期安全檢查。按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011）、安全生產(chǎn)專項治理規(guī)定、項目施工安全技術(shù)措施，公司或項目部定期對在建工程進行安全生產(chǎn)文明施工的達標檢查，屬全面性考核性安全檢查。
公司每季度組織一次安全檢查，分管安全工作的副總經(jīng)理帶隊，質(zhì)安部、技術(shù)部、生產(chǎn)部等部門派員參加，質(zhì)安部經(jīng)理負責組織實施。檢查現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)狀況及安全資料管理，應(yīng)將逐項安全檢查結(jié)果以書面形式通知被檢查方，鞏固成績，彌補不足，安全隱患由質(zhì)安部負責下達整改通知單，并跟蹤整改結(jié)果。
項目部每周組織一次安全檢查，由項目經(jīng)理負責組織實施，項目安全員、施工員、機電員、材料員、分包方責任人（或委托人）、作業(yè)班組長參加，檢查施工現(xiàn)場管理、各項安全設(shè)施設(shè)置的安全狀況，作業(yè)人員的作業(yè)行為等，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，項目經(jīng)理應(yīng)明確責任人負責整改，項目安全員負責跟蹤整改實施并將實施結(jié)果及時報告項目經(jīng)理，對于作業(yè)人員的違規(guī)行為應(yīng)立即制止，責令改正。
第七條：專業(yè)性安全檢查。專業(yè)性安全檢查包括對井架物料提升機、塔吊、施工外用電梯、腳手架工程、模板工程、施工用電、防塵防毒、壓力容器等安裝、使用、拆除的安全狀態(tài)實施檢查。由質(zhì)安部經(jīng)理或委托人組織實施檢查，安裝方案應(yīng)由總工程師或委托人審批。
檢查安裝前的安裝方案安全技術(shù)措施，安裝單位的安裝資質(zhì)，安裝人員的持證上崗；安裝驗收后的安全使用證或安全標志，安裝驗收后使用前的交接簽字手續(xù)。
檢查使用規(guī)章制度、操作規(guī)程、操作人員的持證上崗、崗前崗后安全教育和交接班管理等使用、維護、保養(yǎng)管理。檢查設(shè)施拆除的安全技術(shù)措施和現(xiàn)場實施狀況。
第八條：季節(jié)性及假日前后安全檢查。因季節(jié)性氣候特點引起臺風、暴雨、暑天高溫、嚴寒冬天可能給安全施工帶來危害，質(zhì)安部會同生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)氣象部門或上級有關(guān)部門發(fā)布的氣象警報及時通報項目部，采取相關(guān)預(yù)防措施，預(yù)防自然災(zāi)害的危害，避免人員傷亡和財產(chǎn)安全。質(zhì)安部應(yīng)會同生產(chǎn)部在節(jié)假日（五一、國慶、春節(jié)）前后應(yīng)對施工現(xiàn)場從業(yè)人員紀律松懈、思想麻痹狀況，防水、防盜、安全防護設(shè)施等安全防范措施的檢查，應(yīng)重視對節(jié)假日加班人員的安全教育。
第九條：每年安全月活動期間，圍繞安全月活動主題，組織一年一次的安全月活動，結(jié)合活動的開展對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、專項安全治理進行檢查、總結(jié)。
第十條：安全評價。按照《廣東建設(shè)工程施工安全評價管理辦法》和南海規(guī)劃建設(shè)局的要求，依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011）對建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況檢查結(jié)果進行安全評價。評價意見、評價等級納入公司員工業(yè)績考核內(nèi)容。
安全評價按五個階段進行，安全評價應(yīng)在項目部安全生產(chǎn)文明施工檢查記錄后。質(zhì)安部按《標準》規(guī)定對項目施工現(xiàn)場進行安全、生產(chǎn)文明施工的逐項檢查評分，作出評價意見和評定等級，需要整改的應(yīng)提出整改意見，發(fā)出整改通知單。各階段安全評價在公司自評后報安監(jiān)站作出安全評價核查。
（一）施工準備評價。在施工現(xiàn)場準備完畢后，對場地平面布局、圍蔽、臨時用電、用水、辦公和生活設(shè)施進行評價。審查安全生產(chǎn)文明施工管理制度和安全技術(shù)方案，填寫“建筑工程施工安全監(jiān)督（開工前）審查表”，質(zhì)安部作出審查意見報安監(jiān)站核查。審查下列資料的符合性、針對性、實用性。
（1）安全生產(chǎn)、文明施工責任制
（2）安全生產(chǎn)、文明施工目標管理要求
（3）施工組織設(shè)計。應(yīng)包括專職安全員配備情況，安全生產(chǎn)、文明施工措施，基坑支護、模板工程、腳手架工程、施工用電等專項技術(shù)方案等內(nèi)容。
（4）安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度。
（5）安全教育制度。
（6）特種作業(yè)人員持證上崗。
（7）物料提升機、塔式起重機、外用電梯等設(shè)備和施工機具進場和安裝使用管理制度。
（二）達標評價。在工程施工至下列進度時，由質(zhì)安部進行達標評價，評價合格后，報安監(jiān)站進行達標評價核查。
（1）房屋建筑工程地下室基坑超過3米時；
（2）地下室深度不足3米或無地下室的房屋建筑工程施工至二層樓面板鋼筋工程安裝完成時。
（三）結(jié)構(gòu)施工評價。
（1）10層以下的房屋建筑工程施工至屋面板鋼筋工程安裝完成后，澆筑混凝土前評價一次；
（2）10層以上的房屋建筑工程，除施工至二層樓面進評價一次外，每完成10層時，分別評價一次。屋面板鋼筋工程安裝完畢后還應(yīng)評價一次。
（四）裝飾施工評價。在外腳手架拆除前，進行裝飾施工安全評價。
（五）竣工評價。工程竣工驗收交付使用前進行一次工程竣工評價。
“建筑工程施工安全評價書”一式三份，按照評價書要求填寫。分別由安全監(jiān)督機構(gòu)、施工單位（與施工竣工資料一并送人事行政部檔案室）各存一份，另一份由建設(shè)單位歸入工程竣工驗收備案文件。
第十一條：不論哪種形式安全檢查記錄和整改，都要對標做檢查記錄和評分。對存在的隱患，每級檢查組負責人要向班組表出整改通知單，一式兩份，并由班長簽字，交班組一份，留檔一份。整改通知單要明確整改時間，整改責任人和整改措施。整改完畢后由安全員進行復(fù)查，復(fù)查通過后（如公司級所下整改應(yīng)報公司質(zhì)安部復(fù)查合格后），方可施工，并將整改情況存入檔案。凡是在整改期限內(nèi)沒有完成整改的，按公司有關(guān)獎懲制度規(guī)定處理。
第十二條：質(zhì)安部應(yīng)對項目部施工現(xiàn)場各種形式安全檢查進行匯編總結(jié)，每半年在公司內(nèi)部采取文件、會議形式通報一次，促進安全生產(chǎn)管理水平的提高。
第十三條：接受安全監(jiān)督機構(gòu)和上級安全監(jiān)督部門的各種類型的安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督檢查，檢查中查出的隱患，及時采取措施進行整改，整改完成后及時向檢查部門反饋信息，申請隱患整改銷案。
第十四條：制度自公布之日起施行。以上規(guī)定望公司所屬各項目
本部遵照執(zhí)行，執(zhí)行過程中遇到的問題請及時與公司質(zhì)安部聯(lián)系。
第6篇 建筑工程實現(xiàn)安全施工目標制度
1.施工組織設(shè)計和安全施工方案的批準制度
工程招投標過程中,施工單位的技術(shù)負責人和項目經(jīng)理應(yīng)組織企業(yè)技術(shù)部門和安全部門,按專業(yè)對口和分部劃分為原則,編寫土建、設(shè)備安裝分部工程的施工方案,編寫安全施工方案,編寫施工現(xiàn)場臨時用電方案和臨時建筑的施工方案。參與編寫的人員要求有土建、電氣專業(yè)中級以上職稱,(全面)負責過二類以上建筑工程業(yè)績且未發(fā)生安全事故記錄,接受過正式安全培訓并取得安全崗位證書。由公司技術(shù)負責人負責對施工組織設(shè)計和安全施工方案進行審核定稿,由項目經(jīng)理負責審批。經(jīng)過批準生效的施工組織設(shè)計和安全施工方案,確定了保證科學施工的安全目標和預(yù)防控制的安全目標,確定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一責任人,成為工程招投標的技術(shù)標書的組成內(nèi)容,和保證現(xiàn)場施工安全的理論依據(jù),是建筑工程開工許可和備案登記的必備條件,同時也是施工單位對建設(shè)單位的書面承諾。
施工單位的施工組織設(shè)計和安全施工方案在得到建設(shè)單位的同意實施后,經(jīng)過監(jiān)理審批,方可用于指導(dǎo)工地現(xiàn)場施工。
2.工程開工許可和備案登記制度
通過招投標過程確定總包單位后,由總包單位協(xié)同建設(shè)單位,統(tǒng)一提交施工組織設(shè)計、安全施工方案、圖紙審核批文和消防審核批文,向建設(shè)行政主管部門一同辦理開工許可的申請手續(xù),同時提交本工程的專職安全員和特殊工種作業(yè)人員登記表,使用大型機械設(shè)備的生產(chǎn)(制造)許可證、設(shè)備使用合格證和檢測合格證,進行人員和設(shè)備的行政登記備案。收到上述材料后,建設(shè)行政主管部門于7個工作日內(nèi)完成調(diào)查并確定是否允許該工程開工,并發(fā)放“施工許可證”和“已備案”登記表。
3.安全生產(chǎn)責任制
建筑工程的項目經(jīng)理是施工安全的“第一”責任人。負責組建開工項目的安全管理部門,和領(lǐng)導(dǎo)項目安全管理人員開展工作。施工單位的技術(shù)負責人是開工項目安全施工所需理論依據(jù)、資料保證和“三級教育”的“第一”責任人,負責建立并形成以安全施工方案(措施)為主的書面保證結(jié)構(gòu)體系,在完成圖紙自審的基礎(chǔ)上對工長一級的技術(shù)人員進行安全技術(shù)交底,并對具體的安全問題提出合理的解決方案,定期檢查各專業(yè)施工的三級教育、誓約書、技術(shù)交底安全條文,各分部安全交底和專項安全交底的過程記錄。針對建筑工程施工的安全通病,依據(jù)“建筑施工安全檢查標準”,以數(shù)據(jù)和文字相結(jié)合的方式,制定開工項目施工現(xiàn)場的“安全計劃”。同時,在結(jié)構(gòu)工程隱蔽驗收的過程中,所有中間驗收過程隱蔽驗收記錄表的檢查意見欄要有項目技術(shù)負責人簽字認可。
項目專職安全員負責施工現(xiàn)場的安全檢查和管理工作,對項目經(jīng)理負責并賦予其經(jīng)濟處罰權(quán)力,長駐工地檢查指導(dǎo)安全事務(wù)。
監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師是施工安全監(jiān)理的“第一”責任人。作為服務(wù)商,公正守法地開展工作,在巡視巡查并掌握實情的基礎(chǔ)上,分析量化,核對數(shù)據(jù),現(xiàn)狀同計劃、依據(jù)相對照,提出與現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定和預(yù)定目標相抵觸的不適用,及時通知施工方整改糾正并直至符合規(guī)定的要求,消除安全隱患。另外,總監(jiān)負責審批施工組織設(shè)計和安全施工方案,對專職安全員和特殊工種人員的報審進行核對,做到人證相符。對項目經(jīng)理的更換和調(diào)換依法進行監(jiān)督,對工地現(xiàn)場(包括“臨建設(shè)施”)的安全現(xiàn)狀,依據(jù)“建筑施工安全檢查標準”和“施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準”,在施工單位自評的基礎(chǔ)上,提交“施工安全評價報告”。對于書面通知整改而又未得到有效糾正的安全隱患和違規(guī)現(xiàn)象,及時采取“暫停施工”、“建議處罰”等手段,向業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站書面提交“施工安全評價報告”一同進行制止。
建設(shè)單位的現(xiàn)場代表(或甲方代表)是建設(shè)項目施工安全把關(guān)的“第一”責任人。工程開工初期主持召開安全交底會議,統(tǒng)籌考慮施工安全管理和防護的投入情況,貫徹施工合同的執(zhí)行力度情況,實施法律法規(guī)程度,(安全生產(chǎn)管理條例)行政文件精神的落實情況,與同類項目安全管理存在的差距,與上級隸屬部門和行政主管部門的工作配合等?？疾毂O(jiān)理組的監(jiān)理水平,考核施工單位項目經(jīng)理的執(zhí)業(yè)能力,采納監(jiān)理單位的安全評估結(jié)論并責成項目經(jīng)理落實整改。支持項目安全員的檢查工作,建立并形成“團結(jié)緊張、居安思?！钡捻椖堪踩ぷ鳉夥?。支持項目監(jiān)理組的合理要求,支持項目經(jīng)理部的合理化建議,物有所值,合理投入,防患于未燃。
4.監(jiān)理評分制度
在施工階段,保證建筑工程結(jié)構(gòu)功能設(shè)計的安全,和為實現(xiàn)建筑工程使用功能所需的保證加工過程的安全,是監(jiān)理進行安全控制的兩大主要工作。對安全程度的把握以及安全性系數(shù)的判斷,都是采用“現(xiàn)場評分”和“安全生產(chǎn)條件和管理體系評分”的方式進行的。依據(jù)“建筑施工安全檢查標準”的10個分類,預(yù)先打好施工現(xiàn)場10個分類的分數(shù)值,統(tǒng)計出“施工現(xiàn)場安全總分值”,80分以上為優(yōu)良,70-80分為合格,70分以下為不合格。同時,依據(jù)“施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準”,結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理面貌進行判斷分析,打好施工企業(yè)、項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)能力和項目安全管理體系的得分值,統(tǒng)計出“企業(yè)生產(chǎn)能力和項目管理體系安全保證總分值”,70-75分以上為合格,65-70分為基本合格,65分以下為不合格。結(jié)合施工單位的自評情況,確定好“施工現(xiàn)場安全總分值”和“企業(yè)生產(chǎn)能力和項目管理體系安全保證總分值”的科學性和正確性,匯總后形成“施工安全評估報告”向建設(shè)單位提交。
建筑工程的施工過程是從樁基→地基→主體的動態(tài)過程,所以監(jiān)理單位要做到隨機性的檢查,周期性的抽查,定期或階段性的評分,結(jié)合施工單位的自評情況實事求是地進行評估,完成施工安全評估和施工安全報告的兩大任務(wù)。
5.監(jiān)督管理制度
工程建設(shè)初期,建設(shè)單位要同建設(shè)行政主管部門簽定委托“監(jiān)督”的協(xié)議,派員對開工項目的施工實行質(zhì)量和安全的監(jiān)督管理。作為監(jiān)理單位的主管部門,在完成對監(jiān)理組監(jiān)理能力考核為“合格”的基礎(chǔ)上,充分采納監(jiān)理單位安全評估結(jié)論意見,同建設(shè)單位一道,依據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定對施工單位的整改實施和監(jiān)理單位的控制效果進行監(jiān)督,使建筑工程項目安全管理變得科學、合理并直至達標。極端情況下,質(zhì)監(jiān)站配合監(jiān)理單位運用行政處罰權(quán)、暫時停工權(quán)等手段,消除安全隱患,維護受損方的權(quán)益。 6.專職安全檢查制度
一般建筑工程和重點建筑工程的建設(shè),都需要有合理的施工安全投入,包括配備專職的安全員數(shù)量,設(shè)置項目安全管理部門,采購和租賃安全防護的檢測和使用器材等,都是實現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)手段。福建省近期對施工企業(yè)管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備(榕建[2003]筑51號)作了專門規(guī)定,使專職安全檢查工作有了行政法規(guī)依據(jù)。
除此之外,根據(jù)經(jīng)驗的積累,我們還要看到目前常規(guī)管理所帶來的局限性。例如:強制性標準層出不窮,安全管理無統(tǒng)一的“驗收標準”,一些安全方面的行政法規(guī)文件和技術(shù)資料作為個人無法獲取,使工作方法無法達到統(tǒng)一。僅靠書面合格的證明,有先進的檢測器材而無專業(yè)操作人員,儀器設(shè)備故障或因未得到妥善維修保養(yǎng)而無法正常工作,以及一些特殊設(shè)備在現(xiàn)場無法進行專業(yè)工作性能的檢測等。在此情況下,可采取在采購中途簽署書面協(xié)議要求制造廠家或制造廠商派遣專業(yè)技術(shù)人員長駐或定期親臨工地,專職安全檢測和元器件送檢,確保其工作性能正常,提供全套技術(shù)資料,委托指定權(quán)威機構(gòu)實行“三包”服務(wù),委托組織機構(gòu)提供管理技術(shù)的專業(yè)方案等,都是加強施工現(xiàn)場安全保障的有效途徑。
7.特殊工種的持證上崗制度
建筑工程的施工具有高度順延、時間順延和新技術(shù)新材料使用順延的特點,在施工過程中,會有一些特殊工種參與施工。例如:塔吊、起重機、電焊機、運輸設(shè)備、電工等,常常伴隨危險性和專業(yè)性,對作業(yè)人員有身體健康,專業(yè)技能熟練(懂性能、維修保養(yǎng))等要求。特殊工種必須經(jīng)過專門培訓,合格后由國家統(tǒng)一頒發(fā)證書和企業(yè)統(tǒng)一頒發(fā)證書,持證上崗。
8.信息收集和資料保證制度
工程開工初期,各單位要按照項目使用需要,同一時間內(nèi)各自備份好近期內(nèi)有效的行政法規(guī)文件(包括質(zhì)量、安全等),工程資料建檔的統(tǒng)一標準,各分部的內(nèi)業(yè)材料范本(例如:安全施工方案、規(guī)劃、細則等),企業(yè)資質(zhì)和人員資質(zhì)證明材料,合同和規(guī)范等。各單位間要相互提供工程招投標、圖紙審核批文,地質(zhì)勘探批文,施工許可證、白蟻防治等工程前期文件。在業(yè)主的主持下,簽署有關(guān)配合治安管理協(xié)議,衛(wèi)生防疫和排污協(xié)議,勞動保險費繳納協(xié)議,臨建建設(shè)協(xié)議,防噪和市容管理協(xié)議,施工供電協(xié)議,相鄰權(quán)保障協(xié)議,使用非強制性標準適用協(xié)議,工地現(xiàn)場安全違規(guī)處罰辦法等;辦理好爆破審批、監(jiān)控系統(tǒng)審批等行政審批手續(xù),將上述材料匯編成冊后交給項目資料管理人員存檔,配備電腦辦公設(shè)備,安裝好同一種專業(yè)軟件,提供網(wǎng)絡(luò)收集途徑,便于各項目人員日后能順利開展工作。
9.處罰制度
為嚴格工程管理,加強過程控制,對現(xiàn)場施工存在的未按正常的程序進行操作,未按事前共同約定操作,制止無效且屢犯,通知整改未執(zhí)行而進行下一道工序施工,不服從業(yè)主提出的要求、不文明不科學施工存在安全隱患等違規(guī)行為形成約束,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同商討約定達成共識,制定和實施“工地安全違規(guī)處罰辦法”,界定各類屬安全違規(guī)的現(xiàn)象,明確處罰標準和累犯執(zhí)行標準。通過拍照取證,以罰款單的方式由項目部負責收繳,按規(guī)定的時間打入業(yè)主、監(jiān)理、施工單位設(shè)立的共管帳戶。處罰制度要做到良性循環(huán),有獎有罰。 對違反建筑法、行政法規(guī)從而產(chǎn)生嚴重后果和安全事故后果的行為,按法律規(guī)定程序和行政規(guī)定程序執(zhí)行。
10. 教育和培訓的預(yù)防制度
工程開工初期,由各項目負責人組織項目管理人員和技術(shù)人員集中學習施工(監(jiān)理)合同、安全法律法規(guī)、規(guī)范、貫標程序、項目管理等文件精神,取長補短,強化意識,建立并形成“團隊”目標的安全管理工作環(huán)境。
工程開工初期,由業(yè)主主持召集各參建單位召開安全專題會議,解決施工安全問題,設(shè)計安全問題,解決對安全施工中的人員投入、安全預(yù)防投入、三級教育安排、安全(方案)措施問題等,設(shè)計單位和施工單位答辯后起草會議紀要形成施工依據(jù),做到萬無一失,查疏堵漏。
工程開工初期,由施工單位技術(shù)負責人和項目經(jīng)理組織各工種負責人和安全員進行分部安全技術(shù)交底,冬季施工方案的安全技術(shù)交底,周邊環(huán)境影響的安全技術(shù)交底,受季節(jié)氣候影響的安全技術(shù)交底,消防設(shè)施的安全技術(shù)交底。由各工種負責人召集各班組人員進行安全施工理論知識、安全施工操作、勞動保護知識、成品保護措施、消防知識、各專業(yè)交叉施工防止摩擦等安全技術(shù)交底,加強學習預(yù)防傷害。
工程開工初期,由施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人和公司安全管理部門一道,組織各特殊設(shè)備廠商,召集項目技術(shù)人員、安全員和特殊工種操作人員統(tǒng)一傳授特殊設(shè)備的性能參數(shù)知識、安全使用知識、維修保養(yǎng)和故障鑒定知識等,切磋技藝提高職業(yè)技能預(yù)防安全事故。救助站制度
篇2：以案釋法：生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
【典型事故案例】東莞市大嶺山鎮(zhèn)“5·26”較大中毒事故
2023年5月26日9時30分許，位于東莞市大嶺山鎮(zhèn)大沙村委會下虎山的東莞市華業(yè)鞋材有限公司發(fā)生一起氣體中毒事故，造成4人死亡、5人受傷，直接經(jīng)濟損失約為人民幣621.54萬元。
安全生產(chǎn)管理人員和主要負責人未及時實施本單位的有限空間作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案，且在未做好自身防護、佩戴必要的呼吸器具和救援器材的情況下盲目施救
該起事故的直接原因是工人姚某平違反華業(yè)公司制定的有限空間作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度、有限空間作業(yè)審批制度、安全操作規(guī)程，違背“先通風、再檢測、后作業(yè)”原則，在未佩戴勞動防護用品、無監(jiān)護人員的情況下，進入含有硫化氫氣體的皮漿池，導(dǎo)致事故發(fā)生。事故發(fā)生后，，造成了事故傷亡擴大。
未按要求定期開展有限空間作業(yè)應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場負責人、監(jiān)護人員、作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員均未掌握應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，不具備相應(yīng)的應(yīng)急處置能力
根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)事故單位華業(yè)鞋材有限公司。事故發(fā)生后，主要安全生產(chǎn)管理人員黃某瑜、鄧某、呂某杰，且在未做好自身防護、佩戴必要的呼吸器具和救援器材的情況下盲目施救，造成自身死亡。同時，鄧某、李某明先后要求不了解有限空間作業(yè)危害、有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、不具備相應(yīng)應(yīng)急處置能力的碼紙工唐某萬等人展開應(yīng)急救援，最終導(dǎo)致多人受傷。
李某明，華業(yè)公司法人代表、安全生產(chǎn)負責人，
姚某平，二車間濕抄班乙班代理班長，
黃某瑜，二車間濕抄班甲班班長、生產(chǎn)安全管理人員，
鄧某，華業(yè)公司生產(chǎn)負責人、安全生產(chǎn)管理人員，
呂某杰，安全生產(chǎn)管理人員，
案例解析：
生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，從事故應(yīng)急救援角度，事故發(fā)生單位處于最直接的地位，應(yīng)在第一時間迅速組織事故搶救。為保證事故應(yīng)急救援有序展開，客觀上需要生產(chǎn)經(jīng)營單位制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。同時，生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營活動的內(nèi)容、性質(zhì)不同，生產(chǎn)安全事故的特點以及應(yīng)急救援的方法也不完全相同。政府組織制定的應(yīng)急救援預(yù)案難以完全體現(xiàn)不同生產(chǎn)經(jīng)營單位事故應(yīng)急救援的特點，也需要生產(chǎn)經(jīng)營單位有針對性地制定本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案。要將生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案真正轉(zhuǎn)化成實際的應(yīng)急救援能力，確保發(fā)生事故后應(yīng)急救援預(yù)案能夠迅速啟動并高效、協(xié)調(diào)地運行，達到防止事故擴大、降低事故損失的目的，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對事故應(yīng)急救援預(yù)案定期組織演練，使本單位主要負責人、有關(guān)管理人員和從業(yè)人員都能夠身臨其境積累“實戰(zhàn)” 經(jīng)驗，熟悉、掌握應(yīng)急救援預(yù)案的各項內(nèi)容和要求，相互協(xié)作、配合。同時，通過組織演練，也能夠進一步檢驗應(yīng)急救援預(yù)案是否科學合理，發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時調(diào)整完善。考慮到定期組織事故應(yīng)急救援演練的重要意義，本條將定期組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練明確規(guī)定為生產(chǎn)經(jīng)營單位的一項法定義務(wù)。
本案例中，事故單位未按規(guī)定定期開展事故應(yīng)急救援演練，單位的主要負責人、安全管理人員、一線工作人員均不了解應(yīng)急救援流程和正確施救方法，原本只是1人遇險，如果正確處置可以做到成功脫險，而平時缺乏訓練導(dǎo)致企業(yè)從上到下缺乏應(yīng)急知識，最終導(dǎo)致救援失敗，事故擴大。企業(yè)負責人、安全管理人員因未組織開展應(yīng)急演練的違法行為受到了法律制裁。
篇3：大酒店服務(wù)質(zhì)量評審細則
一、 總則：
為了提供給賓客優(yōu)質(zhì)、高效、個性化 服務(wù) ，加強 酒店 內(nèi)部質(zhì)量管理，增強員工的質(zhì)量意識與業(yè)務(wù) 素質(zhì) ，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，充分 激勵 >; 激勵 員工的工作積極性，保證 質(zhì)量控制 體系的正常運行，特制定本評審細則。
二、適用范圍：
1、 適用于對酒店所有員工的評審。
2、 適用于對 中層 以下管理人員 管理能力 的評審。
三、引用標準 ：
1、《中華人民共和國國家標準 旅游 飯店星級的劃分與評定》
2、《五洲大酒店各崗位操作規(guī)范》
3、《五洲大酒店各類管理 手冊 》
4、《五洲大酒店各項綜合 管理制度 》
5、《五洲大酒店獎懲與考評標準》
四、公共部分
1. 員工違反《 員工手冊 》中任何一條，在評比活動期間遭到過失處理的每人次扣所在部門服務(wù)質(zhì)量1~3分。發(fā)生辭退/開除處理事件每次扣所在部門服務(wù)質(zhì)量3~5分。
2. 收到賓客表揚信，酌情獎所在部門服務(wù)質(zhì)量獎0.5~10分。弄虛作假者，扣所在部門有關(guān)責任人服務(wù)質(zhì)量10分。
3. 接到賓客投訴(經(jīng)調(diào)查核實)，視情節(jié)輕重扣所在部門服務(wù)質(zhì)量3~10分。
4. 頂撞部門及飯店的質(zhì)檢人員或妨礙質(zhì)檢人員的檢查，扣服務(wù)質(zhì)量5分。
5. 未及時反饋質(zhì)檢整改情況扣所在部門 經(jīng)理 服務(wù)質(zhì)量1分。
6. 對周例會或早會上提出的服務(wù)質(zhì)量問題未落實或整改，扣所在部門經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量3分。
7. 部門未及時上交 培訓 計劃 扣部門經(jīng)理服務(wù)質(zhì)量1分。
8. 管理人員未按時參加例會扣服務(wù)質(zhì)量1分。
9. 管理人員參加 會議 未將 手機 開至震動擋扣服務(wù)質(zhì)量1分。
五、各部門評審細則
前廳部
(一)公共部分
1. 工作場所存放私人物品 扣2分
2. 未按規(guī)定及時調(diào)換煙缸 扣1分
3. 垃圾桶用后不加蓋 扣1分
4. 照明燈不亮或有污漬(每只) 扣0.5分
5. 電源插座積塵，有污漬(每只) 扣0.5分
6. 區(qū)域消防設(shè)備不清潔，有污漬 扣1分
7. 墻面破損、脫皮、掉漆、未及時報修(每處) 扣0.5分
8. 服務(wù)臺及工作間物品雜亂、衛(wèi)生差 扣1分
9. 空調(diào) 出風口積灰或有污漬 扣1分
10. 下班后未清理垃圾 扣1分
11. 墻面有污漬 扣1分
12. 接聽電話未使用禮貌用語 扣1分
13. 未主動問候賓客 扣1分
14. 對客服務(wù)中缺乏熱情或未做到接一顧二 扣1分
15. 未做好賓客資料的整理和保管工作 扣1分
16. 未按規(guī)定做好交接班工作 扣1分
17. 站姿、坐姿不正、位置不當 扣1分
18. 未做好考勤工作 扣1分
19. 隨意調(diào)換工作 名牌 扣1分
20. 未及時上交各類賓客意見書 扣3分
21. 未準時參加例會 扣1分
22. 各類表單、報表填寫糊涂或錯誤、上報不及時 扣2分
23. 上班時間撥打、接聽私人電話 扣2分
24. 提供錯誤 信息 扣2分
25. 應(yīng)知應(yīng)會 考核 未達標 扣1分
26. 上班未按規(guī)定著裝 扣1分
27. 私自換班，影響工作 扣1分
28. 上班 工作效率 低 扣1分
29. 對設(shè)施、設(shè)備故障不及時報告、影響營業(yè) 扣1分
30. 未按規(guī)定使用、保養(yǎng)吸塵器 扣1分
31. 應(yīng)關(guān)的電燈、自來水不關(guān) 扣1分
32. 沒有做好 安全 消防工作或擅自動用消防設(shè)施 扣2分
33. 未按規(guī)定操作、保養(yǎng)電腦 扣1分
(二)總臺問訊處
1. 問訊處未能提供準確問訊服務(wù) 扣1分
2. 未事先向賓客說明，延誤賓客訂票 扣1分
3. 未做好貴重物品的寄存取工作 扣1分
4. 未及時向賓客信息準確輸入電腦 扣2分
5. 未按規(guī)定做好每天交接工作 扣1分
6. 留言不準確，且未按要求重復(fù)一遍 扣1分
7. 火警顯示屏報警后未按規(guī)定處理 扣3分
8. 對各部門鑰匙卡存取把關(guān)不嚴，造成損失 扣2分
9. 未按規(guī)定及時傳遞賓客郵件 扣1分
(三)總臺接待處
1. 畫框、地面積塵，有垃圾 扣0.5分
2. 未保持電腦、電話清潔 扣0.5分
3. 未及時清理總臺臺面糖果紙 扣0.5分
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第7篇 建筑工程實現(xiàn)安全施工目標的十大制度
1.? 施工組織設(shè)計和安全施工方案的批準制度
工程招投標過程中，施工單位的技術(shù)負責人和項目經(jīng)理應(yīng)組織企業(yè)技術(shù)部門和安全部門，按專業(yè)對口和分部劃分為原則，編寫土建、設(shè)備安裝分部工程的施工方案，編寫安全施工方案，編寫施工現(xiàn)場臨時用電方案和臨時建筑的施工方案。參與編寫的人員要求有土建、電氣專業(yè)中級以上職稱，（全面）負責過二類以上建筑工程業(yè)績且未發(fā)生安全事故記錄，接受過正式安全培訓并取得安全崗位證書。由公司技術(shù)負責人負責對施工組織設(shè)計和安全施工方案進行審核定稿，由項目經(jīng)理負責審批。經(jīng)過批準生效的施工組織設(shè)計和安全施工方案，確定了保證科學施工的安全目標和預(yù)防控制的安全目標，確定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一責任人，成為工程招投標的技術(shù)標書的組成內(nèi)容，和保證現(xiàn)場施工安全的理論依據(jù)，是建筑工程開工許可和備案登記的必備條件，同時也是施工單位對建設(shè)單位的書面承諾。
施工單位的施工組織設(shè)計和安全施工方案在得到建設(shè)單位的同意實施后，經(jīng)過監(jiān)理審批，方可用于指導(dǎo)工地現(xiàn)場施工。
2.? 工程開工許可和備案登記制度
通過招投標過程確定總包單位后，由總包單位協(xié)同建設(shè)單位,統(tǒng)一提交施工組織設(shè)計、安全施工方案、圖紙審核批文和消防審核批文，向建設(shè)行政主管部門一同辦理開工許可的申請手續(xù)，同時提交本工程的專職安全員和特殊工種作業(yè)人員登記表，使用大型機械設(shè)備的生產(chǎn)（制造）許可證、設(shè)備使用合格證和檢測合格證，進行人員和設(shè)備的行政登記備案。收到上述材料后，建設(shè)行政主管部門于7個工作日內(nèi)完成調(diào)查并確定是否允許該工程開工，并發(fā)放“施工許可證”和“已備案”登記表。
3.? 安全生產(chǎn)責任制
建筑工程的項目經(jīng)理是施工安全的“第一”責任人。負責組建開工項目的安全管理部門，和領(lǐng)導(dǎo)項目安全管理人員開展工作。施工單位的技術(shù)負責人是開工項目安全施工所需理論依據(jù)、資料保證和“三級教育”的“第一”責任人，負責建立并形成以安全施工方案（措施）為主的書面保證結(jié)構(gòu)體系，在完成圖紙自審的基礎(chǔ)上對工長一級的技術(shù)人員進行安全技術(shù)交底，并對具體的安全問題提出合理的解決方案，定期檢查各專業(yè)施工的三級教育、誓約書、技術(shù)交底安全條文，各分部安全交底和專項安全交底的過程記錄。針對建筑工程施工的安全通病，依據(jù)“建筑施工安全檢查標準”，以數(shù)據(jù)和文字相結(jié)合的方式，制定開工項目施工現(xiàn)場的“安全計劃”。同時，在結(jié)構(gòu)工程隱蔽驗收的過程中，所有中間驗收過程隱蔽驗收記錄表的檢查意見欄要有項目技術(shù)負責人簽字認可。
項目專職安全員負責施工現(xiàn)場的安全檢查和管理工作，對項目經(jīng)理負責并賦予其經(jīng)濟處罰權(quán)力，長駐工地檢查指導(dǎo)安全事務(wù)。
監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師是施工安全監(jiān)理的“第一”責任人。作為服務(wù)商，公正守法地開展工作，在巡視巡查并掌握實情的基礎(chǔ)上，分析量化，核對數(shù)據(jù)，現(xiàn)狀同計劃、依據(jù)相對照，提出與現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定和預(yù)定目標相抵觸的不適用，及時通知施工方整改糾正并直至符合規(guī)定的要求，消除安全隱患。另外，總監(jiān)負責審批施工組織設(shè)計和安全施工方案，對專職安全員和特殊工種人員的報審進行核對，做到人證相符。對項目經(jīng)理的更換和調(diào)換依法進行監(jiān)督，對工地現(xiàn)場（包括“臨建設(shè)施”）的安全現(xiàn)狀，依據(jù)“建筑施工安全檢查標準”和“施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準”，在施工單位自評的基礎(chǔ)上，提交“施工安全評價報告”。對于書面通知整改而又未得到有效糾正的安全隱患和違規(guī)現(xiàn)象，及時采取“暫停施工”、“建議處罰”等手段，向業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站書面提交“施工安全評價報告”一同進行制止。
建設(shè)單位的現(xiàn)場代表（或甲方代表）是建設(shè)項目施工安全把關(guān)的“第一”責任人。工程開工初期主持召開安全交底會議，統(tǒng)籌考慮施工安全管理和防護的投入情況，貫徹施工合同的執(zhí)行力度情況，實施法律法規(guī)程度，(安全生產(chǎn)管理條例)行政文件精神的落實情況，與同類項目安全管理存在的差距，與上級隸屬部門和行政主管部門的工作配合等?？疾毂O(jiān)理組的監(jiān)理水平，考核施工單位項目經(jīng)理的執(zhí)業(yè)能力，采納監(jiān)理單位的安全評估結(jié)論并責成項目經(jīng)理落實整改。支持項目安全員的檢查工作，建立并形成“團結(jié)緊張、居安思?！钡捻椖堪踩ぷ鳉夥?。支持項目監(jiān)理組的合理要求，支持項目經(jīng)理部的合理化建議，物有所值，合理投入，防患于未燃。
第8篇 建筑工程施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度
建筑工程施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度
根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》'所有建筑工程的施工組織設(shè)計、施工方案,必須有安全技術(shù)措施'的規(guī)定,為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施,防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度:
1、安全生產(chǎn)組織設(shè)計編審內(nèi)容。
①平面布置。在施工組織設(shè)計中,必須有詳細的施工平面布置圖,各種設(shè)施布局合理,道路堅實平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。
②土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況,選擇合理開挖方法,確定邊坡和采用支撐、支護等,以防坍塌。
③編制施工臨時用電方案,應(yīng)按照jcj46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進行編制。
施工現(xiàn)場的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范,包括架空線安全距離,設(shè)置'三相五線制'和三級配電要求設(shè)置電箱,使用合格電氣設(shè)備,采用三級漏電保護及'一機一閘一觸保'等措施。
④腳手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范,'四口'、'五臨邊'和立體交叉作業(yè)的防護要可靠,安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))布設(shè)合理有效, 網(wǎng)要有出廠合格證,不能以次充好,要保證質(zhì)量。
⑤施工電梯、塔吊、井架位置恰當,牢固性、穩(wěn)定性好,安全裝置齊全、可靠。
⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。
⑦文明施工,減少噪聲,控制煙塵,臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。
2、特殊工程安全技術(shù)措施要求。
所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程,這些工程應(yīng)編制單項安全技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設(shè)、超高層腳手架、井架搭設(shè)和拆除等,特殊工程的安全技術(shù)措施要有設(shè)計依據(jù),強度計算,并有詳圖和文字說明。
3、季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施。
①雨季施工,重點防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風等。
②夏季施工,重點是做好防暑降溫工作。
③冬季施工,重點防凍、防滑、防火防中毒等。
4、安全技術(shù)措施落實。
①開工前,工程項目經(jīng)理或技術(shù)總負責人對施工員、班長和作業(yè)人員應(yīng)進行交底,除口頭外,應(yīng)有書面材料,并履行雙方簽字手續(xù),并注明交底日期。
②項目經(jīng)理要注重在實施過程中的監(jiān)督檢查。
③項目部應(yīng)建立實施技術(shù)措施計劃目標管理考核制。
第9篇 建筑工程文明施工管理制度7
建筑工程文明施工管理制度(七)
1、施工現(xiàn)場消防制度
1)建立防火責任制,成立義務(wù)消防隊,有關(guān)人員在辦公室上墻公布;
2)凡進入工地員工須定期進行消防安全教育。
3)施工現(xiàn)場消防車道必須暢通無阻,寬度及回車場應(yīng)符合規(guī)定。
4)臨時宿舍、食堂、辦公室等使用的工棚,凈高應(yīng)大于2.5米,每棟宿舍住人不宜超過100人,一般應(yīng)設(shè)兩個出入口,寬不小于1.2米,工棚內(nèi)應(yīng)有必要的滅火器材,并定期檢查滅火器材的有效性。
5)作業(yè)和材料堆放場所嚴禁吸煙,必須在項目部指定地點吸煙。
6)易燃品倉庫同臨時生產(chǎn)設(shè)施、各類木材堆放場的最小間距應(yīng)不小于20米,與廚房及生產(chǎn)用火源距離不小于30米。
7)有化工管道或其他危險場所的動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。
8)定期實行防火安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即清除,對于難以清除的隱患要限期整改。
9)加強宿舍電源管理,以防發(fā)生電氣火災(zāi)。
10)施工現(xiàn)場出入口設(shè)立保安亭進行封閉管理,保安值班、交接班有記錄。
2、治安保衛(wèi)制度
1)認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、標準,做好治安保衛(wèi)工作,并對工地的治安保衛(wèi)負有直接責任。
2)加強防盜、防火、維護職工作業(yè)環(huán)境不受破壞,協(xié)調(diào)處理職工矛盾,保持施工現(xiàn)場祥和氣氛。
3)嚴格執(zhí)行佩帶出入證制度,禁止無證人員隨意進入施工現(xiàn)場。
4)有權(quán)制止施工現(xiàn)場的違章行為,在發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場危及人身安全和社會治安險情時,要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,并積極參加搶險。
3、門衛(wèi)崗位制度
1)對進出工地所有人員,門衛(wèi)有權(quán)過問。
2)非現(xiàn)場施工人員,未經(jīng)許可不得進入工地。
3)堅持職責,不隨便脫離崗位。
4)對所有進出場材料,認真做好驗證手續(xù)。
5)認真做好工地防火、防盜工作。
6)必須做好門前環(huán)境衛(wèi)生工作。
7)外來人員未經(jīng)保衛(wèi)人員許可,不得留宿工地。
4、宿舍消署和防蚊蟲叮咬措施
1)宿舍利用門窗加強自然通風,根據(jù)需要適當增加窗洞數(shù)量,控制宿舍居住人數(shù)。
2)施工現(xiàn)場和食堂配備開水保證供應(yīng),高溫季節(jié)每天供應(yīng)涼茶水。
3)每棟宿舍指定專人負責室內(nèi)清潔衛(wèi)生和防火管理。
4)在工人上班期間,每周一、四上午在宿舍內(nèi)、外進行消毒滅蚊。
5)加強飲食衛(wèi)生管理,定期采取滅蠅措施。
6)加強周圍環(huán)境衛(wèi)生管理,清除各種死角垃圾和積水,杜絕產(chǎn)生蚊子的隱患。
5、施工不擾民措施
1)現(xiàn)場四周封閉施工,防止影響就近居民工作和休息。
2)現(xiàn)場廢水、污水要有定向排放并確保通暢。
3)現(xiàn)場車輛通道,攪拌站料場每天定期灑水,減少粉塵污染。
4)降低施工噪音、振動等對周邊造成的環(huán)境影響,施工現(xiàn)場正常作業(yè)時間限制在7~12,14~22點,特殊要求須報經(jīng)有關(guān)部門批準。
5)建筑廢土、廢料應(yīng)裝載嚴密,外運時防止泄漏,并按有關(guān)部門指定地點堆放。
6)搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地大小便,減少空氣污染,做好文明施工。
7)工地嚴禁打架斗歐,賭博吵鬧,晚上12點之前必須返回住地。
8)嚴禁施工現(xiàn)場焚燒廢料、廢品。
第10篇 建筑工程施工安全用電制度9
建筑工程施工安全用電制度(九)
①嚴禁私拉亂接、用電要報裝,線路的架設(shè)和設(shè)備安裝,必須符合供電部門電氣設(shè)備安裝,運行規(guī)定要求。
②嚴禁指派無證電工管電,如違返有關(guān)規(guī)定發(fā)生設(shè)備損壞和人員觸電傷亡事故,再追究指派人員的法律責任。
③嚴禁金屬外殼無接地裝置的用電設(shè)備投入運行,低壓用電設(shè)備應(yīng)裝漏電開關(guān)。
④嚴禁在高壓電力線下修建樓房和堆建易燃物,易爆物品。廣告線,電話線,電視天線不得與電力線同桿架設(shè)成混線。
⑤嚴禁私設(shè)電網(wǎng),一線一地用電,切臨時用電線路必須符合安全要求,要有安全措施并有專人負責,用電完畢必須斷電拆除。
⑥嚴禁帶電修理電氣設(shè)備,禁止單人帶電作業(yè),必須進行帶電作業(yè)時,應(yīng)在技術(shù)熟練的電氣人員監(jiān)護下,嚴格按照操作規(guī)程,落實安全措施后方可進行。
⑦嚴禁帶電移動電氣設(shè)備,危險場所照明電壓不得超過36伏,在特別危險的金屬容器(如鍋爐、蒸發(fā)加熱和管道等)內(nèi)工作時,照明電壓不得超過12伏,易燃、易爆物品的生產(chǎn)車間,倉庫的用電應(yīng)符合防爆要求。
⑧嚴禁隨時停、送電、停、送電
第11篇 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理制度
1、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。
3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離。
4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。
5、施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。
6、施工現(xiàn)場用電、應(yīng)嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。
7、發(fā)現(xiàn)火警時候，都應(yīng)迅速準確地報警積極參加撲救。
8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
第12篇 建筑工程施工前詳細說明管理制度
建筑工程施工前詳細說明制度
(一)建筑安裝工程投資支出的含義及內(nèi)容
指建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實際支出的建筑工程和安裝工程的實際成本,不包括被安裝設(shè)備本身的價值及按照合同規(guī)定付給施工企業(yè)的預(yù)付備料款和預(yù)付工程款具體內(nèi)容有7項:
(1)各種房屋和建筑物支出;
(2)設(shè)備附著物支出;
(3)資源開采工程支出;
(4)道路建筑工程支出;
(5)水利工程支出;
(6)防空、地下建筑等特殊工程支出;
(7)拆除、整理支出。
確定建筑安裝工程投資支出應(yīng)注意的幾個問題:
①建設(shè)單位預(yù)付給施工企業(yè)的工程款和備料款,在未收到施工單位提交的工程價款結(jié)算單,辦理工程價款結(jié)算手續(xù)前,只能作為往來款處理,不能計入建筑安裝工程投資支出
②建設(shè)單位自營工程所發(fā)生的各項建筑安裝工程費用,都必須按實際支出數(shù)計入建筑安裝工程投資支出,不能按預(yù)算價格進行結(jié)轉(zhuǎn)
③由于管理不善、設(shè)計方案變更等原因而造成的報廢工程損失,經(jīng)批準后,應(yīng)當從建筑安裝工程投資支出中轉(zhuǎn)到待攤投資支出
(二)設(shè)備投資支出的含義及內(nèi)容
設(shè)備投資支出是指建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實際支出的各種設(shè)備的實際成本具體內(nèi)容需要安裝設(shè)備不需要安裝設(shè)備為生產(chǎn)準備的不夠固定資產(chǎn)標準的工具、器具的實際成本。
確定設(shè)備投資支出應(yīng)注意的幾個問題:
①不需要安裝的設(shè)備和工具、器具購入時,無論是驗收入庫,還是直接交付使用單位,都直接計入設(shè)備投資支出;
②需要安裝的設(shè)備購入后,無論是驗收入庫,還是直接交付安裝,必須同時具備三個條件才能計入設(shè)備投資支出:
一是設(shè)備的基礎(chǔ)和支架已經(jīng)完成;
二是安裝所需的圖紙已經(jīng)具備;
三是設(shè)備已經(jīng)運到安裝現(xiàn)場,驗收完畢,吊裝就位并繼續(xù)安裝
③對列入房屋、建筑物等建筑工程預(yù)算的附屬設(shè)備,如暖氣、通風、衛(wèi)生、照明、煤氣等設(shè)備,出庫安裝時,不能計入設(shè)備投資支出
④需要安裝設(shè)備的基礎(chǔ)、支柱等所發(fā)生的建筑安裝費用,不能作為設(shè)備投資支出
(三)待攤投資支出的含義及內(nèi)容
指建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實際支出的、按照規(guī)定應(yīng)當分攤計入交付使用資產(chǎn)成本的各項費用支出。
