第1篇 裝飾施工安全文明管理制度
為保證公司裝飾施工中的安全和文明施工,制定本制度。
1、建設工程安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一、預防為主的方針,施工隊員嚴格按安全操作規(guī)范施工、文明施工。
2、工地在醒目位置設立警示牌,無關閑雜人員不得進入工地,由項目負責人負責此項工作。
3、公司主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責,應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。
4、開工前建設單位應當向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料,并保證資料的真實、準確、完整。
5、設計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要,對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設計文件中注明,并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導意見。
6、采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程,設計單位應當在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議。
7、工程部對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。
8、項目負責人負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應當及時向工程部和副總經(jīng)理報告;對違章指揮、違章操作的,應當立即制止。
9、工程施工前,項目負責人及項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明,并由雙方簽字確認。
10、項目負責人應當在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,設置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。
11、項目部應當將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址應當符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛(wèi)生標準。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。
12、項目部應當遵守有關環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場采取措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。
13、項目部應當在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設置消防通道、消防水源,配備消防設施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志
14、在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時,作業(yè)人員有權立即停止作業(yè)或者在采取必要的應急措施后撤離危險區(qū)域。
15、工地每天的清潔衛(wèi)生要做到下班后專人打掃,材料堆放整齊。
16、在工地醒目的位置張貼《工地規(guī)章制度》,由項目負責人負責此項工作。
第2篇 裝飾公司施工工長管理制度
裝飾公司施工工長管理制度
一、施工工長直接對公司負責,對客戶負責,聽從公司安排及傳達公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調公司、施工人員和客戶的關系,做到盡力盡責。
二、 公司安排工程給工長,嚴禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000-- 元處罰。
三、 施工材料由公司統(tǒng)一配送管理,施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收,嚴禁私自進料;嚴禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準)如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。
四、 對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。
五、 在工人使用安排上應慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無條件返工,后果自負。因施工質量不達標更換工人兩次以上罰500元。
六、 對公司標識、現(xiàn)場管理單、半成品保護及時到位。
七、 對公司制定的各項單據(jù)應及時填寫,需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據(jù)、圖紙及報價保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200--1000元處罰。
八、 確保工程質量及工程進度,施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當,客戶投訴工地無工人及進度緩慢,造成工程延期罰1000元。注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(視情節(jié)嚴重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以 -5000元罰款。造成嚴重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實施。
第3篇 裝飾工程安全、施工現(xiàn)場管理制度
施 工 安 全 守 則
1、未帶安全帽不準進入施工現(xiàn)場。
2、工地設定指定吸煙處，其它區(qū)域嚴禁吸煙。
3、工地嚴禁燒火取暖，油漆等易燃物要遠離火源。
4、工地施工動工前，配電箱一定要有漏電保護裝置，機具用電必須配插頭、插座，否則不得動工。
5、嚴禁穿拖鞋上班，嚴禁長發(fā)者、帶手套者操作機械設備，設備用畢要切斷電源。
6、射釘槍應上好專用防護罩，操作時帶好防護用具，嚴禁對人射擊。
7、施工現(xiàn)場的刀、斧、鋸等工具，應放在工具箱內。
8、嚴禁把東西放置在窗臺、陽臺上，嚴禁從窗口往外丟東西，以防墜物傷人。
9、施工中采用的梯子、高凳要牢固。吊頂作業(yè)時，不得墊高使用梯子和高凳。
10、寬度≥600mm的吊頂和重量≥2公斤的吊燈，吊柜要用合格的膨脹鏍絲加固。
11、不得擅自改動煤氣、液化氣、建筑物主下水管道等。
12、未經(jīng)有關部門批準不準改動房屋結構。
13、電工必須持證上崗并按規(guī)范操作規(guī)程。
14、施工隊人員必須嚴格遵守公司有關規(guī)章制度，隨時做防火、防盜等工作。
施 工 現(xiàn) 場 管 理 制 度
1、施工工地現(xiàn)場文明施工事關企業(yè)形象，每一個員工都要從我做起，遵守各項管理制度。
2、工地現(xiàn)場顯著位置懸掛《施工安全守則》《施工現(xiàn)場管理制度》。
3、上崗者需持證上崗，必須嚴格按照工藝流程、工藝質量和材料規(guī)范要求施工，確保施工質量優(yōu)良，進度符合要求。
4、上崗者須嚴格遵守《操作規(guī)程》和《安全文明生產(chǎn)管理條例》，嚴禁違章操作和違章指揮。
5、現(xiàn)場原材料必須分門別類碼放整齊，專人下料，合理用材提高材料利用率。
6、搞好現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作，嚴禁有非施工垃圾存在。每天必須清掃施工現(xiàn)場。
7、施工過程中注意對成品的保護。
8、施工現(xiàn)場嚴禁賭博；嚴禁打架斗毆；嚴禁私拿他人財物。
9、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便，要保持衛(wèi)生間干凈整潔。
第4篇 裝飾安裝工程施工現(xiàn)場安全管理制度
為了保障施工人員生產(chǎn)安全，確保冬季施工順利進行，經(jīng)公司研究決定，制定施工現(xiàn)場安全管理制度。
一、 安全生產(chǎn)
1、裝飾、安裝工程現(xiàn)場施工人員，進入施工區(qū)域，首先由各班負責人進行安全交底，明確作業(yè)區(qū)域應注意的安全事項，作業(yè)前必須佩帶整齊安全帽，高空、臨空作業(yè)人員必須系安全帶，檢查作業(yè)平臺是否牢固可靠，安全帶是否有可靠地掛設設施。
2、臨邊防護不得隨意拆除更改，不得翻越臨邊防護欄，現(xiàn)場安全負責人班前、班中、班后隨時檢查安全防護設施，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
3、工程部安全負責人對自己所管項目安全生產(chǎn)負主要責任，每天必須要有安全檢查記錄，安全隱患排除記錄，必須監(jiān)督本項目安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
4、各班組長對各班組安全生產(chǎn)負直接責任，加強工人安全教育交底，檢查每個人作業(yè)區(qū)安全工作，制止違章作業(yè)。對不聽勸阻者，可立即停止其作業(yè)。協(xié)助安全負責人抓好施工現(xiàn)場安全管理工作，加大安全檢查力度，對違反安全操作規(guī)程者可以直接處罰。
5、電工、電焊工、架子工等必須要有專業(yè)部門頒發(fā)的操作證持證上崗。
6、施工主要進出口明顯處必須設置安全警示牌，危險區(qū)域懸掛警戒牌，夜間要有警戒紅燈?；馉t，火焊要有專人監(jiān)護，易燃，易爆品、各種油料不得隨意亂放。
7、各種機械設備要有專人操作，機電設備要有可靠接地，不符合要求不得使用。
8、施工作業(yè)過程盡量避免上下垂直交叉作業(yè)，必要時必須設置隔離柵，不得從高空向下拋擲各種物體。吊運各種物件時下面不得行走或站人。吊運時，必須專人指揮，嚴禁誤操作。
9、高空作業(yè)人員，必須經(jīng)過體檢，患有高血壓、心臟病及其他不適合高空作業(yè)人員不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)時，安全帶應系在作業(yè)人員上方固定牢靠的物體上，下部應有足夠的安全空間。
二、施工用電管理
1、施工用電應采用電源中性點直接接地，作業(yè)零線與保護零線分開的ts系統(tǒng)，臨時用電要有專業(yè)電工接入，不得隨意接線。設備檢修時，應先切斷電源，并掛有“有人操作 嚴禁合閘”的警示牌。
2、現(xiàn)場用電必須實行“一機一閘一漏電一接地”的保護，嚴禁一個開關控制多臺設備，手動開關只許用于直接照明容量不大于5.5kw的動力設備。
三、安全檢查管理規(guī)定
1、開展安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃。由主管安全負責人牽頭，各班組長參加組織檢查。采取日常、經(jīng)常性的安全檢查。
2、對各種檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，都應及時調整。安全隱患及時排除，各種安全檢查都要有安全檢查記錄。
四、處罰制度
1、嚴重違反登高作業(yè)安全規(guī)定、未系安全帶作業(yè)者，首次處罰100元，再次違反處罰200元。
2、不按規(guī)定戴安全帽，進入作業(yè)區(qū)者處罰100元。、
3、施工作業(yè)現(xiàn)場施工人員違章作業(yè)，安全管理人員未及時糾正者，在場負責人和班組長每人處罰100元。
4、專職安全員或現(xiàn)場負責人日常檢查發(fā)現(xiàn)問題責令班組長立即整改，班組長不得以其它理由為借口不進行整改，違者罰款100元。
5、臨時用電接線不規(guī)范、由裸露、漏電現(xiàn)象的，罰電工每次200元。
五、材料管理安全制度
1、前后門衛(wèi)必須堅守崗位，下班后關好大門，檢查車輛出入，進行登記。夜間值班不得睡覺，抽查發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，具體細則按工地值班制度執(zhí)行。
2、各班組長對本班組每天所剩材料督促作業(yè)人員進行清理，堆放整齊，隨用隨領。各班組應對所需材料上報計劃，按計劃領取，工程部、材料部對施工材料進行審核，超出部分由各班組負責。
3、各班組應互相監(jiān)督、嚴防盜竊，如發(fā)現(xiàn)盜竊者，全班組受罰。處罰款按總價值10倍，主要人承擔60％，負責人承擔10％，其他人承擔30％。
本制度從2023年1月4日起執(zhí)行。
金水灣項目指揮部
2023年1月3日
第5篇 裝飾裝修公司 工程施工管理制度1
裝飾裝修公司工程施工管理制度(1)
一、工程施工信息申報制度
工程施工安排統(tǒng)一由工程部進行。工程管理費提取比例由客戶服務部確定。各承攬業(yè)務單位在簽署施工合同后,采取《工程施工信息申報表》以電子郵件或傳真方式向工程部、客戶服務部申報。
工程施工信息申報操作規(guī)定:
申報人填寫內容:按表列項目逐項具實填寫,要求信息詳細、真實、完整。申報人填寫施工申報表時須連同《工程預算表》一并申報。
工程部在接到施工信息申報后,須在24小時內按相關派單規(guī)定安排施工單位;
并在每月的會計核算時間,將各項目經(jīng)理工程安排情況反饋各業(yè)務承攬單位?？蛻舴詹堪聪嚓P提取管理費規(guī)定核定管理費比例;
并在每月的會計核算時間,將工程管理費計提比例反饋各業(yè)務承攬單位。
《工程施工信息申報表》接受人信息反饋方法:作好施工單位安排后,采用電話通知的方式告知申報人安排結果。
第6篇 裝飾裝修工程施工現(xiàn)場工地管理制度
一、工地紀律
1、現(xiàn)場管理人員和施工人員一律嚴格按照甲乙雙方安全規(guī)定操作。
2、非現(xiàn)場管理理人員和施工人員一律不準擅自進出施工現(xiàn)場。
3、進入施工現(xiàn)場，必須經(jīng)過現(xiàn)場管理人員許可方可進入，正確使用個人勞動防護用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。
5、施工現(xiàn)場的材料,每天整理歸類,長短厚薄分開,妥善保管。每天按排工人清掃現(xiàn)場,清運垃圾,施工現(xiàn)場必需保持整潔,通暢。
6、嚴禁赤腳上工地,所有人員必須穿上鞋或拖鞋進入施工現(xiàn)場。
7、嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。
8、嚴禁在通道口及樓梯口倒垃圾,扔雜物。
9、嚴禁聚眾賭博，嚴禁觀看淫穢書刊、音像，嚴禁打架、斗毆，酗酒鬧事。
10、對不符合用電要求的電源線要堅決拆除,對影響行人的電線要吊高固定。
11、進入施工現(xiàn)場后，施工人員每天進行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施,如發(fā)現(xiàn)隱患,應立即整改。
12、加強施工現(xiàn)場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡回檢查，切實做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實施“護”（提前保護）、“包”（包裹防污染）、“ 蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）。
13、存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向項目部申報原因及辦理有關手續(xù)，經(jīng)批準后發(fā)給放行條方能運出。
二、防火規(guī)定
1、嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙,生火,
2、嚴禁亂拉亂接電線,施工現(xiàn)場的臨時用電,須由專業(yè)電工接駁,如施工用電超荷致使電箱功率失衡,應立即停止使用,經(jīng)調整后才恢復施工。
3、在有明火或有易燃易爆物作業(yè)處,必需按照消防防范進行正確操作。
三、用電規(guī)定
1. 未經(jīng)值班電工同意,任何班組或個人不得自行開合總開關。
2. 各施工工種的支路開關箱,統(tǒng)一由值班電工接駁,并分接到各工作段,開關箱的拉線要接到接線端上,嚴禁接在其他地方。
3. 各工作室的分接端必須帶有保護裝置。
4. 施工現(xiàn)場嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應采用帶安全網(wǎng)罩的行燈，且不得使用裸露電線作為電源線，并由專業(yè)電工接駁。對放有易燃物品的室內應設置防爆燈，并配置足夠的滅火設備。
5、所有進場的電動工具,必須經(jīng)過安全檢查。
6、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制,如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象,應立即停工整改。
7、除值班電工之外,任何人不得擅自開合照明電源開關。電源配電箱、拉閘上,需掛警示標志牌。
8、支路接線箱內的每個接線端不得同時接二個以上支線端,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即拆除.
第7篇 裝飾工程項目 施工現(xiàn)場管理制度
裝飾工程項目施工現(xiàn)場管理制度
裝修公司進行裝飾施工現(xiàn)場管理,對裝飾項目能否順利完工起到很關鍵的作用。為了能夠實現(xiàn)有效的施工管理,每個公司應該制定相應的管理制度。裝修公司裝飾施工現(xiàn)場管理制度主要有以下幾點:
1、每日正常施工時間內,必須有裝修項目經(jīng)理或裝飾班組長主持施工工作。
2、裝修公司裝飾施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,嚴禁用蠟燭,油燈照明,嚴禁使用電爐燒水和明火取暖,防火安全是特別需要重視的。
3、裝飾施工現(xiàn)場必須每日下班前關閉電、水閘,并關好門窗。
4、施工現(xiàn)場嚴禁做飯,洗衣服,不得使用客戶的浴缸,洗手池,灶具等。
5、裝飾施工現(xiàn)場不得住宿,嚴禁帶家屬及小孩進入工地。
6、施工過程中,如有拆改項目,必須經(jīng)物業(yè)同意,如設計與物業(yè)部門規(guī)定有沖突,以物業(yè)規(guī)定為準,嚴禁拆除承重墻。
7、嚴格遵守公司的裝飾施工規(guī)范標準及驗收制度,項目經(jīng)理、監(jiān)理員及客戶等有關人員必須到場驗收。
8、裝飾施工現(xiàn)場木地板、石板、地磚等項目做完后,必須以軟物進行保護,以免劃傷。
9、施工現(xiàn)場整潔,所有材料必須分類,擺放整齊,且油漆等材料必須專門放置在一個房間,注意通風。
第8篇 裝飾工程施工技術管理制度
裝飾工程施工技術管理制度
施工技術管理制度是技術管理工作經(jīng)驗、教訓的總結。嚴格地貫徹各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心,是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證;技術管理制度要貫徹在單位工程施工的全過程;我公司始終貫徹“維誠、維信、優(yōu)質、高效”的宗旨,為發(fā)揮我們的技術優(yōu)勢,認真執(zhí)行國家和上級制定的技術規(guī)范、規(guī)程,按創(chuàng)全優(yōu)工程的要求,科學地組織各項技術工作,建立正常的技術工作秩序,提高技術管理水平,不斷革新原有技術和采用新技術,達到保證工程質量、提高勞動效率、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、節(jié)約材料和能源、降低工程成本的上的。
一、圖紙的熟悉、審查和管理制度
熟悉圖紙是為了了解和掌握它的內容和要求,以便正確地指導施工。審查圖紙的目的,在于發(fā)現(xiàn)并更正圖紙中的差錯,對不明確的設計內容進行協(xié)商更正。管理圖紙則是為了施工時更好地應用及竣工后妥善歸檔備查。
二、技術交底制度
技術交底是在正式施工以前,對參與施工的有關人員講解工程對象的設計情況、建筑和結構特點、技術要求、施工工藝等,以便有關人員(管理人員、技術人員和工人)詳細地了解工程,心中有數(shù),掌握工程的重點和關鍵,防止發(fā)生指導錯誤和操作錯誤。
三、施工組織設計制度
每項工程開工之前,施工單位必須編制建設工程施工組織設計。工程施工必須按照批準的施工組織設計進行。在施工過程中確需對施工組織設計進行重大修改的,必須報經(jīng)原批準部門同意。
四、材料檢驗與施工試驗制度
材料檢驗與施工試驗是對施工用原材料、構件、成品與半成品以及設備的質量、性能進行試驗、檢驗,對有關設備進行調整和試運轉,以便正確、合理地使用,保證工程質量。
五、工程質量檢查和驗收制度
質量檢查和驗收制度規(guī)定,必須按照有關質量標準逐項檢查操作質量和產(chǎn)品質量,根據(jù)建筑安裝工程的特點分別對隱蔽工程、分項、分總工程的竣工工程進行驗收,從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質量。
六、工程技術檔案制度
工程技術檔案,是指反映建筑工程的施工過程、技術狀況、質量狀況等有關的技術文件,這些資料都需要妥善保管,以備工程交工、維護管理、改建擴建使用,并對歷史資料進行保存和管理。
七、技術責任制度
技術責任制度規(guī)定了各級技術領導、技術管理機構、技術干部及工人的技術分工和配合要求。建立這項制度有利于加強技術領導,明確職責,從而保證配合有利,功過分明,充分調動有關人員搞好技術管理工作的積極性。
八、技術復核及審批制度
該制度規(guī)定對重要的或影響全工程的技術對象進行復核,避免發(fā)發(fā)重大差錯影響工程質量和使用。復核的內容視工程的情況而定,一般包括建筑物位置、標高和軸線、基礎、設備基礎、模板、鋼筋混凝土、磚砌體、大樣圖、主要管道、電氣等。審批內容為合理化、技術措施、技術革新方案,對其它工程內容也按質量標準規(guī)定進行有計劃的復查和檢查。
第9篇 某裝飾裝修項目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度
裝飾裝修項目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度
第一節(jié)項目總承包管理
近幾年來,我公司已先后承擔了大批大中型建設項目的總承包。這些項目經(jīng)業(yè)主、質監(jiān)站和設計院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求,尤其是工程質量和施工進度具有明顯的優(yōu)勢。我公司之所以能達到施工合同的階段考查目標和質量上具有明顯的優(yōu)勢,主要是由于公司派出責任心強的負責人有關,對建設項目的質量、速度、標化等進行直接管理有效的控制,滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。
如果本公司中標,我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚在總承包管理中已取得的經(jīng)驗,另一方面嚴格按照施工合同,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權利、職責和義務,集中優(yōu)勢,對合同范圍內的工程進行總承包管理和組織施工,并保證安全、質量和進度。
我們的目標是在滿足合同的前提下,在工程質量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達到業(yè)主要求的目標。在建設項目實施階段,將采取各種有效措施,強化施工過程中的質量事前、事中、事后三階段控制,使建筑物和各類設備安裝滿足設要求和功能要求,我們將切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接,確保項目進度總目標的實現(xiàn)。
我們作為總承包單位,能嚴格遵循施工總承包合同要求,對本項目負總責工程項目經(jīng)理部履行總協(xié)調、總控制的責任。為此我們由優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建配備并具有專業(yè)技術知識較強組織協(xié)調能力的同志任副經(jīng)理,并設立專業(yè)性與階段性相結合的項目管理班子,從而對項目實行總承包管理。公司所屬裝飾項目部以及由我公司為主所組織的合作體,將為該工程項目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術人員,全力為項目部提供動態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素,努力當好合格的總承包。
創(chuàng)'一流管理、一流質量、一流速度、一流服務'是我們的總目標,為了實現(xiàn)這一總目標,我們將努力做到:
一、組建最佳總承包項目班子適應總承包管理要求,根據(jù)本工程總承包管理需要及我們的經(jīng)驗,擬配備有12人組成的總承包管理項目班子,項目班子和施工隊伍的人員大都是參加過大型項目施工、經(jīng)驗豐富的技術骨干,管理班子的組織體系和人員配備突出加強指導、協(xié)調和管理的能力。
二、認真做好施工準備,創(chuàng)造良好的施工條件
為了搞好總承包管理,確保安全事故為零,認真做好施工管理工作是非常重要的,我公司一旦中標,就準備著手做好下列管理。
1、建設單位進行全面接觸,為開展各項施工管理總承包打下基礎。
2、解設計意圖,迅速全面掌握設計情況。
3、制施工預算,為編制施工圖預算打下基礎。
4、真制訂施工規(guī)劃,編制完善施工組織設計。
5、據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進度計劃,對施工條件、施工進度制訂分項實施計劃,并提出有力的措施,從計劃管理上全面進行平衡協(xié)調,推行計劃網(wǎng)絡管理,做到目標明確,措施扎實,實施有效。
三、認真落實各項規(guī)章制度
1、總承包管理班子人員必須按職責熟悉并了解業(yè)主的要求和有關的制度、規(guī)范。
2、建立協(xié)調會、分析會、交底會和檢查考核制度,并建立資料檔案制。
3、強化計劃管理,根據(jù)總進度要求,針對施工實際及時修正計劃,實現(xiàn)對重要階段的控制,使計劃管理處于最佳狀態(tài)。
4、立簡報制度,將工程情況及時通報各方,并建立總結制度。'拼搏、求實、創(chuàng)新、重譽'是我公司的企業(yè)精神。
5、如果我公司中標,我們將發(fā)揚企業(yè)精神,努力為業(yè)主貴方作出我們應有的貢獻。
第二節(jié)施工現(xiàn)場管理制度
為確保優(yōu)質、高速、低耗、安全文明進行施工生產(chǎn),變人管人為制度管理,杜絕野蠻施工,上升到理性施工,提高施工管理水平,圓滿地按計劃完成施工任務,特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。
施工現(xiàn)場管理制度總則:
第一項:過程'三檢'制度;
第二項:安全獎罰制度;
第三項:質量獎罰制度;
第四項:工期管理制度;
第五項:文明施工管理制度;
第六項:巡回檢查制度;
第七項:技術交底制度;
第八項:質量目標計劃實施管理制度;
第九項:質量體系和責任制貫徹管理制度;
第十項:工程質量等級評定管理制度;
第十一項:成品保護制度;
第十二項:施工掛牌制度;
第十三項:樣板引路制度;
第十四項:質量控制書制度;
第十五項:材料檢驗制度;
第十六項:工程質量事故報告及調查制度;
第十七項:現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度;
第十八項:勞動組織管理制度;
第十九項:項目領導班子碰頭會制度。
第10篇 商住小區(qū)裝飾裝修施工管理制度-5
商住小區(qū)裝飾裝修施工管理制度(五)
為了保障房屋的居住和使用安全,完善裝修管理,維護廣大業(yè)主的合法權益,使裝飾、裝修步入規(guī)范化,根據(jù)建設部第46號令、公安部第30號令、《四川省建筑管理條例》、成府發(fā)145號文件和成房發(fā)48號文件之精神,結合實際,制定本《裝飾裝修施工管理制度》。小區(qū)內所有裝飾、裝修由本公司負責監(jiān)督管理。
一、裝飾裝修報批管理規(guī)定
1、業(yè)主(住戶)對其房屋進行裝飾裝修,應選擇正規(guī)裝修公司。必須持身份證原件、書面委托書、裝修方案(包括裝修平面圖、水電線路圖及其它文字說明材料等)和施工單位的營業(yè)執(zhí)照和資質證書隨施工單位負責人一道到管理處申報,填寫《裝修申請表格》由裝修監(jiān)理查看后審批。
2、憑管理處(簽署及蓋章)批準的裝修方案,簽訂業(yè)主的承諾書,經(jīng)辦人員根據(jù)裝修工程的建筑面積的大小情況按規(guī)定填發(fā)交款單,施工單位持交款單到財務部交款。
3、憑交款收據(jù)領取《裝飾裝修施工證》和施工人員《臨時出入證》。在辦妥上述手續(xù)后方可進場施工。
二、裝飾裝修相關費用交繳管理規(guī)定
1、為了保證裝飾裝修質量,杜絕因裝修施工不當和違規(guī)操作帶來的不必要隱患,以及裝修施工涉及的左右上下樓鄰里的利益和環(huán)衛(wèi)、治安、消防、公共維護等,施工單位需向管理處繳納相關費用。
費用項目:①裝修保證金;②出入證押金及工本費;③建筑垃圾清運費;④裝修服裝押金及磨損費。
2、費用標準
(1)《臨時出入證》工本費:每證 5元,每證押金50元。裝修退場時退還管理處,管理處將退還押金;證件遺失,押金將不予退還。
(2) 裝飾裝修保證金:由施工單位繳納裝修保證金。裝修保證金按房屋建筑面積計。
由正規(guī)裝修公司裝修,參照房屋建筑面積按以下標準繳納:
100m以下 (含)--2000元
100m--200m(含)--3000元
200m---300m(含)--3500元
300m以上 5000元
由非正規(guī)公司裝修公司裝修,在上述標準上加收1000元。
裝修完畢經(jīng)業(yè)主認可竣工簽字后,無違規(guī)違紀,公共損壞等行為,管理處于裝修完畢驗收半年后無息退還裝修保證金。
(3) 建筑垃圾清運費:按單位建筑面積收取,裝修施工單位每施工一套房屋,辦理施工手續(xù)時向管理處以2元/平方米的標準交納。
(4)裝修服裝押金及磨損費:按20元/每人/每件收取服裝押金,每次使用完畢并歸還管理處后,收取10元/件的磨損費,從押金中扣除;
(5)業(yè)主(住戶)和施工單位必須繳清上述費用后,方可核發(fā)施工有關證件。如業(yè)主(住戶)自己有裝修資質證明自己設計施工,其相應費用由業(yè)主(住戶)交納。
三、裝飾裝修證照管理規(guī)定
1、《裝飾裝修施工證》必須每戶一證,加蓋管理處印章方可有效,便于管理處查證。
2、《臨時出入證》施工人員每人一證,并貼一寸近照一張,加蓋管理處印章方可有效。無《臨時出入證》進入小區(qū)或擅自進行施工作業(yè)者,
保安將有權將其立即清退出小區(qū), 并處以每人每次罰款50元。如需進入小區(qū)施工,應立即辦理有關施工手續(xù),方能允許進入小區(qū)。
3、施工單位須將《裝飾裝修施工證》端正貼于業(yè)主防盜門(外面)上,以便裝修監(jiān)理現(xiàn)場查驗。同時運輸裝飾材料進出入小區(qū)大門時,亦須憑此證或管理處簽發(fā)的材料進出條交門衛(wèi)查驗后方可進入小區(qū)。無施工證嚴禁任何人員、裝飾材料、施工用材及施工工具進出小區(qū),敬請配合。
4、《臨時出入證》施工人員應隨身配戴,妥善保管。進出小區(qū)大門時應主動向門衛(wèi)出示,無證者不得進入小區(qū)。在現(xiàn)場施工時應積極配合裝修監(jiān)理驗證,無證不得在現(xiàn)場作業(yè)。
5、禁止施工證和臨時出入證轉借、轉讓、涂改或在與登記房號不相附的地方使用,違者證件予以沒收,按無證相應條款處罰。
6、《裝飾裝修施工證》和《臨時出入證》因保管不慎遺失,原每證押金50元不予退還,并應立即補辦,違者按無證相應條款處罰。
7、如施工工期延長,施工單位應在《裝飾裝修施工證》有效期滿前一天到管理處辦理延期手續(xù),違者予以沒收,按無證條款處罰。
8、門衛(wèi)對進出小區(qū)的裝飾材料和施工人員必須嚴格按規(guī)定進行查證,無證者一概不得進出。若業(yè)主(住戶)無證而強行搬運材料或帶施工人員進出小區(qū),在解釋無效后,將要求業(yè)主(住戶)如實登記后放行,然后通知裝修監(jiān)理到戶進行處理。但必須持有能證明業(yè)主(住戶)身份的憑證。
9、裝修監(jiān)理應隨時到施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)與證件管理規(guī)定不相符的,應立即進行妥善處理。
10、裝修竣工后,辦理退證退款手續(xù)時,臨時出入證須如數(shù)退回,每少一證從押金中扣50元。
四、裝飾裝修施工管理規(guī)定
1、不得改變房屋的結構和使用功能,違者移交政府有關執(zhí)法部門處罰。
2、嚴禁改變、損壞原有房屋的外貌,必須保持原有(外墻、門窗、陽臺)造型和外觀設計的材料、款式、顏色,違者必須立即恢復原狀。
3、嚴禁安裝防護欄、雨棚及未經(jīng)管理處書面許可的其他任何戶外設施,旨在維護整體的觀瞻性。違者必須立即拆除。
4、不得改變原有進戶門的顏色、大小和位置,違者必須立即恢復。
5、安裝空調室外主機、容積式熱水器必須安裝在統(tǒng)一設計的固定空調架上,排水管應接入到位的排放孔內。
6、嚴禁在承重墻(縱橫墻)、山墻、底框結構的底層抗震墻上破墻開洞、移動門窗位置、橫向剔槽埋管?？v向剔槽深度控制在3-4cm以內。違者必須立即恢復。
7、不得隨意擴大或縮小門窗洞口尺寸(包括打掉窗臺墻、窗間墻);不得損傷鋼筋混凝土圈(過)梁和構造柱的受力性質;不得改變圈(過)梁上砌體材料的厚度;不得在鋼筋混凝土梁下懸掛重物。違者必須立即恢復。
8、嚴禁在樓面現(xiàn)澆、預制板上鑿槽埋管、打洞。樓板底面吊頂承重支點應盡量設在周邊的墻體上;安裝木質地板固定架時,釘孔需打在板縫間,違者必須立即整改。
9、磚混結構的房屋嚴禁在二樓及二樓以上的樓面和陽臺上增加填充材料,粘貼較重(如花崗石、大理石等)的樓面材料,房間內不得增設除木質、鋁合金以外的任何隔墻,以免加大負荷或影響樓宇外觀,違者必須立即整改。
10、框架結構的房屋,在二樓和二樓以上的樓和陽臺上增加填
充材料、粘貼較重(如花崗石、大理石等)的樓面材料,必須在裝修監(jiān)理的配合下,在合理的荷載范圍內施工。
11、陽臺嚴禁用任何材料封閉成房屋,陽臺上堆放物品重量不得超過200kg/平方米,高度不得超出陽臺欄板。違者必須立即進行整改,違規(guī)操作所造成的管、線破損,必須立即通知管理處備案,并立即修復,相關費用由責任人承擔。
12、嚴禁改動廚衛(wèi)間的防水層和上下水管、水表、地漏、便坑的位置,違者必須立即修復。
13、嚴禁改動煤氣管路和封閉煤氣表、熱水器、煙道等,違者必須立即拆除封閉物。
14、屋頂平臺屬綠化休閑氣氛場所,嚴禁改變用途;嚴禁封閉成房屋或陽光房、陽光蓬,擴大屋頂房屋面積以及安裝任何(構)建筑物,違者移交政府有關部門處罰。
15、底層私家花園屬綠化休閑用地,嚴禁任何形式的封閉(包括鐵柵 和雨棚、陽光房封閉)成房屋另作他用。私家花園美化必須與整個小區(qū)環(huán)境相協(xié)調,其美化方案必須報管理處審核或由管理處制定其相配套的美化方案。
16、施工過程中如需臨時更改裝修方案,應立即到裝修管理處再次申報。嚴禁施工內容與報批方案不相符,違者必須立即補辦手續(xù)。同時受到相應的處罰。
17、運輸裝飾材料的車輛進出小區(qū)后必須按規(guī)定的線路限速行駛,嚴禁鳴笛、超速、亂停亂放,御完材料后,務必立即離開。
18、施工單位的機動車進入小區(qū)必須按規(guī)定繳納一定的費用,進入后必須停入指定的位置,施工人員自行車嚴禁進入小區(qū)內。
19、裝飾材料進入小區(qū)后,應立即搬運入戶,不得堆放于公共道路和樓梯上。沙石在公共地方停放時間不超過4小時,并注意不要漏在溝內、井口內,以免造成堵塞。搬運材料進戶,必須從樓道進入,不得從窗外或陽臺上吊、拉入內,搬運材料時應小心謹慎,因涂料、膠水、油漆、油漬等造成大面積污染或將花崗石、大理石、瓷磚地面損壞,裝修公司(或)業(yè)主應負責更換或作出相應的賠償。
20、施工用電器設備,嚴禁表外搭電,大功率用電應到裝修監(jiān)理處申請臨時用電登記,嚴禁超負荷用電,如超負荷用電造成公共設施設備或其他業(yè)主電器損壞,應承擔相應的賠償責任。
21、進場施工前應由業(yè)主(住戶)、管理處、裝修公司三方共同驗明室內設施設備的完好程度,并登記在案。
22、施工期間,應愛護公共設備設施,損壞照價賠償并恢復。一旦進場施工,室內一切設備、設施(如門窗、衛(wèi)生潔具、水電系統(tǒng)等)發(fā)生故障,損壞責任由業(yè)主(住戶)和施工裝修單位共同承擔。
23、若因裝修施工不當給毗鄰造成損失,如上層漏水給下層住戶造成損壞,上層業(yè)主及裝修公司應負責賠償和修復。
24、如遇政府行為的檢查或參觀和部分法定節(jié)日,管理處將有權停止施工,并以書面形式張貼于單元公告欄內。
25、施工時間為每日8:00-20:00時,其中12:00-14:00時,禁止使用噪聲較大的設備(如電錘、切割機、空壓機等)。違者必須立即停止施工。
26、裝修建渣、垃圾必須日結日清。搬運材料后,應立即清掃公共地方,拒不清掃者將由管理處代為清掃,清掃費用由裝修單位承擔。
27、施工人員應愛護環(huán)境衛(wèi)生,不得隨地吐啖,亂扔煙頭、紙屑等雜物,嚴禁利用四鄰的空置房大小便或堆放材料等,裝修時必須閉門施工,違規(guī)者,管理處將對其處以50元以上的罰款,嚴重的將沒收其《裝飾裝修許可證》,并按無證的相應條款處罰。
28、遵守治安、消防管理規(guī)定,工作場地非工作人員不得入內,非工作時間不得在小區(qū)內留宿、逗留。嚴禁使用電爐、柴火作飯、燒
水。離開現(xiàn)場時,關好水電氣閥,鎖好門窗,若因離開時檢查不力而對公共設施或其他業(yè)主造成損失的,裝修公司將接受處罰,并承擔賠償責任。
29、任何單位和個人未經(jīng)物業(yè)公司批準,嚴禁在小區(qū)內洽談業(yè)務,招攬生意,展示廣告。
30、施工期間業(yè)主(住戶)、施工單位及施工人員應嚴格遵守政府有關法規(guī)和逸都花園《住戶手冊》、《管理協(xié)議書》、《施工裝修承諾 書》和本文所載管理制度。
31、所有違規(guī)違紀、裝修監(jiān)理必須立即予以處理,按規(guī)定的標準開據(jù)《違規(guī)違紀處罰通知單》。
五、裝飾裝修退證、退款管理規(guī)定
1、內外裝修結束后,由裝修公司負責人到管理處辦理退證退款手續(xù),并需請業(yè)主在退款手續(xù)上簽署裝修質量意見。業(yè)主(住戶)意見作為裝修質量驗收的主要依據(jù)。
2、裝修監(jiān)理根據(jù)業(yè)主所報裝修方案諸內容到現(xiàn)場進行查看,并做好記錄,對存在嚴重不合要求的暫不驗收,待整改后再予辦理。
3、檢查無誤后,將日常監(jiān)督記錄,違規(guī)違紀處罰情況附在退款手續(xù)后。
4、管理處財務部根據(jù)裝修監(jiān)理的意見如數(shù)收回證照,按證照管理規(guī)定和違規(guī)違紀處罰情況,核算出實際退款金額。
第11篇 裝飾裝修公司工程施工管理制度格式怎樣的
裝飾裝修公司工程施工管理制度
⑶
三、 施工現(xiàn)場管理制度工程牌施工資料進場標識,環(huán)境保護客戶自購材料通制作施工進度材料進場拆除、間隔、水電施工門窗天花主體施門扇壓制廚房衛(wèi)生間防水施工防蟲施工、記錄柜門壓制天花罩面、木器飾面收木制品補釘眼接天花罩面補縫油漆施工墻面批膩子打磨、墻漆組件安裝五金潔具安清場提請驗收施工準備成品保護
1、 進駐施工現(xiàn)場當日,須將施工單位標志牌、施工管理資料袋、安全標識等按要求格式置放,并須在施工現(xiàn)場配置2kg滅火器二只、醫(yī)藥箱一只;
2、 工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完整、清晰并放入施工資料袋中;
3、 須根據(jù)施工工人進場施工時間辦理相應的居留手續(xù);
4、 施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證,著裝要整齊,不得穿破損、嚴重污穢工服及穿拖鞋施工;
5、 施工現(xiàn)場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖;
6、 施工用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地界;
7、 每日施工完畢,須清理施工垃圾,做到現(xiàn)場無垃圾堆積;
8、 妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內原有須保留設施,對易損件須加以保護處理;
9、 遵守物業(yè)管理單位的相關規(guī)定,不得違章作業(yè);
10、 施工過程中,須關閉施工現(xiàn)場入戶門,不得干擾鄰居日常生活;
11、 對參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待并對相關問題給予解答;
12、 施工現(xiàn)場不得留非施工人員居住或長時間逗留;
13、 施工工人不得在施工現(xiàn)場抽煙、打架斗毆;
14、 工余時間,留宿工人不得賭博或進行其他影響鄰居休息的活動;
15、 工程竣工,須做到人走場清、窗明幾凈。
第12篇 裝飾裝修工程技術文件施工資料管理制度
裝飾裝修工程技術文件、施工資料管理制度
1、技術文件、施工資料管理的目的
工程技術資料是反映工程質量、工作量、進度的依據(jù),是施工過程的真實記錄,是安裝維修、改造的重要檔案。
2、技術資料的內容
2.1施工圖紙(包括設計變更通知單);
2.2設計交底會議紀要;
2.3重大質量事故和安全事故情況報告、原因分析及其補救措施的原始記錄;
2.4施工組織設計或方案;
2.5隱蔽工程、試氣試壓、電氣測試等各項記錄驗收單;
2.6技術核定單;
2.7分部工程、分項工程質量評定表;
2.8自檢、互檢記錄;
2.9工程質量問題整改通知單;
2.10竣工驗收單;
2.11竣工圖;
2.12材料質保書
3、技術資料歸檔時間:
3.1當月上報竣工的單位工程的技術資料,一般在當月的25日前交質量股,待工程檢查完畢,質量股上交資料室裝訂歸檔。
3.2技術資料一經(jīng)歸檔后,按上級規(guī)定嚴格保管。
