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企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任、教育及培訓(xùn)制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):86

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任、教育及培訓(xùn)制度

第1篇 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任、教育及培訓(xùn)制度

建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段,沒有規(guī)章制度就沒有準(zhǔn)繩,無章可循,就容易出問題。

一個企業(yè)都有它的機(jī)構(gòu)設(shè)置,都應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)法規(guī)和本企業(yè)的情況及需要建立、健全了各項(xiàng)基本的安全管理制度。保證安全生產(chǎn)方針的貫徹實(shí)行,使企業(yè)的管理井井有條。

一、公司的安全生產(chǎn)管理責(zé)任

1、以公司經(jīng)理為首的各級安全管理保證體系。

2、以工會領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)揮工會組織“教育、協(xié)助、監(jiān)督”職能的群眾監(jiān)督保證體系。

3、以公司技術(shù)經(jīng)理,公司質(zhì)安科為首的安全技術(shù),安全技術(shù)措施計(jì)劃,安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃保證體系。

4、以工程隊(duì)直接對施工現(xiàn)場管理的安全檢查保證體系。

5、以班組長底層對施工職工直接進(jìn)行管理的安全生產(chǎn)管理體系。

二、安全教育及培訓(xùn)

我公司的安全生產(chǎn)教育,首先在公司經(jīng)理?xiàng)钪蟹业闹鞒窒?,對全單位的廣大干部職工著重進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。

1、安全生產(chǎn)思想教育

通過學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、提高廣大干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識的重要意義。從思想上、理論上認(rèn)識在社會主義制度下搞好安全生產(chǎn)的重大意義,以增強(qiáng)關(guān)心別人、保護(hù)自己的人生觀。通過學(xué)習(xí),同樣提高了各級領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和廣大職工的政策水平。

通過思想方面的教育,使廣大職工嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律反對違章指揮作業(yè),嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作,減少不必要的傷亡事故。

2、安全知識教育

安全知識方面的教育,主要是要求全體職工接受安全知識教育和每年按規(guī)定學(xué)時進(jìn)行安全培訓(xùn)。了解在施工生產(chǎn)中流中程方法,施工生產(chǎn)(中)現(xiàn)場的危險(xiǎn)區(qū)域及安全防護(hù)基本知識和注意事項(xiàng),同時了解在施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備、動力照明、臨時用電、高處作業(yè)等安全知識,了解在施工中使用的有毒有害原材料或可能散發(fā)的有毒有害物質(zhì)的安全防護(hù)基本知識,消防制度及滅火器材應(yīng)用的基本知識,個人防護(hù)用品正確使用知識等。

3、安全技能教育

安全技術(shù)教育就是結(jié)合本工種專業(yè)特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)安全操作,安全防護(hù)所必須具備的基本技術(shù)知識教育。每個職工都必須熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識。安全技能知識是比較專門、細(xì)致和深入的知識。其中包括安全技術(shù),勞動衛(wèi)生和安全操作規(guī)程。國家規(guī)定建筑登高架設(shè)、起重、焊接、電氣、爆破、壓力容器、鍋爐等特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,持證上崗。

4、法制教育

本公司的廣大干部職工必須遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)紀(jì)律制度,做到言行一致,以杜絕違章指揮、違章施工、違章操作等現(xiàn)象的發(fā)生。

5、新工人三級安全教育

新到本單位的工人必須通過公司、項(xiàng)目部、班組三級安全知識教育,臨時工、學(xué)徒工、農(nóng)民工及實(shí)習(xí)和代培人員都必須接受本公司的三級安全教育。

6、特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)

本單位對特殊作業(yè)人員,按國家安全管理方面的標(biāo)準(zhǔn)對特殊工種進(jìn)行管理,嚴(yán)格把關(guān),按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》進(jìn)行培訓(xùn)考核,取得操作證,方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。

第2篇 a企業(yè)生產(chǎn)安全隱患排查治理制度

在安全生產(chǎn)的工作中,要做好隱患排查。以下由小編為大家提供的“企業(yè)生產(chǎn)安全隱患排查治理制度”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到大家。

第一條為了建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號令<安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定>,制定本制度。

第二條本制度適用于**集團(tuán)公司(以下簡稱公司)所屬各部門、各單位和外委施工單位。

第三條本制度所稱安全生產(chǎn)隱患(以下簡稱隱患),是指生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)、基建過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

安全生產(chǎn)隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)、建設(shè)單位自身難以排除的隱患。

第四條職責(zé)權(quán)限。

一、公司總經(jīng)理對所屬各生產(chǎn)、建設(shè)單位的重大安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé)。

二、各二級單位負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理全面負(fù)責(zé)。各分管礦(廠)長、總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作。

三、公司安全監(jiān)察部監(jiān)督檢查重大隱患的整改治理進(jìn)度。公司其他業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查治理。

四、各駐礦、廠、處安監(jiān)處(站)協(xié)助各二級單位負(fù)責(zé)人監(jiān)管安全生產(chǎn)隱患的日常監(jiān)管工作,落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查與治理制度。

第五條生產(chǎn)、建設(shè)單位將生產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目、場所、工程發(fā)包、設(shè)備出租的,應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對隱患排查、治理和防控的管理職責(zé),嚴(yán)禁以包代管。生產(chǎn)、建設(shè)單位對承包、承租單位的隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

第六條任何單位和個人發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,均有權(quán)向公司安全監(jiān)察部和有關(guān)業(yè)務(wù)部門報(bào)告。執(zhí)行公司隱患報(bào)告和舉報(bào)獎勵制度。

安全監(jiān)察部接到隱患報(bào)告后,要按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并予以查處;發(fā)現(xiàn)所報(bào)告隱患應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)業(yè)務(wù)部門處理的,應(yīng)當(dāng)立即移送有關(guān)部門并記錄備查,并跟蹤到隱患得到治理。

第七條隱患排查與治理所需的資金由公司及二級單位從專項(xiàng)資金中解決,要保證有充足的資金整改治理隱患并落實(shí)到位。

第八條安全生產(chǎn)隱患分級。

隱患分級:按隱患的嚴(yán)重程度、解決難易程度不同,將隱患分為a、b、c三級。

a級:難度大,礦(廠)、部解決不了,須經(jīng)集團(tuán)公司解決的隱患。

b級:難度較大,科(隊(duì))、車間(工段)解決不了,須經(jīng)礦(廠)、處解決的隱患。

c級:由科(隊(duì))、車間(工段)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門可以解決的隱患。

第九條安全生產(chǎn)隱患確認(rèn)與上報(bào)。

一、各二級單位每月一日前要將上月的a、b級隱患呈報(bào)公司安監(jiān)部,并提出整改意見,經(jīng)安監(jiān)部確認(rèn)安全隱患后,每月將隱患報(bào)表上報(bào)集團(tuán)公司和地方煤礦安全監(jiān)察分局,并負(fù)責(zé)督察治理進(jìn)度。

二、隱患在未治理完成前必須每次都報(bào),直至隱患整改治理完成,對于不報(bào)隱患的單位,公司不安排安技措費(fèi)用。

第十條安全生產(chǎn)隱患整改。

一、隱患整改貫徹“分級負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)”的原則,公司總經(jīng)理、礦(廠)長全面負(fù)責(zé);分管經(jīng)理、分管礦(廠)長、各級總工程師組織各業(yè)務(wù)部門對隱患要抓緊整改,做到五落實(shí),既“項(xiàng)目落實(shí)、設(shè)備材料落實(shí)、資金落實(shí)、時間進(jìn)度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)”。

二、對于一般隱患,由各單位(車間、廠、科隊(duì)等)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。

對于重大隱患,要制定并實(shí)施隱患治理方案。重大隱患治理方案要包括以下內(nèi)容:

(一)治理的目標(biāo) 和任務(wù);

(二)采取的方法和措施;

(三)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

(四)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;

(五)治理的時限和要求;

(六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

三、生產(chǎn)、建設(shè)單位在隱患治理過程中,要采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)或者停止使用。

四、公司各單位要加強(qiáng)對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,要按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時,要及時向下屬單位發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員安全的情況時,要采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測等安全措施,并及時向上級部門匯報(bào)。

五、公司安監(jiān)部及各駐礦、廠、處安監(jiān)處(站)要對隱患進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,直至隱患徹底整改解決或得到有效控制。

第十一條堅(jiān)持“不安全,不生產(chǎn)”的原則,對當(dāng)時不能立即排除的隱患要采取有效的防范措施加以控制,并限期解決。對隱患無防范措施的場所或單位,要堅(jiān)決予以停產(chǎn)整改。

第十二條生產(chǎn)、建設(shè)單位及其主要負(fù)責(zé)人未履行隱患排查治理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,將依法給予處罰。

第十三條本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。

第十四條本辦法的解釋權(quán)在**集團(tuán)公司。

第3篇 企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度全文

一、安全生產(chǎn)人人有責(zé),生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。

二、各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi),是安全第一責(zé)任人。

三、定期進(jìn)行安全大檢查,要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針,確保無安全事故。

四、新工人進(jìn)廠必須堅(jiān)持進(jìn)行安全知識教育,考核合格者方可上崗。

五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,嚴(yán)禁使用明火燒焊,要有嚴(yán)格的防火安全措施,要有明顯的禁火標(biāo)志,室內(nèi)要保持良好的通風(fēng),降低空氣中的酒精濃度。

六、發(fā)現(xiàn)機(jī)、電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異?;蛴挟愇?必須立即 電源、掛牌、停機(jī)檢查、維修,不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)操作,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護(hù)罩。

七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。

八、車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯,非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。

九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,并妥善保管。

十、公司的所有電器保險(xiǎn)絲要適當(dāng),不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小,更不能用銅絲代替,不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。

十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。

十二、事故發(fā)生后“三不放過”

1、事故原因不清不放過;2、事故者及廣大職工不受教育不放過;3、沒有防范措施不放過。

質(zhì)量事故處理報(bào)告制度產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題必須立即停產(chǎn)整頓,找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因,提出解決辦法,將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。

一、發(fā)生下列情況之一者為質(zhì)量事故:

1、產(chǎn)品理化指標(biāo)不合格;2、產(chǎn)品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物);3、外包裝不合格,或者裝錯包裝、貼錯標(biāo)簽;

4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程,出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。

二、當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時,應(yīng)立即停止生產(chǎn),維護(hù)好現(xiàn)場(已發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)立即退回,全部返工,重新生產(chǎn))。

三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理,組織質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查處理。

四、做好質(zhì)量事故分析處理,找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因,提出改進(jìn)措施,并納入工藝文件中去,以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障。

安全和產(chǎn)管理制度

1、廠部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,廠長任組長,對全公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識、基本教育,人人樹立安全第一的思想。

3、酒為易燃品,公司內(nèi)和倉庫要嚴(yán)禁煙火,酒庫附近嚴(yán)禁堆放易燃品。

4、安全用電,電器設(shè)備要加防護(hù)罩,線路和開關(guān)要經(jīng)常檢查,杜絕各類事故發(fā)生。

5、安全生產(chǎn)目標(biāo),全部無火災(zāi),無重大事故,無傷亡事故安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)

1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);

消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。

2、用電管理:線路完好歸位;

電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;

電工持證上崗。

3、用氣管理:管道完好歸位;

氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;

氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。

4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識清晰;

危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施;

現(xiàn)場無呆滯物料。

5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;

機(jī)動叉車司機(jī)持證上崗、限制時速;

裝卸設(shè)備專人保管。

6、危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);

沖壓人員佩帶耳塞、手套;

焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;

噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;

打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;

焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。

7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品;

玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;

墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;

廁所無異味。

8、防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無損壞;

天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;

各類勞動防護(hù)定期更新。

9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;

員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;

無不明身份外來人員;

節(jié)約用水用電;

新員工入職進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核;

老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),雙月數(shù)進(jìn)行測試。

車間消防安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”

一、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙,擅自進(jìn)行明火作業(yè)。

二、不準(zhǔn)占用疏散通道。

三、不準(zhǔn)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

四、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或 。

五、不準(zhǔn)隨便動用消防器材。

六、非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。

七、不準(zhǔn)無證上崗操作危險(xiǎn)機(jī)臺。

八、故障設(shè)備未修好前,不準(zhǔn)使用。

九、上班時間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。

十、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間,不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間。

倉庫防火制度

一、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火,并設(shè)明顯標(biāo)志牌。

二、倉庫內(nèi)部照明用燈,應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設(shè)臨時電源線。

三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

四、嚴(yán)禁使用電熱器。

五、各種滅火器材,消防設(shè)施不得擅自動用。

六、倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查,在確認(rèn)無問題后 電源,鎖門離開。

七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

八、未經(jīng)許可,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。

電、氣焊防火制度倉庫防火制度

一、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火,并設(shè)明顯標(biāo)志牌。

二、倉庫內(nèi)部照明用燈,應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設(shè)臨時電源線。

三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

四、嚴(yán)禁使用電熱器。

五、各種滅火器材,消防設(shè)施不得擅自動用。

六、倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查,在確認(rèn)無問題后 電源,鎖門離開。

七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

八、未經(jīng)許可,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。

第4篇 企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的制定

制定安全管理制度應(yīng)遵循以下原則:

(1)應(yīng)該掌握國家、行業(yè)管理部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,安全管理制度必須符合國家有關(guān)安全管理法律、法令和法規(guī)。

(2)必須將“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針為確定安全生產(chǎn)的根本宗旨,在任何時候、任何地方,首先考慮的是安全。

(3)安全管理制度必須適合企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營特點(diǎn),制定安全管理制度之前,應(yīng)充分研究企業(yè)生產(chǎn)的工藝流程、危險(xiǎn)源分布、員工的教育和學(xué)歷狀況、事故記錄、環(huán)境狀況等因素。

(4)安全管理制度的制定,要貫徹“縱向到底、橫向到邊”的原則,即制度要涵蓋到企業(yè)生產(chǎn)的所有場所、所有人,現(xiàn)代企業(yè)的任何一個人的失誤、違章,任何一個部件,哪怕一個螺絲釘損壞,都可能造成特別重大事故。

(5)安全管理制度,既有原則性,又有可操作性,條文要具體,制定的指標(biāo)要切實(shí)可行。對于原則性的條款,必須頒布相應(yīng)的執(zhí)行細(xì)則。

(6)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定要與安全管理制度配套,切忌各項(xiàng)制度與規(guī)定之間互相沖突。

(7)企業(yè)要制定明確的安全目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度存在的問題

(1)安全生產(chǎn)管理制度缺乏科學(xué)性和完整性現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)管理科學(xué),而有些企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度內(nèi)容十分簡單,局限在控制事故指標(biāo)方面。有的部分條款不符合國家現(xiàn)有法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。有的企業(yè)按廠級、科處級、車間負(fù)責(zé)人、班組長從上到下,按大類制訂了內(nèi)容相同的責(zé)任制,如領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制、中層干部責(zé)任制等。殊不知由于職能不同,作業(yè)條件及作業(yè)對象不同,在安全生產(chǎn)方面所承擔(dān)的責(zé)任也是不同的。責(zé)任同職能不能對應(yīng),不能充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)各職能部門在安全生產(chǎn)方面的主觀能動作用,責(zé)任不能到位,使企業(yè)人、機(jī)、環(huán)境及生產(chǎn)經(jīng)營過程部分失控。在安全管理中,縱橫接口處的責(zé)任有的重疊,有的遺漏,造成了遇事不是相互推諉,就是無人管。在制訂各級安全生產(chǎn)責(zé)任制時,必須明確規(guī)定各類人員在安全生產(chǎn)中干什么,怎樣干,干到什么程度,什么時間干,誰干,才能真正做到責(zé)任明確、工作有序。

(2)安全生產(chǎn)管理制度與企業(yè)現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)不相對應(yīng),影響執(zhí)行效果有的企業(yè)在制訂責(zé)任制度時,為了走捷徑,將兄弟企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度不加修改照搬過來,換個企業(yè)名稱,反正“天下秀才是一家,你抄我來我抄他”,造成責(zé)任制與企業(yè)實(shí)際組織機(jī)構(gòu)及職能不相對應(yīng)。如有的企業(yè)本來沒有鐵路,卻有《道叉工責(zé)任制》,鬧了很多笑話。有的企業(yè)在改組、聯(lián)合、兼并、租賃、承包經(jīng)營、股份制改造等過程中,企業(yè)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、干部職務(wù)設(shè)置發(fā)生了很大變化,廠變成了集團(tuán)、公司,廠長變成了董事長、經(jīng)理,而原有安全生產(chǎn)責(zé)任制度沒有作相應(yīng)調(diào)整,已自然失效,形成無法可依的局面。安全生產(chǎn)責(zé)任制必須充分體現(xiàn)“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則,有崗位、有負(fù)責(zé)人就有與之對應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任制也必須與企業(yè)現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)及職能相對應(yīng)。在分級、分線的基礎(chǔ)上進(jìn)行分權(quán)分責(zé)。有的企業(yè)由于責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系不協(xié)調(diào),造成有權(quán)者不一定負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)者不一定有權(quán),擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)者不一定獲利,獲利者不一定擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡量做到責(zé)、權(quán)、利相當(dāng)。有利于調(diào)動各級責(zé)任人的積極性,真正做到各負(fù)其責(zé),各司其職。

(3)企業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度及其他管理制度與安全生產(chǎn)責(zé)任制不配套,在實(shí)施中無工作程序,落實(shí)十分困難如企業(yè)安技部門要對危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行審批(履行這項(xiàng)責(zé)任),那么就應(yīng)有相應(yīng)的危險(xiǎn)作業(yè)管理制度相配套。工藝部門不得允許不合格的工裝流入生產(chǎn)崗位以免造成事故,那么就應(yīng)有相應(yīng)的工裝設(shè)計(jì)、評定、驗(yàn)證、復(fù)制、修理、報(bào)廢、保管、領(lǐng)用等一整套完整的管理制度。往往一項(xiàng)安全工作要經(jīng)歷一個過程,或涉及多部門、多層次共同協(xié)作才能完成,那么就必須遵循一定的程序去各司其職,才能做到有條不紊。如三級安全教育、涉及橫向有勞資、教育、安技、生產(chǎn)等部門,縱向涉及廠級(公司)、車間(分廠、分公司)、班組等層次。所涉及的單位在三級教育中,干什么,怎樣干,干到什么程度,什么時間干,誰干,根據(jù)程序和責(zé)任一一落實(shí)三級教育才有實(shí)效。有的企業(yè)新工人進(jìn)廠,勞資部門未通知安技部門就分配到工作崗位,安技部門發(fā)現(xiàn)后才重新安排教育。勞資部門在三級教育方面干什么(通知安技部門),怎樣干(向安技介紹新工人基本情況),干到什么程度(只干到知道進(jìn)行教育的程度),什么時間干(新工人進(jìn)廠即通知安技部門),誰干(誰負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,誰通知安技部門),都存在著問題,其三級安全教育程序也亂了套。因此,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制必須有一套完整的勞動衛(wèi)生制度和程序文件作支撐。

(4)安全生產(chǎn)管理制度未按合法程序制定,影響權(quán)威性新的安全管理體制規(guī)定企業(yè)自己負(fù)責(zé)安全管理,很多企業(yè)因此設(shè)置了相應(yīng)的職能部門。但是有些企業(yè)不少職能部門不知道企業(yè)安全管理制度中自己的安全生產(chǎn)職責(zé),在別人告訴后卻回答:“那是別人訂的我們無法執(zhí)行”。形成這種現(xiàn)象的原因,一是各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制文本不是職能部門自己起草的;二是由安技部門起草后,未通過各有關(guān)部門,成為“一家之言”;三是“拿來主義”,照抄兄弟單位的東西。由于責(zé)任制本身不具權(quán)威,企業(yè)安技部門實(shí)施監(jiān)督檢查時根本沒有說服力。一旦企業(yè)出現(xiàn)異常事件去查找那些責(zé)任制文本資料來追查責(zé)任時,那些不倫不類的條款,使責(zé)任者或受害者都哭笑不得。這種被動式的落實(shí)責(zé)任制而不是用責(zé)任制充分調(diào)動各職能部門主觀能動作用的辦法,絕對是搞不好安全生產(chǎn)的。制定安全法規(guī),要弄清楚立法與司法的關(guān)系,立法有權(quán)威,司法才有力度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)最基本、最核心的制度,不論是由那個職能部門起草制訂,都必須由職代會討論通過,廠長(經(jīng)理)發(fā)布,這是企業(yè)由人治走向法治的必由之路,這樣才能使各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面所肩負(fù)的責(zé)任落到實(shí)處。由職代會討論通過,才能使安全生產(chǎn)責(zé)任制具有較高的權(quán)威性;廠長(經(jīng)理)發(fā)布是對各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面定責(zé)授權(quán)的具體表現(xiàn)。有了較高權(quán)威性的制度和行動準(zhǔn)則,有關(guān)部門實(shí)施監(jiān)督、檢查、考核,才能做到執(zhí)法必嚴(yán)。

第5篇 企業(yè)安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度

1、安全生產(chǎn)事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。

2、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接向項(xiàng)目部或分公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,項(xiàng)目部或分公司應(yīng)在2小時內(nèi)報(bào)告公司安全生產(chǎn)辦公室。

3、公司安全生產(chǎn)辦公室接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)研究采取進(jìn)一步措施。

4、對于死亡、重大死亡事故,公司主管部門應(yīng)當(dāng)立即按系統(tǒng)逐級上報(bào)。事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(1)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位;

(2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);

(3)事故發(fā)生原因的初步判斷;

(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

(5)事故報(bào)告單位。

5、發(fā)生死亡、重大死亡事故的公司應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。

6、輕傷、重傷事故,由項(xiàng)目部或分公司負(fù)責(zé)人組織成立事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查;死亡事故,由公司組成事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查。

7、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的公司和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,任何單位和個人不得拒絕。

8、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,由發(fā)生事故的項(xiàng)目及其主管部門負(fù)責(zé)處理。

9、因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成安全生產(chǎn)事故的,或者事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延遲不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場,或者無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,由公司主管部門或者公司按照國家有關(guān)規(guī)定,對公司負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

10、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的,由其所在單位按照國家有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第6篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)三同時管理制度

1、目的

規(guī)范公司新、改、擴(kuò)建工程的安全管理,確保各工程如期實(shí)施。

2、適用范圍

新、改、擴(kuò)建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存裝置和設(shè)施,伴有危險(xiǎn)化學(xué)品產(chǎn)生的化學(xué)品生產(chǎn)裝置和設(shè)施的建設(shè)項(xiàng)目。

3、責(zé)任單位

技術(shù)開發(fā)部門、安全技術(shù)科、項(xiàng)目工程所在單位。

4、工作程序

建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立安全審查

(1)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查前,應(yīng)當(dāng)選擇有資質(zhì)的安全評價(jià)機(jī)構(gòu)對建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立進(jìn)行安全評價(jià),并出具建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全評價(jià)報(bào)告。

(1)建設(shè)項(xiàng)目選址時,應(yīng)當(dāng)對建設(shè)項(xiàng)日設(shè)立的下列安全條件進(jìn)行論證:

①建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)在的危險(xiǎn)、有害因素對建設(shè)項(xiàng)目周邊單位生產(chǎn)、經(jīng)營活動或者居民生活的影響;

②建設(shè)項(xiàng)目周邊單位生產(chǎn)、經(jīng)營活動或者居民生活對建設(shè)項(xiàng)目的影響;

③當(dāng)?shù)刈匀粭l件對建設(shè)項(xiàng)目的影響。

(3)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查,并提交下列文件、資料:

①建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查申請書;

②建設(shè)(規(guī)劃)主管部門頒發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可文件(復(fù)印件);

③建設(shè)項(xiàng)目安全條件論證報(bào)告;

④建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全評價(jià)報(bào)告;

⑤工商行政管理部門頒發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或者企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(復(fù)印件)。

建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查

建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行,設(shè)計(jì)單位對建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。

設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全評價(jià)報(bào)告,對建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì),并組織設(shè)計(jì)人員編制建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇。

(1)建設(shè)項(xiàng)目安全高設(shè)施設(shè)計(jì)專篇包括下列內(nèi)容:

①建設(shè)項(xiàng)目概況;

②建設(shè)項(xiàng)目涉及的危險(xiǎn)、有害因素和危險(xiǎn)、有害程度;

③建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全評價(jià)報(bào)告中的安全對策和建議采納情況說明;

④采用的安全設(shè)施和措施;

⑤可能出現(xiàn)事故預(yù)防及應(yīng)急救援措施;

⑥安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員配備;

⑦安全設(shè)施投資概算;

⑧結(jié)論和建議。

(2)建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施部門申請建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)的審查,并提交下列文件、資料:

①建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)的審查申請書;

②建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全審查意見書(復(fù)印件);

③設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)資質(zhì)證明文件(復(fù)印件);

④建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇;

⑤審查時要求提供的其他材料。

建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的施工應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)工程施工資質(zhì)的施工單位進(jìn)行。

(1)施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工,并對建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(2)施工單位應(yīng)當(dāng)編制建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施施工情況報(bào)告,建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施施工情況報(bào)告包括下列內(nèi)容:

①建設(shè)項(xiàng)目概況;

②施工依據(jù)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

③安全設(shè)施及其原材料檢驗(yàn)、檢測情況;

④主要裝置、設(shè)施的施工質(zhì)量控制情況。

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位專家,研究提出建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(使用)可能出現(xiàn)的安全問題及對策,并按照有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定周密的試生產(chǎn)(使用)方案。

(1)建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(使用)方案應(yīng)包括下列有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容:

①建設(shè)項(xiàng)目施工完成情況;

②生產(chǎn)、儲存的危險(xiǎn)化學(xué)品品種的設(shè)計(jì)能力;

③試生產(chǎn)(使用)過程中可能出現(xiàn)的安全問題及對策;

④采取的安全措施;

⑤事故應(yīng)急救援預(yù)案;

⑥試生產(chǎn)(使用)起止日期。

(2)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(使用)前,將建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(使用)方案,分別報(bào)送與本實(shí)施辦法第四條規(guī)定相應(yīng)的建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施部門和有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品其他安全生產(chǎn)許可的實(shí)施部門備案。

建設(shè)項(xiàng)目投入生產(chǎn)(使用)前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施部門申請建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收,并提交下列文件、資料:

(1) 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工的驗(yàn)收申請書;

(2) 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)的審查意見書(復(fù)印件);

(3) 施工單位的施工資質(zhì)證明文件(復(fù)印件);

(4) 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施施工情況報(bào)告;

(5) 安全生產(chǎn)投入資金情況報(bào)告;

(6) 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收安全評價(jià)報(bào)告。

第7篇 冶金企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第一章 總 則

第一條 '安全第一,預(yù)防為主”的方針是關(guān)系到國家與人民長遠(yuǎn)利益的一項(xiàng)基本國策。為了貫徹執(zhí)行這一方針,加強(qiáng)安全管理,明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的責(zé)任,保障職工在生產(chǎn)建設(shè)中的安全和健康,保證社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利發(fā)展,特制定本制度。

第二條 冶金企業(yè)、事業(yè)單位在各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)工作中要把安全生產(chǎn)工作擺在第一位,實(shí)行安全管理第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

第三條 安全生產(chǎn)人人有責(zé),全體職工都必須在各自崗位對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第四條 本制度適用于冶金企業(yè)、事業(yè)單位(以下簡稱單位)。

第二章 級行政領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制

第五條 各級行政領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi),負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

第六條 廠長(含公司經(jīng)理、礦長、工程公司經(jīng)理、地質(zhì)大隊(duì)長,以下同)的職責(zé):

一、對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,根據(jù)國家規(guī)定保證所需的經(jīng)費(fèi)開支,有計(jì)劃地解決重大隱患和職業(yè)危害,不斷改善勞動條件。

三、主持召開重要的安全生產(chǎn)工作會議,每季度至少組織研究一次安全生產(chǎn)工作,相應(yīng)作出決策,組織實(shí)施。

四、及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。

五、檢查指導(dǎo)副職及下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

六、批準(zhǔn)本單位內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。

七、按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。

八、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)的表揚(yáng)、獎勵與處分。

九、主持領(lǐng)導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)委員會,并積極開展工作。

十、按國家規(guī)定審定本單位安全工作機(jī)構(gòu)和安全干部的編制。

第七條 生產(chǎn)副廠長的職責(zé):

一、協(xié)助廠長抓好全面的安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查、落實(shí)整改措施等。

三、及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。

四、按權(quán)限組織調(diào)查分析、處理傷亡事故和重大險(xiǎn)肇事故,擬定改進(jìn)措施,組織落實(shí)。

五、檢查車間主任(含坑長、工程隊(duì)長、地質(zhì)隊(duì)長等以下同)的安全生產(chǎn)工作情況和安全技術(shù)科(處)的工作。

第八條 設(shè)備副廠長的職責(zé):

一、對全廠設(shè)備、建(構(gòu))筑物良好和職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對因設(shè)備、建(構(gòu))筑物原因造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)組織和審批全廠設(shè)備大、中修計(jì)劃,對安全措施不完善的不予審批。

三、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

第九條 經(jīng)營(基建)副廠長的職責(zé):

一、保證從更新改造資金中安排安全技術(shù)措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi),不得挪用,組織安排安全措施項(xiàng)目的實(shí)施。

二、在審批新建、改建、擴(kuò)建工程的同時,落實(shí)職業(yè)安全、衛(wèi)生設(shè)施,不留隱患。認(rèn)真貫徹“三同時”(即職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工,同時驗(yàn)收,并投入使用)的原則。

三、負(fù)責(zé)分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。

第十條 行政(人事)副廠長的職責(zé):

一、負(fù)責(zé)審批全廠治安保衛(wèi)、職工教育培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生等工作計(jì)劃的同時,審批消防安全、職工安全教育培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生的工作計(jì)劃,并保證實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)組織定期的消防安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查,對重大火災(zāi)事故,組織人員進(jìn)行調(diào)查分析,提出處理意見。

三、負(fù)責(zé)分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。

第十一條 總工程師的職責(zé):

一、對本單位的安全生產(chǎn)工作,在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任。

二、在組織科研、技術(shù)攻關(guān)、改造、設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)過程中,根據(jù)國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織職業(yè)安全、衛(wèi)生的科研和新技術(shù)的應(yīng)用。

三、組織審定本單位的安全技術(shù)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防重大事故的技術(shù)措施。

四、參與重大事故的調(diào)查,組織技術(shù)力量對重大事故(含傷亡事故、設(shè)備事故、險(xiǎn)肇事故)發(fā)生的技術(shù)原因進(jìn)行分析、鑒定,并提出改進(jìn)措施。

五、負(fù)責(zé)分管部門、科(處)的安全生產(chǎn)工作。

第十二條 總會計(jì)師的職責(zé):

一、按審定的計(jì)劃,保證安全技術(shù)措施所需的費(fèi)用,并合理開支。

二、對挪用安全技術(shù)措施費(fèi)用的行為不監(jiān)不管,致使重大隱患得不到治理,對由此而發(fā)生的傷亡事故負(fù)責(zé)。

第十三條 總經(jīng)濟(jì)師的職責(zé):

一、按國家規(guī)定,提出合理設(shè)置安全工作機(jī)構(gòu)和安全干部的定編。

二、在承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容,并嚴(yán)格考核。

三、工人、干部晉級或浮動晉級,要把安全生產(chǎn)列為重點(diǎn)考核條件。

第十四條 車間主任(或相當(dāng)于車間主任)的職責(zé):

一、對所領(lǐng)導(dǎo)車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

二、每月主持一次全車間的安全活動和進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查和評比。

三、針對車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患和塵毒危害,及時安排力量解決;對本車間不能解決的要及時上報(bào),安排解決。

四、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全思想教育,嚴(yán)格貫徹三級安全教育制,注意職工的思想動態(tài),

第8篇 生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理制度

一、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,須報(bào)設(shè)備管理部門備案。第二條 經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。第四條 設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購進(jìn)后,設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。第五條 施工安裝,由設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。

二、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。第七條 使用人員達(dá)到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)備性能的程度,維修部簽發(fā)設(shè)備操作證,上崗操作。第八條 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。第九條 維修部要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,并列入員工工作考核內(nèi)容。

三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值,使用部門申請報(bào)損、報(bào)廢之前,工程部要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

第十一條 工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。第十二條 使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請單”附意見書一并上報(bào),按程序?qū)徟5谑龡l 申請批準(zhǔn)后,交付采購部辦理,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。第十四條 報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

四、設(shè)備事故分析處理辦法

第十五條 發(fā)生設(shè)備事故,工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。第十七條 工程部主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,寫出“事故分析報(bào)告”,簽注處理意見,報(bào)主管總經(jīng)理。第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門,按處理程序及時上報(bào)。第十九條 事故處理完畢,工程部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限,對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。第二十一條 屬設(shè)備自然事故,維修部門進(jìn)行處理,采取防護(hù)措施。

五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

第二十二條 工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃,填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”,報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。

第二十三條 工程部經(jīng)理審核計(jì)劃,呈報(bào)總經(jīng)理后,批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。第二十四條 設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”,并按月計(jì)劃表的內(nèi)容,逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停 通知單”。第二十五條 值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停 通知單”一并報(bào)部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后,簽注意見,下達(dá)執(zhí)行。第二十六條 值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃,簽發(fā)“設(shè)備 級保養(yǎng)任務(wù)單”,填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目,安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。第二十七條 在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時間。

第9篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”方針,特制定本制度:

一、學(xué)習(xí)

1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底,及時組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等,并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。

2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代,否則處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。

二、違規(guī)操作

1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的,則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護(hù)用品,罰款50-100元。若造成事故的,其需承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者,處以50-100元罰款。

5、擅自違規(guī)操作造成事故的,當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的,損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān),并處以50-200元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。

三、高處落物

1、高處落物未造成事故,但影響較大的,要處以責(zé)任人50-300元罰款。

2、高處落物造成事故的,責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、高處落物造成事故的,責(zé)任班組若找不出責(zé)任人,則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

四、環(huán)境

1、施工現(xiàn)場必須進(jìn)行每天一次的場地清理,保持場地干凈整潔,并將物料合理堆放,否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。

2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的,處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。

第10篇 某企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理制度

生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)主要的組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)。為了確保國家財(cái)產(chǎn)的完整,充分發(fā)揮設(shè)備的效率,對所有生產(chǎn)設(shè)備必須嚴(yán)格管理和監(jiān)督,做到科學(xué)管理、正確使用、合理潤滑、精心維護(hù)、定期保養(yǎng)、計(jì)劃檢修,防止非正常的磨損和損壞。

一、操作工使用設(shè)備必須遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”及做到“三好”“四會”。

五項(xiàng)紀(jì)律

1.憑操作證使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

2.管理好工具附件,不得遺失。

3.不準(zhǔn)在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時離開設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異常情況立即停查,自己處理不了的故障應(yīng)及時報(bào)告主管科室。

4.不準(zhǔn)擅自拆卸零部件當(dāng)作它用。

5.遵守交接班制度,做好清潔、潤滑工作,做到不做好潤滑工作不開車,不做好清潔工作不下班。

“三好”

(一)管好:

1.操作者對所有使用設(shè)備負(fù)保管責(zé)任,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和本人同意,不準(zhǔn)別人動用自己使用的設(shè)備。

2.操作者對設(shè)備及附件或其它裝置保持清潔、完整無損。

3.設(shè)備開動后,不準(zhǔn)擅離工作崗位。

4.認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺帳記錄和日常點(diǎn)檢記錄。

5.認(rèn)真做好交接班,并詳細(xì)準(zhǔn)確填好交接記錄。

(二)用好:

1.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁精機(jī)粗用和超負(fù)荷使用設(shè)備,更不準(zhǔn)拚設(shè)備(特殊情況需經(jīng)主管科和廠部領(lǐng)導(dǎo)同意后使用。)

2.堅(jiān)持做好日常維護(hù)保養(yǎng),做到每天一小擦,每周一大擦,并經(jīng)常清洗油氈、油線,保證設(shè)備無油垢、無鐵屑、無雜質(zhì)臟物,各油孔清潔暢通。

(三)維護(hù)好:

1.熟悉設(shè)備的轉(zhuǎn)動系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)性能,掌握設(shè)備操作原理,經(jīng)常保持設(shè)備處于良好狀態(tài)。

2.能排除設(shè)備的一般常見故障,以及進(jìn)行局部的精度調(diào)整,在維修人員的幫助下,逐步掌握更多的修理技術(shù)。

3.按時認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的一級保養(yǎng),配合維修工進(jìn)行的二級保養(yǎng)。設(shè)備大修時,參加拆卸、總裝和試車工作。

四會

(一)會使用:

1.操作者應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,熟悉各操作手柄的使用方法,變速時應(yīng)停車,防止發(fā)生設(shè)備事故和喪失設(shè)備的精度。

2.對新設(shè)備或未操作過的設(shè)備,在操作前應(yīng)先熟悉設(shè)備性能及操作機(jī)構(gòu)的作用,在確有把握時,方可上機(jī)操作。

3.熟悉設(shè)備性能和加工范圍,能選用合適的切削用量或工作負(fù)荷,發(fā)揮設(shè)備的最大效能,熟悉加z12t藝,能選用合適的工具和刀具及其它輔助裝置。

第11篇 企業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度

企業(yè)(公司)生產(chǎn)技術(shù)管理制度

第一條 生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)

總工程師向總經(jīng)理提出改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的方案,由總經(jīng)理對此研究并作出決定。

第二條 生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)

當(dāng)本公司從外面引進(jìn)技術(shù)時,生產(chǎn)部經(jīng)理要研究引進(jìn)合同的原文,并要求承擔(dān)這項(xiàng)工作的部門說明引進(jìn)外來技術(shù)後成本與成果之間的關(guān)系。

第三條 技術(shù)轉(zhuǎn)讓

本公司向外部轉(zhuǎn)讓技術(shù)時,生產(chǎn)部經(jīng)理要研究檢查轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容,并與承擔(dān)這項(xiàng)工作的部門討論這一轉(zhuǎn)讓的結(jié)果。

第四條 生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)表

1. 當(dāng)要向社會發(fā)表公司的生產(chǎn)技術(shù)的時候,要把發(fā)表原稿交生產(chǎn)部部長審閱,經(jīng)其批準(zhǔn)後方可對外公開。

2. 外來人員到本公司叁觀學(xué)習(xí)時,須征得生產(chǎn)部部長或總經(jīng)理的同意。

第五條 生產(chǎn)技術(shù)研究會規(guī)章

1. 職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)研究會的工作職責(zé)對下列工作進(jìn)行研究、協(xié)調(diào):

(1) 提高、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù);

(2) 研究新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù);

(3) 工程、質(zhì)量、試驗(yàn)、管理上的各種問題;

(4) 生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)、技術(shù)研究成果的對外發(fā)表。

2. 構(gòu)成

生產(chǎn)技術(shù)研究會的成員有生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理、生產(chǎn)主任、總經(jīng)理、有關(guān)部門的經(jīng)理。

研究所所長、研究室主任以及其他有關(guān)的技術(shù)人員根據(jù)需要出席會議。

3. 運(yùn)行

凡定期的技術(shù)研究會議,由生產(chǎn)部部長擔(dān)任;臨時的技術(shù)研究會,由提出議題的部 門負(fù)責(zé)人擔(dān)任;事務(wù)性檢查,由生產(chǎn)主任擔(dān)任負(fù)責(zé)人。

4. 開會時間

凡定期的技術(shù)研究會議,每月一次;凡臨時性的會議,隨時召開。由生產(chǎn)部部長為會議的召集人。

5. 議題決定

(1) 每月開會10日前,生產(chǎn)部部長要把會議的議題和開會目的具體記錄下來,向總經(jīng)理報(bào)告。

(2) 生產(chǎn)部經(jīng)理要在開會前三天決定議題,并通知各委員,并附有關(guān)資料。

6. 會議記錄

本研究會的會議記錄由公司辦公室負(fù)責(zé)。

第六條 制訂、修改和廢止

本制度的制訂、修改和廢止須經(jīng)公司經(jīng)營常務(wù)會議討論,并由主管技術(shù)的公司總工程師決定。

第七條 實(shí)施

本制度自頒布之日起實(shí)施。

第12篇 某某企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編

目錄

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度……………………………………………………… 4

二、安全生產(chǎn)承諾書………………………………………………………..40

三、安全生產(chǎn)會議管理制度………………………………………………..41

四、安全投入保障制度……………………………………………………..43

五、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制程序……………………………………………………..46

六、安全檢查和隱患整改制度……………………………………………..53

七、重大危險(xiǎn)源管理制度…………………………………………………..56

八、法律、法規(guī)識別與管理制度…………………………………………..59

九、交接班制度……………………………………………………………..62

十、消防管理制度…………………………………………………………..65

十一、安全教育培訓(xùn)制度…………………………………………………..68

十二、特種作業(yè)人員管理制度……………………………………………..72

十三、安全檢維修管理制度………………………………………………..74

十四、生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度……………………………………………..78

十五、工器具管理制度……………………………………………………..82

十六、特種設(shè)備安全管理制度……………………………………………..84

十七、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度………………………………..87

十八、倉庫、罐區(qū)安全管理制度…………………………………………..89

十九、倉庫管理規(guī)定………………………………………………………..92

二十、巡回檢查和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度……………………………………..96

二十一、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度……………………………………….100

二十二、易制毒化學(xué)品安全管理規(guī)定…………………………………….103

二十三、劇毒化學(xué)品安全管理制度……………………………………….106

二十四、安全作業(yè)管理制度……………………………………………….108

二十五、防塵、防毒管理制度…………………………………………….118

二十六、防火、防爆及動火作業(yè)管理制度……………………………….120

二十七、禁火、禁煙管理制度…………………………………………….127

二十八、防雷、防靜電管理規(guī)定………………………………………….129

二十九、防跑料、串料管理規(guī)定………………………………………….131

三十、勞動防護(hù)用品和保健品發(fā)放管理制度…………………………….133

三十一、供應(yīng)商管理制度………………………………………………….136

三十二、承包商管理制度………………………………………………….139

三十三、變更管理制度…………………………………………………….141

三十四、職業(yè)衛(wèi)生及生產(chǎn)場所危害因素檢測管理制度………………….144

三十五、事故管理制度…………………………………………………….148

三十六、防建、構(gòu)筑物倒塌應(yīng)急救援預(yù)案……………………………….151

三十七、防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案…………………………………….158

三十八、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案……………………………………….165

三十九、文件控制程序…………………………………………………….194

四十、監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度………………………………………….199

四十一、安全生產(chǎn)獎懲管理制度………………………………………….202

四十二、績效考核制度…………………………………………………….204

附件:安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編.doc

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任、教育及培訓(xùn)制度(十二篇)

建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段,沒有規(guī)章制度就沒有準(zhǔn)繩,無章可循,就容易出問題。一個企業(yè)都有它的機(jī)構(gòu)設(shè)置,都應(yīng)根據(jù)上級
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    為保證安全生產(chǎn)所需資金投入,建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃、管理和使用的規(guī)范性,切實(shí)維護(hù)本單位、職工以及社會公共利益,根據(jù)《安全生產(chǎn)法 ...[更多]

  • 汽修企業(yè)文明生產(chǎn)管理制度(十二篇)
  • 汽修企業(yè)文明生產(chǎn)管理制度(十二篇)97人關(guān)注

    汽車維修企業(yè)文明生產(chǎn)管理制度文明生產(chǎn)是全面質(zhì)量管理工作的重要組成部分,創(chuàng)造一種良好的工作環(huán)境,便于保證產(chǎn)品質(zhì)量的提高和安全生產(chǎn)的實(shí)施。為此,特做如下規(guī)定 ...[更多]

  • 化工企業(yè)安全生產(chǎn)會議管理制度(十二篇)
  • 化工企業(yè)安全生產(chǎn)會議管理制度(十二篇)96人關(guān)注

    1、目的:為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理,及時了解公司的安全狀態(tài),特制定安全會議制度。2、適用范圍 :適用于本公司。3、職責(zé):3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) ...[更多]

  • 企業(yè)安全生產(chǎn)三級管理制度(十二篇)
  • 企業(yè)安全生產(chǎn)三級管理制度(十二篇)95人關(guān)注

    (一)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系。行政建立三級安全管理網(wǎng),工會設(shè)立三級勞動保護(hù)監(jiān)督網(wǎng),并認(rèn)真開展活動。(二)行政三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng),由 ...[更多]

  • 企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的制定(十二篇)
  • 企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的制定(十二篇)94人關(guān)注

    制定安全管理制度應(yīng)遵循以下原則:(1)應(yīng)該掌握國家、行業(yè)管理部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,安全管理制度必須符合國家有關(guān)安全管理法律、法令和法規(guī)。(2)必須將“安全 ...[更多]