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生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備潤(rùn)滑管理制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):58

生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備潤(rùn)滑管理制度

第1篇 生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備潤(rùn)滑管理制度

生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備潤(rùn)滑管理制度

潤(rùn)滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件,為減緩磨損,提高設(shè)備效率,降低動(dòng)力消耗,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生產(chǎn),特制定本制度。

(一)設(shè)備動(dòng)力部門(mén)必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作,推廣先進(jìn)潤(rùn)滑技術(shù)、潤(rùn)滑管理經(jīng)驗(yàn),組織操作人員學(xué)習(xí)潤(rùn)滑知識(shí),組織定期檢查,制定潤(rùn)滑油品的使用定額、貯存保管、發(fā)放、廢油回收利用及潤(rùn)滑工器具的管理規(guī)定,不斷提高潤(rùn)滑管理水平。

(二)車(chē)間設(shè)備主任對(duì)全車(chē)間的設(shè)備潤(rùn)滑負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

設(shè)備員應(yīng)負(fù)責(zé)提出車(chē)間年、季、月的使用計(jì)劃,具體執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑制度,認(rèn)真作到:

1.按設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)定做到“五定”“三級(jí)過(guò)濾”,具體內(nèi)容如下。

“五定”

(1)定點(diǎn):按日常的潤(rùn)滑部位注油,不得遺漏。

(2)定人:設(shè)備的日常加油部位,由操作工負(fù)責(zé);定期加油部位,由保養(yǎng)工負(fù)責(zé)。

(3)定質(zhì):按設(shè)備要求選定潤(rùn)滑油(脂)品種,油(脂)質(zhì)量合格,潤(rùn)滑油必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)過(guò)濾”,清潔無(wú)雜物,方可加入潤(rùn)滑部位。禁止亂用油(脂)或用不干凈的油(脂)。

(4)定時(shí):對(duì)設(shè)備的加油部位,按照規(guī)定的間隔時(shí)間,進(jìn)行加油、清洗或更換新油。

(5)定量:按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量,加足所選定的潤(rùn)滑油(脂)。

“三級(jí)過(guò)濾”

(1)領(lǐng)油大桶到固定貯油箱。

(2)貯油箱到油壺。

(3)油壺到潤(rùn)滑部位。

2.濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定:透平油、冷凍機(jī)油、壓縮機(jī)油、機(jī)械油一級(jí)過(guò)濾為60目,二級(jí)過(guò)濾為80目,三級(jí)過(guò)濾為100目。汽缸油、齒輪油一級(jí)過(guò)濾為40目、二級(jí)過(guò)濾為60目、三級(jí)過(guò)濾為80目。特殊油品,按特殊規(guī)定執(zhí)行。

3.自動(dòng)注油裝置,要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓、注油量,發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)及時(shí)處理。

4.經(jīng)常檢查潤(rùn)滑部位的溫度情況,軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。

5.常用閥的絲桿與螺母之間,要定期潤(rùn)滑。不常用閥門(mén)的絲桿與螺母之間,應(yīng)用潤(rùn)滑油脂封死。

(三)新購(gòu)入油品,必須隨附質(zhì)量保證書(shū),庫(kù)存3個(gè)月以上者,應(yīng)逐桶分析檢驗(yàn)后方可使用。不同種類(lèi)及牌號(hào)的潤(rùn)滑油要分別存放,寫(xiě)上標(biāo)記。廢油應(yīng)分類(lèi)回收,以便再生。再生油經(jīng)質(zhì)量鑒定,不合格不能使用。

(四)車(chē)間應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油品、潤(rùn)滑油品、潤(rùn)滑器具的管理。

(五)關(guān)鍵設(shè)備在用潤(rùn)滑油必須定時(shí)取樣分析,一般設(shè)備至少每3個(gè)月取樣分析一次,分析結(jié)果應(yīng)記入潤(rùn)滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求,應(yīng)及時(shí)更換。

(六)根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件,正確合理地選用潤(rùn)滑油(脂),不得任意濫用或混用。改變油品,必須經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn)。在不影響潤(rùn)滑性能的情況下,應(yīng)盡量減少潤(rùn)滑油(脂)的品種,以利管理。

(七)設(shè)備(裝置)的潤(rùn)滑系統(tǒng)各部件應(yīng)齊全好用,管道暢通,不漏。

第2篇 車(chē)間生產(chǎn)安全管理制度

1、范圍:

適用于本公司擠壓車(chē)間的管理。

2、目的:

為了使本公司生產(chǎn)工藝在生產(chǎn)過(guò)程中能切實(shí)執(zhí)行,產(chǎn)品質(zhì)量得到保證,提高工作效率,節(jié)約原材料,取得更大效益,根據(jù)公司實(shí)際情況和產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的要求,特制訂本制度。

3、職責(zé):

3.1 車(chē)間主任對(duì)各車(chē)間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

3.2 車(chē)間主任負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件和技術(shù)文件的管理,負(fù)責(zé)按照要求組織生產(chǎn),落實(shí)工藝規(guī)程,負(fù)責(zé)解決和反饋生產(chǎn)中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題,做好生產(chǎn)原始記錄;負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工逐步掌握操作規(guī)程。

4、管理內(nèi)容:

4.1 各生產(chǎn)車(chē)間操作人員根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)通知,按照工藝技術(shù)文件要求進(jìn)行生產(chǎn)。原料準(zhǔn)備齊全,生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備檢查正常之后才可進(jìn)行生產(chǎn)。生產(chǎn)過(guò)程聽(tīng)從管理人員的指揮,不能擅自更改工藝。

4.2 開(kāi)工前檢查各自崗位的電、機(jī)的正常與安全,檢查各崗位的清潔衛(wèi)生,做好安全、文明、清潔生產(chǎn)。

4.3 正常生產(chǎn)后一定要按照生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),保證生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。

4.4 不準(zhǔn)隨意浪費(fèi)生產(chǎn)原料和半成品,不準(zhǔn)將舊設(shè)備/工具隨意丟棄或無(wú)故損壞設(shè)備、設(shè)施。

4.5 各班組人員負(fù)責(zé)所屬區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理,凡責(zé)任地段之環(huán)境要按規(guī)定做好,工具、用具按規(guī)定擺放整齊;如發(fā)現(xiàn)未能做好以上規(guī)定的要給予勸告、警告、扣罰獎(jiǎng)金等處理。

4.6 各崗位設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行管理,嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的使用和保養(yǎng), 發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行維修, 不得擅自維修和帶病運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)。

4.7車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)崗位人員根據(jù)質(zhì)量管理體系文件的要求和生產(chǎn)工藝的要求,如實(shí)填寫(xiě)有關(guān)生產(chǎn)記錄,并保存?zhèn)洳椤?/p>

4.8 車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄和工藝紀(jì)律的自查,發(fā)現(xiàn)漏記或不按規(guī)定記錄的,不按工藝規(guī)程進(jìn)行操作的,應(yīng)處以口頭警告、通報(bào)批評(píng)、扣罰獎(jiǎng)金等處理;造成重大質(zhì)量事故則視損失程度要當(dāng)事人予以賠償,直至調(diào)離崗位。

5、安全注意事項(xiàng)

5.1擠壓車(chē)間所有生產(chǎn)人員必須按照各崗位操作規(guī)程中要求操作,嚴(yán)禁違章操作。

5.2起重機(jī)械的操作應(yīng)嚴(yán)格將重量控制在機(jī)械的額定有效范圍之內(nèi),并經(jīng)常定期檢查有關(guān)傳動(dòng)裝置及鋼絲是否有異常情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知維修及部門(mén)主管及時(shí)處理。

5.3起吊料框時(shí)下面嚴(yán)禁站人。

5.4定時(shí)檢修、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,比如手控,腳踏開(kāi)關(guān)是否漏電,不能讓生產(chǎn)設(shè)備的負(fù)載疲勞極限超出安全線,各固定螺絲是否松動(dòng),并及時(shí)處理。

5.5所有電器設(shè)備都不可用濕布去抹、更不能用水沖洗,清潔電器設(shè)備時(shí)要切斷電源。

5.6任何人不得在電線、電氣設(shè)備上懸掛或安放物品,以免漏電造成觸事故。

5.7不準(zhǔn)亂使用鋸切設(shè)備,需鋸切鋁材時(shí)不要站在鋸片的正面,應(yīng)站在鋸片的側(cè)面,不能用力過(guò)大,使鋸片破碎或碰擊硬物以免鋸片飛出傷人,不準(zhǔn)用手觸摸鋸片(未證實(shí)已切斷電源之前),經(jīng)常檢查鋸片安裝是否牢固,以防意外。

5.8各類(lèi)機(jī)臺(tái)開(kāi)機(jī)前都要做好檢查和準(zhǔn)備工作,切實(shí)做到班前檢查,班后保養(yǎng)。

5.9滅火器具應(yīng)經(jīng)常定期地更換藥品,由保衛(wèi)科具體負(fù)責(zé)檢查,定期更換保證緊急使用時(shí)滅火品有效性,同時(shí)廠區(qū)安置水管水閥搞好用水設(shè)備,加強(qiáng)防火安全。

5.10操作人員工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)自己的工作崗位及在運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備,如有事或吃飯需向班長(zhǎng)提出申請(qǐng),得到批準(zhǔn)并安排人員換崗后方可離開(kāi)。

5.11使用和操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁戴手套,以免把手套卷入造成安全事故。

5.12在擠壓操作中,當(dāng)悶車(chē)或擠壓時(shí),不準(zhǔn)俯身窺視擠壓機(jī)出口,以防模裂飛出傷人。

5.13設(shè)備開(kāi)動(dòng)后,嚴(yán)禁進(jìn)入擠壓筒、擠壓軸的活動(dòng)部位,嚴(yán)禁人員跨越設(shè)備或在冷床上行走。

5.14近火、電操作,務(wù)必先做好防衛(wèi)措施。

5.15吊運(yùn)或搬運(yùn)鋁材時(shí)注意安全,觀察周?chē)h(huán)境、互相配合,防止鋁材碰擊電線等電器或碰傷他人或自己。

5.16機(jī)臺(tái)下面附近禁止留有液壓油等到易燃物品,液壓物等物務(wù)必當(dāng)天用鋸屑或碎布清擦干凈并及時(shí)清走。

5.17公司規(guī)定的除吸煙區(qū)以外,其他任何地點(diǎn)嚴(yán)禁吸煙。

5.18所有上班員工、上班時(shí)間不能喝酒。如發(fā)現(xiàn)酒后上班或上班時(shí)間喝酒的每次罰款500元,嚴(yán)重的開(kāi)除出廠。

5.19擠壓機(jī)裝、卸模時(shí)注意安全、防止模具掉下傷人。

5.20機(jī)修、電工對(duì)設(shè)備故障處理維修后,應(yīng)仔細(xì)檢查試運(yùn)行,確保正常后才能離開(kāi),如因維修后未他細(xì)檢查試運(yùn)行,如經(jīng)車(chē)間使用發(fā)現(xiàn)未處理完善追究維修人員責(zé)任,造成事故由維修人員人事部承擔(dān)。

5.21以上各條希望全體生產(chǎn)員工認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行,否則造成的安全事故予以嚴(yán)肅處理。

編制: 審核: 批準(zhǔn):

第3篇 生產(chǎn)車(chē)間物料請(qǐng)購(gòu)管理制度

生產(chǎn)車(chē)間物料請(qǐng)購(gòu)制度

目的:為規(guī)范各項(xiàng)物料請(qǐng)購(gòu)程序,使各部需求的物料能夠及時(shí)準(zhǔn)確,方便于生產(chǎn),有利于pmc更好監(jiān)控物料,杜絕物料的各種浪費(fèi),確保訂單的順利交貨。

一、物料的定義:物料廣義上可理解成為維持整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)所需之用料,狹義上是指產(chǎn)品所需之原料、零件、包裝材料等。

二、物料請(qǐng)購(gòu)制度:

1、生產(chǎn)主物料請(qǐng)購(gòu):嚴(yán)格按照bom物料清單表上列明的物料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行請(qǐng)購(gòu),而公司規(guī)定有損耗率的物料,請(qǐng)購(gòu)時(shí)加上bom表?yè)p耗率一欄用量,但必須控制在公司規(guī)定的損耗率以內(nèi)的正常損耗量,原則上由pmc做物料計(jì)劃、查庫(kù)存、出單請(qǐng)購(gòu),經(jīng)廠長(zhǎng)簽核呈副總經(jīng)理審批后交采購(gòu)部作業(yè),采購(gòu)部必須按照pmc制訂的《物料需求計(jì)劃》準(zhǔn)時(shí)交貨。(現(xiàn)在公司暫由采購(gòu)部完成請(qǐng)購(gòu)過(guò)程,pmc制訂《物料需求計(jì)劃》,采購(gòu)部按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)交貨。)

2、生產(chǎn)通用料請(qǐng)購(gòu):指產(chǎn)品本身用到物料而bom表上無(wú)法準(zhǔn)確顯示的物料,如油漆、焊絲、封箱膠紙等,由使用部門(mén)根據(jù)月(或半月)實(shí)際用量申報(bào)pmc,pmc物管人員匯總各部門(mén)總用量加上計(jì)劃安全庫(kù)存,一并出單請(qǐng)購(gòu),經(jīng)廠長(zhǎng)簽核呈副總經(jīng)理審批后交采購(gòu)處理。采購(gòu)部必須按物料采購(gòu)周期回貨。

3、生產(chǎn)輔助料、易耗品等根據(jù)不同客戶產(chǎn)品品質(zhì)的要求著情使用的物料,如膠水、前處理劑、溶液、氣體、pe圍膜、保護(hù)焊槍頭等,由使用部門(mén)根據(jù)訂單實(shí)際用量按月(或半月)進(jìn)行請(qǐng)購(gòu),pmc物管人員匯總監(jiān)控審核,經(jīng)廠長(zhǎng)簽核呈副總經(jīng)理審批后交采購(gòu)處理。采購(gòu)部必須按物料采購(gòu)周期回貨。

4、勞保材料:勞動(dòng)保護(hù)用品,如手套、口罩、眼罩、洗衣粉、防焊圍裙等,由生產(chǎn)主管統(tǒng)一統(tǒng)籌計(jì)劃,每月只能請(qǐng)購(gòu)兩次:即每月10日、25日請(qǐng)購(gòu),pmc物管人員監(jiān)控審核,采購(gòu)每月15日、30日回貨。其它時(shí)間不予受理。待殊情況除外,須經(jīng)過(guò)副總經(jīng)理批示。

5、辦公用品:所有辦公人員使用的文具,如記錄本、筆、計(jì)算器、報(bào)表等每月請(qǐng)購(gòu)一次:即每月24日各車(chē)間統(tǒng)計(jì)員書(shū)面提報(bào)下個(gè)月的月用量經(jīng)主管、廠長(zhǎng)審批后交廠長(zhǎng)文員處,廠長(zhǎng)文員統(tǒng)一匯總歸類(lèi),并于25日制出《請(qǐng)購(gòu)單》經(jīng)廠長(zhǎng)簽核呈副總經(jīng)理批示后交采購(gòu)處理。采購(gòu)必須在下個(gè)月1號(hào)前到位。

6、機(jī)器設(shè)備:各部門(mén)的生產(chǎn)設(shè)備與機(jī)電,由部門(mén)主管與機(jī)電主管計(jì)劃申請(qǐng),廠長(zhǎng)確認(rèn)后呈公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理裁決。

7、所有物料請(qǐng)購(gòu)時(shí),只要能夠以舊換新的必須以舊換新才予批準(zhǔn),如打磨片用后舊磨片、焊絲用完后的膠輪、封箱膠紙用完后舊紙筒、手套用后的舊手套、導(dǎo)電槍嘴用后的廢槍嘴、廢卷尺、機(jī)器設(shè)備的廢零件,由各發(fā)料倉(cāng)管員嚴(yán)格把關(guān),pmc全程監(jiān)控。

8、按照訂單用量所領(lǐng)的物料用完后,仍然不能完成訂單數(shù)量,由生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)出《超額請(qǐng)購(gòu)單》單,申請(qǐng)人簽名、部門(mén)科長(zhǎng)、主管確認(rèn)、廠長(zhǎng)審核后交pmc查核備案后呈副總經(jīng)理批示由采購(gòu)處理。同時(shí)必須寫(xiě)清原因:(1)操作不當(dāng)造成的,(2)管理不善、浪費(fèi)過(guò)大造成的,(3)物料、模具、工藝不良造成的,(4)正常損耗造成的。如果因前兩項(xiàng)造成的補(bǔ)料,按照公司制定的《物料損耗率獎(jiǎng)懲制度》處理;如果是第3項(xiàng)造成補(bǔ)料,相關(guān)責(zé)任單位承擔(dān)(副總及總經(jīng)理裁決);如果是第4項(xiàng)造成補(bǔ)料,由pmc及采購(gòu)接到《超額請(qǐng)購(gòu)單》后及時(shí)處理。

三、物料的跟進(jìn)

1、所有生產(chǎn)物料,采購(gòu)部沒(méi)有按照《物料需求計(jì)劃》及物料采購(gòu)周期交貨的,采購(gòu)部必須出據(jù)《交期變更申請(qǐng)單》,經(jīng)副總簽署后致生產(chǎn)部,pmc將根據(jù)變更推遲情況,向生產(chǎn)車(chē)間發(fā)出《生產(chǎn)計(jì)劃變更單》調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

2、如果采購(gòu)部沒(méi)有按照《物料需求計(jì)劃》及物料采購(gòu)周期交貨的,但采購(gòu)部也沒(méi)有出據(jù)《交期變更申請(qǐng)單》的,pmc將發(fā)出《物料跟蹤表》致采購(gòu)部,并呈送副總經(jīng)理,告急物料的欠缺影響生產(chǎn)情況。并將所有物料拖欠的異常記錄在案,如果最終影響訂單交期,此責(zé)任由采購(gòu)部門(mén)承擔(dān)。

3、車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中,因各種欠料原因影響正常生產(chǎn)時(shí),及時(shí)填寫(xiě)《物料跟蹤表》上報(bào)pmc,不但有效跟催物料,也作為因欠料影響車(chē)間交期的依據(jù)。

四、此制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)后開(kāi)始生效。

批準(zhǔn): 核準(zhǔn):審核: 校對(duì): 制訂:

第4篇 最新生產(chǎn)車(chē)間管理制度

生產(chǎn)車(chē)間管理規(guī)定

為保證產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間有序地完成生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)電器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證《生產(chǎn)管理工作條例》的有效實(shí)施,特制訂生產(chǎn)車(chē)間管理細(xì)則。

一、生產(chǎn)組織

1、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)及員工素質(zhì)的狀況,生產(chǎn)部應(yīng)為車(chē)間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合,提高生產(chǎn)效率。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù)。要及時(shí)做好人員不足時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備措施。

2、要考慮適當(dāng)?shù)墓芾矸龋總€(gè)班組的人員不宜超過(guò)10人。

3、車(chē)間管理層次為二級(jí)。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個(gè)生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人。每一個(gè)生產(chǎn)工人只對(duì)一個(gè)直接主管負(fù)責(zé)。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達(dá)到生產(chǎn)班組,并安排好生產(chǎn)程序。

二、生產(chǎn)管理

1、要采取各種措施,充分調(diào)動(dòng)車(chē)間工人的積極性,吸納相關(guān)的建議和意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作程序,提高生產(chǎn)效率。

2、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,合理選擇機(jī)器物料置放地點(diǎn),提高物流管理的效率,提高工作效率。

3、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時(shí)間內(nèi)始終處于一個(gè)均衡生產(chǎn)狀態(tài),生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點(diǎn):

(1)要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍。

(2)生產(chǎn)任務(wù)的布置,必須清晰明確。

(3)要研究生產(chǎn)過(guò)程的合理性。如有可能應(yīng)盡量畫(huà)出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟,比較能源的可供性及各項(xiàng)設(shè)備之能力狀況。并編制多個(gè)可行的生產(chǎn)進(jìn)度表。

(4)檢查所需材料供應(yīng)與儲(chǔ)存的情形,競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)來(lái)源,可替用的材料。

(5)確定維護(hù),材料處理,事務(wù)工作,控制程序,運(yùn)輸?shù)人枰膭趧?wù)。

4、生產(chǎn)交接班管理

(1)交接班雙方人員在交接班時(shí)共同對(duì)所有設(shè)備及儀器儀表的運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查。

(2)接班人員應(yīng)按時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn),做好接班準(zhǔn)備,接班人須認(rèn)真查閱交班記錄和聽(tīng)取交班情況。

(3)接班人員未按時(shí)到班者,交班人員應(yīng)報(bào)車(chē)間負(fù)責(zé)人,但不得擅自離崗,直至有人頂班為止。

(4)交接班時(shí)如遇事故,應(yīng)待事故處理完畢后,再辦理交接手續(xù),接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。

(5)接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后,就表示對(duì)“記錄”的認(rèn)可。如交班時(shí)的實(shí)際情況與“記錄”本上不相符,接班人有權(quán)拒簽。

(6)每班下班前必須認(rèn)真地填寫(xiě)“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰。

三、崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)工人崗位職責(zé):

(1)無(wú)條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。

(2)在生產(chǎn)車(chē)間、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。

(3)按時(shí)上、下班,并按要求進(jìn)行加班。

(4)上班時(shí)不得做與工作無(wú)關(guān)的事,不得隨便離崗、串崗,工作時(shí)間應(yīng)穿工作服、戴工作帽。

(5)車(chē)間工人既是生產(chǎn)操作工,又是設(shè)備維護(hù)、修理和裝卸工,每次卸車(chē)、裝車(chē)時(shí),原則上大家都必須一同勞動(dòng)。

(6)愛(ài)惜公司的一切財(cái)產(chǎn),熱愛(ài)自己的本職工作,不斷提高自己的工作水平。

(7)不得擅自把公司的財(cái)產(chǎn)帶回家中。

(8)每班下班前必須對(duì)整個(gè)車(chē)間工作場(chǎng)地進(jìn)行清掃、整理。

2、生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

(1)按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn)。

(2)在生產(chǎn)過(guò)程中全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的人員調(diào)動(dòng),合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù)。

(3)負(fù)責(zé)整個(gè)車(chē)間設(shè)備的開(kāi)、關(guān)機(jī)及其正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格按各機(jī)器的操作規(guī)程進(jìn)行操作。

(4)負(fù)責(zé)組織人員維護(hù)、修理各機(jī)器設(shè)備,并作好原始記錄。

(5)負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報(bào)。

(6)做好每班的“生產(chǎn)記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫(kù)”手續(xù)。

(7)帶領(lǐng)本班員工,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(8)搞好安全生產(chǎn),杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)按級(jí)匯報(bào),并想方設(shè)法積極排除。

3、進(jìn)料工崗位職責(zé)

(1)嚴(yán)格按技術(shù)部的配方備料,準(zhǔn)確計(jì)量每種小料品種的重量。

(2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無(wú)誤。

(3)嚴(yán)格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料,不得隨便搬取。

(4)每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料,并按規(guī)定回制。

(5)每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜。

(6)每批原料進(jìn)完后必須清掃工作場(chǎng)地,將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點(diǎn),不得進(jìn)入生產(chǎn)線中。

(7)協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。

4、接料、計(jì)量工崗位職責(zé)

(1)每班生產(chǎn)前從倉(cāng)管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。

(2)在包裝物上加蓋飼料名稱(chēng)、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號(hào)。

(3)計(jì)量時(shí)要求每包成品料都在稱(chēng)量的誤差允許范圍內(nèi)。

(4)經(jīng)常清掃計(jì)量秤上的清潔衛(wèi)生,并經(jīng)常進(jìn)行回零調(diào)試。

(5)監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格,對(duì)成品飼料有感觀疑問(wèn)的,及時(shí)向當(dāng)班品控員反映。

5、打包、封口、堆碼工崗位職責(zé)

(1)上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線、不干膠帶。

(2)打包時(shí)要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整,雙道折線。封口要求不干膠牢固、平順。

(3)堆碼成品料時(shí)必須按倉(cāng)管員指定的地點(diǎn)及堆碼高度進(jìn)行堆碼。

(4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物,并放于指定地點(diǎn)。

(5)每班上班前必須先清掃縫包機(jī)內(nèi)的清潔衛(wèi)生,并對(duì)該注油部位進(jìn)行潤(rùn)滑。

6、裝卸工崗位職責(zé)

(1)必須服從倉(cāng)管員的安排,做到隨叫隨到,隨時(shí)裝卸。

(2)裝車(chē)時(shí),按照倉(cāng)管員指定的品種、地點(diǎn)及數(shù)量裝車(chē),并協(xié)助倉(cāng)管員做好裝車(chē)數(shù)量記錄。

(3)卸車(chē)時(shí),按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點(diǎn),并協(xié)助倉(cāng)管員做好卸車(chē)數(shù)量記錄。

(4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固,不能人走包倒。

(5)認(rèn)真清掃卸車(chē)場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生。

四、處罰措施

1.嚴(yán)禁在車(chē)間及庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙,違者罰款50元,屢教不改者加重處罰。 2.上班時(shí)間不得遲到,違者遲到時(shí)間在5分鐘之內(nèi)者,罰款5元/次;超過(guò)5分鐘者,視為曠工處理。曠工一天,扣兩天計(jì)件工資。 3.未請(qǐng)假不上班者,視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者,視為自動(dòng)離職。 4.上班時(shí)間嚴(yán)禁打牌、下棋等與工作無(wú)關(guān)之事,違者每人每次罰5元。 5.嚴(yán)禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋,違者每人每次罰款2元。

6.下班前未打掃干凈工作場(chǎng)地衛(wèi)生的,每人每次罰2元。

7.每班必須按規(guī)定檢查粉碎機(jī)的篩片,并做好“交接班記錄”,否則每人每次罰2元。

8、進(jìn)料工段應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量每批所需原料的包數(shù)與重量,若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者,違者每次罰款10元。

9、進(jìn)料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料,違者每次罰款10元。

10、進(jìn)料工段對(duì)使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者,每次罰款10元。

11、進(jìn)料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機(jī)上的鐵雜,違者每次罰款2元。

12、接料,計(jì)量工段對(duì)成品料的感觀指標(biāo)明顯不合格而不反映者,每次罰款10元。

13、接料,計(jì)量工段用錯(cuò)包裝袋、以及打印錯(cuò)了生產(chǎn)日期、批號(hào)者,每次罰款5元。

14、接料,計(jì)量工段計(jì)量超出允許誤差范圍者,每次罰款5元。

15、打包、封口、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針,違者每次罰款2元。

16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對(duì)、堆碼品種混亂者(包括卸車(chē))每次罰款2元。

五、車(chē)間請(qǐng)假管理

1.一般情況下不允許請(qǐng)假,對(duì)于非請(qǐng)假不可者,公司旺季三班生產(chǎn)時(shí),必須自行找到頂班者,并報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)之后方可。

2.請(qǐng)假一律使用書(shū)面文字,寫(xiě)好請(qǐng)假條,口頭請(qǐng)假一律無(wú)效。

3.請(qǐng)假期間無(wú)工資。

4.請(qǐng)假必須提前一天申請(qǐng)。

第5篇 車(chē)間班組安全生產(chǎn)制度

一、班組安全生產(chǎn)制度

1、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對(duì)所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負(fù)責(zé)。

2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品等,注意機(jī)器設(shè)備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。

3、督促檢查工作地點(diǎn)安全衛(wèi)生,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。

4、對(duì)班組工人進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo),并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。

5、有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)從業(yè)人員(包括實(shí)習(xí)、代培訓(xùn)、外來(lái)人員)進(jìn)行崗位安全教育。

7、如發(fā)生傷亡事故,立即報(bào)告,組織搶救,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進(jìn)措施。

8、負(fù)責(zé)《安全承諾》落實(shí)到每個(gè)職工。

9、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會(huì)班組人員正確使用滅火器材。

二、兼職安全員職責(zé)

1、協(xié)助班組長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對(duì)工人的安全健康負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助班組長(zhǎng)一起教育和檢查工人正確使用各種設(shè)備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。

3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件,作業(yè)場(chǎng)所要整齊清潔,成品、半成品、材料、廢料等放置合理。

4、對(duì)工人的操作行為要加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),督促工人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、有權(quán)同班組長(zhǎng)一起拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),并應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

6、有權(quán)制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況,并向班組長(zhǎng)報(bào)告。

7、如發(fā)生傷亡事故,應(yīng)協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行搶救傷員,迅速報(bào)告有關(guān)部門(mén),參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出整改意見(jiàn)。

8、督促職工認(rèn)真執(zhí)行《安全承諾》。

9、協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會(huì)班組人員正確使用滅火器材。

第6篇 生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度

加強(qiáng)管理,提高修理廠維修質(zhì)量,保證維修安全,特制訂本規(guī)定。

一、文明生產(chǎn)規(guī)定

1、生產(chǎn)車(chē)間(場(chǎng)所)嚴(yán)禁吸煙,吸煙至休息室。

2、生產(chǎn)車(chē)間(場(chǎng)所)地面清潔無(wú)油污,墻面無(wú)油漬、無(wú)明顯劃痕,按班組劃地承包。

3、廢油及時(shí)處理,嚴(yán)禁倒入下水道。廢油桶(壺)每日及時(shí)清除,不得留滯生產(chǎn)車(chē)間(場(chǎng)所)。

4、保持機(jī)、手工具清潔,手工具置于柜內(nèi),保持工具柜清潔無(wú)油污,工具按層擺放有序,工具柜內(nèi)不得放置與修車(chē)無(wú)關(guān)的物品,下班后整理清潔工具柜,并按規(guī)定擺放整齊。機(jī)工具使用后及時(shí)放于規(guī)定區(qū)域。

5、嚴(yán)格執(zhí)行”三不落地四清潔”,油污不得落地,不慎落地及時(shí)處理不留痕跡,工件擺放整齊歸位,不給人以雜亂感。

6、統(tǒng)一著裝,保持清潔。使用文明語(yǔ)言,不與用戶爭(zhēng)執(zhí)。不得向用戶索煙,不接受用戶宴請(qǐng),不接受消費(fèi),一經(jīng)查實(shí),作待崗處理。

7、工作場(chǎng)所一天一小掃,每臺(tái)車(chē)輛作業(yè)完畢后,及時(shí)清理場(chǎng)所,一周一大掃,確保場(chǎng)所、機(jī)具整齊清潔。

8、工具柜臺(tái)上方禁止擺放物品,工作衣、工作鞋帽應(yīng)置于休息室,并確保休息室清潔整齊。

9、嚴(yán)禁油手、污手試車(chē),保持在修車(chē)內(nèi)清潔,嚴(yán)禁在車(chē)內(nèi)休息閑聊、聽(tīng)收錄機(jī)。

10、保持總成修理間干凈整潔,所有物品整齊地?cái)[放在貨架上,地面、墻壁不得有油污。

11、安全文明小組每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者處以10元/次罰款,并責(zé)令當(dāng)場(chǎng)糾正違規(guī)行為。

12、中午嚴(yán)禁喝酒。

13、自覺(jué)維護(hù)公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,每天應(yīng)將門(mén)窗及電力設(shè)施關(guān)好后方可離去。

14、及時(shí)洗滌工作服。

15、廠長(zhǎng)為各生產(chǎn)班組文明生產(chǎn)監(jiān)督人。

二、安全管理規(guī)定

1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組長(zhǎng)為所在部門(mén)安全第一責(zé)任人。

2、全廠職工必須牢記“生產(chǎn)必須安全”“安全是最大效益”的思想,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦,杜絕三違行為,不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)。

3、機(jī)修工嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及維修工藝規(guī)范,并做好工作業(yè)人詳細(xì)記錄。特殊工種必須持證上崗。

4、對(duì)移動(dòng)電器、氧乙炔氣、起吊設(shè)備、擱車(chē)凳使用之前,必須例行檢查,切不可粗心大意,懷僥幸思想。

5、加強(qiáng)工業(yè)汽油的領(lǐng)用制度,使用易燃易爆物品時(shí)要環(huán)視周?chē)闆r,嚴(yán)禁明后靠近,必要時(shí)設(shè)置明顯標(biāo)志,安全使用。

6、休息室、工具柜嚴(yán)禁存放配件、汽油。

7、必須使用擱車(chē)凳擱車(chē),擱車(chē)時(shí),支撐部位準(zhǔn)確可靠,在使用兩柱舉升器時(shí),離地20cm時(shí),檢查是否穩(wěn)定,確保安全可靠。

8、工作過(guò)程中,相互不許打玩、嘻鬧,嚴(yán)防傷害自己或被他人傷害。

9、有證人員不亂開(kāi)車(chē),私自動(dòng)用客戶車(chē)輛一次罰款100元,發(fā)生事故責(zé)任自負(fù),無(wú)證人員嚴(yán)禁開(kāi)車(chē)。

10、必須經(jīng)常巡視生產(chǎn)場(chǎng)所,要有預(yù)見(jiàn)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,糾正事故苗頭。每月必須進(jìn)行一次職工安全教育,每月對(duì)全廠的移動(dòng)電器、舉升設(shè)備、氧乙炔氣、滅火消防器材進(jìn)行一次全面檢查,并做好整改記錄,每月定期召開(kāi)一次安全小組會(huì)議,并做好會(huì)議工作檢查記錄。

11、材料銷(xiāo)售部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén),要做好防盜工作,閑雜人員不得進(jìn)入財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。

三、勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定

1、按時(shí)上、下班,不得遲到、早退,違者處罰如下:遲到、早退一次罰款日薪的20%,月累計(jì)三次以上者(含三次)加倍罰款。(遲到、早退30分鐘以上為遲到、早退)

2、有事必須請(qǐng)假,半天以上(含半天)需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則按曠工處理,并按公司有關(guān)規(guī)定處罰。(事假、病假一天以上扣除日薪)

3、無(wú)故曠工者,累計(jì)超過(guò)三天,示為自動(dòng)離職,同時(shí)扣除崗位工資等與其有關(guān)費(fèi)用。

4、上班時(shí),不得無(wú)故離崗,有事必須和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,否則按早退處理。

5、工作期間,不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

四、設(shè)備管理規(guī)定

1、全廠設(shè)備、機(jī)具落實(shí)到具體責(zé)任人,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)清潔、保養(yǎng)。電腦解碼器等精密設(shè)備由專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作。

2、購(gòu)置新設(shè)備,要堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則,同時(shí)了解和購(gòu)置市場(chǎng)上的汽修新機(jī)具,提高我廠裝備水平。

3、設(shè)備使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反映,以便聯(lián)系廠家修理。發(fā)現(xiàn)故障不匯報(bào),讓設(shè)備帶病操作,擴(kuò)大設(shè)備損壞的,根據(jù)情況對(duì)責(zé)任人罰款50-100元。

4、舉升器、小吊車(chē)、壓力機(jī)等設(shè)備不得超負(fù)荷使用,凡超負(fù)荷,損壞設(shè)備的,按處設(shè)備事故處理規(guī)定進(jìn)行處罰。

5、空壓機(jī)在廠內(nèi)不需要供應(yīng)壓縮空氣時(shí),必須停機(jī),在工作中確保不缺冷卻水,潤(rùn)滑油及時(shí)添加和更換,冬季及時(shí)排放冷卻水。

6、廠設(shè)備管理崗,搞好設(shè)備安全生產(chǎn)工作,定期組織設(shè)備的檢驗(yàn),負(fù)責(zé)壓力表、安全閥的按時(shí)送檢工作。

7、廠設(shè)備管理崗,做好設(shè)備檔案、資料、臺(tái)帳的管理工作,負(fù)責(zé)檢查每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄情況,填報(bào)處技術(shù)管理科要求的各式報(bào)表。

五、其他

1、本規(guī)定適用于維修廠所有員工。

2、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

風(fēng)險(xiǎn)提示:企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

第7篇 車(chē)間安全生產(chǎn)值班制度

一、值班目的:提高生產(chǎn)效率,保證車(chē)間正常的安全生產(chǎn)秩序。

二、工作要求:首先要以高度的責(zé)任心對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),以一切為了生產(chǎn)為 指導(dǎo)思想。具體細(xì)則如下:

1. 當(dāng)班人員必須堅(jiān)守崗位,不得以任何理由離廠,若確實(shí)有事,必須提前經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后另外指定他人值班;

2. 隨時(shí)注意車(chē)間及周?chē)a(chǎn)人員的安全,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,及時(shí)糾正違章現(xiàn)象;

3. 對(duì)車(chē)間工人的勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé),嚴(yán)格考勤,對(duì)到廠不到崗或遲到的員工做好記錄,對(duì)不服從管理的員工及時(shí)報(bào)告車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)處理;

4. 督促行、起人員積極配合機(jī)床及時(shí)吊、裝工件,不能耽誤生產(chǎn);

5. 以身作則,提醒當(dāng)班操作者振奮精神,不能睡覺(jué),杜絕疲勞操作,防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生;

6. 值班期間,如遇機(jī)床故障、工件在加工過(guò)程中有無(wú)法解決的問(wèn)題,或其它能影響生產(chǎn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)通知相應(yīng)部門(mén)人員或車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)處理。在未得到處理結(jié)果之前,不準(zhǔn)擅自決定停工、停機(jī)、準(zhǔn)假;

7. 值班期間,所有上班人員嚴(yán)禁飲酒或酒后上班,冬天不能隨意升火取暖,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格按公司制度予以處罰;

8. 認(rèn)真做好值班記錄,筆跡工整清楚,如實(shí)反映在值班過(guò)程中安全、生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)際情況,做好面對(duì)面交接班工作,確保工廠生產(chǎn)順利進(jìn)行。

以上制度的執(zhí)行情況,公司將不定期進(jìn)行抽查,如發(fā)現(xiàn)有不負(fù)責(zé)任或失職現(xiàn)象,公司將根據(jù)情節(jié)給予處罰或取消值班津貼。希望值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé),做好表率。

第8篇 z車(chē)間生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)章制度

某車(chē)間生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)章制度

1生管理制度

1.1長(zhǎng)期停產(chǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)必須對(duì)所有的設(shè)備、工器具及相連管路等按要求進(jìn)行全面的清洗,清洗完畢后由檢查科檢查簽字后方可正式生產(chǎn),如有問(wèn)題耽誤生產(chǎn)個(gè)人或部門(mén)將負(fù)全責(zé)。

1.2長(zhǎng)期停產(chǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)對(duì)所有接觸果汁設(shè)備進(jìn)行清洗,去除銹斑、污垢。首先用2%熱堿水循環(huán)30分鐘,浸泡,以90―100℃熱水沖洗,至ph=7后再用1.5~2%稀硝酸沖洗30分鐘,之后用熱水沖洗循環(huán)干凈。檢驗(yàn)熱沖洗水的ph達(dá)到7時(shí),方可生產(chǎn)

1.3每班生產(chǎn)結(jié)束后用90―100℃純凈水把設(shè)備及相連管道清洗干凈,再用2%90℃熱堿水循環(huán)30分鐘,之后用90℃左右的純凈水沖洗干凈,沖洗至ph達(dá)到7時(shí),方可下班。

1.4每班生產(chǎn)前須用90℃純凈水清洗消毒設(shè)備及相連管路1次

1.5車(chē)間衛(wèi)生每班交班前打掃,用自來(lái)水沖洗地面,并不間斷隨時(shí)清洗。

1.6交班前把設(shè)備污染處清掃干凈。

1.7工作鞋必須在消毒池中消毒,清毒池內(nèi)消毒液每日更換1次,清毒液為200ppmnaclo,加入量為池2/3處。

1.8車(chē)間空氣消毒每天用50ppmnaclo噴灑1次。

1.9洗手遵守五步程序:清水→皂液→清水→干手→消毒液消毒

1.10污水池、廁所每周用200ppmnaclo沖涮或噴灑。

1.11接觸果汁用器具,物品必須離地存放,防止交叉污染,使用前必須消毒。交班前必須清刷干凈。

1.12所有門(mén)窗玻璃每天清刷一次,每星期徹底清刷車(chē)間衛(wèi)生。

2、車(chē)間設(shè)施衛(wèi)生

2.1廠房?jī)?nèi)必須有防蚊蠅、防鼠、防煙霧、防灰塵等設(shè)施。

2.2容易造成交叉污染的工序,應(yīng)設(shè)隔離墻或采取其他有效措施予以隔離,防止生產(chǎn)過(guò)程中相互污染。

2.3濃縮汁車(chē)間

2.3.1地面、樓面:應(yīng)能防水、防腐蝕、防滲漏、防滑、無(wú)毒、易沖洗、消毒,并應(yīng)有適當(dāng)?shù)呐潘露?1.0%~1.5%為宜)和良好的排水系統(tǒng)。排水溝必須是圓弧式的明溝。排水溝不得堵塞、發(fā)霉、發(fā)黑、發(fā)粘,要經(jīng)常沖洗,以保持暢通。

2.3.2墻壁:應(yīng)能防霉、防潮、防水、無(wú)毒,易沖洗、消毒,墻裙砌1.5m以上淺色瓷磚或相當(dāng)?shù)慕ú?頂角、墻角、地角呈弧型,便于清洗。

2.3.3天花板:應(yīng)能防潮、防霉、防水、防灰,易清洗,表面涂層牢固。

2.3.4門(mén)、窗:應(yīng)嚴(yán)密,采用不變形、耐腐蝕的材料制作。窗和其他洞口應(yīng)安裝易于清洗、更換的紗窗。窗臺(tái)須下斜45度,門(mén)口必須有防蚊、蠅、蟲(chóng)設(shè)施。

2.3.5洗手設(shè)施:車(chē)間進(jìn)口處和車(chē)間內(nèi)須按人均(10~15人一個(gè))安裝不用手開(kāi)關(guān)的冷、熱水龍頭。洗手池下水管應(yīng)安裝反水彎并引進(jìn)排水管中,廢水不得外溢,洗手處應(yīng)有清洗、消毒劑和干手設(shè)施。

2.3.6消毒設(shè)施:車(chē)間進(jìn)口處必須有與通道等寬、長(zhǎng)1.5m以上、深20cm的鞋靴消毒池。車(chē)間內(nèi)應(yīng)設(shè)有設(shè)備和工器具的清洗、消毒設(shè)施,選用易清洗、防腐蝕、無(wú)毒的材料制作,并配有充足的冷、熱水源。

2.3.7通風(fēng)設(shè)施:車(chē)間內(nèi)必須安裝通風(fēng)設(shè)備,以保持車(chē)間內(nèi)空氣對(duì)流。有大量蒸汽加熱的工段,應(yīng)集中在一處,配備足夠能力的排風(fēng)設(shè)備,通風(fēng)口必須安裝易于清洗、更換的耐腐蝕網(wǎng)罩,進(jìn)氣口必須距地面2m以上,并遠(yuǎn)離污染源和排氣口。

2.3.8其他:車(chē)間內(nèi)的架空構(gòu)件和滑槽等必須便于清洗,便于檢查,能防止積塵、凝土和生長(zhǎng)霉菌。嚴(yán)防房頂?shù)睦淠蜗聛?lái),造成半成品的污染。

2.4供水系統(tǒng)

2.4.1生產(chǎn)用水的水質(zhì)必須符合gb5749的規(guī)定。如配備貯水設(shè)施。應(yīng)有防污染措施。貯水設(shè)備應(yīng)定期清洗、消毒。車(chē)間內(nèi)所有的水龍頭要編號(hào),廠化驗(yàn)室要每周檢驗(yàn)一次,井水要全面分析,看是否符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)。市防疫站要一年做兩次水質(zhì)全面分析。

2.4.2制冷、冷卻、消防用水必須用單獨(dú)管道輸送,并有醒目的顏色區(qū)別,不得與生產(chǎn)用水交叉連接。

2.5廢水、廢汽排放系統(tǒng)必須設(shè)有廢水、廢汽排放系統(tǒng),其排放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)要求。

2.6廢棄物臨時(shí)存放設(shè)施應(yīng)在遠(yuǎn)離生產(chǎn)車(chē)間的適當(dāng)位置設(shè)置廢棄物臨時(shí)存放設(shè)施,選用便于清洗、消毒的材料制作,結(jié)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)密,能防止害蟲(chóng)進(jìn)入,能避免廢棄物污染道路、

2.7設(shè)備和工器具

2.7.1凡接觸果汁的設(shè)備、工器具和容器。必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、易清洗的材料制作,表面應(yīng)光滑,無(wú)凹坑、縫隙。禁止使用竹木工器具和容器。車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁用棉、鐵制品。

2.7.2固定設(shè)備的安裝位置應(yīng)便于清洗、消毒。

2.8更衣室、浴室、廁所必須有與職工人數(shù)相適應(yīng)的更衣室、浴室、廁所。門(mén)窗不得直接開(kāi)向車(chē)間。更衣室應(yīng)與生產(chǎn)車(chē)間連接。廁所應(yīng)有沖水裝置、不用手開(kāi)關(guān)的洗手設(shè)施和供洗手用的清洗劑,并在醒目處設(shè)便后要沖水,便后要洗手的標(biāo)牌;廁所要保持空氣無(wú)臭味。地面平整,采用便于清洗、消毒的建材鋪砌,墻裙砌淺色瓷磚或相當(dāng)?shù)慕ú?門(mén)窗必須有紗門(mén)、紗窗。更衣室空氣清新,每天按時(shí)消毒,不允許在更衣室吃零食、閑聊、打斗。

2.9車(chē)間整潔、無(wú)雜物、空氣新鮮、地面潔凈、無(wú)積水、設(shè)備無(wú)油污、無(wú)灰塵;更衣間有殺菌設(shè)施,燈檢光源充足。

2.10每班工作人員對(duì)環(huán)境、設(shè)備、地面、墻壁、器具及個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行清理,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。

2.11車(chē)間內(nèi)不得堆放廢棄物,配制溶液用的桶必須加蓋

2.12工作時(shí)請(qǐng)勿閑談,勿面對(duì)食品原料、生產(chǎn)器具咳嗽、打噴嚏、大聲說(shuō)話,以免污染食品。

2.13環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,班長(zhǎng)班前、班后必須認(rèn)真檢查,放假及節(jié)假日班長(zhǎng)要帶領(lǐng)員工進(jìn)行徹底清掃。平時(shí)每周一次。

2.14工作時(shí)落地原料必須及時(shí)清掃妥善處理。

3、出入車(chē)間要求

3.1未經(jīng)允許,非生產(chǎn)人員一律不得私自進(jìn)入車(chē)間。

3.2進(jìn)入車(chē)間人員穿戴整齊,堅(jiān)決執(zhí)行三不進(jìn)制度,即:“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得進(jìn)入車(chē)間”。

3.3工作期間不得穿工作服、水鞋外出,不得穿工作服上廁所,便后要進(jìn)行手部清洗,消毒后方可進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。

3.4進(jìn)入車(chē)間前要按照五步法洗手。

3.5未經(jīng)允許,進(jìn)車(chē)間后一律不得用手觸摸任何物品。

3.6進(jìn)入車(chē)間前工作鞋必須通過(guò)消毒池消毒,以防帶入雜菌,造成交叉污染。

4、防蠅、防蟲(chóng)、防鼠措施

4.1生產(chǎn)車(chē)間所有的窗必須安裝紗窗,防止蚊、蠅等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。紗窗如有損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換,未經(jīng)許可任何人不準(zhǔn)打開(kāi)紗窗,違者嚴(yán)懲。

4.2生產(chǎn)車(chē)間的門(mén)必須安裝塑料軟簾,防止飛蟲(chóng)進(jìn)入車(chē)間。員工出入車(chē)間時(shí)要隨手關(guān)門(mén),違者嚴(yán)懲。

4.3在車(chē)間內(nèi)、外、倉(cāng)庫(kù)等合理位置安置捕鼠器、粘鼠板、擋鼠板等器具。

4.4在車(chē)間合理位置安裝滅蟲(chóng)燈,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)滅蟲(chóng)燈的開(kāi)關(guān)。

4.5所有地溝污口必須安置不銹鋼防護(hù)罩,防止蟲(chóng)、鼠進(jìn)入車(chē)間。

4.6車(chē)間內(nèi)所有開(kāi)放式管道口,在不使用時(shí)必須用經(jīng)消毒的膠皮塞堵住。

4.7每天對(duì)車(chē)間周?chē)鷩姙⒁欢康臍⑾x(chóng)劑。安放一定量的滅蠅籠。

4.8在夏天蚊蠅增多的情況下,可以考慮人工滅蚊蠅。

第9篇 車(chē)間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制度

車(chē)間主任安全生產(chǎn)責(zé)任

1、在總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)部、室的協(xié)助下,對(duì)車(chē)間的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。定期研究車(chē)間內(nèi)部的安全工作狀況,認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。

2、教育本車(chē)間的職工自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,堅(jiān)決糾正各種違章作業(yè),并對(duì)違章者進(jìn)行教育、處分。

3、進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,保證本部門(mén)的生產(chǎn)設(shè)備符合安全生產(chǎn)規(guī)程,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,督促職工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

4、發(fā)生事故后,及時(shí)織現(xiàn)場(chǎng)急救傷員和控制事故蔓延,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)。

5、堅(jiān)決制止違章指揮、違章操作,對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和操作規(guī)程的上級(jí)指示,有權(quán)拒絕執(zhí)行。

第10篇 車(chē)間生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)章制度格式怎樣的

車(chē)間生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)章制度1.班前15分鐘到崗,勞動(dòng)保護(hù)穿戴整潔,洗手后到各自的崗們,遲到者扣5分。

2. 在各自的工作崗位,保質(zhì)保量,認(rèn)真工作,按不同崗們所要求的工藝履行自己的職責(zé)。

3. 工作時(shí)間內(nèi),不準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事情,如有消極怠工者,鬧事者,不聽(tīng)從分配者,一律扣20-100分。

4. 曠工及誤工者,扣50分,超過(guò)三天,取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。

5.每條生產(chǎn)線,效益工資掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,多勞多得。

如出現(xiàn)質(zhì)量事故,找得準(zhǔn),罰得明,按章辦事。

6. 妥善保管好自己所用的勞動(dòng)工具,如有損壞,按輕與重,加以賠付,自然磨損除外。

7. 在班時(shí),有事向班長(zhǎng)請(qǐng)假,如未請(qǐng)假擅自脫崗者,扣20分。

8. 輪流值日,值日者負(fù)責(zé)車(chē)間地面衛(wèi)生,檢查水,電,氣是否關(guān)嚴(yán)。

門(mén)窗是否 ,物品擺放整齊。

9.下班前把自己負(fù)責(zé)打掃的分擔(dān)區(qū)打掃干凈,班長(zhǎng)檢查合格后,方可下班。

10.班長(zhǎng)要認(rèn)真履行自己的責(zé)任和義務(wù),自身做起,要起到表率作用。

(每月評(píng)比一次,先進(jìn)個(gè)人,先進(jìn)班長(zhǎng),先進(jìn)生產(chǎn)線,以資鼓勵(lì)。

)

11.每周日集體大掃除,責(zé)任到人。

第11篇 電氣車(chē)間清潔文明生產(chǎn)管理制度

1.根據(jù)公司建一流企業(yè),不斷提高安全、文明生產(chǎn)各項(xiàng)管理水平,并

使文明生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,特制定該制度。

2.車(chē)間主管為電氣車(chē)間文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

3.每個(gè)職工應(yīng)在日常工作中形成遵章守紀(jì)、一絲不茍、文明禮貌、講

究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

4.各崗位主管為本車(chē)間衛(wèi)生管理包區(qū)的責(zé)任人。

5.文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

5.1職工個(gè)人

5.1.1自覺(jué)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到令行禁止;

5.1.2遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,尊師愛(ài)徒、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、說(shuō)話和氣、待人禮貌;

5.1.3講究文明衛(wèi)生、養(yǎng)成良好習(xí)慣,不隨地吐痰,不隨地亂扔雜物、垃圾;

5.1.4愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)護(hù)花木、草坪;

5.1.5自覺(jué)佩戴工作卡。工作時(shí)間必須按規(guī)定著裝,保持儀表端正。

5.2包區(qū)環(huán)境

5.2.1包區(qū)內(nèi)道路、場(chǎng)地應(yīng)保持整齊、清潔、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)不規(guī)則臨建、不隨意堆放物資器材;

5.2.2包區(qū)內(nèi)禁止流動(dòng)吸煙,吸煙到指定的吸煙點(diǎn),不亂丟煙蒂;

5.2.3包區(qū)內(nèi)主要道路平整暢通,路標(biāo)齊全,溝道、孔洞蓋板齊全、完整,下水道無(wú)阻塞,電纜溝、管溝內(nèi)整潔無(wú)雜物,無(wú)積水;

5.2.4包區(qū)內(nèi)路燈照明齊全、良好,各種標(biāo)志牌完好,符合有關(guān)規(guī)定;

5.2.5包區(qū)內(nèi)已綠化區(qū)域無(wú)雜草、無(wú)垃圾、無(wú)雜物,養(yǎng)護(hù)良好,有專(zhuān)人管理;

5.2.6包區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨意停放自行車(chē),自行車(chē)應(yīng)整齊停放在指定地點(diǎn)的區(qū)域內(nèi);

5.2.7包區(qū)內(nèi)圍墻、欄桿整齊完好;

5.2.8包區(qū)內(nèi)各類(lèi)建筑物外觀整潔,內(nèi)外裝飾保持完好。室內(nèi)壁白地清,門(mén)窗玻璃齊全、潔凈、明亮。

5.2.9值班辦公場(chǎng)所地面、墻壁整潔,通道暢通,欄桿完好;溝道蓋板整齊完好,無(wú)垃圾、雜物、無(wú)積水、無(wú)明顯積灰、無(wú)積油、無(wú)污跡;

5.2.10安全防護(hù)裝置設(shè)置齊全,平臺(tái)、樓梯、扶手、護(hù)板完整、可靠,消防器材、檢修工具及其它工具應(yīng)定位擺放整齊、完好清潔;

5.2.11專(zhuān)用清潔工具存放整潔有序;

5.2.12檢修和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格安全文明施工,做到三無(wú)(無(wú)污跡、無(wú)水、無(wú)灰)和三齊(拆下零部件排放整齊,檢修工器具擺放整齊,材料備品堆放整齊),每天收工前清掃場(chǎng)地,做到工完料凈場(chǎng)地清。

5.3設(shè)備

5.3.1設(shè)備見(jiàn)本色,表面無(wú)積灰、積油、積垢,銘牌、標(biāo)記、編號(hào)齊全規(guī)范;

5.3.2各類(lèi)精密設(shè)備保持清潔、明亮、無(wú)塵灰,室內(nèi)干燥、通風(fēng)、溫度、濕度符合要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁閑人入內(nèi);

5.3.3電纜鋪設(shè)整齊,電纜橋架、豎溝蓋板封閉完好,無(wú)垃圾,無(wú)明顯積灰,電纜孔洞封堵嚴(yán)密,防火隔離可靠,電源箱、儀表柜、端子箱密封性良好,編號(hào)清晰。

5.4辦公室

5.4.1桌、椅、箱、柜擺放有序,整潔,無(wú)積灰、無(wú)蛛跡、無(wú)積水、無(wú)煙蒂痰跡、無(wú)垃圾雜物、無(wú)異味。工作臺(tái)桌面整齊、清潔;

5.4.2室內(nèi)擺放符合定置管理規(guī)定;

5.4.3水、電、暖通、消防、通訊等設(shè)施應(yīng)保持完好,不得隨意移動(dòng);

車(chē)間不定期檢查各崗位包區(qū)衛(wèi)生管理狀況,不符合要求者,限期改正。

第12篇 工廠生產(chǎn)車(chē)間管理制度

某工廠生產(chǎn)車(chē)間管理制度(二)

第一條 生產(chǎn)紀(jì)律

1、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

2、廠區(qū)及生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

3、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。

4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

6、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

7、保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

第二條 操作規(guī)程

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

第三條 產(chǎn)品質(zhì)量

1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

3、禁止使用替代原料,嚴(yán)格按配方配料,配好料,配足料。

3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié),要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。

5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失。

6、裝車(chē)前需最后檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱(chēng),數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。

7、文明裝車(chē),堆碼合理。

第四條 安全生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。

2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明操作,防止出現(xiàn)傷亡。

3、預(yù)混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。

4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān),防止遭受電擊。

6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹(shù)立醒目標(biāo)志。

7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,

第五條 設(shè)備管理與維修

1、大宗設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。

3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。

生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備潤(rùn)滑管理制度(十二篇)

生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備潤(rùn)滑管理制度潤(rùn)滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件,為減緩磨損,提高設(shè)備效率,降低動(dòng)力消耗,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生產(chǎn),特制定本制度。(一)設(shè)
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