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生產(chǎn)車間隱患排查制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):60

生產(chǎn)車間隱患排查制度

第1篇 生產(chǎn)車間隱患排查制度

為全面掌握危險源、危險區(qū)域和危險因素風(fēng)險隱患,及時整治風(fēng)險隱患和薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合車間實際,制定本制度。

一、車間主要檢查的隱患

隱患共分為自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、車間人員安全三類。

自然災(zāi)害主要包括水災(zāi)、火災(zāi)害;事故災(zāi)害主要包括企業(yè)的各類安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故、設(shè)備事故;車間人員安全主要為突發(fā)性群體性事件。

二、隱患檢查方法

車間隱患排查巡查小組:

職責(zé):對各區(qū)域進行檢查,包括車間外部、車間整體建筑、車間內(nèi)部安全通道、安全設(shè)施、設(shè)備及電力設(shè)施的安全情況進行排查。

三、檢查記錄

所有成員每天要對車間進行隱患排查,及時收集、查找并記錄發(fā)現(xiàn)的事故隱患到《安全執(zhí)勤記錄本》上。對車間能自己解決處理的一般隱患,一旦發(fā)現(xiàn)要立刻要求操作者停工,馬上整改,驗收合格后方可繼續(xù)生產(chǎn),并對相應(yīng)責(zé)任人酌情處罰。對發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄,隔日班前安全教育要向全體員工通告,做到不再復(fù)發(fā)。對車間無法處理的較大隱患,要向公司安檢科報告,請求解決。

四、整改措施

對巡查期間發(fā)現(xiàn)的隱患,從原因、責(zé)任者到整改措施、處理結(jié)果進行記錄。

第2篇 s車間安全生產(chǎn)管理制度

車間安全生產(chǎn)管理制度

一、總則

第一條 為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,在實際生產(chǎn)中貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

第二條 車間安全生產(chǎn)實行全員責(zé)任制。

車間主任是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對車間的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任;各級職能人員對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé),員工在各自崗位上對安全生產(chǎn)負責(zé)。

第三條 本制度適用于生產(chǎn)車間各級管理人員、各班組和所有員工。

二、安全生產(chǎn)職責(zé)

1、車間主任的安全生產(chǎn)職責(zé)

第四條 車間主任對車間的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任;

第五條 督促檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實,定期主持全車間安全活動和安全生產(chǎn)檢查;

第六條 針對車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時解決,對本車間不能解決的要及時上報;

第七條 組織制定和執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,并經(jīng)常到現(xiàn)場指揮,保證安全生產(chǎn);

第八條 發(fā)生安全事故時,要緊急搶救,保護現(xiàn)場,立即上報并查明原因,接受教訓(xùn),采取防范措施,避免事故重復(fù)發(fā)生;

第九條 領(lǐng)導(dǎo)車間、班組安全活動,負責(zé)編制安全技術(shù)計劃、措施和安全操作規(guī)程;

第十條 對新工人、調(diào)換工種員工進行安全教育;

第十一條 每月至少組織一次安全檢查,參加對危險作業(yè)點、重要部位和設(shè)備的檢查,制定消除事故隱患的措施,對發(fā)現(xiàn)的問題要監(jiān)督整改;

第十二條 對臨時性危險作業(yè)的安全防范措施負責(zé)督促實施;

第十三條 負責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查處理;

第十四條 采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料時,要會同安全生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門編制作業(yè)指導(dǎo)書。

打通工藝流程后,立即組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程,保證員工有章可循。

2、車間班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)

第十五條 認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,負責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全生 1

****************公司

車間安全生產(chǎn)管理制度

產(chǎn),對本班組員工遵章守紀負全面責(zé)任;

第十六條 隨時檢查、督促本班組職工嚴格遵守《安全操作規(guī)程》,對有危險的臨時任務(wù),必須有可靠的安全措施,并指定專人進行監(jiān)護;

第十七條 糾正違章作業(yè)和不安全行為,負責(zé)監(jiān)督危險作業(yè)的實施,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患;

第十八條 按規(guī)定要求員工穿戴齊全勞保用品,正確使用個人防護用品,對違反者有權(quán)停止其上崗作業(yè)。

遇有事故險情時,有權(quán)立即指揮作業(yè)人員撤離現(xiàn)場,并及時報告領(lǐng)導(dǎo);

第十九條 對不符合安全要求的外來人員有權(quán)拒絕其進入本作業(yè)區(qū);

第二十條 發(fā)生事故時要積極搶救傷員,保護現(xiàn)場,立即報告車間領(lǐng)導(dǎo),并如實提供事故發(fā)生的情況;

第二十一條 及時總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,表揚好人好事。

3、車間工藝、技術(shù)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)

第二十二條 負責(zé)車間安全生產(chǎn)中的工藝、設(shè)備技術(shù)工作,確保各項技術(shù)指標的安全可靠;

第二十三條 負責(zé)編制車間安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程和管理制度,并培訓(xùn)員工;

第二十四條 每天深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)和設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改;

第二十五條 發(fā)生安全事故時,及時報告,并參加生產(chǎn)或設(shè)備事故的調(diào)查、分析,提出防范措施,并組織實施。

4、作業(yè)員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

第二十六條 作業(yè)員必須熟悉本崗的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達到作業(yè)要求,并經(jīng)設(shè)備負責(zé)人許可方能上崗作業(yè);

作業(yè)員必須做到“三緊”、 “三不”、“一注意”:

三緊:衣著緊、緊腰、緊袖;

三不:不系領(lǐng)帶、不戴手套、不戴首飾;

一注意:注意眼睛,集中精力。

第二十七條 員工應(yīng)認真做好在崗事故隱患的排查工作,及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患,及時匯報、處理。

對當(dāng)時不能處理的應(yīng)做好記錄,及時向相關(guān)人員匯報。

對已發(fā)生的事故,以班組為單位,由車間主任組織召開事故分析會、查原因、定措施、限期整改、驗收。

分清責(zé)任,落實到人;

第二十八條 員工在崗期間,服從班長的統(tǒng)一指揮,加強協(xié)調(diào)溝通,做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、不互相傷害),杜絕一切事故的發(fā)生;

第二十九條 自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針,政策和各項規(guī)章制度,對他人違章作業(yè)有責(zé)任勸阻,對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時報告;

第三十條 自覺遵守《安全操作規(guī)程》,正確使用和維護保養(yǎng)好機械設(shè)備、安全 2

****************公司

車間安全生產(chǎn)管理制度

附件等,不亂開亂動非本人操作的設(shè)備和電器裝置;

第三十一條 正確穿戴,愛護和合理使用勞保用品;

第三十二條 及時清除廢料,經(jīng)常保持工作場所的清潔衛(wèi)生,做到在制品堆放整齊,保持通道暢通,班前后認真進行安全檢查。

三、安全教育培訓(xùn)

第三十三條 對新職工、實習(xí)人員,必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位、車間班組、生產(chǎn)崗位),職工“三級”安全教育經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位;并將考核內(nèi)容列為工人考工、評級內(nèi)容之一,并附考試卷。

第三十四條 調(diào)換新工種必須進行現(xiàn)場安全注意事項,安全技術(shù)操作規(guī)程,本工種使用的機械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識的教育,考試合格后才能上崗。

第三十五條 采用新的生產(chǎn)方法、新設(shè)備、新材料時,各項目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。

第三十六條 每個月組織一次安全教育會議,提高職工安全意識和自覺性。

第三十七條 本制度自批準之日起施行。

作成: 審核: 批準:

第3篇 某車間班組安全生產(chǎn)制度

一、班組安全生產(chǎn)制度

1、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負責(zé)。

2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等,注意機器設(shè)備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。

3、督促檢查工作地點安全衛(wèi)生,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。

4、對班組工人進行安全操作方法指導(dǎo),并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。

5、有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè),并及時向上級報告。

6、負責(zé)對新進從業(yè)人員(包括實習(xí)、代培訓(xùn)、外來人員)進行崗位安全教育。

7、如發(fā)生傷亡事故,立即報告,組織搶救,并保護現(xiàn)場,參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進措施。

8、負責(zé)《安全承諾》落實到每個職工。

9、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

二、兼職安全員職責(zé)

1、協(xié)助班組長認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對工人的安全健康負責(zé)。

2、協(xié)助班組長一起教育和檢查工人正確使用各種設(shè)備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。

3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件,作業(yè)場所要整齊清潔,成品、半成品、材料、廢料等放置合理。

4、對工人的操作行為要加強檢查和指導(dǎo),督促工人嚴格遵守各項規(guī)章制度。

5、有權(quán)同班組長一起拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),并應(yīng)及時向上級報告。

6、有權(quán)制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況,并向班組長報告。

7、如發(fā)生傷亡事故,應(yīng)協(xié)助組長進行搶救傷員,迅速報告有關(guān)部門,參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出整改意見。

8、督促職工認真執(zhí)行《安全承諾》。

9、協(xié)助班組長對消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

三、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

1、遵守各自工種的安全操作規(guī)程,確保不違章作業(yè),不冒險蠻干。

2、遵守有關(guān)設(shè)備維護保養(yǎng)制度中職工應(yīng)做到的條款,對設(shè)備安全與正常運轉(zhuǎn)盡到責(zé)任。

四、班組安全檢查制

1、由班組長、安全員組織安排每日一次的全員安全檢查。

2、人人參加班組日常安全檢查,檢查人員必須佩戴檢查標志。

3、按照班組全員安全檢查表內(nèi)容逐條進行認真檢查,并做好記錄。

4、發(fā)現(xiàn)隱患,按照“三定四不推”原則做好整改工作。

五、班組安全學(xué)習(xí)教育制

1、組織班組人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。

2、組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識,組織工人開展安全知識競賽活動。

3、對新進廠人員做好班組三級安全教育。

4、對變換工作人員做好調(diào)崗安全教育。

5、對工傷、病假、事假、下崗人員進行復(fù)工安全教育。

6、班組特種作業(yè)人員要送人力資源部按規(guī)定進行培訓(xùn)教育,做到持證上崗。

7、積極參加廠部組織的各種宣傳、競賽活動。

3、自覺遵守《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和廠內(nèi)各項規(guī)章制度。

4、正確使用勞防用品,合理飲用保健食品。

5、有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排,并向上級報告。

6、積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰活動。

7、有責(zé)任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險蠻干行為。

第4篇 生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序控制點管理制度

公司生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序控制點管理制度

1.目的:制訂本標準的目的是為了加強生產(chǎn)車間的生產(chǎn)工序控制點的管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2.范圍:本標準適用于生產(chǎn)車間。

3.責(zé)任:車間、生產(chǎn)管理部和質(zhì)量管理部對本標準實施負責(zé)。

4.內(nèi)容:

4.1.對藥品生產(chǎn)過程中,應(yīng)按工藝要求控制工藝參數(shù),根據(jù)每個藥品生產(chǎn)的實際過程制定工序管理點(關(guān)鍵控制點)。

4.2.工序管理點應(yīng)綜合以下管理點。

4.2.1.工藝、質(zhì)量管理點。

4.2.2.設(shè)備管理點。

4.2.3.安全管理點。

4.2.4.衛(wèi)生管理點。

4.2.5.定置管理點。

4.3.下列情況之一的工序列為管理點。

4.3.1.關(guān)鍵工序或關(guān)鍵崗位;

4.3.2.出現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等事故較多的工序;

4.3.3.技術(shù)要求高,或特殊工序(如灌裝過程)。

4.3.4.對下道工序加工或裝配有重大影響的工序。

4.4.工序管理點由生產(chǎn)車間提出并確定合適管理手段,經(jīng)生產(chǎn)管理部和質(zhì)量管理部審批后可列入工序管理點明細表。

4.5.工序管理點檢查由生產(chǎn)管理部和質(zhì)量管理部雙方負責(zé)。

4.6.每年對已定的工序管理點按標準進行一次整頓,管理點增減工作程序同4.4。

第5篇 棚膜生產(chǎn)車間管理制度

棚膜車間管理制度

一、生產(chǎn)管理

1、斷料扣罰50元/次;

2、斷紙管扣罰30元/次;

3、字跡不規(guī)范、外包裝印字模糊,捆扎不規(guī)范及紙管兩端外露不一致扣1元/次項;字跡工整仿宋化、捆扎規(guī)范、印字清晰給予適當(dāng)獎勵。

4、外包裝皮用錯、填寫漏項、內(nèi)外不一致扣罰10元/次項;

5、交接班各種記錄內(nèi)容真實不能漏項,違反扣罰1元/次;字跡工整規(guī)范的給予適當(dāng)獎勵。

6、料袋倒完后不允許有料粒,違反扣罰1元/袋;

7、地面不許有落地料,料袋破損漏料必須及時清理違反扣5元/袋;

8、倒料袋、鉤刀、線繩不允許放在混料缸上,違反扣5元/項;

9、鉤刀以舊換新,丟失扣罰10元/個;

10、原料庫房落地料清理不及時扣10元/次;

11、流滴母料、減霧母料,必須密閉存放,違者處罰100元/每次;

12、與組裝過道料粒由質(zhì)檢班負責(zé)清掃回收。

13、料車及料袋上嚴禁職工坐、臥,違者扣罰10元/人;

14、料車運行中嚴禁站人違者扣罰10元/人;

15、紙管禁止拆垛,抽取必須從上至下依次取用;紙管區(qū)垛外不允許有零、散紙管違者處罰班組5元/根;

16、造粒區(qū)紙管按規(guī)格5根一捆,放到規(guī)定位置,違者處罰計量班5元/根;

17、廢品膜按質(zhì)檢員指定位置成經(jīng)緯碼垛,零散廢膜疊好,按質(zhì)檢員指定位置碼好違者罰款20元/次,班長承擔(dān)連帶責(zé)任;

18、下雨天嚴禁用廢膜做雨具違者處罰20元,班長承擔(dān)連帶責(zé)任。

19、電子秤每班校對一次,由當(dāng)班主操負責(zé)校對,晚間不準以磅秤為準。并且記錄在交接班記錄本上,有主操簽字,有漏校者罰50元/次。

20、各設(shè)備工藝記錄由主操負責(zé),每小時記錄一次,忘記錄者罰10元/小時。

21、物料領(lǐng)用由當(dāng)班混料工按照配方到庫房領(lǐng)取,母料領(lǐng)用則必須由班長帶混料工到庫房領(lǐng)取,多用或少用發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。

二、職責(zé)分工

1、導(dǎo)布輥上油墨二牽以上歸主操清理,二牽以后由卸軸工清理。

2、大1#、大2#二牽輥上油墨必須打開牽引輥清理。

3、大3#收卷輥上油墨必須在輥西側(cè)清理,決不允許在牽引輥東側(cè)清理。

4、膜面外觀質(zhì)量由卸軸人員負責(zé)巡檢,褶皺、標識不清、剖刀位置等直觀質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)、及時向班長和主操匯報、及時調(diào)整至合格。

5、停車清理??谟缮狭?、卸軸人員清理,班長或主操監(jiān)護檢查。

6、當(dāng)生產(chǎn)中兩臺大車或小車同時出現(xiàn)問題停車時,應(yīng)按照先開大車后開小車,兩臺大車應(yīng)由班長和一名主操各自帶領(lǐng)本車上料、卸軸人員進行處理,待具備開車條件后在最短時間內(nèi)開車。在設(shè)備完好沒有特殊情況下不能超過30分鐘,否則每次處罰50元。另一名主操做好運行正常設(shè)備的巡檢、檢斤、填寫碼單、外包裝質(zhì)量控制等工作。

7、為了加強臨時工人的責(zé)任心,從每月600元工資中提取300元進行掛產(chǎn)考核,即:(300元×臨時工總?cè)藬?shù))/總產(chǎn)量=每噸掛產(chǎn)錢數(shù)×班組總產(chǎn)量(噸)=班組掛回總額/班組臨時工人數(shù)=個人掛產(chǎn)工資。

8、交班時必須移交運行正常的車臺數(shù),延時開車造成的廢品歸本班組,否則處罰100元。當(dāng)班質(zhì)計員必須交接清楚后再離崗,否則處罰質(zhì)計員20元。

9、以上管理規(guī)定及條款由車間領(lǐng)導(dǎo)及考核小組負責(zé)執(zhí)行。

10、車間領(lǐng)導(dǎo)每天有一人值班,必須參加四點、零點的交接班。

棚膜車間

*年7月27日

第6篇 車間安全生產(chǎn)值班管理制度

一、值班目的:提高生產(chǎn)效率,保證車間正常的安全生產(chǎn)秩序。

二、工作要求:首先要以高度的責(zé)任心對企業(yè)負責(zé),以一切為了生產(chǎn)為指導(dǎo)思想。具體細則如下:

1. 當(dāng)班人員必須堅守崗位,不得以任何理由離廠,若確實有事,必須提前經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后另外指定他人值班;

2. 隨時注意車間及周圍生產(chǎn)人員的安全,嚴格按照安全操作規(guī)程操作,及時糾正違章現(xiàn)象;

3. 對車間工人的勞動紀律負責(zé),嚴格考勤,對到廠不到崗或遲到的員工做好記錄,對不服從管理的員工及時報告車間領(lǐng)導(dǎo)處理;

4. 督促行、起人員積極配合機床及時吊、裝工件,不能耽誤生產(chǎn);

5. 以身作則,提醒當(dāng)班操作者振奮精神,不能睡覺,杜絕疲勞操作,防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生;

6. 值班期間,如遇機床故障、工件在加工過程中有無法解決的問題,或其它能影響生產(chǎn)的問題,應(yīng)及時通知相應(yīng)部門人員或車間領(lǐng)導(dǎo)處理。在未得到處理結(jié)果之前,不準擅自決定停工、停機、準假;

7. 值班期間,所有上班人員嚴禁飲酒或酒后上班,冬天不能隨意升火取暖,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格按公司制度予以處罰;

8. 認真做好值班記錄,筆跡工整清楚,如實反映在值班過程中安全、生產(chǎn)、勞動紀律的實際情況,做好面對面交接班工作,確保工廠生產(chǎn)順利進行。

以上制度的執(zhí)行情況,公司將不定期進行抽查,如發(fā)現(xiàn)有不負責(zé)任或失職現(xiàn)象,公司將根據(jù)情節(jié)給予處罰或取消值班津貼。希望值班人員認真負責(zé),做好表率。

第7篇 生產(chǎn)車間管理制度

目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。

范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

職責(zé):生產(chǎn)部現(xiàn)場嚴格貫徹執(zhí)行本制度;生產(chǎn)部車間每月進行不定期的生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查和定期考核

一、早會制度

1.員工每天上班必須提前10分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。

2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或線長的講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。

3.各條線的副線長/線長每天上班必須提前15分鐘到達車間組織員工準時開早會.

4.各條線的線長/副線長在開早會時必須及時向員工傳達前一天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃。

二、請假制度

1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

4.員工請假核準權(quán)限:(同廠規(guī)一致)

三、6s制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,要保持作業(yè)區(qū)的整齊干凈。

2.每天下班后打掃衛(wèi)生,周末須進行大掃除(車間內(nèi)的門、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、等都須清潔)。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

4.不得隨便在作業(yè)區(qū)內(nèi)亂丟垃圾(垃圾必須分類處理)、胡亂涂劃。

四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

1.車間員工應(yīng)遵守公司制定的各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。

2.員工上班應(yīng)著裝整潔,必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何私人物品,如手機.mp3.食品等(如有帶手機,上班期間手機盡量關(guān)機或設(shè)為振動)。

3.員工在作業(yè)過程中工作位置和活動范圍,未經(jīng)負責(zé)人同意,嚴禁私自串崗、睡崗和脫崗(注:脫崗指脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間竄至其它車間或他人崗位做與工作無關(guān)的事);同時必須保持一定的距離, 禁止在作業(yè)過程中聊天、嘻戲打鬧、吵嘴打架、大聲喧嘩。

4.作業(yè)時須按要求穿戴防護用品,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向線長/主管反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

5.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

6.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

7.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

8.員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。

9.員工必須服從線長/主管的工作安排,作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級命令及工作分配;或工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒,以及消極怠工影響進度。

10.員工每日上崗前必須將設(shè)備及工作崗位擦拭、清掃干凈,保證工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章。

11.工作時間需要離崗,必須經(jīng)線長/主管同意可離開,限時十分鐘內(nèi)。

12.員工有責(zé)任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約,掉在地上的小件必須撿起;不得隨意亂扔及損壞物料、工具設(shè)備等,違者按原價賠償。

13.上班注意節(jié)約用電,停工休息隨時關(guān)燈。

14.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面。

15.任何會議和培訓(xùn)等等,不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

16.管理好各種工具、模具、夾具,用完之后必須交倉或放入工具箱。

17.本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

五、獎勵與處罰

1.獎勵

生產(chǎn)部將對本部門的安全生產(chǎn)工作每月總結(jié)一次,總結(jié)的基礎(chǔ)上,由生產(chǎn)部負責(zé)人根據(jù)員工和班組平時的績效考核,評選出生產(chǎn)部門的“明星員工”等,并給與物質(zhì)和精神上的獎勵

2.處罰:對于不遵守上述規(guī)定的員工,給與警告處分,并處于5-20元的罰款,情節(jié)嚴重的員工給與50元以上的罰款。

3.對于屢教不改的員工給與開除的處分。

第8篇 煤氣凈化車間生產(chǎn)交接班制度

煤氣凈化生產(chǎn)是連續(xù)性很強的生產(chǎn)行業(yè),為了保證連續(xù)、穩(wěn)定、安全、均衡生產(chǎn),特別是三班連續(xù)運行的生產(chǎn)崗位,必須在生產(chǎn)班長的統(tǒng)一組織下,有序地進入生產(chǎn)現(xiàn)場,進行崗位生產(chǎn)對口交接班。

一、交班:

1、各生產(chǎn)崗位應(yīng)努力做好本職工作,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),并為下一班生產(chǎn)打好基礎(chǔ),做好交班準備。

2、交班前應(yīng)進行一次崗位生產(chǎn)全面檢查,穩(wěn)定生產(chǎn),使各項技術(shù)指標符合技術(shù)規(guī)定。

3、檢查各設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,備用設(shè)備完好,且能夠隨時啟動投入生產(chǎn)。

4、檢查各工藝管道,水封槽排液管,確保暢通無堵塞。

5、把崗位生產(chǎn)操作工具、消防器材等檢查整理好,如有使用、丟失或損壞,登計說明。

6、下班前把所屬設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生搞好。

7、認真填寫交班記錄、生產(chǎn)記事和入庫產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量。

8、接班者進入現(xiàn)場后,向接班者詳細介紹本班生產(chǎn)情況、發(fā)生的問題及處理經(jīng)過和處理結(jié)果。

9、虛心聽取接班者意見,交接過程中發(fā)現(xiàn)問題,由交班者負責(zé),接班者應(yīng)積極配合處理。

10、接班者未到崗時,交班者應(yīng)堅守崗位,保證正常生產(chǎn),同時向生產(chǎn)班長請示予以解決,不得隨意自行離崗。

11、認真完成生產(chǎn)交接后,并取得接班者同意,方可離崗下班。

12、下班后應(yīng)積極參加班后學(xué)習(xí)和班后會。

二、接班:

1、積極參加班前學(xué)習(xí)和班前會,聽取有關(guān)人員班前點名,布置任務(wù)和進行班前安全教育。

2、提前15分鐘進入崗位,進行檢查接班。

3、對上一班的生產(chǎn)、設(shè)備運行情況進行全面認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向交班者提出,并協(xié)助處理。

4、認真檢查生產(chǎn)工具、消防器材、必需物品是否完好整齊,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞,及時提出,并做好記錄。

5、查交班者執(zhí)行各項規(guī)章制度情況,對違章情況進行批評教育。

6、虛心聽取交班者介紹上一班的生產(chǎn)情況,認真審閱原始記錄和交班記錄。對偏離工藝技術(shù)指標現(xiàn)象,請交班者說明情況和原因,并征求交班者對糾正操作的建議。

7、替班者到所替工種崗位接班,應(yīng)擔(dān)負所替崗位工種的全部工作責(zé)任。

8、接班過程發(fā)生問題,應(yīng)由交班者負責(zé)。

9、接班后發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題,應(yīng)由接班者負責(zé)。

10、接班后由生產(chǎn)班長,負責(zé)組織本班生產(chǎn)工作和布置本班生產(chǎn)工作任務(wù)。

第9篇 某工廠生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度

工廠生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度

1.生產(chǎn)人員必須認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度,每年進行一次體檢,合格者方能上崗。

2.生產(chǎn)人員進入車間前,須穿戴整潔工作服、工作帽、工作鞋、口罩等防護用品后方可上崗。

3.生產(chǎn)人員進入車間前要提前開紫外線燈消毒60分鐘后關(guān)閉,經(jīng)洗手消毒。即先用肥皂洗手,再經(jīng)消毒水浸泡3-5分鐘方可進行操作。

4.包裝、生產(chǎn)人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣,不準長發(fā)外露,不準留長指甲、涂指甲油。

5.生產(chǎn)人員嚴禁攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的個人用品進入生產(chǎn)崗位。禁止在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙、吃零食不厭精、隨地吐痰和做與工作無關(guān)的事。

6.生產(chǎn)人員要臨時外出或上廁所等,必須脫去工作衣帽,待再次進入車間內(nèi)需要重復(fù)上述衛(wèi)生消毒程序才能上崗。

7.生產(chǎn)人員班后對車間內(nèi)的設(shè)備、工具、計量器具、案板必須每日進行消毒、清洗。工作完畢后,徹底清洗消毒工作場地。

第10篇 廠區(qū)公司車間安全生產(chǎn)管理制度

公司(廠區(qū))車間安全生產(chǎn)管理制度

一、現(xiàn)場安全

1、嚴格遵守勞動紀律.工作前要保證自己休息好.工作前八小時內(nèi)禁止酗酒.工作中集中精力,不準打鬧、串崗等,嚴禁違規(guī)操作。

2、嚴格遵守崗位責(zé)任制,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不得將工作交于他人。

3、工作時要穿戴好防護用品.如工作服、安全帽、工作鞋、絕緣手套等,不準有飄蕩部分.女工應(yīng)將長發(fā)盤起系于帽內(nèi)。

4、嚴格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場的各種安全警示標志.各種安全防護、通風(fēng)收塵、消防設(shè)施等要妥善保管使用,不得隨意挪用和損壞。

5、超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶。

6、如發(fā)生設(shè)備、人身事故或火災(zāi),在場人員應(yīng)迅速組織搶救,保護現(xiàn)場.并立即匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

二、照明

1、各崗位照明要充足。

2、在進入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作時.必須使用12v以下的低壓安全燈。

三、設(shè)備

1、凡機器運轉(zhuǎn)部分和一切危險區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離,否則不得開車。

2、電器設(shè)備附近嚴禁晾曬、掛放衣物,不準用鐵絲捆掛電線。

3、一切電器設(shè)備和手持電動工具必須有可靠的接地、接零措施,手持電動工具必須加裝觸電保護器。

4、可溶性氧氣、乙炔氣瓶附近嚴禁煙火,正在工作時嚴禁移動。

5、設(shè)備開車前要發(fā)出信號,工作人員雙手要保持干燥。

四、消防

1、現(xiàn)場消防器材要齊全可靠,保證取用方便。

2、氧氣瓶、油類、棉紗等易燃易爆物品應(yīng)分別單獨保管,倉庫內(nèi)嚴禁煙火。

3、崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定。

4、七防(防火、防雷電、防中毒、防暑、防塵、防爆、防洪)用品和設(shè)備不能挪用,并進行定期檢查維修。

五、安全標志

l、各崗位要懸掛必要的安全警示標志,做到規(guī)范、醒目、齊全。

2、清理、檢修已停止運行的設(shè)備時,必須切斷電源,并在開關(guān),上懸掛。有人工作,禁止合閘”的警告牌。

六、個人保護

1、人人要增強安全意識.重視安全生產(chǎn)。工作中要聚精會神,嚴格按規(guī)范操作.嚴禁違規(guī)操作,嚴禁酒后和過度疲勞工作。

2、不得跨越運轉(zhuǎn)中的設(shè)備.上方有人施工或吊裝物品時,下方不得有人。

3、身體不健康或生理上有某種缺陷不適合該崗位的工作者,不能勉強擔(dān)任.經(jīng)醫(yī)生證明、領(lǐng)導(dǎo)批準,可調(diào)至合適的崗位。

4、凡安排兩人以上的崗位,要指定一人負責(zé)安全工作,單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)鉻。

七、操作巡檢

1、進入崗位要戴好勞保防護用品,女工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi),電工、電焊工等在操作過程中要穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套,所有絕緣鮭、絕緣手套、絕緣工具要定期檢查,并做好高壓試驗。

2、電器設(shè)備、照明設(shè)備要保持完整好用,生產(chǎn)工人不能私自拆裝,不準用濕手和導(dǎo)電物體觸動開啟。

3、在高空作業(yè)禁止往下亂扔?xùn)|西。

4、在廠區(qū)行走要注意安全,在水、氣、煙塵彌漫的地方檢查設(shè)備時要緩慢行走,不得跨越運行中的設(shè)備.上方有人施工或吊裝物品時,下方不準行走。

八、檢修清理

1、在清理或檢修時。必須切斷危害人身安全的料源、電源、水源,并掛上警告牌,必要時設(shè)專^看管,工作時要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好。

2、進入已經(jīng)停止運行的設(shè)備和檢修設(shè)備時,必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源,有專人負責(zé)看護.試運行時.必須先清點人數(shù).查明設(shè)備內(nèi)無人和無妨礙運行之物,方可運行。

3、因檢修等原因臨時拆除的安全設(shè)施,應(yīng)設(shè)臨時圍欄,并有鮮明標志,完工后必須及時恢復(fù)。

九、監(jiān)督檢查

1、公司成立由總經(jīng)理任組長,分管生產(chǎn)的副經(jīng)理任副組長.各車間主任和有關(guān)部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督查小組,采取定期和不定期相結(jié)合的方式,加強監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)各項制度和措施落到實處。’

2、建立責(zé)任追究制,總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的副經(jīng)理為分管負責(zé)入,各車間主任為所在車間的第一責(zé)任人,如發(fā)生安全生產(chǎn)事故,直接責(zé)任人要承擔(dān)應(yīng)有責(zé)任,同時對相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)和相應(yīng)處罰。

第11篇 企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度10

企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理制度(十)

安全生產(chǎn)是保證企業(yè)順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)的首要條件,為更好的貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,結(jié)合本廠的實際情況,為確保員工的人身及設(shè)備安全特制定本制度。

一、對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作:

廠部由生產(chǎn)廠長負責(zé),車間由車間主任負責(zé),各級領(lǐng)導(dǎo)首先樹立安全第一,生產(chǎn)必須安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,經(jīng)常對員工進行安全生產(chǎn)教育,提醒督促員工遵守安全操作規(guī)程遵守安全生產(chǎn)制度,檢查安全工作,提高安全意識。設(shè)備及設(shè)備安全操作規(guī)程由設(shè)備管理部門負責(zé)制定及管理。

二、新員工進廠在進行生產(chǎn)技術(shù)和管理制度培訓(xùn)教育的同時,進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的員工不得上崗。

三、各種設(shè)備在投入生產(chǎn)運行時,必須制定詳細可靠可行的安全操作規(guī)程,并對操作者進行安全教育指導(dǎo),使之能夠達到安全操作以后,方可允許上崗操作,如果操作者違犯操作規(guī)程而發(fā)生設(shè)備及人身事故由操作者負責(zé)全部責(zé)任。

四、各種特殊工種及化驗室操作人員,應(yīng)接受特種技術(shù)培訓(xùn),達到考試合格后方可從事各項工作和操作,無證者不得隨意操作。(如:電氣維修工、電氣焊工、司機、、鍋爐工、化驗員等)

五、生產(chǎn)管理部門和人員不得強迫員工從事違犯安全操作規(guī)程作業(yè),員工有權(quán)拒絕違犯安全操作規(guī)程的作業(yè),如有強迫進行違章作業(yè)而發(fā)生的事故,由強迫者負全部責(zé)任。

六、特殊工作崗位及操作者(維修工、高空作業(yè)者、裝修工、電氣焊工等)應(yīng)有特殊保護設(shè)施和護具,應(yīng)在作業(yè)中穿戴和設(shè)防,避免事故發(fā)生,如不穿戴(安全帽、安全帶、繩、網(wǎng)、腳架、絕緣靴、手套、警示牌等)已發(fā)護具或作業(yè)時應(yīng)設(shè)而不設(shè)保護設(shè)施,自行冒險作業(yè)而發(fā)生安全事故,本人負全部責(zé)任。

七、一旦發(fā)生人身及設(shè)備事故應(yīng)及時詳細如實報告,不得隱瞞,主管部門應(yīng)進行調(diào)查核實原因,按事故情節(jié)及有關(guān)規(guī)定予以處理。

第12篇 公司生產(chǎn)車間衛(wèi)生制度2

公司生產(chǎn)車間衛(wèi)生制度

1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油;進入車間前應(yīng)洗手消毒,在過腳池中浸腳,穿戴清潔的工作服和工作帽;車間內(nèi)嚴禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物;嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

2、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其他有關(guān)人員必須洗手、消毒后方可進入

3、車間工作人員必須持有有效健康證明后方可上崗操作;生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調(diào)離食品加工崗位。

4、工作前后及工作中必須按規(guī)定對加工操作臺、機械設(shè)備、工器具進行清潔、消毒(要有記錄)。

5、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物,必須隨時清除,并及時清理出廠,廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒。

6、更衣室、工間休息室等公共場所,應(yīng)經(jīng)常整理和清掃,必要時進行消毒,以保持其清潔。

生產(chǎn)車間隱患排查制度(十二篇)

為全面掌握危險源、危險區(qū)域和危險因素風(fēng)險隱患,及時整治風(fēng)險隱患和薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合車間實際,制定本制度。一、車間主要檢查的隱患隱患共分為自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、車間人員安全
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