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安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審與更新制度(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):66

安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審與更新制度

第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審與更新制度

1、目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核等方面,確保了本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核。

3、職責(zé)

安全生產(chǎn)科及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核的相關(guān)事項(xiàng)。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱;

4.2公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見;

4.3安全生產(chǎn)科修改后下發(fā)至各部門。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1安全生產(chǎn)科制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)至各個(gè)部門、各類人員并征求意見;

5.2安全生產(chǎn)科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一負(fù)責(zé)人;

5.3安全第一負(fù)責(zé)人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì);

5.4安全生產(chǎn)科根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6、培訓(xùn)

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成;

6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審;

6.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^的安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。

7、考核

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全生產(chǎn)科根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行;

7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。

8、周期

8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。

第2篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度:爆破操作員

一、爆破操作員必須持有有效“爆破員作業(yè)證”上崗,遵守操作規(guī)程,在安全員的監(jiān)督下,按規(guī)定的程序和制度、方法作業(yè)。

二、領(lǐng)取炸藥物品后,要及時(shí)送達(dá)爆破工地和施工作業(yè)區(qū),不準(zhǔn)在途中及其它地方停留、存放。剩余的爆炸物品,在安全員的監(jiān)督下,及時(shí)退回炸藥庫,運(yùn)輸中,管、藥不得混裝、混放。

三、如遇特殊情況,不能直接作業(yè)時(shí),應(yīng)將爆炸物品在安全員的監(jiān)督下存放在儲(chǔ)存箱內(nèi),管、藥不得混放、混裝,并設(shè)專人看守、鎖好。

四、上崗前不得飲酒,作業(yè)時(shí)不得吸煙,自覺接受安全員的監(jiān)督,配合公安人員對(duì)工作的檢查。

第3篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任劃分獎(jiǎng)懲制度

1、為了貫徹落實(shí)國家、本行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)和南水北調(diào)工程建設(shè)各級(jí)主管部門的文件及會(huì)議精神,貫徹落實(shí)本項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施、方案和預(yù)案,確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),制定本制度。

2、本項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)行“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,簽訂勞務(wù)承包合同人為該施工隊(duì)安全責(zé)任人,承擔(dān)該施工隊(duì)施工現(xiàn)場安全管理一切法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,但不包括國家規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)用。

3、本項(xiàng)目部在簽訂勞務(wù)承包合同時(shí)應(yīng)當(dāng)明確施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)費(fèi)用支出的責(zé)任方,未講明安全生產(chǎn)費(fèi)用支出責(zé)任方的,由項(xiàng)目部支付安全生產(chǎn)費(fèi)用。

4、各施工隊(duì)進(jìn)場施工前,必須與項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,接受安全教育、培訓(xùn)、測試和安全技術(shù)交底,設(shè)置兼職安全員積極協(xié)助項(xiàng)目安全員進(jìn)行安全管理,否則無權(quán)結(jié)算工程款。

5、各施工隊(duì)在工程款月計(jì)量支付時(shí),必須有項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人的簽字,項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人拒絕簽字時(shí),必須扣除工程款月計(jì)量支付的5%作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金,在全部達(dá)到下列三個(gè)條件時(shí)返回:(1)施工期間沒有發(fā)生人員重傷及以上安全事故;(2)未受到各級(jí)管理機(jī)構(gòu)的處罰和批評(píng);(3)安全管理資料齊全。

6、各施工隊(duì)必須貫徹落實(shí)國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)和南水北調(diào)工程建設(shè)各級(jí)主管部門的文件及會(huì)議精神,貫徹落實(shí)本項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、措施、方案和預(yù)案,履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《安全技術(shù)交底》及其附件的安全管理要求,如若違反,項(xiàng)目部在施工隊(duì)第一次違反時(shí)進(jìn)行口頭批評(píng)指正,第二次違反時(shí)進(jìn)行口頭警告或書面通知整改,第三次違反時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)個(gè)人處罰金額為每人每次罰款50~200元,對(duì)集體處罰金額為每項(xiàng)每次1000~5000元,具體處罰金額按照下表標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

個(gè)人違章行為

每次處罰金額

集體違章行為

每項(xiàng)處罰金額

在易燃易爆物品附近

吸煙、用火

200元

未按期整改安全隱患

或整改不到位

1000元

不戴安全帽作業(yè)、

不按規(guī)定使用勞保用品

50元

危險(xiǎn)性作業(yè)未按要求

派人維護(hù)現(xiàn)場秩序

2000元

未參加安全培訓(xùn)、未在

安全技術(shù)交底表上簽名

50元

未按要求設(shè)置安全防護(hù)帶、交通引導(dǎo)牌、安全警示牌

1000元

違反安全操作規(guī)程作業(yè)

50元

無人維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施

1000元

專業(yè)設(shè)備、特種設(shè)備作業(yè)

無證操作

100元

發(fā)生3人及以上集體

違章作業(yè)

3000元

無電工證拆、裝、

維修電氣設(shè)備

100元

未按照項(xiàng)目部要求

提供安全管理資料

1000元

不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

安全管理

200元

違章指揮

3000元

損壞安全防護(hù)、警示、

安全文明宣傳設(shè)施

200元

違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)和項(xiàng)目部安全文件造成人員重傷及以上安全事故

5000元

經(jīng)濟(jì)處罰由項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人主持,項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理審核后執(zhí)行,罰款在工程款月計(jì)量支付時(shí)扣除,作為安全專項(xiàng)資金單獨(dú)列賬,用于項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。罰款時(shí)應(yīng)書面通知被處罰的施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,寫明罰款原因、金額和整改要求,無須被處罰人簽字確認(rèn),但應(yīng)盡可能提供圖片證據(jù)。安全隱患整改費(fèi)用按照第3條的規(guī)定支出,項(xiàng)目部對(duì)3次處罰后仍然不積極整改安全隱患的施工隊(duì)有權(quán)清退出場而無違約責(zé)任。

施工隊(duì)違反項(xiàng)目部安全管理規(guī)章制度受到任何處罰均由施工隊(duì)全責(zé)負(fù)擔(dān)。

7、對(duì)于積極配合項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的施工隊(duì),并達(dá)到:(1)施工期間沒有發(fā)生人員重傷及以上安全事故;(2)未受到各級(jí)管理機(jī)構(gòu)的處罰和批評(píng);(3)安全管理資料齊全,經(jīng)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人提名,各施工隊(duì)評(píng)比,項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí),項(xiàng)目部在工程結(jié)算時(shí)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)資金從安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金中全額列支。

8、本制度由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,2023年10月6日起實(shí)施,監(jiān)督電話:......。

第4篇 安全生產(chǎn)管理責(zé)任追究制度

為了有效防范重、特大安全事故的發(fā)生,嚴(yán)肅追究重、特大安全事故的行政責(zé)任,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和《廣東省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》及其他有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定本規(guī)定。

1、本規(guī)定所指的重、特大安全事故包括:

1、重、特大交通安全事故;

2、重、特大火災(zāi)事故;

3、其他重、特大安全事故。

2、重、特大安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),按照國家和本省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人、有關(guān)部門正職負(fù)責(zé)人(或者主持工作的行政負(fù)責(zé)人)分別對(duì)單位、本部門(或者職責(zé)范圍內(nèi))的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,對(duì)其分管業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、客運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)本規(guī)定所列重、特大安全事故的防范、發(fā)生依照法律、法規(guī)規(guī)定有失職、瀆職情形或者負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,由上級(jí)主管部門給予處分。

5、單位及各部門正職負(fù)責(zé)人對(duì)本規(guī)定所列重、特大安全事故的防范、發(fā)生,依照法律、法規(guī)和本規(guī)定有失職、瀆職情形或者負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,依照本規(guī)定給予行政處分。

6、對(duì)重、特大安全事故的防范、發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的分管負(fù)責(zé)人,直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,比照本規(guī)定給予行政處分。重、特大安全事故肇事個(gè)人的刑事責(zé)任,行政責(zé)任和民事責(zé)任,依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。

7、單位及各部門的人員對(duì)重、特大安全事故的防范、發(fā)生有下列行為之一的,按其情節(jié)輕重分別給予警告、記過、記大過、降職、撤職、留用察看、開除的行政處分:

1、不依照規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入,安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備不足,致使企業(yè)不具備安全生產(chǎn)條件的;或未取得安全生產(chǎn)行政許可及相關(guān)證照從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的;

2、不執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及上級(jí)機(jī)關(guān)、主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和決定的,或制定、采取與之相抵觸的規(guī)定或者措施,造成不良后果的;

3、未建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)的;

4、未建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹落實(shí)不得力,安全生產(chǎn)管理存在漏洞的;

5、未建立、健全員工招聘考核制度,或流于形式,考核不嚴(yán),致使員工不符合崗位任職條件或無證上崗的;

6、未按規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),致使員工安全生產(chǎn)知識(shí)貧乏,屢犯違章作業(yè)錯(cuò)誤的;

7、未按時(shí)宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),以及上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和要求得不到及時(shí)落實(shí)的;

8、未按規(guī)定組織、開展安全生產(chǎn)檢查工作,致使安全生產(chǎn)隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除的;

9、發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患,未按規(guī)定采取措施,致使安全隱患長期得不到解決的,或?qū)е掳踩a(chǎn)事故的;

10、違章指揮或強(qiáng)令員工違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

11、工作不負(fù)責(zé)任,疏忽管理,對(duì)員工的違規(guī)違章行為不加制止,放任自流的;

12、未建立健全安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理制度,檢查、維修、保養(yǎng)工作不落實(shí),致使設(shè)施設(shè)備故障得不到及時(shí)排除的;

13、未組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,或無進(jìn)行預(yù)案演練的;

14、對(duì)事故的救援和善后工作不得力,致使事故損失和影響擴(kuò)大的;

15、安全事故發(fā)生后,未按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào),或有隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)的;

16、弄虛作假,欺上瞞下,違規(guī)違章經(jīng)營、作業(yè),或違反勞動(dòng)人事用工制度的;

17、組織或者參與破壞事故現(xiàn)場,出具偽證或者隱匿,篡改,毀滅有關(guān)證據(jù),阻撓事故調(diào)查的;或不執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任人員的處理決定,擅自改變上級(jí)機(jī)關(guān)批復(fù)的對(duì)事故責(zé)任人員的處理意見的;

18、其他與重、特大安全事故的防范、發(fā)生有直接性或必然性的工作行為;

8、重、特大安全事故發(fā)生后,由集團(tuán)公司成立事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,事故調(diào)查工作應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)完成,并由調(diào)查組提出調(diào)查報(bào)告,調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括依照法律、法規(guī)和本規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任人追究行政責(zé)任和其他法律責(zé)任的意見。

9、集團(tuán)公司收到事故調(diào)查報(bào)告后,經(jīng)過審核確認(rèn)對(duì)事故的有關(guān)責(zé)任人員作出處理決定。

第5篇 砂石洗沙廠安全生產(chǎn)管理制度崗位責(zé)任

第一節(jié) 總則

第一條 為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,培養(yǎng)員工遵紀(jì)守法的自覺性,提高員工隊(duì)伍整素質(zhì)和企業(yè)的管理水平,制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條本實(shí)施細(xì)則適用于公司沙廠所有在職員工。

第二節(jié) 員工基本行為準(zhǔn)則

第三條 遵守作息時(shí)間,按時(shí)出勤,按時(shí)參加公司組織的培訓(xùn)、會(huì)議。

第四條 工作時(shí)間,保持良好的精神狀態(tài),工作積極認(rèn)真,注重效率。

第五條 遵守公司紀(jì)律和安全文明生產(chǎn)制度。

第六條 遵守國家和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第七條 愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

第八條 文明、誠信、團(tuán)結(jié)、友善。

第三節(jié) 違反考勤紀(jì)律的處罰

第九條 無正當(dāng)理由遲到、早退,每次罰款50元。三次以上(含三次)開除出選廠,停職辭退。

第十條 對(duì)曠工的處罰:

(一)員工不得無故礦工,礦工一天,罰款200元;

(二)員工無故礦工超過3天者,停職辭退。

(三)如遇在崗員工請假,下一班必須替班,如若不服從安排,按礦工處理,一天罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重者停職辭退。

第十一條 對(duì)虛假考勤和出具假病事假證明的直接責(zé)任人,第一次罰款100元;第二次罰款500元,第三次停職辭退。

第十二條 員工每月請假不得3天,同一崗位不能兩人同時(shí)請假,如有特殊情況請長假者需向領(lǐng)導(dǎo)申請批準(zhǔn)。

第四節(jié) 違反崗位紀(jì)律的處罰

第十三條 在上班期間若脫崗、串崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款50元,睡崗第一次罰款100元,第二次罰200元,第三次停職辭退。

第十四條 在廠員工不得酒后上崗、崗上飲酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元;第二次停職辭退。

第十五條 在廠員工不得喝酒鬧事、打架斗毆、謾罵他人,拉幫結(jié)派、挑撥離間,破壞團(tuán)結(jié),如有違反,第一次罰款100元,第二次罰款200元,第三次停職辭退。

第十六條 在廠員工必須講究衛(wèi)生,個(gè)人衛(wèi)生及住房衛(wèi)生不清潔者罰20元,崗位設(shè)備衛(wèi)生不清潔者罰30元,班組區(qū)域衛(wèi)生不清潔者罰50元并由當(dāng)班人及班組成員共同清潔當(dāng)班衛(wèi)生。

第十七條 員工在工作當(dāng)中,因人為原因造成機(jī)械設(shè)備故障或損毀,視實(shí)際情況,按設(shè)備修理價(jià)或更換價(jià)的30%-50%賠償。

第十八條 在廠員工如故意損壞設(shè)備設(shè)施、盜竊公司財(cái)物者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價(jià)10倍處罰,情節(jié)嚴(yán)重著給予辭退。不服從管理,威脅、辱罵、打擊報(bào)復(fù)者,一經(jīng)發(fā)生罰款200元,如有不服或情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。

第十九條 有管理責(zé)任的管理人員,如對(duì)其發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)行為不予制止,未盡管理責(zé)任,將按違紀(jì)人員同等處罰。

第二十條 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、組長、班長調(diào)度不當(dāng)、玩忽職守、欺上瞞下違章指揮造成損失者,根據(jù)實(shí)際情況處罰,嚴(yán)重者調(diào)離崗位交公司處理。

第二十一條 挖機(jī)司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)必須按操作規(guī)程及班長的要求操作,不得違規(guī)作業(yè)。如有違規(guī)操作和不聽指揮,視情節(jié)輕重給予20至200元罰款。

第二十二條 洗沙工必須按操作規(guī)程及班長的要求操作,給料數(shù)量、設(shè)備油量等均按規(guī)定要求作業(yè),如不按規(guī)定要求操作,玩忽職守,視情節(jié)輕重給予20至200元罰款。

第二十三條 電鉗工在作業(yè)時(shí),要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,要愛護(hù)配件、節(jié)約材料、認(rèn)真細(xì)心、細(xì)致查修,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理或上報(bào),并做好記錄工作,如未按要求操作,造成配件損壞或者發(fā)生事故,配件按原價(jià)賠償并視情節(jié)輕重

第五節(jié) 附則

第二十四條 有管理責(zé)任的管理人員、當(dāng)班班長,如對(duì)其發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)行為不予制止,未盡管理責(zé)任,將按違紀(jì)人員同等處罰。

第二十五條 病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假等按公司規(guī)定執(zhí)行。

第二十六條 本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起施行。

第二章 洗沙廠領(lǐng)導(dǎo)崗位制度

第一節(jié) 總則

第一條 為全面促進(jìn)生產(chǎn),合理協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn),提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,保障全廠職工利益,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,公司全面實(shí)行崗位責(zé)任制度,特制訂本制度。

第二條 本制度適用于洗沙廠所有在職員工。

第二節(jié) 洗沙廠負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

第三條 全面負(fù)責(zé)洗沙廠的安全生產(chǎn)、工藝流程、設(shè)備運(yùn)行、消防安全、人員管理、組織紀(jì)律、成本核算等工作的組織指揮、管理協(xié)調(diào)。努力提高管理水平,以最小的成本生產(chǎn)出最多的合格產(chǎn)品,圍繞公司利潤最大化、實(shí)施制度化、規(guī)范化、人性化管理,打造洗沙廠和諧團(tuán)隊(duì)。

第四條 實(shí)施公司的年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,努力完成生產(chǎn)任務(wù)。撐握生產(chǎn)洗沙質(zhì)量,控制生產(chǎn)節(jié)奏,使公司產(chǎn)品增產(chǎn)增收。

第五條 領(lǐng)導(dǎo)開票收款員、庫房主管、班長,安排并考評(píng)其工作。合理搭配和平?生產(chǎn)人力。抓好廠領(lǐng)導(dǎo)班子工作,消滅內(nèi)耗,團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展。

第六條 每周主持召開廠務(wù)及安全生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)通報(bào)公司指示、安排廠內(nèi)工作、分析生產(chǎn)狀況、員工狀態(tài),及時(shí)解決問題。每月、季主持召開月度、季度工作會(huì)議,總結(jié)評(píng)述生產(chǎn)任務(wù)完成情況,制定切實(shí)措拖,確保次月、下季生產(chǎn)工作任務(wù)完成。完成公司下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)。

第七條 努力學(xué)習(xí)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè),不濫用職權(quán)。操守職業(yè)道德,不作假公濟(jì)私、有損企業(yè)利益的事。

第八條 認(rèn)真履行“安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”職責(zé),制定和實(shí)施《洗沙廠重大突發(fā)事件緊急預(yù)案》和《洗沙廠職業(yè)病危害的預(yù)防》,為員工創(chuàng)建安全、文明、衛(wèi)生的勞動(dòng)環(huán)境,確保不發(fā)生人身傷害和職業(yè)病危害。

第九條 保守公司技術(shù)和商業(yè)機(jī)密。

第二節(jié) 庫房主管崗位責(zé)任制

第十條 每天按指定時(shí)間完成填寫庫存報(bào)表及采購申請工作,要求標(biāo)明物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容。

第十一條 嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物,根據(jù)有效到貨清單,與采購員一起準(zhǔn)確無誤地核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量等,方可辦理入庫手續(xù)。

第十二條 根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì),選擇適當(dāng)?shù)臄[放方、不便,科學(xué)安排庫房物品布局,做到整齊、美觀、方便。

第十三條 物品入庫后要馬上入賬,準(zhǔn)確登記。

第十四條 物品出庫時(shí)要按照有關(guān)規(guī)定辦理,手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特殊情況,需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。發(fā)貨時(shí)按出庫單辦理出庫手續(xù)。

第十五條 做好每月盤點(diǎn)工作,做到物單相符、賬物相等、賬賬相符。

第十六條 主動(dòng)與使用部門聯(lián)系,了解物品的消耗情況,防止因缺少溝通造成的物品短缺而影響生產(chǎn)。

第三節(jié) 班長崗位責(zé)任制

第十七條 執(zhí)行洗沙廠的各項(xiàng)規(guī)章制度、指令并及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。班中輪流巡視各工段各崗位、監(jiān)督各崗位工工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。遇重大問題及時(shí)向洗沙廠負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

第十八條 檢查、監(jiān)督本班各崗位執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)、工藝指標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律、文明衛(wèi)生等情況,在班內(nèi)解決生產(chǎn)中的小問題。

第十九條 學(xué)習(xí)掌握各崗位的操作技術(shù),調(diào)節(jié)好各工序之間銜接關(guān)系,并做好班與班之間的交接工作。

第二十條 團(tuán)結(jié)本班員工努力完成和超額完成公司安全生產(chǎn)部和洗沙廠布置的生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。

第二十一條 負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù),安排員工休假替休頂崗工作。

第二十二條 帶領(lǐng)班內(nèi)成員完成臨時(shí)性、突擊性任務(wù)。

第二十三條 堅(jiān)持原則、大公無私,維護(hù)公司利益?;獍鄦T之間的矛盾。

第二十四條 做好崗位、班記錄。

第三章 洗沙廠員工崗位制度

第一節(jié) 總則

第一條 為合理協(xié)調(diào)全車間生產(chǎn),提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,保障全車間職工利益,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,特制訂本制度。

第二條本制度適用于洗沙廠所有班組和員工。

第二節(jié) 電鉗工崗位責(zé)任制

第三條 電鉗工對(duì)洗沙廠所有電氣設(shè)備負(fù)責(zé),包括配電室、各設(shè)備電纜,控制柜、照明、水泵等。

第四條 定期檢查各電氣設(shè)備,及時(shí)解決聯(lián)接松動(dòng),線路損壞,檢查設(shè)備是否在有效負(fù)荷內(nèi)工作,發(fā)現(xiàn)超負(fù)荷應(yīng)及時(shí)了解原因并予以解除。

第五條 做好原始記錄,對(duì)更換下零器件作好型號(hào)、設(shè)備的記錄,按時(shí)上報(bào),做好電氣設(shè)備的備品、備件工作。

第六條 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高技術(shù)水平,提出有利于操作、有利于設(shè)備運(yùn)行的合理化建議,同時(shí)做好修舊利廢工作,努力降低生產(chǎn)成本。

第七條 根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際的需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。夜間值班做到隨叫隨到,做好夜間設(shè)備的巡檢工作。

第八條 參與設(shè)備修理,在設(shè)備修理更換大易損件時(shí),切斷主電路,并負(fù)責(zé)線路安全。

第九條 電工以洗沙廠設(shè)備為主,要聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,外部供水、食堂、辦公室后勤的照明和其它用電。

第三節(jié) 洗沙工崗位責(zé)任制

第九條 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法,控制工藝指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi)。

第十條 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,不串崗、不脫崗、不干與工作無關(guān)的事。

第十一條 發(fā)生事故和生產(chǎn)出現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)積極查出原因,對(duì)癥處理,做好記錄,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第十二條 合理指揮運(yùn)輸車輛的倒料工作,操作應(yīng)及時(shí),以提高給料速度,減少運(yùn)行時(shí)間,保證不滿料,不缺料,在保障安全情況下及時(shí)清理堵塞洗沙篩網(wǎng)石頭,保障提高班產(chǎn)量。

第十三條 要及時(shí)清理洗沙平臺(tái)雜物,填寫記錄,做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、無差錯(cuò)、無遺漏。

第四節(jié) 裝載機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)

第十四條 必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后,方可持證上崗。必須遵守道路交通法規(guī)和安全防火等有關(guān)規(guī)定,掌握裝載機(jī)基本原理和使用知識(shí),能排除一般性故障,按規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

第十五條 工作前必須對(duì)本機(jī)進(jìn)行全面檢查保養(yǎng),起步前必須使柴油機(jī)水溫達(dá)55℃,氣壓表達(dá)到4.4mpa方可行駛,不準(zhǔn)出帶病車。

第十六條 起步與操作前應(yīng)發(fā)信號(hào),由操作人員呼喚應(yīng)答,鳴喇叭,作好瞭望,前進(jìn)或倒車時(shí)確認(rèn)無障礙和人員通行方可行進(jìn)。

4、行駛時(shí)避免高坡度和急轉(zhuǎn)彎。

第十七條 駕駛室內(nèi)、室外禁止乘坐駕駛員以外的人員,不準(zhǔn)坐在鏟斗內(nèi)或利用鏟斗升降的其它作業(yè)。

第十八條 嚴(yán)禁下坡時(shí)熄火滑行。

第十九條 裝料時(shí)注意各種儀表、照明和應(yīng)急的機(jī)械工作狀態(tài)。

第二十條 裝料時(shí)要求鏟斗內(nèi)物料均勻,避免斗內(nèi)物料偏重,操作中進(jìn)鏟不得過深,提斗不應(yīng)過急,一次挖土高度一般不得高于4m。

第二十一條 工作時(shí)嚴(yán)禁人員在升降臂及鏟斗下行走。

第二十二條 工作場地必須平整,不得在斜坡工作,防止在轉(zhuǎn)運(yùn)料和卸料時(shí)發(fā)生傾斜。作業(yè)時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)水溫不得超過80℃,變距器油溫不超過120℃,重載作業(yè)超溫時(shí),應(yīng)停車?yán)鋮s。

第二十三條 全載行駛運(yùn)物料時(shí),鏟斗底面與地面距離應(yīng)高于0.5m,必須低速行駛。

第二十四條 不允許裝滿物料后倒退下坡,空載下坡時(shí)必須緩慢行駛。

第二十五條 裝卸汽車,待車停穩(wěn)后進(jìn)行,禁止鏟斗從車輛駕駛室上方經(jīng)過。

第二十六條 行駛時(shí)臂桿履帶車體平行,鏟斗及斗柄油缸安全伸出鏟斗斗柄和動(dòng)臂靠緊,上下坡時(shí),坡度不應(yīng)超過20°。

第二十七條 停機(jī)時(shí),必須將鏟斗平放地面,關(guān)閉電源總開關(guān),水箱水放凈。上下設(shè)備時(shí)要抓穩(wěn)、把牢。手柄放到“0”位,切斷電源。

第二十八條 積極配合開票員工作,對(duì)待客戶要熱情、禮貌、關(guān)心和尊重客戶的需求。按照發(fā)貨單沙是方量做到方快捷、準(zhǔn)確(熟練掌握裝車的方量技巧)、滿意。

第二十九條 堅(jiān)決杜絕與客戶爭吵,如果因?yàn)樽陨淼脑蛟斐扇枇R客戶和侮辱客戶,給公司造成直接影響的,公司銷售部調(diào)查清楚確有此事,一律開除。

第三十條 聽從生產(chǎn)現(xiàn)場指揮,主動(dòng)積極的做到洗沙平臺(tái)前不堆沙、不堆廢料,及時(shí)安全運(yùn)走,不影響整個(gè)洗沙生產(chǎn)流程,保障安全生產(chǎn)需要。

砂石有限責(zé)任公司

2023年2月26日

第6篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)制度

1、目的

為增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)和責(zé)任感,建立以公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)、副總經(jīng)理各把一口、車間(部室)、工段(班組)層層落實(shí),齊抓共管的安全工作領(lǐng)導(dǎo)體制,實(shí)行全員安全管理。特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適應(yīng)于公司各部門、全體員工。

3、職責(zé)

3.1安委會(huì)負(fù)責(zé)建立公司高管崗位責(zé)任制,監(jiān)督高管崗位責(zé)任制的落實(shí)。

3.2各部門、車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定本部門、生產(chǎn)車間崗位責(zé)任制,并組織落實(shí)。

3.3全體員工負(fù)有履行本崗位責(zé)任制的義務(wù)。

4、內(nèi)容

4.1安委會(huì)討論通過建立公司高層管理人員、管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)組織的安全責(zé)任。

(1)總經(jīng)理、安環(huán)副總經(jīng)理、安全部長等領(lǐng)導(dǎo)層責(zé)任制。

(2)安全專職管理部門、專業(yè)管理部門、安全保障部門責(zé)任制。

(3)安全生產(chǎn)單位責(zé)任制。

4.2各部門分別組織制定本部門崗位安全責(zé)任制

(1)管理人員崗位責(zé)任制。

(2)操作人員崗位責(zé)任制。

4.3法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)履行以下職責(zé):

(1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(3)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

(4)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

(5)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

(6)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

4.4安環(huán)副總經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織日常安全生產(chǎn)工作接受安全知識(shí)培訓(xùn)考核, 應(yīng)履行的職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并確保有效執(zhí)行,以保證在生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)不發(fā)生傷亡事故和職業(yè)病為目的;

(2)堅(jiān)決執(zhí)行并督促所屬部室執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方 針、政策、及其他法律、法規(guī)、決議、指示和各項(xiàng)規(guī)章制度等;

(3)堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,各項(xiàng)任務(wù)的考核及評(píng)比工作實(shí)行“安全一票否決制”,將安全工作納入中層以上干部考核內(nèi)容;

(4)定期或不定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議、安全工作會(huì)議,分析本公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題;

(5)組織安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)查出的重大事故隱患及時(shí)制定對(duì)策,予以消除,確保安全生產(chǎn);

(6)發(fā)生安全事故后,按“四不放過”原則,及時(shí)組織調(diào)查,分析事故原因,制定整改措施;

(7)建立健全并保持職業(yè)安全健康管理體系,并積極組織認(rèn)證工作;

(8)審查經(jīng)營預(yù)算計(jì)劃時(shí),同時(shí)審查安全技術(shù)措施計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況;

(9)組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)管理方法,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

4.5安環(huán)副總經(jīng)理、安環(huán)部長等高層管理人員安全職責(zé)見《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

4.6中層干部安全職責(zé)

(1)學(xué)習(xí)、宣傳法律法規(guī);執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方面的各種規(guī)定;

(2)履行本部門的安全職責(zé),在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中必須堅(jiān)持“五同時(shí)”原則;

(3)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),查找事故隱患并及時(shí)消除。

4.7 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人安全職責(zé);

(1)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)以及本單位的各項(xiàng)安全管理制度、指示、決定等,搞好安全宣傳與教育工作,抓好現(xiàn)場管理,對(duì)本車間安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

(2)將公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解,并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;

(3)制定本車間的安全技術(shù)措施計(jì)劃并付諸實(shí)施,不斷改善勞動(dòng)條件,使生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備符合安全衛(wèi)生要求,保障職工的安全與健康;

(4)加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核力度,杜絕“三違”現(xiàn)象;

(5)堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,做到經(jīng)?;?、制度化、具體化,做好危險(xiǎn)源的管理與檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取整改措施;

(6)發(fā)生傷亡事故及急性中毒后,應(yīng)迅速采取有效措施,搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大并立即上報(bào)。

4.8員工安全職責(zé)

(1)自覺遵守各項(xiàng)安全管理制度,遵章作業(yè),并隨時(shí)制止他人違章作業(yè),做到“四不傷害”。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律和安全技術(shù)操作規(guī)程,不冒險(xiǎn)蠻干。

(3)愛護(hù)和正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

(4)積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),結(jié)合本崗位作業(yè)特點(diǎn),提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。

(5)有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

4.9各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織責(zé)任制落實(shí),履行職責(zé)。

(1)首先要充分認(rèn)識(shí)“責(zé)任”的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的積極性和自覺性。

(2)健全目標(biāo)管理體系。把安全生產(chǎn)列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全績效考核。應(yīng)有一個(gè)健全的目標(biāo)管理體系。

①目標(biāo)制定要科學(xué);

②目標(biāo)的實(shí)施要監(jiān)控。適時(shí)實(shí)施目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的監(jiān)控;

③目標(biāo)考核要實(shí)在;

(3)健全目標(biāo)責(zé)任體系。目標(biāo)確定之后,人是最重要因素,而落實(shí)每個(gè)人的責(zé)任,更是重要環(huán)節(jié)。使安全責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)人的肩上。

①必須落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任,才能保證安全生產(chǎn)組織的建設(shè),才能確保必須的安全生產(chǎn)投入;

②加強(qiáng)安全管理人員責(zé)任的落實(shí);

③落實(shí)專業(yè)管理部門及人員職責(zé)。安全不是一個(gè)部門的事,涉及方方面面。各部門應(yīng)相互配合、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管;

(4)健全目標(biāo)獎(jiǎng)懲體系。建立安全長效激勵(lì)機(jī)制。

①實(shí)施安全“一票否決”,安全績效不達(dá)標(biāo)者不得提拔、重用。

②表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人。通過宣傳安全法律法規(guī)、安全常識(shí),增強(qiáng)全員安全意識(shí)。

③要嚴(yán)格追究責(zé)任。對(duì)不履行職責(zé),造成生產(chǎn)安全事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則,給予相應(yīng)處罰。

4.10失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責(zé)者,給予200-1000元經(jīng)濟(jì)處罰;并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,給予警告、降級(jí)、免職、開除處分;造成安全事故,追究其刑事責(zé)任。

(1)領(lǐng)導(dǎo)干部:法人代表、安環(huán)副總經(jīng)理、安環(huán)部長等公司領(lǐng)導(dǎo),法律意識(shí)淡薄,不按時(shí)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,不及時(shí)進(jìn)行隱患查處,不按規(guī)定上報(bào)重大隱患。

(2)部門負(fù)責(zé)人:部門安全績效不達(dá)標(biāo),不進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查、不能及時(shí)排除專項(xiàng)隱患。

4.11對(duì)安全管理人員未按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,不能堅(jiān)持日常安全檢查,對(duì)“三違”人員未作處罰或處罰力度不夠者。不履行義務(wù),違章指揮、強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè)的行為,給予100-500元經(jīng)濟(jì)處罰,并根據(jù)情節(jié)給予警告、記過、開除處分;造成事故追究其刑事責(zé)任。

4.12對(duì)員工違反操作規(guī)程、崗位安全績效不達(dá)標(biāo),不能及時(shí)報(bào)告隱患者。給予50—500元經(jīng)濟(jì)處罰,并根據(jù)情節(jié)給予警告、記過、待崗、開除處分;造成事故追究其刑事責(zé)任。

第7篇 企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度

一、廠長崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)企業(yè)的全面管理工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定,組織制定本企業(yè)安全規(guī)章制度。

2、對(duì)需整改的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究,組織制定整改方案,指定專業(yè)人員及時(shí)整改到位。

3、定期組織召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議。

4、每月組織一次安全工作全面檢查。

5、指導(dǎo)、支持專職安全員的工作。

6、在安全工作中做到生產(chǎn)服從安全、親情服從原則。

二、安全副廠長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)企業(yè)安全工作,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)制定安全管理和安全保衛(wèi)制度。

3、定期組織召開班、組長、專職安全員工作會(huì)議。

4、負(fù)責(zé)安全整改工作,制定安全整改方案,及時(shí)解決安全工作中存在的問題。

5、每天審查安全日志,及時(shí)向廠長反映安全動(dòng)態(tài)。

6、嚴(yán)格按安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定督導(dǎo)生產(chǎn)。

7、負(fù)責(zé)組織安全大檢查,對(duì)危險(xiǎn)工序每天檢查2次以上。

8、負(fù)責(zé)組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

三、生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、引進(jìn)、改進(jìn)工作,配合安全副廠長抓好安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。

3、嚴(yán)格按規(guī)程組織生產(chǎn),按規(guī)定使用廠房,危險(xiǎn)工序做到每天檢查一次以上。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、明確工藝、技術(shù)變更情況,指導(dǎo)制定新的安全措施。

5、根據(jù)藥物和產(chǎn)品性能、指導(dǎo)制定安全管理方法。

6、定期組織召開班組長安全生產(chǎn)會(huì)議。

四、安全保衛(wèi)科長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本科室全面工作,組織安全工作會(huì)議和安全檢查。

2、檢查、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

3、負(fù)責(zé)安全措施和安全整改的落實(shí)。

4、填寫安全日志,將安全目志送安全副廠長審閱、簽字。

5、查處違章違紀(jì)行為。

6、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)制度的制定。

五、專職安全員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)轄區(qū)安全檢查和指導(dǎo)工作。

2、制止各種違反安全管理規(guī)定的行為。

3、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止并落實(shí)整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)采取緊急措施,及時(shí)向主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4、發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告,并積極配合有關(guān)部門的調(diào)查。

5、將每日安全情況向上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間全面管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織本車間人員進(jìn)行安全生嚴(yán)。

3、負(fù)責(zé)清點(diǎn)上、下班人員。

4、負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生工作。

5、制止一切違反操作規(guī)程的行為。

6、制止工作串崗行為,杜絕超員生產(chǎn)現(xiàn)象。

7、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝流程要求組織生嚴(yán)。

8、每天將本車間安全情況向?qū)B毎踩珕T或安全保衛(wèi)科匯報(bào)。

七、藥物原材料保管員崗位職責(zé)

1、根據(jù)藥物性能搞好分類儲(chǔ)存。

2、按堆垛要求進(jìn)行堆垛,堆垛與墻間距不少于0.45m,貨架離地面高度不少于0.3m,煙火藥堆高不超過1m。

3、各種藥物有明碼標(biāo)識(shí),必須注明藥物名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期、有效期限。

4、定期檢查藥物儲(chǔ)存情況。

5、嚴(yán)格運(yùn)輸規(guī)定,藥物必須由專業(yè)人員運(yùn)送。

6、杜絕藥物混合運(yùn)輸和同時(shí)多人運(yùn)輸。

7、做好防火、防水、防潮和清潔衛(wèi)生工作。

8、及時(shí)處理安全隱患。

八、成品庫保管員崗位職責(zé)

1、根據(jù)產(chǎn)品種類分別堆垛儲(chǔ)存。

2、根據(jù)安全要求,堆垛高度不得超過2m,成箱成品堆垛高度不得超過2.5m,運(yùn)輸通道不得少于2m。

3、懂得產(chǎn)品性能,對(duì)裝卸工人作安全工作技術(shù)指導(dǎo)。

4、帳目明晰,帳物相符。

5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。

6、保持倉庫內(nèi)整潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)堆放半成品及其他任何貨物。

九、收發(fā)室收發(fā)員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行藥物、半成品發(fā)放,堅(jiān)決杜絕超量發(fā)放行為。

2、半成品、散裝成品堆垛高度不得超過1.5m。

3、藥物、半成品、散裝成品堆放必須有明碼標(biāo)識(shí)。

4、收發(fā)室內(nèi)總藥量必須按照核定數(shù)量存放。

5、做好防火、防水、防潮、防事故工作。

6、保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。

第8篇 生產(chǎn)經(jīng)營單位-安全生產(chǎn)責(zé)任制度

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度

《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)”。

該條規(guī)定主要是依法確定了以生產(chǎn)經(jīng)營單位作為主體、以依法生產(chǎn)經(jīng)營為規(guī)范、以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度。該項(xiàng)制度包含四方面內(nèi)容:

一是確定了生產(chǎn)經(jīng)營單位在安全生產(chǎn)中的主體地位。

二是規(guī)定了依法進(jìn)行安全生產(chǎn)管理是生產(chǎn)經(jīng)營單位的行為準(zhǔn)則。

三是強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)管理、建章立制、改善條件,是生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)現(xiàn)確保安全生產(chǎn)的必要措施。

四是明確了確保安全生產(chǎn)是建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的根本目的。

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任

(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人

(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人必須是生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主要決策人。主要負(fù)責(zé)人必須享有本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)包括安全生產(chǎn)事項(xiàng)的最終決定權(quán),全面領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),如廠長、經(jīng)理等。

(2)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人必須是實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)、指揮生產(chǎn)經(jīng)營單位日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的決策人。

(3)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人必須是能夠承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的決策人。

綜上所述,法律所稱的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)是直接領(lǐng)導(dǎo)、指揮生產(chǎn)經(jīng)營單位日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、能夠承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的決策人。

(二)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的地位和職責(zé)

1.生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者

2.生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)基本職責(zé)

《安全生產(chǎn)法》針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任不明確的問題,規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人依法應(yīng)當(dāng)負(fù)有的建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故等六項(xiàng)基本職責(zé)。

這樣規(guī)定有三個(gè)好處,一是主要負(fù)責(zé)人有權(quán)有責(zé),權(quán)責(zé)一致;二是安全生產(chǎn)責(zé)任明確具體,具有可操作性;三是實(shí)施責(zé)任追究時(shí)有充分的依據(jù)。

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任

(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人不依照本法規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入,致使生產(chǎn)經(jīng)營單位不具備安全生產(chǎn)條件的,責(zé)令限期改正,提供必需的資金;逾期未改正的,責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。有前款違法行為,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;尚不夠刑事處罰的,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人給予撤職處分,對(duì)個(gè)人經(jīng)營的投資人處2萬元以上20萬元以下的罰款。

(2)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人有前款違法行為,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;尚不夠刑事處罰的,給予撤職處分或者處2萬元以上20萬元以下的罰款。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人依照前款規(guī)定受刑事處罰或者撤職處分的,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,5年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。

(3)生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立協(xié)議,免除或者減輕其對(duì)從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的,該協(xié)議無效;對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、個(gè)人經(jīng)營的投資人處2萬元以上10萬元以下的罰款。

(4)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人在本單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí),不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的,給予降職、撤職的處分,對(duì)逃匿的處15日以下拘留;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)安全事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的,依照前款規(guī)定處罰。

第9篇 企業(yè)消防安全安全生產(chǎn)責(zé)任制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各崗位責(zé)任人員,責(zé)任內(nèi)容和考核獎(jiǎng)懲要求,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度包括以下六個(gè)層面:

一、法人代表安全生產(chǎn)職責(zé);

二、主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任;

三、領(lǐng)導(dǎo)班子及其它負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任;

四、中層部門安全生產(chǎn)職責(zé)(各管理科室、車間、分公司等)和部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任;

五、班組和班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任;

六、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任;

建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度

1、企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目必須進(jìn)行“三同時(shí)”審查,不經(jīng)過“三同時(shí)”審查的項(xiàng)目不準(zhǔn)施工。

2、企業(yè)進(jìn)行新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目要經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn),并做出項(xiàng)目可研報(bào)告,由有資質(zhì)的評(píng)價(jià)部門做出預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告,經(jīng)市級(jí)以上安監(jiān)部門組織專家組對(duì)預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行審查,提出審查意見后,由資質(zhì)部門做出設(shè)計(jì)方案及安全專篇,并經(jīng)市級(jí)以上安監(jiān)部門審查合格,給予批復(fù)后,準(zhǔn)許組織施工建設(shè)。

3、企業(yè)要聘有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工建設(shè),有施工記錄,并由具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理部門進(jìn)行施工監(jiān)理。

4、建設(shè)工程竣工后,要由資質(zhì)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià)出具驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告,還要由市級(jí)以上安監(jiān)部門組織有關(guān)專家組,進(jìn)行竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收評(píng)價(jià)合格后,準(zhǔn)予試運(yùn)行生產(chǎn),生產(chǎn)正常后提供有關(guān)資料,申辦安全生產(chǎn)許可證,取得安全生產(chǎn)合格證后方可正常生產(chǎn)。

5、嚴(yán)格履行新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”審查手續(xù),違反規(guī)定者,追究有關(guān)人員責(zé)任。

安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修維修制度

1、礦應(yīng)設(shè)專人搞好設(shè)備管理和維修,并有一名主要領(lǐng)導(dǎo)分管這項(xiàng)工作。

2、礦建立設(shè)備臺(tái)帳、卡片、設(shè)備牌板以及設(shè)備分布圖設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、購進(jìn)時(shí)間、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查情況,損壞、報(bào)廢等都必須詳細(xì)記載。

3、機(jī)電設(shè)備要做到定期檢查、維修,半年一大修、一季―中修、每月一小修、日常班班檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、主要設(shè)備(顎式破碎機(jī)、圓錐破碎機(jī)、球磨機(jī)等)和安全防護(hù)裝置必須明確專人負(fù)責(zé),掛上專責(zé)牌,專責(zé)人員必須建立崗位責(zé)任制。

5、設(shè)備管理,操作人員愛護(hù)設(shè)備,經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦洗和注油.接班時(shí)要嚴(yán)格檢查設(shè)備各部位是否正常、開車后要注意運(yùn)轉(zhuǎn)情況.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員進(jìn)行處理。

6、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮和違章操作,杜絕事故的發(fā)生。

7、加強(qiáng)設(shè)備管理和維修,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

具有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度

1、企業(yè)安全管理部門牽頭組織工程技術(shù)人員對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,確定具有較大危險(xiǎn)有害因素的生產(chǎn)場所。

2、對(duì)已確定的具有危險(xiǎn)有害因素的生產(chǎn)場所,如火工器材庫等,制定有效的安全技術(shù)整改措施。

3、為保證安全整改措施落實(shí),要制定整改措施,落實(shí)方案,嚴(yán)格落實(shí)整改完成時(shí)間,整改任務(wù)責(zé)任人,整改資金到位,責(zé)任人,使存在的危險(xiǎn)有害因素得到及時(shí)的治理和排除。

4、對(duì)危險(xiǎn)有害因素的治理要保存完整的安全整改治理檔案,妥善保管。

5、對(duì)危險(xiǎn)有害因素要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)治理,確保安全生產(chǎn)。

消防安全管理制度

公司的消防工作要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,成立消防安全小組,根據(jù)《中華人民共和國消防法》和有關(guān)規(guī)定,制定如下消防安全管理制度:

1、消防安全教育培訓(xùn)制度,每年創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄、開展知識(shí)競賽等多種形式,提高全體員工的消防意識(shí)。

2、防火巡查、檢查制度,落實(shí)逐級(jí)消防安全崗位責(zé)任制,消防工作歸口管理,每日對(duì)公司進(jìn)行防火巡查;

3、消防控制中心管理制度,做好消防值班記錄,處理消防報(bào)警電話;

4、消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度;

5、火災(zāi)隱患整改制度;

6、用火用電安全管理制度;

7、易燃易爆危險(xiǎn)物品和場所防爆制度,易燃易爆物品應(yīng)有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉管人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任;

8、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度。

第10篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任及績效考核制度

1目的

1.1安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求,公司必須建立有效的績效考核制度,從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全管理的長效機(jī)制;

1.2有效配合各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)和支持各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的貫徹,從而達(dá)到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動(dòng)及生產(chǎn)管理秩序;

1.3有效激勵(lì)員工的生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)班組長的責(zé)任感,進(jìn)一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場競爭力。

2適用范圍

本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動(dòng),并配合本公司制定的各項(xiàng)責(zé)任制的貫徹、各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的執(zhí)行;

本制度的執(zhí)行對(duì)各部門及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動(dòng)。

3職責(zé)

總經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)考核監(jiān)督及協(xié)調(diào)和考核爭議的最終裁決;

安全部門:主要負(fù)責(zé)安全考核;

生產(chǎn)部門:主要負(fù)責(zé)對(duì)考核發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任追查和落實(shí)整改;

技術(shù)質(zhì)控部:主要負(fù)責(zé)工藝操作質(zhì)量考核、日常管理考核和考核工作的協(xié)調(diào);

其它部門:配合責(zé)任部門對(duì)本制度的執(zhí)行。

4考核內(nèi)容

4.1考核依據(jù)

考核依據(jù)由安全生產(chǎn)、績效和日常管理三部分組成。

對(duì)管理部門及管理人員從以下幾個(gè)方面考核:

安全員日常巡查結(jié)果;安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理;定期安全檢查及隱患整改;崗位職責(zé)履行和制度落實(shí);責(zé)任制落實(shí)情況;職業(yè)病危害及事故;安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

對(duì)從業(yè)人員從以下幾個(gè)方面考核:是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律;是否參加安全活動(dòng) ;是否執(zhí)行交接班等制度;是否按章作業(yè);是否按規(guī)定認(rèn)真記錄 ;是否做好定置、崗位環(huán)境衛(wèi)生整潔;是否正確使用勞防用品 ;是否服從正確指揮;是否因違紀(jì)、違章造成損失的現(xiàn)象;以及其他等方面。

具體見后面的《考核細(xì)則》;以及《安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全績效考核記錄表》;《從業(yè)人員安全職責(zé)及責(zé)任制考核表》;《現(xiàn)場管理考核表》等;

4.2考核原則

4.2.1本考核的執(zhí)行必須本著公正、公平原則。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)考核的管理人員有徇私行為或不作為行為將嚴(yán)肅查辦。

4.2.2負(fù)責(zé)考核的人員采取的考核方式分為:①安全管理人員日常巡查、值班檢查;一般是例行檢查和隨機(jī)檢查(每天至少檢查一次),以見到的事實(shí)、行為的結(jié)果及經(jīng)查屬實(shí)的投訴為根據(jù),任何人不得以各種理由予以抵抗。將結(jié)果匯總到半年考核中。②沒半年進(jìn)行一次考核,依據(jù)考核細(xì)則及考核表進(jìn)行。

4.2.3本制度及后面的《考核標(biāo)準(zhǔn)》部分或全部內(nèi)容一經(jīng)由職工會(huì)議商議確定并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布后,任何人不得隨意更改。

4.2.4考核過程中,涉及的考核項(xiàng)重復(fù)的(班組長需涉及到管理責(zé)任項(xiàng)除外)按扣分最重項(xiàng)計(jì);班組長本人違規(guī)的,除扣違規(guī)項(xiàng)的分外,也應(yīng)扣減其對(duì)應(yīng)的管理責(zé)任分。

4.2.5對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,除扣分外,班組相關(guān)人員還要立即整改;不能立即整改的,或班組不能自行整改的,由班組長上報(bào)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部門要書面承諾出整改時(shí)間和整改措施??己巳藛T復(fù)查,如整改不合格或整改時(shí)間內(nèi)沒有完成的,繼續(xù)扣分。

4.3考核細(xì)則

4.2.1考核成績分安全考核、績效考核和日常綜合考核三大項(xiàng)計(jì)算,滿分為100分,扣完可繼續(xù)扣為負(fù)數(shù),可扣至獎(jiǎng)金為零止;每月初統(tǒng)計(jì)出每位員工的上月得分。

4.2.2考核的具體分值已在《考核標(biāo)準(zhǔn)》的每項(xiàng)考核依據(jù)中給出。

當(dāng)不需考核《考核標(biāo)準(zhǔn)》中的某項(xiàng)時(shí),該項(xiàng)為缺項(xiàng),按零分計(jì)。要素得分值折算方法

如下:

式中 —實(shí)得分值; —扣除缺項(xiàng)所占的滿分值。

4.3獎(jiǎng)金考核及計(jì)算

4.3.1 從考核所涉及原月獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)提取滿勤獎(jiǎng)后剩余部分按綜合考核。

4.3.2 計(jì)算方法按以下公式:

其中:

1.綜合及安全考核系數(shù)的計(jì)算方法分別為:

2.滿勤獎(jiǎng)的提取:按滿勤獎(jiǎng)總額從獎(jiǎng)金總額中提??;

滿勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)分全滿勤:100元、半滿勤50元;

全滿勤獎(jiǎng)金100元:每月考勤按生產(chǎn)計(jì)劃安排的天數(shù)出滿勤(如因生產(chǎn)計(jì)劃需要連續(xù)兩個(gè)月滿月生產(chǎn),請假一天以內(nèi)的按滿勤算),且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。

半滿勤獎(jiǎng)金50元:每月考勤按生產(chǎn)計(jì)劃安排的天數(shù),請假一天的(因生產(chǎn)計(jì)劃需要連續(xù)兩個(gè)月滿月生產(chǎn)時(shí),可以請假兩天),且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。

其余不給滿勤獎(jiǎng)。

3.調(diào)整平攤:初步計(jì)算獎(jiǎng)金后超出或不足獎(jiǎng)金總額部分按人數(shù)的平攤,用于調(diào)整使實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金總額與應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金總額一致。

4.4考核標(biāo)準(zhǔn)

考核項(xiàng)考核內(nèi)容考核與評(píng)分辦法扣分理由得分
一、安全考核1.*班組長負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和傳達(dá)上級(jí)的安全生產(chǎn)指令,管理和監(jiān)督本班組人員的安全操作。所領(lǐng)導(dǎo)班組有人員違規(guī)不及時(shí)發(fā)現(xiàn)并勸阻,在安全考核項(xiàng)(除第5項(xiàng)外)中的被扣分的,每次扣0.5分;(如已勸阻不聽并及時(shí)上報(bào)的,可以不扣)
管理責(zé)任以下各項(xiàng),如追查出原因后,發(fā)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)不到個(gè)人的,由班組長負(fù)責(zé)以下各項(xiàng),如追查出原因后,發(fā)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)不到個(gè)人的,扣4分。
以下各項(xiàng)對(duì)于考核出各班組中存在的安全隱患,班組能及時(shí)消除的由班組負(fù)責(zé),班組消除不了的通知維修人員消除,隱患的消除需由班組長跟蹤至消除為止。隱患排除治理不跟蹤隱患消除的扣2分
2每人必須負(fù)責(zé)好自己崗位的安全設(shè)施和安全責(zé)任,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。確保操作過程中自己不被傷害或不傷害別人。查操作現(xiàn)場:一次扣4分
安全責(zé)任煉膠工序查安全桿是否正常、吸塵裝置是否開啟等和操作前是否進(jìn)行了安全檢查和準(zhǔn)備等;
投料工序查平臺(tái)護(hù)欄、投料步驟、抽溶劑時(shí)溶劑管內(nèi)是否有導(dǎo)線并接地和投料姿勢是否正確等;
罐裝工序查是否超壓等存在的安全隱患。
3嚴(yán)禁違反按作業(yè)指導(dǎo)書中的“安全須知”或“注意事項(xiàng)”操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作一次扣4分
作業(yè)安全煉膠工序按“安全須知”查操作現(xiàn)場
其他工序按“注意事項(xiàng)”中涉及安全的項(xiàng)目查看操作現(xiàn)場
4不按規(guī)定穿戴好勞護(hù)用品(包括工作服)不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位;發(fā)現(xiàn)一次扣4分,當(dāng)天可累計(jì)多次。
勞動(dòng)保護(hù)煉膠操作不得穿戴手套煉膠工序查配戴工作服、口罩,是否戴手套;
罐裝工序查工作服、口罩;
投料工序查工作服、口罩、手套;
上級(jí)安監(jiān)部門或公司規(guī)定必須佩戴的其他勞護(hù)用品也將自動(dòng)列入此項(xiàng)考核
5嚴(yán)格執(zhí)行班組長貫徹執(zhí)行和傳達(dá)上級(jí)的安全生產(chǎn)指令,并把任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,各員工應(yīng)認(rèn)真服從班組長的安排不服從安排的,一次扣4分
安全生產(chǎn)指令執(zhí)行
二、工藝操作與質(zhì)量考核6.*班組長負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和傳達(dá)上級(jí)的生產(chǎn)指令,管理和監(jiān)督本班組人員的工藝操作。所領(lǐng)導(dǎo)班組有人員在6.、7.、8.、9.考核項(xiàng)中違規(guī),組長不及時(shí)發(fā)現(xiàn)并勸阻,被扣分的,每次扣0.5分;(如已勸阻不聽并及時(shí)上報(bào)的,可以不扣)
管理責(zé)任追查出原因后發(fā)現(xiàn)責(zé)任落實(shí)不到個(gè)人的,班組長負(fù)全責(zé)經(jīng)查有監(jiān)督管理不作為的,每次扣2分
責(zé)任落實(shí)不到個(gè)人,每次扣2分
7嚴(yán)格按操作作業(yè)指導(dǎo)書和生產(chǎn)單操作,不偷工不加減料,配料、稱料準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)以下情況,每次扣4分,當(dāng)天可累計(jì)多次。
工藝操作煉膠工序查看領(lǐng)料退料記錄,抽取分配好的丁基、丁苯稱量看配膠是否準(zhǔn)確,是否在所允許的誤差內(nèi);查看配料前稱量工具是否調(diào)零,煉膠是否翻膠,是否煉熟后出膠,清點(diǎn)輕鈣包裝袋;等等……
投料工序查看稱料前磅秤是否調(diào)零,隨機(jī)抽取稱量好的物料看投料量是否與生產(chǎn)單所列相符;投膠片時(shí)是否把大小、厚度不符合要求的膠片退回返工;投膠片方法是否符合要求;等……
罐裝工序查看罐裝容量是否在誤差范圍內(nèi);是否能感覺出大氣泡或疙瘩,并及時(shí)清除;包裝是否干凈整潔;等……
8生產(chǎn)過程的中間體、產(chǎn)品和產(chǎn)品包裝的質(zhì)量必須達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。一次扣4分,當(dāng)天可累計(jì)多次
質(zhì)量狀況要求返工的不返工或返工不合格的扣2分
9不違反安全的情況下,班組長貫徹執(zhí)行和傳達(dá)上級(jí)的生產(chǎn)指令,并把任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,各員工應(yīng)認(rèn)真服從班組長的安排一次扣4分
生產(chǎn)指令執(zhí)行
三、日常管理考核101.每完成一項(xiàng)任務(wù)后,必須立刻把自己崗位的設(shè)施、工裝工具收拾并整理好;每次每項(xiàng)扣4分

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第11篇 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究制度

1、目的

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度是企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)激勵(lì)手段,鼓勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)工作做出貢獻(xiàn)者,鞭策對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)消極的人員,激勵(lì)措施是企業(yè)管理中非常有效的手段之一。為做好該項(xiàng)工作,特制定本制度。

2、適用范圍

本規(guī)定適用于公司所有部門和員工的管理和考核。

3、職責(zé)

3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)懲的審批;分管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲決定的審核。

3.2 安全科負(fù)責(zé)安全考核,并提出獎(jiǎng)懲方案。

3.3 財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)已審批獎(jiǎng)懲決定的執(zhí)行。

4、考核要求

4.1 獎(jiǎng)勵(lì)要求

4.1.1 公司鼓勵(lì)現(xiàn)場作業(yè)人員積極發(fā)現(xiàn)、處理和報(bào)告事故隱患,對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患避免重大事故(可預(yù)期)發(fā)生的人員,一次性給予獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。

4.1.2 公司應(yīng)經(jīng)常性開展安全合理化建議活動(dòng),并對(duì)合理化建議進(jìn)行評(píng)比,公司給予優(yōu)秀合理化建議提出人一次性50-200元獎(jiǎng)勵(lì)。

4.1.3 公司鼓勵(lì)員工進(jìn)行安全技術(shù)革新,應(yīng)對(duì)提出安全技術(shù)革新,包括工藝和設(shè)備、器具等的人員給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4.1.4 對(duì)在處理緊急情況和事故搶險(xiǎn)中作出突出貢獻(xiàn)的員工給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。

4.2 處罰要求

4.2.1公司內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種、吸煙,發(fā)現(xiàn)在廠區(qū)內(nèi)吸煙,一次罰款100元;在場人員每人50元。

4.2.2所有進(jìn)入廠區(qū)的人員嚴(yán)禁穿帶鐵掌的鞋、因?yàn)榭赡墚a(chǎn)生靜電,造成易燃物在富氧的環(huán)境中燃燒而引起火災(zāi)。違反者一次罰款50元。

4.2.3一般情況下嚴(yán)禁明火作業(yè)。在需要明火作業(yè)時(shí),應(yīng)按公司廠區(qū)動(dòng)火證管理審批管理規(guī)定進(jìn)行審批,并有專人進(jìn)行現(xiàn)場檢查、確認(rèn)后,方可進(jìn)行動(dòng)火。動(dòng)火時(shí)必須做好滅火準(zhǔn)備,專人監(jiān)護(hù)。違反者一次罰款200元。造成事故、火災(zāi),有關(guān)人員要承擔(dān)法律責(zé)任。

4.2.4嚴(yán)禁使用鐵器敲打鋼管等金屬器械,以免引起火災(zāi)事故。違反者,一次罰款50元。

4.2.5進(jìn)入廠區(qū)人員應(yīng)按規(guī)定配戴勞保用品,穿戴工作服應(yīng)符合安全要求,首先要保持干凈整潔無油污;第二要做到三緊:領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊。以防在操作中造成人身傷害。嚴(yán)禁穿短褲、拖鞋、涼鞋等不符合勞保用品規(guī)范的衣著,違反者一次罰款50元。

4.2.6操作人員嚴(yán)禁在工作場合吵架、打鬧、脫崗和睡崗。違反者一次罰款100元。

4.2.7操作人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間、路線定時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備、儀表檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理并做好記錄。無法及時(shí)處理的問題,應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),并做好記錄。記錄應(yīng)詳細(xì)寫明問題發(fā)現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象(工藝變化情況)等。發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)處理、不匯報(bào)、不記錄,一次罰款50元。

4.2.8操作人員禁止在操作臺(tái)上吃飯、喝水,上班期間嚴(yán)禁吃任何零食,嚴(yán)禁坐在控制臺(tái)上說笑、嚴(yán)禁在控制盤上隨意撥動(dòng)啟動(dòng)開關(guān)和按鈕。違反者一次罰款50元。

4.2.9嚴(yán)禁隨意撥打電話、在電腦上進(jìn)行與工作無關(guān)的操作等通訊設(shè)施。違反者一次罰款50元。

4.2.10設(shè)備上的安全裝置必須完好無損,靈敏有效。安全裝置的日常檢查、維護(hù)由車間操作人員進(jìn)行,不及時(shí)檢查維護(hù),造成設(shè)備和人員傷亡事故,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

4.2.11員工上崗前4小時(shí)內(nèi),嚴(yán)禁喝酒。違反者一次罰款50元。

4.2.12崗位安全操作規(guī)程必須懸掛在工作場所(特殊場合可以選擇人員較集中的地方),并教育員工嚴(yán)格按規(guī)程操作。每發(fā)現(xiàn)一人違章操作,扣違章者本人50元,扣違章者所在部門領(lǐng)導(dǎo)50元。

4.2.13因違章操作造成輕微傷事故的,扣違章操作人員50元,扣事故班班長50元;

4.2.14因違章操作造成輕傷事故的,扣違章操作人員、事故班班長、生產(chǎn)經(jīng)理各100元。

4.2.15因違章操作造成重傷一人或一次輕傷三人以上責(zé)任事故,扣違章操作人員、事故班班長、公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理各200元。

4.2.16因違章操作造成重傷二人及以上責(zé)任事故,扣違章操作人員、事故班班長、公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理各300元。免去班長、生產(chǎn)經(jīng)理職務(wù)。

4.2.17因違章操作造成人員死亡的,由上級(jí)主管部門按國家有關(guān)法律、法規(guī)追究有關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任。發(fā)生重大死亡事故,由有關(guān)部門根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。

4.2.18由于領(lǐng)導(dǎo)違章指揮而發(fā)生輕傷事故,扣違章指揮者100元;發(fā)生重傷事故,違章指揮者就地免職。若造成人員死亡,按國家有關(guān)法律、法規(guī)追究違章指揮者的刑事責(zé)任。

4.2.19消防工作由公司有關(guān)部門負(fù)責(zé),具體管理工作執(zhí)行《消防管理規(guī)定》。發(fā)生火災(zāi)事故,無人員傷亡情況由公司進(jìn)行處理;發(fā)生人員傷亡參照以上條款對(duì)事故責(zé)任者及事故部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

4.2.20其他單位發(fā)生事故,公司已發(fā)通報(bào)或召開專題會(huì)議,各部門未按要求采取相應(yīng)防范措施,以至發(fā)生相同或類同事故的,將根據(jù)事故類型按以上相關(guān)條款加倍進(jìn)行處罰。

4、附則

4.1本制度由安全科制定并負(fù)責(zé)解釋。

4.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第12篇 分公司設(shè)備專管安全生產(chǎn)責(zé)任制度

(1) 按“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)在用燃?xì)庠O(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、供應(yīng)備品、備件、采購的設(shè)備材料質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)因動(dòng)力設(shè)備、設(shè)施,供應(yīng)備品、備件、工程(基建)設(shè)施質(zhì)量不合格、防護(hù)設(shè)施不完善造成的人身傷亡、重大設(shè)備事故負(fù)直接責(zé)任。

(2) 定期組織對(duì)鍋爐壓力容器、機(jī)械、電氣、基建設(shè)施、設(shè)備及的安全大檢查,及時(shí)治理事故隱患。

(3) 編制、制定、修訂和審批設(shè)備安全管理規(guī)章制度、設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程并組織實(shí)施。

(4) 負(fù)責(zé)落實(shí)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收中的安全措施,貫徹執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定,組織有關(guān)部門進(jìn)行“五同時(shí)”審查,并落實(shí)整改措施。因設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問題造成事故,負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

(5) 負(fù)責(zé)公司年度安全技術(shù)措施項(xiàng)目中機(jī)動(dòng)設(shè)備、設(shè)施、土建工程部分設(shè)施及隱患整改項(xiàng)目的整改方案制定、實(shí)施和效果驗(yàn)收。

(6) 協(xié)助對(duì)因機(jī)動(dòng)設(shè)備、設(shè)施缺陷造成的傷亡事故、重大設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。

(7) 新設(shè)備開箱驗(yàn)收、安裝施工作業(yè)、施工驗(yàn)收、設(shè)備調(diào)試和移交工作,包括設(shè)備操作規(guī)程訂制。日常生產(chǎn)設(shè)備的使用維修保養(yǎng)技術(shù)支持與協(xié)調(diào),所需備件的協(xié)調(diào)采購或訂造等。

(8) 設(shè)備更新改造計(jì)劃的訂制及組織實(shí)施,設(shè)備的閑置、調(diào)拔與報(bào)廢工作。

(9) 設(shè)備年度修理計(jì)劃制訂與組織實(shí)施,修理前技術(shù)準(zhǔn)備和竣工組織驗(yàn)收。

(10) 組織或參與設(shè)備前期管理,組織檢查設(shè)備的使用和維護(hù)情況。

(11) 組織生產(chǎn)備件的制造與采購,并開展維修費(fèi)用的核算與分析。

(12) 建立設(shè)備總臺(tái)帳、建立設(shè)備檔案(資料、卡、維修記錄與分析等)。

(13) 計(jì)量管理(建立總臺(tái)帳、檢查督促每季定檢情況)。

(14) 臨時(shí)施工用電安全管理工作(檢查、提出整改措施、培訓(xùn))。

(15) 協(xié)助倉庫管理(送檢、貨運(yùn)、設(shè)備或備件采購等)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審與更新制度(十二篇)

1、目的本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核等方面,確保了本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門
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  • 某加工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(四篇)99人關(guān)注

    加工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度1、安全生產(chǎn)檢查制度一、安全生產(chǎn)檢查是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)中人不安全行為和物的不安全狀態(tài)及管理缺陷,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)順利。二 ...[更多]

  • 施工企業(yè)安全生產(chǎn)資金保障制度(十二篇)
  • 施工企業(yè)安全生產(chǎn)資金保障制度(十二篇)99人關(guān)注

    為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,確保企業(yè)對(duì)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用及時(shí)、到位,依據(jù)本公司《財(cái)務(wù)管理制度》和《資金運(yùn)用制度》的規(guī)定對(duì)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取及使用做如 ...[更多]

  • 安全生產(chǎn)管理制度-范本(十二篇)
  • 安全生產(chǎn)管理制度-范本(十二篇)99人關(guān)注

    在生產(chǎn)的過程中,應(yīng)當(dāng)以安全為首要原則。下面小編為大家精心搜集了關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的范本,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!一、 安全生產(chǎn)人人有責(zé),生 ...[更多]