第1篇 安全生產(chǎn)管理制度-目錄
安全生產(chǎn)管理制度表【1】
一、20××年寧波市鄞州某廠安全生產(chǎn)管理制度匯編
二、5s和安全衛(wèi)生管理手冊
三、5s環(huán)境安全衛(wèi)生管理手冊
四、《**某某航天工業(yè)總公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編》
五、龍巖卷煙廠安全管理制度-交接班
六、萬方鑫諾安全生產(chǎn)制度匯編
七、三河盤錦禹王防水工程有限責任公司
八、東營特種設(shè)備安全管理制度匯編
九、個人防護用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療
十、中建八局一公司安全生產(chǎn)管理制度
十一、乙炔瓶和氧氣瓶的安全技術(shù)操作規(guī)程
十二、事故報告和處理制度
十三、交接班安全制度
十四、倉儲制度
十五、倉庫、罐區(qū)安全管理制度
十六、倉庫安全防火制度
十七、企業(yè)辦證指南
十八、企業(yè)常見的機械設(shè)備危險種類
十九、企業(yè)標準剪沖壓安全技術(shù)操作規(guī)程
二十、信息系統(tǒng)安全管理制度
二十一、公司安全生產(chǎn)制度匯編(員工手冊)
二十二、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定
二十三、公司的員工獎懲制度
二十四、關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度
二十五、沖壓安全操作規(guī)程
二十六、制氫站安全操作規(guī)程
二十七、制氧工安全技術(shù)操作規(guī)程
二十八、動火作業(yè)安全措施
二十九、勞動保護用品發(fā)放管理制度
三十、化工企業(yè)安全管理制度
三十一、化工工廠廠區(qū)動火作業(yè)安全規(guī)程
三十二、化肥生產(chǎn)企業(yè)安全知識手冊
三十三、南通市化工園區(qū)安全生產(chǎn)管理制度(征求意見稿)
三十四、臥式鋸床工安全操作規(guī)程
三十五、危險化學(xué)品包裝安全技術(shù)操作規(guī)程
三十六、危險化學(xué)品安全管理制度
三十七、危險化學(xué)品安全管理規(guī)定
三十八、危險化學(xué)品運輸裝卸安全管理制度
三十九、危險物品安全管理制度
四十、卷揚機安全操作規(guī)程
四十一、壓力容器安全管理制度
四十二、叉車安全技術(shù)操作規(guī)程
四十三、叉車安全操作規(guī)程
四十四、司泵工安全技術(shù)操作規(guī)程
四十五、各煤礦安全生產(chǎn)責任制度
四十六、四川匯源鋼建科技股份有限公司安全生產(chǎn)責任制度匯編
四十七、地下油庫安全要求
四十八、獎勵與處罰
四十九、安全事故應(yīng)急措施
五十、安全事故管理制度
五十一、安全事故管理報告制度
五十二、安全作業(yè)證管理制度
五十三、安全例會制度
五十四、安全保衛(wèi)制度
五十五、安全保衛(wèi)制度大全
五十六、安全保衛(wèi)管理制度
五十七、安全保密管理
五十八、安全衛(wèi)生及環(huán)境保護管理制度
五十九、安全獎罰制度
六十、安全投入保障制度
六十一、安全教育培訓(xùn)制度
六十二、安全檢查制度
六十三、安全檢查管理制度
六十四、安全生產(chǎn)會議制度
六十五、安全生產(chǎn)會議管理制度
六十六、安全生產(chǎn)變更管理制度
六十七、安全生產(chǎn)獎懲制度
六十八、安全生產(chǎn)獎懲管理制度
六十九、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定
七十、安全生產(chǎn)操作規(guī)程(藍本)
七十一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
七十二、安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化規(guī)定實施細則
七十三、安全生產(chǎn)管理制度
七十四、安全生產(chǎn)管理手冊
七十五、安全生產(chǎn)管理法規(guī)與制度
七十六、安全生產(chǎn)責任制
七十七、安全生產(chǎn)責任制1
七十八、安全生產(chǎn)風險抵押金考核
七十九、安全用電管理制度
八十、安全管理制度
八十一、安全管理制度合集
八十二、安全管理制度評審與修訂管理規(guī)定
八十三、安全裝置與防護器具管理制度
八十四、安全運行安全作業(yè)管理制度
八十五、安全部概述
八十六、安全閥調(diào)整安全技術(shù)操作規(guī)程
八十七、安全防衛(wèi)制度
八十八、安全防護用品管理制度
八十九、安全防火管理規(guī)定
九十、安全隱患整改管理制度
九十一、富陽市造紙企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度崗位安全操作規(guī)程
九十二、工業(yè)安全管理準則
九十三、工會安全生產(chǎn)責任制度
九十四、工廠安全衛(wèi)生規(guī)程
九十五、工廠安全管理規(guī)定制度
九十六、工程機械城消防安全制度管理
九十七、巴中市泰通公司安全生產(chǎn)管理制度
九十八、平縫機操作規(guī)程
九十九、廢品庫安全要求
一百、建筑油漆工安全規(guī)程
一百零一、總機室安全要求
一百零二、手工氣焊(割)工安全操作規(guī)程
一百零三、放射性作業(yè)工安全技術(shù)操作規(guī)程
一百零四、服裝廠的操作規(guī)程
一百零五、木工安全操作規(guī)定
一百零六、機動船舶安全操作規(guī)程
一百零七、機械安全管理制度
一百零八、某工業(yè)總公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編
一百零九、某煤礦安全生產(chǎn)責任制度
一百一十、某鐵路工程安全生產(chǎn)管理制度
一百一十一、柴油發(fā)電機安全管理制度
一百一十二、檔案安全保密制度
一百一十三、檢修安全管理制度
一百一十四、氣割工安全操作指引
一百一十五、氣割工安全操作規(guī)程
一百一十六、氣焊氣割安全操作規(guī)程
一百一十七、氣焊(割)消防安全操作規(guī)程
一百一十八、氣瓶充裝安全技術(shù)操作規(guī)程
一百一十九、氣瓶運輸、儲存、使用、改裝安全技術(shù)操作規(guī)程
一百二十、汽車司機安全規(guī)程
一百二十一、注射機的操作安全規(guī)程
一百二十二、涂料結(jié)殼工安全操作規(guī)程
一百二十三、消防安全管理制度
一百二十四、消防管理規(guī)定
一百二十五、深圳卓利塑膠模具有限公司安全管理制度
一百二十六、深圳某汽車修理廠安全管理制度匯編
一百二十七、炊事員安全規(guī)程
一百二十八、烘房工安全操作規(guī)程
一百二十九、熱力點及熱力管網(wǎng)安全管理規(guī)定
一百三十、熱工儀表安全操作規(guī)程
一百三十一、煤氣站一般規(guī)定
一百三十二、煤礦用帶式輸送機安全規(guī)范
一百三十三、燃油鍋爐安全操作規(guī)程
一百三十四、物資儲存安全管理制度
一百三十五、特種作業(yè)人員安全管理制度
一百三十六、特種設(shè)備作業(yè)人員安全管理制度
一百三十七、特種設(shè)備安全管理制度
一百三十八、球磨機安全操作規(guī)程
一百三十九、瓦斯檢查員安全操作規(guī)程
一百四十、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例
一百四十一、生產(chǎn)設(shè)備安全檢維修管理制度
一百四十二、生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)規(guī)定
一百四十三、生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度
一百四十四、生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度
一百四十五、電保護及安全自動裝置運行
一百四十六、電保護及安全自動裝置運行
一百四十七、電動平板車操作工安全規(guī)程
一百四十八、電工(使用管理)安全技術(shù)操作規(guī)程
一百四十九、電梯的安全狀況與安全管理制度
一百五十、電焊、氣焊(割)工消防安全操作規(guī)程
一百五十一、電焊工安全操作規(guī)程
一百五十二、電焊機安全操作指引
一百五十三、電瓶車司機安全規(guī)程
一百五十四、電鍍維修工安全操作規(guī)程
一百五十五、砂輪機安全操作規(guī)程
一百五十六、磨床操作規(guī)程
一百五十七、移動式游樂設(shè)施安全監(jiān)督管理制度
一百五十八、立體倉庫堆垛機控制系統(tǒng)安全操作規(guī)程
一百五十九、職工宿舍安全管理規(guī)定
一百六十、蒸汽包安全運行規(guī)定
一百六十一、行車工(天車工)安全規(guī)程
一百六十二、裝卸搬運工安全規(guī)程
一百六十三、設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)規(guī)程
一百六十四、設(shè)備安全管理制度
一百六十五、設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)程
一百六十六、起重卷揚機工安全規(guī)程
一百六十七、起重掛
第2篇 安全生產(chǎn)經(jīng)營目標責任制度
1、作業(yè)隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組要在項目開工前制定年度目標計劃。
安全生產(chǎn)目標主要內(nèi)容包括:事故控制指標、安全達標指標、文明施工指標。圍繞目標要確定重點工作,制定保證實現(xiàn)措施。做到目標、重點、任務(wù)、措施四落實。
2、作業(yè)隊的安全目標要納入年度生產(chǎn)經(jīng)營責任制中。
上與項目部簽訂責任狀,下到工區(qū)、班組層層落實,年終考核兌現(xiàn)。由作業(yè)隊班子制定安全生產(chǎn)目標檢查考核辦法,目標實現(xiàn)情況與職工工資聯(lián)掛,額度為職工基本工資的10%至30%。聯(lián)掛方法是將作業(yè)隊制定的目標分解落實到班組、崗位,簽入每月下達的生產(chǎn)任務(wù)單,月末考核兌現(xiàn)。
第3篇 安全生產(chǎn)文明施工措施費用管理制度
(一)總則
1、為加強工程項目安全生產(chǎn)、文明施工管理,保障施工從業(yè)人員的
作業(yè)條件和生活環(huán)境,確保建筑工程安全防護、文明施工措施費用落實到位,實現(xiàn)?？顚Ｓ?
防止施工安全事故發(fā)生。
2、本制度適用于項目工程的建設(shè)和配套設(shè)施
(包括設(shè)備安裝、現(xiàn)場安全文明施工、勞保防護用品等)。
3、本制度的安全防護、文明施工措施費用,是指按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準和有關(guān)規(guī)定,購置和更新施工安全防護用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。建設(shè)單位對項目工程安全防護、文明施工措施有其他要求的,所發(fā)生費用一并計入安全防護、文明施工措施費。
4、工程項目的安全防護、文明施工措施費用是由環(huán)境保護費、文明
施工費、臨時設(shè)施費及規(guī)費中的安全施工費組成。
(二)安全生產(chǎn)、文明施工措施費用組成
1、安全防護費主要包括下列方面的支出:
1)三寶,即:安全網(wǎng)、安全帶、安全帽;
2)四口,即:樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口;
3)臨邊,即:陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、卸料平臺的兩側(cè)等;
4)內(nèi)外腳手架,即:落地架、懸挑架、門架、附著式提升架;
5)施工用電,即:標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設(shè)、
外電防護措施;
6)施工機械與用具,即:設(shè)備檢驗檢測、維修保養(yǎng)、安全檢測檢驗
設(shè)備與儀器等;
7)勞動保護、安全教育培訓(xùn);
8)其它安全防護措施費。
2、文明施工措施費主要包括下列方面的費用支出:
1)工地圍擋:圍擋簡單裝飾、大門、五牌一圖等;
2)臨時設(shè)施:辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、淋浴間、娛樂室、倉庫、加工場等;
3)硬地化:施工道路及場地的硬化;
4)現(xiàn)場污染源的控制:粉塵控制、噪音控制、排水措施、垃圾排放、
除四害措施、車輛保潔措施等;
5)消防、保健急救、宣傳欄及不擾民措施等。
(三)監(jiān)督管理機構(gòu)及職責
1、項目經(jīng)理負責本工程安全防護、文明施工措施落實情況和相關(guān)費用支付使用情況的監(jiān)督管理工作,項目部質(zhì)安部負責本工程安全防護、文明施工措施落實情況的監(jiān)督檢查,財務(wù)部負責本工程安全防護、文明施工措施費用支付使用情況的監(jiān)督管理。
2、各班組長負責本班組內(nèi)的工程安全防護、文明施工措施落實情況
和相關(guān)費用支付使用情況的監(jiān)督管理工作。
(四) 費用支付使用的監(jiān)督與管理
1、項目部應(yīng)當確保安全防護、文明施工措施費專款專用,在財務(wù)管
理中單獨列出安全防護、文明施工措施項目費用清單備查。項目質(zhì)安
部和專職安全生產(chǎn)管理人員負責對項目工程安全防護、文明施工措施
的組織實施進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況。
2、公司應(yīng)定期對項目部支付本工程的安全措施費,公司質(zhì)安部對項
目部落實安全防護、文明施工措施情況進行現(xiàn)場監(jiān)理。項目部已經(jīng)落實的安全防護、文明施工措施,集團公司質(zhì)安部應(yīng)當及時審查并簽認所發(fā)生的費用。集團公司質(zhì)安部在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)項目部安全措施費投入不足或措施不符合要求,存在安全事故隱患的,必須要求
項目部整改;情況嚴重的,必須要求項目部暫時停止施工,并及時報告集團公司總經(jīng)理。
3、工程項目部不得將安全費用挪做他用,出現(xiàn)挪用安全防護、
文明施工措施費用的,由集團公司質(zhì)安部根據(jù)規(guī)章制度給予處罰。
(五)安全措施費使用計劃、支付方式及各階段劃撥比例
1、安全措施費使用計劃及支付方式在項目工程開工前制定專項的安全措施費使用計劃,經(jīng)總經(jīng)理審查批準后實施。項目部依據(jù)批準的安全措施費使用計劃,定期向集團公司匯報上期安全措施費使用執(zhí)行情況并向集團公司質(zhì)安部提供需要提供的相關(guān)憑據(jù),經(jīng)集團公司總經(jīng)理和質(zhì)安部審查合格,再向公司質(zhì)安部申報本期安全措施費,經(jīng)過公司總經(jīng)理及質(zhì)安部審查合格后才能支付。安全措施費與工程進度款分開單獨支付。
支付流程:
項目部填安全措施費支付表--公司質(zhì)安部審查--公司
總經(jīng)理審批--財務(wù)部支付。
2、安全措施費各階段劃撥比例項目安全措施費安全前提條件審查合格30%完成工程量的10%(安全措施檢查合格)20%完成工程量的40%(安全措施檢查合格)15%完成工程量的70%(安全措施檢查合格)15%竣工評價合格(竣工合格證)20%
第4篇 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制度格式怎樣的
一公司經(jīng)理是企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)工作的第一責任者,必須把安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程。
二認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、文件并以此為依據(jù)結(jié)合本單位特點,批準本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標準。
三組織制定本單位的安全目標、規(guī)劃,審簽對各項目部的有關(guān)安全生產(chǎn)指標及其獎懲內(nèi)容的承包責任狀。
四主持召開重要的安全工作會議。
每年向職工代表大會報告上年安全生產(chǎn)情況,提出本年度安全目標,在組織編制、審批、
布置全面工作的同時,組織編制、審批、布置本單位的安全工作。
五.保持安全保障體系的有效運行,加強安全檢查機構(gòu)和隊伍建設(shè),配備年富力強、性技術(shù)、有能力的專業(yè)人員。
六組織技術(shù)人員研究制定改善勞動和衛(wèi)生條件,減輕體力勞動,消除或減輕噪聲,治理塵毒,保護環(huán)境的措施和規(guī)劃,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費和其它安全措施經(jīng)費。
七經(jīng)常對各級領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)進行安全生產(chǎn)的方針、政策、安全知識、安全生產(chǎn)責任制等方面教育。
并通過他們對職工經(jīng)常進行安全生產(chǎn)、遵章守紀教育。
八主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。
黨工委制度
第5篇 某某公司安全生產(chǎn)投入安全生產(chǎn)費用提取使用制度
第一條 為了建立本企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制,加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,維護企業(yè)、職工以及社會公共利益,根據(jù)有關(guān)法律和法規(guī),結(jié)合我公司具體情況,制定本制度。
第二條 本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用'的原則進行財務(wù)管理,并納入本企業(yè)年度預(yù)算。
第三條 安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
第四條 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當年度經(jīng)費預(yù)算中,列入重點編制項目,并不得少于國家規(guī)定的比例。
第五條 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用按月提取,年度終了時結(jié)算。以本年度實際銷售收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標準逐月提取:
(一)當全年實際銷售收入在1000萬元及以下時,按照4%提取;
(二)當全年實際銷售收入在1000萬元至10 000萬元(含)時,按照2%提取;
當月提取的費用列入當月生產(chǎn)成本,并記入專戶用于安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用開支。
第六條 安全生產(chǎn)費用的使用范圍
(一)完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出
企業(yè)安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。
(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。
(三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
(五)安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。
(六)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第七條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi),安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
第八條 本企業(yè)提取安全費用設(shè)專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
第九條 安全費用使用、管理的程序、職責及權(quán)限:
(一)完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出,由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計劃,按裝設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)人員根據(jù)具體施工情況作出預(yù)算,1000元以下開支,報總經(jīng)理批準;1000元以上的開支由經(jīng)理辦公會研究討論決定。
(二))配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出,。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計劃,開支不足200元的,由企管部負責人會同安全生產(chǎn)管理員一同采購;超過200元以上的開支,報總經(jīng)理批準。
(三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員上報總經(jīng)理后,根據(jù)實際情況據(jù)實列支。
(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等項目開支,由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員根據(jù)實際情況和主管部門要求,報總經(jīng)理后,據(jù)實列支。
第十條本企業(yè)安全生產(chǎn)費用的使用、管理,依法接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財政部門的監(jiān)督。
第十一條 本企業(yè)利用安全費用形成的資產(chǎn),納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。
第十二條 本企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的,安全費用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險品生產(chǎn)或儲存的設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。
第十三條 企業(yè)由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司改制等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的,其結(jié)余的安全費用繼續(xù)按照本辦法管理使用。
企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或者依法清算,其結(jié)余的安全費用應(yīng)當結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。
第十四條 本企業(yè)安全費用的會計處理,遵照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定執(zhí)行。
第十五條 本辦法自2008年1月1日起施行。
第6篇 安全生產(chǎn)績效考核與獎懲制度
根據(jù)2023年黨政1號文件和汾西礦業(yè)集團公司《安全績效及抵押等考核辦法》文件精神，為做好2023年安全生產(chǎn)工作，強化各級安全責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本考核辦法：
一、2023年安全奮斗目標
1、杜絕重傷以上事故；
2、消滅二級以上非傷亡事故及重大災(zāi)害性事故；
二、安全績效考核辦法
1、生產(chǎn)區(qū)（車間）：
⑴ 指標：當季本區(qū)（車間）無二級及二級以上非傷亡事故及重大災(zāi)害性事故，無輕傷事故。
若有一車間未完成，區(qū)、本車間領(lǐng)導(dǎo)不得獎。
⑵ 獎勵：當季完成指標，區(qū)正職獎勵500元，副職獎勵400元；主任獎勵350元，副主任獎勵300元。
2、車隊、化驗室、紙袋車間、工藝科、機電科、銷售科的科級領(lǐng)導(dǎo)能執(zhí)行本部門安全措施且對檢查出的事故隱患能及時督促整改，每季獎勵300元，其它科級領(lǐng)導(dǎo)能執(zhí)行本部門安全措施每季獎勵200元。
3、廠級領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)職能部門的獎勵：
當季全廠無重傷以上事故和重大災(zāi)害性事故，廠長、書記、生產(chǎn)機電、安全廠長每人獎勵1500元，其它副廠長獎勵1000元、安監(jiān)科長獎勵600元，安監(jiān)科管理人員獎勵300元。
4、若全廠本季發(fā)生重大事故，全廠不得獎。
5、當季本車間有重大未遂事故隱瞞不報的，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與本車間領(lǐng)導(dǎo)不得獎，并按規(guī)定給予處罰。
6、當季本車間未按“四定”及時整改的不得獎，處理隱患不力者或有一處未整改除取消本季度獎勵外，有一處罰款100元。
7、領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場必須真實有效，保質(zhì)保量，切實能起到查隱患、抓“三違”的作用，并能及時在現(xiàn)場督促幫助消滅隱患。對查出的問題，沒有督促幫助解決的，不予當季安全績效獎勵。
8、當集團公司或廠領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問題安監(jiān)科未能查出時，取消安監(jiān)科全體人員的安全績效獎勵。
三、安全風險抵押考核辦法
安全風險抵押實行一次抵押按半年兌現(xiàn)。
㈠、安全風險抵押考核指標
1、全廠無傷亡事故
2、生產(chǎn)區(qū)：杜絕重傷及重傷以上事故；消滅二級及二級以上非傷亡事故。
3、汽車隊、行政科、紙袋車間、基建科: 杜絕輕傷事故;消滅三級及三級以上非傷亡事故。
4、其它部門：安全無事故。
㈡、抵押金額
廠級領(lǐng)導(dǎo)按集團公司規(guī)定辦理。
安監(jiān)科科長3000元，安監(jiān)科管理人員500元；生產(chǎn)區(qū)正職3000元，副職2000元、中控室、車間主任每人2000元，副主任1000元；汽車隊長、化驗室主任1500元；紙袋車間、生產(chǎn)科、機電科、工藝科、企管科、行政辦、政工部、行政科、基建科正職1000元，副職800元；工會、團委正職800元，副職600元；其它部門負責人正職600元，副職500元；生產(chǎn)區(qū)及化驗室組長300元，生產(chǎn)區(qū)職工200元，其它部門一般職工100元。
㈢、以部門統(tǒng)一收抵押金,交財務(wù)科辦理手續(xù),花名表交安監(jiān)科存檔。
㈣、安全指標完成，每半年按抵押金額50%兌現(xiàn)；若安全指標未完成，生產(chǎn)區(qū)發(fā)生重傷事故，扣區(qū)（車間）負責人抵押金的100%；發(fā)生二級及二級以上非傷亡事故，扣區(qū)（車間）負責人抵押金的50%；若發(fā)生輕傷事故，扣車間負責人抵押金的30%；汽車隊、行政科、紙袋車間若發(fā)生輕傷事故或三級及三級以上非傷亡事故，扣負責人抵押金的50%；其它部門若發(fā)生輕傷事故扣抵押金的100%。
一般職工應(yīng)做到我在崗位無違章，在我身邊無事故。若本人發(fā)生輕傷或因本人不負責任造成三級及三級以上非傷亡事故，扣本人抵押金的100%。
安全風險抵押金被扣罰不足或全部扣罰完后，減半或停發(fā)安全風險抵押兌現(xiàn)獎勵，并于次月5日前足額補交安全風險抵押金。
四、其它
1、安全風險抵押金獎勵由廠安全獎勵基金中列支，所扣抵押金納入廠安全獎勵基金。
2、不交抵押金的職工不得參與先進個人評比，不得參與安全獎的分配，不得上崗。
3、安監(jiān)科要嚴格按規(guī)定進行季度考核發(fā)放安全獎勵。
4、本辦法解釋權(quán)歸派遣公司。
5、本辦法從二〇一一年一月一日起執(zhí)行。
第7篇 起重班班組長安全生產(chǎn)責任制度
1、認真執(zhí)行公司和項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求，全面負責本班組安全生產(chǎn)工作。
2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使
用個人勞動防護用品，不斷提高自我保護能力。
3、認真落實安全技術(shù)交底，做好班前、班中、班后檢查，不違章指揮，冒險蠻干，督促安全員記好班組安全生產(chǎn)工作臺帳。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對新職工進行三級安全教育中班組一級的安全教育。
5、當發(fā)生工傷事故時，立即報告上級，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好記錄。
6、對大型吊裝工程，應(yīng)制定專項安全技術(shù)措施方案，經(jīng)批準后組織實施，并向參加施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。
7、吊裝作業(yè)應(yīng)明確分工，指派專人統(tǒng)一指揮，參加吊裝的起重工要掌握作業(yè)的安全要求。
8、吊裝作業(yè)前必須嚴格檢查起重設(shè)備各部件的可靠性和安全性并進行試吊。
9、作業(yè)中遇有停電或其他特殊情況，應(yīng)將重物落至地面，不得懸在空中。
10、負責起重吊裝設(shè)備、起重工具和吊具、安全裝備、防護器材、消防器材和急救用具的檢查維護工作，使之經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育員工正確使用勞動防護用品。
第8篇 清洗玉砂工序安全生產(chǎn)管理制度
為了加強管理，提高效率，達到降耗升質(zhì)，互惠雙贏目的，特制定以下制度。
一、嚴格遵守《生產(chǎn)車間十禁令》，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，發(fā)揚以老帶新，團結(jié)互助的工作作風，積極主動保質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
二、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，未批不上班者作曠工處理。曠工按半天扣一天工資標準賠償公司損失；遲到、早退按每分鐘一元錢處理。
三、上班時，按要求配帶勞保防護用品，負責人要認真做好設(shè)備、網(wǎng)版、油漆調(diào)試和前置作業(yè)工作，確保上班后全組人員能快速、安全、順暢投入工作中。
四、洗片前要察看玻璃尺寸是否與加工規(guī)格相符，檢查表面有無明顯缺陷、氣泡、雜質(zhì)、裂痕，凡超出工序品質(zhì)范圍情況要及時反饋或挑出，不讓廢品流到下工序。
五、封邊時要檢查防腐油印刷質(zhì)量，對裂痕、氣泡、漏油、透光、封邊不牢等影響玉砂效果情況，不要上架玉砂，要及時反饋上工序快速修復(fù)、處理。若把關(guān)不嚴造成損失，責任人和小組按價酌情承擔損失。
六、玉砂起吊時，要輕起輕下，嚴把玉砂每個工序環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，按要求控制各邊的時間、速度，確保無漏砂、毛邊、污漬、印痕、破損等異況。
七、玉砂品要及時沖洗干凈，過清洗機后，要檢查每個玉砂圖案是否達標，不良品嚴禁流向下工序；合格品表面必須干凈無水痕，下片放架時，玻璃間底邊要緊密靠攏無間隙。
八、良品交下工序時，必須按對方要求把產(chǎn)品送到指定位置，且正確填寫流程卡進行交接簽收。簽收的流程卡為工資計算憑證，要妥善保管及時上交。
九、下班前要及時整理工作現(xiàn)場，把報廢品、不良品按要求清出現(xiàn)場或返工或交上工序處理，并做好當班各工作報表。
十、下班后要清潔好區(qū)域衛(wèi)生，各物品歸好位。定期進行設(shè)備維護保養(yǎng)，堅持做好每天班前計劃統(tǒng)籌會議和班后總結(jié)教育會議。
第9篇 安全生產(chǎn)管理制度圖一
安全生產(chǎn)管理制度【1】
第一章 總則
安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針,實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員”的方針,不斷提高全體員工的思想認識,落實各項安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。
根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。
第二章 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,任安全生產(chǎn)小組組長,負責本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長,具體負責安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負責人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負責落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。
各部門設(shè)立一名兼職安全員,負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設(shè)立義務(wù)消防員,負責對突發(fā)火情的緊急處理。
第三章 安全生產(chǎn)崗位職責
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責人職責
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。
5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認真落實整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責
1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責組織落實。
2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。
3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實施。
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。
8、在每周檢查公司5s管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責任區(qū)與5s管理工作責任區(qū)的責任人相同),在例會上通報檢查情況,及時做好安全總結(jié)工作,提出整改意見和防范措施,杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責
1、具體負責相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路,確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好,及時糾正解決安全隱患,落實整改措施。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情況。
4、及時匯報突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故,維持事故現(xiàn)場,及時搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。
四、義務(wù)消防員崗位職責
1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。
2、由安全員組織,進行不定期的消防演習,確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報。
4、協(xié)助安全員負責事故現(xiàn)場的處理工作。
五、員工的安全生產(chǎn)職責
1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習活動,增強安全法制觀念和意識。
2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。
3、正確使用勞動保護用品。
4、及時向公司有關(guān)負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。
第四章 安全會議
公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度,每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策,并組織實施。
第五章 安全培訓(xùn)
1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進行相應(yīng)的車間或班組安全教育。
3、公司對全體員工必須進行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容。
4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等),必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn),確保有資格后方可安排上崗。
第六章 安全生產(chǎn)檢查
一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:
(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括:
1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;
2、規(guī)定的安全措施是否落實;
3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;
4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;
5、個人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;
6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
(二)日常安全生產(chǎn)檢查,主要由各部門負責人負責,其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:
1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。
2、職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。
(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進行檢查。
第七章 生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施
一、公司必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準,為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求:
1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風良好,車道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標志。
3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險品的種類,設(shè)置相應(yīng)的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。
4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。
二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:
1、生產(chǎn)設(shè)備必須進行正常維護保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護性能良好。
2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范,電氣設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所,要使用防爆型電氣設(shè)備。
3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應(yīng)視實際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。
三、特種設(shè)備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗:
1、溶解乙炔氣瓶,每三年進行一次檢驗。
2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿四年進行第一次檢驗;出廠滿七年進行第二次檢驗;出廠九至十三年的,每兩年檢驗一次。
第八章 職工安全衛(wèi)生保護措施
1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。
2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護用品,并督促其按規(guī)定正確使用。
3、公司禁止招用未滿16周歲的童工,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。
4、公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢,[蓮~山 課件 ]采取措施,預(yù)防職業(yè)病。
第九章 傷亡事故管理
1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。
2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負責人應(yīng)立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場,做好善后工作,并報告集團公司。
第十章 附 則
本制度自公布之日起施行。
安全生產(chǎn)管理制度【2】
第一條 生產(chǎn)紀律
1、 生產(chǎn)過程中必須嚴格按設(shè)計圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費。
2、 廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。
3、 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。
4、 服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、 衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。
6、 嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、 當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
第二條 操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴格按操作規(guī)程進行,非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。
2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn),嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條 產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴把原材料進庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原料,嚴格按圖紙配料,配好料,確保符合規(guī)范。
3、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié),要求包裝良好,碼垛整齊美觀。
5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。
6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱,規(guī)格、數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。
7、文明裝車,堆碼合理。
第四條 安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設(shè)備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。
3、生產(chǎn)時必須戴好防護口罩、手套,防止機械傷人。
4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放,并樹立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,
第五條 設(shè)備管理與維修
1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負責。
2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。
3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。
第10篇 風電場工程項目安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
為了加強xxx風電場工程項目的安全生產(chǎn)管理，確保xxx風電場安全生產(chǎn)工作的順利進行，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障職工群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)xxx風電場、x局安監(jiān)〔2008〕461號文件《水電x局有限公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行辦法》精神，特制定本制度如下：
一、安全生產(chǎn)事故隱患是指在施工生產(chǎn)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在施工生產(chǎn)活動中，存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)或人的不安全行為和管理上的缺陷。
二、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使在施工生產(chǎn)過程中都難以排除的隱患。
三、發(fā)現(xiàn)一般事故隱患，項目部工程技術(shù)部門應(yīng)立即制訂切實可行的整改措施，并認真加以落實。同時安全監(jiān)督管理部門建立事故隱患排查與整改治理臺帳，按月上報安全生產(chǎn)隱患排查治理月報表。對短時間內(nèi)難以立即整改的事故隱患，應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施，確保過渡期內(nèi)的安全。
四、項目部確定存在重大事故隱患，應(yīng)及時填寫重大事故隱患快報表，上報分局安全監(jiān)督管理部，并對重大事故隱患組織評估。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當包括：
1.隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
2.隱患的危害程度和整改難易程度分析；
3.隱患的治理方案。
五、經(jīng)排查確定的重大事故隱患，由項目部總工組織工程技術(shù)部制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當包括以下內(nèi)容：
1.治理的目標和任務(wù)；
2.采取的方法和措施；
3.經(jīng)費和物資的落實；
4.負責治理的機構(gòu)和人員；
5.治理的時限和要求；
6.安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
六、在事故隱患治理過程中，應(yīng)當采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標志，暫時停產(chǎn)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
七、對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當按照有關(guān)法律、法規(guī)、標準排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，及時向項目部所屬部室班組發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及施工人員安全的情況時，應(yīng)當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向分局安全部門報告。
八、因治理隱患而停工的施工部位，在治理后符合安全生產(chǎn)條件的，應(yīng)向安全管理部提出恢復(fù)生產(chǎn)的書面申請，經(jīng)有審查同意后，方可恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。
九、項目部應(yīng)建立并落實從第一責任人到各級人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。
十、建立事故隱患排查治理專項使用資金制度，保證事故隱患排查治理所需的資金?？顚Ｓ?。
十一、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本項目部的事故隱患。對排查出的事故隱患，應(yīng)當按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理。
十二、安全環(huán)保部每季、每年對本項目事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，形成季度、年度統(tǒng)計分析報告，統(tǒng)計分析表由項目部負責人簽字。
十三、項目部在工程分包時，應(yīng)當與承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。項目部對承包單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。
十四、項目部所屬班組、部室應(yīng)積極支持配合，安全環(huán)保部和有關(guān)部門的對事故隱患的監(jiān)督檢查，不得拒絕和阻撓。
十五、建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，應(yīng)當給予物質(zhì)獎勵和表彰。
十六、建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，每月25日組織對項目部事故隱患排查治理情況進行檢查；加強對重點施工部位的事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查。
十七、重大事故隱患的管理納入各級人員的安全生產(chǎn)職責范圍，并把落實情況作為年季月的重要考核指標。對重大事故隱患不上報或隱瞞不報，不采取措施積極整改的責任人，將進行制度處罰。
第11篇 安全生產(chǎn)專項資金使用制度
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，特制定以下制度。
1、安全技術(shù)措施費，由作業(yè)隊工程管理部會同安全質(zhì)量環(huán)保部審查，計劃財務(wù)部統(tǒng)一平衡，報作業(yè)隊隊長批準后列入計劃，經(jīng)費來源按照國家規(guī)定辦理。
2、保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，確保安全專項資金專款專用不被挪用。
3、編制年度財務(wù)計劃的同時，編制安全技術(shù)措施經(jīng)費計劃，保證?？顚Ｓ?。
4、計劃財務(wù)部負責辦理各項安全生產(chǎn)保險事宜。
5、安全質(zhì)量環(huán)保部參加各類事故分析會，正確歸集安全事故費用，及時向作業(yè)隊領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供信息。
6、認真貫徹國家有關(guān)勞保用品的規(guī)定和防暑防寒經(jīng)費的使用標準，協(xié)助安全部門辦理安全獎、罰款手續(xù)。
第12篇 工程安全生產(chǎn)檢查制度與驗收評價標準
一、安全生產(chǎn)檢查制度
為了全面提高工程安全生產(chǎn)管理水平，及時消除安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)制度和
措施，特制定本制度。
（1）公司對項目實施定期檢查和重點作業(yè)部位巡檢制度。
（2）項目經(jīng)理部每月由現(xiàn)場經(jīng)理組織，安全總監(jiān)配合，對施工現(xiàn)場進行一次安全大檢查。
（3）區(qū)域責任工程師每半個月組織專業(yè)責任工程師（工長）、分包商（專業(yè)公司）、行政、技術(shù)負責人、工長對所管轄的區(qū)域進行安全大檢查。
（4）專業(yè)責任工程師（工長）實行日巡檢制度。
（5）項目安全總監(jiān)對上述人員的活動情況實施監(jiān)督與檢查。
（6）項目分包單位必須建立各自的安全檢查制度，除參加總包組織的檢查外，必須堅持自檢，及時發(fā)現(xiàn)，糾正，整改本責任區(qū)的聲音隱患。對危險和重點部位要跟蹤檢查，做到預(yù)防為主。
（7）施工（生產(chǎn)）班組要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全自檢工作，尤其作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，做到身邊無隱患，班組不聲音。
各級檢查都必須有明確的目的，做到'四定'，即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人，并做好檢查記錄。
二、安全生產(chǎn)檢查評價標準
為了科學(xué)地評價施工項目安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，
預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，應(yīng)用工程安全系統(tǒng)原理，結(jié)合建筑施工中傷亡事故規(guī)律，按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99），對建筑施工中容易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況進行安全檢查評價。此評價為定性評價，采用檢查評分表的形式，分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、'三寶'防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具共十個分項檢查表和一張檢查評分匯總表。匯總表對十個分項內(nèi)容檢查結(jié)果進行匯總，利用匯總表所得分值，來確定和評價施工項目總體系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作情況。
（1）安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程，'三寶''四口'防護，施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重機吊裝和施工機具等十項分項檢查評分表中，各分項檢查評分表滿分為100分。表中各檢查項目得分為按規(guī)定檢查內(nèi)容所得分數(shù)之和，每張表總得分為各自表內(nèi)各檢查項目實得分數(shù)之和。
（2）在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊和起重裝等八項檢查評分表中，設(shè)立了保證項目和一般項目，保證項目應(yīng)是安全檢查的重點和關(guān)鍵。在檢查評分中，當保證項目中有一項不得分或保證項目小計得分不足40分時，此檢查評分表不應(yīng)得分。
（3）在檢查評分中，遇有多個腳手架、塔吊、龍門架與井字架等時，則該項得分應(yīng)為各單項實得分數(shù)的算術(shù)平均值。
（4）檢查評分不得采用負值。各檢查項目所扣分數(shù)總和不得超過該項應(yīng)得分數(shù)。
（5）匯總表滿分為100分，各分項檢查表在匯總表中所占的滿分分值應(yīng)分別為：
安全管理10分；
文明施工20分；
腳手架10分；
基坑支護與模板工程10分；
'三寶'，'四口'防護10分；
施工用電10分；
物料提升機與外用電梯10分；
塔吊10分；
起重吊裝5分；；
施工機具5分。
（6）匯總表中，各分項目實得分數(shù)按下式計算：
（7）檢查中遇有缺項時，匯總表得分按下式計算：
（8）多人對同一項目檢查評分時，應(yīng)按加權(quán)評分方法確定分值，權(quán)數(shù)的分配原則為：
①專職安全人員和其他人員：專職安全人員為0.6，其他人員為0.2.
②專職安全人員、技術(shù)人員和其他人員：專職安全人員為0.4，技術(shù)人員為0.4，其他人員為0.2。
