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第三醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度(四篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):90

第三醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

第1篇 第三醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

第三人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

1.經(jīng)常深入科室調(diào)查研究

1.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入所分管的科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

1.2 深入科室,圍繞患者安全,重點(diǎn)抓醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保證以及服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。征求科室及各類人員對醫(yī)院管理工作(包括醫(yī)院長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo))的意見和建議,表揚(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。

1.3 院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診、危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)等。

2 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)行政查房

2.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)至少每月主持一次行政查房,各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,深入到一線科室,重點(diǎn)檢查醫(yī)療、護(hù)理、科技、教學(xué)、后勤保障及科室管理等方面的工作情況,聽取病員和臨床科室職工的意見和要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

2.2 行政查房前,相關(guān)職能科室要到基層了解情況,聽取意見反映,作好準(zhǔn)備。每次查房要確定主題,圍繞主題展開。

2.3 行政查房所涉及的內(nèi)容,需要形成書面簡報(bào),相關(guān)科室必須限期給予答復(fù)和反饋,并在下一次查房時(shí)作匯報(bào)。

3 領(lǐng)導(dǎo)班子集體專題研究醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作

3.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體至少每季度一次,討論在保持醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題,提出改進(jìn)意見與措施,并有反饋記錄文件。

3.2 緊密圍繞醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的重點(diǎn)與目標(biāo),對存在的不良事件與缺陷,要從管理的體系、運(yùn)行機(jī)制與制度程序中提出有針對性的整改意見,形成良好的醫(yī)院安全文化氛圍。

3.3 每年至少召開一次有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體參加的“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理”全院專題工作會(huì)議,以及不同層次多種形式的工作會(huì)議。

第2篇 新華醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

附屬醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

1、領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,樹立典型,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、深入科室,重點(diǎn)抓醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保障、服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)療市場信息反饋等工作。聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見和建議,持續(xù)改進(jìn)工作。

3、院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

4、院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把主要精力用于醫(yī)院管理,同時(shí)參加部分醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,如查房、重大手術(shù)、疑難病例會(huì)診、危重病員搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)等。

第3篇 某某大學(xué)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

某大學(xué)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

1、院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室、調(diào)查研究,掌握各科室工作運(yùn)行情況,指導(dǎo)科室業(yè)務(wù)和管理,及時(shí)協(xié)調(diào)或解決問題。

2、深入科室重點(diǎn)抓好政治思想、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)以及清潔衛(wèi)生、后勤保障等工作,聽取病人或醫(yī)務(wù)人員的意見,表揚(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。

3、業(yè)務(wù)院長每周查房一次,院長每月帶領(lǐng)有關(guān)干部深入病房、科室檢查工作一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

4、院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分醫(yī)療業(yè)務(wù),如查房、重大手術(shù),疑難病歷的會(huì)診、危重病人的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)等。

第4篇 z醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度

1.領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2.深入科室,重點(diǎn)抓好醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保障以及服務(wù)質(zhì)量,病人生活等工作。聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見,表揚(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。

3.院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

4.院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診,危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

第三醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度(四篇)

第三人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度1.經(jīng)常深入科室調(diào)查研究1.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入所分管的科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。1.2 深入科室,
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