第1篇 班組安全活動(dòng)管理制度醫(yī)院
1目的
1.1為規(guī)范班組安全活動(dòng),強(qiáng)化安全教育,增強(qiáng)職工安全素質(zhì),減少事故發(fā)生和職業(yè)危害,不斷提高班組的安全管理水平,使班組安全活動(dòng)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。
2范圍
本制度適用于公司所有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)班組。
3職責(zé)
3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制定公司班組安全活動(dòng)計(jì)劃,并對(duì)公司所屬班組安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
3.2車間、部室依據(jù)本部門生產(chǎn)實(shí)際對(duì)班組安全活動(dòng)計(jì)劃分解細(xì)化、落實(shí)執(zhí)行。
3.3班組長(zhǎng)是本工段(班組)安全第一負(fù)責(zé)人。班組根據(jù)安全活動(dòng)計(jì)劃,安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
3.4所屬單位負(fù)責(zé)人及車間(部室)安全員定期參加班組安全活動(dòng),并對(duì)安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查、簽字。
4班組安全活動(dòng)的形式和內(nèi)容
4.1學(xué)習(xí)國(guó)家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);
4.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí),定期進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
4.3討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);
4.4根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練;
4.5開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動(dòng);
4.6開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動(dòng);
4.7熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施;
4.8開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影或錄像,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
4.9其他安全活動(dòng)。
5安全活動(dòng)要求
5.1班組要認(rèn)真貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷增強(qiáng)全班組員工的安全思想意識(shí)。
5.2嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。
5.3堅(jiān)持'三制'(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制),落實(shí)'兩措'(安全措施、反事故措施),搞好班組的日常性安全檢查。
5.4落實(shí)新從業(yè)人員的班組級(jí)安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全培訓(xùn)教育制度》相關(guān)規(guī)定。
5.5認(rèn)真落實(shí)班組安全活動(dòng)計(jì)劃。
5.6班組各種臺(tái)帳、記錄要整潔,內(nèi)容完整,填寫不漏項(xiàng),數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,字跡工整。
5.7加強(qiáng)班組安全活動(dòng)的監(jiān)督管理,增強(qiáng)員工參與安全活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
5.8班組安全活動(dòng)頻次,執(zhí)行各級(jí)班組安全活動(dòng)計(jì)劃。
6班組基本記錄:
6.1班組安全生產(chǎn)活動(dòng)登記臺(tái)帳
6.2安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳
6.3安全檢查表
6.4安全生產(chǎn)例會(huì)臺(tái)帳
6.5職工安全教育臺(tái)帳
6.6職業(yè)衛(wèi)
生防護(hù)器具及個(gè)體防護(hù)用品管理臺(tái)帳
6.7安全設(shè)施臺(tái)帳
6.8特種作業(yè)人員登記臺(tái)帳
6.9濱陽(yáng)公司應(yīng)急響應(yīng)培訓(xùn)/演練記錄
7檢查與考核
7.1車間(部室)對(duì)班組安全活動(dòng)計(jì)劃落實(shí)情況每月檢查一次。
7.2公司每季度至少檢查一次。
7.3安全環(huán)保部結(jié)合綜合檢查、季節(jié)性檢查等形式對(duì)班組安全活動(dòng)開展情況不定期監(jiān)督檢查。
7.4對(duì)未落實(shí)班組安全活動(dòng)計(jì)劃內(nèi)容的,每項(xiàng)考核50元。
7.5其他考核要求執(zhí)行公司《安全消防目標(biāo)管理責(zé)任制》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》、等相關(guān)規(guī)定。
8相關(guān)文件
8.1《安全教育培訓(xùn)制度》
8.2《安全檢查和隱患整改管理制度》
8.3《安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度》
8.4《特種作業(yè)人員管理制度》
8.5《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》
8.6《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》
8.7《勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度》
8.8
班組安全活動(dòng)計(jì)劃
8.9
事故應(yīng)急救援預(yù)案
9相關(guān)記錄
9.1班組安全生產(chǎn)活動(dòng)登記臺(tái)帳
第2篇 企業(yè)班組安全管理措施制度
在企業(yè)中,班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。班組無(wú)違章, 則企業(yè)就能做到安全生產(chǎn)。因此,必須把班組的安全管理和建設(shè)放到重中之重的位置。筆者認(rèn)為,加強(qiáng)班組的安全生產(chǎn)管理應(yīng)采取以下的措施:
一、要對(duì)班組實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)分解,簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任狀,對(duì)班組實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程管理。
二、要充分發(fā)揮各黨支部、工會(huì)小組的作用,開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),使員工在工作中堅(jiān)持做到“我不傷害自己,我不傷害別人,我不被別人傷害”的“三不傷害”。
三、要開好班前班后會(huì),做好“三交”、“三查”工作。
四、在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中,要求職工對(duì)違章作業(yè)要做到相互監(jiān)督、相互提醒、相互制止,嚴(yán)防發(fā)生違章作業(yè)的現(xiàn)象。
五、要充分利用各車間的黑板報(bào),宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),提示注意事項(xiàng),并定期召開每周安全活動(dòng)會(huì)議,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程,制度和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件,分析違章作業(yè)的原因,制定防范措施。
六、要吸取外單位的事故教訓(xùn),教育引導(dǎo)職工自覺(jué)改進(jìn)習(xí)慣性違章違規(guī)作業(yè)的惡習(xí)。
“遵章守法、關(guān)愛生命,勿忘安全”,這不僅關(guān)系到個(gè)人的安危、家庭幸福,還關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展振興,社會(huì)的安定。因此,我們?nèi)w員工要規(guī)范自己的行為,時(shí)刻把安全牢記在心間,將生命掌握在自己手中,為公司、為個(gè)人、為家庭創(chuàng)造一個(gè)和諧、安全的工作生活的環(huán)境。
第3篇 工段乙炔班組安全環(huán)保管理制度
乙炔工段班組安全環(huán)保管理制度
乙炔工段為甲級(jí)防爆單位,為了確保安全生產(chǎn),預(yù)防事故的發(fā)生,特制定以下《班組安全環(huán)保管理制度》。
一、安全管理:
1、班組所有成員都要重視安全環(huán)保工作,要樹立安全思想偏不得、安全規(guī)程違不得、安全知識(shí)缺不得、安全費(fèi)用省不得、安全質(zhì)量差不得、安全工作懶不得的意識(shí)。從而做到“三度四到位”(思想認(rèn)識(shí)有高度,獎(jiǎng)懲考核有力度,員工參與有廣度;安全教育到位,責(zé)任管理到位,巡檢維護(hù)到位,管理措施到位)。
2、班組全體成員,均應(yīng)承擔(dān)明確的安全責(zé)任,定時(shí)、定點(diǎn)檢查安全防范措施。使每項(xiàng)安全因素都有專人負(fù)責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都不能放松。實(shí)行“四全”的安全管理體制(全員、全面、全過(guò)程、全天候)。
3、定期組織學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī)、公司的安全規(guī)章制度和安全技術(shù)。包括《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,《陜西省安全生產(chǎn)條例》等。
①對(duì)新員工和調(diào)換工種的員工必須進(jìn)行“三級(jí)安全教育”和“四新教育”(新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品)。必須做到“九必須、十不準(zhǔn)”。使其正確使用安全防護(hù)設(shè)施,執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程和規(guī)章制度。
②對(duì)在職員工的安全教育的內(nèi)容為:崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、控制要點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理性能、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例和預(yù)防措施,安全裝置、工具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。
③教育形式要多種多樣:授課、案例、宣傳等。使大家變“要我安全”為“我要安全”,盡而達(dá)到“我懂安全、我會(huì)安全、我管安全”。
4、定期開展安全活動(dòng),安全競(jìng)賽,查違章,排隱患,堵漏洞,交流經(jīng)驗(yàn),提高安全技術(shù)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)公司安全、環(huán)保目標(biāo)。
5、經(jīng)常檢查設(shè)備的安全裝置、防塵防毒和消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和事故做到“四不放過(guò)”(事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有受到處罰不放過(guò)、責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有采取防范措施不放過(guò))。
6、按規(guī)定發(fā)放個(gè)人勞保防護(hù)用品,并正確穿戴和使用。
7、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,抓變化,抓事件,預(yù)測(cè)預(yù)防。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違章作業(yè);嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格遵守《進(jìn)入廠區(qū)的十四個(gè)不準(zhǔn)》。
二、安全檢查工作:
1、安全檢查內(nèi)容:查思想意識(shí)、查規(guī)章制度的落實(shí)、查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工具、查安全教育、查安全隱患整改情況、查勞動(dòng)用品的穿戴使用、查違章守紀(jì)。
2、安全檢查形式:自查、互查、專查;一班三查(班前、班中、班后);定期組織安全生產(chǎn)大檢查。
3、檢查前準(zhǔn)備工作:確定檢查時(shí)間;確定檢查范圍、對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn);制定檢查方法;簽發(fā)隱患通知書,提出問(wèn)題的處理方法;如何反映,誰(shuí)負(fù)責(zé)整改,誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)督。
4、安全檢查原則:檢查和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合;檢查和競(jìng)賽相結(jié)合;檢查和獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;抽查和整改相結(jié)合。
5、安全檢查出的問(wèn)題要做到“三定”,“三不準(zhǔn)”(整改安全因素要定人員、定措施、定時(shí)間;落實(shí)整改任務(wù)時(shí)做到個(gè)人能解決的不準(zhǔn)推給班組,班組能解決的不準(zhǔn)推給工段,工段能解決的不準(zhǔn)推給分廠)。
三、星期一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)的安排:
1、活動(dòng)內(nèi)容:
①學(xué)習(xí)公司安全文件、事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)、安全規(guī)章制度;召開安全專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。并結(jié)合班組實(shí)際,提出防范措施。
②開展安全演練:安全設(shè)施使用方法演練、模擬故障訓(xùn)練、危險(xiǎn)預(yù)防訓(xùn)練、模擬事故搶救訓(xùn)練、消防滅火模擬訓(xùn)練、查處各類事故源訓(xùn)練。
③一周安全狀況分析、講評(píng)、總結(jié),以及下周安全工作要求和安排,認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”(計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比)。
④檢查安全工器具,設(shè)備安全設(shè)施以及班組安全臺(tái)帳。
2、活動(dòng)要求:
①學(xué)習(xí)安全知識(shí)要認(rèn)真、完全、徹底,不能馬虎從事。
②班組人員均應(yīng)全部參加,認(rèn)真做好記錄,缺席人員應(yīng)急時(shí)補(bǔ)課。
③學(xué)習(xí)內(nèi)容必須聯(lián)系實(shí)際,并有針對(duì)性地提出問(wèn)題,找出差距,布置整改,把其它工段、班組或個(gè)人發(fā)生的異常、事故情況當(dāng)作自己的問(wèn)題來(lái)檢查。
④班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)在安全日活動(dòng)前要作好充分準(zhǔn)備。周一安全活動(dòng)的內(nèi)容要充分聯(lián)系實(shí)際,形式多樣,講求實(shí)效,不能流于形式。,每次活動(dòng)應(yīng)有所側(cè)重,有所收獲。
⑤工段長(zhǎng)應(yīng)參與班組安全活動(dòng),了解指導(dǎo)安全工作。并將參加人員記入活動(dòng)記錄薄的名單中。
⑥每個(gè)人應(yīng)做到聯(lián)系實(shí)際,積極發(fā)言,記錄要認(rèn)真齊全,字體規(guī)范。
四、崗位安全環(huán)保注意事項(xiàng):
1、破碎崗位要防止電石遇水著火,監(jiān)測(cè)好電石鋼庫(kù)水泥料倉(cāng)的乙炔含量,確保安全生產(chǎn)。
2、破碎崗位要巡檢好除塵系統(tǒng)的運(yùn)行情況,每班停風(fēng)機(jī)卸灰一次,發(fā)現(xiàn)除塵效果下降及時(shí)匯報(bào)工段,進(jìn)行更換布袋或清灰操作。
3、班長(zhǎng)與發(fā)生崗位要巡檢渣漿輸送管與上清液管的完好情況,發(fā)現(xiàn)有泄漏要及時(shí)處理并上報(bào)工段與領(lǐng)導(dǎo)。
4、清凈崗位要控制好次氯酸鈉的有效氯含量0.085-0.12,ph值為7-8,嚴(yán)禁超標(biāo)威脅安全生產(chǎn)。
5、發(fā)生崗位要巡檢防爆膜與軟連接的完好情況,防止破裂引發(fā)火情或爆炸。
6、主控崗位要嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo),監(jiān)控好各個(gè)參數(shù)與控制點(diǎn),確保安全生產(chǎn)。
7、中班要負(fù)責(zé)《事故預(yù)想》的出題工作,夜班要認(rèn)真作答,白班認(rèn)真評(píng)論。
8、利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間,學(xué)習(xí)工段的事故預(yù)案,每個(gè)月做兩次演練活動(dòng),并做好記錄。
乙炔工段
第4篇 班組勞動(dòng)安全管理制度
班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位,同時(shí)也是安全事故最可能發(fā)生的地方,企業(yè)要想抓好安全管理工作,必須從班組入手,班組安全管理的好壞,不但影響到班組的安全生產(chǎn),而且影響到整個(gè)企業(yè)的安全狀況,為此特設(shè)定本管理制度。
一、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《車輛部門安全規(guī)則》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本段的規(guī)章制度等,對(duì)所轄生產(chǎn)范圍職工的安全健康負(fù)責(zé)。
2、經(jīng)常教育和檢查班組職工正確使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工卡量具,及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品等,注意設(shè)備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。
3、督促檢查工作地點(diǎn)安全衛(wèi)生,并保持環(huán)境良好。
4、對(duì)班組職工進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo),并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。
5、有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)從業(yè)人員(包括實(shí)習(xí)、代培訓(xùn)、外來(lái)人員)進(jìn)行崗位安全教育。
7、如發(fā)生傷亡事故,立即報(bào)告,組織搶救,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進(jìn)措施。
8、 負(fù)責(zé)《安全承諾》落實(shí)到每個(gè)職工。
9、 搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會(huì)班組人員正確使用滅火器材。
二、安全員職責(zé)
1、協(xié)助班組長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《車輛部門安全規(guī)則》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本段的規(guī)章制度等,對(duì)所轄生產(chǎn)范圍職工的安全健康負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助班組長(zhǎng)一起教育和檢查職工正確使用各種設(shè)備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。
3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件,作業(yè)場(chǎng)所要整齊清潔,工具放置合理。
4、對(duì)職工的操作行為要加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),督促工人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、有權(quán)同班組長(zhǎng)一起拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),并應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
6、有權(quán)制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況,并向班組長(zhǎng)報(bào)告。
7、如發(fā)生傷亡事故,應(yīng)協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行搶救傷員,迅速報(bào)告有關(guān)部門,參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出整改意見。
8、督促職工認(rèn)真執(zhí)行《安全承諾》。
9、協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會(huì)班組人員正確使用滅火器材。
三、檢查員安全職責(zé)
1、遵守各自工種的安全操作規(guī)程,確保不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干。
2、遵守有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度中職工應(yīng)做到的條款,對(duì)設(shè)備安全與正常運(yùn)轉(zhuǎn)盡到責(zé)任。
四、班組安全工作制度
1、每周組織一次安全分析會(huì),分析一周來(lái)的安全情況,并提出安全改進(jìn)措施。
2、每周必須對(duì)班組工作范圍內(nèi)檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)解決。
3、每每月必須不定期地按照安全檢查表內(nèi)容逐條進(jìn)行認(rèn)真檢查,抽問(wèn)職工安全檢查表內(nèi)容,并做好記錄。
4、每周組織一次組織班組人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《車輛部門安全規(guī)則》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及本段的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和制度,及安全案例。
5、對(duì)新進(jìn)班組人員做好班組安全教育,并進(jìn)行安全考試合格方準(zhǔn)上崗。
6、對(duì)工傷、病假、事假、下崗人員進(jìn)行復(fù)工安全教育。
7、班組特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)教育,做到持證上崗。
8、積極參加段上組織的各種安全宣傳、競(jìng)賽活動(dòng)。
9、正確使用勞防防護(hù)用品,合理飲用保健食品。
10、有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排,并向上級(jí)報(bào)告。
11、積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評(píng)比、競(jìng)賽、表彰活動(dòng)。
12、人人有責(zé)任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干行為。
13、經(jīng)常關(guān)心自己周圍的安全生產(chǎn)情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議或意見。
第5篇 落實(shí)班組安全技術(shù)交底制度
在實(shí)際過(guò)程中,應(yīng)該針對(duì)不安全行為和不安全狀態(tài)的產(chǎn)生原因,靈活地采取對(duì)策,對(duì)關(guān)鍵崗位的人員要認(rèn)真挑選,并且加強(qiáng)教育和交底工作,提高其知識(shí)水平和操作技能,克服冒險(xiǎn)和蠻干思想,避免不安全行為的發(fā)生。
(1)安全技術(shù)交底要求:
安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行不僅是口頭講解,而且應(yīng)有書面文字材料,并履行簽字手續(xù),施工負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)安全員三方各留一份;安全技術(shù)交底是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行安全責(zé)任落實(shí)的法律要求,要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行,不能流于形式;交底內(nèi)容不能過(guò)于簡(jiǎn)單,應(yīng)按分部分項(xiàng)工程和針對(duì)具體的作業(yè)條件進(jìn)行。
(2)安全技術(shù)交底的內(nèi)容:
①按照施工方案的的安全要求,在施工方案的實(shí)施安全上對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充;
②本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn);
③對(duì)具體操作者講明安全注意事項(xiàng),相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),保證操作者的人生安全;
④發(fā)生工作事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。
第6篇 班組安全互保和聯(lián)保制度
1.主題內(nèi)容與適用范圍
2.引用文件
3.術(shù)語(yǔ)與定義
4.職責(zé)
5.管理內(nèi)容與要求
5.1安全工作實(shí)行互保聯(lián)保制度,即班組長(zhǎng)保班組,班組內(nèi)部互保聯(lián)保。
5.2班組根據(jù)崗位實(shí)際建立固定互保聯(lián)保對(duì)子,互保聯(lián)保對(duì)子在日常工作中應(yīng)相互提醒和監(jiān)督。班組長(zhǎng)班前會(huì)上必須做好安全講評(píng),確認(rèn)好互保聯(lián)保對(duì)子。
5.3班中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、提醒。班組長(zhǎng)沒(méi)有明確的,扣班組長(zhǎng) 10元/次,如出現(xiàn)問(wèn)題,班組長(zhǎng)承擔(dān)聯(lián)保責(zé)任。
5.4生產(chǎn)班同一班組實(shí)行互保聯(lián)保。即相關(guān)班組工作中遇重大工作任務(wù)、危險(xiǎn)作業(yè)等由于人員不足時(shí),可以和當(dāng)班同崗位或相鄰崗位請(qǐng)求支援,相互協(xié)助人員實(shí)行互保聯(lián)保。班組長(zhǎng)必須即時(shí)安排援助。
5.5同一崗位(包括臨時(shí)組合檢修等)的職工相互實(shí)行互保聯(lián)保,相互監(jiān)督。
5.6獨(dú)立崗位(包括承包崗位)班組長(zhǎng)為此崗位的聯(lián)保對(duì)子,遇重大工作任務(wù),高空危險(xiǎn)作業(yè)等必須告訴班組長(zhǎng)(承包者),以便安排人員支援,確?；ケＢ?lián)保工作。嚴(yán)禁一個(gè)人從事高危工作。
5.7維修工檢修遇人員不足時(shí),可以與生產(chǎn)班人員實(shí)行互保聯(lián)保。生產(chǎn)班班長(zhǎng)必須給予支持。
5.8新入廠的員工,班長(zhǎng)必須指定師傅,師徒為聯(lián)?；ケ?duì)子。徒弟發(fā)生安全事故的,師傅要相應(yīng)承擔(dān)30-100%的責(zé)任。
5.9班組中若有崗位為一個(gè)人的,可以就近崗位安排三人為互保聯(lián)保對(duì)象,班組沒(méi)有安排的,視為和班組長(zhǎng)為互保聯(lián)保對(duì)象。
5.10發(fā)生責(zé)任安全事故,層層追究責(zé)任,即追究事故責(zé)任者的責(zé)任,追究在一起工作的人員的責(zé)任,追究聯(lián)保對(duì)子的責(zé)任,追究事故責(zé)任者所在班組,車間的責(zé)任等。
6.檢查與考核
7.附錄
7.1聯(lián)保對(duì)子登記表
安全互保對(duì)子登記表
序號(hào)
安全互保對(duì)子
序號(hào)
安全互保對(duì)子
序號(hào)
安全互保對(duì)子
姓 名
工種
級(jí)別
姓 名
工種
級(jí)別
姓 名
工種
級(jí)別
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互保內(nèi)容:
注:填寫互保報(bào)告要結(jié)合本班工作特征,將互保的具體原則、行為、形式及考核要求寫進(jìn)去。
第7篇 某建筑企業(yè)班組安全活動(dòng)制度
1.上班前各班組實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育。
2.班前應(yīng)進(jìn)行安全交底,交底內(nèi)容:根據(jù)本班組工作內(nèi)容,進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備、“四口五臨邊”防護(hù)、高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行有針對(duì)性的交底和提出針對(duì)性的預(yù)防措施。
3.上崗檢查:
3.1要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況,查現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患。
3.2上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)情況等。
4.做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內(nèi)容,班組人員分工情況;記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取的相應(yīng)措施以及發(fā)生事故的苗頭、違章情況。
5.檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,擬定解決措施及處理意見,并做好實(shí)施記錄,簽訂實(shí)施人及日期,以備追溯。
6.在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎(chǔ)上,班組每周日必須執(zhí)行安全活動(dòng)工作,利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié),表?yè)P(yáng)先進(jìn)事例和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人;小結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)不安全因素,發(fā)動(dòng)職工提出改進(jìn)措施,舉一反三,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
7.闡述各項(xiàng)活動(dòng)制度,各班組必須執(zhí)行,項(xiàng)目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。
8.開展班組班前“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng),即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)。
9班組班前活動(dòng)和檢查、講評(píng)活動(dòng)等到應(yīng)有記錄并有考核措施。
10相關(guān)文件及記錄
10.1建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例
10.2班組班前安全活動(dòng)記錄
10.3施工安全日記
10.4施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備明細(xì)表
10.5電工巡視維修記錄 )
10.6接地電阻測(cè)試記錄表
1.7電氣線路絕緣強(qiáng)度測(cè)試記錄
10.8施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備檢查記錄表
10.9安全防護(hù)用具檢查維修保養(yǎng)記錄表
10.10機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)記錄表
10.11施工機(jī)具及配件檢查維修保養(yǎng)記錄表
第8篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
1、當(dāng)班工作要完成工作任務(wù)，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)大隱患，無(wú)嚴(yán)重“三違”，無(wú)安全事故。
2、推行“兩票三制”和“手指口述”，進(jìn)一步安全確認(rèn)，搞好文明生產(chǎn)，規(guī)范職工行為。每班對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。
3、工程質(zhì)量全部達(dá)到合格品以上，優(yōu)良品率不低于50%。
4、機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志齊全，綜合完好率達(dá)到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，防爆電氣防爆率100%，小型電器合格率95%以上，安全保護(hù)裝置齊全可靠，合格率100%。
5、安全設(shè)施齊全有效，符合《規(guī)程》規(guī)定。
6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)等牌板齊全完整，填寫準(zhǔn)確，清晰潔凈。
7、班組長(zhǎng)日志、班前會(huì)議記錄、“五好班組”活動(dòng)記錄，完整、填寫規(guī)范符合要求。
8、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔，符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
第9篇 班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度
一、班組崗位職工培訓(xùn)時(shí)間規(guī)定
1、一般崗位新上崗的人員,崗前培訓(xùn)的總學(xué)時(shí)不得少于24學(xué)時(shí),其中班組級(jí)安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。
2、危險(xiǎn)化學(xué)品等特種崗位新上崗的人員,崗前培訓(xùn)的總學(xué)時(shí)不得少于72學(xué)時(shí),其中班組級(jí)安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
二、班組級(jí)安全教育內(nèi)容
1、崗位安全規(guī)程。
2、工作崗位環(huán)境及危險(xiǎn)因素,崗位隱患排查與治理。
3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項(xiàng)。
4、有關(guān)的事故案例。
5、設(shè)備性能與安全裝置、工器具的使用方法。
6、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的性能及正確使用方法。
7、事故應(yīng)急處理技能。
8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
三、培訓(xùn)要求
1、新上崗職工班組級(jí)安全培訓(xùn)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、班組職工轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗時(shí),應(yīng)重新接受班組級(jí)安全培訓(xùn)。
3、崗位實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料的,班組應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。
4、班組應(yīng)通過(guò)班前會(huì)、安全活動(dòng)日等形式開展職工日常教育培訓(xùn)工作。
第10篇 班組安全管理注意事項(xiàng)制度
⑴管理標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)
管理標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ),是企業(yè)管理之本。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,就是將管理者和被管理者的行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理之中,使員工的行為更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn),第一個(gè)就是管理標(biāo)準(zhǔn)化。這是開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。主要是強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)管理、規(guī)章制度和原始記錄,要求安全基礎(chǔ)管理扎實(shí),規(guī)章制度齊全,原始記錄準(zhǔn)確。標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了安全生產(chǎn)管理的基本制度、安全基礎(chǔ)資料,用這些制度和基礎(chǔ)資料記錄來(lái)教育、規(guī)范、約束每一個(gè)員工的行為準(zhǔn)則和道德觀念,提高每個(gè)員工的安全意識(shí),真正樹立“安全第一”的思想。
管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是企業(yè)安全生產(chǎn)工作從傳統(tǒng)管理模式向科學(xué)的安全管理模式的轉(zhuǎn)變,是提高企業(yè)整體素質(zhì)和綜合管理水平的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是提高企業(yè)的綜合管理水平的有效手段。
⑵現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化是條件
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中, 第二個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的條件。主要強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理,要求工作現(xiàn)場(chǎng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)文明、衛(wèi)生、整潔,各種安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)齊全醒目,各種信號(hào)、保險(xiǎn)防護(hù)、警報(bào)裝置齊全可靠,安全通道暢通,給工人創(chuàng)造一個(gè)舒適良好的工作環(huán)境,它能隨時(shí)提醒、激發(fā)人的安全生產(chǎn)自覺(jué)性,也能防止人產(chǎn)生失誤帶來(lái)的種種危害。
⑶操作標(biāo)準(zhǔn)化是核心
這是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心。要求對(duì)每個(gè)工種崗位都要制定科學(xué)的、可行的操作程序和動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),使員工熟記并嚴(yán)格執(zhí)行,培養(yǎng)一種正確的操作方法,糾正和避免習(xí)慣性違章作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行操作程序標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程,是對(duì)職工進(jìn)行教育和自我教育的過(guò)程,是提高職業(yè)操作技能和安全素質(zhì)的過(guò)程,不同于以往要求工人簡(jiǎn)單地遵守安全操作規(guī)程,而是 將工人在進(jìn)行某項(xiàng)操作時(shí)的程序與動(dòng)作,用行為科學(xué)的方法使人——機(jī)(物)——環(huán)境
達(dá)到最佳狀態(tài),最終達(dá)到安全生產(chǎn)的 目的。
第11篇 班組長(zhǎng)工段長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度領(lǐng)導(dǎo)班組安全作業(yè)
(1) 貫徹執(zhí)行企業(yè)和各工程項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn)；
(2) 組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；
(3) 組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，并相應(yīng)做好書面記錄；
(4) 負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員)進(jìn)行崗位安全教育；
(5) 落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)要求，不違章作業(yè)；
(6) 負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除事故隱患，并報(bào)告上級(jí)。
第12篇 施工企業(yè)班組班前安全活動(dòng)制度范例
施工企業(yè)班組班前安全活動(dòng)制度范本
為強(qiáng)化職工的安全意識(shí),使職工有效地開展工作,特制定本制度。
(1)上崗前安全交底,班組長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)當(dāng)班的主要工作內(nèi)容,結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣候條件,以及操作過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進(jìn)行安全技術(shù)交底,使每一個(gè)職工在作業(yè)過(guò)程中安全防范有底。
(2)上崗前安全松果,每天上崗班組長(zhǎng)檢查每個(gè)職工的勞動(dòng)防護(hù)情況,并進(jìn)行個(gè)人自查,而后進(jìn)行互查,做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術(shù)措施落實(shí)再上崗。
(3)做好上班記錄,對(duì)上班交底的內(nèi)容,作業(yè)過(guò)程中進(jìn)行的松果情況進(jìn)行記錄,心便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),同時(shí)為安全經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰幫好原始記錄。
(4)做好本班組每半個(gè)月來(lái)開展安全生產(chǎn)的總結(jié),指出不足,保持成績(jī),批評(píng)落后,表?yè)P(yáng)先進(jìn),同時(shí)對(duì)下半個(gè)月的安全生產(chǎn)進(jìn)行估測(cè),以便做得更好,使'三上崗一講評(píng)'工作落到實(shí)處,落實(shí)到每個(gè)職工的作業(yè)崗位上,為杜絕安全事故的發(fā)生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
