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監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)精選十篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 查看人數(shù):50

監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)精選

第一篇 監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)精選 1400字

監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)

一年來,在__集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的建筑監(jiān)理工作情況簡要總結(jié)如下。

一、工程概況

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,專業(yè)水平等條件,由總監(jiān)帶頭,其他成員積極配合,共同開展__市檔案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項(xiàng)制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責(zé)。

二、監(jiān)理部的工作方法及原則

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。

在工作中,各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識,實(shí)事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,公正性。

在業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。

三、工程質(zhì)量的控制

1、將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過程質(zhì)量控制的原則,不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制,還對工程在施工前和施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

2、對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),并以實(shí)測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過程中堅(jiān)持以人____質(zhì)量控制。堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

四、對今后發(fā)展的建議

市場是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位,應(yīng)該清醒地認(rèn)識到:潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉。

建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。立足長遠(yuǎn),加強(qiáng)人才儲備工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作。為了形成激勵機(jī)制,完善《監(jiān)理人員考核辦法》,實(shí)行獎優(yōu)罰劣,突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。

隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,下一階段,我項(xiàng)目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,由于種種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會再接再厲,共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力,為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量。

第二篇 監(jiān)理機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié) 3500字

監(jiān)理機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)

一、工程概況

1、武昌龍鷹潭水電站主要參建單位:

建設(shè)單位:xxxx

設(shè)計(jì)單位:xxxx

監(jiān)理單位:xxxx

施工單位:xxxx

2、工程概況:

武昌龍鷹潭水電站建筑物為3級建筑物。大壩為碾壓混凝土拋物型變厚雙曲拱壩,大壩建基面高程595.00m,壩頂高程693.00m,最大壩高98m,拱壩頂層拱圈左拱端厚7.79m,拱冠處厚6.00m,右拱端厚6.08m,壩底寬19.63m。龍?zhí)蹲焖娬居芍袊姷诰殴こ叹钟邢薰境薪咏ㄔO(shè),大壩工程于2023年3月20日正式開工,現(xiàn)正在施工過程中;

引水隧洞工程進(jìn)水口布置在左岸,進(jìn)水口采用岸坡豎井式進(jìn)水口,進(jìn)口底板高程662.10m。后接壓力隧洞,壓力隧洞采用圓形斷面,過水?dāng)嗝娑磸?.0m,隧洞軸線長6480m,縱坡為1/303,后設(shè)阻抗式圓筒型調(diào)壓室,調(diào)壓室內(nèi)徑10m,底部阻抗孔連接引水道頂部,高程644.65m,調(diào)壓室洞頂高程708.87m。調(diào)壓室后接壓力鋼管,壓力鋼管主管直徑3.5m,主管全長171.000m,支管直徑1.5m,支管總長為70.005m。引水隧洞工程由溫州第二井巷工程公司承接建設(shè),于2023年5月30日正式開工,現(xiàn)正在施工過程中;

導(dǎo)流洞工程布置在大壩右岸,由溫州第二井巷工程公司承接建設(shè),于2023年11月13日全部結(jié)束。

二、工程完成情況

截止目前引水主洞1#引水主洞進(jìn)尺310m ,2#引水主洞進(jìn)尺738m, 3#引水主洞進(jìn)尺1180m,4#引水主洞進(jìn)尺602m,合計(jì)共完成2830m。導(dǎo)流洞砼澆筑工程施工已結(jié)束。大壩工程上左壩肩r4道路已開挖至進(jìn)水口頂部;8#漿砌石擋墻砌筑完成,7#漿砌石擋墻砌筑完成90%,11#漿砌石擋墻基礎(chǔ)開挖完成;2#棄渣場漿砌石擋墻砌筑完成700m3,有用料場擋墻砌筑完成;漫水橋底層砼澆筑全部完成、涵管全部安裝完成;上壩公路塌方段噴錨支護(hù)已完成80%;右壩肩已爆破至693高程,及將進(jìn)行693~680高程造孔;半成品料倉坡面支護(hù)已開挖完成的坡面基本已完成;

截至目前完成的工程量:溫州云峰礦山建設(shè)工程有限公司完成導(dǎo)流洞洞口土方開挖1181.21m3、洞口石方開挖880.33m3、洞室石方開挖2314.28m3,共結(jié)算268068.11元;福建省福寧爆破工程有限公司完成導(dǎo)流洞擴(kuò)挖工程2896.87m3、出口明渠開挖272.72m3,共結(jié)算323450.36元;溫州建峰礦山工程有限公司完成導(dǎo)流洞洞口石方開挖2013.94m3、洞口土方開挖1911.75m3、洞室開挖3336.18 m3,共結(jié)算414491.36元;溫州第二井巷工程公司完成導(dǎo)流洞人工撬石清基225.72m3、c25隧洞砼585.10m3、c20墊層砼225.72m3、隧洞模板606.80m2、鋼筋制作安裝30.08t,共結(jié)算647484.34元;1#施工支洞土方開挖完成2753.5m3、土石方回填完成2753.5m3、共結(jié)算90642.4元;2#施工支洞完成土方開挖4258.3m3、石方開挖473.1m3、土石方回填4300m3、洞挖2469.32m3,共結(jié)算422026.83元;3#施工支洞完成土石方開挖2657.17m3、土石方回填2657.17m3、洞室開挖2174.56m3,共結(jié)算358178.87元;廠房交通洞共完成洞挖8188m3,共結(jié)算866781.7元;進(jìn)場交通洞擴(kuò)挖共完成3475.26m3,共結(jié)算567228.8元,待結(jié)算172889.7元;引水隧洞共完成石方開挖35983.26m3;共結(jié)算5673181.86元,待結(jié)算842867.7元;大壩共完成土方開挖74042.79m3、石方明挖完成61856.69m3、土方回填26120.25m3、河道清渣4974.85m3、砂石系統(tǒng)石方開挖8123.18m3、漿砌石5920.25m3、噴護(hù)c20砼3833.52m3、導(dǎo)流洞出口孤石清理734.13、臨時(shí)施工交通土方開挖10097.30、施工道路路面鋪渣1104.93、漫水橋c15混凝土265.35、11#擋墻c20基礎(chǔ)砼512.69、右岸壩肩開挖47598.13;共結(jié)算5423309.66元,待結(jié)算8391387.18元;截止目前共完成工程總投資2428.91萬元,其中已結(jié)算1505.5萬元,待結(jié)算940.71萬元。

三、質(zhì)量控制

在監(jiān)理工作中,做到以預(yù)防為主、事前事中事后全面嚴(yán)格的質(zhì)量控制機(jī)制,未經(jīng)驗(yàn)收或質(zhì)量不合格不得進(jìn)入下道工序施工,同時(shí)采用旁站、巡視、平行檢查的方式進(jìn)行工程質(zhì)量控制,嚴(yán)格按照《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行控制。在整個(gè)施工過程中也存在不同程度的問題:導(dǎo)流洞因施工質(zhì)量原因?qū)е率┕挝桓鼡Q多次,通過業(yè)主單位及監(jiān)理單位嚴(yán)格監(jiān)督,施工單位不斷的整改,最終使導(dǎo)流洞工程質(zhì)量符合規(guī)范要求;引水隧洞在最開始的施工過程中,出現(xiàn)超挖不合格點(diǎn)偏多、出現(xiàn)不同程度軸線偏差、平整度控制達(dá)不到規(guī)范要求,經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理的警告,督促施工單位的整改、停工整改,要求施工單位進(jìn)行爆破試驗(yàn),修改爆破參數(shù),最終使引水隧洞施工質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求;大壩工程在最開始施工過程中也出現(xiàn)了不同程度的質(zhì)量缺陷,通過整改目前有一定的提高。

四、進(jìn)度完成情況及分析

就目前施工進(jìn)度情況,部分施工單位施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后,1#引水隧洞于2023年6月22日開工,截止2023年12月25日1#隧洞實(shí)際完成洞挖310m,計(jì)劃工期截止2023年12月25日應(yīng)完成1258m,計(jì)劃2023年12月6日洞挖結(jié)束,實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后948m;

2#引水隧洞于2023年6月22日開工,截止2023年12月25日2#隧洞實(shí)際完成洞挖738m,計(jì)劃工期截止2023年12月25日應(yīng)完成1581m,計(jì)劃2023年2月6日洞挖結(jié)束,實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后843m;

3#引水隧洞于2023年5月16日開工,截止2023年12月25日3#隧洞實(shí)際完成洞挖1180m,計(jì)劃工期截止2023年12月25日應(yīng)完成1700m,計(jì)劃2023年11月31日洞挖結(jié)束,實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后520m;

4#引水隧洞于2023年5月16日開工,截止2023年12月25日4#隧洞實(shí)際完成洞挖602m,計(jì)劃工期截止2023年12月25日應(yīng)完成1682m,計(jì)劃2023年12月31日洞挖結(jié)束,實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后1080m;

大壩標(biāo)截止目前除右壩肩開挖基本滿足汛前進(jìn)度計(jì)劃,左壩肩開挖、砂石系統(tǒng)等均不能滿足汛前進(jìn)度計(jì)劃要求,這主要在于施工單位組織不到位,部分施工單位所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料等資源準(zhǔn)備不充分,人員、設(shè)備等安排不合理,技術(shù)人員管理不到位。

五、安全控制

在本年度的施工過程中,安全生產(chǎn)總體情況良好,各施工單位沒出現(xiàn)大的安全事故,但在前期施工過程中也存在不同程度的安全隱患,如:安全標(biāo)語不完整,安全員到位不及時(shí),施工用電線路不規(guī)范,洞內(nèi)及相關(guān)高邊坡排險(xiǎn)不及時(shí),施工現(xiàn)場習(xí)慣性違規(guī)時(shí)有發(fā)生,安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及有關(guān)會議精神貫徹落實(shí)不到位。最后通過監(jiān)理組織各施工單位召開會議及組織學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》文件,加強(qiáng)對施工單位安全管理,并對相關(guān)問題進(jìn)行整改,確保了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn);在今后的施工過程中,嚴(yán)格要求各施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,各項(xiàng)目部的規(guī)章制度要完整,各施工班組必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》文件,要求施工單位平均每半月學(xué)習(xí)一次,并做好學(xué)習(xí)記錄。

六、投資控制

以合同價(jià)作為控制的依據(jù),嚴(yán)格要求施工單位按照施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,不得擅自變更,確保工程投資不突破合同價(jià)款;對完成的工程量進(jìn)行合理的計(jì)算,根據(jù)工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求,做好原始記錄,為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)簽署原始憑證提供原始的`依據(jù)。

七、工程材料及設(shè)備

各施工單位對進(jìn)廠的工程材料、設(shè)備已報(bào)《材料/構(gòu)配件進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單》、《施工設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單》,經(jīng)監(jiān)理審核,符合技術(shù)規(guī)范和合同要求,均有出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量保證書。

八、年度氣象數(shù)據(jù)分析

今年天氣總體情況晴好:

月份

多云

晴轉(zhuǎn)多云

多云轉(zhuǎn)晴

1

17

2

11

1

2

14

2

6

2

4

3

11

9

8

3

4

12

10

5

3

5

9

11

6

5

6

13

6

2

9

7

8

18

3

2

8

19

9

3

9

15

10

5

10

15

6

2

7

1

11

24

3

1

2

12

16

4

2

3

九、措施及意見

1、大壩主體施工必須精心組織,科學(xué)調(diào)度,有效利用現(xiàn)有資源。

2、各單位必須全面增加人力、設(shè)備的投入量;確保工期。

3、各施工單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)由監(jiān)理下發(fā)的《監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》以及相關(guān)規(guī)范。

4、在工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,確保工程質(zhì)量。

十、年度監(jiān)理工作小結(jié)

1.今年監(jiān)理處根據(jù)專用合同條款約定的時(shí)間內(nèi)向發(fā)包人提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理機(jī)構(gòu)委派的總監(jiān)理工程師和主要監(jiān)理人員的名單、簡歷。

2.監(jiān)理人員檢查了工程施工單位的開工準(zhǔn)備工作,審批了承包人提交的開工申請報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施,并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。

3.監(jiān)理人員檢查了各施工單位的工程質(zhì)量、施工安全措施、勞動防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施,編寫了監(jiān)理日志,記載了施工大事記。

4.督促施工方加強(qiáng)了人力、物力和施工組織管理,有較大提高施工進(jìn)度;

5.對工程施工過程質(zhì)量控制,加強(qiáng)主體施工程每道工序,檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)口頭通知或發(fā)函通知整改,并監(jiān)督、整改復(fù)查,合格后才能進(jìn)行下道工序;

6.原材料進(jìn)場質(zhì)量控制,審查相關(guān)質(zhì)量證明資料及檢測報(bào)告,對材料、試塊進(jìn)行見證取樣檢測;

7.組織召開工程會議,協(xié)調(diào)施工過程出現(xiàn)各項(xiàng)事宜;

8.對隱蔽工程施工進(jìn)行旁站監(jiān)理,施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理;

9.加強(qiáng)安全管理,檢查現(xiàn)場安全防護(hù)措施的落實(shí)工作;

10、對完成的工程量進(jìn)行合理的計(jì)算,為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)簽署原始憑證提供原始的依據(jù)。

明年主體工程仍為主要工作:

(1)加強(qiáng)主體隱蔽工程檢查,做好現(xiàn)場旁站監(jiān)理工作;

(2)加強(qiáng)進(jìn)場原材料質(zhì)量檢查,做好試塊見證取樣檢測;

(3)督促施工方嚴(yán)格按合同約定,按時(shí)完成階段性進(jìn)度計(jì)劃;

(4)督促施工單位按要求落實(shí)各項(xiàng)安全、防護(hù)措施;

(5)對完成的工程量進(jìn)行合理的計(jì)算,為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)簽署原始憑證提供原始的依據(jù)。

第三篇 監(jiān)理資料員年終總結(jié) 2950字

人非生而知之,要求得知識,一靠學(xué)習(xí),二靠實(shí)踐,離開了實(shí)踐,學(xué)習(xí)也就成了無源之水,無本之本。<蓮山 課件 >實(shí)踐離不開正確理論的指導(dǎo),否則在實(shí)踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識,有了理論,不付諸于實(shí)踐,知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在兩個(gè)半月實(shí)習(xí)中的一點(diǎn)體會感悟?,F(xiàn)在將我在上海市建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司下的上海西站綜合交通樞紐南廣場及地下空間(一期)工程項(xiàng)目部實(shí)習(xí)做如下總結(jié):

在xx年11月16日,我以實(shí)習(xí)生的身份來到該工程項(xiàng)目部。本工程主體建筑為一個(gè)局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu),主要由交通換乘、公共配套服務(wù)和地下車庫組成,基地面積約為13500 ,平面為一不規(guī)則四邊形。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的上海市軌道交通11號線北段工程中的上海西站站相鄰,東側(cè)部分與上海市軌道交通網(wǎng)絡(luò)中的15號線上海西站站相接,南臨桃浦路,西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護(hù),其中北側(cè)圍護(hù)結(jié)構(gòu)利用已有11號線上海西站站的地下連續(xù)墻,東側(cè)部分結(jié)合15號線上海西站的圍護(hù)結(jié)構(gòu)?;娱_挖深度約為13.25m,北區(qū)采用順作法施工,南區(qū)采用逆作法施工。

首先師傅讓我看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理計(jì)劃,使我對監(jiān)理工作有了初步的認(rèn)識和了解。其次我又學(xué)習(xí)了監(jiān)理工作的依據(jù):⑴工程施工圖紙、技術(shù)說明及設(shè)計(jì)交底、會審紀(jì)要;⑵監(jiān)理合同及經(jīng)建設(shè)方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》;⑶監(jiān)理合同、總承包合同及分包合同(包括業(yè)主與各方簽訂的各種協(xié)議);⑷政府有關(guān)政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等;⑸其它有關(guān)文件國家法律、法規(guī)、建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同或協(xié)議。后來師傅又幫我講解了監(jiān)理的主要工作內(nèi)容:“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”,在現(xiàn)場控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資;進(jìn)行合同、信息管理;積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。為了保證工程又快又好的完成,監(jiān)理人員還會采取必要的措施:1、對于關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)理,檢查符合有關(guān)規(guī)定后,才允許進(jìn)行下一道工序的施工;2、對于施工中重要建筑材料,在進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書,或者進(jìn)行見證取樣,送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢驗(yàn);3、做好監(jiān)理日志,詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而能夠有依可查。

在實(shí)習(xí)期間,師傅對于我的疑惑不解總是耐心講解,并帶領(lǐng)我進(jìn)行監(jiān)理資料員的實(shí)際操作。在這兩個(gè)半月的實(shí)習(xí)中,我學(xué)到了很多課本之外的知識,明白了在課本上永遠(yuǎn)無法理解的東西,有了很大的進(jìn)步。在大學(xué)里,我的專業(yè)是市政工程技術(shù),所涉及的對于資料方面的知識較少。雖然我考取了資料員證書,但還沒有運(yùn)用到實(shí)踐中,對于理論上的知識知道的也只有皮毛。剛接觸資料員的時(shí)候,現(xiàn)場項(xiàng)目總監(jiān)代表、師傅給予我大力的支持和幫助,教我學(xué)習(xí)了很多崗位知識。而我自己通過翻閱以前的資料、仔細(xì)閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導(dǎo)書、通過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識,了解監(jiān)理工作。在實(shí)習(xí)前我就具備一定的電腦應(yīng)用功底,而現(xiàn)場文字資料的編輯對電腦編輯及文學(xué)功底又有更高的要求,我通過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教,對自己的知識進(jìn)行補(bǔ)充。例如最初寫會議紀(jì)要時(shí),即使會議上所說的話全部記錄,但是對施工現(xiàn)場不了解,還是不能夠?qū)懗鲆环莺细竦轿坏臅h紀(jì)要,直到經(jīng)過了一個(gè)多月的學(xué)習(xí)與鍛煉,到現(xiàn)在已能獨(dú)立編寫大部分文字資料。我的主要工作就是及時(shí)接收業(yè)主、總包、分包及相關(guān)單位有關(guān)部門下發(fā)的各種文件、資料,并進(jìn)行登記、存檔,寫工程例會會議紀(jì)要,然后準(zhǔn)確地將各種重要信息傳達(dá)給各項(xiàng)目部;并及時(shí)完成師傅和總監(jiān)代表交代的各項(xiàng)任務(wù)。在實(shí)習(xí)的過程中,我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣才能第一時(shí)間糾正自己錯誤的理解。同時(shí)我在監(jiān)理工作實(shí)踐中,對監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了思考,每天堅(jiān)持寫實(shí)習(xí)日記,記錄了很多資料,表達(dá)了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,也表達(dá)我對實(shí)習(xí)工作端正態(tài)度和對實(shí)習(xí)工作更深層面的思考。

我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員,必須要具有以下的素質(zhì):1、仔細(xì)縝密。每天對著大量的數(shù)據(jù),必須要有仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。2、工程情況,進(jìn)度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作,例如周報(bào)的編寫。3、工程具體情況要深入了解清楚,信息資料員必須主動了解導(dǎo)致工程沒進(jìn)度的原因,并積極協(xié)調(diào)解決問題。4、資料的匯報(bào)要清晰,明了,及時(shí)。信息資料員不但是一個(gè)中繼,不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用,必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的,各方各面的,資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象,要象聚光鏡一樣,把資料的重要方面更加突顯,起到一個(gè)加強(qiáng)的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括,匯總,進(jìn)行逐項(xiàng)分析,反映在匯報(bào)的資料當(dāng)中。

作為一名資料員,細(xì)心是很重要的,項(xiàng)目上上下下的文件,發(fā)放文都要做好記錄,項(xiàng)目哪個(gè)人借了什么東西(包括各種書籍、儀器)都要登記,什么時(shí)候歸還也要記錄,項(xiàng)目新購什么書、什么儀器都要登記好,一起還要寫上編號,有效期至哪一年等內(nèi)容,除此以外,還要熟悉word excel等辦公軟件的應(yīng)用,因此,作為一名資料員,還要經(jīng)常制表,例如:下派到工地的工程師、總監(jiān)、監(jiān)理員名單一覽表(包括姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系方法等),還有,得把收集的文件資料、監(jiān)理月報(bào)、各單位往來發(fā)放文件分類放入相應(yīng)的檔案盒,把各個(gè)檔案盒里面的資料名稱打進(jìn)電腦制成目錄,附在各個(gè)檔案盒內(nèi),以便查找。此外,打字速度也要快、準(zhǔn)才行,因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡(luò)搜索。實(shí)習(xí)期間,遇到政府部門、建設(shè)單位公司要檢查,各項(xiàng)工作都要重新補(bǔ)缺查漏。

在這兩個(gè)半月的實(shí)習(xí)中也看到我一些不足的地方:資料的組織、分析力度不夠,專業(yè)知識不夠扎實(shí),資料的匯報(bào)還不夠及時(shí),對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當(dāng)中,我會針對不足的地方,加強(qiáng)視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學(xué)習(xí);多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場;明確信息資料員的工作重點(diǎn),向師傅學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,加強(qiáng)資料的組織能力;匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識,做到及時(shí)匯報(bào),全面匯報(bào)。在今后的工作中,我要更加嚴(yán)格的要求自己,積極主動地去工作,獨(dú)立地處理一些事務(wù),改正不足多學(xué)好問,不斷充實(shí)自己,干好自己的本職工作,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。

通過這次實(shí)習(xí),我不但學(xué)到了專業(yè)知識,電腦的水平也有所提高,特別是人際關(guān)系的處理,更是受到很深的啟發(fā),要感謝總監(jiān)給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會,使我有了全面的提高。上海建科建設(shè)監(jiān)理能給予我一個(gè)充分展示自我實(shí)力的舞臺,在建科監(jiān)理我一定能有更好的發(fā)展和更加美好的未來。在今后的工作中我會更加認(rèn)真履行職責(zé),正確運(yùn)用權(quán)限,促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高,在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位提供服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策,努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作。

帆船才剛啟航,我會以最飽滿的熱情,的精神狀態(tài),迎接新一年工作的到來?!伴L風(fēng)破浪總有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!薄?/p>

第四篇 監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié) 1650字

一、工程概況

望京外環(huán)路(第三段)道路工程,起點(diǎn)為朝科開發(fā)區(qū)3號路,終點(diǎn)為新望京外環(huán)路干道,道路全長755.58m,本路規(guī)劃為城市主干路,紅線寬57m。本工程設(shè)計(jì)起點(diǎn)為朝科開發(fā)區(qū)3#路,樁號為k0+094.42~k0+850,為配合望京新興產(chǎn)業(yè)區(qū)的開發(fā)建設(shè),解決雨污水排放問題。在外環(huán)路上建雨污水管線各兩條,管徑d=500~d=2000設(shè)計(jì)干線長度共計(jì)1760.5米,同北小河北濱河路上的雨水匯合后繼續(xù)向南,下游排水北小河。污水管徑d=300~d=500,設(shè)計(jì)干線長度共計(jì)1645.1米,向南排入北小河北濱河路上的現(xiàn)況污水。

本工程是北京中關(guān)村電子城建設(shè)有限公司投資建設(shè),由北京市政工程管理處第五項(xiàng)目部總承包,設(shè)計(jì)單位是北京市京聯(lián)設(shè)計(jì)事務(wù)所,質(zhì)量監(jiān)督單位是北京市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站,管理單位是北京市市政工程管理處,監(jiān)理單位是北京致遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司。

本工程合同計(jì)劃開工2023年4月1日,計(jì)劃完工日期2023年10月31日。由于拆遷完成較晚,實(shí)際完工日期為2023年11月22日。

本工程合同價(jià)款 1955.16萬元 。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施。

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員

總監(jiān)理工程師

石勝鎖

總監(jiān)代表

蔣文龍

監(jiān)理測量工程師

宋恩起

監(jiān)理員

張長山、林增嘯

2、監(jiān)理設(shè)施

(1)小臥車1輛、(2)計(jì)算機(jī)1臺、打印機(jī)一臺(3)空調(diào)機(jī) 1臺、(4)電視機(jī) 1臺、(5)手機(jī)一部、日常檢測用具。

三、監(jiān)理合同履行情況

北京致遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司受中關(guān)村電子城建設(shè)有限公司委托,對望京外環(huán)路道路及排水等工程(朝科3#路~北小河北濱河路)實(shí)施施工階段監(jiān)理,監(jiān)理依據(jù)國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,監(jiān)督管理承包商全面、完整、良好地履行施工合同。在工程建設(shè)期間對監(jiān)理所涉及的工程實(shí)行全方位、全過程、全天候的監(jiān)理服務(wù)。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好安全控制、質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào),多次、不同場合受到業(yè)主表揚(yáng)。

(一)施工前的監(jiān)理工作

1、監(jiān)理項(xiàng)目部于2023年2月下旬開始進(jìn)行監(jiān)理工作,配合業(yè)主、管理單位、協(xié)助施工單位做好工程前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。結(jié)合本工程特點(diǎn),總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項(xiàng)目部編制了《監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則》,對施工單位進(jìn)行了監(jiān)理交底,將監(jiān)理和施工單位的履約行為納入程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化管理。

2、在第一次監(jiān)理例會上石總監(jiān)和駐地監(jiān)理提出:望京外環(huán)路雨污水工程深槽施工,時(shí)間緊、任務(wù)重,三處拆遷:菜市場、開關(guān)廠、420車站民房,影響著工程的進(jìn)度,提出了分段施工的想法,為大面積施工做好充分準(zhǔn)備,在保證安全、質(zhì)量及文明施工的前提下,精心組織,循序漸進(jìn),以確保安全、確保工程質(zhì)量為根本,開展全過程監(jiān)理工作,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo)。

(二)加大安全管理力度,確保施工安全

1、本工程位于望京地區(qū)地下水位高,雨污水深槽施工,降水工作至關(guān)重要,安全不容忽視,要求承包單位在施工時(shí)必須做到

(1)要求承包單位成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目部24小時(shí)現(xiàn)場排班,以確保施工安全;

(2)要求承包單位先報(bào)降水方案,監(jiān)理單位確認(rèn)后才能進(jìn)行降水施工。由于地下水位高,采用雙排井降水,方案里附上降水平面示意圖,標(biāo)上井距、降水深度、降水半徑,原則上降水井打在隔離帶內(nèi),管理人員要認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)施工圖,排好降水井位置,防止降水井打在其它管線位置上。設(shè)立觀測井,當(dāng)降水深度滿足干槽施工后進(jìn)行雨污水開槽施工。由于監(jiān)理嚴(yán)把降水關(guān),開槽時(shí)未出現(xiàn)大面積塌方,確保施工安全;

2、本工程各種管線交叉作業(yè),大型機(jī)械進(jìn)場必須簽訂安全協(xié)議書,操作手和特殊工種要持證上崗。對操作人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底,交底單上交接人雙方簽字。大型機(jī)械進(jìn)場必須加強(qiáng)現(xiàn)場管線的保護(hù),確保現(xiàn)場管線安全。

開工以來,本工程沒有出現(xiàn)任何工程安全事故,監(jiān)理部在巡視中和周監(jiān)理例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全,要求加強(qiáng)質(zhì)量控制和安全管理,從始至終地把安全生產(chǎn)放在首位,安全、質(zhì)量常抓不懈。由于施工單位積極努力,監(jiān)理單位和建設(shè)單位檢查督導(dǎo),本工程未出現(xiàn)安全事故,各項(xiàng)工作開展順利。

(三)狠抓過程控制,確保工程質(zhì)量

1、認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙

監(jiān)理項(xiàng)目部首先對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)學(xué)習(xí)、閱讀,發(fā)現(xiàn)問題與施工單位

第五篇 交通局監(jiān)理中心年終工作總結(jié)及年工作計(jì)劃 1750字

交通局監(jiān)理中心XX年終工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃

XX年,監(jiān)理中心在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動為主題,以全面落實(shí)市委“三五”工作總要求為主線,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)、努力工作,各項(xiàng)工作都取得了較好成績?,F(xiàn)將

一年來的工作簡要總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),力求以學(xué)習(xí)促進(jìn)職工綜合素質(zhì)的提高XX年,我中心立足長遠(yuǎn)發(fā)展,“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、以爭做知識型職工”活動為載體,以全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),繼續(xù)開展靈活多樣的學(xué)習(xí)活動,取得了明顯成效。一年來,按照市局的安排和要求,我中心精心組織,合理安排,嚴(yán)格按照規(guī)定程序和規(guī)定動作,先后深入開展了學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,全體干部職工對其內(nèi)涵有了透進(jìn)一步的理解和把握,同時(shí)也增強(qiáng)和激發(fā)了大家對監(jiān)理中心美好發(fā)展前景的決心和信心;通過半年的創(chuàng)先爭優(yōu)活動和對市局環(huán)境秩序整治百日行動的參與,中心工作環(huán)境和職工的精神面貌煥然一新,上下的凝聚里加強(qiáng)了,學(xué)習(xí)的氛圍濃厚了,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神增強(qiáng)了。為解決因?qū)I(yè)知識匱乏而不能適應(yīng)新形式下公路建設(shè)任務(wù)要求的問題,活動期間,我們從實(shí)際出發(fā),實(shí)行班前學(xué)習(xí)制度,利用每天班前半小時(shí),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工程監(jiān)理方面的知識和相關(guān)的公路工程技術(shù)規(guī)范。在學(xué)習(xí)過程中,根據(jù)每位職工在實(shí)際工作中存在的問題和不足,有針對性的選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,豐富了知識,提高了水平,也為今后能夠更好地學(xué)習(xí)創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍和互動平臺。XX年,在全體職工的共同努力下,監(jiān)理中心被授予全市第三屆“創(chuàng)爭活動先進(jìn)班組”稱號。

二、熱情服務(wù),力求以服務(wù)贏得企業(yè)最大效益和社會最大效應(yīng)XX年,我中心堅(jiān)持公平、公正、熱情服務(wù)、奉獻(xiàn)社會的工作理念,始終把如何為地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村公路建設(shè)服好務(wù),實(shí)現(xiàn)交通建設(shè)又好又快發(fā)展為己任,統(tǒng)籌安排,合理部署,熱情服務(wù),各項(xiàng)監(jiān)理工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是抽調(diào)得力的技術(shù)人員組建了強(qiáng)有力的項(xiàng)目監(jiān)理班子,保證了各項(xiàng)措施的落實(shí)措施;二是嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)管理職責(zé)和程序,形成了自上而下的監(jiān)督管理體系;三是加強(qiáng)質(zhì)量管理,加大監(jiān)督檢查力度,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高;四是嚴(yán)格計(jì)量支付程序,科學(xué)調(diào)配資金使用,切實(shí)為業(yè)主和施工單位服好務(wù)。一年來,針對監(jiān)理項(xiàng)目多、任務(wù)重的實(shí)際,中心領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)奪勢、因地制宜,精心組織,合理調(diào)配監(jiān)理人員,強(qiáng)化管理,圓滿完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù),在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也贏得了社會效益,受到了業(yè)主和施工單位的普遍贊譽(yù),也為我市本年度的新農(nóng)村公路建設(shè)保質(zhì)按時(shí)完成提供了保證。XX年,監(jiān)理中心開展監(jiān)理項(xiàng)目10項(xiàng),控制工程建設(shè)規(guī)模1.09億元,合同監(jiān)理費(fèi)213萬元。

三、完善制度,力求以制度建設(shè)提高中心標(biāo)準(zhǔn)化管理水平制度是實(shí)現(xiàn)公平、促進(jìn)效率、提高效益的保證,所以,建立和完善規(guī)章制度是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重中之重,也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。,我們在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定了一套適合于本中心實(shí)際的相對完整的管理制度(《監(jiān)理中心管理制度與職工手冊》。XX年,為了適應(yīng)新形勢新要求,我們對已有的管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善,制定了《班前學(xué)習(xí)制度》和《廉政工作制度》,并很抓了落實(shí)。制度的建立和完善標(biāo)志著我中心已形成按制度辦事、靠制度管人的工作機(jī)制,制度化管理又上了一個(gè)新臺階。

存在的問題:存在的問題

一、有些同志還存在對工作缺乏熱情的現(xiàn)象;

二、學(xué)習(xí)主動性不高,業(yè)務(wù)知識和自身綜合能力較低;

三、缺乏積極向上的氛圍,有些同志對工作責(zé)任心不強(qiáng),存在應(yīng)付交差的現(xiàn)象。

XX年的工作打算:

一、繼續(xù)以市局中心工作為重點(diǎn),充分發(fā)揮監(jiān)理工作職能,加大服務(wù)投入,為下一輪的新農(nóng)村公路建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。

二、堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的工作方針,繼續(xù)加大對中心內(nèi)部人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,做到以知識促發(fā)展,以素質(zhì)保形象。

三、不斷完善各項(xiàng)管理制度,促使中心管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

總結(jié)一年來的工作,既有成績,更有不足,為此,我們要居安思危,堅(jiān)定信心,要有計(jì)劃的把今后的工作抓緊實(shí)施。我們堅(jiān)信:XX年,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持下,我們一定會立足中心長遠(yuǎn)發(fā)展,搶抓機(jī)遇,真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,為我市農(nóng)村公路建設(shè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二○一一年十一月二十二日

第六篇 2023年監(jiān)理年終工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 2300字

我自進(jìn)監(jiān)理部以來,在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和甲方的大力支持下,監(jiān)理部全體人員努力工作,不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強(qiáng)與甲方的溝通與聯(lián)系, 恪守《監(jiān)理人員守則》,本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則,堅(jiān)持“科學(xué)管理、嚴(yán)格控制、監(jiān)幫結(jié)合、熱情服務(wù)”的工作準(zhǔn)則,對該工程實(shí)行全過程的跟蹤監(jiān)督管理,在委托職權(quán)范圍之內(nèi)履行自己的職責(zé),通過三方努力,本工程被評為“全軍示范項(xiàng)目”?,F(xiàn)就本工程2023年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

一、本年度工作總結(jié)

(一)工程質(zhì)量控制

監(jiān)理部將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程,將“質(zhì)量第一”的理念貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

1、 檢查質(zhì)量管理體系:工程開工前對施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開工。

2、 分包單位的資格審查:對所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績等進(jìn)行審查,符合要求。

3、 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核:對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,并進(jìn)行審核,提出合理化建議,督促施工單位做好技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按方案實(shí)施。

4、 檢查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量:實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度,對所有進(jìn)場的原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見證取樣復(fù)試,合格后方準(zhǔn)使用于本工程。

5、 技術(shù)復(fù)核:對測量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位改正。

6、 隱蔽工程驗(yàn)收:對所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收,上道工序達(dá)不到合格要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

7、 采取主動控制措施:對關(guān)鍵部位、重要工序施工前對施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,提出預(yù)控措施。

8、 對施工過程進(jìn)行檢查:實(shí)行巡查制度,在過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進(jìn)行整改,關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理,如樁基工程、基坑支護(hù)工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等,旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。

9、 對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評定:對分項(xiàng)、分部工程均采取實(shí)測實(shí)量進(jìn)行驗(yàn)收和評定,做好檢查驗(yàn)收記錄。

通過以上措施,工程質(zhì)量得到了有效的控制,達(dá)到合格要求。

(二) 工程進(jìn)度控制

1、 根據(jù)施工合同,要求施工單位編制總施工進(jìn)度計(jì)劃,按總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,審核其科學(xué)性和合理性,提出合理化建議。

2、 實(shí)行周報(bào)和月報(bào)制度,定期檢查工程進(jìn)度,并對比分析,找出偏差,分析進(jìn)度滯后的原因。

但由于種種不利因素的影響,工程進(jìn)度均有拖延,主要存在以下幾個(gè)方面原因:

(1)施工方計(jì)劃性不強(qiáng),對不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足,預(yù)控措施不到位,計(jì)劃發(fā)生偏離后,未及時(shí)分析原因,并采取調(diào)整措施。

(2)各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠,沒有統(tǒng)籌計(jì)劃,造成相互之間的影響。

(3)原材料及勞動力供應(yīng)不及時(shí)。

(4)天氣原因影響。

針對影響工程進(jìn)度的諸多因素,監(jiān)理采取監(jiān)理例會、專題會議等多種方式 進(jìn)行研究、督促,要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案,盡量增加平行作業(yè),交叉作業(yè)和加班作業(yè),在保證質(zhì)量的前提下,合理安排,科學(xué)組織施工,強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(三) 工程投資控制

對每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量和審核,并仔細(xì)簽署月工程進(jìn)度款報(bào)審表,簽發(fā)進(jìn)度款支付證書。

(四) 工程合同及信息管理

1.根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán),發(fā)布停工令和復(fù)工令:

2#樓管理松懈,未經(jīng)監(jiān)理允許就進(jìn)行頂板混凝土澆筑,嚴(yán)重違反規(guī)定,在征得甲方郭助理同意后,對其發(fā)出工程暫停令,停工整頓三天,要求施工單位整改,復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令。

2.每周組織一次監(jiān)理例會,主要是對上周施工情況進(jìn)行評價(jià),分析偏差原因,提出施工中存在的問題;安排下周施工計(jì)劃,提出預(yù)控措施,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開質(zhì)量、進(jìn)度等專題會議,解決工程中實(shí)際存在的問題。

3.及時(shí)向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)。對已完工程及時(shí)進(jìn)行評價(jià),提交有關(guān)階段的、專項(xiàng)的和總體的質(zhì)量評估報(bào)告。

4.做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄,建立完善的監(jiān)理臺帳,力求資料的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性,并做好檔案的管理工作。

5.做好材料的考察和認(rèn)定工作。

(五) 安全生產(chǎn)、文明施工管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,符合“北京安全文明工地”及“軍隊(duì)營院管理”的有關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政管理部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、審核施工方案及安全技術(shù)措施,檢查是否對新進(jìn)場的工人做安全交底及安全教育,檢查方案的實(shí)施情況。

4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求項(xiàng)目部及時(shí)整改。

5、定期、不定期地進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并督促施工單位進(jìn)行整改。

6、加強(qiáng)安全審批制度,對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)投入使用,對各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議,批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實(shí)施。

經(jīng)過監(jiān)理人員的精心管理,甲方的大力支持及乙方的積極配合,整個(gè)工程到目前為止未發(fā)生任何施工安全事故。

(六)目前的形象進(jìn)度

二、監(jiān)理部的組織與協(xié)調(diào)

由于建設(shè)工程的多樣化和復(fù)制性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及

其組合的變化,組織協(xié)調(diào)能力的高低在很大程度上決定了整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。針對現(xiàn)場實(shí)際情況監(jiān)理部認(rèn)真做好以下方面的協(xié)調(diào)工作:

1、處理好與甲方的關(guān)系:

第七篇 監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié) 1250字

監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)

20xx年即將結(jié)束,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測量工作。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。

如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。

對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識面。

這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。

四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

第八篇 水電監(jiān)理年終總結(jié) 1850字

水電站監(jiān)理工作總結(jié)范本

阿合布隆一級水電站工程2023年監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程基本情況

工程建設(shè)依據(jù)

阿合布隆一級水電站是根據(jù)新疆水利科研所《木扎提河流域輪廓規(guī)劃報(bào)告》(1998年)、阿克蘇地區(qū)水利局規(guī)劃設(shè)計(jì)管理中心《阿克蘇地區(qū)“十一五”水能發(fā)展規(guī)劃》為依據(jù)而開發(fā)建設(shè)的。工程由新疆電力設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),于2023年1月完成可研報(bào)告,于2023年9月立項(xiàng),由新疆泰盛源能源開發(fā)有限公司投資建設(shè)。

(二).工程所在地理位置

阿合布隆一級水電站工程地處拜城縣境內(nèi),位于木扎提河出口下游河道的南岸階地上,電站廠房西距阿合布隆渠首3.5km,東距拜城縣城約85km處,距拜城縣察爾其鎮(zhèn)35km,與拜城縣國營羊埸隔河相望。

(三).主要建筑物及規(guī)模

1.工程主要建筑物

本工程由引水樞紐、引水渠、壓力前池、壓力管道、廠房、尾水渠、泄水徒坡、分水渠、退水渠、升壓站、防洪堤及生活區(qū)等部分組成.

2.工程規(guī)模

引水渠全長3486.1m。壓力前池長×寬=111.7×33m,蓄水量為5800m3。壓力鋼管共三根:每根全長125.7m.其中一根管內(nèi)徑為2m,壁厚12mm;另兩根鋼

管內(nèi)徑為2.5m,壁厚14mm。三根鋼管總重355t。尾水渠長1745m,分水渠長1000m。閘門共23扇,總重115t。設(shè)計(jì)水頭40.6m,設(shè)計(jì)流量45m3,思想?yún)R報(bào)專題設(shè)計(jì)裝機(jī)三臺混流式立式機(jī)組共2×6000+3400kw共15400kw。主廠房地面±0以上尺寸:長×寬×高=46.1m×14m×14.5m(±0以下高15.6m。將發(fā)電機(jī)層高程1747.25定為±0)付廠房緊靠主廠房上游側(cè),其±0以上尺寸為長×寬×高=46.1m×9m×

5.4m(±0以下高5.2m)。升壓站占地面積長×寬=75m×26m,35kv線路長35km。設(shè)計(jì)年發(fā)電量6631萬kwh。工程靜態(tài)總投資1.33億元。

3.主要工程量

土方共259.5萬方(其中挖方240萬方,填方19。5萬方),混凝土和鋼筋混凝土共3.5萬m3,金屬結(jié)構(gòu)安裝470噸,需用木材241m3,水泥11060噸,鋼

筋482噸,總工日1.3萬個(gè),永久占地329畝,原計(jì)劃總工期二年。

(四).參建各方

建設(shè)單位:新疆泰盛源能源開發(fā)有限公司

設(shè)計(jì)單位:新疆電力設(shè)計(jì)院

監(jiān)理單位:昌吉州中源水利水電咨詢監(jiān)理有限公司

施工單位:中十冶集團(tuán)有限公司

二.工程進(jìn)度及計(jì)劃竣工日期

本工程于2023年9月19日正式開工,原計(jì)劃于今年十一月建成發(fā)電。但由于幾方面原因,致使工期延長:一是引水渠路線經(jīng)數(shù)次修改;二是分水渠路線經(jīng) 幾次修改;三是前池設(shè)計(jì)反復(fù)兩次;四是土方含石量多且大,開挖困難;五是農(nóng)牧民的灌溉引水渠影響廠房、尾水渠施工;六是土地征用;七是施工單位技術(shù)力量薄弱,管理不善不能滿足工程需要;八是缺電缺水次數(shù)頻繁,今年僅連續(xù)停電兩次就達(dá)近十六天。除這兩次外,其他時(shí)間有時(shí)有水無電,有時(shí)有電無水,有時(shí)既無電又無水;范文寫作九是施工單位因各種原因油料不能及時(shí)供應(yīng)等等諸多原因造成工期后延。

在有穩(wěn)定的施工隊(duì)伍、設(shè)計(jì)圖紙資料齊全且無錯漏的情況下,明年八月發(fā)電應(yīng)該沒有問題。

三.監(jiān)理工作依據(jù)

一是本工程監(jiān)理合同《gf-2000-0211》及施工單位的《施工承包合同》;二是本工程設(shè)計(jì)圖紙、文件;三是國家和部門的規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn):《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319-2000)、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》(sl288-2003)、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》(sl176-2023)、《水電水利工程壓力鋼管制作安裝及驗(yàn)收規(guī)范》(gb/t5017-2023)、《水電水利工程鋼閘門制造安裝及驗(yàn)收規(guī)范》(dl/t5018-2023)、《小型水電站建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)范》(sl168-1996)、《水利水電工程驗(yàn)收規(guī)范》(sl223-1999)、《水利水電基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)范》(sl223-1999)、《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》(sl176-1996)、《水工建筑物金屬結(jié)構(gòu)制造、安裝及驗(yàn)收規(guī)定》(dlj201-80)、《水電水利工程模板施工規(guī)范》(sl/t5110-2001)、《水工混凝土鋼筋施工規(guī)范》(dl/t5169-2002)、《水工混凝土施工規(guī)范》(dl/t5144-2001);四是本項(xiàng)目監(jiān)理部編制的《阿合布隆一級水電

站土建工程監(jiān)理細(xì)則》、《土方填筑工程監(jiān)理細(xì)則》、《機(jī)電金結(jié)安裝監(jiān)理細(xì)則》、《水機(jī)安裝監(jiān)理細(xì)則》等開展監(jiān)理工作。

四.2023年施工監(jiān)理主要內(nèi)容

.土方工程施工監(jiān)理主要內(nèi)容

在八月十號以前施工內(nèi)容主要為土方開挖和土方回填,監(jiān)理工作的主要內(nèi)容:一是督促施工單位盡快完成土方開挖,且開挖尺寸及高程滿足設(shè)計(jì)要求,并實(shí)事求是地計(jì)算其工程量;二是按規(guī)范要求監(jiān)督土方填筑,使填筑的砂礫料質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求:超徑大石頭要全部清理干凈、樹根樹枝及草皮要清理干凈。需要換填的部位必須要換填,使填筑的厚度符合設(shè)計(jì)要求,管理范文網(wǎng)使填筑過程中的工序如鋪平、灑水、碾壓、試驗(yàn)等符合規(guī)程規(guī)范。因此,在土方工程中,土方回填的施工程序相對挖方要復(fù)雜得多,因難得多,因而進(jìn)度相對要慢,質(zhì)量控制相對要復(fù)雜和困難。

第九篇 項(xiàng)目監(jiān)理年終工作總結(jié) 3300字

一、工程概況

1 工程名稱:xx工業(yè)園一期工程車間廠房

2 建設(shè)地點(diǎn):本工程位于xx省xx市xx鎮(zhèn)xx工業(yè)園。

3工程類型和特點(diǎn):

3.1 工程規(guī)模:

(1)、xx工業(yè)園一期工程車間廠房,是xx三輪摩托車有限公司大運(yùn)工業(yè)園項(xiàng)目的組成部分之一,由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成。建筑占地59328平方米,總建筑面積55650(設(shè)計(jì)54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度13﹒5米。

(2)、施工由設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)一致、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個(gè)單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、水電施工工程等。

(3)、投資總概算約xxxx萬元人民幣。

(4)、工程施工時(shí)間:xx年xx月——xx年x月

3.2 工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn):

(1)、工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì),含水量高,穩(wěn)定性差。工程采用三七土進(jìn)行持力層地基處理,主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺基礎(chǔ)。

(2)、本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu),橫軸線長300米,斜軸線長90米。梁柱構(gòu)造為焊接組合h型鋼,節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)sa2.5級,底漆為環(huán)氧富鋅漆,中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚,面漆為氧化橡膠面漆。

(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設(shè)防。生產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)型類別為丁類。

(4)、建筑屋面防水等級為ⅲ級; 建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限:鋼結(jié)構(gòu)50年,維護(hù)結(jié)構(gòu)10年。

(5)、主要材料使用規(guī)格: 1)土建部分混凝土采用本地商品砼c15、c20、c25、c30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土;鋼筋采用安鋼hrb235、hrb335、hrb400合格鋼材;2)、鋼結(jié)構(gòu)采用q345b(16mn)低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、q345普通碳素結(jié)構(gòu)鋼,冷彎薄壁型鋼。

4 工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄:

4.1建設(shè)單位:xx三輪摩托車有限公司

4.2質(zhì)監(jiān)單位:洛陽市質(zhì)監(jiān)總站

4.3設(shè)計(jì)單位:河南智博建筑設(shè)計(jì)有限公司

4.4監(jiān)理單位:湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

4.5總包單位:湖北工業(yè)建筑總公司

4.6土建施工單位:湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園土建項(xiàng)目部

4.7鋼結(jié)構(gòu)施工單位:湖北工業(yè)建筑總公司大運(yùn)工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部

4.8水電施工單位:河南鵬程消防工程公司

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。

總監(jiān)理工程師: 1人;

總監(jiān)理工程師代表: 1人;

主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)進(jìn)駐: 4人,土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合;

安裝及裝修施工時(shí)進(jìn)駐: 4人,土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合;

資料信息管理員1人,安全監(jiān)理人員1人(兼)。

2、投入的監(jiān)理設(shè)施

現(xiàn)場由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。

監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺、照相機(jī)1 部、游標(biāo)卡尺一把。

建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后,已全部移交建設(shè)單位。

三、監(jiān)理合同履行情況

按照監(jiān)理合同,編制了監(jiān)理規(guī)劃,結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn),及時(shí)編寫了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進(jìn)場會,并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底,監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同,并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作,認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、工程進(jìn)度控制情況

在本工程監(jiān)理過程中,按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制工程進(jìn)度。由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)害,出現(xiàn)工期進(jìn)度偏差。項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)采取充實(shí)監(jiān)理力量,與施工單位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進(jìn)度實(shí)施方案,及時(shí)召開現(xiàn)場工程例會、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項(xiàng)措施,根據(jù)工程實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度控制方案。

2、工程質(zhì)量控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理,能夠積極配合業(yè)主的工作,及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制,監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量,對于技術(shù)薄弱施工單位,監(jiān)理人員針對工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。

⑵在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中,本工程的總體質(zhì)量評價(jià)較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促,這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。

⑶本工程均通過施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗(yàn)收,根據(jù)《建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-2001)規(guī)定,單位工程觀感評定為“好”,圓滿實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。

3、工程投資控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件,通過對工程實(shí)體的工程量的計(jì)量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。

⑵工程索賠方面,監(jiān)理工作中注重事前、事中控制,及時(shí)進(jìn)行變更簽證,并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作,在整個(gè)過程中,發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行人員窩工索賠事件,監(jiān)理人員對索賠事項(xiàng)及款項(xiàng)仔細(xì)審查,實(shí)現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。

4、工程安全控制情況

監(jiān)理人員定期(每周、節(jié)假日、變換季節(jié))對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,并形成檢查記錄,對施工機(jī)械設(shè)備及安全用電等進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)控檢查,督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,避免機(jī)械事故的出現(xiàn),以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項(xiàng)目部,監(jiān)理人員已及時(shí)下達(dá)書面通知書令其整改?,F(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會,并組織各施工單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。

四、監(jiān)理工作成效

本工程經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力,使工程達(dá)到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn):

1、做好事前、事中、事后的控制工作

⑴做好事前預(yù)控工作

首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認(rèn)真閱讀圖紙,在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底,并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查,以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài);認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工程施工情況,提出多項(xiàng)合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進(jìn)行抽樣送檢,合格后填寫工程材料進(jìn)場驗(yàn)收單,然后用于本工程。

⑵加強(qiáng)事中巡視、檢查

在工程施工過程中,監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改,并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量,也為施工單位減少了返工次數(shù),得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。

⑶不放松事后驗(yàn)收

在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請表。驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合,與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施,現(xiàn)場及時(shí)糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題,消除了質(zhì)量隱患,確保了工程質(zhì)量。

2、充分認(rèn)識到監(jiān)理服務(wù)的重要性,擺正了監(jiān)理位置,想建設(shè)單位所想,始終把維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項(xiàng)合理化建議,均被采納,并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系,確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法,贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定,為監(jiān)理公司贏得了社會信譽(yù),鞏固了我們的監(jiān)理市場。

3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作,以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作,按照gb/t19001-2000 質(zhì)量體系認(rèn)證要求實(shí)施了“說到的要做到,做到的要有記錄,記錄要及時(shí)管理”的閉合管理方式,更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果,促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述,我們對該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質(zhì)量,監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時(shí)協(xié)調(diào)工作能夠到位,所以該工程在整個(gè)監(jiān)理過程中是比較成功的,工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然,不足之處在所難免,在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。

第十篇 2023年土建監(jiān)理年終總結(jié) 1450字

時(shí)間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的**年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧:

一、個(gè)人年度工作內(nèi)容

在這一年的時(shí)間里,我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運(yùn)河花園工程、平望污水處理廠3萬噸日/提標(biāo)改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

1、工程質(zhì)量方面

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與山湖弘雅苑樁基工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,多點(diǎn)同時(shí)施工,我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。在參與平望運(yùn)河花園工程時(shí)對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見證取樣。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。

2、工程資料方面

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識面。這一年的的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。

四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

五、個(gè)人感受

我發(fā)現(xiàn)我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實(shí)我也不知道,我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,我很不習(xí)慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著許多問題,有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟,他們還在大學(xué)里過著那種66無慮的生活,而我不知不覺步入社會已經(jīng)兩年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往大學(xué)的生活,我很后悔當(dāng)初的決定,如果當(dāng)初的決定不是這樣的,我想現(xiàn)在的我應(yīng)該不會出現(xiàn)在這里。

監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)精選十篇

監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)一年來,在__集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的建筑監(jiān)理工作情況簡要總結(jié)如下。一、工程概況依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,專業(yè)水平等條件,由總監(jiān)帶頭,其他成員積極配合,共同開展__市檔案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項(xiàng)制度上墻
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  • 監(jiān)理員年終個(gè)人工作總結(jié)十篇37人關(guān)注

    面對即將成為過去的2023年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在 ...[更多]

  • 監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié)1000字十篇
  • 監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié)1000字十篇22人關(guān)注

    回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),透過自身的 ...[更多]