第一篇 關(guān)于個(gè)人年終工作情況總結(jié) 2050字
在過去的一個(gè)月中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，做了以下工作。
一． 工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念，自覺地為實(shí)現(xiàn)黨在初級(jí)階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，并不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，
二． 設(shè)備檢修管理工作。
(一)本月設(shè)備管理維修工作本著集團(tuán)公司“降成本，增效益”為原則，積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降成本號(hào)召根據(jù)設(shè)備科提供的一文隔熱水套基礎(chǔ)圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況測(cè)量繪制一文隔熱水套cad電子圖紙及相關(guān)零件圖提供給設(shè)備科大修廠制作節(jié)省備件外購資金。利用檢修空閑時(shí)間對(duì)損壞下線的備件進(jìn)行分解修理，盡量降低備件費(fèi)用，本月備件費(fèi)用353000 元，板框元，750m3葉輪一個(gè)153000元。材料費(fèi)用99305 元，節(jié)約20695元. 同時(shí)利用本月最后一個(gè)星期時(shí)間尋找個(gè)班組設(shè)備維修管理及設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)中的表面及潛在問題和不足，并提出解決整改意見，為滿負(fù)荷生產(chǎn)做準(zhǔn)備。
（二）雖然自己在車間設(shè)備管理維修中不斷的努力，但是設(shè)備事故仍不斷發(fā)生，說明自身對(duì)本車間設(shè)備了解還不夠深刻，設(shè)備管理仍有很大漏洞，急需修正設(shè)備管理維修的正確方向。同時(shí)向車間申請(qǐng)有選擇的去轉(zhuǎn)爐泵房班組重新學(xué)習(xí)兩個(gè)星期。通過兩個(gè)星期的學(xué)習(xí)與班長(zhǎng)工人一起處理設(shè)備故障，安裝設(shè)備，維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。不僅記錄凈水，濁水，氧槍水泵及管道的型號(hào)尺寸還了解各供水泵的工藝參數(shù)。利用凈水上塔泵更換55kw電機(jī)機(jī)會(huì)測(cè)繪電機(jī)及泵端聯(lián)軸器尺寸存檔為以后工作提供數(shù)據(jù)資料。學(xué)習(xí)到轉(zhuǎn)爐泵房班組在設(shè)備管理及日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上的長(zhǎng)處。上網(wǎng)查找水泵維修相關(guān)資料并與班長(zhǎng)商討水泵檢修項(xiàng)目，確認(rèn)水泵安裝尺寸聯(lián)軸器兩端間隙一般為4-8mm，水泵與電機(jī)的不同軸度，徑向位移不應(yīng)超過0.2mm，滾動(dòng)軸承徑向磨損量一盤不應(yīng)超過0.3mm。確認(rèn)裝車，打框75c-l渣漿泵，立式泵加油維護(hù)時(shí)間。本月板框壓濾機(jī)共出現(xiàn)故障三次，一次7月7日為北自動(dòng)板框無回框動(dòng)作查找限位開關(guān)，液壓閥線圈，繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化，該繼電器觸點(diǎn)每天正常工作1944次，原因?yàn)橛|電使用時(shí)間長(zhǎng)觸電老化，更換故障繼電器故障排除。其它兩次為南老板框機(jī)液壓故障。通過與工人師傅一起處理故障發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐泵房班組在板框壓濾機(jī)液壓系統(tǒng)維修方面的不足之處。并到青島圖書館借閱回相關(guān)液壓基礎(chǔ)書籍，與班長(zhǎng)鉗工組長(zhǎng)一起學(xué)習(xí)研究，向班組長(zhǎng)講解液壓系統(tǒng)液壓泵，控制閥原理。將在連鑄車間學(xué)習(xí)工作期間學(xué)到的維修液壓控制閥的方法經(jīng)驗(yàn)傳授講解給轉(zhuǎn)爐泵房班組長(zhǎng)，把板框壓濾機(jī)換下的故障控制閥拆解清理維修。通過給兄弟車間安裝空氣壓縮機(jī)了解空氣壓縮機(jī)安裝使用需要注意的事項(xiàng)。
(三)更換葉輪
本月計(jì)劃更換葉輪兩個(gè)分別為一次除塵2#，4#風(fēng)機(jī)。本月中旬4#風(fēng)機(jī)軸瓦稀油站出現(xiàn)46#機(jī)械油粘度降低，出現(xiàn)油質(zhì)輕微乳化并伴有雜質(zhì)現(xiàn)象。4#氣包聲音異常故障。27日對(duì)4#風(fēng)機(jī)計(jì)劃更換葉輪清理管道，換稀油站46#機(jī)械油及汽包換管工作。27日下午17：40更換葉輪過后試車發(fā)現(xiàn)葉輪前推力瓦溫度異常最高89℃，停車查找原因首先查找冷卻水路發(fā)現(xiàn)冷卻水路通暢沒出現(xiàn)故障。其次判斷推力瓦塊裝配過緊導(dǎo)致推力瓦溫度異常，拆卸風(fēng)機(jī)葉輪前瓦座更換推力瓦開機(jī)試車故障未排除。查找軸瓦潤(rùn)滑油路，拆卸前瓦座進(jìn)油管發(fā)現(xiàn)節(jié)流孔堵塞。清透節(jié)流孔，裝機(jī)故障排除。通過此故障反映自己對(duì)葉輪軸瓦潤(rùn)滑系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不了解，更換葉輪換油后沒有先試油路是否通暢，出現(xiàn)故障后判斷故障思路方向錯(cuò)誤，導(dǎo)致處理故障時(shí)間長(zhǎng)。8月3日計(jì)劃清理2#除塵系統(tǒng)同時(shí)換葉輪。安裝葉輪時(shí)吸取4#風(fēng)機(jī)潤(rùn)滑系統(tǒng)故障的教訓(xùn)，在裝葉輪時(shí)測(cè)試潤(rùn)滑系統(tǒng)。開機(jī)后新?lián)Q葉輪振動(dòng)正常潤(rùn)滑系統(tǒng)正常。
（四）找毛病，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
熟話說設(shè)備3分用，7分養(yǎng)。設(shè)備使用不當(dāng)養(yǎng)護(hù)不及時(shí)就會(huì)出現(xiàn)使用壽命降低，故障率上升。維修頻率多影響生產(chǎn)。本月最后一個(gè)星期，利用車間早會(huì)前時(shí)間重點(diǎn)查汽化，風(fēng)機(jī)班設(shè)備使用情況。發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)班水封逆止閥操作沒有按操作規(guī)程，水封逆止閥中夜班時(shí)間沒有排污。水封閥內(nèi)於泥多容易造成水封閥損壞，回收時(shí)阻力大。3#水封閥油水分離器沒油位，2#偶合器沒油位，汽化二文喉口液壓站油位低的情況。規(guī)定二文喉口液壓站，偶合器，二次除塵軸瓦油位，并用油漆在設(shè)備上劃定最低油位線。督促各班組設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)。
三、下月工作方向。
下月重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)整改自身在設(shè)備管理維修中的問題，查找汽化風(fēng)機(jī)系統(tǒng)問題，將已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題反饋車間及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，多請(qǐng)教車間及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。準(zhǔn)備鋪設(shè)風(fēng)機(jī)外墻氮?dú)夤艿?，將風(fēng)機(jī)正壓管道排污口接通氮?dú)夥创导八獬丶拥獨(dú)夥懦氐子偃霓k法，提高正壓排水效果，防止正壓排水不暢，催促汽化急缺儀表備件。
在以后的工作中要彌補(bǔ)不足，吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。
第二篇 檔案管理年終工作情況總結(jié) 1400字
xx鎮(zhèn)檔案管理工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心、指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞強(qiáng)化檔案職能，加快檔案工作規(guī)范化管理這個(gè)重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《______檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，通過廣泛的學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全鎮(zhèn)干部職工對(duì)檔案工作的重要性認(rèn)識(shí)，為我鎮(zhèn)檔案管理工作走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，為上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)決定提高了重要保障，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為了適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)檔案工作，我鎮(zhèn)在年初把檔案工作列入黨建、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核，列入全鎮(zhèn)工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，從管理入手，以培訓(xùn)為重點(diǎn)，逐步規(guī)范鎮(zhèn)綜合檔案管理。積極向廣大干部職工宣傳有關(guān)檔案工作的法律法規(guī)，并收到較好的效果。在檔案工作中我們深深地體會(huì)到，領(lǐng)導(dǎo)重視是做好檔案工作的關(guān)鍵。
二、建立健全檔案管理制度，強(qiáng)化檔案管理工作
為使我鎮(zhèn)檔案管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況，建立健全和完善了檔案管理的制度。制定了檔案工作人員崗位職責(zé)、檔案保密、檔案保管、檔案查閱、檔案鑒定銷毀等制度，為檔案工作進(jìn)入科學(xué)規(guī)范的管理創(chuàng)造了有利條件。我們?cè)趯?shí)際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行檔案工作的各項(xiàng)制度，保證了我鎮(zhèn)檔案工作的有序開展。使我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理措施，認(rèn)真抓好落實(shí)，嚴(yán)防泄密
繼續(xù)加強(qiáng)工作人員崗位職責(zé)的建設(shè)，貫徹執(zhí)行《檔案法》以及國(guó)家有關(guān)檔案工作的方針政策，定期做好檔案工作的法規(guī)、制度、規(guī)定的宣傳工作，增強(qiáng)各單位工作人員的檔案意識(shí)。依照相關(guān)法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文件材料收集和鑒定銷毀工作的監(jiān)督、檢查和管理，使我鎮(zhèn)的檔案管理更趨合理化、規(guī)范化、科學(xué)化。我們制定并實(shí)施了較為有效的措施：一方面，加強(qiáng)對(duì)歸檔文件材料的保管以及保密力度，由檔案人員統(tǒng)一集中管理，任何個(gè)人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件資料，認(rèn)真做好傳閱和保存工作;另一方面，做到以人為本，努力提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極參加檔案專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。檔案工作人員認(rèn)真做好文件的收、發(fā)工作，做好檔案的收集整理工作，保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng);做好檔案的統(tǒng)計(jì)、利用工作，對(duì)各類檔案庫存、接收、銷毀、利用等進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行檔案史料匯編，積極做好檔案信息資源的開發(fā)利用，保證辦各項(xiàng)工作提供優(yōu)良的服務(wù);嚴(yán)格按照保密法和檔案法管理檔案，保證檔案的安全和利用。主動(dòng)接受主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，積極完成與檔案相關(guān)的其它工作。
四、存在問題
1、檔案意識(shí)淡薄，思想未到位。盡管現(xiàn)在把檔案列入我鎮(zhèn)責(zé)任制考核中，但部分人員對(duì)檔案工作意識(shí)仍不夠重視，一定程度上影響了檔案工作的開展。
2、基礎(chǔ)設(shè)施差，經(jīng)費(fèi)緊缺。由于財(cái)政困難，檔案裝具、材料、消防設(shè)施等達(dá)不到上級(jí)部門對(duì)檔案管理的要求，使檔案保管利用受到影響，特別是隨著社會(huì)發(fā)展，辦公自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用、電子文件應(yīng)運(yùn)而生，傳統(tǒng)的歸檔方式已不能滿足社會(huì)需要，但受到經(jīng)濟(jì)制約，我鎮(zhèn)的檔案管理工作只能依據(jù)傳統(tǒng)的方式進(jìn)行歸檔。
3、檔案人員專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)，隊(duì)伍不穩(wěn)定。一直來沒有專業(yè)檔案員，而由辦公室文秘人員兼任，由于人員變動(dòng)現(xiàn)任檔案管理人員沒有經(jīng)過檔案管理相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，所掌握的檔案知識(shí)不夠，平時(shí)工作比較繁忙，工作人員變動(dòng)大，檔案工作缺乏連續(xù)性，致使檔案管理質(zhì)量不高。
第三篇 學(xué)生會(huì)秘書部年終工作情況總結(jié) 2950字
學(xué)生會(huì)秘書部工作總結(jié)
一、秘書部?jī)?nèi)部工作
1、納新：參與納新并負(fù)責(zé)納新面試工作。
2、招干：經(jīng)過面試學(xué)生會(huì)一共招了十四名干事。秘書部有兩名。所選擇的干事各方面的素質(zhì)都比較突出。工作也很積極。
3、迎新杯籃球賽活動(dòng)：在迎新杯籃球賽中，秘書部主要負(fù)責(zé)比賽時(shí)的計(jì)分計(jì)時(shí)，每場(chǎng)比賽結(jié)束后及時(shí)統(tǒng)分，每位成員都能積極配合。
4、會(huì)議記錄工作：每次都認(rèn)真做好會(huì)議記錄，有事及時(shí)通知各部參加會(huì)議或活動(dòng)。
春去秋來。隨著新一屆同學(xué)的到來，學(xué)生會(huì)秘書部在彈指間又長(zhǎng)大了一歲。始終以來服務(wù)學(xué)生為宗旨；積極落實(shí)學(xué)生會(huì)的指示，全面貫徹學(xué)生會(huì)精神，大力協(xié)助學(xué)生會(huì)各部舉辦活動(dòng)，不斷完善部門內(nèi)部的制度，用汗水洗滌成長(zhǎng)道路上的灰跡，用夢(mèng)想塑造今日的輝煌。學(xué)生會(huì)秘書部緊跟時(shí)代脈搏，緊跟學(xué)生會(huì)發(fā)展的需求，為促進(jìn)學(xué)生會(huì)的發(fā)展，不斷完善自身機(jī)構(gòu)、制度等，給學(xué)生會(huì)搭建更好的活動(dòng)平臺(tái)。在系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我們秘書部以其獨(dú)特艷麗的身影存在于學(xué)生會(huì)中，成為其中最亮麗的一道曙光。
主要展開以下工作：
二、樞紐及協(xié)調(diào)工作
秘書部作為學(xué)生會(huì)的五個(gè)職能部門之一，具有樞紐作用。秘書部用自身的職能在學(xué)生會(huì)各部和各班之間搭起了一座橋梁，秘書部主要負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作，將系領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會(huì)的決策下達(dá)到各部和各班，參與并督促學(xué)生會(huì)的活動(dòng)并及時(shí)向上反映活動(dòng)的成果，進(jìn)行深刻的分析，細(xì)致的研討活動(dòng)的意義。同時(shí)秘書部還要協(xié)調(diào)各部之間的關(guān)系，處理好部門之間以及部門與各班之間的關(guān)系，使其形成一個(gè)充滿朝氣、團(tuán)結(jié)互助的有機(jī)整體。秘書部的樞紐工作關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)，極為重要，本年度我部門已認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，使學(xué)生會(huì)的工作順利進(jìn)行。
三、管理工作
1.如果說秘書部是一個(gè)大家庭，那么秘書部就是這個(gè)家庭的管家，所以秘書部的管理，秘書部占很大一部分。一年來，我們接收了各部門的活動(dòng)材料。同時(shí)為了學(xué)生會(huì)成員之間更好的聯(lián)系，我們制訂了學(xué)生會(huì)所有成員的聯(lián)系表，并制作了辦公室值班表。
2.日常學(xué)生會(huì)的事務(wù)管理：在日常工作中我們秘書部主要負(fù)責(zé)管理各部門的資料及各班級(jí)的檔案，對(duì)其進(jìn)行收集整理存檔。在各部門舉辦活動(dòng)時(shí)，我們要負(fù)責(zé)收集部門所上交的策劃書及策劃評(píng)審報(bào)告，活動(dòng)結(jié)束后收集部門上交的活動(dòng)總結(jié)及活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。在每個(gè)月月末，我們秘書部要將學(xué)生會(huì)每月的工作總結(jié)進(jìn)行整理存檔，將下月的工作計(jì)劃收集好，要將各部門本月所上交的材料整理歸類。其外，秘書部還需登記各種文件的上交情況，并為主席團(tuán)例會(huì)及各部門的部門例會(huì)做會(huì)議記錄。我們部門要時(shí)時(shí)通知各部門按時(shí)上交團(tuán)訊及簡(jiǎn)訊。秘書部的工作雖然繁瑣，復(fù)雜，但是成員們毫無抱怨，反而每次都以更飽滿的激情投入到工作中。
3.物品及辦公室管理：平時(shí)我們部門需要管理辦公室的各種物品，將活動(dòng)物品進(jìn)行備案，如有部門需要使用物品，都應(yīng)向秘書部提交申請(qǐng)。各部門如需使用活動(dòng)室的也要向我們部門提交申請(qǐng)書，秘書長(zhǎng)簽完字后方可使用。同時(shí)我們部門也會(huì)協(xié)助監(jiān)察部定期檢查辦公室的物品及各活動(dòng)室的使用情況。在秘書部的管理下學(xué)生會(huì)的物品得到了很好的保護(hù)并得到了主席團(tuán)的一致好評(píng)。
四、部門內(nèi)部的規(guī)范
一棵小草喚不起綠色的世界，一朵鮮花打扮不出美麗的春天。因此我們部門內(nèi)部始終以“凝聚力，向心力”為要求，十分注重內(nèi)部團(tuán)結(jié)。秘書部在履行學(xué)生會(huì)規(guī)章制度的同時(shí)又制定了部門
內(nèi)部的規(guī)章制度。例如每?jī)芍芤淮尾块T例會(huì)，成員們輪流當(dāng)家作主，自行策劃，每次會(huì)議都由各成員輪流主持，使各位成員從一開始就學(xué)習(xí)東西。另外秘書部所有的成員值班時(shí)必須提前10分鐘到，部門內(nèi)部成立里幾個(gè)活動(dòng)策劃小組，每個(gè)小組選出一個(gè)組長(zhǎng)，讓各位成員自發(fā)的去組織活動(dòng)從而鍛煉他們的創(chuàng)新能力，并且鍛煉他們做事時(shí)的細(xì)心、堅(jiān)持的能力。更從另一方面增進(jìn)各位成員之間的感情。讓他們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中更加默契。部門的凝聚加強(qiáng)了，工作效率提高了，團(tuán)學(xué)一家的理念更深了。
五、納新工作
在本學(xué)期開學(xué)初期，秘書部進(jìn)行了一年一度的納新工作。踏雪尋梅，這是一項(xiàng)極其重要的工作，它關(guān)系到秘書部未來的發(fā)展。因此在納新過程中，秘書部進(jìn)行了大力的宣傳，從上百的大一新生中挑選出了2名新成員。自此，新一代的秘書部家庭組成了。緊接著我們部門開展了成員培訓(xùn)大會(huì)，讓成員們充分了解了秘書部的日常工作。在各位部長(zhǎng)的精心準(zhǔn)備下，各位新成員積極的配合下，我們部門的工作進(jìn)行的非常順利。他們用那飽滿的激情使得秘書部在本學(xué)期的工作中做的有聲有色。
六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足
1、在工作上秘書部和其他的部門有較少的接觸，部門在學(xué)生會(huì)的影響力還是不夠，這都是將來我們部門在學(xué)生會(huì)建設(shè)的重點(diǎn)。
2、工作細(xì)心問題。由于秘書部工作比校繁多，雜而細(xì)。要求成員有比較強(qiáng)的責(zé)任心與細(xì)心。對(duì)此我們會(huì)在今后的工作當(dāng)中努力改正，樹立好正確的態(tài)度。作為部長(zhǎng)我更會(huì)以身作則，努力給各位成員做好帶頭的榜樣。
3、值班問題。上半年的值班情況不夠樂觀，主要表現(xiàn)在人數(shù)少，登記不完整，工作上有所松懈。
七、展望2023
光陰荏苒，歲月如歌。轉(zhuǎn)眼2023年已逝，成長(zhǎng)的道路上，有歡聲笑語，有怨聲載道，有辛酸，有苦辣，有甘甜，有無味。在這即將結(jié)束的一年，在這最后的一刻，秘書部為2023年做出了展望：
1、繼續(xù)做好日常工作
①日常值班工作：接待來訪人員，并幫助解決其工作困難。
②收集各部門各項(xiàng)信息，并做好資料的整理與歸檔。
③上傳下達(dá)各項(xiàng)決議，保證信息渠道的暢通。 ④在主席團(tuán)的提議下起草學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 ⑤完成主席團(tuán)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。 ⑥收集活動(dòng)策劃、申請(qǐng)，負(fù)責(zé)活動(dòng)審批工作。
⑦協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為政史系學(xué)生會(huì)的發(fā)展提供良好的人文環(huán)境。
2、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)
（1）制度建設(shè)：
①例會(huì)制度：秘書部將每?jī)芍苷匍_一次部門會(huì)議，對(duì)上段時(shí)間工作進(jìn)行交流總結(jié)，并安排近期工作。例會(huì)時(shí)每位成員必須按時(shí)到會(huì)，不得無故曠會(huì)。
②獎(jiǎng)懲制度：秘書部制定了部門內(nèi)部量化考核評(píng)優(yōu)制度，旨在激勵(lì)成員，提高成員工作積極性，更好的做好秘書部工作。
（2）組織建設(shè)：
①完善值班制度、例會(huì)制度等規(guī)章，多角度考核成員工作，以保證成員對(duì)日常工作的高度重視。
②堅(jiān)持按制度辦事，針對(duì)成員中出現(xiàn)的問題及時(shí)在例會(huì)中討論批評(píng)和自我批評(píng)，注重對(duì)成員的獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)。
③鼓勵(lì)成員提高工作熱情，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行思考，加以總結(jié)，促進(jìn)工作效率的提高。④注重內(nèi)部管理的人性化，在處理上下級(jí)關(guān)系時(shí)，強(qiáng)調(diào)彼此尊重，真誠(chéng)相待，平等團(tuán)結(jié)，提高全體凝聚力。
3、對(duì)學(xué)生會(huì)工作的建議
學(xué)生會(huì)分為五個(gè)部門，雖然大家工作分工，工作任務(wù)也有所不同，但都以謀求學(xué)生會(huì)發(fā)展作為共同的工作目標(biāo)，所以在各部門間應(yīng)加強(qiáng)交流，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作。此外，我們可以實(shí)行“制度上墻，工作上墻”?！爸贫壬蠅Α?，以便大家照章辦事，保證工作質(zhì)量；“工作上墻”使各部門對(duì)彼此工作有清晰的認(rèn)識(shí)，也對(duì)學(xué)生會(huì)工作有全面的了解，提高工作效率。
“既來之，則安之”。我們聚集到這個(gè)集體，便會(huì)以最大的努力，以最認(rèn)真的態(tài)度去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)，用一種良好的態(tài)度盡力做好每一件事，在學(xué)生會(huì)這個(gè)平臺(tái)上提升自己，同時(shí)力求為學(xué)生會(huì)謀求更大的發(fā)展。
暗點(diǎn)擋不住光芒，一顆璀璨的星輝閃爍，一顆亮麗的明珠散發(fā)。我有理由堅(jiān)信在這一屆成員的幫助下，我秘書部將會(huì)百尺竿頭，更進(jìn)一步。秘書部將在系領(lǐng)導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下?lián)P帆起航，在主席團(tuán)的精心帶領(lǐng)下展翅雄飛，在所有成員的共同努力下劃破蒼穹。最后衷心的祝愿政史系學(xué)生會(huì)的明天更加輝煌，祝我校學(xué)生組織的未來更加美好！
第四篇 社區(qū)2023年黨務(wù)工作情況年終總結(jié) 700字
在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，雷鋒社區(qū)黨委堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為思想指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，立足于社區(qū)的實(shí)際情況，主要抓好社區(qū)黨員的管理，以堅(jiān)強(qiáng)黨性保證[***]小草范文網(wǎng)黨的作風(fēng)建設(shè)，積極配合有關(guān)部門，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年來，社區(qū)黨組織建設(shè)取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將我們的黨務(wù)工作情況匯報(bào)如下：
一、20xx年的主要工作
以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七屆四中全會(huì)精神，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、不斷提高社區(qū)工作人員和黨員隊(duì)伍的素質(zhì)。
我們社區(qū)黨委根據(jù)街道黨工委的指示和部署，認(rèn)真組織黨員群眾學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀理論，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，圍繞'建設(shè)首善之區(qū)'為主題，深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，每月定期舉行一次黨組織生活會(huì)和電化教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。
由于我們社區(qū)退休黨員占社區(qū)黨員總數(shù)55%，屬于年齡偏大，又是居住分散的黨組織，這給組織黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和黨員管理帶來了一定的難度。針對(duì)這一情況，我們社區(qū)黨委的做法：
一是建立健全黨務(wù)工作各種規(guī)章制度，按照街道黨工委的要求，認(rèn)真落實(shí)'三會(huì)一課'.
二是根據(jù)社區(qū)284名黨員的年齡、退休或在崗、居住何處、身體健康與否等情況，進(jìn)行分類歸口編冊(cè)管理。
三是堅(jiān)持每月一次黨員電化教育活動(dòng)；兩個(gè)月開展一次黨員交心座談會(huì)或民主生活會(huì)；每季度開展一次特色黨員娛樂活動(dòng)。
四是按照區(qū)委和街道黨工委的每月學(xué)習(xí)內(nèi)容安排和要求，我們注重結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和社區(qū)的實(shí)際情況，做到開展黨員教育活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行；形式有座談會(huì)、茶話會(huì)、學(xué)習(xí)討論會(huì)；同時(shí)還做好情況反饋、考勤記錄和及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
第五篇 公務(wù)員年終個(gè)人工作情況總結(jié)報(bào)告 2450字
2023年即將過去。一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助下，我在自己的工作崗位上比較圓滿地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)，在思想政治覺悟、業(yè)務(wù)工作能力等方面取得了較大進(jìn)步，為今后的工作、學(xué)習(xí)、生活打下了良好基礎(chǔ)。
現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
一年來，我利用各種閑暇時(shí)間，主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，多讀書、多看報(bào)、多關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，及時(shí)了解黨和國(guó)家的方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，始終用黨的最新理論成果武裝自己，始終與____保持一致，不斷提高自己的思想政治覺悟。一年來，我充分利用各種機(jī)會(huì)，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，尤其是黨的十七屆五中全會(huì)精神，同時(shí)還就城市管理、機(jī)關(guān)公文寫作與處理以及我們區(qū)發(fā)展面臨的新形勢(shì)和新思路等一些與實(shí)際工作密切相關(guān)同時(shí)又相對(duì)缺乏了解的方面進(jìn)行了必要的充電。通過學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，堅(jiān)定了信仰，熟悉了的歷史和現(xiàn)實(shí)，了解了的區(qū)情區(qū)貌，同時(shí)，也進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己的差距，使自己更加清醒冷靜。
二、通過不同崗位鍛煉，工作經(jīng)驗(yàn)日益豐富
回顧一年來的工作，主要有：
（一）區(qū)
11 月17日，我被調(diào)入?yún)^(qū)。來到后，倍感自己才疏學(xué)淺，巨大的壓力、緊張的工作要求我必須盡快熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，我實(shí)現(xiàn)了“較短時(shí)間熟悉業(yè)務(wù)、規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)”的預(yù)定目標(biāo)。在實(shí)際工作的兩個(gè)多月里，我主要負(fù)責(zé)信息報(bào)送、文字材料綜合等工作。還記得去年寫效能建設(shè)匯報(bào)稿的日子，由于當(dāng)時(shí)剛到，再加上業(yè)務(wù)不通，信心不足，內(nèi)心一直沒有底，唯恐因?yàn)樽约旱脑蚨狭舜蠹业暮笸?，在全區(qū)綜合效能考評(píng)中受到影響。最終，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，可以說是數(shù)易其稿，終于完成任務(wù)，當(dāng)時(shí)那種如釋重負(fù)的感覺是從來沒有過的，月號(hào)效能考評(píng)大會(huì)結(jié)束后的那種成就感也是從未有過的，后來得知，我們單位再次受到表彰，內(nèi)心倍感欣慰，雖然這只是順利完成了一件份內(nèi)的事情。在的日子，由于自己經(jīng)驗(yàn)欠缺，雖盡心盡力，仍差強(qiáng)人意。
（二）借調(diào)的時(shí)光
今年，我被先后借調(diào)至區(qū)、區(qū)。在借調(diào)的時(shí)間里，我仍然盡量在力所能及范圍內(nèi)，盡量為爭(zhēng)光，把自己的工作做的完美。借調(diào)期間，我仍然主要從事信息報(bào)送、文字綜合等工作，積極參與了區(qū)群團(tuán)組織工作會(huì)議、勞模推薦評(píng)選部署會(huì)、勞模代表座談會(huì)、勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、第27屆“”職工文藝匯演、全會(huì)、教師節(jié)表彰大會(huì)等各種會(huì)議材料的準(zhǔn)備工作，豐富了閱歷，鍛煉了自我。借調(diào)期間的工作，雖不盡善盡美，卻也恪盡職守。
三、對(duì)工作的一點(diǎn)心得和體會(huì)
7月，經(jīng)過考試進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍。一年多來，雖變動(dòng)了工作單位，但崗位性質(zhì)依舊，以文字做伴，與材料為伍。雖不是歷經(jīng)坎坷，更談不上飽經(jīng)風(fēng)霜，卻也對(duì)這份工作有些真知“拙”見，概括起來就是：三“心”二“益”，即：用心、細(xì)心、熱心，開卷有益、精益求精。
關(guān)鍵詞一：用心。
認(rèn)真只能合格，用心才會(huì)優(yōu)秀。很長(zhǎng)一段時(shí)間，我都是一個(gè)習(xí)慣馬虎的人，在上學(xué)時(shí)得到老師、同學(xué)最多的評(píng)價(jià)就是缺少認(rèn)真的精神、端正的態(tài)度，說到底就是做事不用心，凡事喜歡率性而為。為此，我走了不少彎路，也遇到幾回挫折，在吃過幾“塹”之后，終于長(zhǎng)了一“智”——用心做事。參加工作后，我一直在刻意保持這種作風(fēng)，讓“用心”成為習(xí)慣、成為自然。
關(guān)鍵詞之二：細(xì)心。
“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”，這句話精辟地指出了要想成就一番大的事業(yè)，必須從最簡(jiǎn)單的事情做起，從細(xì)微之處著手。公文較之于其它文體，邏輯上講究環(huán)環(huán)相扣，語言上注重簡(jiǎn)明扼要，主旨上更為開門見山，文風(fēng)上傾向嚴(yán)肅莊重。撰寫好這樣的文章，就要不厭其輕、不厭其小、不厭其煩，抱著如臨深淵、如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度，在行文時(shí)處處細(xì)心、字字留意，努力追求“零差錯(cuò)”，確保萬無一失。
1
2 3 4
關(guān)鍵詞之三：熱心。
“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)亦文章。”身處辦公室這樣的綜合性服務(wù)部門，作為一名資歷淺、閱歷少的年紀(jì)人，同樣應(yīng)該將為人處世當(dāng)成一門大學(xué)問認(rèn)真加以學(xué)習(xí)。在與同事、領(lǐng)導(dǎo)甚至外單位人員交往中要時(shí)刻體現(xiàn)年輕人的朝氣與活力，熱心于內(nèi)務(wù)整理、跑腿送信等“苦活累活”，熱心于端茶倒水、充當(dāng)“服務(wù)員”，真誠(chéng)待人，與人為善。這樣，一方面通過周全的禮節(jié)，在同事、領(lǐng)導(dǎo)甚至外單位人員面前自覺維護(hù)和樹立辦公室工作人員的良好形象；另一方面通過接觸，開闊了視野，拓寬了思路，有利于更加全面地了解本單位業(yè)務(wù)，有利于更好地從事工作。
關(guān)鍵詞之四：開卷有益。
“問渠哪得清如許，惟有源頭活水來。”一名合格的文字工作者要做到撰寫材料得心應(yīng)手、左右逢源，寫出的文字思路清晰、表達(dá)準(zhǔn)確，就必須有較為深厚的知識(shí)儲(chǔ)備和相當(dāng)開闊的理論視野，而這些都要靠平時(shí)的廣泛涉獵、勤學(xué)不倦?？赡苡行┤藭?huì)說：工作這么忙，哪有時(shí)間讀書？其實(shí)不然，不是因?yàn)闆]有時(shí)間，而是人的惰性、大的環(huán)境等使得工作之后的我們很難再靜下心來伏案讀書，往往在翻開社會(huì)這部大書的同時(shí)，不經(jīng)意間悄然合上了理論的書本。在這個(gè)問題上，不妨學(xué)學(xué)圣人先賢的讀書態(tài)度。茶余飯后睡覺前，都可以翻翻書本，把讀書視為自己生活的一部分。
關(guān)鍵詞之五：精益求精。
“世上無難事，只要肯登攀。”要把每一件平凡的事情都做好就很不平凡。怎樣才能做到呢？需要的就是持之以恒，需要的就是對(duì)待每一件事情的精益求精。做事精益求精，不但可以使心情愉快、精神飽滿，并且可以使才能迅速進(jìn)步、學(xué)識(shí)日漸充實(shí)。在長(zhǎng)期的寫作實(shí)踐中，必須追求盡善盡美，做到精益求精，對(duì)每一個(gè)字、每一條詞、每一句話、每文都要反復(fù)推敲、反復(fù)琢磨、反復(fù)修改、反復(fù)完善，盡量讓每材料都成為典型、成為精品。
3 4
總之，上述文字算是我一年來的工作總結(jié)和心得。掩卷沉思，深知有些工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，有些想法還有待進(jìn)一步成熟完善，有些做法也尚待繼續(xù)身體力行。因此，作為公務(wù)員隊(duì)伍里的一名新兵，我應(yīng)該要做、必須要做的就是一步一個(gè)腳印，上下求索，堅(jiān)定前行。
4
第六篇 采購部年終工作情況總結(jié) 2800字
在過去的一年中，我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊(cè)》，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購工作。取得了一定的成績(jī)，但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：
一、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)
201x年度，公司采購部人員變動(dòng)與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因；造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計(jì)完成以下采購任務(wù)：xxxxxxxxxxxxxxxx（省略）
在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中，嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格，處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。
下半年隨著市場(chǎng)形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的情況下，采購部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護(hù)了公司的利益。
二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法
201x年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡，運(yùn)輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整：①經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的供貨能力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力；其中主要措施：保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù)，另選xxxxxxxx，用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合xxxxxxxxxxxxxxx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等（其它廠家不一一例舉）。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本；全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。
三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺(tái)帳
201x年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟悉，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購員的工作，提高采購效率。要求部門員工對(duì)所采購物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)價(jià)格；每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià)，基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失xx、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。
四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)
采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡(jiǎn)單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭(zhēng)取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，牢記自己的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)約資金，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司；經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合市場(chǎng)行情，提高服務(wù)意識(shí)等。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問題。對(duì)此，個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價(jià)格，提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。
在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。201x年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和采購工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù)，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績(jī)，但就我個(gè)人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺，今后，我一定按xxxx的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn)。
回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，201x年是不平凡的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個(gè)人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購工作加大了一定的難度；辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度。
從別的崗位剛調(diào)至采購崗位，就接手大宗原料采購工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特別是大宗坯布的采購方面從零開始，熟悉了解坯布和印染市場(chǎng)行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好，采購相對(duì)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話實(shí)說：我問心無愧，對(duì)所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作，及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購計(jì)劃，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審，一次管理評(píng)審；并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤整改工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款，與部門負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作；使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運(yùn)行。10年11月8日接受xxxxxx公司的監(jiān)督審核，并一次性通過。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中，以前我本人接觸的并不多，通過努力學(xué)習(xí)和咨詢（曾參加過紡織部舉辦的bsci高級(jí)研討班學(xué)習(xí)），成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)間。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中取得了較好的成績(jī)。
其它xxxx交辦的工作也是一絲不茍地完成；審核生產(chǎn)部的xxxxxx工作；臨時(shí)性工作也盡心盡力的完成；具體體現(xiàn)在幫助公司解決xxxxxxx等工作。
以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更深的感情。當(dāng)然，在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的成績(jī)離不開大家的幫助和支持?？傊?，201x年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我有信心，相信在新的一年里，我會(huì)有更加出色的工作表現(xiàn)。
第七篇 某項(xiàng)目部2023年年終工作情況總結(jié) 2200字
文章：
2023年學(xué)校財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)
2023年農(nóng)化部年度工作總結(jié)
駐村工作組干部2023年終工作總結(jié)
未成年人保護(hù)年終總結(jié)
09倉庫管理員年終總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)同仁、大家好：
碩果累累的2023年已悄然過去，充滿希望的2023年已然來臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我們?cè)谶@里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部2023年的工作情況和2023年的工作計(jì)劃。
完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值
2023年開工以來我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成，墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼，施工簡(jiǎn)單，裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施工，我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后，結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專家們的好評(píng)。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成，結(jié)算總價(jià)4343，0383.48元，公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349，7628.68元。
在下半年，經(jīng)過項(xiàng)目部和公司的多方努力，終于拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開工，目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值680萬元。
2、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性，而且使周圍的居民對(duì)我們也有了新的看法，這使我們?cè)趚x市建委外管處的評(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。
2.1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
鋼筋扳手革新
去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實(shí)踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了xx市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新，達(dá)到了制作簡(jiǎn)單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無缺的，我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。
學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)
定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、做到以點(diǎn)帶面
只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn)，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工作積極主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，做到以點(diǎn)帶面，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé)，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。
2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人
我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度;月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。
2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)
我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算，自石科院21#樓工程開始，就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包，取消了工長(zhǎng)記工制度，由記工員直接記工，公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度，從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。
2.4安全生產(chǎn)與文明施工
安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評(píng)比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。
文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例，也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程。
然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧Γ鸩酵晟瓢踩贫?、文明施工管理制度?/p>
2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗(yàn)，保證21#樓穩(wěn)步提高
20#樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、“竣工長(zhǎng)城杯”，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實(shí)地的干出來的，而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好，我們?cè)谑┕み^程中積極采用新技術(shù)，嚴(yán)格管理，提高工作人員的工作生活條件，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，這些都是我們?cè)?1#樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也有一些弊病，尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒有做好，這在竣工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來，我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn)，強(qiáng)化資料管理，強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。
3、2023年工作目標(biāo)
2023年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史;2023年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來。2023年是xx建筑市場(chǎng)正式打開局面的一年，xx市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場(chǎng)的機(jī)遇將來臨，就我們四裝而言，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力勢(shì)在必行;就我項(xiàng)目而言，除了繼續(xù)21#樓的施工外，還積極運(yùn)作石科院其它工程以及xx市2023年興建的工程，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，在社會(huì)群眾中樹立我四裝良好形象，為我們四裝在將來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中貢獻(xiàn)自己的一份力量！
最后，我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持，感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。
第八篇 信訪年終工作情況總結(jié) 6000字
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省信訪局的關(guān)心指導(dǎo)下，全市廣大信訪干部深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞社會(huì)穩(wěn)定大局，按照大接訪、大化解、大宣傳的信訪工作總體思路，不斷推進(jìn)工作，全市信訪工作呈現(xiàn)出一好轉(zhuǎn)三提高三下降良好態(tài)勢(shì)，一好轉(zhuǎn)即：信訪秩序全面好轉(zhuǎn);三提高即：信訪辦結(jié)率、停訪息訴率、群眾滿意率提高;三下降即：越級(jí)訪、重復(fù)訪、集體訪總量均明顯下降。20xx年，我市市、縣兩級(jí)信訪部門受理群眾信訪事項(xiàng)件、人次，比20xx年增長(zhǎng)%。其中辦理群眾來信件次，比20xx年減少%;接待群眾來訪批次人次，分別比20xx年增加%和%。重復(fù)訪批次人次，同比下降%;越級(jí)訪批次人次，同比下降%;集體訪批次人次，同比下降%。按信訪總?cè)舜闻c全市人口總量之比，我市的越級(jí)訪、重復(fù)訪、集體訪在全省十四個(gè)市州排名末位。
20xx年的工作回顧
一、確保四個(gè)到位，使信訪工作的地位得到前所未有的提高。近年來，群眾來信來訪呈持續(xù)上升趨勢(shì)，信訪工作任務(wù)繁重、壓力加大。市委、市政府十分重視從加大領(lǐng)導(dǎo)力度、增加財(cái)政投入、強(qiáng)化組織建設(shè)、提高政治地位等四方面加強(qiáng)信訪工作，強(qiáng)勁推動(dòng)我市信訪工作邁上了新臺(tái)階。
1、加大領(lǐng)導(dǎo)力度，確保政策支持到位：主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常接訪、調(diào)查、研究信訪工作，為信訪工作提供了高視點(diǎn)、廣角度、深層次的智力支持。市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)全年研究信訪工作10余次。市委書記李億龍、市長(zhǎng)易鵬飛在按季度定期接待群眾來訪的同時(shí)不定期下訪和約訪、督促重大信訪事項(xiàng)辦理、經(jīng)常下基層調(diào)查研究。市委、市政府全體班子成員按制度定期接待上訪群眾，共接待群眾來訪人次，批閱人民來信件，撰寫信訪調(diào)研報(bào)告、理論文章篇。市直機(jī)關(guān)有38個(gè)單位自3月份以來堅(jiān)持每個(gè)星期一安排一名班子成員公開接訪。省委8號(hào)文件下達(dá)后，李億龍書記召集市委常委會(huì)專題聽取信訪工作匯報(bào)，研究解決信訪工作中的編制、人事、經(jīng)費(fèi)、管理等重大問題，為我市創(chuàng)新落實(shí)省委8號(hào)文件指明了方向，奠定了基礎(chǔ)。
2、增加財(cái)政投入，確保辦公經(jīng)費(fèi)到位：通過調(diào)整增加財(cái)政預(yù)算、解決福利待遇、添置辦公設(shè)施、追加工作經(jīng)費(fèi)等使信訪部門逐漸由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)。20xx年，市本級(jí)信訪工作的財(cái)政預(yù)算在前幾年連續(xù)大幅度增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上又曾加了12.5%，聯(lián)席會(huì)議辦的工作經(jīng)費(fèi)20xx年以前只安排xx0元/年，20xx年調(diào)整到40000元/年，增幅達(dá)100%。全市13個(gè)縣市的信訪經(jīng)費(fèi)都能滿足工作需要，大多數(shù)縣市按公安部門的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)納入預(yù)算。在市委書記李億龍同志的親自安排下，年初恢復(fù)了實(shí)行津補(bǔ)貼統(tǒng)發(fā)時(shí)取消了的信訪崗位津貼，且標(biāo)準(zhǔn)由原來的120元/月增加到200元/月。近幾年，市委發(fā)出每年為信訪系統(tǒng)辦一兩件事實(shí)的號(hào)召：20xx年有10個(gè)縣(市、區(qū))為信訪局配了小車;20xx年，市委、市政府要求為每名信訪工作人員配備一臺(tái)電腦的工作已于10月份前落實(shí)到位。電腦的配備，為我市信訪信息化工作奠定了基礎(chǔ)。在行政機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)地普遍緊張、狹窄的情況下，市委、政府為市信訪局安排了1100多平方米的辦公室，市信訪局20xx年上半年就可以搬到寬敞明亮、舒適大氣新辦公室工作。
3、強(qiáng)化組織建設(shè)，確保工作力度到位：強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)班子、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和工作隊(duì)伍三大塊的組織、機(jī)制建設(shè)，保障人力充足，力度強(qiáng)勁。20xx年，省委8號(hào)文件下發(fā)后，懷化市業(yè)已形成的一個(gè)____、兩套協(xié)調(diào)班子、三支工作隊(duì)伍的信訪工作系統(tǒng)從理論上、政策上、實(shí)踐上都得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一個(gè)____是指各級(jí)黨委對(duì)信訪工作的____權(quán)威和作用，懷化市自20xx年7月份以來就不間斷地開展市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)和黨、政、企、事、法、群六條線黨委一把手大接訪活動(dòng)。今年1-11月，各級(jí)各戰(zhàn)線黨委書記有人次參與接訪件次，一把手接訪實(shí)踐極大地強(qiáng)化了各級(jí)黨委對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。兩套協(xié)調(diào)班子是指信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信訪聯(lián)席會(huì)議，我市認(rèn)真落實(shí)了市委副書記任聯(lián)席會(huì)議第一召集人、政法委書記或常務(wù)副市長(zhǎng)任聯(lián)系會(huì)議召集人和信訪領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的要求，建立健全了這兩套班子的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了兩套班子的協(xié)調(diào)、高效運(yùn)作。三支工作隊(duì)伍是指接訪辦信隊(duì)伍、包案穩(wěn)控隊(duì)伍、督查監(jiān)管隊(duì)伍。20xx年主要是通過政策和制度建設(shè)、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)兩個(gè)方面的完善工作使三支隊(duì)伍的管理都有了明確、規(guī)范的政策、制度、程序依據(jù)。例如建立《縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度》、《信訪工作責(zé)任追究制度》等。
4、提高政治地位，確保政治待遇到位：強(qiáng)化三項(xiàng)建議權(quán)、解決信訪工作者職級(jí)、建立新提拔干部信訪掛職機(jī)制、加大信訪績(jī)效考核力度。市委書記李億龍?zhí)岢鲆烟幚砗蛥f(xié)調(diào)人民內(nèi)部矛盾的能力作為干部任免的重要依據(jù)。市委、市政府通過出臺(tái)《政府決策的信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》、《黨政機(jī)關(guān)信訪工作績(jī)效考核制度》等政策，從程序上保證了信訪機(jī)構(gòu)決策建議、人事建議、獎(jiǎng)懲建議等三項(xiàng)建議權(quán)的行使，賦予了信訪工作部門較高的權(quán)威。4-11月，市、縣兩級(jí)信訪部門行使三項(xiàng)建議權(quán)，向黨委政府提出決策建議160余條、人事建議40多件、獎(jiǎng)懲建議260余件，基本被采納。市委組織部建立了《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪實(shí)踐制度》，市、縣兩級(jí)組織部門安排到信訪實(shí)踐崗位培養(yǎng)鍛煉新提拔、擬提拔、擬交流干部700余人次，現(xiàn)已被提拔為處級(jí)干部的有17人、被推薦為處級(jí)后備干部的有35人，科級(jí)干部經(jīng)過信訪實(shí)踐培訓(xùn)的以后交流、提拔的有380余人;最近一年多時(shí)間里，市信訪局調(diào)入、提拔、調(diào)出處級(jí)干部7人，占在編干部的50%。市委通過實(shí)實(shí)在在的用人導(dǎo)向促成了信訪干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、紀(jì)律素質(zhì)的增強(qiáng)和群眾意識(shí)的提高，進(jìn)而促成了信訪干部的政治地位提高。
三、拓展四項(xiàng)職能，使信訪工作的績(jī)效得到前所未有的認(rèn)同。20xx年，按照把《信訪條例》賦予的職能落實(shí)到位，把信訪群眾需要的職能履行起來的思路，我們?cè)趯?shí)踐中拓展了民情調(diào)研、信訪救濟(jì)、信訪調(diào)解、下訪約訪等四項(xiàng)職能。
一是拓展民情調(diào)研職能，積極履行決策參謀職責(zé)。信訪部門充分發(fā)揮接觸群眾比較多、了解問題較深入、調(diào)解糾紛有經(jīng)驗(yàn)、便于集中歸類處理、便于宣傳教育群眾等方面的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)當(dāng)好黨委政府制定決策的研究員、實(shí)施政策的宣傳員、落實(shí)政策的督查員。圍繞民情調(diào)研，我們從三個(gè)方面探求規(guī)律，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化職責(zé)：一是在職責(zé)方面依法跟進(jìn)。實(shí)際工作中，全面履行《信訪條例》賦予的完善政策、改進(jìn)工作、給予行政處分等三項(xiàng)建議職責(zé)。二是在內(nèi)容方面與時(shí)俱進(jìn)。信訪工作的具體內(nèi)容隨著經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化等方面的發(fā)展進(jìn)步而不斷變化，我們不斷研究新情況，探索新問題，明確新方向，使信訪工作適應(yīng)新形勢(shì)。使信訪工作成為政府為民服務(wù)和決策的風(fēng)向標(biāo)。三是在方法方面不斷創(chuàng)新。用新思維研究新情況，用新方法解決新問題。圍繞《信訪條例》和中央、省委出臺(tái)的一系列文件作了大量的宣傳、調(diào)研、落實(shí)、督辦工作;向縣以上黨委、政府提出意見和建議312條;跟蹤督辦群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的信訪問題1152件次;安排專人調(diào)處或穩(wěn)控重大信訪維穩(wěn)事項(xiàng)346起;通過黨報(bào)黨刊和專業(yè)性雜志發(fā)表調(diào)查報(bào)告、理論文章、工作通訊等160余篇二是拓展信訪救濟(jì)職能，大力實(shí)施幫扶救濟(jì)活動(dòng)。當(dāng)前的信訪訴求，75%以上的利己性經(jīng)濟(jì)訴求，信訪經(jīng)濟(jì)訴求有一個(gè)共同特征就是接濟(jì)方通常不明確或指向公共財(cái)政，而相關(guān)政策法律又不完善。當(dāng)前，各地普遍要求地方政府出資接返越級(jí)訪信訪人、出資穩(wěn)控違規(guī)信訪人的做法的理論依據(jù)就在于信訪人的經(jīng)濟(jì)訴求指向不明或直接指向公共財(cái)政。鑒于信訪人訴求和處訪工作實(shí)際，依據(jù)省委8號(hào)文件，我市市本級(jí)財(cái)政安排了150萬元信訪救助金，13個(gè)縣(市、區(qū))合計(jì)安排了820萬元的信訪救助金，開展了對(duì)信訪人的救助。近一年來，救助信訪人635人次，通過救助促成32名持續(xù)上訪5年以上的信訪人息訪。其中，給予救助金最多的是會(huì)同縣的城建搬遷戶杜金秀，救助40萬元;給予救助影響的是辰溪縣的涉法涉訴信訪人鐘碧穎，救助13.5萬元;給予救助方式最特殊的是年過8旬的老戶鄧蓮英，由政府雇請(qǐng)保姆全程跟蹤護(hù)理。在對(duì)有理但無政策法律依據(jù)的貧苦信訪訴求者給予現(xiàn)金救助的同時(shí)，我們還通過民政、社保、就業(yè)、扶貧等途徑開展對(duì)貧困信訪人實(shí)施救助，20xx年由聯(lián)系會(huì)議辦組織開展了相關(guān)工作，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，20xx年將進(jìn)一步形成相關(guān)制度，出臺(tái)相關(guān)政策。
三是拓展糾紛調(diào)處職能，創(chuàng)新開展信訪調(diào)解業(yè)務(wù)。在參與三調(diào)聯(lián)動(dòng)工作的過程中，我們發(fā)現(xiàn)通過排查包案活動(dòng)和復(fù)查復(fù)核工作的開展，信訪調(diào)解具有了超前性、綜合性、集結(jié)性、終結(jié)性、建設(shè)性等其他調(diào)解形式不具備的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了信訪調(diào)解的獨(dú)立性和其重要而不可替代的地位。最近幾年，我市年均調(diào)解量為6千件次3萬人次以上，涉及相對(duì)人(包括法人)超過6萬人，占到懷化市總?cè)丝诘慕?%。人數(shù)之眾、影響之大、效率之高，在四項(xiàng)調(diào)解工作中居于首要位置。20xx年，我們?cè)趯?shí)踐中積極主動(dòng)地開展起了獨(dú)具特色的信訪調(diào)解工作。使信訪調(diào)解充分融入三調(diào)聯(lián)動(dòng)工作中，形成一個(gè)互動(dòng)系統(tǒng)，實(shí)際上形成四調(diào)聯(lián)動(dòng)的格局。一年來，我們依法引導(dǎo)信訪人走復(fù)查復(fù)核程序，使協(xié)調(diào)結(jié)果得到硬化;強(qiáng)化聯(lián)席會(huì)議的協(xié)調(diào)、調(diào)度職能，擴(kuò)大信訪調(diào)解的工作參與面，發(fā)揮多部門聯(lián)合作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)。全年調(diào)解解決信訪事項(xiàng)2583件、調(diào)處解決信訪隱患矛盾1632件，累計(jì)涉及矛盾雙方當(dāng)事人5300余人次。
四是拓展下訪約訪職能，深入推進(jìn)服務(wù)民生活動(dòng)。自推行領(lǐng)導(dǎo)干部包案、信訪隱患排查、重大決策和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度以來我市領(lǐng)導(dǎo)干部下訪蔚然成風(fēng)。20xx年，我市處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部下訪1100余人次，解決信訪問題(包括信訪穩(wěn)定隱患)860余件。參與領(lǐng)導(dǎo)下訪活動(dòng)的黨政機(jī)關(guān)達(dá)3500多個(gè)(次)，領(lǐng)導(dǎo)干部下訪活動(dòng)中新發(fā)現(xiàn)并報(bào)告到信訪局、維穩(wěn)辦的矛盾隱患達(dá)320余起。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在下訪過程中不僅解決了大量信訪維穩(wěn)問題，還開展了訪貧問苦、民情調(diào)查、政策法律宣傳等多方面的工作，領(lǐng)導(dǎo)們下訪慰問困難群眾1030戶，捐贈(zèng)慰問金32萬余元;撰寫調(diào)查報(bào)告370余篇，在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表160余篇;參與見證處訪、調(diào)糾過程，受到政策法律教育的群眾達(dá)50000人次。為便于調(diào)度相關(guān)部門、有關(guān)專家，集中時(shí)間、人員，高效處理重大、疑難信訪事項(xiàng)，包案領(lǐng)導(dǎo)們還開展了約訪活動(dòng)，副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)全年約訪860件次，參與的黨政機(jī)關(guān)達(dá)2600多個(gè)(次)、專家達(dá)1200余人次，約訪案件案結(jié)事了率達(dá)96.7%。
四、開展四項(xiàng)探索，使信訪工作的效能得到前所未有的提升。在逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化的同時(shí)，我市就信訪工作的科學(xué)化、高效化開展了積極有益的探索，在接辦一體化、*式幫扶、隱患期介入、熱點(diǎn)訪歸類四個(gè)方面取得了一定的經(jīng)驗(yàn)。
1、開展接辦一體化探索，形成了對(duì)初訪的有訪必接，有問必答，有疑必釋，有困必解的四有處訪格局。20xx年，我市開展了三種形式的接辦一體化實(shí)踐：一是領(lǐng)導(dǎo)接訪的四見面、兩點(diǎn)頭制。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公開接訪時(shí)安排信訪問題較多的部門業(yè)務(wù)主管人員陪同侯訪，施行即接即交，要求做到信訪人、接訪人、辦訪人、督查人四方見面，信訪人與辦訪單位兩方點(diǎn)頭認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)下訪、約訪則準(zhǔn)備更加周全，通常都是先研究過案情，有備下訪、約訪，嚴(yán)格按照四見面、兩點(diǎn)頭的模式操作，不太復(fù)雜的案件爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問題。二是日常來訪時(shí)的三級(jí)四線告知制。即每立案辦理一起信訪事項(xiàng)都要告知信訪人居住地村委會(huì)(居委會(huì))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、縣(市、區(qū))里業(yè)務(wù)主管部門;告知信訪人、辦理人、穩(wěn)控人、督查人。形成三級(jí)四線聯(lián)動(dòng)的處訪辦信格局。三是對(duì)來電來信的四個(gè)公開制。即對(duì)立案辦理的來電和來信：公開接收受理情況、公開辦理程序、公開辦理結(jié)果、公開辦結(jié)效果。公開辦理結(jié)果是對(duì)辦理結(jié)論施行公示，讓群眾參與評(píng)論、監(jiān)督;公開辦理結(jié)果是向群眾告知信訪人滿意與否、信訪人動(dòng)態(tài)等案件辦理效果。
2、開展*式幫扶探索，形成了對(duì)老戶的教育、扶持、疏導(dǎo)、監(jiān)管、打擊、追責(zé)的六加一管理模式。厘清信訪人員和與其相關(guān)聯(lián)主體的關(guān)系，集合信訪維穩(wěn)工作的多種責(zé)任主體，開展*式幫扶活動(dòng)，形成了涉案主體齊心協(xié)力幫教、扶助信訪人的局面。一個(gè)復(fù)雜的信訪事項(xiàng)往往涉及9個(gè)不同的責(zé)任主體：當(dāng)事人、相對(duì)人、源起方、維穩(wěn)方、調(diào)度者、仲裁者、波及者、決策者、，如果不統(tǒng)一口徑，依法按政策同步處理，不同的主體參與信訪事項(xiàng)處理的力度、角度、尺度可能會(huì)有很大的出入，不同的主體相互否決，信訪人無所適從，就會(huì)導(dǎo)致信訪問題久拖不決，甚至使信訪矛盾升級(jí)為群體事件、刑事案件等新的問題。對(duì)這類問題，9個(gè)主體的意見必須統(tǒng)一，否則難以辦理，懷化市采取的措施是由聯(lián)席會(huì)議的專項(xiàng)小組組建專門班子，集合9個(gè)主體，分清各自的職責(zé)、任務(wù)，從經(jīng)濟(jì)上、法律上、政策上、義理上、親情上對(duì)信訪人開展*式幫扶。懷化市20xx年采取*式幫扶的形式處理了城建拆遷、庫區(qū)移民、企業(yè)改制等方面的重大信訪事項(xiàng)62起，均實(shí)現(xiàn)了案結(jié)事了。
3、開展隱患期介入探索，形成了對(duì)隱患的紀(jì)檢、仲裁、司法、糾紛、項(xiàng)目、決策等源頭控制制度。當(dāng)前，信訪事項(xiàng)的引發(fā)源頭主要有執(zhí)法不公、勞資糾紛、干部違紀(jì)、民事糾紛、項(xiàng)目建設(shè)、政策不公有六個(gè)方面，針對(duì)這六個(gè)信訪事項(xiàng)高發(fā)區(qū)，我市20xx年采取了四項(xiàng)隱患期介入措施：一是建立信訪隱患排查包案制度。二是建立政府決策程序的信訪隱患預(yù)測(cè)制度。三是建立重大項(xiàng)目信訪部門全程跟蹤制度。四是建立信訪事件責(zé)任倒查制度。我們把這四項(xiàng)制度融合到涉及六個(gè)信訪事項(xiàng)高發(fā)區(qū)的各個(gè)部門和相關(guān)辦事環(huán)節(jié)，取得了良好的源頭控制效果。鶴城區(qū)是城建拆遷類信訪事項(xiàng)高發(fā)區(qū)，該區(qū)20xx年城建拆遷類信訪事項(xiàng)達(dá)起，占該區(qū)信訪總量的%。20xx年，該區(qū)推行了重大項(xiàng)目信訪部門全程跟蹤制等隱患期介入制度，安排了信訪工作人員到16個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目指揮部掛職，參與了12項(xiàng)政府重大決策的信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，開展了每月一次的信訪隱患排查包案，該區(qū)城建拆遷類信訪事項(xiàng)比上年減少30%，相關(guān)集訪從上年的件次人次減少到件次人次，降幅達(dá)%。我市自xx年以來信訪總量年均曾漲8.5%的勢(shì)頭，今年首次得到遏制，控制在了2.0%以內(nèi)，下半年來連續(xù)4個(gè)月同比呈下降趨勢(shì)。
4、開展熱點(diǎn)訪歸類探索，形成了對(duì)集訪的接訪、轉(zhuǎn)交、辦理、歸類、決策、跟蹤等六段式處置模式。集訪，始終是信訪工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)，抓住了集訪問題就牽住了信訪問題的牛鼻子。20xx年，我們把城建拆遷、涉軍群體、企業(yè)改制、庫區(qū)移民、歷史遺留、環(huán)境污染問題等六類比較突出的集訪問題作為歸類處理的重點(diǎn)問題，采取解剖麻雀的個(gè)案處理方式和六段式歸類處置模式來解決。歸類探索的第一階段是：分類交辦個(gè)案。年初，由聯(lián)系會(huì)議辦組織成立了六類集訪問題處置專項(xiàng)小組，根據(jù)以往的處訪經(jīng)驗(yàn)初步設(shè)置了不同類別的集訪處置方案，制定了接訪處訪程序，并向每個(gè)專項(xiàng)小組交辦了一起集訪案件解剖麻雀。歸類探索的第二階段是：總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。4月份，各個(gè)專項(xiàng)小組總結(jié)其處置集訪的辦案經(jīng)驗(yàn)，并在全市相關(guān)部門、人員中交流探討，初步形成不同類別的集訪案件的處理規(guī)程。歸類探索的第三階段是：調(diào)整完善政策。根據(jù)信訪問題的產(chǎn)生、發(fā)展、處置、預(yù)防等各個(gè)環(huán)節(jié)的需要制定、完善相關(guān)政策。既要促成已發(fā)案件案結(jié)事了，又要防止新的同類信訪事項(xiàng)產(chǎn)生。20xx年，市、縣兩級(jí)成立六類專項(xiàng)小組62個(gè)，辦結(jié)集訪案件86起，參與縣、市政府制定和修改相關(guān)政策文件22個(gè)，制定了較為科學(xué)的六類問題的處置規(guī)程。
五、存在的信訪問題
一是信訪總量持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭急需遏制;二是工作中存在五個(gè)信訪難題亟待破解：1、土地征用補(bǔ)償糾紛問題;2、商住房開發(fā)兩證難辦問題;3、勞動(dòng)和勞動(dòng)糾紛化解問題;4、改制或破產(chǎn)企業(yè)職工生活保障問題;5、涉法涉訴問題。
第九篇 工廠工作年終工作情況總結(jié) 2550字
200x年，我廠時(shí)候緊盯全年目標(biāo)任力不放松，根據(jù)訂定的各項(xiàng)任務(wù)，聯(lián)合本身實(shí)際，廣大干部職工自動(dòng)互助，進(jìn)一步明了目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化辦理，全年深切展開安定出產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣揚(yáng)月活動(dòng)，順利結(jié)束了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步成長(zhǎng)奠定了堅(jiān)固的根本。現(xiàn)將200x年工作展開的詳細(xì)環(huán)境總結(jié)以下：
200x年工作展開的緊張做法：
1、目標(biāo)細(xì)化分化，目標(biāo)責(zé)任明了。目標(biāo)為我們肯定了進(jìn)步的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分化，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到大家明白和緊盯目標(biāo)，大家頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，盡力向目標(biāo)沖刺，聯(lián)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了響應(yīng)的軌制與辦理考核方法，加大辦理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行進(jìn)程中的不敷和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性輪回的成長(zhǎng)軌道。
2、步隊(duì)人員鞏固，品種結(jié)束較好。我廠到處本著“以工錢本，高雅辦理，確保各項(xiàng)工作順利結(jié)束”的目標(biāo)，全年狠抓人員鞏固辦理，一是健康響應(yīng)的辦理軌制和規(guī)章軌制，從人員出勤，典范操縱，工作效果上脫手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，到達(dá)軌制辦理人，用軌制束厄狹隘人的目標(biāo)；二是搞好各種培訓(xùn)，進(jìn)步員工本質(zhì)，以進(jìn)步培養(yǎng)員工的大局見解，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗?fù)げ倏v技巧，并做好對(duì)人員的培養(yǎng)吸納和儲(chǔ)蓄工作，以加強(qiáng)員工的鞏固性，三是在全廠職工中營(yíng)建精良的企業(yè)文化氛圍，向員工宣揚(yáng)貫注企業(yè)文化理念和精神，進(jìn)步員工的責(zé)任感，任務(wù)感和主人翁意識(shí)，盡力打造出一支技巧嫻熱，操縱過硬，勇于拼搏，勇于成功的員工步隊(duì)。
3、質(zhì)量辦理美滿，產(chǎn)品安定靠得住。質(zhì)量是我們博得市場(chǎng)的最終包管，為此，在2023年內(nèi)，我廠在質(zhì)量辦理上毫不放松，在自動(dòng)自動(dòng)的查找不敷，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)出產(chǎn)進(jìn)程的全方位把握力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量把握點(diǎn)的監(jiān)控，明了出產(chǎn)加工進(jìn)程中各關(guān)鍵的質(zhì)量責(zé)任，加大對(duì)證量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)文件的進(jìn)修，加強(qiáng)質(zhì)量典范意識(shí)，進(jìn)步進(jìn)程操縱嚴(yán)明性，以標(biāo)準(zhǔn)教導(dǎo)人的操縱，以考核束厄狹隘的行動(dòng)，確保產(chǎn)品格量鞏固進(jìn)步。
4、現(xiàn)場(chǎng)辦理提拔，操縱行動(dòng)典范。一是加強(qiáng)根本辦理人員的辦理，防備基層辦理人員的辦理方法大略粗魯。二是富裕闡揚(yáng)基層班組人員的榜樣領(lǐng)先效用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對(duì)人員公道調(diào)配，量方定崗施其特長(zhǎng)，增進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)辦理平常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，典范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)辦理力度，加強(qiáng)員工參加現(xiàn)場(chǎng)辦理的自發(fā)意識(shí)和責(zé)任感，進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)辦理程度。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與考核力度，指定專人當(dāng)真對(duì)出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的料理與保護(hù)工作，對(duì)出產(chǎn)進(jìn)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的美滿與整改。
5、配置辦理立異，安定出產(chǎn)鞏固。一是加強(qiáng)配置根本監(jiān)查，特別是抓好水、電、汽等本錢資本的辦理和超耗把握，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)省部分在工錢上獲得表現(xiàn)，齊抓辦理，構(gòu)成合力。二是抓好配置安定辦理的根本上，加強(qiáng)員工的安定培訓(xùn)，有效保護(hù)和保養(yǎng)配置，當(dāng)真展開配置安定、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、鞭策平常查抄、監(jiān)督的有效履行。三是依托科技立異鞭策集體工作，以有效的科技立異來拉動(dòng)集體工作的漸漸上升。
6、兌現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)設(shè)最好效益。年初以來，我廠就一方面全年堅(jiān)定不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技立異活動(dòng)，自動(dòng)鼓勵(lì)和贊成車間班組個(gè)人發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)設(shè)、為工廠創(chuàng)效益，另外一方面兌現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，公道把握機(jī)物料消耗，加強(qiáng)了燒毀物品的采納利用，防備產(chǎn)品流失，把握副品率。同時(shí)以目標(biāo)辦理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料出產(chǎn)加工各關(guān)鍵的效益挖潛點(diǎn)，以典范辦理為切入點(diǎn)，建立本錢意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)成品格量的出品合格率及出成率的把關(guān)把握，兌現(xiàn)最好效益。
07年我們的工作固然獲得了必定的成績(jī)，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員辦理的不敷，基層技巧人員的流失，員工本質(zhì)特別是質(zhì)量本質(zhì)與安定本質(zhì)必要加強(qiáng)和進(jìn)步。為此，在今后的工作中，我廠將竭力總結(jié)過去的工作不敷，認(rèn)清差距，克服堅(jiān)苦，加強(qiáng)本身的本質(zhì)涵養(yǎng)，整合外部資本，齊抓共管，加大動(dòng)力，構(gòu)成合力，互助鞭策我廠工作在新的一年里獲得新的沖破。詳細(xì)做法以下：
1、加大工作履行力度，一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上，一旦構(gòu)成筆墨，就要徹完全底的當(dāng)真履行，不容有半點(diǎn)的松弛與拋卻。二是加大對(duì)各部分之間的考核，增進(jìn)各部分工作之間能進(jìn)一步的彼此幫忙、彼此進(jìn)步。三是對(duì)題目履行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)呈現(xiàn)的題目，能賜與現(xiàn)場(chǎng)辦理的現(xiàn)場(chǎng)賜與辦理，不能賜與辦理的，要在四個(gè)小時(shí)以內(nèi)賜與辦理，對(duì)付實(shí)在有堅(jiān)苦在四個(gè)小時(shí)以內(nèi)不能辦理的，必須有書面材實(shí)予以闡明，以鞭策各部分在工作中的自動(dòng)性和自發(fā)性。
2、從細(xì)節(jié)辦理脫手，確保各關(guān)鍵無庇漏，基層辦理工作結(jié)壯，細(xì)節(jié)決議成敗，細(xì)節(jié)辦理要責(zé)怪員參加，從操縱現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)操縱臺(tái)面上抓起，必須建立從我做起，從本身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的典范操縱、開關(guān)配置時(shí)的相存眷意事變等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層辦理要點(diǎn)，加強(qiáng)根本辦理意識(shí)。
3、從員工本質(zhì)和思維脫手，打造一支能打善拼，勇于成功的干部員工步隊(duì)，老課題新方法，最終從變化見解，更新思維上脫手，做到工作上立異，辦理上改革，從而以極新的面貌，極新的心態(tài)，面對(duì)和歡迎新的挑釁。
4、自動(dòng)展開崗?fù)ぞ毐顒?dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中鞭策工作再登臺(tái)階，崗?fù)ぞ毐透黜?xiàng)活動(dòng)的結(jié)壯有效展開，是員工本質(zhì)進(jìn)步的根本，是愛崗敬業(yè)的真正表現(xiàn)，也是鞭策各項(xiàng)工作連續(xù)進(jìn)步的有效路子，要自動(dòng)想方法，研對(duì)策，展開多方位，多層次的崗?fù)ぞ毐顒?dòng)，展開 ；“質(zhì)宣月”、“安定出產(chǎn)月”等活動(dòng)。
5、從本錢把握脫手，確保效益目標(biāo)平常運(yùn)行，本錢是各項(xiàng)辦理的根本，本錢把握的好壞直接感化員工的工錢收益，也是感化員工自動(dòng)性的緊張身分，員工固然參加但緊張?jiān)谟谵k理，向辦理要效益，是本錢把握的有效伎倆，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強(qiáng)化考核脫手，使各項(xiàng)工作始終走在精確成長(zhǎng)的軌道，考核是辦理者兌現(xiàn)目標(biāo)的必要伎倆。要對(duì)目標(biāo)當(dāng)真調(diào)整和修訂美滿軌制，做到軌制公道、剛正、周全、徹實(shí)反應(yīng)和真正辦理題目為目標(biāo)，兌現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策軌制的嚴(yán)明性，無彈性，用考核束厄狹隘和促成各項(xiàng)工作任務(wù)的兌現(xiàn)與結(jié)束。
面對(duì)新的一年，我廠將力圖做到以目標(biāo)辦理為中間，進(jìn)一步夯本色理辦理根本，兌現(xiàn)各項(xiàng)辦理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)厲的包管辦法，鞭策周全辦理再登臺(tái)階，從而以極新的面貌，高雅的辦理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，獲得更大的成功！
第十篇 企事業(yè)單位個(gè)人2023年年終工作情況總結(jié)及打算 5100字
縣統(tǒng)計(jì)局2023年工作總結(jié)
2023年來，統(tǒng)計(jì)局黨組圍繞縣委、縣政府中心工作，以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以抓好統(tǒng)計(jì)方法制度改革、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)、法制建設(shè)和自動(dòng)化建設(shè)，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)、咨詢、監(jiān)督作用，發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的統(tǒng)計(jì)人精神，用實(shí)際行動(dòng)開創(chuàng)了統(tǒng)計(jì)工作新局面。概括起來，我們主要做了以下幾個(gè)方面工作：
一、落實(shí)******精神，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍自身建設(shè)。
強(qiáng)化班子建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力。定期召開了民主生活會(huì)，局黨組成員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀，******報(bào)告等政治理論，認(rèn)真開展了批評(píng)與自我批評(píng)，查擺不足，自覺接受群眾監(jiān)督，廣泛聽取群眾意見，不斷規(guī)范自己的言行，以自身行動(dòng)帶領(lǐng)全局干部職工更好地開展工作。
強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高戰(zhàn)斗力。健全了政治學(xué)習(xí)制度，狠抓全局干部職工的思想教育工作。充分利用每周五政治學(xué)習(xí)時(shí)間，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和縣x屆x次全會(huì)精神，領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)，把握其精髓，形成了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮了甘于吃苦、勇于奉獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)文化精神。
強(qiáng)化制度建設(shè)，提升業(yè)務(wù)水平。年初局領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會(huì)議，制定并完善了2023年度統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)規(guī)章制度，使各股、隊(duì)、室工作有章可循。每周利用半天時(shí)間，采取業(yè)務(wù)骨干輪流授課等形式，加大業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)力度，提高熟練掌握統(tǒng)計(jì)知識(shí)的能力，提高分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平。
二、精心謀劃組織，做好日常統(tǒng)計(jì)工作
各專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作圓滿完成。各項(xiàng)專業(yè)年報(bào)掃尾工作及時(shí)完成，高質(zhì)量完成統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)等定期報(bào)表，實(shí)現(xiàn)了各種報(bào)表無差錯(cuò)、無遲報(bào)、無誤報(bào)，及時(shí)、準(zhǔn)確全面地反映了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，20個(gè)專業(yè)在全市專業(yè)評(píng)比中進(jìn)入前三名。一季度我縣地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)商品零售額、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)村農(nóng)民現(xiàn)金收入等項(xiàng)指標(biāo)均已達(dá)到或超過首季“開門紅”標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”。
各項(xiàng)調(diào)查取得好成績(jī)。我們緊緊圍繞國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署，制定了詳細(xì)的各項(xiàng)調(diào)查工作方案，克服人員少、資金緊張的實(shí)際困難，深入基層企事業(yè)，創(chuàng)新工作方法，圓滿完成專項(xiàng)調(diào)查、抽樣調(diào)查等項(xiàng)工作。相繼完成了工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查，城鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)工資調(diào)查，成品油調(diào)查等項(xiàng)調(diào)查任務(wù)，得到了省、市局好評(píng)；較好地完成了投入產(chǎn)出、婦女兒童檢測(cè)等調(diào)查的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等前期準(zhǔn)備工作，管理范文網(wǎng)為今后高質(zhì)量完成調(diào)查任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
經(jīng)濟(jì)普查工作正式展開。全縣相關(guān)部門收聽收看了全國(guó)第x次經(jīng)濟(jì)普查電視電話工作會(huì)議；按照上級(jí)通知精神，完成了我縣第x次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的組建，落實(shí)了辦公室組****員的選調(diào)工作，刻制了印章為今后順利開展普查工作打下了基礎(chǔ)。
三、圍繞中心，力促統(tǒng)計(jì)服務(wù)再上新水平
加強(qiáng)信息反饋的時(shí)效性和信息量。從加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)工作入手，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，為縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供科學(xué)依據(jù)，建立了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)度臺(tái)帳，以第一時(shí)間對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行反饋，撰寫統(tǒng)計(jì)信息3，多篇信息被市、縣兩級(jí)政府采用，信息工作名列縣各職能部門上游水平。
加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的跟蹤、監(jiān)測(cè)預(yù)警。從加強(qiáng)調(diào)查研究入手，密切注視和研究全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)的新情況、新問題，加大預(yù)測(cè)和預(yù)警能力，共撰寫分析文章。綜合股對(duì)一季度我縣經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行狀況進(jìn)行綜合分析，結(jié)合主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均呈兩位數(shù)以上增長(zhǎng)的主要特點(diǎn)，范文top100撰寫出《我縣經(jīng)濟(jì)駛上良性增長(zhǎng)的“快車道”》一文；投資專業(yè)結(jié)合一季度呈現(xiàn)的城鎮(zhèn)固投快速增長(zhǎng)，重大項(xiàng)目進(jìn)展順利，新開工項(xiàng)目投資規(guī)模大幅增加的特點(diǎn)，對(duì)一季度我縣城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資進(jìn)行全面分析，撰寫出《城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)》的形勢(shì)分析文章；針對(duì)一季度規(guī)模以上工業(yè)效益下滑，利潤(rùn)總體呈現(xiàn)虧損狀態(tài)，城鎮(zhèn)股對(duì)全縣20家虧損企業(yè)進(jìn)行逐一調(diào)查，找出造成虧損的原因，提出解決問題的意見和建議，撰寫了《一季度全縣規(guī)模以上工業(yè)效益整體下滑的原因分析》一文供領(lǐng)導(dǎo)參考。
四、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，建立和諧統(tǒng)計(jì)環(huán)境
加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。為在全局干部職工中樹立全新的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量理念，我們對(duì)每個(gè)專業(yè)人員崗位責(zé)任做了進(jìn)一步細(xì)化，把全部目標(biāo)分解到人，制定實(shí)施了目標(biāo)責(zé)任追究制度。完善了數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度，繼續(xù)實(shí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下管一級(jí)責(zé)任制度，重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)整理完畢，范文寫作由專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，股長(zhǎng)，主管局長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，系統(tǒng)分析指標(biāo)的合理度，主要數(shù)據(jù)評(píng)估無誤后，方可上報(bào)。
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。經(jīng)與縣主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《統(tǒng)計(jì)局關(guān)于2023年統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作實(shí)施意見》，在此基礎(chǔ)上，我局和政府法制辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于舉辦法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)的通知》，下發(fā)到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)，縣城街道辦事處，縣直有關(guān)部門及相關(guān)報(bào)表單位，為更好的推進(jìn)xxx縣統(tǒng)計(jì)工作提供了保障。按照《xxx回族xxx統(tǒng)計(jì)局關(guān)于2023年統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作實(shí)施意見》的要求，對(duì)相關(guān)報(bào)表單位進(jìn)行檢查，強(qiáng)化數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)上報(bào)、統(tǒng)計(jì)資料管理、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資料保管等環(huán)節(jié)工作；督促各單位健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度和統(tǒng)計(jì)檔案制度，督導(dǎo)報(bào)表單位按時(shí)、按質(zhì)、按量填寫和上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表；堅(jiān)決杜絕拒報(bào)、遲報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)等違法行為，維護(hù)統(tǒng)計(jì)法尊嚴(yán)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字真實(shí)可靠。
五、協(xié)調(diào)解決問題，思想?yún)R報(bào)專題加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作。
加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)。5月份按照省、市要求和部署，經(jīng)我局向縣主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，縣政府常務(wù)會(huì)研究決定，縣政府行文出臺(tái)了《xxx人民政府關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的決定》，為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣統(tǒng)計(jì)工作，提高統(tǒng)計(jì)工作水平，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用提供了保障。采取以會(huì)代訓(xùn)形式，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員、農(nóng)村住戶調(diào)查輔導(dǎo)員、企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)員分別進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)150人次。
健全縣局機(jī)構(gòu)配置。按照xxx市人民政府《關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的決定》，為加強(qiáng)我縣能源統(tǒng)計(jì)工作，我局與縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，經(jīng)縣編辦同意，成立了 xxx統(tǒng)計(jì)局能源股，配備股長(zhǎng)1名，工作人員2人，負(fù)責(zé)全縣能源搜集、整理和統(tǒng)計(jì)工作。
完善基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。利用一個(gè)星期時(shí)間對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，探討研究推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)，提出合理化建議，協(xié)調(diào)解決各種問題，建立健全基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處已明確了主管統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，配備專、兼統(tǒng)計(jì)員3-5名，其中專職統(tǒng)計(jì)員2名，實(shí)現(xiàn)了微機(jī)聯(lián)網(wǎng)、專機(jī)專用。
六、真抓實(shí)干，全力配合縣委、縣政府各項(xiàng)中心工作
積極開展局包村工作。全縣入村訪戶暨“抓發(fā)展促和諧”局包村動(dòng)員大會(huì)后，我局立即召開全體干部動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)縣委開展“進(jìn)村訪戶”活動(dòng)的具體部署，把全體干部的思想統(tǒng)一到縣委的精神上來。由一把手親自掛帥，一名副職主抓，選調(diào)3名業(yè)務(wù)骨干，組成5人工作組，積極開展工作。累計(jì)走訪農(nóng)戶534戶，占全村總戶數(shù)的100%。期間，召開與村兩委班子座談會(huì)5次，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委溝通會(huì)6次。充分了解百姓所思、所想、所盼，廣泛宣傳縣委《關(guān)于推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作的實(shí)施意見》精神，使村民更加了解相關(guān)的惠民創(chuàng)業(yè)政策，提高村民創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性。配合邵府鄉(xiāng)、邵府村“兩委”班子在縣政府“三低”政策框架下創(chuàng)辦各類企業(yè)，掀起全村全民創(chuàng)業(yè)熱潮；協(xié)助村兩委班子與縣城鄉(xiāng)供水公司等單位溝通，共同商討邵府村統(tǒng)一供水問題，促成以最低成本完成邵府村自來水入戶改造，保證邵府村自來水入村工程順利進(jìn)行；派遣業(yè)務(wù)骨干，進(jìn)村幫助村委會(huì)完善農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立村情電子信息庫，使村務(wù)管理實(shí)現(xiàn)信息化、規(guī)范化，捐贈(zèng)價(jià)值1500元的激光打印機(jī)一臺(tái)，a4 打印紙一盒。
加大******安保工作力度。按照縣委的安排部署，制定了確實(shí)可行的實(shí)施方案，配合鄉(xiāng)、村兩位班子徹底解決一、二、七隊(duì)村民反映xxx公司占地補(bǔ)償金問題；八隊(duì)村民反映xxx公司租用18畝果樹地問題；三隊(duì)村民反映xxx公司占地問題；部分村民要求對(duì)1999年前增加人口落實(shí)承包土地問題；六隊(duì)村民對(duì)原屬本隊(duì)的40畝土地的承包問題等5起信訪糾紛。包村工作組成員利用一個(gè)星期時(shí)間對(duì)xx村外來人口進(jìn)行了全面調(diào)查，了解外來人口數(shù)量、性別、年齡、籍貫、民族，為今后的掌控提供了依據(jù)。對(duì)村內(nèi)公共娛樂設(shè)施進(jìn)行檢查，保養(yǎng)和維護(hù)部分設(shè)施，保證不會(huì)因此發(fā)生意外傷害事件。
前一階段，我們較好地完成了各項(xiàng)既定任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但是在實(shí)際工作中還存在著一定的問題，一是統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)有待提高，特別是崛起意識(shí)、大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。二是統(tǒng)計(jì)信息反饋方面，需要加大力度，缺乏精品，服務(wù)質(zhì)量不算很高。三是基層統(tǒng)計(jì)建設(shè)還需進(jìn)一步完善。為徹底解決以上問題，保障后發(fā)崛起目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦信ψ龊靡韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>
一、抓隊(duì)伍建設(shè)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)
要加強(qiáng)治政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)鄧小平理論和******同志“三個(gè)代表”的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，每個(gè)星期五為政治理論學(xué)習(xí)日，采取上集體課、自學(xué)、相互討論等多種形式開展學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)有簽到，學(xué)習(xí)中有準(zhǔn)備、有記錄，學(xué)后有心得，每年完成1萬字的學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得；要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，每個(gè)職工要刻苦學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)，積極支持參加專業(yè)技術(shù)資格考試和函授學(xué)習(xí)等各種教育，定期開展gdp核算、統(tǒng)計(jì)調(diào)查技能等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充實(shí)新業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備；要加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用的培訓(xùn)工作，爭(zhēng)取人人掌握公文處理、電子表格等應(yīng)用軟件，建立各專業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)頁，不斷完善統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)對(duì)全縣基層計(jì)統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，全面提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證我縣統(tǒng)計(jì)事業(yè)的順利發(fā)展；進(jìn)一步健全、完善管理制度，通過一系列的舉措和機(jī)制，使“求學(xué)上進(jìn)、開拓創(chuàng)新”成為我局廣大干部職工的自覺行動(dòng)，在全局形成“求真務(wù)實(shí)、勇于奉獻(xiàn)、崇尚知識(shí)、奮發(fā)有為”的機(jī)關(guān)氛圍。
二、抓規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)
沒有一個(gè)穩(wěn)固扎實(shí)的基礎(chǔ)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的“真實(shí)可靠”就無從談起。我局將以規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)，積極采取措施，繼續(xù)把基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作緊抓不松。一是建立健全一整套的嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理的工作流程，并在全縣分層次、分專業(yè)推進(jìn)，加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效，使之繼續(xù)走在全市的前列。二是對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦統(tǒng)計(jì)部門貫徹落實(shí)縣政府《xxx回族xxx人民政府關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的決定》的情況進(jìn)行監(jiān)督；三是繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，把落實(shí)人員機(jī)構(gòu)、明確工作職責(zé)、健全工作制度等作為重點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)工作有序進(jìn)行。
三、抓法制建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化統(tǒng)計(jì)環(huán)境
繼續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)普法，利用召開專業(yè)會(huì)議等形式培訓(xùn)專兼職統(tǒng)計(jì)人員，提高基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)；采取有效措施，利用豐富多彩的形式，繼續(xù)做好《統(tǒng)計(jì)法》的社會(huì)宣傳，進(jìn)一步提高企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)，提高全社會(huì)法律素質(zhì)；繼續(xù)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)持證上崗培訓(xùn)，徹底解決統(tǒng)計(jì)人員無證上崗的現(xiàn)象，以確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量；要堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合，執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合的原則，做到嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法；要加大對(duì)統(tǒng)計(jì)違法案件的查處力度，要對(duì)嚴(yán)重影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的瞞報(bào)、虛報(bào)違法行為予以查處和新聞媒體曝光，營(yíng)造依法統(tǒng)計(jì)的良好社會(huì)環(huán)境。
四、抓服務(wù)水平，拓展統(tǒng)計(jì)服務(wù)的廣度和深度
按照局內(nèi)制定的調(diào)研制度，領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，深入基層開展調(diào)研活動(dòng)，按照“三個(gè)著眼”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作，即：著眼于保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)測(cè)分析；著眼于推進(jìn)全縣的發(fā)展、改革、和諧，強(qiáng)化專題統(tǒng)計(jì)研究；著眼于全縣重大戰(zhàn)略和重點(diǎn)工作的實(shí)施，開展分析、提供信息，做好有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析研究服務(wù)。做好每月各類統(tǒng)計(jì)資料的匯編工作，及時(shí)向社會(huì)發(fā)布全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)，編輯出版統(tǒng)計(jì)年鑒，爭(zhēng)取全年統(tǒng)計(jì)信息超百篇，統(tǒng)計(jì)分析達(dá)到20篇，信息調(diào)研工作在全縣評(píng)比中獲得優(yōu)秀。
五、抓數(shù)據(jù)質(zhì)量，高質(zhì)量完成各項(xiàng)報(bào)表工作
要加強(qiáng)對(duì)年定報(bào)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)做好年定報(bào)工作，做到嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度和方法，精心組織統(tǒng)計(jì)調(diào)查，加強(qiáng)審核把關(guān)，如實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，認(rèn)真完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行市統(tǒng)計(jì)局制訂的年定報(bào)工作考核評(píng)比方法，提高年定報(bào)工作水平，力爭(zhēng)在市局的考評(píng)中取得好成績(jī)。
六、抓經(jīng)濟(jì)普查，認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作
第x次經(jīng)濟(jì)普查是一項(xiàng)重大的國(guó)情國(guó)力普查，此次普查涉及范圍廣、參與部門多、技術(shù)要求高、工作難度大，我們要充分認(rèn)識(shí)開展普查工作的重要性和艱巨性，正確把握普查的總體要求和主要任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)普查條例，要在縣委、縣政府的大力支持下，克服困難，精心組織，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)格普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，無私奉獻(xiàn)的普查精神，圓滿完成普查員選調(diào)、普查區(qū)域劃分、試點(diǎn)、宣傳發(fā)動(dòng)、普查員培訓(xùn)、清查、正式普查登記、查缺補(bǔ)漏、數(shù)據(jù)處理、評(píng)估論證等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保普查結(jié)果的真實(shí)可靠和圓滿完成，力爭(zhēng)在全市評(píng)比中名列前茅。
