第1篇 分析優(yōu)化崗位職責(zé)
人力行政部門(mén)經(jīng)理(房地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),部門(mén)負(fù)責(zé)人) 佛山市南海區(qū)金地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 佛山市南海區(qū)金地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,海區(qū)金地 1、全面管理廣州公司的行政人事工作;
2、根據(jù)公司各部門(mén)的招聘需求,擬定招聘方案、組織實(shí)施招聘活動(dòng)并完成招聘目標(biāo);
3、完善組織發(fā)展及骨干團(tuán)隊(duì)管理體系,實(shí)施骨干團(tuán)隊(duì)選用育留、人才儲(chǔ)備、人才關(guān)懷;
4、完善、監(jiān)督公司績(jī)效管理體系,建立公司績(jī)效工作的后續(xù)跟蹤、評(píng)估、分析與優(yōu)化工作;
5、負(fù)責(zé)其他相關(guān)人事制度、流程的制定及優(yōu)化;
6、負(fù)責(zé)行政管理工作。
任職資格:
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,人力資源管理相關(guān)專業(yè);
2、八年以上知名房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)基本知識(shí)及行業(yè)特點(diǎn),熟悉房地產(chǎn)企業(yè)組織與團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃及運(yùn)作流程;
4、至少熟悉人力資源管理中的兩個(gè)模塊工作,對(duì)其他模塊都有一定的了解;
5、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力。
第2篇 數(shù)據(jù)分析優(yōu)化崗位職責(zé)
數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化經(jīng)理 1、根據(jù)第三方平臺(tái)反饋的活動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)(分媒體、點(diǎn)位、素材等,以及ab test等),以及外部媒體數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)字分析提出活動(dòng)優(yōu)化建議;
22. 對(duì)用戶數(shù)據(jù)和營(yíng)銷數(shù)據(jù)進(jìn)行分析及深層挖掘,并持續(xù)迭代優(yōu)化,為營(yíng)銷提供數(shù)據(jù)支撐,并針對(duì)性的提出策略優(yōu)化上的建議;
3. 根據(jù)數(shù)據(jù)研究與分析,通過(guò)挖掘數(shù)據(jù)的內(nèi)在關(guān)系,發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷推廣中的問(wèn)題,并推動(dòng)問(wèn)題的解決;
4. 有效分配任務(wù),管理并評(píng)估團(tuán)隊(duì)人員的表現(xiàn);培訓(xùn)初級(jí)人員使其掌握基礎(chǔ)的數(shù)字化營(yíng)銷技能,并形成良好的工作習(xí)慣
1、根據(jù)第三方平臺(tái)反饋的活動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)(分媒體、點(diǎn)位、素材等,以及ab test等),以及外部媒體數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)字分析提出活動(dòng)優(yōu)化建議;
22. 對(duì)用戶數(shù)據(jù)和營(yíng)銷數(shù)據(jù)進(jìn)行分析及深層挖掘,并持續(xù)迭代優(yōu)化,為營(yíng)銷提供數(shù)據(jù)支撐,并針對(duì)性的提出策略優(yōu)化上的建議;
3. 根據(jù)數(shù)據(jù)研究與分析,通過(guò)挖掘數(shù)據(jù)的內(nèi)在關(guān)系,發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷推廣中的問(wèn)題,并推動(dòng)問(wèn)題的解決;
4. 有效分配任務(wù),管理并評(píng)估團(tuán)隊(duì)人員的表現(xiàn);培訓(xùn)初級(jí)人員使其掌握基礎(chǔ)的數(shù)字化營(yíng)銷技能,并形成良好的工作習(xí)慣
