第1篇 技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)向產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)部門(mén)提供反饋信息,支持技術(shù)更新。
1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門(mén)建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。
4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
5、負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。
6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大。
7、合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。
8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷(xiāo)售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。
9、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。
10、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容。
11、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。
負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。
12、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。
13、及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。
14、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。
15、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作。
16、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專(zhuān)業(yè)管理人員。
17、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
第2篇 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)管理與優(yōu)化;
2、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理;
3、團(tuán)隊(duì)組建、管理、培訓(xùn);
4、有電商平臺(tái)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
5、有創(chuàng)新思想、創(chuàng)業(yè)精神。
第3篇 工藝技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、產(chǎn)品新基礎(chǔ)工藝技術(shù)的改善;
2、新樣品的導(dǎo)入生產(chǎn)及批量生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)督實(shí)施及問(wèn)題改進(jìn);
3、設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件的審核工作及;
4、產(chǎn)品材料、工藝標(biāo)準(zhǔn)及其加工標(biāo)準(zhǔn)的制定審核,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件的正確性負(fù)責(zé);
5、生產(chǎn)流程改造優(yōu)化,生產(chǎn)加工設(shè)備選型;
6、產(chǎn)品工藝技術(shù)的升級(jí)完善;
7、技術(shù)問(wèn)題及質(zhì)量問(wèn)題的解決,
8、制造系統(tǒng)軟件管理等方面工作。
9、建立和完善公司的工藝管理體系和部門(mén)管理制度的制定與完善;
10、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的重大質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析、查明原因,提出糾正措施并監(jiān)督其實(shí)施;
11、經(jīng)銷(xiāo)商反饋設(shè)計(jì)、工藝問(wèn)題的處理解決,并提升現(xiàn)有產(chǎn)品工藝、技術(shù);
12、產(chǎn)品加工成本控制,生產(chǎn)效率提升;
13、組織做好技術(shù)人員培訓(xùn)工作。
任職資格:
1、年齡30-45歲,大專(zhuān)及以上學(xué)歷。
2、著名定制家具企業(yè)工藝職位8年以上工作經(jīng)驗(yàn),管理經(jīng)驗(yàn)3年以上。
3、擅長(zhǎng)對(duì)工藝現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題把控、效率提升以及成本控制。
4、有較強(qiáng)的抗壓能力、執(zhí)行力以及上下級(jí)溝通能力和部門(mén)協(xié)調(diào)能力。
第4篇 技術(shù)工藝部經(jīng)理崗位職責(zé)
技術(shù)工藝部經(jīng)理 一、部門(mén)建設(shè):
1. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃擬定部門(mén)發(fā)展規(guī)劃,制定部門(mén)年度目標(biāo)、計(jì)劃并有效分解;
2. 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu),建立并不斷調(diào)整本部門(mén)機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置,進(jìn)行工作分析和評(píng)估,根據(jù)發(fā)展需要確定崗位編制,根據(jù)人員情況進(jìn)行人員配置;
3. 做好內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),培訓(xùn)、指導(dǎo)、幫助員工成長(zhǎng),通過(guò)績(jī)效管理提高部屬業(yè)績(jī)水平,根據(jù)公司文化和部門(mén)特點(diǎn)建立好團(tuán)隊(duì)文化。
4. 部門(mén)費(fèi)用預(yù)算及控制。
二、技術(shù)管理:
1.建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析體系,多方了解外部技術(shù)發(fā)展,加強(qiáng)現(xiàn)有技術(shù)工藝改造,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率/產(chǎn)能;
2.相關(guān)原輔材料首件首批的申購(gòu)、評(píng)估,包括主原料,輔料,超市草包材標(biāo)簽等;
3.主導(dǎo)公司產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的工藝驗(yàn)證工作;
4.主導(dǎo)和參與相關(guān)新工藝的開(kāi)發(fā)驗(yàn)證工作;
5.組織實(shí)施新產(chǎn)品相關(guān)工藝設(shè)計(jì)和相關(guān)工藝驗(yàn)證工作;
6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的工藝點(diǎn)檢,如:工業(yè)園拉絲機(jī)臺(tái)輥速和熱輥溫度測(cè)量、拉絲機(jī)收卷張力檢測(cè)、曲絲機(jī)溫度和速度檢測(cè)、自動(dòng)上料機(jī)配方設(shè)定確認(rèn)及下料數(shù)據(jù)檢查、背膠線(xiàn)烘箱溫度檢查等;
7.組織工藝紀(jì)律檢查,檢查實(shí)際生產(chǎn)操作與規(guī)范要求的差異,不斷要求和完善,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
三、標(biāo)準(zhǔn)制定:
1.制定和完善公司產(chǎn)品(包括草絲半成品產(chǎn)品和草坪產(chǎn)品)及相關(guān)外購(gòu)原輔材料(包括底布,膠乳,聚烯烴等)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
2.制定和完善產(chǎn)品生產(chǎn)工藝卡,包括拉絲,曲絲,加捻,造粒,簇絨,背膠等工序,與生產(chǎn)實(shí)際操作相結(jié)合,注重有效性和可操作性;
3.負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)、完善公司相關(guān)作業(yè)文件,包括作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝規(guī)范及操作規(guī)程(包括拉絲,曲絲,加捻,造粒,簇絨,背膠,超市草等工序);
4.充分研究國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)各類(lèi)工藝標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用要求及客戶(hù)需求,制定公司產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)。
四、其它
1.組織實(shí)施負(fù)責(zé)的項(xiàng)目攻關(guān)工作;
2.部門(mén)內(nèi)外部協(xié)調(diào)、溝通;
3.erp系統(tǒng)相關(guān)料號(hào)、bom、工藝路線(xiàn)等數(shù)據(jù)的建立和系統(tǒng)維護(hù),準(zhǔn)確性和有效性提高;
4.對(duì)施河工藝工作給與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
五、參與公司供應(yīng)商評(píng)審,協(xié)助改進(jìn)原、輔材料質(zhì)量;
六、參與公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目,與財(cái)務(wù),生產(chǎn),信息中心合作,建立和完善,定期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)庫(kù);
七、參與參加客戶(hù)投訴分析會(huì)以及會(huì)議相關(guān)方案和措施的驗(yàn)證工作;
八、參與客戶(hù)或第三方(sgs等)驗(yàn)貨或驗(yàn)廠的相關(guān)工作;
九、協(xié)助人力資源部組織實(shí)施工藝相關(guān)培訓(xùn),提升相關(guān)人員工藝知識(shí)。 一、部門(mén)建設(shè):
1. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃擬定部門(mén)發(fā)展規(guī)劃,制定部門(mén)年度目標(biāo)、計(jì)劃并有效分解;
2. 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu),建立并不斷調(diào)整本部門(mén)機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置,進(jìn)行工作分析和評(píng)估,根據(jù)發(fā)展需要確定崗位編制,根據(jù)人員情況進(jìn)行人員配置;
3. 做好內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),培訓(xùn)、指導(dǎo)、幫助員工成長(zhǎng),通過(guò)績(jī)效管理提高部屬業(yè)績(jī)水平,根據(jù)公司文化和部門(mén)特點(diǎn)建立好團(tuán)隊(duì)文化。
4. 部門(mén)費(fèi)用預(yù)算及控制。
二、技術(shù)管理:
1.建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析體系,多方了解外部技術(shù)發(fā)展,加強(qiáng)現(xiàn)有技術(shù)工藝改造,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率/產(chǎn)能;
2.相關(guān)原輔材料首件首批的申購(gòu)、評(píng)估,包括主原料,輔料,超市草包材標(biāo)簽等;
3.主導(dǎo)公司產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的工藝驗(yàn)證工作;
4.主導(dǎo)和參與相關(guān)新工藝的開(kāi)發(fā)驗(yàn)證工作;
5.組織實(shí)施新產(chǎn)品相關(guān)工藝設(shè)計(jì)和相關(guān)工藝驗(yàn)證工作;
6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的工藝點(diǎn)檢,如:工業(yè)園拉絲機(jī)臺(tái)輥速和熱輥溫度測(cè)量、拉絲機(jī)收卷張力檢測(cè)、曲絲機(jī)溫度和速度檢測(cè)、自動(dòng)上料機(jī)配方設(shè)定確認(rèn)及下料數(shù)據(jù)檢查、背膠線(xiàn)烘箱溫度檢查等;
7.組織工藝紀(jì)律檢查,檢查實(shí)際生產(chǎn)操作與規(guī)范要求的差異,不斷要求和完善,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
三、標(biāo)準(zhǔn)制定:
1.制定和完善公司產(chǎn)品(包括草絲半成品產(chǎn)品和草坪產(chǎn)品)及相關(guān)外購(gòu)原輔材料(包括底布,膠乳,聚烯烴等)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
2.制定和完善產(chǎn)品生產(chǎn)工藝卡,包括拉絲,曲絲,加捻,造粒,簇絨,背膠等工序,與生產(chǎn)實(shí)際操作相結(jié)合,注重有效性和可操作性;
3.負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)、完善公司相關(guān)作業(yè)文件,包括作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝規(guī)范及操作規(guī)程(包括拉絲,曲絲,加捻,造粒,簇絨,背膠,超市草等工序);
4.充分研究國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)各類(lèi)工藝標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用要求及客戶(hù)需求,制定公司產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)。
四、其它
1.組織實(shí)施負(fù)責(zé)的項(xiàng)目攻關(guān)工作;
2.部門(mén)內(nèi)外部協(xié)調(diào)、溝通;
3.erp系統(tǒng)相關(guān)料號(hào)、bom、工藝路線(xiàn)等數(shù)據(jù)的建立和系統(tǒng)維護(hù),準(zhǔn)確性和有效性提高;
4.對(duì)施河工藝工作給與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
五、參與公司供應(yīng)商評(píng)審,協(xié)助改進(jìn)原、輔材料質(zhì)量;
六、參與公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目,與財(cái)務(wù),生產(chǎn),信息中心合作,建立和完善,定期維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)庫(kù);
七、參與參加客戶(hù)投訴分析會(huì)以及會(huì)議相關(guān)方案和措施的驗(yàn)證工作;
八、參與客戶(hù)或第三方(sgs等)驗(yàn)貨或驗(yàn)廠的相關(guān)工作;
九、協(xié)助人力資源部組織實(shí)施工藝相關(guān)培訓(xùn),提升相關(guān)人員工藝知識(shí)。
第5篇 z地產(chǎn)公司物管技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
地產(chǎn)公司物管技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、安排各管理處維修部和綠化部以及各專(zhuān)業(yè)維修隊(duì)和綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)的工程維保、整改項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)管理 ,確保配套設(shè)備系統(tǒng)的正常運(yùn)行、景觀園林的效果及各項(xiàng)維保進(jìn)度、質(zhì)量及安全的控制,最終完成各項(xiàng)工作。
2、參與公司相關(guān)工程的方案論證及合同簽訂,組織協(xié)助物業(yè)維修部在設(shè)備免費(fèi)保修期結(jié)束后進(jìn)行有償維保 協(xié)議的擬訂。
3、負(fù)責(zé)對(duì)各管理處維修主管和綠化主管的工作考核提供有效意見(jiàn)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)或協(xié)作單位的工作關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織協(xié)調(diào)相應(yīng)人員的技術(shù)培訓(xùn)。
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各項(xiàng)工作。
第6篇 技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。
2認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，技術(shù)部經(jīng)理是本部門(mén)安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人。
3在編制和審查施生產(chǎn)技術(shù)方案的過(guò)程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。
4對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程。
5對(duì)改善勞動(dòng)條件，減低勞動(dòng)強(qiáng)度，消除噪音、治理塵毒危害等方面的治理情況進(jìn)行研究，負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施。
6參加傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。
7會(huì)同人事、安全部門(mén)編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。
第7篇 技術(shù)設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、學(xué)歷專(zhuān)業(yè)、年齡:機(jī)電、機(jī)械相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;22-38歲;
2、崗位經(jīng)驗(yàn)技能;5年以上制造型企業(yè)技術(shù)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn);具有外資制造企業(yè)技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;懂機(jī)加工,能熟悉,應(yīng)用公司運(yùn)行管理體系進(jìn)行管理;
3、素質(zhì)風(fēng)格:具有分析、綜合判斷能力;組織指揮能力;計(jì)劃、溝通協(xié)調(diào)能力;行為和日常管理規(guī)范的良好習(xí)慣。
第8篇 技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)范本
1.負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)技術(shù)管理,主要是制架技術(shù)管理。
2.領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)技術(shù)人員。
3.負(fù)責(zé)解決制漿工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
第9篇 公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2
公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(三)
一、職責(zé):
1、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與服務(wù)。以確保獲取技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、高性能,低成本的產(chǎn)品;
2、根據(jù)部門(mén)的工作職責(zé)制訂本部門(mén)的管理制度,細(xì)化工作流程,分解工作任務(wù),明確工作標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司批準(zhǔn)后具體實(shí)施;
3、制定和及時(shí)調(diào)整公司產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、性能指標(biāo)、檢測(cè)方法和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);
4、對(duì)公司研發(fā)的新產(chǎn)品,符合國(guó)家技術(shù)專(zhuān)利條件的進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)保護(hù)及公司新老產(chǎn)品銷(xiāo)售競(jìng)標(biāo)書(shū)、產(chǎn)品規(guī)格書(shū)的制作。
5、組織部門(mén)人員根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)任務(wù)編制相應(yīng)的器件清單以及必要的圖紙資料提供給采購(gòu)部,提供器件采購(gòu)、加工中所需的技術(shù)支持。
6、制定新產(chǎn)品研發(fā)、老產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)的計(jì)劃并組織實(shí)施。綜合銷(xiāo)售部、采購(gòu)部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部提供的有關(guān)信息,完成項(xiàng)目來(lái)源,可行性分析,策劃的輸入與輸出,評(píng)審驗(yàn)證等工作和相應(yīng)文檔的編制。
7、組織編制生產(chǎn)工藝方案,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題與重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)分析。
8、組織參與客戶(hù)培訓(xùn),解決合同履行過(guò)程中和售后維護(hù)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題,并組織對(duì)供應(yīng)商技術(shù)能力評(píng)估。
9、組織部門(mén)人員對(duì)公司研發(fā)設(shè)備、監(jiān)視測(cè)試裝置的維護(hù)管理和相應(yīng)的文檔編制。
10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績(jī)考核、評(píng)比工作。
二、權(quán)限:
1、公司年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃制定的建議權(quán)。
2、公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定的建議權(quán)。
3、對(duì)供應(yīng)商技術(shù)培訓(xùn)的監(jiān)督和供應(yīng)能力的評(píng)價(jià)權(quán)。
4、對(duì)直屬下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲建議和任免提名權(quán),考核評(píng)價(jià)權(quán)。
5、對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)。
6、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有調(diào)解、處置權(quán)。
第10篇 公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)10
公司技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(十)
本職:完成產(chǎn)品的研發(fā),以及生產(chǎn)及售后過(guò)程的質(zhì)量技術(shù)支持
職責(zé):
1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;
2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提交管理者代表審核;
3、編寫(xiě)工藝文件與操作規(guī)范,組織工藝改進(jìn);
4、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)分析;
6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門(mén)日常業(yè)務(wù)工作。
7、收集競(jìng)爭(zhēng)廠家產(chǎn)品的功能、性能信息,比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),提出同類(lèi)比較意見(jiàn)以供業(yè)務(wù)員參考。
8、解答業(yè)務(wù)員、客戶(hù)所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。
10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
權(quán)限:
(1)產(chǎn)品工藝調(diào)試的決定權(quán);
(2)生產(chǎn)工藝的制定、改進(jìn)權(quán);
(3)生產(chǎn)員工計(jì)件工資建議權(quán);
第11篇 x房地產(chǎn)工程技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程技術(shù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、審核工程施工組織設(shè)計(jì)方案,組織開(kāi)展設(shè)計(jì)交底工作;
2、配合項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)、施工承包方及監(jiān)理單位編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分項(xiàng)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作;
4、主持解決工程技術(shù)上存在的問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項(xiàng)目工程質(zhì)量并參與項(xiàng)目的技術(shù)驗(yàn)收工作;
6、組織相關(guān)人員配合本企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作;
7、負(fù)責(zé)工程(結(jié))算的工程量復(fù)核審查簽證,并提出復(fù)核意見(jiàn)報(bào)工程造價(jià)管理部;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
第12篇 z物業(yè)工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示,直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、就本部門(mén)以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)人員崗位職責(zé),考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。
4、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門(mén)的工作安排,制定工作計(jì)劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù),保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。
7、對(duì)本部的開(kāi)支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門(mén)之間的工作關(guān)系。
10、兼任受聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)決策。
