建筑工程隊(duì)安全管理制度
為加強(qiáng)建筑工程隊(duì)的安全管理工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高安全施工管理水平,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,確保安全年的順利實(shí)現(xiàn),特制定本制度,望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行:
1、按項(xiàng)目部管理網(wǎng)絡(luò)開展安全工作,認(rèn)真執(zhí)行,各負(fù)其責(zé),保證安全施工,安全檢修。
2、按項(xiàng)目部下發(fā)的維護(hù)責(zé)任劃分、設(shè)備分工,做好維護(hù)、檢修工作,檢修設(shè)備要做好安全措施,本著“修必修好”的原則,做好檢修記錄。
3、所有設(shè)備未經(jīng)充許禁止外借,或干私活,所有車輛未經(jīng)充許禁止出私車,或干私活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
4、按公司安全規(guī)定,做好安全活動(dòng)記錄,堅(jiān)持每周一次安全月活動(dòng),做到有內(nèi)容、有目的,堅(jiān)持每日開班前會(huì),做到查衣著、查精神狀態(tài),交任務(wù)、交安全、交技術(shù),班后開好安全小結(jié)會(huì)。
5、每周班組長(zhǎng)、技術(shù)專責(zé)、安全員按施工內(nèi)容,對(duì)施工作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行一次全面檢查。存在的不安全問題立即解決。
6、班組、項(xiàng)目部、技術(shù)組應(yīng)做到凡是施工項(xiàng)目,必須先交底,并完善安全措施(設(shè)施)具備安全施工條件后再開工。
7、使用后的機(jī)具和工器具,應(yīng)按規(guī)定定期檢查,保修、建帳、建卡、管理、工器具的擺放應(yīng)做到整潔有序。
8、勞動(dòng)保護(hù)用品、用具應(yīng)妥善保管,并按規(guī)定周期試驗(yàn)鑒定。
9、應(yīng)做到文明施工。施工進(jìn)材料、設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,進(jìn)行定置擺放,堅(jiān)持日整理,做到工完料盡場(chǎng)地清。
10、 修理場(chǎng)所,物品擺放整齊,地面無油跡,配備好滅火器、砂子等工具,防止火災(zāi)。
11、項(xiàng)目部不定期對(duì)班組、職工進(jìn)行安全培訓(xùn),施工遵章守紀(jì)、習(xí)慣性違章指揮、違章作業(yè),進(jìn)行抽查。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理手段,做到有獎(jiǎng)有罰,樹立良好的遵章守紀(jì)安全風(fēng)氣
12、 發(fā)生的各類事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告、分析、登記,本著“三不放過”的原則,改進(jìn)安全工作。
13、每項(xiàng)施工分部項(xiàng)目開工前必須有安全措施,誰施工誰提施工措施,并開會(huì)進(jìn)行技術(shù)交底、個(gè)人簽字,上報(bào)批準(zhǔn)后,方可開工。
14、分包的項(xiàng)目負(fù)有監(jiān)督和指導(dǎo)的責(zé)任,安全員必須到場(chǎng),熟悉施工情況,將分包單位的安全列入重要日程,嚴(yán)禁以“包”代“管”。并做好項(xiàng)目部各職能部門協(xié)調(diào)工作。
15、 按安全培訓(xùn)的要求,做好員工、臨時(shí)工的培訓(xùn)工作,每年組織一次全處安全法及安全規(guī)程等知識(shí)考試。
16、 招用臨時(shí)工必須上報(bào)申請(qǐng),簽訂正式合同,進(jìn)行體檢、三級(jí)教育考試合格,并有正式工帶領(lǐng),納入職工范圍進(jìn)行管理。
17、 本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,堅(jiān)持巡回檢查制度,重點(diǎn)部位堅(jiān)持定人看護(hù)管理。
