服務(wù)站安全會議活動管理制度

服務(wù)站安全會議活動管理制度

服務(wù)站每周組織一次安全會議活動，真正達到員工自我教育、自我管理的目的，使服務(wù)站安全會議活動制度化、規(guī)范化。

1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓(xùn)練。

4、定期進行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。

5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

6、安全會議活動要做到有內(nèi)容、有記錄[即服務(wù)站安全活動記錄]，安全管理部門要定期檢查。

7、服務(wù)站長必須參加服務(wù)站安全日活動，營業(yè)所領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加服務(wù)站的安全會議活動，并認(rèn)真做好記錄。

8、充分發(fā)揮服務(wù)站兼職安全員的作用，落實服務(wù)站安全員的安全職責(zé)，提高活動效果。

9、安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟責(zé)任制考核當(dāng)中。