第1篇 電力項目管理員安全責任制
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了**發(fā)電有限公司電力生產服務部項目管理員工作在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。
1.2 本標準適用于**發(fā)電有限公司電力生產服務部經工程項目管理員工作的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29
《中國**集團公司系統(tǒng)安全生產責任制管理辦法》**集團制(2005)41號
《中國**集團公司安全生產工作規(guī)定》**集團制(2010)17號
《電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定》電安生[1996]640號
《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產管理崗位安全生產職責》[2006]95號
3 安全工作應負的責任與要求
3.1 電力生產服務部項目管理員工作受主任領導,歸口經營策劃主管管理,全面負責所轄工具、材料等安全維護、保管工作。做好面向生產,為項目服務。
3.2 嚴格遵守安全規(guī)程,做到不違章作業(yè)。有權制止他人違章作業(yè),對安全措施不符合規(guī)定、任務不清和違章指揮,有權拒絕作業(yè)。
3.3 聽從指揮,保質保量安全地完成任務,保證做到“四不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時,應及時向經理匯報,并保護好現(xiàn)場,不隱瞞事故真相。
3.4 項目開工前檢查所需材料的數(shù)量,保證項目所需材料的合理供應。
3.5 積極參加電力生產服務部的安全檢查活動。
3.6 熟悉機械加工生產過程和材料、工具規(guī)格性能,堅持原則,秉公辦事,嚴把入庫質量關,對入庫材料、工具質量好壞負有責任。
3.7 了解電力生產服務部生產所需,及時編制材料、工具計劃和事故備品、備件計劃,為生活公司提供合格的材料、工器具。
3.8 做好辦公室和倉庫的安全管理及防火、防盜工作。
4 檢查與考核
4.1 本標準由**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和電力生產服務部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《**發(fā)電有限公司經濟責任制》、《**發(fā)電有限公司工作標準》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由電力生產服務部、安全監(jiān)察部起草
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第2篇 論電力項目建設施工單位安全管理
“安全的本質是生命、安全的理念是責任”，作為一名電力建設施工企業(yè)基層安全管理人員，任何正確看待安全責任是順利開展工作的關鍵?，F(xiàn)階段施工企業(yè)都按規(guī)定設置了安全管理機構，配備了專職安全管理人員，工程項目部也根據工程規(guī)模的大小配置安全管理機構和專職安全管理人員。設置安全機構和專職安全管理人員，對施工人員進行安全教育、檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患、制止習慣性違章取到很好效果，安全管理部門在工程建設過程中提高項目安全管理水平發(fā)揮了重要的作用。但在日常工作中也會遇到一些安全責任不清、部門之間互相推諉的現(xiàn)象，更有一些項目負責人將安全工作看作是安全管理部門的事情，將安全責任全部轉嫁到安全管理部門身上，在安全檢查和安全工作總結時對安全工作隨意指責，仿佛是事不關已的樣子。
為什么會出現(xiàn)這種不正常的現(xiàn)象了？這就是我們對安全責任沒有正確定位造成的?！栋踩a法》“第五條規(guī)定生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。第十七條規(guī)定：生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有下列職責：（一）建立、健全本單位安全生產責任制；（二）組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；（三）保證本單位安全生產投入的有效實施；（四）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；（五）組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；（六）及時、如實報告生產安全事故。”這些規(guī)定充分體現(xiàn)了我國安全生產“管生產必須管安全”的基本原則。從《安全生產法》規(guī)定我們能清楚的看到，生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責，但由于建設工程的特殊性，施工單位在工程建設過程中實行項目經理負責制，項目經理作為施工單位法定代表人的委托責任人，對工程建設全面負責，由于工程項目部的臨時性，很多工程項目在一、兩年就會結束，這樣工程項目部管理人員組建就有很能大的偶然性了，項目部領導有優(yōu)先選擇管理人員的權利，安全管理部門就會面臨著如何與項目負責人溝通的問題。特別是在電力項目建設過程中，大型工程項目建設期間會組建項目安全委員會，由參建單位的項目負責人任安全主任及副主任，安委會下設安監(jiān)部門作為日常辦事機構，安監(jiān)部門由參建單位的項目安全管理人員組成，安監(jiān)部門也就是電力項目建設主要安全管理工作。在例行的安全會議上聽到這樣的觀點，“施工管理的是安全生產保證體系，我們安全管理的是監(jiān)督體系”，這個觀點是對〈電力安規(guī)〉第四章的“安全監(jiān)督”的錯誤理解?！措娏Π惨?guī)〉第四章、第36條規(guī)定：“國家電網公司內部實行安全監(jiān)督制度。母公司對子公司、上級對下級進行安全監(jiān)督?！保坏?7條規(guī)定：“安全監(jiān)督機構及其安全監(jiān)督人員行駛安全監(jiān)督職能。各級安全監(jiān)督機構業(yè)務上受上級安全監(jiān)督機構的領導，機構的資質及人員的資格接受上級安全監(jiān)督機構的審查?！薄，F(xiàn)時情況是電力建設項目安委會的主任、副主任都是工程項目建設的直接負責人，他們考慮更多的是工程進度和投資（特別是現(xiàn)在各個電廠都想創(chuàng)造電建工期最短的奇跡），日常安全工作由安監(jiān)部門來負責，變成了下設的安監(jiān)部門來對安委會（全面負責建設項目的安全、質量、進度、投資）實行監(jiān)督，在許多工程項目的安全例會上，都會聽到安全部門對工程施工過程的安全狀態(tài)不滿意而發(fā)牢騷，但問題卻很難解決，而有些項目的安委會就變成對安全部門的批判會。
第3篇 電力項目管理主責安全責任制
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了**發(fā)電有限公司電力生產服務部項目管理主責在安全工作中應負的責任與要求、檢查與考核。
1.2 本標準適用于**發(fā)電有限公司電力生產服務部項目管理主責的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29
《中國**集團公司系統(tǒng)安全生產責任制管理辦法》**集團制(2005)41號
《中國**集團公司安全生產工作規(guī)定》**集團制(2010)17號
《電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定》電安生[1996]640號
《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產管理崗位安全生產職責》[2006]95號
3 安全工作應負的責任及要求
3.1 在電力生產服務部主任的領導下,對電力生產檢修、代維代運、調試等項目管理的安全工作負責。是電力生產檢修、代維、代運、調試等項目的安全第一責任人。
3.2 認真貫徹執(zhí)行電力生產服務部項目管理的規(guī)章制度、上級有關指示和要求,及時糾正項目安全管理工作中的失職和違章行為。
3.3 協(xié)助部門領導建立、健全電力生產檢修、代維、代運、調試等項目管理的各項制度及其實施細則,并根據實際情況,及時進行修訂、補充、完善。
3.4 負責對外部市場的代維代運、檢修等項目管理;并對項目的資金進行預算控制。
3.5 參加對項目部的成立和項目經理的任命,負責項目安全、質量、進度、人員調配和協(xié)調,圓滿完成所承接的項目。
3.6 負責組織對項目所需的各種資料、檔案、設施的安全負責,項目完結后負責整理工程有關資料檔案并及時提交電力生產服務部。
3.7 協(xié)助項目工程款的收繳工作。
3.8 做好辦公室的防火、防盜工作。
3.9 認真參加電力生產服務部舉辦的各項安全活動,不斷增強安全意識,提高自身的安全防護能力。進入生產現(xiàn)場注意做到“三不傷害” ,即不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害。
3.10 對公司項目部核算的準確性和一切事務管理的安全性負責。
4 檢查與考核
4.1 本標準由**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和電力生產服務部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《**發(fā)電有限公司經濟責任制》、《**發(fā)電有限公司工作標準》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由電力生產服務部、安全監(jiān)察部起草
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