某公司人事管理?xiàng)l例（五篇）

第1篇 某公司人事管理?xiàng)l例

公司人事管理?xiàng)l例

一、總則

隨著公司發(fā)展步伐的加快,企業(yè)國際化進(jìn)程的日趨成熟,為了體現(xiàn)“人才效是效益”的經(jīng)營理念,充分發(fā)揮員工的才能,特制訂本條例。

二、招聘。

1、公司招聘員工的主要原則是針對職位是否適合而定,以該職位的職位要求所需的業(yè)務(wù)常識、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人品行為甄選標(biāo)準(zhǔn)。

2、各部門因工作需要,需增補(bǔ)人員時(shí),以部門為單位,根據(jù)工作需要提出“人員增補(bǔ)申請”,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由行政人事部安排招聘。

3、經(jīng)行政人事部及用人部門考核,符合錄用條件者,可辦理入職手續(xù)。

三、入職手續(xù)

1、新員工入職需填寫《試用申請表》。

2、繳交個(gè)紅底一寸照片5張及身份證、畢業(yè)證等相關(guān)證件復(fù)印件。

3、由行政人事部安排新員工與各職能部門員工見面,熟悉辦公環(huán)境。

4、行政人事部為新員工辦理員工卡。(此卡工本費(fèi)80元,如有遺失,須交補(bǔ)卡費(fèi)80元。)

5、新員工入職后,憑個(gè)人有效證件辦理郵政儲蓄帳戶,并個(gè)存折號復(fù)印給人事部,用于發(fā)工資。

四、培訓(xùn)

1、新員工入職培訓(xùn)

崗前培訓(xùn)(三天)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司簡介、公司理念、相關(guān)制度、工作流程、crm管理知識、產(chǎn)品知識培訓(xùn)。

實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)是銷售人員針對crm管理系統(tǒng)的實(shí)操,及對銷售工具使用的熟練過程,實(shí)習(xí)期二周,人事部、銷售管理部對新入職業(yè)務(wù)員進(jìn)行實(shí)習(xí)指導(dǎo),確定實(shí)習(xí)區(qū)域,銷售人員按crm管理要求完成實(shí)習(xí)任務(wù)。實(shí)習(xí)期間遇周六回公司總結(jié)工作。

2、產(chǎn)品知識培訓(xùn)

各崗位、產(chǎn)品線員工均享有同等培訓(xùn)權(quán)利,公司定期組織員工參與產(chǎn)品知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容由市場技術(shù)總監(jiān)完成。

人事部將根據(jù)崗位需求、工作需求不定期外派員工參加專業(yè)技能培訓(xùn),此培訓(xùn)為不脫產(chǎn)培訓(xùn)。

五、試用期

1、行政后勤人員試用期為三個(gè)月,如特殊情況提前轉(zhuǎn)正或延長試用期,試用期最長不超過六個(gè)月;銷售人員試用期為六個(gè)月。

2、試用期滿,經(jīng)用人部門和行政人事部考核勝任該職后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可轉(zhuǎn)為正式員工。

3、試用期內(nèi),員工如違反公司規(guī)章制度中的任何一條,本公司有權(quán)終止聘用。

六、社保、勞動合同

1、員工辦理入職手續(xù)后,公司為其購買工傷保險(xiǎn)。15日之前入職,次月15日后保險(xiǎn)生效;15日以后入職,第二個(gè)月的15日后保險(xiǎn)生效。

2、員工轉(zhuǎn)正后,公司為其購買養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)。(保險(xiǎn)生效期同前)

3、勞動合同簽暑,在轉(zhuǎn)正審批下達(dá)之二日內(nèi)簽定。合同期限為一年(含試用期),合同期滿即行終止,員工與公司雙方同意續(xù)簽,雙方應(yīng)于合同期滿前一個(gè)月續(xù)簽《勞動合同》。

五、解聘、離職

1、解聘

員工無論何時(shí),若觸犯公司制度、條例或犯重大錯(cuò)誤,公司將視情節(jié)輕重,給予必要處分,直至解聘,公司不負(fù)責(zé)任何賠償。

2、離職

a、員工申請離職原則上須提前一個(gè)月,如遇特殊情況,經(jīng)總經(jīng)理批后,可即辭即走。否則將以一個(gè)月工資作為補(bǔ)償。

員工在完成以下手續(xù)后方可離職。

(1) 交回有關(guān)證件和物品,如《員工手冊》、員工卡、鑰匙等。

(2) 交還預(yù)支款或備用金。

(3) 交還個(gè)人所領(lǐng)用的辦公用品。

b、新員工入職不足十五天,因個(gè)人原因向公司提出離職申請,或不滿離公司為其安排的工作而提出離職申請的,不予結(jié)算工資。

第2篇 某物業(yè)公司人事管理?xiàng)l例

物業(yè)公司人事管理?xiàng)l例

一、用工原則:

1、本公司招聘員工的主要原則是視其是否符合某一工作標(biāo)準(zhǔn)而定。凡具有一定專業(yè)知識、身體健康、政歷清楚的報(bào)考人員,經(jīng)全面考核符合錄用條件者,均有被錄用之可能。

2、用工形式:合同制、勞務(wù)制、非正規(guī)就業(yè)、公益性組織。

二、新進(jìn)員工錄用手續(xù):

1、每位新進(jìn)合同制員工須于報(bào)到之日起向公司辦公室人事部提交原單位退工單及勞動手冊,未遞交或不愿遞交者,視為不符合錄用條件,將不予以錄用。

2、其它用工形式的員工報(bào)到之日遞交相應(yīng)有關(guān)證明文件,未遞交者或不愿遞交者,視為不符合錄用條件,將不予錄用。

3、在報(bào)到之日,須同時(shí)遞交一寸免冠紅底彩照、身份證復(fù)印件及公司指定醫(yī)院體檢報(bào)告、并交驗(yàn)身份證原件、學(xué)歷證明正本、專業(yè)技術(shù)證正本。

4、員工錄用日期以收到員工勞動手冊或有關(guān)證明文件為準(zhǔn)。

三、試用期:

1、凡被錄用的員工,均須經(jīng)過為期三至六個(gè)月的試用期(視合同期而定)。

2、試用期內(nèi),若員工因犯有較嚴(yán)重過失或不符合錄用條件,公司有權(quán)隨時(shí)解除聘用。

3、試用期限屆滿,經(jīng)綜合考評合格者予以結(jié)束試用期;對于不合格者,公司將不予錄用。

4、試用期內(nèi)員工工資為協(xié)定工資的80%。

四、員工培訓(xùn):

1、所有員工均需接受公司安排之職前及在職培訓(xùn)、并通過應(yīng)知應(yīng)為的考核,培訓(xùn)考核結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正及綜合考評依據(jù)之一。如有考核成績二次不合格者,公司有權(quán)解除合同。

2、各類上崗證及培訓(xùn)費(fèi)用自理。

3、保安人員經(jīng)區(qū)、市公安局培訓(xùn)合格,在本單位服務(wù)滿三年者,可以報(bào)銷上崗培訓(xùn)費(fèi)用。

五、個(gè)人資料:

1、員工所填寫的各類有關(guān)表格,應(yīng)將正確資料如實(shí)填上,做到忠誠老實(shí)、不隱瞞、不假造。

2、為避免有關(guān)資料不確實(shí)而導(dǎo)致日后員工正當(dāng)權(quán)益受到損害,員工本人及家庭成員的有關(guān)記錄若發(fā)生變化,例如:遷移地址、婚姻狀況、學(xué)歷、分配調(diào)動、晉升出國、生育及涉及刑事、行政判決處理等,均應(yīng)及時(shí)通報(bào)公司。

3、如有隱瞞,虛報(bào)造假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司有權(quán)解除勞動合同及保留追究相關(guān)責(zé)任的權(quán)力。

六、員工晉升:

所有員工均有被提職之機(jī)會,升職主要根據(jù)該員工之工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、品德、職位是否空缺來決定。升職后前三個(gè)月屬崗位試用期,試用期滿后,工作表現(xiàn)符合職位要求,則公司將正式委任該職。

七、員工調(diào)職:

1、公司可根據(jù)工作需要,調(diào)整員工至其他部門或其他崗位(工種)工作。

2、員工被調(diào)職后工資及各種津貼均按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

八、終止合同:

勞動合同期滿或勞資雙方在勞動中約定的合同終止的條件出現(xiàn),勞動合同即將終止,不再繼簽《勞動合同》的員工,須辦理離職手續(xù)后方可離職。

九、解除合同:

1、裁員:

根據(jù)中華人民共和國企業(yè)勞動管理的有關(guān)規(guī)定,若公司因業(yè)務(wù)變更或其他原因冗員時(shí),公司有權(quán)裁減員工人數(shù),與被裁減人員解除合同,被裁減人員應(yīng)服從公司安排,不得提出無理要求,并辦理離職手續(xù)。

2、員工提出辭職,公司同意解除合同。

正式員工提出辭職,必須提前30天(或支付相當(dāng)天數(shù)的工資)向公司提交書面申請,經(jīng)公司同意后方可解除合同并辦理離職手續(xù)。未經(jīng)公司同意擅自離職者做除名處理,并追其相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、公司辭退員工必須提前30天向員工發(fā)出書面通知(或支付相當(dāng)天數(shù)的工資)。

4、新進(jìn)員工在試用期一個(gè)星期內(nèi)提出辭職或辭聘,勞資雙方不發(fā)生工資,公司向員工支付相應(yīng)天數(shù)的津貼和飯貼。

5、在試用期內(nèi)公司和員工不需任何理由,可隨時(shí)中止勞資關(guān)系,雙方不需支付任何賠償。

十、工作移交手續(xù):

1、員工因調(diào)職、終止合同、解除合同等原因離職,均需辦理工作移交手續(xù),將原職位所擔(dān)任的工作內(nèi)容及有關(guān)資料交待清楚,并以書面形式呈上級主管審核批準(zhǔn)后,方可辦理離職手續(xù)。

2、移交手續(xù)一般在離職前3天起開始辦理,3日內(nèi)結(jié)束,特殊情況可視情況相對延長或縮短移交期限。

3、離職員工不得以任何假期沖抵離職時(shí)的移交期,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

十一、離職手續(xù):

1、凡離職員工須到辦公室辦理手續(xù),交還公司財(cái)物,包括工作證、名牌、制服、員工手冊、衣柜鑰匙、工具、書本等,未能全部交還以上物品者,須按公司規(guī)定賠償,否則公司有權(quán)拒發(fā)薪金和離職證明。

2、辭職員工離職時(shí),為其所定制的制服按一年半為折舊使用期,襯衣為六個(gè)月折舊使用,根據(jù)員工就業(yè)日期計(jì)算支付折舊費(fèi),服裝歸個(gè)人所有。

3、辭退員工離職時(shí),如本人不原支付服裝折舊費(fèi),則服裝應(yīng)交還公司。襯衣必須按半年折舊費(fèi)計(jì)算,歸其個(gè)人所有。

第3篇 物業(yè)公司人事管理獎(jiǎng)懲條例

物業(yè)公司人事管理之獎(jiǎng)懲條例

7.獎(jiǎng)懲條例

7.1.獎(jiǎng)勵(lì)

7.1.1 員工獎(jiǎng)勵(lì)分五種:

1)嘉獎(jiǎng):每次加發(fā)3天基本工資作為獎(jiǎng)金,并于當(dāng)月工資一并發(fā)放。

2)記功:每次加發(fā)10天基本工資作為獎(jiǎng)金,并于當(dāng)月工資一并發(fā)放。

3)大功:每次加發(fā)1個(gè)月基本工資作為獎(jiǎng)金,并于當(dāng)月工資一并發(fā)放。

4)獎(jiǎng)金:一次給予若干獎(jiǎng)金。

5)晉升。

7.1.2 凡符合下列條件之一者,給予嘉獎(jiǎng):

1)季度績效考核成績卓越的;

2)所管理的項(xiàng)目的工程質(zhì)量獲省、市樣板工程的;

3)所管理的項(xiàng)目一年無災(zāi)害事故、安全管理工作成績顯著的部門或個(gè)人;

4)當(dāng)企業(yè)利益受損時(shí)挺身而出,積極維護(hù)的;

5)為公司贏得美譽(yù),受到客戶或社會各界表揚(yáng)的;

6)拾金不昧者(價(jià)值在300元以上的);

7)有顯著的善行佳話,足為公司榮譽(yù)者;

8)在艱苦條件下工作,足為楷模者;

9)品行優(yōu)良、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡職盡責(zé),以良好的成績和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度多次贏得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶好評的;

10)其它應(yīng)給予通報(bào)表揚(yáng)的。

7.1.3 凡符合下列條件之一者,給予記功獎(jiǎng)勵(lì):

l)連續(xù)三次績效考核成績卓越者;

2)提出合理化建議,取得明顯效益的;

3)敢于舉報(bào),揭發(fā)貪污、受賄行為的;

4)能出色完成任務(wù),做出特殊貢獻(xiàn)的;

5)遇到災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者;

6)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障,予以速報(bào)或妥善處理防止損害者;

7)檢舉違規(guī)或損害公司利益者;

8)其它應(yīng)給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的。

7.1.4 凡符合下列條件之一的,給予記大功獎(jiǎng)勵(lì):

1)在工作中,大膽建議采用新的工作方法或新工藝、新材料及新資源,使工程費(fèi)用、業(yè)務(wù)開支、行政費(fèi)用有較大節(jié)約的;

2)管理人員管理成績顯著,撰寫專業(yè)性論文,獲得市一級以上科技成果獎(jiǎng)或在同行業(yè)中受到推廣應(yīng)用的;

3)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者;

4)維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者;

5)一年內(nèi)記功兩次者;

6)有重大功績者;

7)其它應(yīng)給予記大功獎(jiǎng)勵(lì)的。

7.1.5 凡符合下列條件之一的,給予若干獎(jiǎng)金或晉升:

1)研究發(fā)明,對公司確有貢獻(xiàn),并使成本降低,利潤增加者;

2)對公司有特殊貢獻(xiàn),足為全公司表率者 ;

3)一年內(nèi)記大功二次者;

4)連續(xù)四次績效考核卓越者應(yīng)晉升;

5)服務(wù)每滿五年,考績優(yōu)良,未曾曠工或受記過以上處分者。

7.2.懲罰

7.2.1 員工的懲罰分為五種:

1)警告:每次減發(fā)3天基本工資作為罰金,并于當(dāng)月工資一并減發(fā)。

2)記過:每次減發(fā)10天基本工資作為罰金,并于當(dāng)月工資一并減發(fā)。

3)大過:每次減發(fā)1月基本工資作為罰金,并于當(dāng)月工資一并減發(fā)。

4)降級。

5)解除勞動合同。

7.2.2 凡有下列行為之一者,給予警告,每次減發(fā)3天基本工資(曠工按基本工資及績效工資計(jì)罰)作為罰金。

1)一個(gè)月內(nèi)遲到、早退三次以上者;

2)曠工一天者;

3)違反辦公室行為規(guī)范者;

4)工作不負(fù)責(zé)任,造成失誤,令公司蒙受損失者;

5)在公司內(nèi)部故意挑撥離間,影響團(tuán)結(jié)者;

6)在業(yè)務(wù)工作中,未經(jīng)許可收受紅包、禮品者;

7)不服從上級指令、管理及無正當(dāng)理由拒絕加班者;

8)其它應(yīng)給予警告的行為。

7.2.3 凡有下列行為之一者,給予記過處分,每次減發(fā)10天基本工資(曠工按基本工資及績效工資計(jì)罰)作為罰金。

1)連續(xù)曠工2天者:

2)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成,以致影響公司利益者;

3)在工作場所喧嘩、嬉鬧、吵鬧妨礙他人工作而不聽勸告者;

4)對同仁惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;

5)提供、制造假文件資料者;

6)被警告后重犯者或受第二次警告處分者;

7)工程管理或?qū)ν獍l(fā)包業(yè)務(wù)過程中,索取或收受賄賂,或有貪污行為者;

8)在公司范圍內(nèi)賭博者;

9)不服從上級指令,給公司利益造成嚴(yán)重?fù)p失者;

10)其它應(yīng)給予記過處分的行為。

7.2.4 有下列事情之一者,予以記大過,每次減發(fā)1月基本工資(曠工按基本工資及績效工資計(jì)罰)作為罰金。

1)擅離職守,致公司蒙受重大損失者;

2)違反工資保密制度,泄露公司經(jīng)營機(jī)密,給公司造成重大損失者;

3)損毀、涂改重要文件或公物者;

4)工作不負(fù)責(zé)任、擅離職守,使公司蒙受損失者;

5)怠慢工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者;

6)所負(fù)責(zé)的工作或工程項(xiàng)目發(fā)生嚴(yán)重問題,導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟(jì)損失者;

7)不服從主管人員指導(dǎo),屢勸不聽者;

8)一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)3日者;

9)其它重大違反規(guī)定者;

7.2.5 凡有下列行為之一者,予以解除勞動合同處理(不發(fā)資遣費(fèi)):

1)一年以內(nèi)遲到及早退累計(jì)30次;

2)連續(xù)曠工3天,或一年內(nèi)累計(jì)曠工10天者;

3)侵占公款、公物或利用職權(quán)營私舞弊者:

4)偽造、盜用公司印章者;

5)工作管理過程中,玩忽職守導(dǎo)致發(fā)生重大事故或大量浪費(fèi)的;

6)經(jīng)查實(shí)有偷竊、斗毆、聚賭或暴力傷害及違法犯罪行為者;

7)索賄、受賄、貪污金額達(dá)1000元以上者;

8)連續(xù)三次績效考核成績不合格者;

9)未經(jīng)許可兼任其它職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;

10)在公司服務(wù)期間受刑事處分者;

1

1)一年中記大過兩次,或經(jīng)記過處分后仍重犯者:

12)其它重大損害公司利益行為者;

13)對同事暴力威脅、恐嚇,影響團(tuán)體秩序者;

14)毆打同仁或相互毆打者;

15)吸食軟、硬性毒品者;

16)散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者;

17)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司蒙受名譽(yù)損害者;

18)故意泄露公司技術(shù)或經(jīng)營上的機(jī)密致使公司蒙受重大損失者;

19)參加非法組織者;

第4篇 物業(yè)管理公司人事管理?xiàng)l例

物業(yè)管理有限公司人事管理?xiàng)l例

本條例根據(jù)zz物業(yè)管理公司'員工手冊'和政府有關(guān)規(guī)定制定。本條例適用于山東銀座物業(yè)管理有限公司的各部門所屬人員。

一、員工的錄取、試用、轉(zhuǎn)正和離職

1、公司用人采取公開招聘、培訓(xùn)、考核、擇優(yōu)錄取的原則。錄用新員工根據(jù)崗位要求進(jìn)行體檢,開據(jù)健康證明,費(fèi)用由個(gè)人負(fù)擔(dān)。

2、員工加入公司,要如實(shí)準(zhǔn)確提供各種所需的證件和照片,并親筆填寫個(gè)人資料。公司保留審查員工所提供資料的權(quán)力,如有虛假,公司將對其立即除名。

3、新員工上崗須經(jīng)過三個(gè)月的試用期,合格者由公司下達(dá)轉(zhuǎn)正通知書并辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);對不適用者將終止試用。

4、在試用期內(nèi)的員工如請假超過十五天者,作自動離職論,請假十五天之內(nèi)則順延轉(zhuǎn)正時(shí)間。

5、員工試用期滿,經(jīng)部門經(jīng)理審批同意報(bào)物業(yè)公司審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后即可轉(zhuǎn)正。

6、員工離職時(shí)應(yīng)先辦理各項(xiàng)交接工作,填寫'離職審批表',經(jīng)各部匯簽,經(jīng)總經(jīng)理審批后交至綜合部,并憑'離職審批表'辦理個(gè)人檔案及各類保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。

二、外聘、特聘人員的管理

1、外聘、特聘人員的使用,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、外聘、特聘人員須將個(gè)人真實(shí)資料和有關(guān)證件交公司,并同公司簽訂'特聘協(xié)議書'。

3、特聘人員的薪酬以協(xié)議書規(guī)定為準(zhǔn)。

三、工資、福利

1、公司工資的管理由物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),每月日前匯總員工考勤,編制員工月工資發(fā)放表冊,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。

2、員工工資按勞動合同性質(zhì)不同分為四類:

1)試用期員工工資類

2)正式員工工資類

3)臨時(shí)員工工資類

4)特聘人員工資類

3、每月 日為公司發(fā)薪日,當(dāng)月工資按上月1日至31日進(jìn)行核算。

4、員工工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營情況,每年參照本地區(qū)地價(jià)上升指數(shù)及本地區(qū)工資上升幅度進(jìn)行調(diào)整。

5、公司將視每年的經(jīng)營狀況適時(shí)發(fā)放年度獎(jiǎng)金,享受者為在公司工作一年以上的員工。

四、考勤制度

(一)作息時(shí)間

1、公司作息時(shí)間實(shí)行每周五天工作日。

2、員工應(yīng)按時(shí)上下班,每日工作時(shí)間為8:00-17:00(不含午餐時(shí)間) 。

3、員工考勤實(shí)行打卡簽到制度,員工不得委托他人打卡簽到或簽離,違者按嚴(yán)重過失處分。

4、對遲到或早退的處罰:

1)員工遲到或早退(半小時(shí)以內(nèi))一次,扣除10元工資,超過半小時(shí),按曠工一天處理。

2)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退3次以下者(含3次),按輕度過失處分,每次除扣10元外,并扣除當(dāng)日工資。

3)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退4次(含4次),按重度過失處分,并扣除當(dāng)日工資。

4)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退5次以上(含5次),按嚴(yán)重過失處分,予以辭退或開除。

5、員工的工作班次由所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要安排確定,遇有特殊情況可臨時(shí)調(diào)整。

(二)請假制度

1、假期

1)按照國家的有關(guān)規(guī)定,員工可享受以下法定有薪假日:

a公歷一月一日元旦(1天)

b春節(jié)(3天):農(nóng)歷年初一、農(nóng)歷年初二、農(nóng)歷年初三

c五月一日勞動節(jié)(3天): 五月一日、五月二日、五月三日

d十月一日國慶節(jié)(3天):十月一日、十月二日、十月三 日

e其他政府公告的公眾假期。

2)公司所屬女員工可享受90天有薪產(chǎn)假。

3)員工遇有如下情況,可請有薪事假:

a結(jié)婚(3天):晚婚者可增加7天假期;

b喪假(3天):直系親屬(配偶、子女、父母、祖父母、公婆和兄妹)過世。

2、請假

1)病假

a員工須在病假當(dāng)日,通知所在部門主管或經(jīng)理。

b病假三日以內(nèi)(含三日),員工須將醫(yī)院開具的假條交給部門主管或經(jīng)理;請假者將被扣除日工資的50%。

c病假三日以上,員工須直接向部門主管或經(jīng)理提出申請;請假者將被扣除全部日工資。

d員工病假超過兩個(gè)月,將按自動離職處理。

2)事假

a員工須在請假前一天,通知所在部門主管或經(jīng)理。

b事假超過一天(含一天),員工須書面征得部門主管或經(jīng)理同意,部門負(fù)責(zé)人請假須向總經(jīng)理提出申請,待批準(zhǔn)后方可休息;請假者將被扣除全部日工資。

c員工請假未獲批準(zhǔn)或沒請假而休息者,視為曠工,按相關(guān)規(guī)定處分。

3)對曠工的處罰

a無故曠工一天者,以輕度過失處分,扣除全額日工資。

b無故曠工一天以上,兩天以內(nèi)(含兩天),按重度過失處分,扣除全額日工資。

c無故曠工兩天以上者,按嚴(yán)重過失處分,予以辭退或開除。

五、獎(jiǎng)懲制度

為維護(hù)公司和全體員工的利益,促進(jìn)員工個(gè)人的良好發(fā)展,公司在管理中將嚴(yán)格依照本條例實(shí)施細(xì)則。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)條例實(shí)施細(xì)則

1、對公司做出特殊貢獻(xiàn)或工作有突出成績者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)種類包括:通報(bào)表揚(yáng);物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);提薪提職。

2、獎(jiǎng)勵(lì)條件

1)對公司改進(jìn)管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。

2)在對外接待工作中,服務(wù)態(tài)度好,工作熱心受到業(yè)戶或顧客表揚(yáng),為公司創(chuàng)造了良好的聲譽(yù)。

3)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

4)為保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)、人民生命安全,見義勇為者。

5)拾金不昧,主動上繳者(數(shù)額較大)

3、獎(jiǎng)勵(lì)批準(zhǔn)權(quán)限

凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者,經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人提名,綜合部(辦公室)核實(shí),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(二)懲罰條例實(shí)施細(xì)則

根據(jù)員工違紀(jì)情況,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后,公司將采取如下三類處罰方法:口頭警告、書面警告、最后書面警告。

1、口頭警告

1) 違紀(jì)表現(xiàn):參閱公司《員工手冊》第六章第1條。

2) 處罰辦法

a口頭警告的處分權(quán)由部門主管負(fù)責(zé)人或經(jīng)理行使。

b試用期內(nèi),口頭警告只給一次,若下一次仍有類似違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生

,將被處以書面警告。

2、書面警告:參閱公司《員工手冊》第六章第二條

1)違紀(jì)表現(xiàn)

2)處罰辦法

a員工累計(jì)三次書面警告,由部門主管或經(jīng)理報(bào)綜合部,綜合部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,將被辭退并解除勞動合同。

b凡輕度過失者,扣除當(dāng)日全額工資。

3、最后書面警告

1)違紀(jì)表現(xiàn):參閱公司《員工手冊》第六章第三條

2)處罰辦法

a員工出現(xiàn)重度過失,填寫重度過失表,由部門主管或經(jīng)理報(bào)綜合部;

b員工累計(jì)兩次重度過失,由部門主管或經(jīng)理報(bào)綜合部,綜合部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,將被辭退并解除勞動合同。

c凡重度過失者,扣除當(dāng)日全額工資,并將整月工資下浮10%。

4、補(bǔ)充說明

1)下級出現(xiàn)過失,經(jīng)核實(shí)工作記錄或其他情況,屬上級交代不清或上級未就有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)的,責(zé)任由有關(guān)直接上級或間接上級承擔(dān)。

2)上級對下級布置任務(wù)清楚準(zhǔn)確,過失屬下級違章或工作態(tài)度有問題所致,下級承擔(dān)責(zé)任。

3)各級管理人員中犯有各類過失者,將按照加重一級的原則執(zhí)行本制度。

4)凡管理者發(fā)現(xiàn)有員工過失不處理或未按規(guī)定處理上報(bào)的,將按包庇和瀆職處理。

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第5篇 x公司人事管理?xiàng)l例

一、總則

隨著公司發(fā)展步伐的加快,企業(yè)國際化進(jìn)程的日趨成熟,為了體現(xiàn)“人才效是效益”的經(jīng)營理念,充分發(fā)揮員工的才能,特制訂本條例。

二、招聘。

1、公司招聘員工的主要原則是針對職位是否適合而定,以該職位的職位要求所需的業(yè)務(wù)常識、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人品行為甄選標(biāo)準(zhǔn)。

2、各部門因工作需要,需增補(bǔ)人員時(shí),以部門為單位,根據(jù)工作需要提出“人員增補(bǔ)申請”,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由行政人事部安排招聘。

3、經(jīng)行政人事部及用人部門考核,符合錄用條件者,可辦理入職手續(xù)。

三、入職手續(xù)

1、新員工入職需填寫《試用申請表》。

2、繳交個(gè)紅底一寸照片5張及*、畢業(yè)證等相關(guān)*復(fù)印件。

3、由行政人事部安排新員工與各職能部門員工見面,熟悉辦公環(huán)境。

4、行政人事部為新員工辦理員工卡。(此卡工本費(fèi)80元,如有遺失,須交補(bǔ)卡費(fèi)80元。)

5、新員工入職后,憑個(gè)人有效*辦理郵政儲蓄帳戶,并個(gè)存折號復(fù)印給人事部,用于發(fā)工資。

四、培訓(xùn)

1、新員工入職培訓(xùn)

崗前培訓(xùn)(三天)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司簡介、公司理念、相關(guān)制度、工作流程、crm管理知識、產(chǎn)品知識培訓(xùn)。

實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)是銷售人員針對crm管理系統(tǒng)的實(shí)操,及對銷售工具使用的熟練過程,實(shí)習(xí)期二周,人事部、銷售管理部對新入職業(yè)務(wù)員進(jìn)行實(shí)習(xí)指導(dǎo),確定實(shí)習(xí)區(qū)域,銷售人員按crm管理要求完成實(shí)習(xí)任務(wù)。實(shí)習(xí)期間遇周六回公司總結(jié)工作。

2、產(chǎn)品知識培訓(xùn)

各崗位、產(chǎn)品線員工均享有同等培訓(xùn)權(quán)利,公司定期組織員工參與產(chǎn)品知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容由市場技術(shù)總監(jiān)完成。

人事部將根據(jù)崗位需求、工作需求不定期外派員工參加專業(yè)技能培訓(xùn),此培訓(xùn)為不脫產(chǎn)培訓(xùn)。

五、試用期

1、行政后勤人員試用期為三個(gè)月,如特殊情況提前轉(zhuǎn)正或延長試用期,試用期最長不超過六個(gè)月;銷售人員試用期為六個(gè)月。

2、試用期滿,經(jīng)用人部門和行政人事部考核勝任該職后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可轉(zhuǎn)為正式員工。

3、試用期內(nèi),員工如違反公司規(guī)章制度中的任何一條,本公司有權(quán)終止聘用。

六、社保、勞動合同

1、員工辦理入職手續(xù)后,公司為其購買工傷保險(xiǎn)。15日之前入職,次月15日后保險(xiǎn)生效;15日以后入職,第二個(gè)月的15日后保險(xiǎn)生效。

2、員工轉(zhuǎn)正后,公司為其購買養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)。(保險(xiǎn)生效期同前)

3、勞動合同簽暑,在轉(zhuǎn)正審批下達(dá)之二日內(nèi)簽定。合同期限為一年(含試用期),合同期滿即行終止,員工與公司雙方同意續(xù)簽,雙方應(yīng)于合同期滿前一個(gè)月續(xù)簽《勞動合同》。

五、解聘、離職

1、解聘

員工無論何時(shí),若觸犯公司制度、條例或犯重大錯(cuò)誤,公司將視情節(jié)輕重,給予必要處分,直至解聘,公司不負(fù)責(zé)任何賠償。

2、離職

a、員工申請離職原則上須提前一個(gè)月,如遇特殊情況,經(jīng)總經(jīng)理批后,可即辭即走。否則將以一個(gè)月工資作為補(bǔ)償。

員工在完成以下手續(xù)后方可離職。

(1) 交回有關(guān)*和物品,如《員工手冊》、員工卡、鑰匙等。

(2) 交還預(yù)支款或備用金。

(3) 交還個(gè)人所領(lǐng)用的辦公用品。

b、新員工入職不足十五天,因個(gè)人原因向公司提出離職申請,或不滿離公司為其安排的工作而提出離職申請的,不予結(jié)算工資。