第1篇 生產(chǎn)管理考核細則
1、適用范圍
1.1本細則適用于各項生產(chǎn)任務的考核。(計劃性任務、突擊性任務、外加工任務〉；
1.2本細則適用生產(chǎn)現(xiàn)場各項管理的考核。(質量管理、工藝管理、安全和文明生產(chǎn)管理)；
1.3本細則適用生產(chǎn)活動中的各項統(tǒng)計及核算的考核。
2、工作規(guī)范
2.1部門負責人接到生產(chǎn)計劃后,必須組織本部門全體人員按時按質按要求完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。(月生產(chǎn)計劃及小段作業(yè)計劃)。
2.2部門負責人遇有突擊性任務必須盡快落實專人完成。
2.3部門負責人接到外加工任務,必須指定專人負責,按通知單要求組織生產(chǎn)。
2.4部門負責人接到修理任務,必須安排有經(jīng)驗的作業(yè)人員修理,并做好用工、用料的記錄,以備查帳。
2.5部門負責人接到質量反饋信息必須立即落實解決。
2.6生產(chǎn)、工作場地須按現(xiàn)場管理規(guī)范化標準生產(chǎn),嚴格執(zhí)行文明生產(chǎn)考核細則。
3考核標準
3.1各種生產(chǎn)計劃任務(小段計劃、月生產(chǎn)計劃)必須按質按時完成,否則按未完成任務,扣罰當月生產(chǎn)管理獎。
3.2未經(jīng)供應部同意隨意修改或調整生產(chǎn)計劃的,按未完成任務考核,扣罰當事人當月生產(chǎn)管理獎。
3.3在生產(chǎn)過程中,因工作失職而延誤生產(chǎn)進度的,按未完成任務考核,扣罰當事人當月獎金20-50元。
3.4生產(chǎn)部門下達的突擊性任務,不是積極的配合,盡力去完成而是推諉扯皮的,按未完成任務考核,扣罰當事人當月生產(chǎn)管理獎。
3.5部門負責人接到修理任務后,不及時安排,不能按時完成的,按未完成任務考核,扣罰當事人當月生產(chǎn)管理獎。
3.6在生產(chǎn)過程中,因生產(chǎn)進度與質量要求發(fā)生矛盾而終止生產(chǎn)時,生產(chǎn)部門應及時報廠部,由廠部召集有關職能部門及時解決,不得延誤,否則按未完成任務考核,扣罰責任人當月生產(chǎn)管理獎。
3.7生產(chǎn)過程中,因設備、技術等因素影響生產(chǎn)進度時,有關職能部門需及時親臨現(xiàn)場,解決問題,否則按未完成任務考核,扣罰責任人當月生產(chǎn)管理獎。
3.8加強工裝模具管理,凡新制工裝模具,需經(jīng)檢驗員檢驗合格后,方可入庫,凡使用過的工模具需經(jīng)保養(yǎng)后方可入庫,否則以未完成任務考核,扣罰當事人當月生產(chǎn)管理獎。
3.9生產(chǎn)計劃任務的進度報表不按要求及時上報的(旬進度表逢上午九時,月報表在月底26號〉,按未完成任務考核,扣罰當事人當月生產(chǎn)管理獎。
3.10工模具庫等每月25號前做好盤點工作,用報表形式送供應部,否則按未完成任務考核,扣罰當事人當月浮動工資。
3.11在生產(chǎn)過程中,凡工件經(jīng)驗收合格后因人為性的損壞(包括不文明施工、不按工藝要求操作等),除賠償損失外,返工工時由當事人負責。
3.12在接受任務后或生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)缺件、缺料,所在班組、車間應及時向生產(chǎn)科反饋信息,沒有做到的,視影響程度處以20-50元的罰款。
3.13當發(fā)現(xiàn)在接受外加工業(yè)務時,向客戶提出加工以外的不當要求時,視情節(jié)輕重,對當事人處以20一50元的罰款,并扣罰當月生產(chǎn)管理獎。
3.14當發(fā)現(xiàn)在接受外加工業(yè)務時,不考慮設備的運行能力和野蠻操作,致使設備損壞影響正常生產(chǎn),當事人除按修理價款賠償外,并扣罰當月生產(chǎn)管理獎。
3.15在生產(chǎn)過程中,因不按工藝操作規(guī)程而造成的大、小事故,按損失金額大小,按廠《質量賠償制度》規(guī)定賠償。
3.16在生產(chǎn)過程中,涉及到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的各項條例,按有關處罰規(guī)定對照執(zhí)行。
第2篇 采氣廠安全生產(chǎn)管理細則
第一章 總 則
第一條 為了加強生產(chǎn)過程安全生產(chǎn)管理,防止和減少事故發(fā)生,保護員工在生產(chǎn)活動中的安全與健康,根據(jù)長慶油田分公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行規(guī)定》制定本規(guī)定。
第二條 安全生產(chǎn)工作必須堅持hse管理體系的方針和目標。安全生產(chǎn)管理的基本原則是:堅持“管生產(chǎn)必須管安全”;“誰主管,誰負責”的原則,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,必須對安全生產(chǎn)工作進行計劃、布置、檢查、總結、評比。
第三條 安全生產(chǎn)工作的基本任務是科學分析和掌握事故發(fā)生的規(guī)律,研究安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種情況,采取有效監(jiān)控手段和預防措施治理隱患;監(jiān)督落實安全生產(chǎn)責任制;開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作;報告、調查、處理事故;防止事故特別是重大、特大事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn)。
第四條 本規(guī)定適用廠所屬各單位。
第二章 組織領導
第五條 單位的行政正職是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責任人,負責建立本單位安全生產(chǎn)工作的領導機構,全面負責本單位的安全生產(chǎn)工作。
第六條 廠成立健康安全環(huán)保(防火)委員會,簡稱hse(防火)委員會。各基層單位成立健康安全環(huán)保(防火)領導小組,簡稱hse(防火)領導小組。
hse(防火)委員會、hse(防火)領導小組的主要職責是:
1、根據(jù)上級有關安全生產(chǎn)工作的指示要求,結合本單位實際情況,提出貫徹執(zhí)行的具體辦法。
2、審定本單位hse工作年度計劃、考核目標。
3、定期(廠每季度一次、基層單位每月一次)召開會議,聽取有關單位(部門)的安全生產(chǎn)情況匯報,討論決定安全工作中的重大問題和應采取的措施。
4、審定年度hse綜合考核結果及獎懲方案。
5、組織安全生產(chǎn)工作大檢查。
6、組織調查處理上報事故。
第七條 hse(防火)委員會下設辦公室,負責處理hse(防火)委員會的日常工作。其主要職責:
1、負責向hse(防火)委員會匯報年度計劃安排,及時協(xié)調有關部門的hse(防火)管理工作。
2、掌握各單位hse(防火)工作動態(tài),負責向hse(防火)委員會提供各種有關安全生產(chǎn)工作信息,為hse(防火)委員會決策重大問題提供依據(jù)和建議。
3、負責hse(防火)委員會決議的貫徹落實,督促和檢查hse(防火)委員會決定事項的執(zhí)行情況。
4、組織實施安全生產(chǎn)大檢查以及其它安全活動。
5、向hse委員會成員報送有關文件、報告、資料。
第八條 各單位應建立起主要負責人負總責、主管領導負管責、其他領導對所分管工作的安全生產(chǎn)工作負分管責任,安全技術員負監(jiān)責的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。
第三章 安全生產(chǎn)責任制
第九條 各級主要負責人的安全生產(chǎn)職責
1、全面負責本單位的安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)業(yè)績合同中的安全生產(chǎn)指標。
2、認真貫徹國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標準和上級指示;建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責任制;審定本單位安全生產(chǎn)工作計劃、規(guī)章制度和規(guī)程,并組織實施。
3、加強組織領導,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構,定期主持召開hse會議,及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
4、按規(guī)定保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。
5、組織制定并實施本單位事故的應急救援預案。組織或參與事故的調查處理,并對所發(fā)生的事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。
6、督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作,及時采取措施,整改和消除重大事故隱患。
7、定期檢查和考核同級副職的安全生產(chǎn)責任制落實情況。
8、定期向員工代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況,認真聽取意見和建議,接受員工群眾監(jiān)督。
第十條 主管安全生產(chǎn)工作的副職安全生產(chǎn)職責
1、協(xié)助主要負責人管理本單位安全生產(chǎn),對本單位實現(xiàn)安全生產(chǎn),搞好勞動保護工作負直接的領導責任。
2、負責組織審定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)獎懲方案、安全環(huán)保技術措施和經(jīng)費計劃、各類隱患的整改方案,積極改善員工勞動條件。
3、組織并參與每月至少一次的安全生產(chǎn)工作檢查,深入現(xiàn)場調查研究,掌握了解安全生產(chǎn)工作情況,總結、推廣先進經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時組織處理,并制定防范措施。發(fā)生事故時,應到現(xiàn)場組織調查處理。
4、定期向領導辦公會和hse會議通報安全生產(chǎn)工作情況,重大問題提交會議討論。
5、組織開展安全操作規(guī)程執(zhí)行、“三級安全教育”、安全活動、特種作業(yè)人員持證上崗、勞保用品穿戴、安全防護用品使用及事故應急等管理,并審核《隱患立案銷案制度》臺帳。
6、負責現(xiàn)場安全監(jiān)控裝置、消防設施、可燃氣體檢測設施、急救設施等安全裝置完好狀況。
7、負責“開工許可證”簽發(fā)與實施,現(xiàn)場監(jiān)督工業(yè)動火、進入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電及站內動土等危險性大的特殊作業(yè)。
8、組織開展危險源辨識、事故隱患的整改和事故應急預案的制定、演練。
9、審核上報有關的hse數(shù)據(jù)。
第十一條 其他各級副職的安全生產(chǎn)職責
1、堅持安全生產(chǎn)工作“誰主管、誰負責”的原則,按“五同時”(在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)的要求,抓好各自分管系統(tǒng)、部門的安全生產(chǎn)工作,并負直接領導責任。
2、負責組織并參與分管部門進行安全生產(chǎn)工作專項(專業(yè))檢查。對分管系統(tǒng)安全生產(chǎn)方面存在的重大問題,要及時協(xié)調解決,發(fā)生事故應到現(xiàn)場,組織搶救和參與調查、處理。
第十二條 各級技術負責人的安全生產(chǎn)職責
1、全面負責本單位的安全技術工作。
2、組織研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大技術問題,組織編制、審查、制定安全生產(chǎn)工作標準、安全技術操作規(guī)程,審批或制定安全生產(chǎn)技術措施。
3、按國家有關安全、防火的法規(guī)、標準要求,主持或參與審查生產(chǎn)性新建、改建、擴建等工程項目的設計方案及工程竣工驗收。
4、抓好安全生產(chǎn)科技工作,開展安全生產(chǎn)科技攻關,推廣應用安全生產(chǎn)新技術、新工藝和新產(chǎn)品。
第十三條 安全技術員的職責
1、負責修訂完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度實施細則,并負責各項安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實。
2、檢查落實員工安全生產(chǎn)合同簽訂;承包商安全生產(chǎn)合同簽訂的情況。
3、定期參加鍋爐、壓力容器、電氣設施、起重機械、化學危險品、消防、交通等專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。
4、負責按照規(guī)定對本單位采購的消防設備、器材、勞動防護用品配備、使用情況進行監(jiān)督檢查。
5、負責對承包商生產(chǎn)、作業(yè)過程的安全工作進行檢查。
第十四條 班組長的安全生產(chǎn)職責
1、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查,積極辨識風險并及時制止和糾正“三違”行為。
2、組織開展班站hse活動,搞好新、老員工和實習培訓人員的崗位安全生產(chǎn)教育。
3、監(jiān)督員工正確佩戴勞動防護用品,現(xiàn)場監(jiān)督本單位所屬區(qū)域的施工過程。
4、發(fā)生事故時,要及時采取措施,防止事態(tài)擴大,應積極搶救,保護好現(xiàn)場,并立即向上級匯報。
第十五條 崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責
1、嚴格遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律,認真執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。
2、上崗時必須正確穿戴好勞動防護用品,并按規(guī)定巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能消除的應立即向上級報告。
3、積極參加各種hse活動,努力學習新技術、新工藝和安全生產(chǎn)的新辦法、新要求,不斷提高自身的安全素質,搞好安全生產(chǎn)。
4、制止并糾正他人的不安全行為,拒絕違章作業(yè)的指令并可越級匯報,在緊急情況下,應采取必要措施后逃離。
5、崗位操作人員有權拒絕在不符合安全規(guī)定的環(huán)境下進行作業(yè),有權拒絕使用不符合安全標準的物品。
第十六條 有關職能部門對保護員工的安全和健康都負有責任,應在各自的業(yè)務范圍內,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責,并定期向公司對口部門報告。
(一)質量安全環(huán)?？瓢踩a(chǎn)職責
1、協(xié)助領導貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法律法規(guī)、標準和上級指示,綜合監(jiān)督管理本單位的安全生產(chǎn)工作。
2、編制廠hse工作計劃,并負責組織實施。
3、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關政策、技術標準等,會同有關部門組織實施。
4、負責安全防護設施、設備和鍋爐、壓力容器、壓力管道和特種設備(以下簡稱鍋容管特)的監(jiān)督管理。編制安全防護設施、設備配置標準和配備計劃,并督促做好維護保養(yǎng)和修理工作。
5、負責對勞動防護用品的生產(chǎn)、經(jīng)營、采購、發(fā)放和使用等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理,編制勞動防護用品配備標準和使用計劃,負責保健津貼、防暑降溫費的發(fā)放管理。
6、負責組織hse檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違章行為,依據(jù)規(guī)定和程序,責令改正、進行經(jīng)濟處罰或停工整頓。
7、負責安全生產(chǎn)科技管理工作,編制安全生產(chǎn)技術措施計劃,并組織實施。
8、會同有關部門做好新員工入廠的三級教育中的廠級教育、轉崗人員的安全生產(chǎn)再教育,負責特種作業(yè)人員的培訓、考核、申辦證工作,組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。
9、負責事故隱患和危險源的監(jiān)督管理。制定事故隱患治理計劃并監(jiān)督實施,督促事故隱患和危險源單位制定預防措施、應急預案,建立重大事故隱患和危險源檔案。
10、負責安全評價工作。組織對新建、改建、擴建工程項目進行勞動安全衛(wèi)生預評價、安全驗收評價工作。參與新建、改建、擴建工程項目中有關安全技術和工業(yè)衛(wèi)生設計方案的審查,并參加竣工驗收,對不符合國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的工程有權制止其投產(chǎn),對不符合規(guī)定強行投產(chǎn)的,有責任報告上級領導處理。負責廠生產(chǎn)場所的安全現(xiàn)狀評價和專項安全評價。
11、負責交通安全的內部管理,對駕駛員進行遵章守紀教育,處理違章人員和內部發(fā)生的車輛傷害事故;協(xié)同當?shù)毓?、交通、保險等部門搞好駕駛員審驗、保險和道路交通事故處理。
12、配合工程建設管理部門對投標隊伍進行安全資質審驗,審核承包商《hse作業(yè)計劃書》,組織對外來施工隊伍進行安全生產(chǎn)教育,發(fā)生事故按工程服務類安全合同處理,對外來施工隊伍進行安全生產(chǎn)監(jiān)督。
13、組織參加生產(chǎn)安全事故、交通事故的調查、分析、處理、并負責統(tǒng)計、上報,按規(guī)定程序做好工傷的認定工作。
14、搞好工業(yè)衛(wèi)生,加強宣傳教育,積極開展職業(yè)病防治,加強對生產(chǎn)場所有害物資的定期監(jiān)測評價,建立健全工業(yè)衛(wèi)生檔案。
15、做好工業(yè)場所的衛(wèi)生評價及職業(yè)衛(wèi)生知識教育、培訓工作。
16、提出工業(yè)衛(wèi)生隱患治理方案和計劃,并組織實施。
(二)生產(chǎn)運行科安全生產(chǎn)職責
1、分析生產(chǎn)運行中的安全生產(chǎn)動態(tài),及時傳遞相關信息。
2、合理地組織、指揮生產(chǎn)活動,同步安排安全生產(chǎn)工作。
3、負責審批、匯集應急處置計劃(或預案),按規(guī)定和預案組織實施應急處置。
4、負責防洪、防汛和防凍、保溫、氣田道路、管線等安全生產(chǎn)工作。
5、貫徹執(zhí)行國家、上級關于設備設計、制造、安裝、檢修、維護保養(yǎng)等方面的安全生產(chǎn)規(guī)定和標準,負責全廠設備的運行、管理和檢維修工作,協(xié)同當?shù)毓病⒔煌ǖ炔块T搞好車輛年檢,確保安全運行。
6、負責鍋爐、壓力容器、壓力管道、特種設備的安全維護、檢驗與管理,組織制修訂全廠設備的操作規(guī)程和管理制度,并組織實施。
7、負責設備的本質安全工作,將安全防護設施和設備納入設備購置計劃,在購置設備時,應符合安全要求,保證安全防護設施齊全。
8、組織設備系統(tǒng)專項檢查,對查出的事故隱患及時安排整改。
9、負責設備、生產(chǎn)事故的調查,分析、處理和統(tǒng)計。
(三)計劃科安全生產(chǎn)職責
1、在編制、審定全廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時,將安全生產(chǎn)技術措施計劃所需資金納入年度預算。
2、負責將廠確定的重大事故隱患治理項目及時列入計劃安排解決。
3、負責工程建設項目立項過程中的“三同時”管理。
4、負責有關安全生產(chǎn)的各項普法工作。
5、負責審查各類工程服務類安全合同是否符合安全法律、法規(guī)要求。
6、為hse提供各項法律支持,協(xié)同有關部門解決安全生產(chǎn)的糾紛問題。
(四)財務資產(chǎn)科安全生產(chǎn)職責
1、按規(guī)定確保安全生產(chǎn)技術措施、勞動防護用品、保健津貼和防暑降溫以及安全生產(chǎn)管理的經(jīng)費開支并認真監(jiān)督執(zhí)行。
2、協(xié)助安全部門搞好車輛保險等的投保、理賠工作。
3、執(zhí)行事故處理決定,扣除事故責任者的賠償款及罰款。
4、負責違規(guī)、違紀、事故罰款賬戶的建立及管理。
(五)工程項目管理室安全生產(chǎn)職責
1、負責工程建設項目施工、驗收和投產(chǎn)過程中有關安全、工業(yè)衛(wèi)生的“三同時”管理。
2、負責監(jiān)管承包商在新建、改建、擴建工程項目過程中的各項安全生產(chǎn)施工措施的制定與落實。
3、負責對投標隊伍資質進行審驗。
4、組織建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項檢查,負責或參與本系統(tǒng)事故的調查和處理。
(六)技術管理科安全生產(chǎn)職責
1、組織編制、修改工藝技術操作規(guī)程、工藝技術標準報廠、公司主管部門審批,并組織實施。
2、在選用新工藝、新技術和改變操作方法時,必須符合安全生產(chǎn)技術要求并報廠主管部門審批。
3、組織分管系統(tǒng)安全生產(chǎn)專業(yè)檢查,參與其分管系統(tǒng)的事故調查和處理。
4、協(xié)同生產(chǎn)運行部門搞好投產(chǎn)、運行、停產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)工作。
5、把安全生產(chǎn)評價、防護、預警、監(jiān)控以及防塵、防毒、防污染等課題列入科技計劃,并認真組織研究解決。
6、在采用新工藝、新技術,試制新產(chǎn)品和使用引進先進設備時,應提出安全生產(chǎn)技術措施。
(七)廠長辦公室(黨委辦公室)安全生產(chǎn)職責
1、負責將安全教育培訓和特種作業(yè)人員的安全技術培訓納入全員培訓計劃。
2、負責對新入廠的員工進行入廠安全生產(chǎn)教育(包括安全教育和勞動紀律教育),經(jīng)考核合格方可分配工作。
3、按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員,在選配安全生產(chǎn)管理人員時,應征求安全部門意見。
4、負責把安全生產(chǎn)工作業(yè)績納入員工晉升、晉級和獎罰考核內容。
5、參與事故調查,對事故責任者的處分意見確定后,按照人事管理權限,負責落實事故責任者的責任追究,并辦理手續(xù)。
6、負責員工安全生產(chǎn)合同管理工作。在辦理勞動合同的簽訂手續(xù)時,應同時簽訂《員工安全生產(chǎn)合同》。
7、安排工傷人員的認定工作,合理安排患有職業(yè)病、工傷傷殘人員的工作崗位。
(八)物資采辦站安全生產(chǎn)職責
1、按項目和安全生產(chǎn)技術措施計劃及時供應所需的設備和器材。
2、按規(guī)定和計劃做好勞動防護用品的采購、保管、發(fā)放工作,確保質量,嚴格執(zhí)行發(fā)放標準。
3、采購設備、器材(包括消防設備、器材)應符合國家有關安全生產(chǎn)技術要求及公司有關要求,不合格的禁止采購。
4、嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門制定的倉儲安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴格按規(guī)定儲存、發(fā)放和搬運易燃、易爆、劇毒等危險品。
(九)事務管理站安全生產(chǎn)職責
1、搞好飲食衛(wèi)生檢查,嚴防食物中毒。會同有關部門調查、處理食物中毒事故。
2、負責倒班基地、辦公區(qū)域供電線路及設施的管理和檢查,防止觸電、電氣火災事故發(fā)生。
3、負責民用倒班基地、辦公區(qū)域的日常維護保養(yǎng),協(xié)同有關部門做好防洪防汛和防火工作,防止樓房坍塌和火災事故的發(fā)生。
4、負責嚴重傷亡人員的醫(yī)療救護工作及應急處置中醫(yī)護人員的聯(lián)系和安排。
(十)紀檢監(jiān)察科安全生產(chǎn)職責
參與一般以上事故調查和處理,負責落實監(jiān)察對象的事故責任追究。
(十一)黨委宣傳科(企業(yè)文化科)安全生產(chǎn)職責
1、負責廠hse方針、目標、承諾與表現(xiàn)的宣傳。
2、把hse文化納入廠企業(yè)文化建設,推廣宣傳qhse先進經(jīng)驗。
(十二)其它各部門的職責
在各自分管范圍內認真做好安全生產(chǎn)工作。
第十七條 各級工會安全生產(chǎn)職責:
1、有權對建設項目的安全生產(chǎn)設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用進行監(jiān)督,提出意見。
2、對全廠違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī),侵犯從業(yè)人員合法權益的行為,有權要求糾正。
3、發(fā)現(xiàn)違章指揮、強令冒險作業(yè)或者發(fā)現(xiàn)事故隱患時,有權提出解決的建議,被監(jiān)督單位應當及時研究答復。
4、發(fā)現(xiàn)危及從業(yè)人員生命安全、健康的情況時,有權建議組織從業(yè)人員撤離危險場所,被監(jiān)督單位必須立即作出處理。
5、有權依法參加事故調查,向有關部門提出處理意見,并要求追究有關人員的責任。
第四章 安全生產(chǎn)的培訓教育
第十八條 應通過各種途徑,采取有效措施,開展職業(yè)培訓,進行安全生產(chǎn)教育,提高員工安全技術素質和防范事故能力。
1、各級人員都要接受安全生產(chǎn)教育,除上級規(guī)定在指定地點或部門接受教育培訓的各級人員外,其余人員由人事科組織教育培訓。
2、新入廠的員工和大、中專畢業(yè)生(包括實習、代培人員)必須經(jīng)廠級、作業(yè)區(qū)和班站,考試合格后方準上崗。并建立三級教育卡片,經(jīng)過崗位培訓,掌握正確的操作方法后,方可單獨操作。
3、對調換工種的人員和從事新工藝、新技術、新材料、新設備的作業(yè)人員應進行重新培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。
4、采氣及其輔助崗位操作員工和基層作業(yè)區(qū)、隊站管理崗位員工均需經(jīng)《安全上崗證》培訓考試合格后,方能單獨上崗作業(yè)或從事管理工作。
5、進廠參觀人員、臨時工、民工和其他進入生產(chǎn)區(qū)域的人員也要接受有關安全生產(chǎn)知識教育。
第十九條 特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門機構的培訓,取得合格證后,方可上崗,持證人員必須按規(guī)定時間參加復審。
第二十條 加強經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,建立健全安全生產(chǎn)教育機制。“全國安全生產(chǎn)活動月”、“11.9防火宣傳日”及其他上級部門要求的與安全生產(chǎn)有關的專項活動期間,各單位必須組織形式多樣、有針對性的健康、安全、防火活動。
第五章 安全生產(chǎn)檢查
第二十一條 安全生產(chǎn)檢查是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要措施,必須堅持安全生產(chǎn)檢查制度。各級領導和部門應本著“誰主管、誰負責”的原則,經(jīng)常深入基層檢查指導工作。
(一)定期組織大檢查。廠每季度一次,基層生產(chǎn)單位每月一次,隊每半月一次,生產(chǎn)班站每周一次。
1、質量安全環(huán)?？坪拖嚓P專業(yè)部門應按照專業(yè)特點和季節(jié)(節(jié)日)特點,組織開展專項(專業(yè))hse檢查和不定期的hse檢查。對某些特殊作業(yè)及特殊設備,相關專業(yè)部門要組織專業(yè)檢查或專人檢查。
2、對安全生產(chǎn)關鍵要害部位實行領導干部安全聯(lián)系點制度,聯(lián)系人要定期進行重點檢查。
(二)各項檢查應嚴格按標準進行。對查出的事故隱患要填發(fā)《隱患整改通知單》,并由檢查人員和被檢查單位的負責人簽字,明確責任人,限期整改。專業(yè)部門組織的專業(yè)安全生產(chǎn)檢查,要將檢查書面總結交安全部門備存。安全生產(chǎn)聯(lián)系人對聯(lián)系點的檢查,應及時將hse督察票送交安全部門。
第二十二條 查出問題要安排專人負責治理,事故隱患的治理具體執(zhí)行公司、廠有關隱患治理規(guī)定。
第六章 安全生產(chǎn)科技和安全技術措施的管理
第二十三條 安全生產(chǎn)科技管理具體執(zhí)行油田公司、廠有關科技管理規(guī)定。
第二十四條 根據(jù)國家公布的安全生產(chǎn)法規(guī)和油田公司關于安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及現(xiàn)場生產(chǎn)中實際存在的問題,編制安全技術措施計劃并納入到廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃中。
第七章 安全生產(chǎn)設施和設備的管理
第二十五條 凡列入采氣五廠氣田改造維修維護及產(chǎn)能建設的工程項目都必須符合國家規(guī)定的安全生產(chǎn)標準,其安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。安全設施投資應當納入建設項目概算。
第二十六條 凡是符合《長慶油田公司建設項目(工程)勞動安全衛(wèi)生預評價管理(試行)辦法》的氣田改造維修維護及產(chǎn)能建設的建設項目應當分別按照國家有關規(guī)定進行安全條件論證、勞動安全衛(wèi)生預評價、安全竣工驗收評價。
第二十七條 設計人、設計單位應當對安全生產(chǎn)、消防設施設計負責,施工單位對安全生產(chǎn)、消防設施的工程質量負責,驗收部門及其驗收人員對驗收結果負責,審查部門及其負責審查的人員對審查結果負責。
第二十八條 生產(chǎn)現(xiàn)場必須按規(guī)定配備可靠、有效的安全防護設施,任何人不得擅自拆除或毀壞。有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上,必須設置明顯的安全警示標志。
第二十九條 安全防護設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢,應當符合國家標準或者行業(yè)標準。 各單位必須對上述設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),并定期檢測,保證正常運轉。維護、保養(yǎng)、檢測應當作好記錄,并由有關人員簽字。
第八章 交通安全管理
第三十條 必須加強交通安全管理,預防和減少交通事故。交通安全工作納入安全生產(chǎn)整體部署,建立健全組織機構,落實分級管理責任制。
第三十一條 交通安全管理具體執(zhí)行公司、廠有關交通安全管理規(guī)定。
第九章 工業(yè)衛(wèi)生與健康保護
第三十二條 認真執(zhí)行國家勞動保護法規(guī),有計劃地改善員工勞動作業(yè)條件,減少職業(yè)危害。
第三十三條 對已列入計劃和已投產(chǎn)使用的安全防護設施,不得削減、停用、挪用、拆除。對可能產(chǎn)生有毒、有害物質的施工項目,必須有可靠的應急措施,并由項目負責人監(jiān)督實施。
第三十四條 按《油田公司勞動防護用品配備標準和管理實施細則》供給上崗員工必要的勞動防護用品、防暑降溫物品和用具。對從事有毒有害作業(yè)的人員,應根據(jù)特殊規(guī)定和需要,配發(fā)相應的防護用品,發(fā)給保健食品或保健費。
第三十五條 現(xiàn)場作業(yè)人員以及進入現(xiàn)場工作的其他人員都必須佩戴相應的勞動、健康防護用品,特別危險的作業(yè),必須備有急救用品。
第三十六條 各單位應按國家有關規(guī)定落實女工的“五期”保護。
第三十七條化驗室、壁掛爐間,儀表校驗室必須及時通風換氣,降低車間空氣中有毒有害物質的濃度。
第三十八條 建立健全員工健康監(jiān)護檔案,定期組織員工的體檢,摸清員工的健康狀況,合理安排患有職業(yè)病、工傷傷殘的員工的工作崗位,具體執(zhí)行《中國石油長慶油田分公司員工健康監(jiān)護管理暫行規(guī)定》、《中國石油股份公司關于進一步規(guī)范職業(yè)健康檢查項目及周期的通知》。
第三十九條 定期開展有毒有害場所的檢測,具體執(zhí)行《中國石油長慶油田公司員工作業(yè)場所衛(wèi)生檢測管理暫行規(guī)定》。
第十章 特種作業(yè)安全管理
第四十條 特種作業(yè)人員必須有相應的工作資質及必要的對應特種作業(yè)證件,新上崗人員必須得到相應的培訓,無證人員禁止進行特種作業(yè)。
第四十一條 進入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電作業(yè)、廠內動土作業(yè)、動火作業(yè)的安全管理嚴格執(zhí)行公司、廠有關特種作業(yè)管理規(guī)定,其它特種作業(yè)具體執(zhí)行國家及行業(yè)有關安全管理規(guī)定。
第十一章 應急預案、應急物資及應急演練
第四十二條 廠應急體系文件分為三級,廠制定廠級應急預案,各單位制定應急方案,班站建立應急措施。各級均要嚴格按照應急體系文件建立健全應急救援組織和救援隊伍,配備必要的應急救援器材并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),保證正常運行。
第四十三條 對重大危險源應當?shù)怯浗n制定應急預案,報應急搶險辦公室備案。并告知崗位員工和周圍民眾在緊急情況下應采取的應急措施。
第四十四條 應急物資的管理嚴格按照公司、廠應急物資管理有關規(guī)定執(zhí)行。
第四十五條 應急演練嚴格按照廠應急預案執(zhí)行,定期進行應急演練。
第十二章 鍋爐、壓力容器、壓力管道和特種設備安全管理
第四十六條 為了確保鍋爐、壓力容器、壓力管道和特種設備的安全運行,防止鍋爐、壓力容器爆炸事故和壓力管道、特種設備事故的發(fā)生,必須加強鍋容管特安全管理。
第四十七條 鍋容管特安全管理應納入安全生產(chǎn)整體部署,建立健全組織機構,落實各級責任。鍋容管特安全管理的主要任務是:宣傳貫徹國家有關鍋容管特安全政策、法規(guī),對設計、制造、安裝、使用、檢驗、修理、改造等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查。
第四十八條 鍋容管特安全管理具體按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第十三章 消防安全管理
第四十九條 為了預防和減少火災事故,必須加強消防安全管理。消防安全工作應納入安全生產(chǎn)整體部署,并貫徹“預防為主,防消結合”的方針,建立健全組織機構,落實防火安全責任制。
第五十條 消防安全管理執(zhí)行公司、廠有關消防安全管理規(guī)定。
第十四章 事故管理
第五十一條 根據(jù)上級規(guī)定,建立傷亡事故、職業(yè)病統(tǒng)計報告和處理制度。調查、登記、統(tǒng)計、報告和處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的傷亡事故和職業(yè)病狀況。
第五十二條 發(fā)生事故后,無論事故大小,都應按照“四不放過”(事故原因分析不清楚不放過,員工沒有受到教育不放過,沒有防范措施不防過,責任者沒有處理不放過)的原則處理。
第五十三條 發(fā)生事故,經(jīng)調查確定為責任事故的,除應查明事故單位和個人的責任并依照有關規(guī)定予以追究外,還應查明對安全生產(chǎn)事項負有審查批準和監(jiān)督職責的行政責任,對違反有關規(guī)定的將追究責任。
第五十四條 對事故責任者(包括領導責任者)應按照責任大小追究行政責任。行政責任包括行政處分和行政處罰。行政處分主要分:開除、留用察看、撤職、降級、記大過、記過、警告等。行政處罰主要分口頭警告、罰款、責令停工整頓等。具體執(zhí)行公司、廠有關事故管理規(guī)定。職業(yè)危害管理及職業(yè)病防治按國家法律、法規(guī)和標準執(zhí)行。
第十六章 附 則
第五十五條 本規(guī)定由hse(防火)委員會辦公室負責解釋。
第五十六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第3篇 生產(chǎn)車間管理實施細則
為規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場,保障安全生產(chǎn),維護現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,擬定本5s管理實施細則:(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))
1、 車間應沒有諸如餐后塑料袋、垃圾、煙頭等無用途及內容不明之物;
2、 車間應沒有閑置不用的焊絲卷筒、鋼絲繩卷筒、容器、廢紙箱等物品;
3、 車間不得亂放個人物品,所有衣服、鞋襪等放入更衣室,不準帶入車間;
4、 水杯、暖瓶、餐具等私人用品放在指定位置并擺放整齊,不得隨處亂放;
5、 現(xiàn)場根據(jù)生產(chǎn)工藝預先劃定區(qū)域(由管理者擬定),劃定不良品擺放區(qū)域;
6、 所有物品應根據(jù)區(qū)域劃分擺放并擺放整齊,物品擺放做到分類、有序;
7、 作業(yè)區(qū)域整齊、整潔;作業(yè)員腳邊無碎料頭、焊條頭等零亂東西;
8、 組裝或焊接用具(工裝及輔助工具)與物料分開擺放并擺放整齊,不允許混放;
9、 焊機、氣瓶、工具等物品應定位擺放并標示清楚;
10、 消耗品如擦布、手套、拖把、掃帚鐵锨等應定位擺放并擺放整齊,不得隨處亂放,用舊物品及時處理,不允許隨手扔在作業(yè)現(xiàn)場;
11、 各種原材料等應分類定位擺放并擺放整齊,須做好材料標示;
12、 通道保持暢通,不得擺放任何物品;
13、 所有工具、零、部件應放在指定位置;
14、 所有不良品應及時分類擺放在指定位置,并根據(jù)不良等級進行分類處理,做到當天處理,不良品未處理完畢原則上不允許干下一個活;
15、 所有易燃物品定位擺放,并盡量隔離;
16、 目前或短期不用物品、工具,應收拾放在指定區(qū)域;長期不用物品、材料、設備應加蓋防塵罩并放在指定位置或入庫管理;
17、 所有廢料、余料等應及時清理,作業(yè)現(xiàn)場的必須當天清理干凈;
18、 工作環(huán)境隨時保持整潔干凈,個人離開工作崗位,物品應擺放整齊,地面上應無油污、垃圾、紙屑及焊條頭、割片等其他雜物;
19、 現(xiàn)場擺放物品如原料、成品、半成品、余料應定時清理并區(qū)分;
20、 用后的工具、拉車、推車用完后應放回指定位置,不得隨意亂放;
21、 消防通道、滅火器、電箱前不得堆放任何物品;
22、 停工前20分鐘應及時打掃整理個人工作區(qū)域,必須將氣瓶、焊機及焊接小車歸位,線纜挽起收好,做好擦拭工作以保持設備清潔。下班前工作區(qū)域應整理收拾干凈;
23、 公共場所實行輪流值日打掃、清洗、整理;
24、 每個小組每個周六應集體對自己所負責區(qū)域進行一次5s整理。
第4篇 工業(yè)用戶供氣設備生產(chǎn)管理細則
第一章總則
第一條為規(guī)范與加強天然氣公司工業(yè)類用戶的供氣設備日常運行管理,保障天然氣供應、突發(fā)事件緊急處置等生產(chǎn)活動的安全、平穩(wěn)、受控;根據(jù)《城鎮(zhèn)燃氣設施運行、維護和搶修安全技術規(guī)程》cjj51-2006、上級相關文件和公司具體情況,特制定本細則。
第二條本細則適用于公司范圍內所有工業(yè)用戶的供氣設備設施日常管理。管理模式為:
一、代工業(yè)用戶實行專業(yè)化管理模式。代管范圍為公司為該工業(yè)用戶提供氣源供應的支線閥的下游法蘭盤(含法蘭盤)(無支線閥門則為最近t接三通下游邊緣)至整體調壓計量柜(站)出口下端面(或其他調壓計量儀器的出口處)。
1.為該工業(yè)用戶提供氣源供應的支線閥的下游法蘭盤前端(或無支線閥門則為最近t接三通下游邊緣前)歸口相應管理單位按照公司現(xiàn)有管理辦法執(zhí)行。
2.為該工業(yè)用戶提供調壓計量的整體調壓計量柜(站)出口下端面(或其他調壓計量儀器的出口處)的后端由該工業(yè)用戶自行管理。
二、沒有與公司簽定代管協(xié)議的由用戶自管模式。
1.由相應管理公司與這部分用戶簽定安全管理協(xié)議,落實安全職責,減小公司安全風險。
第二章日常維護保養(yǎng)管理
第三條各單位對轄區(qū)內的工業(yè)用戶供氣設備日常維護保養(yǎng)工作提供具備相當專業(yè)技術的人員,該專業(yè)人員必須懂該設備原理、結構、性能、用途,會保養(yǎng)、檢查、排除常見故障。
第四條對計量器具的日常維護保養(yǎng):
1.對計量器具的日常維護保養(yǎng)必須符合公司現(xiàn)有計量管理辦法相應規(guī)定;
2.保證計量設施的清潔、無銹蝕、無損壞、配套器件無缺失;清潔周期不超過一個自然月;
3.在用計量設施必須按期進行強檢,強檢周期不超過2年,送檢期間計量核定可采取平均值估算或者采用備用設施代替。
4.在用計量設施在檢定周期內,必須對該設施進行工況適應性抽檢,抽檢周期不超過3月;對新投入使用的抽檢周期不超過1月。
5.計量設施的涂色按照sy/t0043-2006《油氣田地面管線和設備涂色規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行,涂色作業(yè)周期不超過1年;
第五條對調壓設施的日常維護保養(yǎng):
1.保證調壓設施清潔、無銹蝕、無損壞、配套器件無缺失;清潔周期不超過一個自然月;
2.在用調壓設施必須定期進行工況適應性調試,調試周期不超過3月;對新投入使用的調試周期不超過1月。
3.如調壓設施已經(jīng)不適應現(xiàn)有工況要求,經(jīng)過常規(guī)調試也無法滿足相關工況,由相應管理單位向公司及燃氣使用單位提出項修或大修理申請。
4.調壓設施的涂色按照sy/t0043-2006《油氣田地面管線和設備涂色規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行,涂色作業(yè)周期不超過1年;
第六條對遠傳遙控設施的日常維護保養(yǎng):
1.保證遠傳遙控設施清潔、無銹蝕、無損壞、配套器件無缺失;清潔周期不超過一個自然月;
2.檢查遠傳遙控設施環(huán)境,其環(huán)境應干燥、通風、無腐蝕性物質、無強磁場;檢查周期不超過一個自然月;
3.檢查遠傳遙控設施使用工況,確保使用正常;
4.遠傳遙控設施的涂色按照sy/t0043-2006《油氣田地面管線和設備涂色規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行,涂色作業(yè)周期不超過1年;
第七條閥門管件的日常維護保養(yǎng):
1.保證閥門管件清潔、無銹蝕、無損壞、配套器件無缺
失、開關靈活;清潔周期不超過一個自然月;
2.定期對閥門進行添加密封脂、潤滑油(脂);添加維護周期根據(jù)相應閥門具體要求執(zhí)行,但不超過6個月;
3.閥門及管件(明設部分)的涂色按照sy/t0043-2006《油氣田地面管線和設備涂色規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行,涂色作業(yè)周期不超過1年;
第八條調壓計量柜(站)柜體及防護棚架的日常維護保養(yǎng):
1.定期檢查柜體及防護棚架的安全實用性;檢查周期不超過一個自然月;
2.柜體及防護棚架的涂色按照sy/t0043-2006《油氣田地面管線和設備涂色規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行,涂色作業(yè)周期不超過1年;
3.柜體及防護棚架的安全性已經(jīng)不適應安全管理需要,由相應管理單位向公司及燃氣使用單位提出項修或大修理申請。
第九條其他日常工作要點:
1.必須定期檢查通往該供氣設施的安全通道是否通暢;檢查周期不超過1月。
2.必須定期檢查該供氣設施的消防器材是否完好及有效;檢查周期不超過1月。
3.日常維護檢查異常情況應及時處理及匯報。處理及匯報程序按照公司《生產(chǎn)運行管理辦法》執(zhí)行。
4.公司相應管理單位應建立日常維護、檢查記錄,并及時如實填寫。
第三章項修及大修理管理
第十條在常規(guī)日常維護保養(yǎng)已經(jīng)不能保證供氣設備正常工況使用時,由相應管理單位向公司及燃氣使用單位提出項修或大修理申請,并簽定相應項修或大修理協(xié)議后,由公司安排具有修理資質的單位進行實施。
第十一條項修及大修理應實事求是,并參考實際使用周期提出;維修費用應?？顚Ｓ谩?/p>
第十二條在不能保證安全供氣且未進行及時修理的供氣設備,應采取減低供氣壓力措施;緊急狀態(tài)時可停止天然氣供應。
第四章技術改造及升級管理
第十三條當天然氣使用單位生產(chǎn)規(guī)模提升或由于其他生產(chǎn)技術要求需要進行技術改造的,由天然氣使用單位申請,并簽定相應技術改造協(xié)議后,由公司安排具有相應資質的單位進行設計、施工。
第五章應急處置管理
第十四條在公司為工業(yè)用戶提供氣源供應的支線閥至整體調壓計量柜(站)進氣口之間應設置快速切斷閥。該閥的設置位置宜在該用戶便于操作的地方。
第十五條在緊急狀態(tài)下天然氣使用單位有權及時關閉快速切斷閥,控制事態(tài)發(fā)展;公司相應管理單位必須在接到報告1小時內趕赴現(xiàn)場處理;公司相應管理單位應定期與天然氣使用單位進行緊急狀態(tài)下安全處置演練,演練周期不超過1年。
第十六條天然氣用戶的燃氣恢復投用必須安全受控;應由公司相應管理單位參照公司通氣作業(yè)相關規(guī)定執(zhí)行;天然氣使用用戶不得私自恢復投用。
第5篇 安全文明生產(chǎn)管理實施細則
第一章 總則
第一條 為進一步提高大唐洛陽熱電有限公司、洛陽雙源熱電有限責任公司(以下簡稱公司)安全文明生產(chǎn)水平,結合中國大唐集團公司《安全文明生產(chǎn)管理辦法》的精神及有關要求,制定本細則。
第二條 本辦法中安全文明生產(chǎn)指生產(chǎn)管理規(guī)范、作業(yè)行為文明、生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范有序、作業(yè)環(huán)境干凈整潔。
第三條 本辦法中安全文明生產(chǎn)涉及全廠各個區(qū)域,包含汽輪機房、鍋爐、脫硫、脫銷、開關站、循環(huán)水泵房、柴油機房、儲氫庫、化水車間、油庫、消防泵房、生活水泵房、污水處理站、灰壩、鐵路、廠區(qū)道路、建筑物、地埋管、管道溝、電纜溝、檢修間、倉庫、控制室、值班室、辦公室以及垃圾池等區(qū)域。
第四條 安全文明生產(chǎn)是本質安全型企業(yè)創(chuàng)建工作的重要內容,是企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。公司堅持循序漸進改善、標本兼治、重在治本的原則,通過加強設備綜合治理、技術進步,落實安全設施標準化,不斷規(guī)范管理行為和作業(yè)行為,推動安全文明生產(chǎn)水平上臺階。
第五條 安全文明生產(chǎn)的基本思路是依靠設備治理,消除設備“七漏”,實現(xiàn)依賴清掃保證設備質的轉變,其基本標志是“一周清掃一次仍然能夠保持干凈整潔”。
第六條 本細則適用于公司各部門及豫電集團、后勤服務公司。
第二章 管理職責
第七條 設備管理部是公司安全文明生產(chǎn)歸口管理部門,對公司安全文明生產(chǎn)承擔管理責任,其主要職責是:
(一)制定或修訂公司安全文明生產(chǎn)管理辦法,明確實施細則和考核辦法;
(二)每年結合機組技改及機組檢修計劃制定公司安全文明生產(chǎn)的規(guī)劃和工作計劃;
(三)按照公司安全文明生產(chǎn)工作計劃組織整改,并對過程實施監(jiān)控;
(四)每月組織一次安全文明生產(chǎn)檢查、評比,并按照公司安全文明生產(chǎn)管理辦法進行考核,持續(xù)改進。
第八條 安全監(jiān)察部是公司安全文明生產(chǎn)歸口監(jiān)督部門,對公司安全文明生產(chǎn)承擔監(jiān)督責任,其主要職責是:
(一)監(jiān)督設備管理部、發(fā)電部、維修部、輸煤部、豫電集團、后勤公司按照公司安全文明生產(chǎn)管理辦法履行管理職責;
(二)監(jiān)督公司安全文明生產(chǎn)狀況,按照《公司安全文明生產(chǎn)管理辦法》對相關部門進行獎懲。
第九條 依據(jù)《生產(chǎn)設備分工管理標準》的規(guī)定,各部門負責人是本部門管轄區(qū)域內安全文明生產(chǎn)的第一責任人,對所轄區(qū)域內的安全文明生產(chǎn)負責,日常管理職責的劃分原則為:
設備維修部、設備管理部電氣二次、熱控專業(yè)、發(fā)電部、輸煤管理部、豫電集團、后勤服務公司按照設備分管區(qū)域負責本區(qū)域內文明生產(chǎn)的日常管理。對所轄區(qū)域內的文明生產(chǎn)負日常管理責任。無論設備停運或檢修均須監(jiān)督檢修、各部門及公司應認真執(zhí)行相關規(guī)定,達到文明生產(chǎn)標準。按照“前端倒逼、終端控制”的原則,嚴格執(zhí)行工作票收工管理固定,做到工完、料凈、場地清。
第三章生產(chǎn)管理細則
第十條 安全文明生產(chǎn)要以設計為龍頭,發(fā)揮導向作用。要在規(guī)劃、設計、基建安裝、調試、技術改造、生產(chǎn)運營各階段以“本質安全、本質清潔”為目標,努力做好頂層設計。
第十一條 與相關承包商進行合作過程中,要及時簽訂合同和安全文明生產(chǎn)協(xié)議,要明確雙方的安全、安全文明生產(chǎn)管理責任,要明確作業(yè)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)設施并進行移交,認真履行職責和承諾,誠信守約。
第十二條 全面深入開展安全風險管控工作,要建立公司的安全問題庫,集中/融合設備、重大危險源、并網(wǎng)安全性評價安全問題,按照“五確認、一兌現(xiàn)”的工作方法開展標本兼治工作,確保安全生產(chǎn)可控在控。
第十三條 重大技術方案和措施要經(jīng)過充分的科學論證,并站在系統(tǒng)角度權衡對整個機組的影響,從而做出科學決策,降低安全風險。
第十四條 設備管理部應建立明確的設備定期維護保養(yǎng)標準,明確規(guī)定設備維護保養(yǎng)的標準、周期和方法,并按照“八定”的原則實施點檢管理。
第十五條 設備點檢員應通過工單下達設備維護指令,對于可能造成周邊設備及環(huán)境污染的作業(yè),應提出明確的防護要求,并監(jiān)督維護單位落實,防止污染環(huán)境。
第十六條 重大節(jié)日、重要活動和上級領導視察前,各部門應自覺組織文明生產(chǎn)檢查,以確保本部門責任區(qū)域內文明生產(chǎn)狀況優(yōu)良。
第四章 作業(yè)行為細則
第十七條 進入生產(chǎn)現(xiàn)場的各類工作人員,都要熟悉《安全生產(chǎn)法》等國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī),熟知從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權力和義務,掌握并嚴格執(zhí)行與本專業(yè)、本崗位工作有關的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、現(xiàn)場安全規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到令行禁止,有權拒絕違章指揮。
第十八條 作業(yè)前認真開展“三講一落實”活動,進入生產(chǎn)現(xiàn)場著裝符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求,正確佩戴好安全防護用品,正確使用安全工器具,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,從自身做起,杜絕違章、冒險作業(yè),同事之間相互關心、相互提醒,做到“三不傷害”。
第十九條 嚴格遵守勞動紀律,保持飽滿的精神狀態(tài),班前不飲酒、不疲勞作業(yè)。
第二十條 運行人員要同時做到:
(一)運行人員交班時全面介紹設備運行情況,不隱瞞設備異常情況;接班時全面掌握設備狀況及工作安排情況,及時做好記錄;
(二)值班、監(jiān)盤要做到注意力集中,調整及時,努力提高設備運行的可靠性和經(jīng)濟性水平;
(三)各種記錄數(shù)據(jù)及時、準確,字跡工整;
(四)嚴格執(zhí)行調度命令。接受調度命令及時錄音,準確記錄。下達工作任務用詞規(guī)范、準確;
(五)發(fā)現(xiàn)設備、系統(tǒng)異常及時分析、報告,按規(guī)程、預案及時處理。
第二十一條 檢修維護人員要同時做到:
(一)嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和工作票制度,文明施工。巡視設備時,不進行任何檢修、維護性工作;
(二)在道路、通道等處作業(yè),必須設置警示標志;
(三)不隨意進入運行設備區(qū)域;進入設備內部,穿著相應的工作服,清理隨身物品,對工具進行編號登記;
(四)尊重監(jiān)理人員(點檢員),嚴格執(zhí)行質量檢驗制度,做好h點、w點的質量把關,確保檢修質量;
(五)檢修作業(yè)過程中,做到三不落地、三不亂、三整齊和三無。即:工器具與量具不落地、設備零部件不落地、油污不落地;不亂拉電線、不亂放材料、不亂丟雜物;拆下零件擺放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品堆放整齊;無油跡、無水、無灰。每天隨清隨檢,收工前必須清掃現(xiàn)場,做到工完料凈場地清;
(六)有毒、有害、易燃易爆、污染性物品,設專人管理,使用專用器具盛放;棉紗頭,用過的擦拭材料應放在帶蓋的廢棉紗箱內,定期清除;
(七)清掃、油漆和刷涂料時,應對周圍的設備、墻體、地面采取隔離防護措施,防止二次污染;
(八)保溫拆除,應設專門的周邊防護,防止二次揚塵污染。拆除過程使用紡織袋將拆除下的保溫隨時放入,最大限度防止污染;
(九)煤倉清理、灰渣清理、石膏清理、垃圾清理應先進行水噴霧,將清理物表面噴濕,然后再進行清理。必要時進行有效的遮擋,防止揚塵二次污染;
(十)輸煤皮帶清理,原則上不用水直接沖洗,應先清理積煤,然后再進行水沖洗。
(十一)非特殊情況,禁止一切污水直接外排的水沖洗工作。原則上,污水可以回用的沖洗工作可以適當進行,無法進入污水處理設施或灰漿前池的水沖洗不允許進行。
鍋爐水沖洗工作,一般在機組停運后進行。首先應進行必要的電氣控制設備有效防護,防止進水誤動,其次將沖洗污水引至灰漿前池、污水處理設施或采取必要的防護措施;
空預器、凝汽器、除霧器等水沖洗工作,必須設專門的污水管道將污水引至指定的排放點,有效防止二次污染;
(十二)在檢修維護時拆除的安全防護設施,必須采取可靠的臨時措施,檢修后應立即恢復。
第五章 生產(chǎn)現(xiàn)場細則
第二十二條 生產(chǎn)現(xiàn)場推行定置管理,機組檢修實施標準化標準。按照“6s”管理模式,做到標準明確、責任落實,獎懲兌現(xiàn)。
第二十三條 生產(chǎn)現(xiàn)場實行“誰污染、誰清理”的管理制度,由于突發(fā)事件或其它原因,造成周邊環(huán)境被污染,本著“誰污染,誰清理”的原則,即污染者負責按照相應的標準清理相關設備及場面的衛(wèi)生,被污染者負責驗收。
第二十四條 設備見本色,銘牌、標牌齊全規(guī)范,管道保溫良好、工藝美觀,介質流向、色標規(guī)范。
第二十五條 生產(chǎn)場所地面、平臺、樓梯、扶手、墻壁整潔,通道暢通、欄桿完好、溝道蓋板齊全完好;工作場所工作照明、事故照明和應急照明符合規(guī)程要求,并定期切換試驗。
第二十六條 值班室、控制室、更衣室、休息室等,做到門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁干凈(五凈);桌椅、箱柜、桌面用具、上墻圖表、柜桌內物品碼放整齊(五整齊)。
第二十七條 電子設備間、繼電保護室等設備間,溫度、濕度、通風符合規(guī)程規(guī)定,防塵設施齊全。
第二十八條 廠房、車間內室溫、噪音、粉塵應符合勞動保護規(guī)定標準;室內一般不堆放備件、材料,確需堆放時,應按指定地點定置堆放整齊,并有保護措施及有時間限定。
第二十九條 升壓站、主變壓器區(qū)道路平整、暢通,無雜物,瓷瓶、母線清潔,設備無滲油,卵石無積灰油垢,場地無雜草。
第三十條 安全防護裝置設施齊全,平臺、樓梯、扶手、護板完整、可靠。安全標志、標線齊全、完整、規(guī)范,符合集團公司《安全設施標準化》要求。消防器材、檢修用具及其他工器具應按定置管理要求進行擺放,并保持完好清潔。
第三十一條 電纜溝內無積水,溝道及架構上無明顯積灰、雜物,電纜通道標志明顯, 通道內照明充足,電纜敷設整齊,電纜橋架,豎井蓋板封閉完好,電纜孔洞封堵嚴密,防火隔離可靠。
第三十二條 電源箱(盤)、儀表柜、端子箱密封性良好,命名編號清晰,箱(盤)內外無垃圾雜物,無積灰,無積水。電源閘刀完好。
第三十三條 及時消除各種設備、管道、風道、閥門、容器、軸承等泄漏(汽、氣、風、水、煙、漿、灰、粉、油)。
第三十四條 輸煤系統(tǒng)除塵設備、水沖洗裝置、抑塵裝置、清掃裝置投運正常,輸煤棧橋及各轉運站照明良好,門窗完好,地面設備及構架上無積煤、積粉。
第三十五條 檢修現(xiàn)場要做到:
(一)所有檢修維護作業(yè)都有保護設備、設施及地面、保溫的措施;
(二)設備解體或大修區(qū)域實施封閉管理,檢修現(xiàn)場與運行設備之間要有效隔離并設置明顯標志;
(三)應根據(jù)檢修需要,在檢修前對作業(yè)現(xiàn)場做出定置管理圖。解體后的設備零部件,施工機械、工器具,應按指定位置擺放有序,并做好標志;
(四)檢修中產(chǎn)生的設備、材料等廢舊物資,應按照指定的地點集中存放,由責任部門辦理廢舊物資報廢申請單,由物資部派人統(tǒng)一回收處理。檢修垃圾應設若干臨時存放點,統(tǒng)一存放。同時明確專人負責,定期清理或根據(jù)檢修進度做到垃圾池不溢流;
(五)在存放較重設備零部件時,應墊放合適的支撐、支墊物,并做好防油污污染地面的措施;
(六)在現(xiàn)場設立帶蓋的廢油桶,標志清晰,及時收集各種廢油,不得隨意傾倒。其他各種有毒有害污染性廢液應倒入廢液回收桶內,不得隨意倒入地溝造成二次污染。
第三十六條 公司各部門按照分工負責管轄區(qū)域內的衛(wèi)生保潔工作。
發(fā)電部負責集中控制室、化學水處理控制室、汽水站、精處理間、脫硫控制室、灰渣控制室、中水控制室、化學化驗室、藥品庫、油庫、儲氫庫、配電間、網(wǎng)控樓、gis間、蓄電池室、運行所有值班室、更衣間的衛(wèi)生保潔;
輸煤管理部負責輸煤皮帶間及其轉運站、驅動間、配電室、輸煤控制樓等責任區(qū)域內的衛(wèi)生保潔;
設備管理部負責(熱工、電二專業(yè)所屬)電子設備間、保護室、控制盤柜、二次控制裝置等設備及辦公區(qū)域的衛(wèi)生及保潔;
設備維修部負責(汽機、鍋爐、電氣一次、化學、灰硫專業(yè)所屬)生產(chǎn)現(xiàn)場所維護設備及辦公區(qū)域的衛(wèi)生及保潔;
物資管理部負責物資倉庫及辦公區(qū)域的衛(wèi)生及保潔;
資源公司負責按照合同負責相應生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生及保潔;
后勤公司負責全廠綠化管理工作;
林潤公司按照合同負責相應生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生保潔;
第三十七條 生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生保潔,原則上按以下周期進行保潔:
24小時運行的控制室每值清掃一次;
生產(chǎn)區(qū)域各通道、衛(wèi)生間、垃圾池和馬路、地面每天清掃一次;
生產(chǎn)區(qū)域各設備、盤柜、消防器材、各類配電間、電子間、機(廠)房至少每周清掃一次;
生產(chǎn)區(qū)域管道、容器、電纜夾層、墻面、門窗玻璃至少每月清掃一次;
廠區(qū)建筑物屋頂、鋼架、各類池溝每季度清掃一次。
根據(jù)生產(chǎn)需要,應及時進行清掃,以保持整體的文明生產(chǎn)水平。
第六章 環(huán)境衛(wèi)生細則
第三十八條 道路、場地、主要通道、綠化區(qū)域、建筑物屋頂、電纜溝應保持平整、整潔,路面、路牙、便道磚完好,無垃圾、雜物,無積水、積油。
第三十九條 廠區(qū)圍墻、柵欄整齊完好。冬季路面無積雪結冰、夏季無積水。路燈、交通標志完好、規(guī)范、清潔。
第四十條 各種機動車輛定點存放、有序通行。停車場保持清潔、平整,回車道無堵塞,車場夜間照明良好。散料運輸車輛應采取防散落措施。
第四十一條 溝道蓋板、井蓋齊全規(guī)范完整,熱水井等井蓋有特殊防止墜落措施。
第四十二條 土建施工時取土、填土應辦理動土工作票,施工結束后要及時回填、夯實。
第四十三條 各類建筑物外觀整潔,內外裝飾保持完好;屋面、墻壁不漏水,地面清潔見本色。廠房內外鋼結構定期進行檢查、防護,油漆完好,無損壞、無銹蝕,無明顯積灰、積垢。
第四十四條 檢修作業(yè)間、實驗室、庫房等場所地面及貨架頂無堆積物品,貨架標識規(guī)范齊全,貨品擺放方式符合安全、環(huán)境要求且便于取放。
第四十五條 露天堆物應設置安全圍欄,堆放整齊有序、布置合理,并留有車輛通道。危險物品儲存、堆放應符合易燃、易爆、化學物品管理標準,警告牌、標記清楚。
第四十六條 煤場燃煤堆放定期整形,無散煤、無雜物?；?guī)?、灰場環(huán)境整潔,無揚灰,達到環(huán)保標準;灰場堆灰或垃圾傾倒應按指定位置。
第四十七條 鐵路專用線兩側無雜草、無散煤,車底清理及時、干凈。
第七章 考核
第四十八條 設備部定期組織對各生產(chǎn)區(qū)域文明生產(chǎn)狀況進行評價,制定考核標準獎優(yōu)罰劣,促進全廠文明生產(chǎn)工作上水平。設備點檢員在設備點檢視過程應檢查相應的文明生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)不作為或標準不達標的應進行批評、教育或考核。各部門文明生產(chǎn)管理人員負責對本部門責任區(qū)域的文明生產(chǎn)進行檢查、考核,并接受設備管理部的監(jiān)督檢查。
第四十九條 設備管理部每周組織發(fā)電部、設備部、維修部、輸煤部等相關部門對現(xiàn)場文明生產(chǎn)狀況進行檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,限期一周內完成,對一周沒有完成且沒有行動的每項考核責任部門20元。未按周期進行清掃,每次考核50元,未按照標準進行清理,每次考核100元。
第五十條 重大節(jié)日、重要活動和上級領導視察前,公司組織檢查發(fā)現(xiàn)一處文明生產(chǎn)不達標,考核責任部門100元。
第五十一條 造成生產(chǎn)現(xiàn)場設備設施污染,一般視情況考核50~200元;污染特別嚴重,清理非常困難或者很難徹底清理的,每次考核300元?？赡茉斐晌廴镜淖鳂I(yè),不做污染控制措施,造成環(huán)境污染的,每次考核500元。
第五十二條 垃圾清理不及時,每次考核100元;垃圾較多,造成垃圾池溢流,每次考核責任部門200元。
第五十三條 檢修作業(yè)未能嚴格落實“三不落地”,每次考核20元。
第五十四條 檢修現(xiàn)場隔離不符合要求,每次考核200元。
第五十五條 設備管理部每月統(tǒng)計現(xiàn)場檢查存在的問題,按照公司文明生產(chǎn)檢查標準表對各部門或專業(yè)進行打分,對月度前三名的部門或專業(yè)進行獎勵,分別獎勵800元、500元、300元,對于連續(xù)三個月最后一名的專業(yè)考核200元,獎懲對象為設備管理部及維修部各專業(yè)(點檢專業(yè)獎懲減半)、輸煤部、發(fā)電部、豫電集團公司、后勤公司。
第八章 附則
第五十六條 本辦法由公司設備管理部負責解釋。
第五十七條 本辦法自頒布之日起執(zhí)行。
第6篇 安全生產(chǎn)目標管理考核細則
2023年安全生產(chǎn)目標管理考核細則
一、考核內容
考核內容
得分
計分方法
1、無傷亡事故
6分
有一次全年為0分;有一次輕微工傷事故,當月為0分,扣除全年6分
2、無火災、爆炸事故
6分
有一次當月及當年為0分
3、無設備事故
6分
有一次當月及全年為0分;小型事故當月為0分,全年扣6分
4、做好職業(yè)衛(wèi)生防護工作及職業(yè)并危害因素檢測,無職業(yè)病發(fā)生
6分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止
5、主機設備完好率不低于98%
5分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止
6、特種設備定期檢驗檢測,特種設備作業(yè)人員持證上崗
5分
發(fā)現(xiàn)一起無證上崗作業(yè)人扣2分
7、嚴格遵守勞動紀律,無違章違紀現(xiàn)象
6分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,扣完為止
8、嚴格執(zhí)行工藝技術指標,無違法操作規(guī)程現(xiàn)象。記錄要真實、準確
5分
發(fā)現(xiàn)一次每人扣2分,扣完為止
9、嚴格執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄
5分
交接不清或未交接,每次扣2分
10、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,每班定時檢查,并做好巡檢記錄
5分
發(fā)現(xiàn)一次未檢查扣2分,直至扣完
11、嚴格執(zhí)行廠區(qū)內檢修安全作業(yè)規(guī)程
5分
有一人違章作業(yè)扣3分
12、保持設備運行良好,無帶病運行
5分
發(fā)現(xiàn)一次扣2分,直至扣完
13、嚴格執(zhí)行設備維護保養(yǎng)制度,保持設備衛(wèi)生,無油污,無雜物
5分
一處不合格扣1分
14、搞好職工三級安全教育,定期組織培訓。每年開展一次應知應會考試
5分
一人未培訓扣2分,未組織考試扣當月及全年5分
15、上班要按規(guī)定穿戴好勞保用品,搞好防護用品的管理工作,保持干凈、完好、能用
5分
一人未按規(guī)定佩戴扣1分,未按規(guī)定保管好防護用品扣2分
16、搞好消防器材維護保養(yǎng)工作,確保消防器材定位放置,干凈完好,人人會使用
5分
一項不合格扣2分
17、加強事故隱患管理,定期檢查,及時整改。不能及時整改的要采取監(jiān)控措施
5分
一處隱患扣2分,未及時整改扣3分
18、搞好現(xiàn)場管理,保持室內暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場整潔干凈,無雜物
5分
不整潔干凈扣2分,發(fā)現(xiàn)一次有雜物扣1分
19、定期召開班組安全生產(chǎn)會議,貫徹執(zhí)行公司各種精神,參加公司各項活動,并提出合理化建議
5分
一人未參加活動扣1分,未執(zhí)行公司精神扣5分
二、獎懲措施
1、每季度考核一次。
2、95分以上為合格,發(fā)全額安全獎;85-94分發(fā)安全獎90%;84分以下發(fā)放80%。
3、本考核從2023年6月起執(zhí)行。
2022安全生產(chǎn)目標管理考核記錄
一、考核內容
考核內容
得分
考評結果
1、無傷亡事故
6分
2、無火災、爆炸事故
6分
3、無設備事故
6分
4、做好職業(yè)衛(wèi)生防護工作及職業(yè)并危害因素檢測,無職業(yè)病發(fā)生
6分
5、主機設備完好率不低于98%
5分
6、特種設備定期檢驗檢測,特種設備作業(yè)人員持證上崗
5分
7、嚴格遵守勞動紀律,無違章違紀現(xiàn)象
6分
8、嚴格執(zhí)行工藝技術指標,無違法操作規(guī)程現(xiàn)象。記錄要真實、準確
5分
9、嚴格執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄
5分
10、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,每班定時檢查,并做好巡檢記錄
5分
11、嚴格執(zhí)行廠區(qū)內檢修安全作業(yè)規(guī)程
5分
12、保持設備運行良好,無帶病運行
5分
13、嚴格執(zhí)行設備維護保養(yǎng)制度,保持設備衛(wèi)生,無油污,無雜物
5分
14、搞好職工三級安全教育,定期組織培訓。每年開展一次應知應會考試
5分
15、上班要按規(guī)定穿戴好勞保用品,搞好防護用品的管理工作,保持干凈、完好、能用
5分
16、搞好消防器材維護保養(yǎng)工作,確保消防器材定位放置,干凈完好,人人會使用
5分
17、加強事故隱患管理,定期檢查,及時整改。不能及時整改的要采取監(jiān)控措施
5分
18、搞好現(xiàn)場管理,保持室內暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場整潔干凈,無雜物
5分
19、定期召開班組安全生產(chǎn)會議,貫徹執(zhí)行公司各種精神,參加公司各項活動,并提出合理化建議
5分
二、獎懲措施
1、每季度考核一次。
2、95分以上為合格,發(fā)全額安全獎;85-94分發(fā)安全獎90%;84分以下發(fā)放80%。
3、本考核從2023年6月起執(zhí)行。
考評部門:
考評時間:
第7篇 煤礦安全生產(chǎn)管理獎罰細則總則
煤礦安全生產(chǎn)管理獎罰實施細則總則
1、各有關施工生產(chǎn)單位必須認真組織每周一的安全自查活動,并在平?會前書面報礦安檢站,未組織檢查、弄虛作假者每次罰款200元。礦組織的周二安全檢查及每員月的安全大檢查(包括上級組織的安全大檢查),各有關單位必須安排人員參加(至少一名領導和一名電工),未參加檢查,每次罰款20-100元。
2、崗位工或特殊工種不持證上崗,按20元/人次處罰。
3、井口檢身人員工作失職,造成職工攜帶煙火下井或酒后下井,罰檢身人員50元,罰責任者100元,情節(jié)嚴重的給予開除工作籍。
4、礦召開的各種安全會議、專題會議及其它會議無故不參加的單位罰款50元/次,遲到罰款20元/次。
5、發(fā)生事故不及時匯報或不積極組織搶救的,罰責任者100元,造成嚴重后果的將根據(jù)情節(jié)輕重由礦研究處理。
6、規(guī)程措施必須嚴格執(zhí)行會審制度,對不組織會審的部門主管每次罰款100元,對無措施指揮生產(chǎn)的責任者每次罰款100元,造成事故的由礦研究處理。
7、職工變更工種,新工人入礦未按規(guī)定組織安全技術培訓或未建立師徒合同,罰責任者50元。
8、井人員不穿工作服、不戴安全帽、不佩帶礦燈入井者罰款50元。
9、工人違反勞動紀律、有下列情況之一者,罰款50--100元.
⑴脫崗者(情節(jié)嚴重者取上限,其它按下限)。
⑵在崗上或井下睡覺者(情節(jié)嚴重者取上限,其它按下限)。
⑶在崗上或井下打架斗歐者(取上限)。
⑷在崗上打毛衣、打牌、看小說或做與工作無關的事情者。
⑸未經(jīng)有關領導同意,自找他人代崗者。
⑹酒后上崗者。
⑺不認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班者(要害工種取上限)。
⑻作業(yè)人員不聽從安全生產(chǎn)指揮者。
10、損壞機電設備、通風設施、通訊設施、井下路標和各種安全設備設施者,除對責任者按經(jīng)濟損失的兩倍賠償外,還執(zhí)行100--200元的罰款,屬于有意破壞者,一經(jīng)查實,將給予降級,情節(jié)嚴重者開除工作籍。
11、安檢員、瓦檢員、班組長、區(qū)隊長不認真執(zhí)行“一班三匯報”制度者,罰款20元/人、次。
12、對敢于堅持安全生產(chǎn)、抵制“三違”的人和事進行打擊報復者,一經(jīng)查實,將給予100-500元罰款,情節(jié)嚴重者追究刑事責任。
13、采煤、掘進等施工生產(chǎn)單位,不按規(guī)程、措施要求施工,當安監(jiān)員及業(yè)務部門人員提出整改而被拒絕或無故拖延,不及時進行整改的,有權作出停止生產(chǎn)進行整改的決定,每停頭(面)整改一次,罰款100--1000元。
14、有關施工單位對于礦臨時安排的工作未完成或未落實的,視情節(jié)每次按100-1000元處罰,二次安排在規(guī)定的時間未完成的,將按第一次的罰款金額加倍處罰。
第8篇 煉鋼廠橫班生產(chǎn)組織管理細則
第一章 總 則
第一條目的:
為了規(guī)范煉鋼廠橫班生產(chǎn)組織管理,強化調度指揮及生產(chǎn)管控,保證煉鋼廠生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性、高效性。加強對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)計劃的管控,特制訂本作業(yè)細則。
本作業(yè)細則規(guī)定了煉鋼廠橫班生產(chǎn)組織的管理機構、管理職責、管理內容和要求及其檢查、考核標準。
第二條 原則:
1.堅持以連鑄為中心,轉爐為基礎,設備為保證的原則。
2.堅持安全第一,質量優(yōu)先,工序協(xié)調的原則。
3.堅持下級服從上級的原則。
4.堅持上道工序服從下道工序,上道工序為下道工序創(chuàng)造條件的原則。
5.堅持輔助生產(chǎn)工序服從主線生產(chǎn)工序的原則。
6.堅持以班作業(yè)計劃為依據(jù),系統(tǒng)、專業(yè)地組織生產(chǎn),實現(xiàn)效益最大化的原則。
7.堅持操作標準化、管理規(guī)范化的原則。
第三條 適用范圍:
本作業(yè)細則適用于轉爐煉鋼廠。
第二章 橫班生產(chǎn)組織管理機構及職責
第四條 生產(chǎn)組織管理機構
組 長:廠長
副 組 長:工藝副廠長、設備副廠長
組 員:作業(yè)規(guī)劃室主任、設備檢修室主任、轉爐作業(yè)長、連鑄作業(yè)長、
生產(chǎn)準備作業(yè)長
第五條 作業(yè)規(guī)劃室是煉鋼廠橫班生產(chǎn)組織管理的歸口部門。
1.負責根據(jù)公司煉鋼計劃排程管理(ws)系統(tǒng)下達的日作業(yè)計劃,制定各作業(yè)區(qū)日、班生產(chǎn)計劃并通過(wss)系統(tǒng)下達到煉鋼過程機進行組織生產(chǎn)。
2.負責監(jiān)督、檢查煉鋼廠生產(chǎn)組織管理各項制度在橫班生產(chǎn)中的落實情況,班計劃兌現(xiàn)情況。
3.負責組織收集、統(tǒng)計、匯總生產(chǎn)數(shù)據(jù),定期進行生產(chǎn)分析,主持“橫班生產(chǎn)組織管理作業(yè)細則”的修改討論。
4.負責各種生產(chǎn)事故和故障的登記和初判。
5.主持生產(chǎn)操作事故和質量事故的事故分析會,并負責仲裁。
6.負責調度系統(tǒng)固定對講通訊設施的完好性管理。
7.負責生產(chǎn)組織過程中時間的測定、修改和執(zhí)行。
第六條 設備檢修室是橫班生產(chǎn)過程中設備管理的歸口單位。
1.負責設備管理標準的制定、修改和設備故障和事故的管理。
2.負責全廠各種儀器、儀表、計量器具的管理及維護。
3.負責煉鋼廠設備點檢及定修計劃的討論及上報。
4.主持設備故障和事故分析會并負責仲裁。
5.負責生產(chǎn)調度系統(tǒng)計算機在線設備的維護與管理。
6.負責煉鋼廠外協(xié)檢修單位的歸口管理。
第七條 橫班生產(chǎn)組織機構
1.協(xié)調工程師:負責廠內、外部生產(chǎn)條件的確認,并將信息及時反饋給當班相關值班工長及班長,確保生產(chǎn)任務的完成;負責與公司安全生產(chǎn)處值班主任、鋼軋調度工程師及鐵水調度工程師的工作聯(lián)系及生產(chǎn)信息傳遞,確保生產(chǎn)條件落實;及時掌握各工序、崗位的生產(chǎn)、操作、設備運行情況,以便及時決策;認真、準確做好各類臺賬的記錄,不得漏項、缺項;一旦生產(chǎn)計劃下達,對完成此計劃的全部組織工作及兌現(xiàn)計劃負責;負責對班中班計劃未完成、平臺直上和非計劃上鋼包爐等異常事故的責任進行初判,對有異議者通知相關責任單位召開分析會;負責早調會生產(chǎn)情況匯報的數(shù)據(jù)收集、信息收集和匯報。
2.轉爐運行股值班工長:在當班協(xié)調工程師的領導下,對當班轉爐作業(yè)區(qū)各工序生產(chǎn)組織和計劃完成全面負責;對當班轉爐作業(yè)區(qū)生產(chǎn)過程中所發(fā)生的異常情況負責組織、協(xié)調、決策;負責組織當班轉爐作業(yè)區(qū)各類故障的排除和各種事故的處理、人員調配;負責鋼水罐維修、鐵水罐維修及轉爐維護的現(xiàn)場歸口管理,保證鋼水罐、鐵水罐周轉數(shù)量滿足生產(chǎn)計劃的需要,并對鋼、鐵水罐使用的安全性和可靠性負責;負責做好與協(xié)調工程師的信息傳遞;帶領當班轉爐作業(yè)區(qū)職工嚴肅、認真執(zhí)行工藝技術標準、崗位作業(yè)規(guī)程和各項規(guī)章制度,完成上級領導及部門交辦的各項工作任務;督促各崗位做好erp信息的錄入及各類臺賬的記錄,保證記錄的真實性;負責早調會生產(chǎn)情況匯報的數(shù)據(jù)收集、輸入和匯報;負責召集當班轉爐作業(yè)區(qū)班前會和事故分析會,并對當班轉爐作業(yè)區(qū)各類故障和事故的責任進行初判。
3.連鑄運行股值班工長:在當班協(xié)調工程師的領導下,對當班連鑄作業(yè)區(qū)生產(chǎn)組織和計劃完成全面負責;對當班連鑄作業(yè)區(qū)生產(chǎn)過程中所發(fā)生的異常情況負責組織、協(xié)調、決策;負責組織當班連鑄作業(yè)區(qū)各類故障的排除和各種事故的處理、人員調配;負責利爾中間罐維修的現(xiàn)場歸口管理,保證中間罐及連鑄三大件的儲備滿足生產(chǎn)計劃的需要,并對其安全性、可靠性負責;負責做好與協(xié)調工程師的信息傳遞;帶領當班連鑄作業(yè)區(qū)職工嚴肅、認真執(zhí)行工藝技術標準、崗位作業(yè)規(guī)程和各項規(guī)章制度,完成上級領導及部門交辦的各項工作任務;督促各崗位做好erp信息的錄入及各類臺賬的記錄,保證記錄的真實性;負責早調會生產(chǎn)情況匯報的數(shù)據(jù)收集、輸入和匯報;負責召集當班連鑄作業(yè)區(qū)班前會和事故分析會,并對當班轉爐作業(yè)區(qū)各類故障和事故的責任進行初判。
4.設備檢修室巡檢班長:在當班協(xié)調工程師的領導下,負責生產(chǎn)準備作業(yè)區(qū)、轉爐作業(yè)區(qū)、連鑄作業(yè)區(qū)及公輔設施等區(qū)域機械、電氣、儀表及自動化設備正常運行保產(chǎn)工作,確保當班生產(chǎn)任務的完成和各項規(guī)章制度落實;負責五冶檢修單位的現(xiàn)場歸口管理、做好橫班生產(chǎn)設備事故及故障處理人員的合理調配,保證事故及故障處理的高效性;負責喬泰四個除塵系統(tǒng)的現(xiàn)場歸口管理及四個除塵系統(tǒng)投用率的信息追蹤;組織當班人員做好機械、電氣、儀表及自動化設備點、巡檢工作并做好記錄;負責組織當班機械、電氣、儀表及自動化設備運行故障的排除和事故處理并做好記錄;負責有效組織人力、物力搶修各種突發(fā)性故障;負責將設備故障處理及處理后設備確認相關信息及時上報協(xié)調工程師;負責早調會設備狀態(tài)及設備故障處理等相關匯報信息的收集、輸入和匯報。
5.天車運行股天車班長:在當班協(xié)調工程師的領導下,對橫班生產(chǎn)煉鋼廠天車運行保產(chǎn)全面負責,確保當班生產(chǎn)任務的完成和規(guī)章制度落實;組織做好吊車設備的點、巡檢工作并做好詳細記錄;負責組織、協(xié)調當班煉鋼廠區(qū)域各吊車的人員配備;負責對天車運行過程中的各類設備故障進行診斷,及時通知設備檢修室巡檢班長組織處理,并做好相應記錄;并將故障信息及故障處理信息上報協(xié)調工程師;負責早調會天車運行情況等匯報材料的收集。
6.廢鋼管理員:橫班生產(chǎn)中按轉爐二級(sdm模型)發(fā)送的廢鋼訂單按時保質保量地準備廢鋼,保證轉爐廢鋼的供應節(jié)奏;負責對入廠廢鋼按照入爐廢鋼標準進行質量驗收和分類堆放;做好與協(xié)調工程師的信息傳遞;做好erp信息的錄入及各類臺賬的記錄,保證記錄的真實性;
7.上料班長:橫班生產(chǎn)過程中保證熔劑和鐵合金的足量供應,并保證各類熔劑及鐵合金存量滿足下一班次的生產(chǎn)計劃需要;負責組織上料系統(tǒng)的點巡檢工作,并做好記錄;負責上料系統(tǒng)故障的診斷及時通知設備檢修室巡檢班長;對落實各項規(guī)章制度負責;做好與協(xié)調工程師的信息傳遞。
8.水處理班長:對橫班生產(chǎn)中水處理各系統(tǒng)運行保產(chǎn)全面負責,確保各項規(guī)章制度落實;組織水處理各系統(tǒng)設備的點、巡檢工作,并做好記錄;負責水處理系統(tǒng)故障的診斷,并及時通知設備檢修室巡檢班長;做好與協(xié)調工程師的信息傳遞工作;及時協(xié)調旋流沉淀池抓渣和污泥處理系統(tǒng)排泥并組織泥餅和氧化鐵皮等的外運工作;負責早調會相關匯報材料的收集。
9.二次除塵班長:橫班生產(chǎn)中倒罐站、脫硫站、精煉爐及二次除塵系統(tǒng)運行保產(chǎn)全面負責,確保各項規(guī)章制度落實;組織四個除塵系統(tǒng)的設備點、巡檢工作,并做好記錄;負責組織除塵系統(tǒng)設備故障處理;定期組織好各除塵系統(tǒng)的清灰工作,保證系統(tǒng)的正常運轉;做好與協(xié)調工程師的信息傳遞工作;負責早調會相關匯報材料的收集。
第三章 管理內容和要求
第八條 各種會議制度
1.早調度會(原則上控制在20分鐘以內)
主持人:生產(chǎn)副廠長(生產(chǎn)副廠長因故不能到席由作業(yè)規(guī)劃室主任主持)
會議時間:每天早8:30-8:50
會議地點:轉爐主控樓三樓會議室
參會人員:煉鋼廠二級主管(含二級主管)以上人員、作業(yè)規(guī)劃工程師、當班協(xié)調工程師、轉爐運轉股值班工長、連鑄運轉股值班工長、設備檢修室巡檢班長、天車運行股工長、生產(chǎn)準備股工長、耐材及維修承包單位主管
會議內容:
(1)當班協(xié)調工程師匯報前一天及當日夜班生產(chǎn)、設備、操作、安全等情況。(匯報時間:2min)
(2)轉爐作業(yè)長、連鑄作業(yè)長、生產(chǎn)準備作業(yè)區(qū)及設備檢修室對前一天及當日夜班未完成計劃內容進行檢討。(匯報時間:5min)
(3)轉爐作業(yè)區(qū)、連鑄作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)準備作業(yè)區(qū)及設備檢修室對前一天及當天夜班存在的主要問題進行匯報(該問題應在會前經(jīng)過充分的溝通和交流,無法達成共識或提出解決方案的問題);設備及生產(chǎn)單位對當日后續(xù)生產(chǎn)過程中需要進行的設備檢修及轉爐爐襯維護項目進行說明。(匯報時間:5min)
(4)作業(yè)規(guī)劃工程師對前一天及當日夜班各種事故進行責任初判,如責任單位有疑義,提出在事故分析上討論。(匯報時間:3min)
(5)主持人對前一天及當日夜班生產(chǎn)中存在的主要問題及生產(chǎn)計劃完成情況進行點評,對當日生產(chǎn)計劃提出要求。(點評時間:5min)
2.事故分析會(原則上各類事故的責任判定時間不超過2天) 主持人:生產(chǎn)事故由作業(yè)規(guī)劃室主任主持、設備事故由設備檢修室主任主持
會議時間:白班發(fā)生的事故:當天下午16:00開始 中班及次日夜班發(fā)生的事故:夜班當日9:00開始
會議地點:煉鋼廠辦公樓會議室
參會人員:煉鋼廠一級主管、涉及責任單位的二級主管、作業(yè)規(guī)劃工程師、作業(yè)規(guī)劃室及各作業(yè)區(qū)室相關工程師、發(fā)生事故的當班值班工長、當班負有責任的班長及操作人員等。
會議內容:
(1)由初判事故責任人詳細描述事故經(jīng)過。
(2)各區(qū)域工程師匯報可能導致該事故發(fā)生的設備特性參數(shù)、生產(chǎn)工藝參數(shù)等各類生產(chǎn)及設備數(shù)據(jù)。
(3)參會人員就事故發(fā)生的原因展開討論,分析可能導致該事故發(fā)生的原因。
(4)會議主持人總結相關討論結果,對達成共識的事故分析結果交由一級主管終判;對需進一步論證的分析結果提出下步具體論證方案。
(5)廠一級主管結合討論結果,對定案的事故責任進行終判,對有爭議的事故分析結果提出具體論證要求。
3. 橫班班前會(會議時間不得超過10min)
主持人:當班協(xié)調工程師
會議時間:白班7:30開始;中班15:30開始;夜班23:30開始
參會人員:轉爐運行股值班工長、轉爐班長、鋼包精煉爐班長、倒罐站班長、脫硫站班長、連鑄運行股值班工長、連鑄機長、板坯精整班長、設備檢修室巡檢班長、天車運行股天車班長、上料班長、廢鋼管理員、水處理班長、喬泰二次除塵班長
會議地點: 轉爐主控樓四樓會議室
會議內容:
(1)對上一個班的生產(chǎn)情況進行總結。
(2)本班工作計劃內容,工作重點。
(3)廠調度會的各種指示傳達。
(4)各區(qū)域生產(chǎn)或設備的隱患、問題和要求。
4.橫班安全會(會議時間不得超過30min)
主持人:作業(yè)規(guī)劃室安全環(huán)保工程師
會議時間:每周一至周五下午15:00
參會人員:每天中班全體在職員工及五冶各運轉班班長
會議地點:轉爐主控樓四樓會議室
會議內容:
(1)會議主持人對近期各區(qū)域安全進行交底。
(2)參會人員反映近期各區(qū)域現(xiàn)場存在的安全隱患。
(3)會議主持人傳達近期公司安全相關管理制度及安全生產(chǎn)要求等。
(4)會議主持人引用各類事故案例講解事故發(fā)生的原因及事故防范的相關措施等,以達到警示員工樹立安全意識的目的。
第九條 日計劃的管理
日計劃的管理是建立在班計劃兌現(xiàn)的基礎之上,必須考慮生產(chǎn)狀況與工藝技術要求,重點抓好上下工序的銜接匹配,在上個班計劃未兌現(xiàn)的情況下,通過合理調整本班計劃盡可能保證日計劃的兌現(xiàn),以達成提高公司整體經(jīng)濟效益的目的。
1.班計劃由作業(yè)規(guī)劃室協(xié)調工程師根據(jù)公司ws系統(tǒng)日計劃下達,并通過wss系統(tǒng)下發(fā),經(jīng)由煉鋼綜合二級系統(tǒng)下發(fā)到各作業(yè)區(qū)過程機。
2.日、班計劃內容包括:澆次、爐數(shù)、牌號、規(guī)格及計劃板坯的切割定尺;轉爐補爐、更換出鋼口等維護項目的內容、開始時間及維護工期;設備檢修的檢修項目內容、開始時間及檢修工期。
3.班計劃的調整:由于煉鋼設備原因導致班計劃需作相應調整,但不會對日計劃有影響時,協(xié)調工程師可對班計劃進行調整;由于煉鋼設備及產(chǎn)品質量原因須對班計劃作大的調整,可能導致日計劃無法兌現(xiàn)時,協(xié)調工程師需請示生產(chǎn)管控中心鋼軋調度工程師,經(jīng)批準后,方可對煉鋼班生產(chǎn)作業(yè)計劃作出調整。
4.未按計劃內容要求完成工作,均視為班計劃不兌現(xiàn)。
5.對有可能影響日計劃兌現(xiàn)的各種新材料、品種、新工藝、新設備的試驗,各相關試驗單位須提前拿出試驗方案,經(jīng)煉鋼廠作業(yè)規(guī)劃室審核確認后,由作業(yè)規(guī)劃室根據(jù)生產(chǎn)情況有計劃地安排試驗,必要時需合理納入日計劃,以確保煉鋼廠日計劃兌現(xiàn)。
第十條 生產(chǎn)組織的管理
1.每天上午8:30由生產(chǎn)副廠長主持早調會,檢查前一天及當日夜班生產(chǎn)計劃兌現(xiàn)和安全、質量、設備運行等情況,布置有關生產(chǎn)、工作任務;每天下午16:00由生產(chǎn)副廠長召集作業(yè)規(guī)劃室及設備檢修室相關人員召開平衡會,確定次日生產(chǎn)計劃。
2.當生產(chǎn)副廠長因故不能到會,由作業(yè)規(guī)劃室主任代其主持早調會。
3.協(xié)調工程師全權負責組織落實班計劃,并創(chuàng)造良好的交接班條件。
4.協(xié)調工程師因故不能上班時必須向作業(yè)規(guī)劃室主任請假,作業(yè)規(guī)劃室必須安排能完成所有職責的人員代班。
5.煉鋼廠橫班生產(chǎn)過程中任何人無權違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。
6.協(xié)調工程師無權干預崗位具體操作。
7.各崗位發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)可能導致人身安全、工藝質量、設備事故或生產(chǎn)中斷的各種異常時,應及時采取應急措施,同時向當班區(qū)域負責人匯報,當班區(qū)域負責人及時向協(xié)調工程師匯報,以便及時調整班計劃。
8.出現(xiàn)各種事故、故障需緊急檢修或報修時,協(xié)調工程師有權而且必須根據(jù)需要通知有關人員來廠或派車接人到廠。
9.對當班出現(xiàn)的問題,如事故、非計劃中斷、班計劃及品種未完成;各種檢修或重點工作未落實,協(xié)調工程師必須進行責任初判,并填寫考核單,通知責任單位。責任單位如有異議,按有關規(guī)定提出申訴(反饋通知單),否則,視做接受考核。
10.正常生產(chǎn)時,任何單位或個人無權在沒有報告或未經(jīng)協(xié)調工程師批準的情況下擅自停爐停機停車或更改計劃,否則按工作質量考核,并承擔其它后果。
11.主要吊車運行指揮權:加料跨2臺260噸吊車由倒罐站測溫取樣操作員、脫硫站扒渣操作員、轉爐兌鐵出鋼操作員、武耐鐵包冷修指車員負責指揮;加料跨50+50噸吊車由廢鋼管理員、轉爐兌鐵出鋼操作員負責指揮;鋼水精煉跨2臺260噸吊車由lf操作員、氬站操作員、武耐鋼包冷修指車員負責指揮;鋼水接受跨2臺260噸吊車由lf操作員、氬站操作員、連鑄大包操作員、武耐鋼包熱修指車員負責指揮;出坯跨26+26噸吊車由板坯精整班長、板坯清理操作員負責指揮。其余單位如有用吊車需求須由協(xié)調工程師負責協(xié)調。
第十一條 節(jié)奏控制
1.轉爐出鋼量與目標出鋼量偏差在-3~+3噸范圍內。
2.各種節(jié)奏、周期及工序間隔時間的定義。
(1)倒罐站節(jié)奏控制
①倒罐站備鐵水罐時間:澆次計劃第一爐準備鐵水罐到鐵水罐運行至兌鐵位時間≤8分鐘;
②倒罐站翻鐵時間:倒罐站開始翻鐵到鐵水罐運行至測溫取樣位≤5分鐘;
③倒罐站出鐵時間:倒罐站開始測溫取樣到鐵水罐車運行至加料跨起吊位≤5分鐘;
④鐵水從倒罐站到脫硫站轉運時間:鐵水從倒罐站掛鉤開始到脫硫站座罐完成時間:≤8分鐘;
⑤鐵水空罐吊運時間:鐵水罐從兌完鐵到座上倒罐站鐵水稱量車時間≤10分鐘。
(2)脫硫站節(jié)奏控制
①脫硫周期:鐵水到達脫硫站,進站至具備出站條件。標準時間≤35分鐘;
②脫硫時間:噴槍開始下降到噴吹結束噴槍上升至高位時間≤18分鐘;
③扒渣時間:鐵水罐開始傾翻到扒完渣回到垂直位時間≤13分鐘;
④出鐵時間:鐵水從扒完渣開始測溫取樣到鐵水罐傾翻車運行至起吊位時間≤4分鐘。
(3)轉爐節(jié)奏控制
①廢鋼吊運時間:廢鋼槽從掛鉤到到達廢鋼加入位時間≤8分鐘;
②加廢鋼時間:從開始加廢鋼到加完廢鋼廢鋼槽離開爐口時間≤2分鐘;
③兌鐵鐵水轉運時間:鐵水從脫硫站開始掛鉤到開始兌鐵時間≤5分鐘;
④兌鐵時間:鐵水從開始兌鐵到兌鐵結束時間≤3分鐘。
⑤轉爐冶煉時間:裝料開始至出鋼結束。標準時間≤32分鐘(4分鐘≤出鋼口時間≤8分鐘);
⑥輔助時間:出完鋼至下一次裝料開始。標準時間≤8分鐘(濺渣標準時間≤3分鐘);
⑦冶煉周期:裝料開始至下爐裝料開始。標準時間≤38分鐘。
(4)精煉節(jié)奏控制
①工藝路線僅經(jīng)過氬站鋼水的氬站標準處理時間:鋁系列鋼≤18分鐘;非鋁系列鋼≤16分鐘;
②工藝路線經(jīng)過氬站、lf爐標準處理時間≤40分鐘。
(5)連鑄節(jié)奏控制
①從氬站或lf爐掛鉤至平臺測溫完成時間≤7分鐘完成;
②連鑄鋼水準備時間:鋼水平臺測溫之后到鋼水座上鋼包回轉臺并回轉至澆注位的標準時間≤5分鐘;
③澆鑄周期:大包開澆至下爐大包開澆,依斷面和拉速而定,允許誤差±3分鐘。
(6)其他節(jié)奏控制
①爐機節(jié)奏:不經(jīng)lf精煉爐處理的鋼水轉爐出鋼結束距上爐大包開澆的時間允許誤差為±4分鐘;經(jīng)lf精煉爐處理的鋼水轉爐出鋼結束距上上爐大包開澆的時間允許誤差為±4分鐘。
②鑄機澆次間隔時間:中包澆完至下次具備開澆條件的標準時間≤80分鐘,如白班清理噴嘴時≤120分鐘;
③轉站時間:轉爐出鋼完畢到鋼水罐車運行至氬站處理位≤2分鐘,轉爐出鋼完畢至鋼水罐吊運至lf爐處理位≤10分鐘;
④報罐時間:武耐鋼包熱修班長必須在轉爐開吹10分鐘之前向轉爐傳遞該爐次鋼水罐罐況類型;
⑤座罐時間:武耐鋼包熱修班長必須在轉爐吹煉開始之后10分鐘之內在爐下鋼水罐車上座好鋼水罐;
⑥等罐時間:從吹煉結束副槍tso測量完畢到出鋼開始時間≤5分鐘;
⑦電極接長時間:≤20分鐘;滑電極時間≤8分鐘;
⑧更換出鋼口時間:計劃澆次最后一爐出鋼結束開始更換出鋼口至具備下次兌鐵條件間隔時間≤80小時;
⑨更換氧槍時間:從具備更換條件轉交設備開始到更換完畢轉交生產(chǎn)時間≤1.5小時;
⑩更換副槍:從具備更換條件轉交設備到開始到更換完畢轉交生產(chǎn)時間≤2.0小時;
更換結晶器:澆鑄結束至可接受計劃≤1.0小時;
更換零段(包括結晶器) :澆鑄結束至可接受計劃≤2.0小時;
更換1段(包括零段和結晶器) :澆鑄結束至可接受計劃≤4.0小時;
更換1段以后的弧形段 :尾坯出扇形段至可接受計劃≤3.0小時;
更換直形段 :尾坯出扇形段至可接受計劃≤2.0小時。
3.鋼水積壓不得大于30分鐘;積壓15~30分鐘必須轉lf鋼包精煉爐;積壓小于15分鐘,可以不上lf爐。但必須按積壓1分鐘提高到站溫度l.5℃來補償溫度。
4.鋼包爐故障或檢修,鋼水不允許積壓。
5.協(xié)調工程師負責組織第一爐的倒罐站出鐵時間和第一爐兌鐵時間,以后每爐由轉爐班長根據(jù)爐機節(jié)奏要求,控制兌鐵節(jié)奏,積壓計劃的安排由協(xié)調工程師負責組織。
6.協(xié)調工程師對計劃和非計劃上鋼包爐的鋼水必須如實記錄。作業(yè)規(guī)劃室對非計劃上lf鋼包精煉爐的鋼水進行考核。
第十二條 過程溫度控制
1.正常情況的溫度按鋼種作業(yè)指導書規(guī)定溫度執(zhí)行。
2.當鋼水溫度低于平臺拒澆溫度時,應再測一次。如仍低于拒澆溫度,則回爐或轉lf爐,否則應再補測一次,以三次測溫中屬于同一范圍的兩次測溫數(shù)據(jù)為依據(jù)判定是否澆鑄;鋼水拒澆,由連鑄運行股值班工長決定并通知協(xié)調工程,由協(xié)調工程師調整生產(chǎn)計劃。
3.當精煉結束溫度低于標準溫度下限時,平臺必須測溫。新中包第一爐的大罐鋼水,平臺必須測溫。
4.精煉結束至大包開澆不得超過20分鐘,平臺測溫至開澆不得大于15分鐘,不符合上述兩種情況時,平臺必須再次測溫,以此次測溫結果決定鋼水去向,由連鑄運行股值班工長落實。
5.鋼水罐溫度校正:△ t(℃ )表示各工位進站上、下限提溫范圍。
第一類第二類
鋼包溫度在線鋼包狀態(tài)△t(℃)鋼包殘鋼級別在線鋼包罐底重量/噸△t(℃)
低(l)全修罐、大修罐10~15低(l)≤0.50
中(m)中、小修罐5~10中(m)≤35~10
高(h)周轉罐0高(h)3~610~15
6.連鑄、煉鋼必須認真執(zhí)行校驗槍制度,并保證各測溫點誤差一致,以連鑄中包誤差為基準,測溫點測量誤差為±3℃,精煉和連鑄測溫點之間的校槍差值不準大于4℃,否則,必須重新調整后再校槍,該工作由各作業(yè)區(qū)負責督促賀利氏廠家進行定期校驗。
第十三條 信息返饋制度
1.各崗位人員按下表對信息發(fā)送、信息接收、內容、傳遞時間、傳遞方式執(zhí)行。需保證信息傳遞的真實性、時效性及可靠性。以達成生產(chǎn)順行、信息暢通、數(shù)據(jù)采集全面真實的目的。
信息發(fā)送信息接收內容傳遞時間傳遞方式
鋼軋調度工程師協(xié)調工程師日生產(chǎn)作業(yè)計劃每天15:00erp系統(tǒng)
協(xié)調工程師鋼軋調度工程師修改意見適時erp系統(tǒng)、電話
鋼軋調度工程師協(xié)調工程師變更計劃適時erp系統(tǒng)、電話
協(xié)調工程師鋼軋調度工程師生產(chǎn)條件:包括生產(chǎn)設備、原料、在產(chǎn)品接班后0.5小時erp系統(tǒng)、調度電話
協(xié)調工程師鋼軋調度工程師核對與確認生產(chǎn)作業(yè)計劃、生產(chǎn)作業(yè)指令每班適時 erp系統(tǒng)、調度電話
協(xié)調工程師鋼軋調度工程師監(jiān)督并協(xié)調生產(chǎn)作業(yè)計劃的實施每班適時 erp系統(tǒng)、調度電話、工業(yè)電視
協(xié)調工程師鋼軋調度工程師生產(chǎn)設備運行、生產(chǎn)計劃執(zhí)行進度、計劃實施預計每2小時調度電話
協(xié)調工程師鋼軋調度工程師主要原料、在產(chǎn)品庫存數(shù)量交班前0.5小時 調度電話 erp系統(tǒng)
倒罐站脫硫站鐵水罐號、重量、成分等時時l2系統(tǒng)、erp系統(tǒng)
脫硫站轉爐主控鐵水罐號、重量、成分等時時l2系統(tǒng)、erp系統(tǒng)
轉爐主控精煉主控鋼水成分、溫度等信息時時l2系統(tǒng)、erp系統(tǒng)
轉爐主控 精煉主控連鑄主控鋼水成分、溫度等信息時時l2系統(tǒng)、erp系統(tǒng)
轉爐主控erp轉爐冶煉信息、原料消耗信息等時時l2系統(tǒng)-erp中 oj系統(tǒng)
連鑄主控erp連鑄澆鑄信息時時l2系統(tǒng)-erp中 oj系統(tǒng)
切割主控erp板坯切割信息時時l2系統(tǒng)-erp中 oj系統(tǒng)
出坯主控erp板坯入庫信息時時erp系統(tǒng)中is系統(tǒng)
各作業(yè)區(qū)erp產(chǎn)線異況信息異況產(chǎn)生時erp系統(tǒng)中oz系統(tǒng)
各作業(yè)區(qū)協(xié)調工程師生產(chǎn)條件:包括生產(chǎn)設備、原料、在產(chǎn)品接班前10分鐘調度電話、erp系統(tǒng)
各作業(yè)區(qū)協(xié)調工程師主要原料、在產(chǎn)品庫存數(shù)量交班前10分鐘調度電話、erp系統(tǒng)
2.對協(xié)調工程師信息收集及反饋的要求。
(1) 協(xié)調工程師通過erp系統(tǒng)適時收集與分析整理生產(chǎn)數(shù)據(jù);
(2) 協(xié)調工程師通過erp系統(tǒng)動態(tài)掌握各工序作業(yè)進度,及時向生產(chǎn)管控中心匯報;
(3) 協(xié)調工程師要主動與各職能處室值班人員及煉鐵廠、軋鋼廠值班人員進行信息溝通,橫向協(xié)調,對協(xié)調不了的問題上報公司生產(chǎn)管控中心處理。
3.生產(chǎn)事故狀態(tài)時信息傳遞。
(1) 發(fā)生事故后,在處理事故的同時,向協(xié)調工程師匯報;協(xié)調工程師按《煉鋼廠事故應急預案》組織處理、并通過調度電話、對講等通訊工具逐級匯報。
(2) 煉鋼廠一、二級主管及公司應急救護領導小組電話在廠調度室及生產(chǎn)管控中心備案,一、二級主管及公司應急救護領導小組電話保持全天開通,保證緊急狀態(tài)時信息傳遞。
第十四條 交接班條件
1.如交班時間處于停產(chǎn)檢修狀態(tài),各崗位交班人員須在交接班記錄上做好詳細的檢修項目及檢修進展情況的記錄,并在交班時向接班人員詳細說明檢修項目的下步主要工作內容;如根據(jù)下一澆次計劃需在本班做相應的生產(chǎn)前準備工作,交班前需為接班崗位做好生產(chǎn)前的物料、工器具等的準備工作,保證接班班次能按班計劃順利進行下一澆次生產(chǎn)組織。
2.正常生產(chǎn)狀態(tài)下交班時,保證魚雷罐鐵水滿足交班生產(chǎn),且260噸行車至少已起吊一罐合格鐵水,倒罐站翻鐵位已準備一個空鐵水罐,如鐵水須進行脫硫脫硫站有一罐鐵水正在脫硫。
3.交班鐵水成份必須滿足冶煉品種要求。
4.現(xiàn)場產(chǎn)線設備具備生產(chǎn)條件。
5.崗位必須嚴格執(zhí)行交接班條件,保證生產(chǎn)秩序的正常進行。
6.廢鋼管理員交班時至少備齊一槽廢鋼,且起吊至爐前,等待加廢鋼;同時廢鋼堆場已預備一槽廢鋼,等待調整訂單需求。
7.協(xié)調工程師交班時,需保證現(xiàn)場生產(chǎn)的爐機節(jié)奏匹配;正常情況下,交班時禁止精煉爐積壓鋼水,或為避讓開機,推遲組織生產(chǎn)。
第十五條 其他有關規(guī)定
1.班中生產(chǎn)組織時,倒罐站和脫硫站有三罐鐵水且煉鐵廠能夠接續(xù)澆次計劃剩余鐵水量方能下達循環(huán)計劃。由作業(yè)規(guī)劃室協(xié)調工程師負責把關。
2.鑄機故障單流澆鋼時,制造計劃只能維持一爐澆次。任何人無權追加計劃。
3.鐵水入爐前必須取樣,且必須符合鋼種冶煉要求。否則,改為符合相應鋼種冶煉條件的原料。由轉爐運行股值班工長負責把關。
4.協(xié)調工程師必須組織倒罐站班長、脫硫站班長保證在無保證措施的情況下鐵水不得存放在露天或可能進水的地方。
5.正常生產(chǎn)時,重罐(液態(tài))不允許落地(鋼水回爐時鐵水罐可落在加料跨爐前平臺的東側地面上,指揮天車將回爐鋼水翻入鐵水罐內),由天車班長負責落實。
6.鋼水罐底吹不通氣或底吹效果不佳的鋼水需經(jīng)lf爐帶有事故頂吹的工位進行吹氬處理,并將該爐號及鋼水罐號及底吹狀況匯報協(xié)調工程師做相應記錄;連鑄運行股值班工長須組織相關人員對該爐鑄坯表面質量進行嚴格把關并進行鑄坯取樣,做好鑄坯內部質量的檢查。
7.當出現(xiàn)異常有可能造成計劃中斷,連鑄可視澆鑄情況在該澆注鋼種允許的拉速范圍內適當降低拉速等待下爐鋼水。
8.事故鋼水上lf爐,必須按以下時間控制:鋼水出完后的等待時間小于2小時的鋼水罐可到lf爐進行升溫處理,否則回爐;鋼水出完起計算經(jīng)鋼包爐事故處理的自然時間應小于8小時,否則回爐;上述時間的控制由當班協(xié)調工程師負責落實,特殊情況須請示生產(chǎn)副廠長決定。
9.新中包第一爐鋼水平臺溫度低不合格,應安排上鋼包爐,不得強行開澆,并按非計劃上鋼包爐考核。
10.每班單爐連澆時必須保證具備5個可周轉的鋼水罐方可組織生產(chǎn)。由鋼水罐耐材承包廠家負責落實周轉鋼水罐數(shù),由轉爐運轉股值班工長負責把關。
11.在連澆過程中,當中間罐鋼水≤10噸時(換中包第一爐,當中包鋼水≤5噸時),后一爐鋼水罐還沒有座上回轉臺時,連鑄運轉股值班工長必須中斷后一爐鋼水澆鑄計劃,同時通知協(xié)調工程師,調整生產(chǎn)計劃。
12.正常情況下,大包鋼水平臺必須測溫。在連澆過程中,當上一爐鋼水罐鋼水≤10噸時,就視為鋼水節(jié)奏緊張,連鑄運轉股值班工長有權通知后一爐鋼水平臺不測溫,直接上回轉臺,但當新中包第一爐、lf爐或吹氬站上鋼溫度低的鋼水,平臺必須測溫,由連鑄運轉股值班工長負責落實。
13.停產(chǎn)及復產(chǎn)的生產(chǎn)組織規(guī)定
(1)停產(chǎn)的組織
1)計劃停產(chǎn)前一天的中班協(xié)調工程師須開始有計劃地進鐵, 確保本班交班鐵水與煉鐵廠所有鐵水裝滿鐵后的鐵水量總和不超過夜班生產(chǎn)計劃所需鐵量;
2)異常情況處理, 生產(chǎn)異常停產(chǎn)前鋼水無法澆完, 視事故鋼水量決定處理方法:
鋼水量≥110噸時,如鋼包爐可以處理轉lf爐升溫等待澆鑄,否則組織回爐。
鋼水量<110噸, 組織回爐。
其他情況請示生產(chǎn)副廠長。
(2)復產(chǎn)的組織
1)復產(chǎn)品種安排普鋼。
2)復產(chǎn)前5小時, 要保證烘烤大罐的煤氣正常。
3)各區(qū)域值班工長及班長負責本區(qū)域設備檢查、確認驗收工作,并向協(xié)調工程師匯報。
4)協(xié)調工程師根據(jù)各區(qū)域值班工長及班長提供的情況,下達翻鐵及兌鐵的指令。
5)復產(chǎn)兌鐵后,調度員根據(jù)品種計劃下達是否開始進行鐵水預脫硫指令。
第四章 檢查與考核
第十六條 本制度的班中檢查和記錄由協(xié)調工程師負責。
第十七條 本制度日常檢查管理按管理職責由相應部門負責。
第十八條 作業(yè)規(guī)劃室負責下列落實考核。
1.班計劃未兌現(xiàn),及計劃中斷,重點工作未兌現(xiàn)。按煉鋼廠經(jīng)濟責任制考核責任單位。
2.各種會議無故遲到,責任者扣20元/次;無故缺席,責任者扣50元/次。
3.對當班出現(xiàn)的故障、事故,必須初判。不落實,扣協(xié)調工程師20元/次。
4.擅自停機、停爐、停車或改變班計劃,扣責任者500~1000元/次;造成后果時,扣責任單位0.5-2.0分。
5.班計劃不兌現(xiàn)、平臺直上(扣責任單位50元/次)、非計劃上lf鋼包爐(扣責任單位200元/次)、責任性等罐(扣責任單位20元/次),協(xié)調工程師負責落實上述考核項的責任單位,并下達考核單。
6.凡發(fā)生設備、儀表故障和異常,設備檢修人員接到協(xié)調工程師指令后5分鐘不到場,每次扣20元,每超過5分鐘加扣50元。
7.在2小時內,對于影響產(chǎn)量、品種、質量的各種故障無法恢復正常,責任區(qū)域橫班負責人必須組織后方接人,沒有落實,考核區(qū)域負責人200元/次;造成后果時,扣責任單位0.5分。
8.違反“煉鋼廠橫班生產(chǎn)組織作業(yè)細則”其他條款,扣責任者10-50元。
9.對于不影響產(chǎn)量、品種、質量的故障,但迫使生產(chǎn)改變工藝、操作方式或使生產(chǎn)能力下降,或對生產(chǎn)穩(wěn)定構成威脅,負責排除故障的單位必須在早調會確定的時間內恢復,否則扣該主管部門0.5分/次。
第十九條 附錄
1.各作業(yè)區(qū)、室不得制訂與本制度相沖突的規(guī)定。
2.本制度解釋權歸作業(yè)規(guī)劃室。
3.各單位的修改意見須以書面形式提交作業(yè)規(guī)劃室。
4.附件:橫班生產(chǎn)組織異常事件責任判定規(guī)定
附件:
橫班生產(chǎn)組織異常事件責任判定規(guī)定
一、判定原則
1、服從于上工序為下工序服務的原則;服從于下工序為上工序排憂解難防止事故擴大的原則。
2、從于設備為生產(chǎn)服務,提供保證的原則;服從于生產(chǎn)人員愛惜設備,正確使用設備的原則。
3、據(jù)任何事件的發(fā)生,均將追究該事件的直接原因,并依此確定該事件的責任單位;在處理事件的過程中,因違規(guī)造成事件擴大,違規(guī)者將承擔事件擴大的責任。
4、由于本職工作沒有落實到位,而導致事件的發(fā)生,承擔事件的責任。
5、新產(chǎn)品、新材料、新工藝在試驗過程中由其本身的問題造成的事件,不追究崗位操作人員的責任。
6、由于設備突發(fā)性的故障,引起的事件由設備檢修室或協(xié)力檢修單位承擔責任。
7、因設備故障已經(jīng)存在,但由于崗位操作人員確認不到位(如果確認到位,就不可能發(fā)生的事件),而引發(fā)的事件,由引發(fā)事件的作業(yè)區(qū)承擔責任。
8、未按規(guī)定參加事故分析會的單位,取消其申訴權。
二、判定內容
1、由于溫度原因造成非計劃中斷的責任判定:
①平臺溫度合格,吹氬站(或lf爐)處理后節(jié)奏控制未超上限,造成的澆鑄中斷,責任由連鑄作業(yè)區(qū)承擔。
②平臺溫度合格,吹氬站(或lf爐)處理后節(jié)奏控制超上限,造成的澆鑄中斷,責任由造成節(jié)奏超上限的責任單位承擔。
③平臺溫度不合格,若吹氬站(或lf爐)出站溫度合格,吹氬站(或lf爐)上鋼至平臺開始測溫時間≤10分鐘,造成的澆鑄中斷,責任由轉爐作業(yè)區(qū)承擔。
④平臺溫度不合格,若吹氬站(或lf爐)出站溫度合格,吹氬站(或lf爐)上鋼至平臺開始測溫時間>10分鐘,造成的澆鑄中斷,責任由造成節(jié)奏控制超上限的責任單位承擔。
⑤平臺溫度不合格,若吹氬站(或lf爐)出站溫度不合格,造成的澆鑄中斷,責任由轉爐作業(yè)區(qū)承擔。
⑥平臺鋼水直上,中包溫度合格,造成的澆鑄中斷,責任由連鑄作業(yè)區(qū)承擔。
⑦由于轉爐作業(yè)區(qū)節(jié)奏控制超上限,迫使平臺鋼水直上,中包溫度不合格,造成的澆鑄中斷,責任由轉爐作業(yè)區(qū)承擔。
⑧由于鋼水罐烘烤時間違規(guī),造成鋼水溫度低,造成的澆鑄中斷,責任由轉爐作業(yè)區(qū)歸口管理的鋼水罐耐材承包商武耐承擔。
⑨新中包第一爐,平臺溫度低不合格,連鑄作業(yè)長可以不開澆,鋼水非計劃上lf或回爐的責任判定,依據(jù)上述第③、④、⑤條規(guī)定處置;但如連鑄作業(yè)區(qū)強行開澆失敗,責任由連鑄作業(yè)區(qū)承擔。
2、中包開澆時,設備人員必須在鋼水到達鋼水罐回轉臺之前5分鐘,到達鑄機旁(由連鑄中控提前通知);否則,取消中包開澆失敗初判連檢單位責任的申訴權(突發(fā)性地更換中包,上述規(guī)定不適用)。
3、連鑄鑄坯脫錠之前5分鐘,連檢單位人員必須到脫錠機旁;否則,取消脫錠失敗初判連檢單位責任的申訴權。
4、因鐵水量不足而下達生產(chǎn)計劃,造成單爐鐵水裝入量不足或澆次計劃爐數(shù)沒有兌現(xiàn),責任由協(xié)調工程師承擔。
5、協(xié)調工程師擅自越權更改品種、斷面、檢修計劃,而造成的事故,責任由協(xié)調工程師承擔。
6、行車操作人員不服從指揮,造成生產(chǎn)秩序紊亂,由生產(chǎn)準備作業(yè)區(qū)承擔責任;因行車故障等原因,造成生產(chǎn)秩序紊亂,由設備檢修室承擔責任。
7、氧槍或副槍因某種原因,崗位操作人員向設備維護人員明確提出處理要求,并安排處理時間,而設備維護人員沒有落實,造成的事故由設備檢修室承擔責任。
8、接班后半小時內,爐檢人員和煉鋼精煉人員共同確認lf爐可確認設備是否正常,并由精煉人員向廠調通報是否可接受計劃。精煉人員未向協(xié)調工程師通報,不能接受計劃責任轉爐作業(yè)區(qū)承擔;經(jīng)共同確認后精煉人員向協(xié)調工程師通報并接受計劃后,班中不能接受計劃責任由爐檢人員承擔。
9、鋼水罐罐沿上的殘鋼渣超過標準而造成的事件,如轉爐作業(yè)區(qū)未對武耐熱修人員提出需求,由轉爐作業(yè)區(qū)承擔主要責任,武耐熱修人員承擔次要責任;如轉爐作業(yè)區(qū)對武耐熱修人員提出需求,武耐未進行處理,責任由武耐熱修人員承擔。
10、關于鋼水或鐵水泡爐事件的責任判定:
①轉爐鋼水由于無鋼水罐座或有鋼水罐沒有座,造成的鋼水泡爐事件,根據(jù)導致鋼水罐座罐異常的原因由轉爐作業(yè)區(qū)氬站操作人員或鋼水罐熱修人員承擔責任;若因行車等原因造成大罐座不上鋼水罐車,或因鋼水罐車出現(xiàn)非操作原因導致的行走故障等原因造成等鋼水罐的泡爐事件,由設備人員承擔責任。
②正常生產(chǎn)情況下,因上一爐鋼水積壓,轉爐作業(yè)區(qū)沒有及時將鋼水罐鋼水轉lf爐,造成的下一爐鋼水等鋼水罐泡爐,由轉爐作業(yè)區(qū)承擔責任。
③非正常生產(chǎn)情況下,由于澆鑄計劃中斷的原因,造成的生產(chǎn)計劃發(fā)生變化,協(xié)調工程師必須及時做出決策,將積壓鋼水調度好,最大限度地確保正在吹煉的鋼水或已經(jīng)兌完鐵水的爐次,不發(fā)生泡爐構成事故的原則;若協(xié)調工程師的生產(chǎn)指令,在相關崗位沒有得到落實,則由該崗位人員承擔責任。
④由于設備故障造成的泡爐事件,雖然生產(chǎn)組織也盡力挽救了,但還是構成事故,則由設備檢修室承擔責任。
11、更換出鋼口必須在前一天下午調度會提出,并作出計劃,否則,在以后的24小時(周六、周日為48小時)之內更換出鋼口視為非計劃更換出鋼口,由此造成的影響, 由轉爐作業(yè)區(qū)承擔責任。
12、因脫硫時間超時,造成鐵水緊張,非計劃中斷,由轉爐作業(yè)區(qū)承擔責任。
13、浸入式水口發(fā)生炸裂(縱向),不耐侵蝕(水口從渣線以下斷、穿、裂或底子掉),造成后果由中間罐耐材承包廠家承擔責任;因使用過程中,出現(xiàn)人為因素損壞水口造成后果,由連鑄作業(yè)區(qū)承擔責任。
第9篇 安全生產(chǎn)管理考核細則
1.目的
為進一步加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,并持續(xù)不斷地改善和提高,以期達到“7s”管理標準,特制訂本規(guī)定。
2.適用范圍
公司生產(chǎn)現(xiàn)場。
3.管理及考核程序
3.1 安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理實行“首長負責制”即:由各單位負責人承擔第一責任,專(兼)職安全員協(xié)助開展日常檢查、落實和整改。對關鍵(重點)部位實行重點檢查和布控,并采取有效的整改措施。
3.2 根據(jù)日、周、月的安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查情況,由檢查部門及監(jiān)察人,屬當即處罰情形的,必須在24小時內發(fā)出處理通報;屬整改事項的,對不符合項發(fā)出書面整改通知單。責任部門必須按照時間和標準要求進行整改。凡整改不到位的,不僅考核直接責任人,還將酌情追究管理及領導責任。
3.3 公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理職能劃分為:生產(chǎn)管理部負責廠房以內的現(xiàn)場統(tǒng)一管理;企管部負責廠房以外、辦公及公共等區(qū)域的統(tǒng)一管理;日常的檢查考核工作原則上不得交叉重復,公司領導可以不定期組織抽查監(jiān)督。
3.4 每月考核結果,由生產(chǎn)管理部次月5日前匯總交企管部在工資發(fā)放時落實。全部扣罰款額由生產(chǎn)管理部一次性領回存入《安全專項基金》賬戶,專門進行使用管理,專項基金的收支都必須經(jīng)主管副總的審批執(zhí)行。
4.通用考核細則:
序號
內容及要求
考核規(guī)定
1
生產(chǎn)現(xiàn)場(除班組長以上管理人員)員工擅自接打手機和玩手機
每人/次罰款100元
2
班中睡崗、脫崗、串崗、干私活和做生產(chǎn)無關的事
每人/次罰款100元
管理人員加倍考核
3
生產(chǎn)區(qū)域嬉戲、追跑打鬧、謾罵等不文明行為
每人/次罰款100元
4
班前、班中禁止喝酒,原則上不安排上崗工作,情節(jié)嚴重的加倍考核
每人罰款100元
5
班中禁止上網(wǎng)或用電腦打游戲
每人100元
管理人員加倍考核
6
高空作業(yè)未戴安全頭盔、安全帶和未加安全護欄
每人/次罰款100元
7
設備發(fā)現(xiàn)異常情況時,未停機進行檢查處理
每人/次罰款100元
8
新員工未經(jīng)監(jiān)護人帶領擅自操作機臺或未經(jīng)考核上崗
每人/次罰款100元
9
設備運行時禁止違章穿越設備
每人/次罰款100元
10
成型機傳遞環(huán)軌道上(除檢修設備以外)禁止有人
每人/次罰款100元
11
墊布卷取未按標準手法進行操作
每人/次罰款100元
12
開煉機煉膠時未按規(guī)定進行握拳操作的
每人/次罰款100元
13
變電站在操作或維修變壓器、電控柜等電器設備時,未辦理操作票。帶電操作未穿戴絕緣手套、絕緣鞋等
每人/次罰款100元
14
非吸煙點以外現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)吸煙
每人/次罰款100元
15
無證操作特種設備的
每人/次罰款100元
16
亂動他人機臺或私自頂替崗
每人/次罰款50元
17
吸煙室以外現(xiàn)場檢查有煙頭
每處罰款50元
18
無證駕駛叉車及叉車載人。未按規(guī)定速度、路線行駛
每人/次罰款50元
19
設備運轉時擦洗機臺或用汽油等揮發(fā)性強的易燃液體擦洗設備
每人/次罰款50元
20
檢修設備時未掛警示牌或無人監(jiān)護
每人/次罰款50元
21
每逢停機檢修設備后,重新啟用設備前,必須由當班操作主手或班長進行檢查,同時對防護裝置,應急開關等進行點檢,做好相關記錄,否則一律禁止開機,如未經(jīng)檢查擅自開機
每次罰款50元
22
運輸帶上發(fā)現(xiàn)有人躺、坐及違章跨越的
每人/次罰款50元
23
違反規(guī)定在液壓車上站立或滑行
每人/次罰款50元
24
擠出機喂料口未按規(guī)定配備和使用專用工具而違章操作者
每人/次罰款50元
25
在硫化機機械手下站、坐、臥的
每人/次罰款50元
26
非貨運電梯專管人員進行擅自動用和操作電梯的
每人/次罰款50元
27
交接班后,當班機臺員工未檢查設備安全裝置靈敏度和有效性的
每次罰款50元
28
不經(jīng)許可擅自進入油庫重地
每人/次罰款50元
29
配料工在操作時未戴防塵、防毒口罩的
每人/次罰款50元
30
消防器材(除滅火使用外)擅自挪動或使用者
每處罰款50元
31
安全警示標志故意損壞,挪動及涂改的
每處罰款50元
32
生產(chǎn)現(xiàn)場動火必須通過安全員到現(xiàn)場評估及落實防護措施、辦理動火證以后方可動火如不按規(guī)定執(zhí)行
每處罰款50元
33
員工上崗應按規(guī)定穿戴工作衣、工作帽,不得穿高跟鞋和長發(fā)過肩,如不按規(guī)定執(zhí)行的
每處罰款50元
34
上班遲到、早退、脫崗
每人/次罰款20元
35
生產(chǎn)現(xiàn)場地面有雜物、有積水、有死角、窗戶有灰塵、工裝未按規(guī)定區(qū)域擺放整齊的;設備有灰塵、漏油、破損現(xiàn)象
每人/次罰款20元
36
機臺上或機臺旁亂貼、亂畫、亂堆、亂放、亂掛半部件和廢料及其他物件
每處罰款20元
37
廢塑料墊布堆放超出區(qū)域
每處罰款20元
38
電氣設備上,電氣控制柜門敞開或有雜物的
每處罰款20元
39
其他上述未列出的違反安全操作規(guī)程及安全制度的行為
視情節(jié)輕重給予
20—100元罰款
5.管理責任處罰規(guī)定
5.1員工班中睡崗、玩手機、打架等嚴重違反勞動紀律的,在按規(guī)定考核當事人的基礎上,同時每人/次對車間主任、副主任、當班班長各考核20元,對當班調度考核10元。
5.2 員工睡崗、玩手機違規(guī)人次全月累計在5次以上的,考核分廠廠長、副長廠各50元;累計10次以上分廠廠長、副長廠各考核100元,生產(chǎn)管理部部長、副部長各考核50元。
5.3 員工遲到、早退、脫崗在按規(guī)定考核當事人的基礎上,同時每人/次對車間主任、副主任、當班班長各考核10元,內勤考核5元。
5.4 各分廠員工遲到、早退、脫崗全月違規(guī)人次累計10次以上,考核分廠廠長、副長廠各50元,生產(chǎn)管理部部長、副部長各20元。全月違規(guī)人次累計20次以上的分廠廠長、副廠長各考核100元,生產(chǎn)管理部部長、副部長各50元。
5.5對重復違反安全操作規(guī)程和現(xiàn)場管理反復不達標的,將按規(guī)定標準對車間主任、副主任加倍考核。
6.獎勵規(guī)定
6.1 全月各車間(科室)無睡崗、脫崗、遲到、早退、玩手機、工裝穿戴等違紀現(xiàn)象發(fā)生的獎勵200元。
6.2 發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時反映并采取有效措施、整改到位、取得明顯成效的獎勵100—500元。
6.3 工裝擺放、現(xiàn)場衛(wèi)生能夠長期保持在良好狀態(tài)的,將根據(jù)實際情況進行拍照獎勵,每張照片獎勵50元。
6.4 各責任單位自主開展安全現(xiàn)場管理活動,成效顯著的,可提出獎勵申請。
7.本規(guī)定自2023年元月1日起實行,解釋權屬生產(chǎn)管理部。
第10篇 房務部安全生產(chǎn)管理工作細則
一、前廳部：
（一）安全工作：
1、前臺接待員在為客人辦理登記時要做到“三查三核對”；即為登記時要核對本人與證件照片，核對與證件年齡是否相符，核對證件有效期。 2、在為客人辦理住宿登記時，前臺接待員應主動提醒客人，酒店客房配設有保險箱，如有貴重物品可使用。 3、前臺接待工作每天24小時有專人值班，負責境內外賓客的入住登記及系統(tǒng)上傳工作，要求入住賓客登記率達100％。 4、前臺接待人員辦理住宿登記時，如發(fā)現(xiàn)與公安機關查控人員特征相符的人員時，應立即通知公寓保安部，并按照相關程序上報公安機關。 5、當前臺接收到公安機關電腦傳發(fā)或電話通知的查控信息時，要在查控登記本上認真記錄查控內容，并由專人制成內部文件下發(fā)至相關部門予以協(xié)查。 6、當客人提出寄存行李時，必須首先確認客人的身份，并認真填寫行李寄存卡。寄存前應要求客人打開要寄存的行李包裹，檢查是否有易燃易爆違禁物品。如行李中有貴重金屬、現(xiàn)金、珠寶、及易破損物品及動植物毛皮等不予寄存保管，并在行李卡中加以說明。 7、行李寄存期最長為三個月，前臺接待人員應及時通知入住客人提取， 超出規(guī)定時間未提取，又聯(lián)系不到寄存人員的，應及時按照有關程序對行李物品進行清點、登記后上繳有關部門進行處理。
（二）應急預案：
1、搶劫案件應急措施： (1)當酒店發(fā)生搶劫案件時，如劫匪持有武器（指槍械），在場員工應避免與匪徒發(fā)生正面沖突，保持鎮(zhèn)靜，并觀察匪徒的面貌、身型、衣著、發(fā)型及口音等任何特征。如劫匪未持有武器且有足夠人手可以制服匪徒時，則等待適當機會將之擒獲交與警方，但決不可草率從事以免造成不必要的傷亡。如監(jiān)控中心工作人員發(fā)現(xiàn)酒店內發(fā)生劫案應立即告知部門經(jīng)理或夜值經(jīng)理，并按指示向110報警。 (2)如劫匪乘車逃離現(xiàn)場，應記下其車牌號碼、顏色、車款或牌子等，并記清人數(shù)。同時可以乘的士或其他交通工具跟蹤并用通訊工具向110報告方位和地點，以便警方組織力量設卡攔截。在跟蹤的過程中要注意隱蔽，以確保自身安全。 (3)保護好現(xiàn)場。劫匪遺留的兇器、作案工具等不要用手觸摸。劃出警戒范圍，不要讓無關人員進入現(xiàn)場。 (4).如現(xiàn)場在交通要道、公共場所等人多擁擠處無法將劫匪留下的證物留在原處的，應一一收拾起來用塑料袋裝好，交給警方處理。 (5)訪問目擊群眾，收集發(fā)生劫案的情況，提供給公安機關。同時，公安人員未勘查現(xiàn)場或未處理完畢之前，相關人員不要離開。 (6)在場人員不可向報界或無關人員透露任何消息，不準拍攝照片。 (7)如有傷者，要立即送往醫(yī)院救治，并報告公安機關。
2、對詐騙行為的防范與處理： （1）預防個別住店賓客行騙 a． 前廳接待員嚴格履行住店登記手續(xù)，按公安機關要求認真審核住店登記卡，嚴格審查住店賓客的證件，必須具備身份證，方可接納。 b． 對有些客人的證件要復印留存根，以備發(fā)現(xiàn)問題時備用 c． 對賓客采取先付款后住店的原則，交幾天、住幾天，不付者，請其離店或繼續(xù)付款。 d． 如發(fā)現(xiàn)賓客違反上述規(guī)定，并有詐騙現(xiàn)象，行政辦將予以審查，并上報公安機關。 （2）預防使用假信用卡、假幣行騙 a． 財務部對設在各營業(yè)點的收銀員進行專業(yè)知識培訓，熟練掌握辨別真假信用卡和識別假幣的專業(yè)知識和技能。 b． 收銀員熟悉各銀行通報的黑名單。 c． 收銀員必須嚴格按照信用卡的檢驗程序，認真檢驗信用卡的有效期和卡上特有標志。 d． 認真鑒別貨幣的真?zhèn)?，特別對大面值的貨幣進行認真檢驗。 e． 一旦發(fā)現(xiàn)有人使用“黑名單”的信用卡，或假信用卡、假幣，接待人員立即將卡或偽幣扣下，穩(wěn)住對方，組織力量預防嫌疑人逃走，并立即通知行政辦將人扣留審查，必要時上報公安機關。
3、對精神病，出丑鬧事人員的防范與處理： （1）重點防范 a. 酒店大廳、客房等重要部位安全巡視，對公共區(qū)域的可疑人員進行盤問。確保酒店公共區(qū)域及外圍安全。 b.發(fā)現(xiàn)可疑人員，采取觀察、談話等方式探明來歷，是否有精神病，呆傻、出丑鬧事人員按以下辦法；看來人臉色是否正常,衣著穿戴是否整齊；聞來人身上是否有酒氣；聽來人說話是否流利,頭腦是否清醒或語言有無顛倒的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)有異常情況，應立即控制并予以妥善處理。 （2）內部配合 a.酒店客房、餐廳、大廳及其它部位的員工與保安人員密切配合組成，內部防范，加強巡視。 b.通過勸說、誘導或強制等辦法制止或制服來人以免事態(tài)擴大。 c.迅速將來人帶入辦公室或無客人區(qū)域，查明來人身份來意、工作單位及住址。 d.通知保安或值班經(jīng)理，必要時送交公安機關處理。 e.盡量在不驚擾客人的情況下，運用和調動力量，采取相應手段，將出丑鬧事苗頭迅速制止。努力把上述各種人控制在一定范圍或店外，避免造成不良影響。
4、電梯突發(fā)事故應急預案： (1)如果電梯在運行中突發(fā)停電事故，工作人員要立即到距離客人最近的層面和客人取得聯(lián)系，安撫客人不要驚慌，另一方面立即通知維修工去轎頂盤門，將客人安全救出。 (2)如遇電梯上或下不停層時，要迅速用急停方式，進行停機處理，然后立即通知維修工用檢修方式把客人安全救出。 (3)轎廂內如遇到刑事犯罪，除保衛(wèi)部在監(jiān)控情況下進行處理外，電梯值班人員可根據(jù)有關指令配合保衛(wèi)部工 作，保護好客人的安全。 (4)在機房中用人力驅使強行移動轎箱時，必須先將電動機的電源斷開。 (5)電梯機房和轎廂如遇火情，要立即切斷電梯供應電源，一方面用滅火器材進行撲救，一方面通知保衛(wèi)部門，盡快使電梯及梯內人員安全脫離危險。
二、客房部：
（一）安全工作：
1、 客房服務員在查房及做房期間，注意房間內及客人有無攜帶違禁物品，一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況要立即報告酒店保衛(wèi)部進行處理。
2、客房服務員要結合打掃整理房間及其它服務工作，隨時注意火源、火種，如發(fā)現(xiàn)未熄滅的煙頭，火柴棒等要及時熄滅后再倒入垃圾帶內以防著火。
3、對房間內配備的電器應按規(guī)定及有關制度辦理，發(fā)現(xiàn)不安全因素如短路、漏電、接觸不良、超負荷用電等問題除及時采取措施外，要立即通知工程部檢修，并報保安部。
4、要勸阻賓客不要將易燃、易爆、化學毒劑和放射性物品帶進樓層和房間，如有勸阻不聽或已帶入的客人，應及時報告保安部。
5、要及時清理房間的可燃物品，如：不用的廢紙、報紙、資料及木箱、紙箱(盒)等以便減少起火隱患。如果客人房間可燃物品較多，又不讓清理的或不遵守公安部門制定的住宿防火規(guī)定的，要及時報告保安部。
6、樓層服務人要堅守崗位，提高警惕注意樓層有無起火因素，要做到“五勤”(勤轉，勤看，勤查，勤聞，勤說)，尤其對飲酒過量的客人要特別注意，防止因吸煙、用電、用火不慎引起火災。
（二）針對不同情況應如何為客人開門：
1、住客外出時，忘記拿房卡。 一般客人在入住酒店時，服務員都會提醒客人：如果外出時，請隨身攜帶房卡。但有時客人會忘掉，這時有兩種情況，一種是：服務員認識這個客人，知道客人是那個房間的，而客人要求開的房間也對，在這種情況下，服務員可以給客人打開房門。 另外一種情況是：服務員沒見過客人，更不知道是那個房間，這時必須要核實客人的身份。可詢問客人：您的房間是用誰的名字登記的？客人回答后及時和總臺聯(lián)系，確認無誤后，給客人開啟房門?？腿嘶卮鸩徽_時，要委婉的請客人再想一想，如果還是回答不正確，要婉拒客人，并請客人到前臺辦理開門的相關手續(xù)。切記一點是：不要被客人激動的言辭嚇住，凡是不能確認身份的堅決不能開門！如果因此遭到客人的投訴，部門不但不會批評你，反而會表揚你。但一定要注意和客人溝通時的語言技巧和態(tài)度，要表明這不是在為難客人，只是為了客人的安全著想。
2、 住客外出時，忘記拿房卡但拿著卡袋。 因為卡袋上寫有房號，但沒寫日期，更辨認不了客人，因此，只拿卡袋要求開房等同于沒拿房卡。因為卡袋有可能被別有用心的人拾到，騙取服務員開房，所以，更要加小心！
3、 客人拿著房卡，但不知為何打不開房門。 有三種情況： 第一種情況：客人押金不夠，超過居住天數(shù)，要續(xù)押金，這時門鎖系統(tǒng)自動鎖門；這時要禮貌的請客人到前臺續(xù)交押金，再次刷卡即可，不要聽信客人說“等一下再去續(xù)費”等謊言，可以說“酒店規(guī)定，沒有前臺通 知，我們沒有權利給您開門，否則將罰我們”等托詞。 第二種情況：客人剛入住房門打不開，有可能前臺制卡時出現(xiàn)錯誤，我們可以讓客人先進房間，然后親自到前臺替客人刷卡，把問題解決后再把房卡給客人；有可能門鎖失靈，要通知前臺給客人換房，并報修門鎖。 第三種情況：客人有可能記錯房號，這時首先要核對卡袋和客人登記的姓名，核實無誤后，再開門。（具體操作見住客外出時，忘記拿房卡）
4、 客人的親戚朋友來訪，客人不在房間，想進入客人的房間等候。 第一種情況：客人交代過可以給他的某位朋友開門，經(jīng)核實來訪者的姓名后，可以開門。 第二種情況：客人交代過不能給任何人開門，服務員要婉拒來訪者，可以請來訪者到大堂休息處等候?？腿藞?zhí)意要進房間，最低限要來訪者跟客人電話溝通，在得到客人的親口同意后，再開房門，否則不能開門。 第三種情況：客人沒有任何交代時，未經(jīng)客人親口同意，堅決不能給來訪者開門。 5、 兩個人住宿，給一張房卡，倆人外出，其中沒有拿房卡的客人先回來。 處理方法同“住客外出時，忘記拿房卡”。 有時會議、旅游團隊的客人只知道會議名或團隊名，前臺有具體名單，要與前臺核對無誤后，再開門。
6、 客人是要參觀我們的房間。 我們規(guī)定：凡客人要參觀房間，必須有酒店相關人員陪同，如前廳主管、經(jīng)理、銷售部人員、別的部門經(jīng)理、總經(jīng)理，不給單獨到樓層的客人開門參觀，當然，只能參觀空房。
7、 政府的客人或vip客人等要求先到房間再辦理開房手續(xù)。 如果有前臺的電話通知或總經(jīng)理、營銷經(jīng)理的通知，可以開門，但要作好記錄，由領班或主管并和前臺溝通。 沒有任何人的通知，禮貌的請客人先到前臺辦理手續(xù)，才能開門，也可以由服務員陪同客人去辦理手續(xù)，酒店規(guī)定：樓層服務員沒有權利給未辦手續(xù)的客人開門。
8、 客人外出不慎將房卡丟失。 處理方法同“住客外出時，忘記拿房卡”。必須到前臺補辦手續(xù)！ 9、 醉酒客人回來后，忘了自己的房號。 安撫客人，通知保安協(xié)助先到服務中心休息，聯(lián)系前臺，確認房號。此種情況比較少見，要注意不要騷擾到其他客人。 10、 別有用心的“客人”想尋機偷竊。 為確保客人生命、財產(chǎn)的安全，切記不給任何陌生人開啟房門，尤其是住客房！不把住客信息透漏給任何人！ 11、 服務員在做房間衛(wèi)生時，“客人”回來進入房間。 服務員在做住客房時，一定要用工作車擋住房門。如果客人中途回來，認識的沒問題，如果不能確認身份，一定要詢問客人的登記姓名，并及時和服務中心核實，如果有出入，禮貌的問客人是否記錯房號，并請客人出示房卡和卡套，如有疑點，要及時通知領班。有的賓館竊賊會利用這種方法行竊。
第11篇 安全文明小組、安全生產(chǎn)管理細則
1、 施工現(xiàn)場內，不能隨意吸煙，要到指定地點去。
2、 施工機械電線不能隨意亂接亂扯，要告知現(xiàn)場用電管理員。
3、 施工機械要定期保養(yǎng)，規(guī)范操作，戴護必要的勞保用具。
4、 木工加工區(qū)、電焊現(xiàn)場須配置泡沫滅火器。
5、 塔吊起重應正確捆鎖防護重物，重物運行要盡量躲開正下方施工人群，服從地面指揮員指令。
6、 電梯口、樓梯口、預留洞口、人行通道和樓層周邊、陽臺周邊，樓梯兩側邊、卸料平臺出入口側邊、斜坡、跑道周邊必須達到安全防護的標準。
7、 工完場清，關閉電源，清理邊角廢料，整理余料。
8、 每周一下午3：00，由項目部組織各隊進行安全生產(chǎn)檢查。
河南裕鴻建筑工程有限公司
第12篇 安全生產(chǎn)、文明施工、工程質量管理實施細則
為貫徹落實團結、拼搏、務實、求精的企業(yè)精神，逐步提高項目工程的管理，提高全員的綜合素質，實現(xiàn)公司制定的把所有施工項目建設成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標。項目部針對項目總承包和分包的特點，特制訂項目部安全生產(chǎn)、文明施工、工程質量管理實施細則。項目部于2023年3月1 日頒布施行。
總則
分包人應積極配合項目部職能部門的各項工作，服從領導，嚴格履行下級服從上級的管理原則。
分包負責人為施工項目質量、安全的第一責任人，對分包項目的安全、單位工程（或分部分項）質量的綜合管理負責。
第一章 安全生產(chǎn)、文明施工的管理
第1條、凡進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定戴安全帽的職工罰款50元，對分包人按每人50元的罰款。
第2條、運輸車輛隨車裝卸的人員未戴安全帽進入施工現(xiàn)場作業(yè)，按每人20元進行罰款，對車主按每人10元進行累計罰款。
第3條、高處作業(yè)不戴安全帶或未按規(guī)定佩戴安全帶罰款100元，并按規(guī)定對分包人按每人50元進行罰款。
第4條、高處作業(yè)的施工現(xiàn)場，專業(yè)分包人應專人進行監(jiān)控，無監(jiān)控人員對專業(yè)分包人罰款100元，監(jiān)控人員脫崗的按無人監(jiān)控處理，每次罰款100元。
第5條、對禁止煙火的保管室和木工房發(fā)現(xiàn)有人抽煙或有煙頭的，對保管員或專業(yè)分包人按每個煙頭100元進行罰款，造成后果的承擔一切責任。
第6條、高處作業(yè)必須搭設操作平臺。無操作平臺的對專業(yè)分包人按每處罰款1000元。
第7條、檢查時發(fā)現(xiàn)在建工程內外有大便的，每處對專業(yè)分包人處以100元的罰款。
第8條、施工現(xiàn)場應及時回收鋼管、扣件，每發(fā)現(xiàn)一個零散扣件對專業(yè)分包人罰款10元，每發(fā)現(xiàn)一根埋地的鋼管罰款100元。
第9條、運輸車輛人員應協(xié)助保管員做好材料堆放工作。進場材料按保管員指定的地點按規(guī)格、型號碼放（磚塊碼堆，砂、石進池），如發(fā)現(xiàn)材料亂堆亂放、散亂無序的，對分包單位處以200～500元的罰款，保管員應現(xiàn)場指揮，材料堆放混亂屬于保管員責任的，對保管員處以100元的罰款。
第10條、單位工程的腳手架應超過作業(yè)層一步架，剪刀撐設置到頂，立網(wǎng)、水平網(wǎng)應封閉，網(wǎng)內無雜物，一切桿件搭設必須符合專項方案和規(guī)范的要求。若腳手架未超過作業(yè)層一步架的，對分包人各處以100～200元的罰款；平、立網(wǎng)不連續(xù)封閉的每缺少一處，對分包人處以50元的罰款；等網(wǎng)數(shù)量不足的，每少一層罰承包人100元；網(wǎng)內有雜物的，不論多少，每處對專業(yè)分包人處以100～200元罰款；剪刀撐不得私自拆除，違反規(guī)定的每處對分包人處以200～500元罰款；腳手架立桿底部應有墊板或有相應技術保證措施，無墊板或不符合技術措施的對分包人處以100～500元罰款。
第11條、腳手架排水溝未設置的罰分包人200～500元。排水溝不通暢的每次罰分包人50～100元。私自拆除四口五臨邊防護的處罰分包人100元。
第12條、施工現(xiàn)場及宿舍區(qū)等五小設施，落實包干區(qū)及責任人，檢查不符合要求的對分包人處以100元的罰款。
第13條、為杜絕火災事故、觸電事故、煤氣中毒事故的發(fā)生，所有職工在宿舍內嚴禁私自做飯，違者按每個灶具2000元處罰，造成事故的一切損失由班組分包人承擔。
第二章 機械管理
第14條、施工現(xiàn)場使用的砼攪拌機、卷揚機、直螺紋機械等必須定人定機定崗，懸掛操作人員公示牌。未落實專人，對分包人處以每臺100元的罰款。拆除機械防護裝置的每臺罰分包人100元。
第15條、使用的機械四周無安全距離，清理不及時，罰分包人100元；傳動部位維護保養(yǎng)不及時，罰機修班長100元；轉動設備無防護罩罰設備負責人100元。
第16條、攪拌機、卷揚機、木工機械、鋼筋機械等設備分包單位應落實防雨措施，未按技術要求設置防護棚的，按每臺罰分包人100元。
第17條、使用的氧氣瓶、乙炔瓶必須間距在5m以上，未按規(guī)定距離存放的，對現(xiàn)場操作人員罰款100元，對分包人罰款100元。
第18條、用電設備電線私拉亂接或無防雨措施的，對分包人罰款100元。電氣設備無接地線即使用的，對操作人員罰款100元，對分包人罰款100元。
第三章 電器管理
第19條、電工全權負責工區(qū)臨時用電的管理工作，電工帶頭違反實施細則相關規(guī)定的，加倍處罰，造成后果的由電工承擔一切連帶責任。
第20條、任何分包人和職工嚴禁使用電爐、電炒鍋，違規(guī)的每次對分包人處以1000～2000元罰款。
第21條、施工現(xiàn)場的各種用電機械必須由專人負責，其他人不得隨意停、送電，因隨意停電而影響施工的對分包人處以500元以上的罰款，發(fā)生嚴重后果的專業(yè)分包人承擔一切責任。
第22條、加強施工現(xiàn)場臨時用電的管理 ，嚴禁私拉亂接線路，違反規(guī)定的每次罰分包人100元。
第23條、施工現(xiàn)場用電設備必須有防雨措施。無防雨措施每處罰分包人200元；配電箱內嚴禁放置其它物件及導電物質，按其性質對分管人員罰款50--100元。
第24條、在用的各種機械開關箱鎖具鑰匙由專業(yè)負責人負責保管。未上鎖的開關箱，對其使用的負責人員按每臺處以200元罰款。
第四章 工程質量管理
第25條、工程使用材料（如水泥、砂、石、鋼筋、添加劑等）未送中心實驗室檢驗或檢驗不合格繼續(xù)使用的對專業(yè)分包人處以10000--50000元罰款，并令其停止使用。
第26條、分項工程未經(jīng)監(jiān)理工程師及項目部專業(yè)工程師批準私自施工的罰款3000--5000元。
第27條、分包人未按項目部三級（班組、工區(qū)、項目部）自檢體系自檢，私自進入下道工序或投入工程使用的，對分包人處以5000元罰款。
第28條、分包人各道工序未報監(jiān)理工程師檢查及驗收，進入下道工序施工的，處以分包人5000元罰款。
第29條、各工序檢驗時，班組、工區(qū)自檢合格，報項目部檢查兩次不合格者，對分包人處以1000元罰款。
第30條、各分包人應按各分項工序檢驗批進行自檢，自檢合格后附帶資料或工序檢查記錄表，上報項目部質檢或專業(yè)工程師報驗和驗收。無資料或工序檢查記錄表對分包人處以300元處罰。
第31條、為確保地基與基礎的結構安全與穩(wěn)定，分包單位必須對單位工程地基土質及承載力的情況進行檢測報驗，不報驗而擅自進入下道工序的，對分包單位罰款5000元。
第32條、為嚴格控制單位工程的平面尺寸，保證設計標高、軸線，軸線超過偏差值的，每1mm罰分包人100元，±0.000主控軸線與標高必須及時報驗，未報驗的按每項對分包單位罰款500元。
第33條、樁基工程的各種試驗必須進行報驗，未報驗的對分包單位按每項罰款200元。
第34條、砌體工程施工縫處嚴禁留直槎，留直槎的每次對專業(yè)分包人罰款500元并要求返工。
第35條、砌體工程嚴禁出現(xiàn)暗通縫，出現(xiàn)暗通縫每處對專業(yè)分包人罰款500元。
第36條、砼工程實測項目必須確保90分以上，低于90分的，按每分200元對專業(yè)分包人進行處罰，不合格的必須書面上報補救措施，無法補救或監(jiān)理工程師要求返工的必須返工處理。
第37條、砼施工必須有澆筑令，按計量施工，按配比標明各材料的重量，不按計量隨意施工的每次罰款2000元。
第38條、為確保砼澆筑質量，蜂窩、麻面不超出規(guī)范標準，嚴禁出現(xiàn)露筋、孔洞等現(xiàn)象，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的每處罰款200元。蜂窩、麻面、露筋、孔洞私自處理的罰專業(yè)分包人1000元，無法返工的必須做補救措施，上報項目部審批后實施。
第39條、按規(guī)范要求留置施工縫，接縫時做好清縫工作，嚴禁出現(xiàn)夾渣爛根現(xiàn)象，出現(xiàn)一處罰款200元。
第40條、橋梁現(xiàn)澆結構頂面的平整標高，每自然段≤20mm，每大于1mm罰款100元。
第41條、砼的施工必須落實專人看筋、看模、保養(yǎng)，每次缺崗的罰款100元。
第42條、鋼筋工程必須按設計及規(guī)范要求施工，保護層必須按要求設置，違反上述規(guī)定每處罰款200元。鋼筋未按規(guī)定方法綁扎的、彎鉤角度不符合規(guī)定的，罰款200～400元；鋼筋工程實測項目必須確保90分，低于90分的，按每分100元對分包人進行處罰，不合格的必須返工。
第43條、按設計要求設置構造筋，確保鋼筋位置的正確性，保證鋼筋連接、保護層、鋼筋間距滿足設計及規(guī)范要求，鋼筋的節(jié)點、構造部位必須按設計圖紙施工（注明主筋接頭位置、加密區(qū)、二層筋位置、柱梁頭交接處等），不按圖紙施工的每處罰款2000元，并要求立即整改，對拒不整改的給予不低于50000元的罰款。
第44條、模板支撐系統(tǒng)必須按專項方案進行施工，現(xiàn)澆結構內的雜物及建筑垃圾必須清除干凈并用水沖洗，經(jīng)檢查合格后，方可進入下道工序施工。模板拆除后，若存在質量問題（如梁底、柱頭、柱根等，由于垃圾沒清理干凈而沒有完全結合或夾雜木屑、編織袋等所產(chǎn)生的問題），每處罰款2000元。
第45條、模板必須刷隔離劑，不刷隔離劑每次罰專業(yè)分包人500元。對沒刷隔離劑所造成的砼表面質量問題和損失，一切責任由專業(yè)分包人承擔。
第46條、脹模、漏漿每處罰款200元。
第47條、砼澆筑工程必須工完料盡場地清，堆放整齊，每施工段必須及時清理，未清理罰款500元。
第五章 項目管理
第48條、發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外，將對當事人雙方進行罰款。職工每人200元，對專業(yè)分包人按每人500元進行累計罰款，管理人員不加以制止的給予重罰1000～2000元，管理人員參與或組織斗毆者給予3000～5000元處罰，造成嚴重后果的給予治安處罰并開除工職。
第49條、發(fā)生打群架的除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外，對當事人處罰500元，對專業(yè)分包人按每人3000元累計罰款。造成傷害的由責任方承擔一切責任，項目部不承擔任何責任和費用，情節(jié)嚴重的送公安機關處理。
第50條、對及時制止打架或打群架的，避免嚴重后果的，給予獎勵500～1000元。
第51條、施工現(xiàn)場人員嚴禁酒后上崗作業(yè)。發(fā)現(xiàn)酒后上崗，對當事人罰款200元，并令其離開施工現(xiàn)場。對分包人處以每人200元的累計罰款，造成后果的由分包人承擔一切責任。項目部不承擔任何責任和費用。
第52條、分包單位對上級部門的隱患整改單必須及時辦理簽字手續(xù)，任何人不得拒簽，落實專人在規(guī)定期限內整改完畢。分包人應落實專人復查，合格后應及時銷案。未及時整改或整改不合格時，按每處罰款500～1000元，造成后果的由分包人承擔一切責任。
第53條、施工現(xiàn)場必須工完料盡場地清，工具及材料堆放整齊，未按規(guī)定每次對專業(yè)分包人罰款500～1000元。
第54條、項目部負責新左廟路工程的項目管理工作，項目上的質量、安全、文明施工、對外協(xié)調、重要物資供應等均需項目部統(tǒng)一安排、協(xié)調、把關，各施工隊必須無條件服從項目部的領導。對拒不服從項目部管理的施工隊或班組將給予5-10萬元的罰款。
第55條、各施工隊有義務教育各自施工班組的人員，令其服從領導，聽從指揮，服從項目部的管理，如出現(xiàn)不服從管理的事件，項目部有權對班組或個人給與5000-10000元的罰款，嚴重者給予清除出場，施工隊負連帶責任給予5-10萬元罰款。
第56條、對不按設計要求施工被項目部管理人員查出，施工隊拒不執(zhí)行整改的給予5-10萬元罰款。
第57條、各工區(qū)管理人員必須配合項目部管理人員的工作，如出現(xiàn)不配合工作或辱罵甚至威脅管理人員的，項目部將令其退場并對工區(qū)給予5-10萬元的處罰。造成嚴重后果的將移交司法機關追究刑事責任。
第58條、項目部、監(jiān)理及上級主管部門下發(fā)的指令、通知、整改意見等，各施工隊必須在指定日期內回復，對不能及時整改回復的事項要出具文字材料，說明原因，確定整改日期，否則將給予2000-5000元罰款。對敷衍了事只回復不做現(xiàn)場整改或整改不到位的施工隊給予1-5萬元罰款。
第59條、項目部組織的工程例會各施工隊的主要負責人必須參加（有特殊要求的除外），施工隊主要負責人不參加例會給予500元/次的罰款。
第六章 內業(yè)管理
第61條、專業(yè)分包人內業(yè)原則
1、專業(yè)分包人應及時組織工程技術人員編制安全文明施工組織設計（方案）、措施及交底，對資料員的建檔工作和施工員的交底工作應及時檢查。
2、專業(yè)分包人參與安全文明施工組織設計（方案）、措施的編制，參加交底活動（每分項交底三次），負責填寫定位放線、安全文明施工日志（日記）、砼施工記錄、砌體施工記錄，負責提供隱蔽工程記錄的相關數(shù)據(jù)和照片，負責項目分包范圍內各項施工檢查等管理活動。
3、專業(yè)分包人負責內業(yè)資料的管理工作，按地方標準和實施細則的要求建立檔案，及時將施工員、機修班、電工的相關資料收集歸檔，各項臺帳的內容齊全，及時收集原材料的合格證及相關技術資料，負責試塊留置制作、養(yǎng)護、標識、送檢，負責材料送樣并及時反饋試化驗結果，協(xié)助完成備案工作。
第62條、總體安全文明施工組織設計和分項工程或分部工程安全文明施工方案是否上報并批復，對已開工項目未上報分項或分部施工方案的每項對專業(yè)分包人處罰200元。同時限期整改，整改不到位的加倍處罰。
第63條、對未完成分項工程安全技術交底工作的專業(yè)分包人每項每級處罰200元。同時限期整改，整改不到位的加倍處罰。
第64條、各專業(yè)分包人工序報驗后一周內完成質保資料并簽證，對一周內未完成的專業(yè)分包人處以300元處罰。同時限期整改，整改不到位的加倍處罰。
第65條、及時催要和收集各項原材料合格證和相關資料（書面形勢），并及時反饋情況。未能及時收集整理各項資料及反饋情況的，缺少原材料合格證及相關資料的，予以處罰分包人100元/處，材料供應部門應及時提供相關材料合格資料，未能及時提供資料造成影響的，追究材料供應部門責任，同時處以分包人100元/份罰款。
第66條、機修班及電工應協(xié)助做好相關機械、臨時用電及電氣工程的各項資料，及時真實予以記錄，及時認真真實做好記錄，未能及時記錄或記錄不真實的處以100～500元罰款，分包單位應落實專人輔導和檢查，未能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題的處以專業(yè)分包人50～200元罰款。
第67條、上級部門檢查，內業(yè)資料齊全被表揚的獎資料員200～500元，內業(yè)資料被批評或處罰的，追究相關責任人責任，處以200～500元罰款，同時對專業(yè)分包人處罰500～1000元罰款。
第68條、資料工作及時簽證、建檔，分項工程工程完成后及時評定、計量，移交項目部資料部門備案，因內業(yè)工作欠缺影響工程移交、結算、備案的追究專業(yè)分包人責任，處以5000～10000元罰款。
第69條、專業(yè)分包人應按照項目部規(guī)定填寫質量、安全月報表并在規(guī)定的時間內上報，未及時上報的專業(yè)分包人處罰300元。
第七章 檢查時間確定及評比獎罰原則
第70條、項目部將逐月對各分包單位的安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查和評比，對評分達到90分以上的獎分包單位2000元，對評分達不到80分的罰分包單位2000元。
第71條、項目部將逐月對各分包單位的工程質量進行檢查和評比，對評分達到90分以上的獎分包單位2000元，對評分達不到80分的罰分包單位2000元。
第72條、項目部將逐月對各工區(qū)的工程進度月計劃完成情況、安全生產(chǎn)、工程質量、文明施工等進行綜合檢查評比，對沒有出現(xiàn)安全事故并完成計劃任務的獎勵2萬元，對完成計劃任務不足80%的罰款2萬元，對出現(xiàn)安全事故的工區(qū)施行一票否決制并按相應條款給予5-10萬元的處罰。
第73條、檢查時間：每月一次，不定期檢查。
第八章 說明
第75條、凡實施獎罰細則中未注明獎罰責任人的均為分包人。
第76條、凡被通報和認定為質量事故的，對專業(yè)分包人罰款2～5萬元。
第77條、為逐步提高項目工程的管理，本細則實施過程中進一步修改和完善。
中國核工業(yè)二二建設有限公司
未來一、二、三路、高新二路、科技四路指揮部
2023年03月01日
第13篇 乙炔氣生產(chǎn)企業(yè)安全環(huán)保管理細則
為了貫徹«國家環(huán)境保護法»，加強我司環(huán)境保護工作的管理，全司全盤執(zhí)行公司制定的安全組織架構模式，環(huán)保責任細化到每個班組及每個員工，再從細節(jié)入手，便于規(guī)范具體行為，特制定下列有關細則，凡違反每項細則，除責令整改外，還要給予100元/項的罰款，對造成污染事故的，追究法律責任。
1.對各單位轄區(qū)內的物料跑、冒、滴、漏，未采取治理措施的。
2.各單位內的環(huán)保設施（如：電石渣壓濾機、渣漿回水冷卻塔、應急池、脫硫除塵器、中和池等）沒有鮮明標牌的
3.運行的環(huán)保設施（如：雙堿脫硫器、危廢暫存間）無運行記錄和臺賬的。
4.乙炔發(fā)生間渣漿排放明渠西側的硅鐵電石渣，不能超過2立方的堆放量，更不能任其流淌。
4酸塔排放的廢酸，現(xiàn)場存放不能超過2桶。
5.電石渣漿池上清水不能外排。
6.事故應急池內，應為空池，不可做他用。
7.精餾殘渣暫存間應做到信息明確，臺賬清楚，堆放整齊，定期轉移。
8.各車間、各工段管理范圍內的循環(huán)冷卻水，不能泄露，必須全回收到循環(huán)池。
9.各單位的排水溝應保持溝內不能有影響通暢流水的異物，溝外的蓋溝板全程整齊鋪設，不能影響行車、行人。
10.煙囪排放，不能有除了白色煙氣外的其他顏色的煙霧；加有脫硫裝置的設備，保持正常運轉，不能有刺激性氣體排放。
11.在電石渣壓濾房內，除了防風棚內有電石渣外，其他地方不能有散落現(xiàn)象。
12.垃圾池內，應經(jīng)常保持少儲存或零遺留，堆放的內容物不能超過總容積的2/3
13.由于管理不善，玩忽職守，造成危險品泄漏等污染事故的
14.發(fā)生污染事故，應立即報告安環(huán)部或主管領導。超過24小時不報的，按隱瞞事故論處。
第14篇 安全生產(chǎn)文明施工工程質量管理獎罰實施細則
第1條、門衛(wèi)、值班人員值班期間嚴禁脫崗:人在工地不在指定范圍首次給予警告;人不在工地超出項目部規(guī)定范圍首次罰20元;再次脫崗罰50元;勸說無效的調離工地直至開除。
第2條、門衛(wèi)、值班人員值班期間在崗睡覺首次給予警告,再次睡覺罰款20元;一晝夜連續(xù)兩次睡覺罰50元;勸說無效的調離工地直至開除。
第3條、為防止工地材料被盜,門衛(wèi)、值班人員值班期間應及時檢查離開現(xiàn)場的車輛和職工攜帶的工具包及拎包,所有車輛和職工必須服從檢查,對倒出材料的車輛應出具出門證。未履行職責發(fā)生偷盜行為的門衛(wèi)、值班人員應承擔被盜物資總價的100%;監(jiān)守自盜或與他人合伙或提供信息給他人盜竊集體物資的,按其總價賠償并處以等額罰款,同時立即調離工地或開除,情節(jié)嚴重的移交公安機關處理。
第4條、門衛(wèi)、值班人員應嚴格控制做買賣的和收廢舊物品的進入施工現(xiàn)場,由于不履行職責,按每人10元對門衛(wèi)、值班人員進行罰款,造成后果的承擔連帶責任。
第5條、所有職工提供可靠信息或檢舉他人有盜竊行為的(經(jīng)查情況屬實)或抓獲偷盜者的(人贓俱獲)根據(jù)其總價按100%由項目部直接獎勵給舉報人。發(fā)現(xiàn)內部人員有偷盜行為,加倍處罰并開除,情節(jié)嚴重的送交公安機關處理。
第6條、凡進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定戴安全帽及帽扣的職工罰款20元,對勞務承包人按每人10元的累計罰款;非本單位人員進入施工現(xiàn)場必須進行登記,履行相關手續(xù),未登記進入施工現(xiàn)場的按每人對門衛(wèi)、值班人員處以10元的累計罰款;對勞務承包人及公司管理人員未戴安全帽進入施工現(xiàn)場罰款100元,
第7條、運輸車輛隨車裝卸的人員未戴安全帽進入施工現(xiàn)場作業(yè),按每人20元進行罰款,對車主按每人10元進行累計罰款。
第8條、高處作業(yè)不戴安全帶或未按規(guī)定佩戴安全帶罰款50元,并按規(guī)定對勞務承包人按每人50元進行累計罰款,特別是鋼結構班組。
第9條、所有職工不準進入不健康的娛樂場所,違反規(guī)定的除承擔執(zhí)法部門的一切費用外,公司給予200~1000元的罰款,管理人員加倍處罰,影響較大的給予開除。
第10條、發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款。職工每人200元,對勞務承包人按每人100元進行累計罰款,管理人員不加以制止的給予重罰500-1000元。職工食堂勞務承包人必須派專人值班,發(fā)生打架斗毆事件的按本條規(guī)定處理。
第11條、發(fā)生打群架的除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,對當事人處罰500元,對勞務承包人按每人200元累計罰款。造成傷害的由責任方承擔一切連帶責任,公司不承擔任何責任和費用,情節(jié)嚴重的送公安機關處理。由于項目部調解不力造成傷亡事故的,項目經(jīng)理承擔連帶責任。
第12條、對及時制止打架或打群架的,避免嚴重后果的,給予獎勵200-500元。
第13條、嚴禁賭博,發(fā)現(xiàn)賭博沒收賭具及錢物,并對當事人處以50-200元的罰款,對當事人所在的勞務承包人按每人處以50-100元累計罰款,屢教不改的加倍處罰,職工檢舉賭博現(xiàn)象的給以50-100元的獎勵。
第14條、高處作業(yè)的施工現(xiàn)場,項目部應落實勞務承包人專人進行監(jiān)控,無監(jiān)控人員對勞務承包人罰款100元,監(jiān)控人員脫崗的按無人監(jiān)控處理,每次罰款100元。
第15條、施工現(xiàn)場設置指定吸煙點,凡發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工人違章吸煙的情況,對當事人處以每次50-100元的處罰,并對相關班組處以每次100元處罰。管理人員違章吸煙的,對當事人處以每次200元處罰,例行檢查時,依據(jù)現(xiàn)場撿到煙頭數(shù)量對項目部處以每支10元罰款,造成后果的承擔一切連帶責任。
第16條、進入施工現(xiàn)場人員酒后作業(yè)的,對當事人罰款200元。對勞務承包人處以200元的累計罰款,造成后果的由勞務承包人承擔一切責任。公司不承擔任何責任和費用。
第17條、對不請假外出的管理人員每次罰款100元,所有管理人員上班時間嚴禁玩游戲、看視頻電影及非工作關系的qq聊天。違反規(guī)定的首次罰款200元,再次罰款1000元并停職檢查,聽候公司處理。
第18條、項目部對上級部門的隱患整改單必須及時辦理簽字手續(xù),任何人不得拒簽,落實專人在規(guī)定期限內整改完畢,項目經(jīng)理應落實專人復查,合格后應及時銷案。未及時整改或整改不合格時,按公司規(guī)定進行處理,造成后果的由項目經(jīng)理承擔一切責任。
第19條、施工現(xiàn)場必須工完料盡場地清,工具及材料堆放整齊,未按規(guī)定每次對勞務承包人罰款100-200元。落地灰或剩余砂漿、砼未及時收集使用造成材料浪費的,每次罰勞務承包人200-500元,浪費現(xiàn)象嚴重的按500-1000元的罰款,并追加材料費。水泥潮濕硬化無法使用,對承包人按每包100元累計罰款,由于保管員監(jiān)控不力的,按每包50元進行累計罰款。
第20條、發(fā)現(xiàn)焊條未及時收集,罰使用的勞務承包人以5元/根累計處罰,保管員管理不力,按每張50元進行累計罰款。
第21條、施工現(xiàn)場應及時回收鋼管、扣件,每發(fā)現(xiàn)一根埋地的鋼管罰款100元,一個扣件10元。
第22條、運輸車輛人員應協(xié)助保管員做好材料堆放工作。進場材料按保管員指定的地點按規(guī)格、型號碼放(磚塊碼堆,砂、石進池),如發(fā)現(xiàn)材料亂堆亂放、散亂無序的,對供應材料的運輸車輛處以200-500元的罰款,保管員應現(xiàn)場指揮,材料堆放混亂屬于保管員責任的,對保管員處以100元的罰款。
第23條、單位工程的腳手架應超過作業(yè)層一步架,剪刀撐設置到頂,立網(wǎng)、水平網(wǎng)應封閉,網(wǎng)內無雜物,一切桿件搭設必須符合專項方案和規(guī)范的要求。若腳手架未超過作業(yè)層一步架的,對勞務承包人各處以100-200元的罰款;網(wǎng)內有雜物的,不論多少,每處對勞務承包人處以50-200元罰款;連墻桿和剪刀撐不得私自拆除,違反規(guī)定的每處對勞務承包人處以100-500元罰款;腳手架立桿底部應有墊板或有相應技術保證措施,無墊板或不符合技術措施的對勞務承包人處以100-500元罰款。
第24條、私自拆除四口五臨邊防護的處罰勞務承包人100元。
第25條、施工現(xiàn)場及宿舍區(qū)等五小設施,項目部應落實包干區(qū)及責任人。
第26條、為杜絕火災事故、觸電事故的發(fā)生,所有職工在宿舍內未經(jīng)批準嚴禁私自做飯,違者處以100元的罰款,對勞務承包人處以200元的累計罰款。
第27條、泥工班組沒有及時清理腳手架上的碎磚及拆除的安全網(wǎng)及水平欄桿沒有及時恢復的,對班組罰款200-500元,所有班組在不具備安全條件下擅自施工對班組處以200-500元的罰款,鋼結構班組在任何施工面對于能拉生命線不拉或者說能系安全帶不系的情況,對班組處以200-500元的罰款。
第28條、機械管理由機修班負責,故意損壞機械影響施工的除負責維修費用外并對勞務承包人罰款300元,情節(jié)惡劣的移交有關部門處理。
第29條、施工現(xiàn)場使用的砼攪拌機、卷揚機、直螺紋機械必須定人定機定崗,懸掛操作人員公示牌,名單報項目部及工程部備案。未落實專人,對勞務承包人處以每臺50元的罰款。拆除機械防護裝置的每臺罰勞務承包人100元。
第30條、使用的機械四周無安全距離,清理不及時,罰勞務承包人100元,傳動部位維護保養(yǎng)不及時,罰機修班長100元。
第31條、攪拌機、卷揚機、木工機械、鋼筋機械等設備項目部應落實防雨措施,并做到一機、一閘、一漏保。
第32條、使用的氧氣瓶、乙炔瓶必須間距在5m以上,并按規(guī)定分類存放,掛上警示標牌及滅火器,未按規(guī)定距離存放的,對勞務承包人罰款50元。
第33條、電焊機一、二次線私拉亂接或無防雨措施的,對勞務承包人罰款50元。
第34條、電工班全權負責臨時用電的管理工作,電工班帶頭違反實施細則相關規(guī)定的,加倍處罰,造成后果的由電工班承擔一切連帶責任。
第35條、未經(jīng)批準,任何承包人和職工嚴禁使用電爐、電炒鍋,違規(guī)的每次對勞務承包人處以100元罰款。杜絕長明燈和使用大燈泡,違反規(guī)定的,每次對勞務承包人處以50元累計罰款。
第36條、施工現(xiàn)場的各種機械不允許任何人拉閘斷電,拉閘斷電影響施工的對勞務承包人處以200元以上的罰款,發(fā)生嚴重后果的勞務承包人承擔一切連帶責任。
第37條、加強施工現(xiàn)場臨時用電的管理 ,嚴禁私拉亂接線路,違反規(guī)定的每次罰勞務承包人100元。電工班應及時檢查加班燈具和電器設備使用情況,加班燈具和線路無人收集的,電工班有權沒收。
第38條、施工現(xiàn)場用電設備必須有防雨措施,臨時配電箱內控制設備附件應齊全,各項參數(shù)應符合要求,箱內無雜物。無防雨措施每處罰項目經(jīng)理和電工班長各50元;箱內缺少附件的、參數(shù)不符合要求的,對電工班長處以100元的累計罰款,配電箱內有雜物的,按其性質對勞務承包人罰款50元。
第39條、為嚴格控制單位工程的平面尺寸,保證設計標高、軸線,軸線超過偏差值的,每10mm罰勞務承包人100元,±0.000主控軸線與標高必須及時報驗,未報驗的按每項對項目部罰款200元。
第40條、為控制首層地面的不均勻沉降,項目部必須采取技術處理,方案必須報公司審批,無方案或不按方案施工的在保修期內造成地面下沉或返工的,其直接損失和間接損失均由項目部負責,并處以1000~2000元的罰款(項目經(jīng)理按規(guī)定比例分解)。
第41條、室內外地溝內應落實排水措施,無排水措施的對勞務承包人罰款200-500元。
第42條、砌體工程外墻施工縫處嚴禁留直槎,留直槎的每次對勞務承包人罰款100元并要求返工。
第43條、構造柱施工必須符合設計及規(guī)范要求,馬牙槎進退及皮數(shù)不符合規(guī)定的,每層上下垂直偏差超過10mm,拉結筋數(shù)量及位置不符合規(guī)定的,對勞務承包人按每處每項罰款50元。
第44條、砌體工程嚴禁出現(xiàn)暗通縫,出現(xiàn)暗通縫每處對勞務承包人罰款100元。
第45條、為控制砌體的平整度和標高,縱橫墻、內外墻交接處,直線段每10米處必須設置皮數(shù)桿,未設置者每處罰款100元。
第46條、外墻洞口、外挑的陽臺、外墻陽角及陰角處必須通直,上下左右偏差不大于10mm。
第47條、廚衛(wèi)間或有防水要求的砌體底部未隨層設置砼止水帶或未與樓層砼一起澆筑的每處罰款200元。
第48條、砼施工必須有澆筑令,按計量施工,按配比標明各材料的重量,不按計量隨意施工的每次罰款100元。
第49條、為確保砼澆筑質量,蜂窩、麻面不超出規(guī)范標準,嚴禁出現(xiàn)露筋、孔洞等現(xiàn)象,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的每處罰款50-200元。蜂窩、麻面、露筋、孔洞私自處理的罰勞務承包人100-200元,無法返工的必須落實補救措施,并上報分公司審批。
第50條、按規(guī)范要求留置施工縫,接縫時做好清縫工作,嚴禁出現(xiàn)夾渣爛根現(xiàn)象,出現(xiàn)一處罰款100元。
第51條、現(xiàn)澆結構頂面的平整標高,每自然段≤20mm。
第52條、砼的施工必須落實專人看筋、看模、保養(yǎng),每次缺崗的罰款100元。
第53條、下道工序必須對上道工序進行檢查驗收,未進行驗收的,出現(xiàn)問題由下道工序負責,并罰款100元。
第54條、鋼筋工程必須按設計及規(guī)范要求施工,保護層必須按要求設置,陽臺受力鋼筋必須采取懸掛措施,煙(氣)道、管道部位鋼筋不得隨意剪割,若無法施工時則必須采取加固措施且有隱蔽記錄,違反上述規(guī)定每處罰款100元。鋼筋未按規(guī)定方法綁扎的、彎鉤角度不符合規(guī)定的,罰款100-200元。
第55條、模板支撐系統(tǒng)必須按專項方案進行施工,現(xiàn)澆結構內鋸沫及建筑垃圾必須清除干凈后,經(jīng)檢查合格方可進入下道工序施工。模板拆除后,若梁底、柱頭、柱根由于垃圾而產(chǎn)生質量問題,每處罰款200元。
第56條、確保現(xiàn)澆板板底的高度(指500線向上的高度),確保樓層層高,不符合規(guī)定的每間每10mm罰款100元。
第57條、脹模每處罰款50元,漏漿的每處罰款50元。
第58條、模板工程必須工完料盡場地清,堆放整齊,每施工段必須及時清理,未清理罰款100元。
第59條、拆除模板必須履行審批手續(xù),由技術負責人或項目經(jīng)理審批,擅自拆除重要結構的對違章指揮人員罰款300-500元。
第60條、±0.00以下各種管道必須報驗后方可隱蔽,未經(jīng)報驗隱蔽者罰款50元。
第61條、無壓力水的排水管道灌水通球試驗必須按系統(tǒng)分別進行。未試驗的按系統(tǒng)罰款1000元,試驗不合格的罰款500元并責令返工,重新試驗。
第62條、給水、采暖、消防等有壓力水的管道必須按系統(tǒng)進行打壓試驗。未打壓試驗的按系統(tǒng)罰款1000元,試驗不合格的罰款500元并責令返工,重新試驗。
第63條、電氣主干管必須報驗隱蔽,未報驗罰款50元。
第64條、所有電線必須穿保護管,漏埋處嚴禁直埋電線,違反規(guī)定每處罰款200元并責令返工。
第65條、配電箱、開關、插座、接線盒、過線盒及衛(wèi)生器具等設備的標高、坐標必須一致。違反標準的造成返工的每處罰安裝負責人200元,同時承擔相關工種的人工費及材料費。
第66條、配電箱內零線和pe線應分別設置,并按規(guī)范的規(guī)定施工,違者造成返工的按每處對電工勞務承包人處以500元的罰款。
第67條、涉及設計在外墻部位上暗敷的各種管道、箱盒,必須靠里側安裝和予埋,管道、箱盒后側應采取保溫措施且無孔洞,避免熱橋現(xiàn)象的發(fā)生。違反規(guī)定者,箱盒部位每處罰款100元,管道部位每處罰款500元。
第68、暗敷的各種管道及線路嚴禁穿越煙道、通風道、防水等部位。違反規(guī)定每處罰款200元并責令返工。
第69條、防水工程必須進行蓄水試驗,時間不少于24小時,不滲不漏為合格。有滲漏者,每處罰款1000元并要求返工。卷材上卷高度不低于300mm,上卷高度或搭接寬度不符合規(guī)定的,每處罰款100元并要求返工。
第70條、涉及保溫部位的必須確保其厚度和性能,保溫厚度達不到要求的,每處罰款200-1000元,并責令返工。
第71條、為確保工程質量,落實項目管理人員責任,發(fā)生質量事故的,項目部應承擔質量部分罰款總費用的20%(分配比例:項目經(jīng)理承擔30%,施工員承擔30%,質檢小組承擔40%)
第72條、成品保護不及時,或污染后無法處理的每處罰款100-200元。
第73條、內業(yè)擬定分工原則(以項目部分工為準)
1、項目經(jīng)理應及時組織工程技術人員編制施工組織設計(方案)、措施及交底,對資料員的建檔工作和施工員的交底工作應及時檢查。
2、施工員參與施工組織設計(方案)、措施的編制,負責填寫定位放線、樓層抄復測記錄、施工日志(日記)、砼施工記錄、砌體施工記錄、樓地面施工記錄,負責提供隱蔽工程記錄的相關數(shù)據(jù),負責項目承包范圍內各項施工檢查等管理活動。
3、資料員負責項目部內業(yè)資料的管理工作,按地方標準和實施細則的要求建立檔案,及時將施工員、機修班、電工班的相關資料收集歸檔,各項臺帳的內容齊全,協(xié)肋項目部的資料打印工作,及時收集原材料的合格證及相關技術資料,負責試塊留置制作、養(yǎng)護、標識、送檢,負責材料送樣并及時反饋試化驗結果,協(xié)助完成備案工作。
第74條、內業(yè)獎罰實施細則
1、及時編制內業(yè)資料目錄,確定單位工程的資料內容。確定各項方案、交底、隱蔽工程記錄、抄測記錄、檢查評定、原材料合格證及原材料檢驗批量和數(shù)量。根據(jù)施工方案確定試塊留置部位及組數(shù),同時落實責任人并報工程部審查備案。
2、根據(jù)核定的內業(yè)資料方案,按合格的原材料試化驗單、砂漿試塊試驗單給予責任人20元/份計酬,按合格的砼試塊試驗單給予責任人30元/份計酬。未能及時送檢及反饋試化驗結果的(時效為不超出預定期3天,試塊制作為當天)處以罰款300元/項,項目經(jīng)理連帶處罰50元/份。限期整改未能及時整改,加倍處罰。
3、及時組織單位工程施工組織設計(方案)、專項施工組織設計(方案)、技術組織措施(質量、安全、工期、夏季、冬季、雨季)編制、審核。及時完成且針對性較強,能夠組織落實實施獎100元/項,未能及時落實完成的處以責任人罰款200元/項,連帶處罰項目經(jīng)理50元/項,同時限期整改,整改不到位的加倍處罰。
4、按照分工及時填寫隱蔽工程記錄、各項施工記錄、抄測記錄、檢查評定。每缺一份記錄予以處罰10元/份,項目經(jīng)理連帶處罰5元/份罰款,同時限期整改,未能及時整改的處以50元/處處罰,項目經(jīng)理連帶處罰5元/處。
5、各項資料手續(xù)必須齊全,具有較強的針對性,與現(xiàn)場實際施工情況相符,未能及時審批簽證的處以5元/處罰款,同時限期整改,未能及時整改的處以50元/處罰款,項目經(jīng)理連帶處罰5元/處。
6、及時催要和收集各項原材料合格證和相關資料(書面形勢),并及時反饋情況。未能及時收集整理各項資料及反饋情況的,缺少原材料合格證及相關資料的,予以處罰資料員50元/處,材料供應部門應及時提供相關材料合格資料,未能及時提供資料造成影響的,追究材料供應部門責任,同時處以50元/份罰款。
7、機修班及電工班應協(xié)助做好相關機械、臨時用電及電氣工程的各項資料,及時真實予以記錄,及時認真真實做好記錄,每項給予責任人50-100元獎勵,未能及時記錄或記錄不真實的處以100-200元罰款,項目部應落實專人輔導和檢查,未能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題的處以項目經(jīng)理50-200元罰款。
8、施工員應組織分項工程中的現(xiàn)場交底,并做好交底記錄,主要分部分項工程每單位工程同一分部分項工程應不少于二次,被交底班組交底資料應留存?zhèn)洳?。及時交底且交底針對性較強能指導作業(yè)的每份獎勵50元,未進行現(xiàn)場交底,對施工員處以100元/分項罰款,被交底人(作業(yè)班組勞務承包人)未能保存交底記錄的處以50元/分項罰款。
9、上級部門檢查,內業(yè)資料齊全被表揚的獎資料員500-1000元,內業(yè)資料被批評或處罰的,追究相關責任人責任,處以500-1000元罰款,同時對項目經(jīng)理連帶處罰500-1000元罰款。
10、資料工作及時建檔,直至竣工驗收、移交備案,因內業(yè)工作欠缺影響工程移交、結算、備案的追究相關責任人責任,處以500-1000元罰款,同時連帶處以項目經(jīng)理500-1000元罰款。
第75條、項目部根據(jù)工程實際情況制訂統(tǒng)一的作息時間表,原則上管理人員必須先于工人進入施工現(xiàn)場(尤其是早班時間),堅決杜絕工人進入施工現(xiàn)場后出現(xiàn)怠工、待料、待機具、待作業(yè)面安排等情況發(fā)生,對于出現(xiàn)的上訴情況,將對相關管理責任人處以每次200元處罰。
第76條、項目部根據(jù)實際情況安排夜間管理人員輪值,時間由項目部自行確定,原則上,如夜間有施工安排,項目部必須安排管理人員臨場監(jiān)督,并履行相關安全、質量、進度等的監(jiān)督職責,并做好相關施工記錄。如出現(xiàn)空崗、脫崗等情況,對相關責任人處以每次200元處罰。
第15篇 安全生產(chǎn)隱患排查及綜合治理管理細則
為夯實公司安全生產(chǎn)管理基礎，加強各崗位危險源辨識和風險評價，加大隱患排查與整改力度，做到安全風險預知預控、安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定順行，特制定本管理細則：
一、重點危險源點和特種設備安全管理
重點危險源點是指制氫系統(tǒng)、煤氣、氧氣系統(tǒng)、冶煉霧化系統(tǒng)、還原系統(tǒng)范圍內的設備及其他配套設施。
特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、起重機械和廠內專用機動車輛。
1、各單位領導必須高度重視所轄范圍內重點危險源點和特種設備的安全管理工作，制定重點危險源點管理組織網(wǎng)絡，建立特種設備安全管理檔案，健全安全管理制度，設置各區(qū)域安全責任人，實行定點、定人、定設備，做到橫到邊、豎到底、無縫隙覆蓋。
2、各重點危險源點和特種設備的安全責任人要切實履行好各自的職責，加強業(yè)務技術學習，不斷提高自身業(yè)務素質和工作技能。
3、凡在重點危險源點和特種設備的操作、維修人員，要增強工作責任心，牢固樹立安全第一，預防為主的方針，堅持一班三檢（班前、班中、班后安全檢查）制度，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和故障，及時處理和匯報，加強設備維護保養(yǎng)，確保重點危險源點和特種設備安全穩(wěn)定可靠的運行。
4、各單位安全管理人員要抓好各重點危險源點和特種設備的安全管理工作，定期進行危險源辨識和風險評價，加強危險源點和特種設備的隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，做到危險源風險動態(tài)控制，杜絕各種物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，實現(xiàn)本質化安全生產(chǎn)。
5、各單位要加強對重點危險源點和特種設備的應急管理，至少每月組織一次重點危險源點及特種設備的突發(fā)事故應急演練，通過演練不斷提高崗位人員的事故應急處置能力，提升單位應急管理水平，進一步完善應急預案內容，從根本上降低事故范圍及影響程度。
6、各單位安全員要把工作重點放在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，組織帶領各崗位人員加強對重點危險源點和特種設備的日常督查，及時制止和糾正違章操作、違章指揮等各種不安全行為，發(fā)現(xiàn)和杜絕各種事故隱患，把安全事故降到最低。
7、各單位要建立安全工作規(guī)范記錄制度，定期檢查、總結、評價安全管理工作，按照pdca（計劃、實施、檢查、處理）循環(huán)步驟，不斷提升安全管理水平，形成安全管理長效機制。
二、一般危險源點安全管理
除重點危險源點和特種設備以外的危險源點都屬于一般危險源點，它的危險性雖不及重點危險源點和特種設備，但是安全隱患和危險同樣存在，因此決不能掉以輕心和忽視大意。
1、各單位要將重點危險源點和特種設備的安全管理機制引伸到一般危險源點管理中來，按照安全管理無小事原則，堅持把安全放在第一位，做好一般危險源點安全管理工作。
2、各單位一般危險源點崗位要參照重點危險源點及特種設備的安全管理機制和思路，建立健全各項安全管理制度，設置各區(qū)域安全責任人，實行安全管理定點、定人、定設備，定期進行設備隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全問題和隱患，加以整改，對短期無法解決的危險隱患，必須做到預知預控，限定整改時限、制定落實防范措施，確保生產(chǎn)安全順行。
三、安全管理要求與責任考核
1、各單位必須按照以上“一”“二” 的相關條款規(guī)定認真執(zhí)行，
切實抓好各重點危險源點和特種設備及一般危險源點的安全管理工作，決不能顧此失彼，確保本單位安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行，對違犯條款規(guī)定或執(zhí)行不力者，扣罰相應責任人50-500元，造成經(jīng)濟損失或情節(jié)嚴重者，將按安全生產(chǎn)績效考核責任書相關內容進行考核。
2、凡在重點危險源點和特種設備區(qū)域進行有計劃的設備檢（定）修作業(yè)的，必須按照設備（液壓）檢、定修安全管理規(guī)定執(zhí)行，必須制定好危險源辨識和風險評價控制措施，到公司安全科辦理相關許可手續(xù)，作業(yè)前將危險源辨識和風險評價控制措施傳達到每個作業(yè)人員，進行簽字確認。作業(yè)中單位和崗位安全負責人要在現(xiàn)場監(jiān)督，及時糾正和制止各種不安全行為，否則，每次扣罰100-500元，如發(fā)生安全事故的按公司相關規(guī)定考核。
在重點危險源點和特種設備運行過程中進行設備應急維護檢修作業(yè)時，各單位、班組必須做好危險源辨識和風險評價控制措施，嚴格執(zhí)行安全確認制度，現(xiàn)場做好監(jiān)護，并做好詳細記錄備查。
3、各單位針對所轄范圍內重點危險源點和特種設備的安全管理、隱患排查治理情況及其他安全工作情況每周上報一次，在每周一經(jīng)單位第一責任人簽字確認后，報到公司安全科備案。一般危險源點的安全管理、隱患排查治理情況每兩周上報一次，其它要求同上。每月30日之前將安全管理工作情況進行總結（亮點、不足、困難、下一步打算）報安全科備案（紙質材料和電子版）。每漏報一次，扣罰單位50元。
4、公司安全部門不定時到各區(qū)域進行安全督察，跟蹤驗證隱患整改結果，并對各單位作業(yè)現(xiàn)場督察和安全管理工作進行監(jiān)督管理，指導協(xié)助各單位把安全管理做的更扎實有效，如單位安全管理人員督察不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患或隱患整改不徹底，公司安全部門發(fā)現(xiàn)后下發(fā)安全督察不符合項隱患整改通知單，并責令限期整改和反饋復命。對一年內下發(fā)安全督察不符合項隱患整改通知單累計10次及以上的單位，將在年終安全生產(chǎn)績效考核獎中進行考核。
四、本管理細則解釋權歸公司安全科，自下發(fā)之日起施行。
