第1篇 裝飾公司:工程質(zhì)量控制管理
裝飾公司工程質(zhì)量控制管理
1、工程開工前,施工圖紙及報價必客戶確認(rèn)簽字,未經(jīng)簽字認(rèn)可不允許開工。
2、施工人員不得隨意更改設(shè)計方案。工程若有任何變更,必須通過設(shè)計師與客戶共同簽字認(rèn)可,簽署變更單后方可進(jìn)行下一步施工。
3、設(shè)計師對設(shè)計的方案可行性及報價單的準(zhǔn)確性承擔(dān)連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任。當(dāng)出現(xiàn)施工圖紙所標(biāo)示的設(shè)計方案錯誤而導(dǎo)致返工,由此產(chǎn)生的所有料、工、費及延期違約金損失由設(shè)計師承擔(dān)。設(shè)計師報價單出現(xiàn)數(shù)量、單價或總價錯誤,由此產(chǎn)生的所有損失由設(shè)計師承擔(dān)。
4、公司對施工材料實行定點、定品牌理管理控制
(a)各類材料采購必須在公司指定的供應(yīng)商處采購。項目經(jīng)理采購材料,必須取得加蓋供應(yīng)商的印章送(發(fā))貨清單。
(b)未在公司指定供應(yīng)商處實施采購或未取得公司指定材料供應(yīng)商的送(發(fā))貨單,施工負(fù)責(zé)人不得領(lǐng)取工程進(jìn)度款。
(c)項目經(jīng)理在水電驗收通過領(lǐng)取第一期工程進(jìn)度款時,須同時提交水電材料送(發(fā))貨清單。
(d)項目經(jīng)理有木作工程驗收通過領(lǐng)取第二批工程進(jìn)度款時,須同時提交木工材料(木工板、飾面板、石膏板、木龍骨)、后場家俱、吊頂材料、門及線條送發(fā)貨清單。
(e)項目經(jīng)理在工程驗收竣工通過領(lǐng)取結(jié)帳款時,須同時提交櫥柜、油漆乳漆材料以及其他所有材料的送發(fā)貨單。
5、施工過程中,所有進(jìn)場材料在開始施工之前,必須讓客戶檢查材料是否與報價中相關(guān)備注符合,并驗收通過簽字方可施工。
6、工程分項驗收:施工過程中,對關(guān)鍵工序?qū)嵤┓猪楎炇罩贫扔嘘P(guān)工程分項驗收的規(guī)定按公司有關(guān)文件執(zhí)行。
7、發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全事故后第一時間向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第2篇 工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點設(shè)置和管理
我們在建筑施工中遇到的建筑結(jié)構(gòu)各異、裝飾做法種類繁多,每種機(jī)構(gòu)和裝飾工程的每一分項工程都包含幾個不同的質(zhì)量特性要求,單這些質(zhì)量特性對工程的影星啊成都卻不盡相同。例如框架柱混凝土強(qiáng)度不足和框架柱陽角抹水泥砂漿這兩個質(zhì)量特性對工程影響程度截然不同:前者如果滿足不了設(shè)計要求,必然威脅建筑物的安全,這是絕對不允許出現(xiàn)的;后者雖然影響視覺上的美觀效果,但是不至于影響正常使用。因此,在施工中我們應(yīng)分清主次和輕重,抓住主要矛盾,使主要質(zhì)量特性符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范的規(guī)定,同時統(tǒng)籌兼顧克服其它質(zhì)量通病,保證建筑物結(jié)構(gòu)安全性能、正常使用功能以及觀感均達(dá)到要求。所以,在施工中、我們應(yīng)對不同的質(zhì)量特性設(shè)置質(zhì)量控制點。
質(zhì)量控制點:施工中一定時期條件下對工程重要質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)等采取特別的管理措施,實行強(qiáng)化管理,嚴(yán)格控制,使工序處于良好的受控狀態(tài),工程質(zhì)量特性達(dá)到設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。個分項工程的保證項目以及部分基礎(chǔ)項目和允許偏差項目均為重要的質(zhì)量特性,這些都是重要管理的質(zhì)量控制點。
一、根據(jù)實際情況特制訂本工程質(zhì)量控制點管理
1、質(zhì)量控制關(guān)鍵點的原則
(1)施工過程中重要項目、薄弱環(huán)節(jié)、和關(guān)鍵部位。本工程主體為人防工程(底下一、二層),關(guān)系到結(jié)構(gòu)的安全性、可靠性、耐久性和使用性關(guān)鍵的質(zhì)量控制。例如結(jié)構(gòu)工程(共享空間樓板、風(fēng)機(jī)房、扶梯及貨梯等):主要受力構(gòu)件的鋼筋位置、數(shù)量、鋼筋保護(hù)層厚度、混凝土強(qiáng)度;磚砌體的強(qiáng)度、接凝土強(qiáng)度;磚砌體的強(qiáng)度、接措質(zhì)量、拉結(jié)筋質(zhì)量、軸線位置、垂直度;基礎(chǔ)級配砂石墊層密實度等。裝飾工程:地磚鋪貼平整度(地面保護(hù))、地面防水性能、抹灰工程、門窗安裝工程(能否正常開啟)、吊頂材料(防火);電氣工程:橋架電纜的正確敷設(shè)、配電箱的正確安裝、地埋管線的處理、安全性能等。外沿干掛石材工程:首先保證石材鋼骨架焊接牢固,仔細(xì)檢查每個焊接節(jié)點并做防銹處理,其次就是石材裝飾材料安裝鑲貼牢固、不墜落傷人,同時兼顧美觀和顏色協(xié)調(diào)等。
(2)、影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素的環(huán)節(jié):
(3)、新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)。
(4)、隨著施工進(jìn)度和影響因素的變化,管理點的設(shè)置要不斷推移和調(diào)整。
2、質(zhì)量控制關(guān)鍵點的控制
(1)、制定質(zhì)量控制關(guān)鍵點的管理方法:a、按設(shè)計與施工工藝要求繪制質(zhì)量控制點工藝流程圖,并按人、機(jī)、料的哪個方面進(jìn)行原因分析,找出影響質(zhì)量特性的主要因素(也可在實際調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上用因果分析圖分析)。b、根據(jù)上述原因分析,制定相應(yīng)的對策和措施,確定控制的標(biāo)準(zhǔn)和方法,然后編寫詳細(xì)的專項施工方案和施工技術(shù)交底,下發(fā)到甲方項目經(jīng)理、監(jiān)理、現(xiàn)場施工管理人員、施工作業(yè)人員及檢查人員,并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)。c、按著專項施工方案施工,現(xiàn)場檢查監(jiān)督人員隨時檢查并認(rèn)真做好記錄,及時發(fā)現(xiàn)問題、并堅決糾正,是質(zhì)量特性達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證控制目標(biāo)實現(xiàn)。
(2)、落實質(zhì)量控制關(guān)鍵點的質(zhì)量責(zé)任。
(3)、檢查質(zhì)量關(guān)鍵點施工工序正常,按著規(guī)范操作:對施工工藝有嚴(yán)格要求,對下道工序有嚴(yán)重影星啊的質(zhì)量特性,例如:梁樓柱模板的軸線位置將決定混凝土結(jié)構(gòu)的受力性能,衛(wèi)生間找平層泛水坡度接直接影響排水防水功能;上人吊頂電感位置、間距、牢固性盒主龍骨的承載龍骨能力直接關(guān)系到人身安全。施工工序不穩(wěn)定。出現(xiàn)不合格品多的項目。例如混凝土墊層及耐磨地面砂漿和混凝土的和易性波動,致使砂漿飽滿度不穩(wěn)定,以及混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)蜂窩麻面,開裂空鼓等現(xiàn)象。
3、質(zhì)量控制關(guān)鍵點的文件
(1)、制定質(zhì)量控制關(guān)鍵點作業(yè)流程圖。
(2)、質(zhì)量控制關(guān)鍵點具體明細(xì)表。
(3)、質(zhì)量控制關(guān)鍵點質(zhì)量因素分析表。
二、本工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點明細(xì)及注意事項
1、土建工程
(1)、放線定位與設(shè)計規(guī)劃相符。
(2)、各種原材料成品半成品質(zhì)保資料(復(fù)試報告、合格證)齊全。
(3)、基礎(chǔ)砼強(qiáng)度符合《砼強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》
(4)、基礎(chǔ)墻砂漿強(qiáng)度滿足設(shè)計要求
(5)、基礎(chǔ)砼及基礎(chǔ)墻外觀質(zhì)量符合評定標(biāo)準(zhǔn)要求
(6)、a、鋼筋的品種和規(guī)格及冷拉冷拔鋼筋的機(jī)械性能必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。
b、鋼筋的表面必須清潔,帶有顆粒狀或片狀老銹,經(jīng)除銹后仍留有麻點的鋼筋嚴(yán)禁使用。
c、鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量、間距、錨固長度、搭接長度、接頭設(shè)置必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。
d、檢查鋼筋網(wǎng)片、骨架綁扎、鋼筋彎鉤方向、綁扎接頭、搭接長度、箍筋數(shù)量、彎鉤角度、平直長度等情況;網(wǎng)的長度、寬度、網(wǎng)眼尺寸、骨架的寬度、高度、骨架的長度、受力鋼筋的間距、排距、箍筋、構(gòu)造筋間距;基礎(chǔ)、梁柱、墻板的受力鋼筋保護(hù)層是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。
e、鋼筋焊接接頭工序要求:焊條、焊劑的牌號、性能以及接頭中使用的鋼板和型鋼,均必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。鋼筋焊接接頭、焊接制品的機(jī)械性能等必須符合鋼筋焊接及驗收的專門規(guī)定。檢查點焊、對焊、電弧焊接頭質(zhì)量情況,并按規(guī)定進(jìn)行接頭檢測。
(7)、墻體:
a、基礎(chǔ)墻砌筑用標(biāo)準(zhǔn)磚,±0以上即可用kp1磚或按設(shè)計施工,按水泥砂漿配比計量原材料質(zhì)保資料齊全,墻體留磋,拉結(jié)筋埋設(shè),構(gòu)造柱洞口留置等均符合施工規(guī)范要求,砌筑砂漿飽滿密實,砂漿強(qiáng)度符合設(shè)計及規(guī)范要求。
b、地面上各層墻體:在上面a質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容基礎(chǔ)上增加墻體采用多孔磚或其它材料,門窗洞口留置尺寸,寬度超過30㎝設(shè)砼過梁,砂漿砌筑飽滿度強(qiáng)度等均符合設(shè)計或規(guī)范要求。
(8)、模板工序要求:
a、模板及其支架必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,其支架的支承部分必須有足夠的支承面積,如安裝在基土上,基土必須堅實并有排水措施。
b、檢查接縫是否嚴(yán)密,板、基礎(chǔ)、梁、柱接觸面的清理和隔離措施。c、檢查基礎(chǔ)、柱、板、梁軸線偏差,標(biāo)高,基礎(chǔ)柱、板、梁載面尺寸;每層垂直度;相鄰兩板表面高低差;表面平整度等是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。
2、裝飾工程
(1)、樓地面地磚鋪貼:
找標(biāo)高、 彈線 |
抹找平 層砂漿 |
彈鋪磚 控制線 |
勾縫、 擦縫 |
踢腳板 安?裝 |
基層處理→→→→鋪磚→→
→養(yǎng)護(hù)→
成品保護(hù)
a、 在鋪砌板塊操作過程中,對已安裝好的門框、管道都要加以保護(hù),如門框釘保護(hù)鐵皮,運灰車采用窄車等。
b、切割地磚時,不得在剛鋪砌好的磚面層上操作。
c、當(dāng)鋪砌砂漿抗壓強(qiáng)度達(dá)1.2mpa時,方可上人進(jìn)行操作,但必須注意油漆、砂漿不得存放在板塊上,鐵管等硬器不得碰壞磚面層。噴漿時要對面層進(jìn)行覆蓋保護(hù)。
應(yīng)注意的質(zhì)量問題
a、板塊空鼓:基層清理不凈、灑水濕潤不均、磚未浸水、水泥漿結(jié)合層刷的面積過大風(fēng)干后起隔離作用、上人過早影響粘結(jié)層強(qiáng)度等等因素,都是導(dǎo)致空鼓的原因。踢腳板空鼓原因,除與地面相同外,還因為踢腳板背面粘結(jié)砂漿量少未抹到邊,造成邊角空鼓。
b、踢腳板出墻厚度不一致:由于墻體抹灰垂直度、平整度超出允許偏差,踢腳板鑲貼時按水平線控制,所以出墻厚度不一致。因此在鑲貼前,先檢查墻面平整度,進(jìn)行處理后進(jìn)行鑲貼。
c、板塊表面不潔凈:主要是做完面層之后,成品保護(hù)不夠,油漆桶放在地磚上、在地磚上拌合漿、刷漿時不覆蓋等,都造成面層被污染。
d、有地漏的房間倒坡:做找平層砂漿時,沒有按設(shè)計要求的泛水坡度進(jìn)行彈線找坡。因此必須在找標(biāo)高、彈線時找好坡度,抹灰餅的標(biāo)筋時,抹出泛水。
e、地面鋪貼不平,再現(xiàn)高低差:對地磚未進(jìn)行預(yù)先選挑,磚的薄厚不一致造成高低差,或鋪貼時未嚴(yán)格按水平標(biāo)高線進(jìn)行控制。
(2)、混凝土地面:
a、混凝土所有的水泥、水、骨料、外加劑、配合比、原材料計量、攪拌、振搗、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理等必須符合施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。施工縫的留設(shè)必須滿足規(guī)范要求,要求一次性澆筑的嚴(yán)禁留設(shè)施工縫。
b、混凝土試塊必須按《混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(gbj107-87)的規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護(hù)和試驗,其強(qiáng)度必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
c、設(shè)計不允許有裂縫的結(jié)構(gòu),嚴(yán)禁出現(xiàn)裂縫;允許出現(xiàn)裂縫的結(jié)構(gòu)裂縫寬度必須符合設(shè)計要求。
d、基土必須均勻密實,填料的土質(zhì)、壓實密度必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。
e、墊層、構(gòu)造層(防水、防潮層、找平層、結(jié)合層)的材質(zhì)、強(qiáng)度(配合比)密實度等必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。
f、防水(潮)層必須符合設(shè)計要求和防水工程有關(guān)規(guī)定,并與墻體、地漏、管道、門口等處接合嚴(yán)密、無滲漏。
g、墊層、找平層的表面平整度;標(biāo)高;坡度、厚度是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。
(3)、砌體工程:空心磚、實心磚:品種、規(guī)格、強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計要求,規(guī)格應(yīng)一致。有出廠證明、試驗報告單。
水泥:一般用325號礦渣硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥,有出廠證明、復(fù)試報告。
施工準(zhǔn)備→?排磚撂底→?砌空心磚墻→?驗評
砌筑前,基礎(chǔ)墻或樓面清掃干凈,灑水濕潤。根據(jù)設(shè)計圖紙各部位尺寸,排磚撂底,使組砌方法合理,便于操作。上下磚錯縫,每間(處)2皮磚通縫不超過3處。接槎處砂漿密實,縫磚平直,接槎處水平灰縫小于5mm或有透亮缺陷不超過5個。拉結(jié)筋、構(gòu)造柱、現(xiàn)澆鋼筋混凝土帶均符合設(shè)計要求。預(yù)埋木磚、預(yù)埋件符合規(guī)定。預(yù)埋的拉結(jié)筋應(yīng)加強(qiáng)保護(hù),不得踩倒、彎折。手推車應(yīng)平穩(wěn)行駛,防止碰撞墻體。空心磚墻上不得放腳手架排水,防止發(fā)生事故。
第3篇 高層住宅工程質(zhì)量控制管理方法
高層住宅工程質(zhì)量控制管理方法
1、材料質(zhì)量控制方法
(1)材料質(zhì)量控制方法主要是嚴(yán)格檢查驗收,正確合理的使用,建立管理臺帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格原材料使用到工程上。
(2)進(jìn)場材料質(zhì)量控制要點:
1)掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家;
2)合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行;
3)合理組織材料使用,減少材料損失;
4)加強(qiáng)材料檢查驗收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);
5)重視材料的使用認(rèn)證,以防錯用或使用不合格的材料;
6)加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理,要按照集團(tuán)公司的材料現(xiàn)場標(biāo)識進(jìn)行操作。
(3)材料質(zhì)量控制的內(nèi)容:材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料的性能、材料取樣、試驗方法、材料的適用范圍和施工要求等
(4)施工材料進(jìn)場程序:材料進(jìn)場后,應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料報審表》,同時附有出廠合格證。技術(shù)說明書、按規(guī)定要求進(jìn)行送檢的檢測報告,經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)其質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場適用。
2、施工作業(yè)質(zhì)量控制
(1)影響施工質(zhì)量的五大因素,即4m1e,人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。
(2)質(zhì)量控制的對策:
1)以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量;
2)嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量;
3)全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量;
4)嚴(yán)把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān);
5)貫徹'預(yù)防為主'的方針;
6)嚴(yán)防系統(tǒng)性質(zhì)量變異。
(3)現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容:
1)開工前檢查;
2)工序交接檢查;
3)隱蔽工程檢查;
4)停工后復(fù)工前的檢查;
5)分項、分部工程完工后,要經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗收記錄后,方可進(jìn)行下一道工程項目的施工。
6)成品保護(hù)檢查,成立成品保護(hù)小組,定期和不定期進(jìn)行檢查。
(4)施工工序質(zhì)量控制的要點
1)嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程;
2)項目部要主動控制工序活動條件的質(zhì)量;
3)管理人員要及時檢查工序活動效果的質(zhì)量;
4)設(shè)置工序質(zhì)量控制點。
(5)質(zhì)量控制點設(shè)置的原則:
1)根據(jù)工程的重要程度,即質(zhì)量特征值對整個工程質(zhì)量的影響程度來確定;
2)對工程進(jìn)行全面分析、比較、以明確質(zhì)量控制點;
3)針對質(zhì)量問題提出對策措施用以預(yù)防。
3、施工過程具體控制方法
(1)按照總公司《過程(施工)控制程序》認(rèn)真抓好施工中的質(zhì)量控制工作,加強(qiáng)各階段的檢查試驗和檢驗工作。
(2)嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,認(rèn)真搞好技術(shù)交底工作,由工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項工程的技術(shù)交底。
(3)施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序。
(4)每道工序都建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng),遵守'監(jiān)督上道工序,保證本道工序,服務(wù)下道工序'的宗旨。
(5)堅持'三檢制',班組完成施工工序后,認(rèn)真進(jìn)行自檢,然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢,最后由前后工序的工程師作交接檢查,凡上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢記錄,并請甲方、工程監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)驗,簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序施工。
(6)鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工實行'兩申請'、'五把關(guān)'制度,按規(guī)定認(rèn)真做好砼試塊工作。
(7)對關(guān)鍵的工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過程處理,編寫特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書,施工中加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格控制。
(8)上級技術(shù)部門組織不定期抽查和月、季度檢查,加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督。
(9)嚴(yán)格按設(shè)計圖施工,變更須經(jīng)有關(guān)各方同意、簽字認(rèn)可后方可實施。施工中實行樣板引路,以樣板間、樣板段或樣板工序指導(dǎo)施工,樣板工程施工結(jié)束后,經(jīng)有關(guān)各方鑒定認(rèn)可后再大面積展開施工,施工中嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)組織檢查、驗收。
(10)設(shè)立專職資料員,負(fù)責(zé)全過程施工技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作,并及時向上級部門及有關(guān)單位申報相關(guān)的技術(shù)文件及資料。
(11)制定具體的成品保護(hù)措施,安排專人負(fù)責(zé)檢查、落實。
(12)項目部的有關(guān)人員堅持每日開碰頭會及每周協(xié)調(diào)會制度,每月召開一次質(zhì)量分析會,對施工質(zhì)量進(jìn)行小結(jié),以便掌握質(zhì)量動向,進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。
(13)對施工中出現(xiàn)的不合格項,根據(jù)問題的性質(zhì),分別組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評審分析原因,提出糾正和預(yù)防措施,處理并經(jīng)檢驗合格后方可進(jìn)行下道工序。
(14)設(shè)備專業(yè)工程實行單體-分段-系統(tǒng)三個階段施工和調(diào)試,每個階段都必須有詳細(xì)記錄。
(15)現(xiàn)場設(shè)立試驗室,設(shè)專職試驗員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的報驗及原材料、砼、砂漿等的抽樣送試工作。
(16)如出現(xiàn)質(zhì)量事故,處理時的要求如下:
1)處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的;
2)重視消除事故原因、注意綜合治理;
3)正確確定處理范圍、正確選擇處理時間和方法;
4)加強(qiáng)事故處理的檢查驗收工作,認(rèn)真復(fù)查事故的實際情況;
5)確保事故處理期的安全。
4、其他質(zhì)量管理控制方法
(1)施工組織設(shè)計與技術(shù)方案:嚴(yán)格施工組織設(shè)計與技術(shù)方案的審批工作。工程開工前項目經(jīng)理部編制施工組織設(shè)計經(jīng)公司審批后報監(jiān)理同意實施。對重點分部、分項工程、季節(jié)性施工編制詳細(xì)的施工方案,實施中優(yōu)化總結(jié),保證施組及方案對工程的指導(dǎo)作用。
(2)技術(shù)交底:施工過程中,嚴(yán)格技術(shù)交底制度:包括技術(shù)交底、施工組織設(shè)計交底、各分項工程技術(shù)交底、原材取樣及試驗交底,做到先交底,后施工,保證工程質(zhì)量,減少不必要的返工,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。技術(shù)交底要包括:技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)注、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。
(3)質(zhì)量分析會診制度與獎罰制度相結(jié)合:工程現(xiàn)場根據(jù)工程質(zhì)量的運行狀態(tài),每一層結(jié)構(gòu)施工完或特殊過程施工前,及時召開質(zhì)量分析會,總結(jié)質(zhì)量工作,分析質(zhì)量優(yōu)差的原因,及時采取預(yù)防與糾正的措施。同時,嚴(yán)格獎罰制度,明確責(zé)任人的行為標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動現(xiàn)場管理人員落實各項制度的積極性。
(4)質(zhì)量檢查
1)在過程施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、專檢、交接檢的三檢制度。
2)分項工程完成后,由質(zhì)量經(jīng)理組織驗收,加強(qiáng)對
測量、驗線、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程等的驗收工作。
3)質(zhì)量檢查執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范及河北省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并作出書面保證資料,要求存檔。
4)特殊過程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書組織施工,操作人員需經(jīng)培訓(xùn)并取得資格。
(5)特殊工種及上崗培訓(xùn)
1)防水作業(yè)、鋼筋連接等特殊工種,操作手必須經(jīng)過培訓(xùn),考核合格后方可上崗。
2)雨、冬期施工前,項目經(jīng)理部對試驗員、資料員、測溫員等崗位的業(yè)務(wù)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),保證季節(jié)性施工的順利展開。
第4篇 高層住宅項目分包工程質(zhì)量控制管理
高層住宅項目分包工程質(zhì)量控制管理
1、關(guān)于分包單位的選擇
(1)分包單位的選擇按照集團(tuán)公司《一體化管理手冊》相關(guān)控制程序進(jìn)行,應(yīng)對分包單位的資格進(jìn)行預(yù)審并對其資格進(jìn)行認(rèn)定,招標(biāo)文件上還要求公司通過后要報甲方單位進(jìn)行審查;
(2)專業(yè)分包方的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)資信等級、施工業(yè)績等應(yīng)符合項目部要求;
(3)專業(yè)分包方的施工能力、設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量及施工生產(chǎn)管理水平應(yīng)滿足其分包專業(yè)的施工及項目部的要求;
(4)專業(yè)分包方應(yīng)能根據(jù)圖紙、合同和相關(guān)規(guī)范,接受并滿足項目部施工技術(shù)質(zhì)量的管理要求;
(5)項目部應(yīng)根據(jù)合同為專業(yè)分包方提供施工技術(shù)質(zhì)量管理所必需的施工生產(chǎn)和管理條件;
(6)項目部應(yīng)根據(jù)分包專業(yè)的圖紙、合同和相關(guān)的規(guī)范要求履行其對分包方的技術(shù)質(zhì)量管理職責(zé),嚴(yán)禁以包代管或放任不管。對于建設(shè)單位制定分包及建設(shè)單位直接發(fā)包但授權(quán)項目進(jìn)行管理的,其管理方式應(yīng)等同于項目部對自行發(fā)包單位的管理。
2、質(zhì)量目標(biāo)策劃及目標(biāo)控制
(1)本工程質(zhì)量目標(biāo)是爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,所以對于分包方的質(zhì)量要求在合同中也要標(biāo)明優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn);
(2)專業(yè)承包方應(yīng)按照此標(biāo)準(zhǔn),制定其所分包專業(yè)工程的質(zhì)量目標(biāo)和控制措施,并要得到項目部的認(rèn)可;
(3)項目部應(yīng)對分包方質(zhì)量目標(biāo)和控制措施的制定進(jìn)行指導(dǎo),對其實施過程進(jìn)行監(jiān)控。
3、專業(yè)分包方施工方案的審批
分包單位的施工方案須經(jīng)總包單位審批后方可實施,還要報監(jiān)理單位批準(zhǔn),對分包方案中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計不同專業(yè)交叉配合的施工工藝及成品保護(hù)等內(nèi)容應(yīng)提出明確的要求。
4、施工過程控制
(1)施工前,項目部應(yīng)按照公司的相關(guān)控制程序及要求,對分包單位質(zhì)量管理于控制等工作提出明確要求,并要求分包單位在執(zhí)行其內(nèi)部控制程序的基礎(chǔ)上,其管理工作應(yīng)符合項目部的要求;
(2)在施工過程中,項目部要主持分包項目的檢驗評定工作,及時糾正工程中存在的問題;
(3)在施工過程中,項目部應(yīng)對分包單位的技術(shù)質(zhì)量管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對存在的問題應(yīng)及時糾正,并限期整改。對管理混亂且整改不力的分包單位應(yīng)清退或以書面形式向建設(shè)單位及時通報情況;
(4)在對分包單位進(jìn)行監(jiān)控的同時,項目部應(yīng)做好服務(wù),協(xié)調(diào)好各個分包之間的關(guān)系,搞好各個專業(yè)之間的配合,確??傮w施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、施工質(zhì)量保證資料控制及移交
(1)施工前,項目部應(yīng)就有關(guān)施工質(zhì)量保證資料編制的內(nèi)容、套數(shù)、收集整理、移交等有關(guān)事項對分包單位提出具體要求,并在分包合同中予以明確;
(2)施工過程中,項目部應(yīng)定期對分包的施工質(zhì)量保證資料編制情況進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;
(3)分包項目施工完畢后,項目部應(yīng)及時進(jìn)行審查,確保符合要求后方可接受,并辦理移交手續(xù)。
6、分包項目質(zhì)量驗收控制及工程移交
(1)分包單位按照分包合同、施工圖紙及相關(guān)規(guī)范要求完成分包項目,整理完成施工資料后,應(yīng)按照分部分項工程質(zhì)量驗收程序報項目部驗收,經(jīng)項目部及建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位驗收合格,并辦理分包專業(yè)保修合同后,將分包項目移交給項目部;
(2)工程驗收合格、資料移交完畢及各種手續(xù)簽字完成后,分包單位方可退場。