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房地產(chǎn)公司員工手冊:離職管理(6篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):72

房地產(chǎn)公司員工手冊:離職管理

第1篇 房地產(chǎn)公司員工手冊:離職管理

房地產(chǎn)公司員工手冊:離職管理

離職種類

1、辭職

員工因故辭職,應呈報《辭職申請》,寫清辭職原因,逐級上報;

一般員工辭職由主管經(jīng)理簽字確認,中層員工辭職由總經(jīng)理簽字確認;

員工辭職應提前30天書面申請。

2、勞動關系解除

員工嚴重違反公司規(guī)章制度,經(jīng)向主管經(jīng)理準后,由人力資源部填寫《離職通知書》,做勞動關系解除處理;

員工未經(jīng)批準擅自離職者,視為自動離職,由人力資源部做勞動關系解除處理;

有關勞動關系解除的條款,依《員工手冊》無條件解除合同情況執(zhí)行。

3、退休:員工合乎退休條件時應及時辦理退休手續(xù)。

4、轉崗:員工合乎轉崗條件,工作移交程序按本辦法執(zhí)行。

工作移交和監(jiān)交

1、移交

當人力資源部收到離職員工《辭職申請》批復后,人力資源部發(fā)給要求離職員工《離職通知書》,并依規(guī)定程序辦理移交手續(xù);

離職員工應填寫《移交清冊》,并由接交人及監(jiān)交人簽名蓋章。移交清冊由接交人、監(jiān)交人各持一份,一份送人力資源部備查;

移交事項:

* 現(xiàn)款、有價證券、帳表憑證;

* 財產(chǎn)設備、器具、公章;

* 規(guī)章、技術文件、業(yè)務等有關資料;

* 其他應交辦事項。

2、監(jiān)交:由離職員工上一級主管監(jiān)交,但情況特殊者,仍由主管副總經(jīng)理指派專人協(xié)助監(jiān)交。

其他

員工辦妥離職手續(xù)后,由人力資源部辦理《勞動合同》終止或解除等相關手續(xù)。

離職責任

員工離職時必須辦妥離職手續(xù),否則員工本人將承擔由此造成的損失,必要時將要求其承擔法律責任;

凡因違紀被解除勞動關系的員工,公司不事先通知且不作任何賠償;

在通知期內(nèi),如有員工故意缺勤或未盡全力,或因不盡職責而給公司帶來經(jīng)濟損失的,公司有權追究其經(jīng)濟責任;

在法律規(guī)定的追溯實效內(nèi),若發(fā)現(xiàn)移交人有虧空、舞弊或業(yè)務上的不法事實,除應承擔賠償責任外,情節(jié)嚴重者,將追究法律責任;

如監(jiān)交人知情不報或有意疏失,需受連帶處分。

員工離職流程(略)

第2篇 x房產(chǎn)銷售員工招聘、提升及離職管理

房產(chǎn)公司銷售員工招聘、提升及離職管理

*zz機構將遵循公平、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,面向社會公開招聘。

*銷售人員聘用的基本條件:思想品德端正,遵紀守法,作風正派。具有高中以上文化程度(其中大專以上者占2/3以上),并具有與所聘崗位相適應的專業(yè)知識,能力和技術知識、水平。有開拓創(chuàng)新意識,有事業(yè)心和責任感。身體健康、五官端正、舉止文明。

*招聘程序:員工的招聘嚴格按照項目需要的編制、名額進行,各項目或部門增加人員計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。辦公室面試,并要求應聘人員填寫《求職申請表》,附上職稱證書和最高文憑(a4紙)復印件。部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行復試、審查、簽署意見。批準錄用后,由辦公室安排上班并組織崗前培訓。

*新員工一般要經(jīng)過1個月試用期。

*所有人員和zz機構都是平等的合作關系,而不僅僅是雇傭關系。在合作期限內(nèi),甲乙雙方可以解除合作關系,但必須辦理相關的離職手續(xù)。

*員工的聘用、解聘、升職、降職和調(diào)配必須嚴格按照公司或項目需要的編制、名額及程序進行。

*公司為每一個員工提供最佳的培訓和任職機會;當某些領導職位空缺時,同等條件下,將優(yōu)先從公司現(xiàn)有員工中選拔。

*公司職員提升必須具備的條件:具有在公司工作的良好業(yè)績,經(jīng)濟效益明顯,工作效率高,計劃性強;具有與新任職務所相適應的領導能力、組織能力和業(yè)務能力;具有做好新職工作的自信心、責任心;個人品德好,團結協(xié)作精神強;身體健康。

*具有下列情況者,可以辦理免職、調(diào)離或降職:調(diào)任新職務的。不能勝任所擔任職務的。違反國家法律或不遵守公司制度和紀律,已經(jīng)不適合繼續(xù)擔任該職務的。公司裁減項目、部門、職務的。其他原因等。

*部門經(jīng)理具有在所轄范圍內(nèi)調(diào)配員工的權利,總經(jīng)理具有在全公司范圍內(nèi)調(diào)配員工的權利。

*員工解聘條件:不能勝任。員工自行提出變動工種或調(diào)整工作,經(jīng)研究無法另行安排的。員工患病1個月以上不能復工或經(jīng)治療不能從事正常工作的。公司因生產(chǎn)、經(jīng)營、技術條件發(fā)生變化,無法安排富余人員或需要裁減員工的。其他原因。

*有下列情況者,公司有權將其員工辭退:違反公司保密紀律和工作紀律,影響正常工作秩序的。由于員工未履行職責或有失職、過失行為,給公司造成經(jīng)濟損失或嚴重后果的。工作態(tài)度惡劣,損害公司利益和形象的。有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營私舞弊等違法行為和劣跡的。無理取鬧、打架斗毆,嚴重影響社會秩序或犯有嚴重錯誤,受到記過以上處分的。

*凡要求辭職者辦理辭職或辭退手續(xù)的程序:本人須在離開工作崗位前7天以書面形式向所在部門提出申請報告,并填寫《員工離職審批表》交所在部門。經(jīng)部門經(jīng)理批準后,送辦公室審核,報總經(jīng)理批準。

*被公司辭退員工程序,接到公司通知后,由辭退部門經(jīng)理填寫《員工辭退審批表》,送辦公室審核,被辭退者按通知時間辦理離職手續(xù)。

*辭職或辭退的員工,均須按照“員工交接手續(xù)清單”的要求,向公司結清費用、債務、交清物品以及所負責部門的檔案、文件等。

*未按規(guī)定申請辭職者或自動離職者,公司視情況扣除該員工全部或部分應發(fā)工資。

*辭職、辭退的員工所欠公司的物品、債務、費用、罰款及檔案、文件等,如不按時按規(guī)定清還,公司有權從該員工工資、獎金或浮動工資中扣除,情節(jié)嚴重的公司有權追究法律責任。

第3篇 員工離職調(diào)職管理運作程序

一、目的

規(guī)范員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的審批及手續(xù)辦理程序,確保員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的質(zhì)量。

二、職責

1、用人部門負責人負責提出本部門員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的申請審核工作。

2、公司人事部負責員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的復核及手續(xù)辦理。

3、公司總經(jīng)理負責員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的審批。

三、程序要點

1、員工離職

(1)員工離職包括:辭職、自動離職、勸退、解雇四種形式:

a)辭職:員工依據(jù)《勞動法》及公司有關標準作業(yè)規(guī)程向公司提出書面解除勞動關系并經(jīng)公司同意的一種行為。一般試用期員工無須提前通知公司,員工試用期滿后須提前一個月通知公司,并按《勞動合同》予以補償。如員工要求,可以提供《離職證明》。

b)自動離職:員工違反公司規(guī)定連續(xù)曠工3天(含)以上視為自動離職。自動離職人員,公司一律不結算薪金,不提供《離職證明》,并保留追究期相關責任的權利。

c)勸退:是公司依據(jù)《勞動合同》及公司《行政獎罰運作程序》向員工書面提出解除勞動關系并按《勞動合同》進行一定補償?shù)囊环N行為。如員工要求,可以提供《離職證明》。

d)解雇:是因為員工嚴重違反國家法律、法規(guī)或公司《行政獎罰運作程序》給公司造成較大損失或較大不良影響,公司依據(jù)《勞動法》及有關標準作業(yè)規(guī)程向員工書面提出解除勞動關系的一種行為。經(jīng)公司解雇的員工,公司不給予工資以外的任何經(jīng)濟補償。如員工要求,公司可以提供《離職證明》。

(2)員工離職的提出與審核:

a)離職的提出:

--用人部門負責人依據(jù)《行政獎罰運作程序》向公司人事部提出勸退、解雇員工申請,并將《獎罰單》附后;

--員工連續(xù)曠工3天,由用人部門于員工連續(xù)曠工第四日依據(jù)《行政獎罰運作程序》向公司人事部提出該員工自動離職報告,并將《獎罰單》附后;因部門沒能及時將員工自動離職情況報告公司人事部而引起公司經(jīng)濟損失由用人部門負責人承擔;

--員工向用人部門或公司人事部提出辭職申請。

b)用人部門審核:

--辭職,由員工/用人部門向公司人事部索取《員工離職表》(一式兩聯(lián)),員工按表格要求填寫離職原因、申請離職時間等項目,用人部門負責人簽署意見,然后報公司人事部;

--勸退、解雇、自動離職工作的復核:依據(jù)《行政獎罰運作程序》向公司人事部索取《員工離職表》,按表格要求填寫,用人部門負責人簽署意見,并將《獎罰單》附后報公司人事部。

(3)公司人事部復核。公司人事部接到《員工離職表》后,在一日內(nèi)按以下方式進行復核,然后報公司總經(jīng)理審批:

a)勸退、解雇、自動離職工作的復核:依據(jù)《行政獎罰運作程序》有關規(guī)定、員工績效考評結果予以復核:

--有《獎罰單》附件的,按正常手續(xù)辦理離職;

--沒有《獎罰單》附件,。按《行政獎罰運作程序》處理。

b)員工辭職工作的復核:員工因個人私人原因提出辭職,公司又不能幫助解決的,公司人事部應予以批準;如員工因上述條件以外的原因提出辭職的,公司人事部應先予調(diào)解,調(diào)解無效的,按《員工抽訴與行政復議標準作業(yè)規(guī)程》處理。

(4)公司總經(jīng)理審批:公司總經(jīng)理一日內(nèi)給出審批意見。

(5)公司人事部將公司總經(jīng)理審批意見通知用人部門。

(6)用人部門按批準的離職日期通知員工辦理離職手續(xù)。

(7)離職員工于批準當日到公司人事部領回經(jīng)審批的《員工離職表》,公司人事部應告訴員工辦理離職的程序。

(8)離職人員按以下程序辦理離職手續(xù):

a)離職人員與用人部門負責人指定的人員按《工作交接表》進行工作交接,并予以監(jiān)督。交接無誤后,接管離職人員工作的指定人員在《員工離職表》的'部門工作交接'欄簽名,如有資料丟失,按公司有關規(guī)程予以處理,并將結果記錄在'備注'欄;

b)離職員工倉庫退還工衣、工具。倉管員在'倉庫欄'簽名確認,如有丟失或不正常損壞,按有關規(guī)定處理,并將扣款項目記錄在《員工離職表》的'備注'欄;

c)離職員工到財務部結清欠款,財務部有關人員在《員工離職表》的'財務部'欄內(nèi)簽名確認;

d)離職員工到行政部退還辦公用品、交通、通信等工具及鑰匙,行政部有關人員在'行政部'欄簽名確認,并將扣款項目記錄在《員工離職表》的'備注'欄;

e)離職人員到公司人事部交還《員工手冊》、工牌、考勤卡、《加班單》后,回宿舍等公司人事部通知后,到財務部領取工資:

--丟失《員工手冊》的扣款50元;

--丟失鑰匙的扣款5元/條;

--丟失工牌的扣款10元;

--丟失考勤卡及《加班單》的由部門根據(jù)考勤卡記錄予以補簽考勤,經(jīng)公司人事部確認后報總經(jīng)理審批;

(9)工資結算:

a)公司人事部文員依據(jù)《員工餐廳運作程序》結算離職員工的伙食費,并記錄在《員工離職表》的'備注'欄;

b)公司人事部文員將離職員工的伙食費及其他部門的扣款項目,在其工資內(nèi)一次扣除(計算公式為:實發(fā)金額=工資標準+加班費-考勤應扣伙食費-其他扣款),公司人事部文員在《員工離職表》中'公司人事部'欄、'考勤計算'欄、'工資計算'欄分別予以簽名確認后,報公司人事部經(jīng)理審核;

c)公司人事部經(jīng)理審核:

--審核無誤后,在《現(xiàn)金支付證明單》上填寫支付數(shù)目并在'制表'欄內(nèi)簽名確認,將《員工離職表》及《現(xiàn)金支出證明單》一起報公司財務部復核;

--發(fā)現(xiàn)問題,由公司人事部文員重新辦理。

(10)公司財務部復核《現(xiàn)金支出證明單》與《員工離職表》:

a)復核無誤后,在《現(xiàn)金支出證明單》'復核'欄簽名確認后報總經(jīng)理審批;

b)了現(xiàn)問題,退還公司人事部重新辦理。

(11)公司總經(jīng)理對《員工離職單》及《現(xiàn)金支出證明單》予以復審:審核無誤后由公司財務部取回做好現(xiàn)金支付準備,并將《員工離職單》第一聯(lián)返還公司人事部;審核發(fā)現(xiàn)有誤及時糾正,并在當月績效考評相關項目中予以扣分,造成損失的照價賠償。

(12)公司人事部通知離職人員去公司財務部領取工資離開公司。

(13)自動離職人員離職手續(xù)由用人部門指定人員依照以上條款辦理,自動離職人員一律不結算工資,公司并保留追究其有關責任的權利。

2、員工內(nèi)部調(diào)職

(1)員工內(nèi)部調(diào)職用人部門內(nèi)部調(diào)崗,由用人部門內(nèi)部調(diào)配,只需用人部門內(nèi)部辦理工作交接即可,在此不再贅述。如調(diào)動工作同時涉及調(diào)薪,則按規(guī)定同時辦理。

(2)離職的提出:

a)調(diào)出部門依據(jù)部門工作情況向公司人事部提出內(nèi)部調(diào)職申請;

b)調(diào)入部門依據(jù)部門工作情況向公司人事部提出內(nèi)部調(diào)職申請;

c)申請調(diào)動的員工依據(jù)自身情況向用人部門提出內(nèi)部離職申請;

d)申請調(diào)動的員工依據(jù)自身情況向公司人事部提出內(nèi)部調(diào)職申請。

(3)公司人事部向用人部門負責人提供《員工調(diào)動表》。

(4)調(diào)動部門審核:

a)調(diào)出(入)部門要求調(diào)動者,由調(diào)動部門主動聯(lián)系接受單位或委托公司人事部聯(lián)系,然后部門負責人在調(diào)出(入)部門及意見上簽字確認;

b)員工要求調(diào)動者,由員工主動聯(lián)系接受單位或委托公司人事部聯(lián)系,調(diào)出部門同意調(diào)動后予以簽字。如果調(diào)出部門不同意該員工調(diào)動,則不辦理調(diào)動手續(xù)。

(5)公司人事部復核:

a)調(diào)出員工有接收單位的,可予簽名同意調(diào)動,然后按正常調(diào)動手續(xù)辦理;

b)如暫無接收單位的,公司人事部應將情況反饋給調(diào)出部門及申請調(diào)動員工,直至找到接收單位,方可按正常手續(xù)辦理;

c)調(diào)入部門如無合適人選或公司人事部推薦不到合適人選,公司人事部應將情況反饋給調(diào)出部門,直至找到合適人選,方可按正常手續(xù)辦理;

d)調(diào)動期一般情況下,定在次月1日,因工作關系不便在次月1日調(diào)動的,經(jīng)與調(diào)出部門及調(diào)入部門協(xié)商后,也可予以批準。

(6)審批:屬部門之間調(diào)動的,須公司總經(jīng)理審批同意后按正常手續(xù)辦理;

(7)公司人事部將總經(jīng)理審批意見通知調(diào)動調(diào)出部門、接收單位及調(diào)動員工。

(8)調(diào)動的員工按批準的調(diào)動日期辦理交接:部門之間調(diào)動,只須辦理工作交接;

(9)內(nèi)部調(diào)職人員到公司人事部辦理以下手續(xù):

a)退還工牌、考勤卡、《加班單》,如有丟失照價賠償;

b)公司人事部為內(nèi)部調(diào)職員工配發(fā)調(diào)入單位的鑰匙、工牌、在原考勤卡、《加班單》上注明調(diào)職日期,并將用餐費用記錄在《員工調(diào)職表》的'備注'欄;

c)公司人事部引導內(nèi)部調(diào)職員工熟悉調(diào)入單位的打卡、餐廳及宿舍位置;

d)公司人事部月底將內(nèi)部調(diào)職員工工資及扣款情況報公司財務部計發(fā)工資。

(10)工資計算:

a)所有員工的內(nèi)部調(diào)職,其工資支出計入接收單位當月工資成本;

b)涉及調(diào)職且調(diào)薪的,按有關規(guī)定辦理;

(11)公司人事記錄:

a)公司人事部文員將員工調(diào)動情況登記在《員工花名冊》內(nèi),注明調(diào)往部門、調(diào)動時間、并在原部門注銷;

b)公司人事部文員將員工調(diào)動情況登記在接收部門《員工花名冊》內(nèi),注明工作證編號、姓名、性別、出生年月日、學歷、職稱、入職時間、調(diào)動的職位、工資等內(nèi)容;

c)將調(diào)動員工的人事檔案轉移到接收部門存放。

3、員工離職、內(nèi)部調(diào)職管理工作的辦理過程作為以上各有關部門績效考評的依據(jù)之一。

四、記錄

1、《員工離職表》

2、《工作交接表》

第4篇 企業(yè)員工離職管理流程

離職流程

流程

工作內(nèi)容

說 明

1辭職申請報告

提前1個月向部門負責人書面提出

2溝通挽留

主管與辭職員工溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

3、辭職申請表

本人填寫

4 獲準辭職

本部門負責人、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準;

部門負責人辭職由主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準;

5 工作移交

本人、接任者和部門負責人共同辦理工作交接,包括收回各類文件資料、電腦磁碟等

部門負責人在交接完成后通知電腦糸統(tǒng)管理員注銷用戶

6 清還用品

行政管理員向辭職者收回:

1、工作證、識別證、鑰匙、名片、員工手冊;2、價值在30元以上的辦公用品; 3、公司分配使用的車輛、住房; 4、其他屬于公司的財物。

7 離職談話

人力資源管理員協(xié)同行政部經(jīng)理進行,談話內(nèi)容包括: 1、審查勞動合同;

2、審查文件、資料的所有權;

3、審查其了解公司秘密的程度;

4、審查其掌管工作、進度和角色;

5、審查員工的福利狀況;

6、闡明公司和員工的權利和義務;

7、回答員工可能有的問題;

8、征求對公司的評價及建議。

談話要做記錄,并由行政部經(jīng)理和離職人簽名,分存公司和員工檔案。

8 財務結算

憑行政部開出的《離職結算通知單》進行

撰稿:白水泉 qq:1630030

第5篇 公司員工離職內(nèi)部調(diào)職管理運作程序

公司員工離職、內(nèi)部調(diào)職管理運作程序

一、目的

規(guī)范員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的審批及手續(xù)辦理程序,確保員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的質(zhì)量。

二、職責

1、用人部門負責人負責提出本部門員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的申請審核工作。

2、公司人事部負責員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的復核及手續(xù)辦理。

3、公司總經(jīng)理負責員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的審批。

三、程序要點

1、員工離職

(1)員工離職包括:辭職、自動離職、勸退、解雇四種形式:

a) 辭職:員工依據(jù)《勞動法》及公司有關標準作業(yè)規(guī)程向公司提出書面解除勞動關系并經(jīng)公司同意的一種行為。一般試用期員工無須提前通知公司,員工試用期滿后須提前一個月通知公司,并按《勞動合同》予以補償。如員工要求,可以提供《離職證明》。

b) 自動離職:員工違反公司規(guī)定連續(xù)曠工3天(含)以上視為自動離職。自動離職人員,公司一律不結算薪金,不提供《離職證明》,并保留追究期相關責任的權利。

c) 勸退:是公司依據(jù)《勞動合同》及公司《行政獎罰運作程序》向員工書面提出解除勞動關系并按《勞動合同》進行一定補償?shù)囊环N行為。如員工要求,可以提供《離職證明》。

d)解雇:是因為員工嚴重違反國家法律、法規(guī)或公司《行政獎罰運作程序》給公司造成較大損失或較大不良影響,公司依據(jù)《勞動法》及有關標準作業(yè)規(guī)程向員工書面提出解除勞動關系的一種行為。經(jīng)公司解雇的員工,公司不給予工資以外的任何經(jīng)濟補償。如員工要求,公司可以提供《離職證明》。

(2)員工離職的提出與審核:

a)離職的提出:

--用人部門負責人依據(jù)《行政獎罰運作程序》向公司人事部提出勸退、解雇員工申請,并將《獎罰單》附后;

--員工連續(xù)曠工3天,由用人部門于員工連續(xù)曠工第四日依據(jù)《行政獎罰運作程序》向公司人事部提出該員工自動離職報告,并將《獎罰單》附后;因部門沒能及時將員工自動離職情況報告公司人事部而引起公司經(jīng)濟損失由用人部門負責人承擔;

--員工向用人部門或公司人事部提出辭職申請。

b)用人部門審核:

--辭職,由員工/用人部門向公司人事部索取《員工離職表》(一式兩聯(lián)),員工按表格要求填寫離職原因、申請離職時間等項目,用人部門負責人簽署意見,然后報公司人事部;

--勸退、解雇、自動離職工作的復核:依據(jù)《行政獎罰運作程序》向公司人事部索取《員工離職表》,按表格要求填寫,用人部門負責人簽署意見,并將《獎罰單》附后報公司人事部。

(3)公司人事部復核。公司人事部接到《員工離職表》后,在一日內(nèi)按以下方式進行復核,然后報公司總經(jīng)理審批:

a)勸退、解雇、自動離職工作的復核:依據(jù)《行政獎罰運作程序》有關規(guī)定、員工績效考評結果予以復核:

--有《獎罰單》附件的,按正常手續(xù)辦理離職;

--沒有《獎罰單》附件,按《行政獎罰運作程序》處理。

b)員工辭職工作的復核:員工因個人私人原因提出辭職,公司又不能幫助解決的,公司人事部應予以批準;如員工因上述條件以外的原因提出辭職的,公司人事部應先予調(diào)解,調(diào)解無效的,按《員工抽訴與行政復議標準作業(yè)規(guī)程》處理。

(4)公司總經(jīng)理審批:公司總經(jīng)理一日內(nèi)給出審批意見。

(5)公司人事部將公司總經(jīng)理審批意見通知用人部門。

(6)用人部門按批準的離職日期通知員工辦理離職手續(xù)。

(7)離職員工于批準當日到公司人事部領回經(jīng)審批的《員工離職表》,公司人事部應告訴員工辦理離職的程序。

(8)離職人員按以下程序辦理離職手續(xù):

a)離職人員與用人部門負責人指定的人員按《工作交接表》進行工作交接,并予以監(jiān)督。交接無誤后,接管離職人員工作的指定人員在《員工離職表》的'部門工作交接'欄簽名,如有資料丟失,按公司有關規(guī)程予以處理,并將結果記錄在'備注'欄;

b)離職員工倉庫退還工衣、工具。倉管員在'倉庫欄'簽名確認,如有丟失或不正常損壞,按有關規(guī)定處理,并將扣款項目記錄在《員工離職表》的'備注'欄;

c)離職員工到財務部結清欠款,財務部有關人員在《員工離職表》的'財務部'欄內(nèi)簽名確認;

d)離職員工到行政部退還辦公用品、交通、通信等工具及鑰匙,行政部有關人員在'行政部'欄簽名確認,并將扣款項目記錄在《員工離職表》的'備注'欄;

e)離職人員到公司人事部交還《員工手冊》、工牌、考勤卡、《加班單》后,回宿舍等公司人事部通知后,到財務部領取工資:

--丟失《員工手冊》的扣款50元;

--丟失鑰匙的扣款5元/條;

--丟失工牌的扣款10元;

--丟失考勤卡及《加班單》的由部門根據(jù)考勤卡記錄予以補簽考勤,經(jīng)公司人事部確認后報總經(jīng)理審批;

(9)工資結算:

a)公司人事部文員依據(jù)《員工餐廳運作程序》結算離職員工的伙食費,并記錄在《員工離職表》的'備注'欄;

b)公司人事部文員將離職員工的伙食費及其他部門的扣款項目,在其工資內(nèi)一次扣除(計算公式為:實發(fā)金額=工資標準+加班費-考勤應扣伙食費-其他扣款),公司人事部文員在《員工離職表》中'公司人事部'欄、'考勤計算'欄、'工資計算'欄分別予以簽名確認后,報公司人事部經(jīng)理審核;

c)公司人事部經(jīng)理審核:

--審核無誤后,在《現(xiàn)金支付證明單》上填寫支付數(shù)目并在'制表'欄內(nèi)簽名確認,將《員工離職表》及《現(xiàn)金支出證明單》一起報公司財務部復核;

--發(fā)現(xiàn)問題,由公司人事部文員重新辦理。

(10)公司財務部復核《現(xiàn)金支出證明單》與《員工離職表》:

a)復核無誤后,在《現(xiàn)金支出證明單》'復核'欄簽名確認后報總經(jīng)理審批;

b)了現(xiàn)問題,退還公司人事部重新辦理。

(11)公司總經(jīng)理對《員工離職單》及《現(xiàn)金支出證明單》予以復審:審核無誤后由公司財務部取回做好現(xiàn)金支付準備,并將《員工離職單》第一聯(lián)返還公司人事部;審核發(fā)現(xiàn)有誤及時糾正,并在當月績效考評相關項目中予以扣分,造成損失的照價賠償。

(12)公司人事部通知離職人員去公司財務部領取工資離開公司。

(13)自動離職人員離職手續(xù)由用人部門指定人員依照以上條款辦理,自動離職人員一律不結算工資,公司并保留追究其有關責任的權利。

2、員工內(nèi)部調(diào)職

(1)員工內(nèi)部調(diào)職用人部門內(nèi)部調(diào)崗,由用人部門內(nèi)部調(diào)配,只需用人部門內(nèi)部辦理工作交接即可,在此不再贅述。如調(diào)動工作同時涉及調(diào)薪,則按規(guī)定同時辦理。

(2)離職的提出:

a)調(diào)出部門依據(jù)部門工作情況向公司人事部提出內(nèi)部調(diào)職申請;

b)調(diào)入部門依據(jù)部門工作情況向公司人事部提出內(nèi)部調(diào)職申請;

c)申請調(diào)動的員工依據(jù)自身情況向用人部門提出內(nèi)部離職申請;

d)申請調(diào)動的員工依據(jù)自身情況向公司人事部提出內(nèi)部調(diào)職申請。

(3)公司人事部向用人部門負責人提供《員工調(diào)動表》。

(4)調(diào)動部門審核:

a)調(diào)出(入)部門要求調(diào)動者,由調(diào)動部門主動聯(lián)系接受單位或委托公司人事部聯(lián)系,然后部門負責人在調(diào)出(入)部門及意見上簽字確認;

b)員工要求調(diào)動者,由員工主動聯(lián)系接受單位或委托公司人事部聯(lián)系,調(diào)出部門同意調(diào)動后予以簽字。如果調(diào)出部門不同意該員工調(diào)動,則不辦理調(diào)動手續(xù)。

(5)公司人事部復核:

a)調(diào)出員工有接收單位的,可予簽名同意調(diào)動,然后按正常調(diào)動手續(xù)辦理;

b)如暫無接收單位的,公司人事部應將情況反饋給調(diào)出部門及申請調(diào)動員工,直至找到接收單位,方可按正常手續(xù)辦理;

c)調(diào)入部門如無合適人選或公司人事部推薦不到合適人選,公司人事部應將情況反饋給調(diào)出部門,直至找到合適人選,方可按正常手續(xù)辦理;

d)調(diào)動期一般情況下,定在次月1日,因工作關系不便在次月1日調(diào)動的,經(jīng)與調(diào)出部門及調(diào)入部門協(xié)商后,也可予以批準。

(6)審批:屬部門之間調(diào)動的,須公司總經(jīng)理審批同意后按正常手續(xù)辦理;

(7)公司人事部將總經(jīng)理審批意見通知調(diào)動調(diào)出部門、接收單位及調(diào)動員工。

(8)調(diào)動的員工按批準的調(diào)動日期辦理交接:部門之間調(diào)動,只須辦理工作交接;

(9)內(nèi)部調(diào)職人員到公司人事部辦理以下手續(xù):

a)退還工牌、考勤卡、《加班單》,如有丟失照價賠償;

b)公司人事部為內(nèi)部調(diào)職員工配發(fā)調(diào)入單位的鑰匙、工牌、在原考勤卡、《加班單》上注明調(diào)職日期,并將用餐費用記錄在《員工調(diào)職表》的'備注'欄;

c)公司人事部引導內(nèi)部調(diào)職員工熟悉調(diào)入單位的打卡、餐廳及宿舍位置;

d)公司人事部月底將內(nèi)部調(diào)職員工工資及扣款情況報公司財務部計發(fā)工資。

(10)工資計算:

a)所有員工的內(nèi)部調(diào)職,其工資支出計入接收單位當月工資成本;

b)涉及調(diào)職且調(diào)薪的,按有關規(guī)定辦理;

(11)公司人事記錄:

a)公司人事部文員將員工調(diào)動情況登記在《員工花名冊》內(nèi),注明調(diào)往部門、調(diào)動時間、并在原部門注銷;

b)公司人事部文員將員工調(diào)動情況登記在接收部門《員工花名冊》內(nèi),注明工作證編號、姓名、性別、出生年月日、學歷、職稱、入職時間、調(diào)動的職位、工資等內(nèi)容;

c)將調(diào)動員工的人事檔案轉移到接收部門存放。

3、員工離職、內(nèi)部調(diào)職管理工作的辦理過程作為以上各有關部門績效考評的依據(jù)之一。

四、記錄

1、《員工離職表》

2、《工作交接表》

第6篇 物業(yè)員工離職內(nèi)部調(diào)職管理運作程序

物業(yè)員工離職、內(nèi)部調(diào)職管理運作程序

一、目的

規(guī)范員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的審批及手續(xù)辦理程序,確保員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的質(zhì)量。

二、職責

1、用人部門負責人負責提出本部門員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的申請審核工作。

2、公司人事部負責員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的復核及手續(xù)辦理。

3、公司總經(jīng)理負責員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的審批。

三、程序要點

1、員工離職

(1)員工離職包括:辭職、自動離職、勸退、解雇四種形式:

a) 辭職:員工依據(jù)《勞動法》及公司有關標準作業(yè)規(guī)程向公司提出書面解除勞動關系并經(jīng)公司同意的一種行為。一般試用期員工無須提前通知公司,員工試用期滿后須提前一個月通知公司,并按《勞動合同》予以補償。如員工要求,可以提供《離職證明》。

b) 自動離職:員工違反公司規(guī)定連續(xù)曠工3天(含)以上視為 自動離職。自動離職人員,公司一律不結算薪金,不提供《離職證明》,并保留追究期相關責任的權利。

c) 勸退:是公司依據(jù)《勞動合同》及公司《行政獎罰運作程 序》向員工書面提出解除勞動關系并按《勞動合同》進行一定補償?shù)囊环N行為。如員工要求,可以提供《離職證明》。

d)解雇:是因為員工嚴重違反國家法律、法規(guī)或公司《行政獎罰運作程序》給公司造成較大損失或較大不良影響,公司依據(jù)《勞動法》及有關標準作業(yè)規(guī)程向員工書面提出解除勞動關系的一種行為。經(jīng)公司解雇的員工,公司不給予工資以外的任何經(jīng)濟補償。如員工要求,公司可以提供《離職證明》。

(2)員工離職的提出與審核:

a)離職的提出:

――用人部門負責人依據(jù)《行政獎罰運作程序》向公司人事部提出勸退、解雇員工申請,并將《獎罰單》附后;

――員工連續(xù)曠工3天,由用人部門于員工連續(xù)曠工第四日依據(jù)《行政獎罰運作程序》向公司人事部提出該員工自動離職報告,并將《獎罰單》附后;因部門沒能及時將員工自動離職情況報告公司人事部而引起公司經(jīng)濟損失由用人部門負責人承擔;

――員工向用人部門或公司人事部提出辭職申請。

b)用人部門審核:

――辭職,由員工/用人部門向公司人事部索取《員工離職表》(一式兩聯(lián)),員工按表格要求填寫離職原因、申請離職時間等項目,用人部門負責人簽署意見,然后報公司人事部;

――勸退、解雇、自動離職工作的復核:依據(jù)《行政獎罰運作程序》向公司人事部索取《員工離職表》,按表格要求填寫,用人部門負責人簽署意見,并將《獎罰單》附后報公司人事部。

(3)公司人事部復核。公司人事部接到《員工離職表》后,在一日內(nèi)按以下方式進行復核,然后報公司總經(jīng)理審批:

a)勸退、解雇、自動離職工作的復核:依據(jù)《行政獎罰運作程序》有關規(guī)定、員工績效考評結果予以復核:

――有《獎罰單》附件的,按正常手續(xù)辦理離職;

――沒有《獎罰單》附件,。按《行政獎罰運作程序》處理。

b)員工辭職工作的復核:員工因個人私人原因提出辭職,公司又不能幫助解決的,公司人事部應予以批準;如員工因上述條件以外的原因提出辭職的,公司人事部應先予調(diào)解,調(diào)解無效的,按《員工抽訴與行政復議標準作業(yè)規(guī)程》處理。

(4)公司總經(jīng)理審批:公司總經(jīng)理一日內(nèi)給出審批意見。

(5)公司人事部將公司總經(jīng)理審批意見通知用人部門。

(6)用人部門按批準的離職日期通知員工辦理離職手續(xù)。

(7)離職員工于批準當日到公司人事部領回經(jīng)審批的《員工離職表》,公司人事部應告訴員工辦理離職的程序。

(8)離職人員按以下程序辦理離職手續(xù):

a)離職人員與用人部門負責人指定的人員按《工作交接表》進行工作交接,并予以監(jiān)督。交接無誤后,接管離職人員工作的指定人員在《員工離職表》的“部門工作交接”欄簽名,如有資料丟失,按公司有關規(guī)程予以處理,并將結果記錄在“備注”欄;

b)離職員工倉庫退還工衣、工具。倉管員在“倉庫欄”簽名確認,如有丟失或不正常損壞,按有關規(guī)定處理,并將扣款項目記錄在《員工離職表》的“備注”欄;

c)離職員工到財務部結清欠款,財務部有關人員在《員工離職表》的“財務部”欄內(nèi)簽名確認;

d)離職員工到行政部退還辦公用品、交通、通信等工具及鑰匙,行政部有關人員在“行政部”欄簽名確認,并將扣款項目記錄在《員工離職表》的“備注”欄;

e)離職人員到公司人事部交還《員工手冊》、工牌、考勤卡、《加班單》后,回宿舍等公司人事部通知后,到財務部領取工資:

――丟失《員工手冊》的扣款50元;

――丟失鑰匙的扣款5元/條;

――丟失工牌的扣款10元;

――丟失考勤卡及《加班單》的由部門根據(jù)考勤卡記錄予以補簽考勤,經(jīng)公司人事部確認后報總經(jīng)理審批;

(9)工資結算:

a)公司人事部文員依據(jù)《員工餐廳運作程序》結算離職員工的伙食費,并記錄在《員工離職表》的“備注”欄;

b)公司人事部文員將離職員工的伙食費及其他部門的扣款項目,在其工資內(nèi)一次扣除(計算公式為:實發(fā)金額=工資標準+加班費-考勤應扣伙食費-其他扣款),公司人事部文員在《員工離職表》中“公司人事部”欄、“考勤計算”欄、“工資計算”欄分別予以簽名確認后,報公司人事部經(jīng)理審核;

c)公司人事部經(jīng)理審核:

――審核無誤后,在《現(xiàn)金支付證明單》上填寫支付數(shù)目并在“制表”欄內(nèi)簽名確認,將《員工離職表》及《現(xiàn)金支出證明單》一起報公司財務部復核;

――發(fā)現(xiàn)問題,由公司人事部文員重新辦理。

(10)公司財務部復核《現(xiàn)金支出證明單》與《員工離職表》:

a)復核無誤后,在《現(xiàn)金支出證明單》“復核”欄簽名確認后報總經(jīng)理審批;

b)了現(xiàn)問題,退還公司人事部重新辦理。

(11)公司總經(jīng)理對《員工離職單》及《現(xiàn)金支出證明單》予以復審:審核無誤后由公司財務部取回做好現(xiàn)金支付準備,并將《員工離職單》第一聯(lián)返還公司人事部;審核發(fā)現(xiàn)有誤及時糾正,并在當月績效考評相關項目中予以扣分,造成損失的照價賠償。

(12)公司人事部通知離職人員去公司財務部領取工資離開公司。

(13)自動離職人員離職手續(xù)由用人部門指定人員依照以上條款辦理,自動離職人員一律不結算工資,公司并保留追究其有關責任的權利。

2、員工內(nèi)部調(diào)職

(1)員工內(nèi)部調(diào)職用人部門內(nèi)部調(diào)崗,由用人部門內(nèi)部調(diào)配,只需用人部門內(nèi)部辦理工作交接即可,在此不再贅述。如調(diào)動工作同時涉及調(diào)薪,則按規(guī)定同時辦理。

(2)離職的提出:

a)調(diào)出部門依據(jù)部門工作情況向公司人事部提出內(nèi)部調(diào)職申請;

b)調(diào)入部門依據(jù)部門工作情況向公司人事部提出內(nèi)部調(diào)職申請;

c)申請調(diào)動的員工依據(jù)自身情況向用人部門提出內(nèi)部離職申請;

d)申請調(diào)動的員工依據(jù)自身情況向公司人事部提出內(nèi)部調(diào)職申請。

(3)公司人事部向用人部門負責人提供《員工調(diào)動表》。

(4)調(diào)動部門審核:

a)調(diào)出(入)部門要求調(diào)動者,由調(diào)動部門主動聯(lián)系接受單位或委托公司人事部聯(lián)系,然后部門負責人在調(diào)出(入)部門及意見上簽字確認;

b)員工要求調(diào)動者,由員工主動聯(lián)系接受單位或委托公司人事部聯(lián)系,調(diào)出部門同意調(diào)動后予以簽字。如果調(diào)出部門不同意該員工調(diào)動,則不辦理調(diào)動手續(xù)。

(5)公司人事部復核:

a)調(diào)出員工有接收單位的,可予簽名同意調(diào)動,然后按正常調(diào)動手續(xù)辦理;

b)如暫無接收單位的,公司人事部應將情況反饋給調(diào)出部門及申請調(diào)動員工,直至找到接收單位,方可按正常手續(xù)辦理;

c)調(diào)入部門如無合適人選或公司人事部推薦不到合適人選,公司人事部應將情況反饋給調(diào)出部門,直至找到合適人選,方可按正常手續(xù)辦理;

d)調(diào)動期一般情況下,定在次月1日,因工作關系不便在次月1日調(diào)動的,經(jīng)與調(diào)出部門及調(diào)入部門協(xié)商后,也可予以批準。

(6)審批:屬部門之間調(diào)動的,須公司總經(jīng)理審批同意后按正常手續(xù)辦理;

(7)公司人事部將總經(jīng)理審批意見通知調(diào)動調(diào)出部門、接收單位及調(diào)動員工。

(8)調(diào)動的員工按批準的調(diào)動日期辦理交接:部門之間調(diào)動,只須辦理工作交接;

(9)內(nèi)部調(diào)職人員到公司人事部辦理以下手續(xù):

a)退還工牌、考勤卡、《加班單》,如有丟失照價賠償;

b)公司人事部為內(nèi)部調(diào)職員工配發(fā)調(diào)入單位的鑰匙、工牌、在原考勤卡、《加班單》上注明調(diào)職日期,并將用餐費用記錄在《員工調(diào)職表》的“備注”欄;

c)公司人事部引導內(nèi)部調(diào)職員工熟悉調(diào)入單位的打卡、餐廳及宿舍位置;

d)公司人事部月底將內(nèi)部調(diào)職員工工資及扣款情況報公司財務部計發(fā)工資。

(10)工資計算:

a)所有員工的內(nèi)部調(diào)職,其工資支出計入接收單位當月工資成本;

b)涉及調(diào)職且調(diào)薪的,按有關規(guī)定辦理;

(11)公司人事記錄:

a)公司人事部文員將員工調(diào)動情況登記在《員工花名冊》內(nèi),注明調(diào)往部門、調(diào)動時間、并在原部門注銷;

b)公司人事部文員將員工調(diào)動情況登記在接收部門《員工花名冊》內(nèi),注明工作證編號、姓名、性別、出生年月日、學歷、職稱、入職時間、調(diào)動的職位、工資等內(nèi)容;

c)將調(diào)動員工的人事檔案轉移到接收部門存放。

3、員工離職、內(nèi)部調(diào)職管理工作的辦理過程作為以上各有關部門績效考評的依據(jù)之一。

四、記錄

1、《員工離職表》

2、《工作交接表》

房地產(chǎn)公司員工手冊:離職管理(6篇范文)

房地產(chǎn)公司員工手冊:離職管理離職種類1、辭職員工因故辭職,應呈報《辭職申請》,寫清辭職原因,逐級上報;一般員工辭職由主管經(jīng)理簽字確認,中層員工辭職由總經(jīng)理簽字確認;員…
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