工程質(zhì)量管理體系材料管理（15篇范文）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：87

工程質(zhì)量管理體系材料管理

第1篇工程質(zhì)量管理體系材料管理

工程質(zhì)量管理體系的管理方法:材料管理第4節(jié)料具、設(shè)備、構(gòu)配件管理

1、施工前的管理工作

4.1.1 施工前應(yīng)根據(jù)工程合同中對(duì)有關(guān)材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)方式,工程進(jìn)度安排,施工圖預(yù)算和工料分析,在調(diào)查生產(chǎn)供應(yīng)情況及交通運(yùn)輸條件基礎(chǔ)上,編制和提出需用量計(jì)劃、加工定貨計(jì)劃。

4.1.2 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中現(xiàn)場施工平面布置圖,落實(shí)和安排露天堆放場地與倉庫等臨時(shí)設(shè)施,以便于組織分期分批進(jìn)場。

4.1.3 由于本工程所需的設(shè)備、構(gòu)配件的加工定貨種類多、數(shù)量大,規(guī)格質(zhì)量要求嚴(yán)格,需要在委托加工之前,要與設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員共同審核采購、加工定貨單的品名,規(guī)格.型號(hào)和數(shù)量,并要摸清廠家的信譽(yù)、價(jià)格等。簽訂采購、定貨合同時(shí),要有技術(shù)人員、翻譯人員的協(xié)助配合,把好質(zhì)量關(guān)。

4.1.4 由于本工程施工現(xiàn)場狹窄,故要盡量組織原材料集中加工,以擴(kuò)大成品、半成品的供應(yīng)。如將石灰集中熱化,砂,石集中過篩,油漆集中配料,玻璃集中下料,模板集中配制,混凝土集中攪拌,鋼筋集中加工等,這樣可以減少工藝損耗,提高成材利用率,提高機(jī)械化水平,改變施工現(xiàn)場面貌,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

2、現(xiàn)場驗(yàn)收與發(fā)放工作

4.2.1 按計(jì)劃分期分批組織材料,設(shè)備、構(gòu)配件、模具等物資的進(jìn)場,按施工部平面布置圖指定位置、庫位堆(存)放。對(duì)進(jìn)場的物資要執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量和驗(yàn)數(shù)量的'四驗(yàn)'制度。

4.2.2 所有施工需用的物資,其存放要做到方便施工,避免或減少二次搬運(yùn)。

4.2.3 現(xiàn)場保管:工作要做到減少損失和浪費(fèi),防止丟失。要根據(jù)各種物資的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。露天存放的物資,場地要平整、堅(jiān)實(shí),做好防潮、防雨水工作,并按規(guī)格、品種進(jìn)場批次分別碼放,防止混雜。入庫的物資,應(yīng)按單據(jù)驗(yàn)收無誤后才能辦理入庫、登賬、立卡等手續(xù)。要做到按類分庫,新舊分放,危險(xiǎn)專存,材料不混,標(biāo)記明顯、便于收發(fā)。對(duì)物資要實(shí)行科學(xué)管理,做到不潮,不銹、不霉、不老化、不變形、不干燥、不自燃等。為了防火、防盜,要嚴(yán)格加強(qiáng)安全管理。

4.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場限額領(lǐng)發(fā)料制度,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料退庫,收發(fā)料具等物資要手續(xù)齊全,并按單位工程耗料記好臺(tái)賬。施工過程中要分階段(例如按層)進(jìn)行分析測算,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取相應(yīng)措施,防止超用。

4.2.5 要充分利用舊物資,做到交舊(廢)領(lǐng)新、包裝回收、修舊利廢。

4.2.6 堅(jiān)持完工清場,做好回收余料和退料工作。要求'誰做誰清,隨做隨清、工完場地清'。施工隊(duì)、班組在完成施工任務(wù)后辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理結(jié)料、退料手續(xù)。場地不清,余料不退,不予以簽證驗(yàn)收。

4.2.7 有關(guān)產(chǎn)品合格證書應(yīng)保存歸檔,安裝說明書應(yīng)交有關(guān)工程技術(shù)人員作為技術(shù)資料使用保管。第5節(jié)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)該部分詳見本公司質(zhì)量管理體系文件。

第2篇工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)置和管理

我們在建筑施工中遇到的建筑結(jié)構(gòu)各異、裝飾做法種類繁多，每種機(jī)構(gòu)和裝飾工程的每一分項(xiàng)工程都包含幾個(gè)不同的質(zhì)量特性要求，單這些質(zhì)量特性對(duì)工程的影星啊成都卻不盡相同。例如框架柱混凝土強(qiáng)度不足和框架柱陽角抹水泥砂漿這兩個(gè)質(zhì)量特性對(duì)工程影響程度截然不同：前者如果滿足不了設(shè)計(jì)要求，必然威脅建筑物的安全，這是絕對(duì)不允許出現(xiàn)的；后者雖然影響視覺上的美觀效果，但是不至于影響正常使用。因此，在施工中我們應(yīng)分清主次和輕重，抓住主要矛盾，使主要質(zhì)量特性符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，同時(shí)統(tǒng)籌兼顧克服其它質(zhì)量通病，保證建筑物結(jié)構(gòu)安全性能、正常使用功能以及觀感均達(dá)到要求。所以，在施工中、我們應(yīng)對(duì)不同的質(zhì)量特性設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。

質(zhì)量控制點(diǎn)：施工中一定時(shí)期條件下對(duì)工程重要質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)等采取特別的管理措施，實(shí)行強(qiáng)化管理，嚴(yán)格控制，使工序處于良好的受控狀態(tài)，工程質(zhì)量特性達(dá)到設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)分項(xiàng)工程的保證項(xiàng)目以及部分基礎(chǔ)項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目均為重要的質(zhì)量特性，這些都是重要管理的質(zhì)量控制點(diǎn)。

一、根據(jù)實(shí)際情況特制訂本工程質(zhì)量控制點(diǎn)管理

1、質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的原則

（1）施工過程中重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、和關(guān)鍵部位。本工程主體為人防工程（底下一、二層），關(guān)系到結(jié)構(gòu)的安全性、可靠性、耐久性和使用性關(guān)鍵的質(zhì)量控制。例如結(jié)構(gòu)工程（共享空間樓板、風(fēng)機(jī)房、扶梯及貨梯等）：主要受力構(gòu)件的鋼筋位置、數(shù)量、鋼筋保護(hù)層厚度、混凝土強(qiáng)度；磚砌體的強(qiáng)度、接凝土強(qiáng)度；磚砌體的強(qiáng)度、接措質(zhì)量、拉結(jié)筋質(zhì)量、軸線位置、垂直度；基礎(chǔ)級(jí)配砂石墊層密實(shí)度等。裝飾工程：地磚鋪貼平整度（地面保護(hù)）、地面防水性能、抹灰工程、門窗安裝工程（能否正常開啟）、吊頂材料（防火）；電氣工程：橋架電纜的正確敷設(shè)、配電箱的正確安裝、地埋管線的處理、安全性能等。外沿干掛石材工程：首先保證石材鋼骨架焊接牢固，仔細(xì)檢查每個(gè)焊接節(jié)點(diǎn)并做防銹處理，其次就是石材裝飾材料安裝鑲貼牢固、不墜落傷人，同時(shí)兼顧美觀和顏色協(xié)調(diào)等。

（2）、影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素的環(huán)節(jié)：

（3）、新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)。

（4）、隨著施工進(jìn)度和影響因素的變化，管理點(diǎn)的設(shè)置要不斷推移和調(diào)整。

2、質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的控制

（1）、制定質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的管理方法：a、按設(shè)計(jì)與施工工藝要求繪制質(zhì)量控制點(diǎn)工藝流程圖，并按人、機(jī)、料的哪個(gè)方面進(jìn)行原因分析，找出影響質(zhì)量特性的主要因素（也可在實(shí)際調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上用因果分析圖分析）。b、根據(jù)上述原因分析，制定相應(yīng)的對(duì)策和措施，確定控制的標(biāo)準(zhǔn)和方法，然后編寫詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案和施工技術(shù)交底，下發(fā)到甲方項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理、現(xiàn)場施工管理人員、施工作業(yè)人員及檢查人員，并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)。c、按著專項(xiàng)施工方案施工，現(xiàn)場檢查監(jiān)督人員隨時(shí)檢查并認(rèn)真做好記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、并堅(jiān)決糾正，是質(zhì)量特性達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（2）、落實(shí)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量責(zé)任。

（3）、檢查質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)施工工序正常，按著規(guī)范操作：對(duì)施工工藝有嚴(yán)格要求，對(duì)下道工序有嚴(yán)重影星啊的質(zhì)量特性，例如：梁樓柱模板的軸線位置將決定混凝土結(jié)構(gòu)的受力性能，衛(wèi)生間找平層泛水坡度接直接影響排水防水功能；上人吊頂電感位置、間距、牢固性盒主龍骨的承載龍骨能力直接關(guān)系到人身安全。施工工序不穩(wěn)定。出現(xiàn)不合格品多的項(xiàng)目。例如混凝土墊層及耐磨地面砂漿和混凝土的和易性波動(dòng)，致使砂漿飽滿度不穩(wěn)定，以及混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)蜂窩麻面，開裂空鼓等現(xiàn)象。

3、質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的文件

（1）、制定質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)作業(yè)流程圖。

（2）、質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)具體明細(xì)表。

（3）、質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)質(zhì)量因素分析表。

二、本工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)明細(xì)及注意事項(xiàng)

1、土建工程

（1）、放線定位與設(shè)計(jì)規(guī)劃相符。

（2）、各種原材料成品半成品質(zhì)保資料（復(fù)試報(bào)告、合格證）齊全。

（3）、基礎(chǔ)砼強(qiáng)度符合《砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

（4）、基礎(chǔ)墻砂漿強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求

（5）、基礎(chǔ)砼及基礎(chǔ)墻外觀質(zhì)量符合評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求

（6）、a、鋼筋的品種和規(guī)格及冷拉冷拔鋼筋的機(jī)械性能必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。

b、鋼筋的表面必須清潔，帶有顆粒狀或片狀老銹，經(jīng)除銹后仍留有麻點(diǎn)的鋼筋嚴(yán)禁使用。

c、鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量、間距、錨固長度、搭接長度、接頭設(shè)置必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。

d、檢查鋼筋網(wǎng)片、骨架綁扎、鋼筋彎鉤方向、綁扎接頭、搭接長度、箍筋數(shù)量、彎鉤角度、平直長度等情況；網(wǎng)的長度、寬度、網(wǎng)眼尺寸、骨架的寬度、高度、骨架的長度、受力鋼筋的間距、排距、箍筋、構(gòu)造筋間距；基礎(chǔ)、梁柱、墻板的受力鋼筋保護(hù)層是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

e、鋼筋焊接接頭工序要求：焊條、焊劑的牌號(hào)、性能以及接頭中使用的鋼板和型鋼，均必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。鋼筋焊接接頭、焊接制品的機(jī)械性能等必須符合鋼筋焊接及驗(yàn)收的專門規(guī)定。檢查點(diǎn)焊、對(duì)焊、電弧焊接頭質(zhì)量情況，并按規(guī)定進(jìn)行接頭檢測。

（7）、墻體：

a、基礎(chǔ)墻砌筑用標(biāo)準(zhǔn)磚，±0以上即可用kp1磚或按設(shè)計(jì)施工，按水泥砂漿配比計(jì)量原材料質(zhì)保資料齊全，墻體留磋，拉結(jié)筋埋設(shè)，構(gòu)造柱洞口留置等均符合施工規(guī)范要求，砌筑砂漿飽滿密實(shí)，砂漿強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

b、地面上各層墻體：在上面a質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容基礎(chǔ)上增加墻體采用多孔磚或其它材料，門窗洞口留置尺寸，寬度超過30㎝設(shè)砼過梁，砂漿砌筑飽滿度強(qiáng)度等均符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求。

（8）、模板工序要求：

a、模板及其支架必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，其支架的支承部分必須有足夠的支承面積，如安裝在基土上，基土必須堅(jiān)實(shí)并有排水措施。

b、檢查接縫是否嚴(yán)密，板、基礎(chǔ)、梁、柱接觸面的清理和隔離措施。c、檢查基礎(chǔ)、柱、板、梁軸線偏差，標(biāo)高，基礎(chǔ)柱、板、梁載面尺寸；每層垂直度；相鄰兩板表面高低差；表面平整度等是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

2、裝飾工程

（1）、樓地面地磚鋪貼：

找標(biāo)高、

彈線

抹找平

層砂漿

彈鋪磚

控制線

勾縫、

擦縫

踢腳板

安?裝

基層處理→→→→鋪磚→→

→養(yǎng)護(hù)→

成品保護(hù)

a、在鋪砌板塊操作過程中，對(duì)已安裝好的門框、管道都要加以保護(hù)，如門框釘保護(hù)鐵皮，運(yùn)灰車采用窄車等。

b、切割地磚時(shí)，不得在剛鋪砌好的磚面層上操作。

c、當(dāng)鋪砌砂漿抗壓強(qiáng)度達(dá)1.2mpa時(shí)，方可上人進(jìn)行操作，但必須注意油漆、砂漿不得存放在板塊上，鐵管等硬器不得碰壞磚面層。噴漿時(shí)要對(duì)面層進(jìn)行覆蓋保護(hù)。

應(yīng)注意的質(zhì)量問題

a、板塊空鼓：基層清理不凈、灑水濕潤不均、磚未浸水、水泥漿結(jié)合層刷的面積過大風(fēng)干后起隔離作用、上人過早影響粘結(jié)層強(qiáng)度等等因素，都是導(dǎo)致空鼓的原因。踢腳板空鼓原因，除與地面相同外，還因?yàn)樘吣_板背面粘結(jié)砂漿量少未抹到邊，造成邊角空鼓。

b、踢腳板出墻厚度不一致：由于墻體抹灰垂直度、平整度超出允許偏差，踢腳板鑲貼時(shí)按水平線控制，所以出墻厚度不一致。因此在鑲貼前，先檢查墻面平整度，進(jìn)行處理后進(jìn)行鑲貼。

c、板塊表面不潔凈：主要是做完面層之后，成品保護(hù)不夠，油漆桶放在地磚上、在地磚上拌合漿、刷漿時(shí)不覆蓋等，都造成面層被污染。

d、有地漏的房間倒坡：做找平層砂漿時(shí)，沒有按設(shè)計(jì)要求的泛水坡度進(jìn)行彈線找坡。因此必須在找標(biāo)高、彈線時(shí)找好坡度，抹灰餅的標(biāo)筋時(shí)，抹出泛水。

e、地面鋪貼不平，再現(xiàn)高低差：對(duì)地磚未進(jìn)行預(yù)先選挑，磚的薄厚不一致造成高低差，或鋪貼時(shí)未嚴(yán)格按水平標(biāo)高線進(jìn)行控制。

（2）、混凝土地面：

a、混凝土所有的水泥、水、骨料、外加劑、配合比、原材料計(jì)量、攪拌、振搗、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理等必須符合施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。施工縫的留設(shè)必須滿足規(guī)范要求，要求一次性澆筑的嚴(yán)禁留設(shè)施工縫。

b、混凝土試塊必須按《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（gbj107-87）的規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)，其強(qiáng)度必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

c、設(shè)計(jì)不允許有裂縫的結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁出現(xiàn)裂縫；允許出現(xiàn)裂縫的結(jié)構(gòu)裂縫寬度必須符合設(shè)計(jì)要求。

d、基土必須均勻密實(shí)，填料的土質(zhì)、壓實(shí)密度必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。

e、墊層、構(gòu)造層（防水、防潮層、找平層、結(jié)合層）的材質(zhì)、強(qiáng)度（配合比）密實(shí)度等必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。

f、防水（潮）層必須符合設(shè)計(jì)要求和防水工程有關(guān)規(guī)定，并與墻體、地漏、管道、門口等處接合嚴(yán)密、無滲漏。

g、墊層、找平層的表面平整度；標(biāo)高；坡度、厚度是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

（3）、砌體工程：空心磚、實(shí)心磚：品種、規(guī)格、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，規(guī)格應(yīng)一致。有出廠證明、試驗(yàn)報(bào)告單。

水泥：一般用325號(hào)礦渣硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，有出廠證明、復(fù)試報(bào)告。

施工準(zhǔn)備→?排磚撂底→?砌空心磚墻→?驗(yàn)評(píng)

砌筑前，基礎(chǔ)墻或樓面清掃干凈，灑水濕潤。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙各部位尺寸，排磚撂底，使組砌方法合理，便于操作。上下磚錯(cuò)縫，每間（處）2皮磚通縫不超過3處。接槎處砂漿密實(shí)，縫磚平直，接槎處水平灰縫小于5mm或有透亮缺陷不超過5個(gè)。拉結(jié)筋、構(gòu)造柱、現(xiàn)澆鋼筋混凝土帶均符合設(shè)計(jì)要求。預(yù)埋木磚、預(yù)埋件符合規(guī)定。預(yù)埋的拉結(jié)筋應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)，不得踩倒、彎折。手推車應(yīng)平穩(wěn)行駛，防止碰撞墻體?？招拇u墻上不得放腳手架排水，防止發(fā)生事故。

第3篇工程質(zhì)量管理體系：場容及環(huán)境管理

工程質(zhì)量管理體系的管理方法:場容及環(huán)境管理

第2節(jié)場容及環(huán)境管理

2.1 場容管理

2.1.1 施工現(xiàn)場周圍應(yīng)封閉嚴(yán)密。沿街的現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)市容要求分別采用金屬板材、標(biāo)準(zhǔn)塊材(不得干碼)、有機(jī)物板材、石棉板材或軟質(zhì)材(如編織布、苫布等拉平繃緊)圍護(hù)。

2.1.2 施工現(xiàn)場大門處應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一式樣的標(biāo)牌,標(biāo)牌面積為0.7m×0.5m, 設(shè)置高度底邊距地面不得低于1.2m(如圖9-1)。

工程名稱:×××× 1 號(hào)樓建筑面積:309566

建設(shè)單位:

設(shè)計(jì)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:工地負(fù)責(zé)人:

開工日期:20** 年月5日竣工日期:20** 年11 月20 日

2.1.3 現(xiàn)場大門內(nèi)應(yīng)設(shè)有施工平面布置圖以及安全、消防保衛(wèi)、場容衛(wèi)生環(huán)保等制度板,內(nèi)容詳細(xì),字跡清晰醒目。

2.1.4 施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)明確劃分,保持場容整潔。

2.2 環(huán)境衛(wèi)生管理

2.2.1 施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。道路平整堅(jiān)實(shí)、暢通,并有排水設(shè)施。在市區(qū)施工的現(xiàn)場,其運(yùn)輸車輛應(yīng)不帶泥砂出場,并做到沿途不遺灑。

2.2.2 生活區(qū)室內(nèi)外應(yīng)保持整潔有序,無污物、污水,垃圾集中堆放,及時(shí)清理。

2.2.3 食堂、伙房應(yīng)有一名現(xiàn)場管理人員主管衛(wèi)生工作,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等有關(guān)制度。

2.2.4 飲用水要供應(yīng)開水,夏季應(yīng)供應(yīng)清涼飲料,并且飲水器具要衛(wèi)生。

2.2.5 現(xiàn)場內(nèi)的廁所(包括樓層廁所)應(yīng)有專人保潔。

2.3 環(huán)境保護(hù)管理

2.3.1 防止大氣污染

2.3.1.1 高層建筑施工垃圾,必須搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾道或采用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋撒。施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn),適量灑水,減少揚(yáng)塵。

2.3.1.2 水泥等粉細(xì)散裝材料,應(yīng)盡量采取室內(nèi)(或封閉)存放或嚴(yán)密遮蓋,卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施,減少揚(yáng)塵。

2.3.1.3 現(xiàn)場的臨時(shí)道路其面層采用細(xì)石、焦渣、瀝青等鋪設(shè),防止道路揚(yáng)塵。

2.3.1.4 由于本工程處于辦公、居民稠密區(qū),故施工現(xiàn)場設(shè)有專人及設(shè)備,采取灑水降塵措施。嚴(yán)禁使用敞口鍋熬制瀝青。

2.3.1.5 本工程盡量采用商品混凝土施工。當(dāng)必須在現(xiàn)場設(shè)置攪拌設(shè)備時(shí),應(yīng)安設(shè)除塵裝置。

2.3.1.6 施工現(xiàn)場使用的鍋爐,茶爐、大灶,必須符合環(huán)保要求。煙塵排放黑度必須在林格曼i 級(jí)以下。

2.3.1.7 拆除舊有建筑物時(shí),應(yīng)隨時(shí)灑水,減少揚(yáng)塵污染。

2.3.2 防止水污染

2.3.2.1 在需進(jìn)行混凝土、砂漿等攪拌作業(yè),必須設(shè)置沉淀池,使清洗機(jī)械和運(yùn)輸車的廢水經(jīng)沉淀后,方可排入市政污水管線,亦可回收用于灑水降塵。

2.3.2.2 在使用乙炔發(fā)生罐作業(yè)產(chǎn)生的污水,必須控制污水流向,防止漫延,并在合理的位置設(shè)置沉淀池,經(jīng)沉淀后方可排入污水管線。施工污水嚴(yán)禁流出施工區(qū)域,污染環(huán)境。

2.3.2.3 現(xiàn)場存放油料的庫房,必須進(jìn)行防滲漏處理。儲(chǔ)存和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏,污染水體。

2.3.2.4 施工現(xiàn)場臨時(shí)食堂,用餐人數(shù)超過100 人時(shí),應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池,定期掏油,防止污染。

2.3.3 防止施工噪聲污染

2.3.3.1 施工現(xiàn)場應(yīng)遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》(gb12523-90)制定降噪的相應(yīng)制度和措施。

2.3.3.2 凡需進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí):必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,一般不超過22h。必須晝夜連續(xù)作業(yè)的施工現(xiàn)場,應(yīng)盡量采取降噪措施,做好周圍群眾工作,并報(bào)有關(guān)環(huán)保單位備案后方可施工。

第4篇裝飾公司:工程質(zhì)量控制管理

裝飾公司工程質(zhì)量控制管理

1、工程開工前,施工圖紙及報(bào)價(jià)必客戶確認(rèn)簽字,未經(jīng)簽字認(rèn)可不允許開工。

2、施工人員不得隨意更改設(shè)計(jì)方案。工程若有任何變更,必須通過設(shè)計(jì)師與客戶共同簽字認(rèn)可,簽署變更單后方可進(jìn)行下一步施工。

3、設(shè)計(jì)師對(duì)設(shè)計(jì)的方案可行性及報(bào)價(jià)單的準(zhǔn)確性承擔(dān)連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任。當(dāng)出現(xiàn)施工圖紙所標(biāo)示的設(shè)計(jì)方案錯(cuò)誤而導(dǎo)致返工,由此產(chǎn)生的所有料、工、費(fèi)及延期違約金損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。設(shè)計(jì)師報(bào)價(jià)單出現(xiàn)數(shù)量、單價(jià)或總價(jià)錯(cuò)誤,由此產(chǎn)生的所有損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。

4、公司對(duì)施工材料實(shí)行定點(diǎn)、定品牌理管理控制

(a)各類材料采購必須在公司指定的供應(yīng)商處采購。項(xiàng)目經(jīng)理采購材料,必須取得加蓋供應(yīng)商的印章送(發(fā))貨清單。

(b)未在公司指定供應(yīng)商處實(shí)施采購或未取得公司指定材料供應(yīng)商的送(發(fā))貨單,施工負(fù)責(zé)人不得領(lǐng)取工程進(jìn)度款。

(c)項(xiàng)目經(jīng)理在水電驗(yàn)收通過領(lǐng)取第一期工程進(jìn)度款時(shí),須同時(shí)提交水電材料送(發(fā))貨清單。

(d)項(xiàng)目經(jīng)理有木作工程驗(yàn)收通過領(lǐng)取第二批工程進(jìn)度款時(shí),須同時(shí)提交木工材料(木工板、飾面板、石膏板、木龍骨)、后場家俱、吊頂材料、門及線條送發(fā)貨清單。

(e)項(xiàng)目經(jīng)理在工程驗(yàn)收竣工通過領(lǐng)取結(jié)帳款時(shí),須同時(shí)提交櫥柜、油漆乳漆材料以及其他所有材料的送發(fā)貨單。

5、施工過程中,所有進(jìn)場材料在開始施工之前,必須讓客戶檢查材料是否與報(bào)價(jià)中相關(guān)備注符合,并驗(yàn)收通過簽字方可施工。

6、工程分項(xiàng)驗(yàn)收:施工過程中,對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┓猪?xiàng)驗(yàn)收制度有關(guān)工程分項(xiàng)驗(yàn)收的規(guī)定按公司有關(guān)文件執(zhí)行。

7、發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全事故后第一時(shí)間向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第5篇線路工程質(zhì)量管理保證計(jì)劃

線路工程質(zhì)量管理及保證計(jì)劃

一、質(zhì)量方針

科學(xué)管理精心施工過程受控質(zhì)量一流

二、質(zhì)量目標(biāo)

讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿

工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)

杜絕一切重大質(zhì)量事故

三、工程質(zhì)量目標(biāo)

1、竣工驗(yàn)收合格率100%、優(yōu)良品率達(dá)90%以上、符合驗(yàn)收規(guī)范要求;

2、無重大質(zhì)量事故和責(zé)任事故;

3、做到整個(gè)工程無重大返工、不給業(yè)主單位留下任何隱患;

4、工程做到一次驗(yàn)收合格、一次啟動(dòng)成功;

5、施工記錄做到齊全、準(zhǔn)確、清潔、整齊。

四、所供材料質(zhì)量目標(biāo)

主要材料須采購國家定點(diǎn)廠家、產(chǎn)品合格證及地材檢驗(yàn)報(bào)告等證齊全、質(zhì)量符合國家和部頒標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品合格率100%。

五、質(zhì)量管理及保證體系

質(zhì)量檢查工作要堅(jiān)持專業(yè)檢查與施工班組檢查相結(jié)合的制度工程部除固定2~3個(gè)有質(zhì)檢證的人經(jīng)常深入現(xiàn)場外、要經(jīng)常配合各施工隊(duì)的質(zhì)檢員現(xiàn)場進(jìn)行各道工序的質(zhì)量監(jiān)督、檢查(驗(yàn)收)以及現(xiàn)場檢查簽收工作、它必須與各施工隊(duì)的質(zhì)檢員形成一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系、推行全面質(zhì)量管理方法、做到人人重視質(zhì)量、誰施工誰負(fù)責(zé)、不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)下交工。

六、質(zhì)量計(jì)劃:

項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人、對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)、項(xiàng)目工程部專工為直接責(zé)任人、代表項(xiàng)目經(jīng)理主持質(zhì)量管理工作、保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、項(xiàng)目工程部質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)體系運(yùn)行中的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)理、檢查、考核和獎(jiǎng)懲及現(xiàn)場質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔、并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程部專工提供質(zhì)量信息、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)隊(duì)長及各級(jí)專兼職質(zhì)安員對(duì)質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。

根據(jù)工作具體情況、首先制定《質(zhì)量計(jì)劃》、明確工程的質(zhì)量目標(biāo)、方針及質(zhì)量管理人員的責(zé)權(quán)利;

本工程嚴(yán)格執(zhí)行《電氣裝置安裝工程35kv及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gb50173-92)和甲方有關(guān)質(zhì)量要求以及公司質(zhì)量體系文件。

七、質(zhì)量管理辦法

1、嚴(yán)格執(zhí)行“施工質(zhì)量一次否決制”即工作再苦再難、工期再緊、經(jīng)費(fèi)控制再好、只要施工質(zhì)量未達(dá)標(biāo)、則一次否決、責(zé)令其返工、并進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)賠償和懲罰;

2、嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)檢驗(yàn)制度”、實(shí)行質(zhì)量保證金制度、與工資獎(jiǎng)金掛鉤、重獎(jiǎng)重罰;

3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量鑒證制度、每一程序均要嚴(yán)格把關(guān)、各負(fù)其責(zé)、保證質(zhì)量狀態(tài)的清晰;

4、在編制施工技術(shù)安全措施及具體工序作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)、應(yīng)明確規(guī)定所要達(dá)到的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn);

5、所有特殊作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后、持證上崗、如測工、焊工、爆壓接續(xù)工等;

6、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場檢驗(yàn)簽字后、方可回填;

7、導(dǎo)地線爆壓須先進(jìn)行試驗(yàn)、合格后由監(jiān)理現(xiàn)場檢驗(yàn)、簽字后、方可正式實(shí)施、并在施工中隨時(shí)接受檢驗(yàn);

8、嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的“三檢制”、每道工序完成后、須提前申報(bào)

監(jiān)理、經(jīng)驗(yàn)收、評(píng)級(jí)、簽字后、方可轉(zhuǎn)入下道工序;

①施工隊(duì)“自檢”制

各單項(xiàng)工程完工后、由施工隊(duì)組織“自檢”、自檢量為工程量的100%按規(guī)程、規(guī)范和施工手冊作好自檢記錄、發(fā)現(xiàn)問題、隨即糾正;

②項(xiàng)目工程部“互檢”制

在施工隊(duì)“自檢”的基礎(chǔ)上、由項(xiàng)目工程部專責(zé)工程師和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人組織“互檢”;即項(xiàng)目工程部各施工隊(duì)班相互檢查、互檢面100%、并作好完整的互檢記錄;在“自檢”、“互檢”的基礎(chǔ)上、由公司質(zhì)檢科組織、“專檢”專檢面不低于30%、隨意抽取有代表性的桿塔和緊線段、作好完整的專檢記錄。

9、應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的作好質(zhì)量記錄工作、并針對(duì)《送電線路施工檢查及評(píng)級(jí)記錄》做好自查自糾工作、保證工序的全過程受控;

10、及時(shí)聽取甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位代表的質(zhì)量改進(jìn)建議和要求、不斷改進(jìn)質(zhì)量管理工作;

11、對(duì)于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及處理情況和設(shè)計(jì)變更、應(yīng)嚴(yán)格按甲方和監(jiān)理的要求進(jìn)行處理、并做好詳細(xì)的記錄、永久性缺陷報(bào)業(yè)主備案、列人工程移交資料;

12、工程竣工移交前的保管期及一年的保修期內(nèi)、不論由何原因造成的質(zhì)量缺陷、均由我方負(fù)責(zé)及時(shí)處理、以實(shí)現(xiàn)為用戶服務(wù)的宗旨;

13、如發(fā)生重大質(zhì)量事故、項(xiàng)目工程部應(yīng)及時(shí)向業(yè)主提交事故報(bào)告、事故分析和處理意見、經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施;

八、工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制表

九、工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施

根據(jù)本工程的特點(diǎn)、結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)、預(yù)測可能出現(xiàn)的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及

預(yù)防措施、以保證施工質(zhì)量;

1、基礎(chǔ)工程

薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施

1、編制嚴(yán)格的施工技術(shù)方案

2、采用擋土板及地下水引流等方法

雨天施工容易塌方3、減少檢查驗(yàn)收時(shí)間

4、提高工人的工藝質(zhì)量意識(shí)

1、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育

2、控制塌落度和配合比

基礎(chǔ)出現(xiàn)蜂窩麻面及跑漿和變形3、采用專人振搗,專人監(jiān)督檢查

4、加強(qiáng)模板支護(hù),及時(shí)修整補(bǔ)強(qiáng)

2、桿塔工程

薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施

1、合理選擇吊點(diǎn)數(shù)量和位置

2、對(duì)塔材進(jìn)行計(jì)算和補(bǔ)強(qiáng)起調(diào)時(shí)塔材易變形3、吊點(diǎn)處加隔襯墊

4、起吊時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控,防掛拖

1、采用加力扳手螺栓緊固力達(dá)不到規(guī)程要求

2、逐個(gè)檢查用公斤扳手

3、實(shí)行驗(yàn)收承包責(zé)任制

3、接地工程

薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施

1、增加敷設(shè)長度或型式改變不易達(dá)到設(shè)計(jì)電阻值

2、經(jīng)甲方同意使用降阻劑

3、換土及增加深度和接地極

4、架線工程

薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施

1、裝卸運(yùn)輸采取防護(hù)措施

2、加大放線張力,增設(shè)落地滑車和襯墊

3、牽引場落地防護(hù)導(dǎo)線易磨損

4、加強(qiáng)對(duì)可能落地點(diǎn)的監(jiān)護(hù)

5、轉(zhuǎn)角塔增設(shè)預(yù)偏壓線裝置

6、注意檢查線盤出口處的導(dǎo)線質(zhì)量

1、合理選擇滑車

接續(xù)管過滑車易彎曲

2、采用接續(xù)管保護(hù)套

3、使用矯正器

十、質(zhì)量控

制點(diǎn)的設(shè)置詳見“質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置表”

第6篇群樓幕墻工程質(zhì)量管理體系

群樓幕墻工程質(zhì)量管理體系

1、質(zhì)量目標(biāo):按照iso9002 質(zhì)量保證體系文件的要求,嚴(yán)格實(shí)施'過程精品',確保建筑幕墻工程質(zhì)量合格,滿足施工總包質(zhì)量等級(jí)要求,充分履行合同要求,分部工程總體質(zhì)量實(shí)現(xiàn) '確保優(yōu)良'、爭創(chuàng) '建筑魯班獎(jiǎng)'。使整體工程成為讓建設(shè)單位完全滿意的一流的優(yōu)質(zhì)工程。

2、質(zhì)量保證體系

依據(jù)質(zhì)量體系文件《過程控制及防護(hù)工作程序》中相關(guān)規(guī)定,簡述如下質(zhì)量保證措施:

1)質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)

堅(jiān)決貫徹公司的質(zhì)量方針,確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合格,滿足施工總包質(zhì)量等級(jí)要求,爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的目標(biāo)。

2)技術(shù)措施

管理人員和工人進(jìn)場后,必須進(jìn)行圖紙、規(guī)范和本施工組織設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙,規(guī)范和本施工組織設(shè)計(jì)的要求施工。

3)材料采購、運(yùn)輸、貯存過程質(zhì)保措施

用于該工程的材料必須有產(chǎn)品合格證,材料進(jìn)場后嚴(yán)格的進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收,否則有準(zhǔn)驗(yàn)收入庫,非驗(yàn)收材料禁止使用。

(1)依據(jù)《合格分承包方評(píng)價(jià)辦法》,結(jié)合工程實(shí)際,制定采購計(jì)劃并評(píng)審后,予以采購。

(2)依據(jù)《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制工作程序》對(duì)材料進(jìn)行文件和質(zhì)量等方面的檢驗(yàn)、驗(yàn)證,可委托政府指定的復(fù)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn),不合格品不予進(jìn)場。

(3)依據(jù)《物資采購、搬運(yùn)及貯存控制工作程序》,妥善保存,安全運(yùn)輸,并對(duì)材料采取標(biāo)識(shí)方法,加強(qiáng)可追溯性。

4)加工過程質(zhì)量保證措施

a、按進(jìn)度計(jì)劃中各工序的先后順序,各工序或分項(xiàng)工程,依據(jù)各特定材料加工作業(yè)指導(dǎo)書相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

b、半成品、成品均需依《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制工作程序》分類、分區(qū)、爭狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

c、依據(jù)國標(biāo)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成品檢驗(yàn)。

d、關(guān)鍵工序控制點(diǎn)嚴(yán)格按各控制點(diǎn)操作規(guī)定操作。

5)過程控制和檢驗(yàn)驗(yàn)證措施

2、實(shí)行質(zhì)量'三檢制制度。

a、依據(jù)《過程控制及防護(hù)工作程序》對(duì)工程全流程實(shí)施控制,嚴(yán)格執(zhí)行中間檢驗(yàn)及隱蔽驗(yàn)收,并記錄,以確保質(zhì)量可追溯并達(dá)到優(yōu)良品質(zhì)。

b、執(zhí)行各相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底要求進(jìn)行作業(yè)。

c、執(zhí)行國標(biāo)檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),通過'自檢、互檢、專檢'三檢制度進(jìn)行互相監(jiān)督和驗(yàn)證。

d、不合格品依據(jù)《不合格品控制工作程序》進(jìn)行處理,杜絕非合格品用于工程,并確保全部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格。

e、依據(jù)《糾正預(yù)防措施控制工作程序》進(jìn)行過程質(zhì)量控制的糾正和改進(jìn)。

f、依據(jù)《施工機(jī)械及設(shè)備控制工作程序》對(duì)設(shè)備及檢測工具進(jìn)行維修、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、校正,并加上狀態(tài)標(biāo)識(shí),做到不窩工、不誤工,以確保施工進(jìn)度。

6) 售后服務(wù)的質(zhì)保措施

a、依照《服務(wù)工作程序》進(jìn)行售后服務(wù)工作。

b、參照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,符合合同約定。

c、對(duì)選定項(xiàng)目實(shí)行《專職服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)制》,專職專業(yè),服務(wù)到位。

d、執(zhí)行《質(zhì)量回訪制度》,定期進(jìn)行質(zhì)量回訪,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

3、學(xué)習(xí)貫徹iso9002 質(zhì)量體系情況

iso9002 系國際標(biāo)準(zhǔn),其核心是質(zhì)量保證,包括質(zhì)量管理、質(zhì)量技術(shù)、質(zhì)量術(shù)語、合同環(huán)境質(zhì)量保證文件,其指導(dǎo)核心可分為:

強(qiáng)調(diào)人的作用:即加強(qiáng)各管理者的職責(zé),必須由主要領(lǐng)導(dǎo)決策推動(dòng),全體人員是質(zhì)量體系的根本要素和重要資源。

強(qiáng)調(diào)過程的控制:即策劃、控制、保證、改正的過程活動(dòng),通過質(zhì)量環(huán)中各要素的改進(jìn)達(dá)到提高質(zhì)量。

強(qiáng)調(diào)第三方認(rèn)證:我司將貫徹和認(rèn)證為提高企業(yè)管理水平的重要工作,也是勢在必行的工作向?qū)??？傊?iso9002 系列標(biāo)準(zhǔn)體系是我司從事質(zhì)量管理保證的重要依據(jù),我司全體人員通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí),并根據(jù)iso9002 系列標(biāo)準(zhǔn)建立完善的質(zhì)量管理體系,以體現(xiàn)我司的質(zhì)量方針。施工質(zhì)量管理體系是確保施工任務(wù)順利完成的主要保證體系。本工程實(shí)行項(xiàng)目管理、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體系是確保工程按期保質(zhì)完成的重要條件。管理體系的建立是協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、調(diào)動(dòng)一切積極因素的中心環(huán)節(jié),也是施工任務(wù)在安全完成的前提下,保質(zhì)保量按期完成的關(guān)鍵因素。

4)質(zhì)量保證體系貫徹實(shí)施的具體內(nèi)容有;

a.認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,做好圖紙會(huì)審,技術(shù)交底工作。

b.嚴(yán)格遵守施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

c.建立由技術(shù)、質(zhì)量、qc 小組等組成的完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。

d.工藝流程工序驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

e.材料驗(yàn)收方法

f.隱蔽工程驗(yàn)收制度

g.成品保護(hù)制度

h.特殊工種人員必須持證上崗

i.各專業(yè)工種之間的相互配合

j.質(zhì)檢或監(jiān)理提出的問題應(yīng)認(rèn)真、妥善地解決和反饋

k.做好技術(shù)檔案的管理工作

l.分析幕墻工程的質(zhì)量通病,加強(qiáng)預(yù)防工作

m.做好玻璃、石材、金屬、點(diǎn)玻幕墻的質(zhì)量控制工作

n.通過目測、實(shí)測、試驗(yàn)等方法檢查工程質(zhì)量

o.做好質(zhì)量評(píng)定記錄工作

p.實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

q.開展qc 小組活動(dòng)

第7篇幕墻項(xiàng)目工程質(zhì)量管理

幕墻項(xiàng)目工程質(zhì)量管理

我公司歷來非常重視工程質(zhì)量的管理,視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命。有明確的質(zhì)量體系及工程質(zhì)量方針。根據(jù)本工程的質(zhì)量要求,結(jié)合我公司的iso9001質(zhì)量保證體系,本工程施工質(zhì)量采取全過程的質(zhì)量控制+事后檢驗(yàn)的管理方式,保證本工程施工質(zhì)量達(dá)到國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)合格。工程質(zhì)量管理規(guī)定如下:

一、適應(yīng)范圍

適用于公司所有幕墻工程項(xiàng)目。

二、主要職責(zé)

工程施工由項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量策劃,并編制施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;幕墻構(gòu)件加工由加工廠廠長組織質(zhì)量策劃,并編制加工生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)劃。

三、程序內(nèi)容

⑴幕墻工程項(xiàng)目簽定合同后,由項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)人組織工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、采購負(fù)責(zé)人、施工班組長等骨干人員,召開質(zhì)量策劃會(huì)議,提出項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和組織機(jī)構(gòu)、對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購、工期、造價(jià)、施工管理、檢驗(yàn)、交付等個(gè)體事項(xiàng)進(jìn)行講座策劃。由指定人員做好質(zhì)量策劃會(huì)議記錄,講座策劃的結(jié)果形成《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》。

⑵由項(xiàng)目經(jīng)理或其授權(quán)人對(duì)策劃結(jié)果,編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,公司制訂了項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃范本,供編制人員參考。

⑶編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》時(shí),參照范本提出的相關(guān)要求,內(nèi)容必須完整、準(zhǔn)確、語言必須簡明易懂并體現(xiàn)范本中有關(guān)的各質(zhì)量要素及主要運(yùn)作的要求。

⑷《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》的批準(zhǔn)發(fā)布?！俄?xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)工程管理部經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。

⑸《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》的發(fā)放、管理?！俄?xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》由體系辦負(fù)責(zé)發(fā)放到有關(guān)部門和人員,做好發(fā)放登記記錄。所有在用的《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》為受控文本,按《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定控制。

⑹項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃由工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員貫徹實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)監(jiān)督檢查。

⑺項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的修改。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的修改由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指定人員進(jìn)行,并由項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)工程管理部經(jīng)理批準(zhǔn),修改后的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要及時(shí)發(fā)放到持有人手中,并收回作廢的版本。修改后的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)依照本程序規(guī)定發(fā)放管理。

⑻幕墻構(gòu)件的《加工生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)劃》。工程施工項(xiàng)目所需的幕墻構(gòu)件由公司下達(dá)任務(wù)給本公司加工廠進(jìn)行加工生產(chǎn),加工廠應(yīng)根據(jù)每項(xiàng)任務(wù)的特點(diǎn)和特殊要求制訂《加工生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)劃》,確保幕墻構(gòu)件成品滿足規(guī)定的要求。

1)加工生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)劃的編制要求和審批程序。根據(jù)公司總經(jīng)理下達(dá)的加工生產(chǎn)任務(wù)指令,廠長組織生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員等進(jìn)行質(zhì)量策劃,并編制出《加工生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)劃書》,其主要內(nèi)容應(yīng)包括:

2)幕墻構(gòu)件加工生產(chǎn)的質(zhì)量指標(biāo)。設(shè)計(jì)加工圖紙的接收和技術(shù)規(guī)范、加工工藝文件的準(zhǔn)備;做出加工進(jìn)度安排時(shí)間表;編制加工原材料、零、部件的采購計(jì)劃,報(bào)公司材料科審批(批量材料由材料科負(fù)責(zé)采購,零星或畏助材料經(jīng)材料科審核后加工廠安排自行采購);向車間主任下達(dá)加工任務(wù),以及向技術(shù)人員,加工班組長和質(zhì)檢員進(jìn)行圖紙交底的安排;準(zhǔn)備必須的工序加工操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書以及對(duì)新招收工人的操作;準(zhǔn)備必須工序檢驗(yàn)規(guī)程和成品檢驗(yàn)規(guī)程;生產(chǎn)加工設(shè)備和工藝裝備的檢查和準(zhǔn)備;檢測設(shè)備、器具的檢查和準(zhǔn)備;安全文明生產(chǎn)的檢查及事先對(duì)隱患的排除措施;加工生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)劃書經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。

3)加工生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)劃書的修改

加工生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)劃書需要修改時(shí),由廠長審批后方可實(shí)施修改,修改后報(bào)總經(jīng)理審批;加工生產(chǎn)質(zhì)量計(jì)劃書的發(fā)放、使用依據(jù)《文件控制程序》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

⑼質(zhì)量計(jì)劃的檢查和驗(yàn)證:

項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)情況由項(xiàng)目經(jīng)理組織檢查,采購計(jì)劃由材料科主任組織檢查,檢查結(jié)果由工程部經(jīng)理審核后提交總工驗(yàn)證確認(rèn),《加工質(zhì)量計(jì)劃》由副廠長組織檢查,檢查結(jié)果由廠長審批后,提交總工驗(yàn)證確認(rèn),記錄在《質(zhì)量策劃實(shí)施情況檢查表》中。

第8篇裝修工程質(zhì)量管理總體設(shè)想

裝修工程質(zhì)量管理總體設(shè)想

(1)一旦我公司中標(biāo)接收現(xiàn)場后,我公司將及時(shí)做好建設(shè)單位提供的有關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)軸線控制點(diǎn)的復(fù)核、驗(yàn)收接受及保護(hù)工作,并做好有關(guān)書面資料的收集整理歸檔,為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。

(2)在展開工程施工前,對(duì)接收的施工圖紙,由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目部全體技術(shù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工措施,并認(rèn)真參加設(shè)計(jì)圖紙交底。由項(xiàng)目經(jīng)理組織召集對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)稿、編制工作,擬訂保證各分項(xiàng)工程質(zhì)量措施,落實(shí)質(zhì)量交底的制度,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。

(3)現(xiàn)場項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的要求,制訂一個(gè)更具體的質(zhì)量控制體系,明確每道工序的事前交底,中間驗(yàn)收及最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度,及時(shí)盡早發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,防患于未然,確保工程中每個(gè)分項(xiàng)直至每個(gè)工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,來保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。

(4)為確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo),各專業(yè)工種隊(duì)伍的選擇,必須從公司范圍內(nèi)調(diào)配與我公司長期合作過、具有同類型同規(guī)模工程施工經(jīng)驗(yàn)、參與承建過獲優(yōu)質(zhì)工程的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工,同時(shí)對(duì)于項(xiàng)目部管理人員的配備方面,也必須配備具有多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量管理,施工過程中加強(qiáng)過程工序控制,從而從提高隊(duì)伍素質(zhì)及加強(qiáng)管理水平等方面,確保合格目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(5)加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工作,各級(jí)管理人員都必須對(duì)本崗位的質(zhì)量要求明確了解,從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。

(6)工程施工過程中,必須加強(qiáng)計(jì)量工作和工程施工資料的整理歸檔工作,在抓好工程施工的硬件的同時(shí),必須抓好軟件的管理工作,從而保證工程的施工質(zhì)量。

(7)建立三級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度

a.各分部分項(xiàng)工程施工過程中,各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。

b.分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),最終評(píng)定表由專職質(zhì)量員核定。

c.由承包項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理每周將組織一次各施工班組之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。

d.按我公司慣例,由公司質(zhì)量科對(duì)本工程進(jìn)行定期的質(zhì)量抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式限期整改通知單,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)整改,并將整改情況以書面形式反饋到公司質(zhì)量科。

第9篇某綜合實(shí)驗(yàn)樓工程質(zhì)量管理體系

綜合實(shí)驗(yàn)樓工程質(zhì)量管理體系

質(zhì)量就是企業(yè)的生命,為保證公司的發(fā)展和壯大,公司建立了具有特色的適應(yīng)總承包管理發(fā)展的質(zhì)量管理體系,并連續(xù)幾年取得了多項(xiàng)工程創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)長城杯、建筑長城杯、甘肅省**市白塔杯。這些成績的取得,就得益于我公司規(guī)范化、程序化的質(zhì)量管理體系。

質(zhì)量管理體系

我公司的質(zhì)量管理實(shí)行公司、項(xiàng)目兩級(jí)管理辦法,質(zhì)量管理由公司牽頭組織、指導(dǎo)、監(jiān)督,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)落實(shí)與改進(jìn),從而形成了良性循環(huán)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)(詳見質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)示意圖)。

1、公司質(zhì)量管理體系

公司按照本企業(yè)的項(xiàng)目管理模式,嚴(yán)格按照gb/t19002-is09000標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系,制定公司的《質(zhì)量管理程序文件》和《質(zhì)量手冊》,明確公司各部門和項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量職責(zé),強(qiáng)化質(zhì)量的過程控制和程序化管理。公司各部門為工程質(zhì)量指導(dǎo)、監(jiān)督層。

2、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

公司派經(jīng)驗(yàn)豐富的一級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,挑選技術(shù)過硬、能力強(qiáng)的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目質(zhì)量管理小組。項(xiàng)目根據(jù)公司的質(zhì)量體系程序文件和質(zhì)量手冊,制定項(xiàng)目的《質(zhì)量計(jì)劃》。明確項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系及各分包的質(zhì)量職責(zé)。

項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)組成詳見下頁'質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)示意圖':

(1)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系由決策層、監(jiān)控層、管理層、作業(yè)層四層組成,從結(jié)構(gòu)上保證項(xiàng)目質(zhì)量要求的實(shí)現(xiàn)。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、成本經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理組成項(xiàng)目質(zhì)量管理決策層;技術(shù)部、質(zhì)量部、工程部、機(jī)電部、物資設(shè)備部、經(jīng)營計(jì)劃部組成監(jiān)控層;各勞務(wù)與分包的管理人員組成管理層,負(fù)責(zé)檢查、控制、改進(jìn)質(zhì)量落實(shí)情況;

各勞務(wù)與分包的施工人員組成作業(yè)層,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量要求。

3、質(zhì)量職責(zé)

根據(jù)本公司的項(xiàng)目管理模式,以及iso9000的要求,對(duì)項(xiàng)目各部門及項(xiàng)目主要管理人員的質(zhì)量職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定,做到'分工明確、責(zé)任到人':

(1)項(xiàng)目經(jīng)理

是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人,組織工程質(zhì)量策劃,制定工程的結(jié)構(gòu)和總體質(zhì)量目標(biāo),并指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施;合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源,按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng);對(duì)工程分包商實(shí)施全面管理;協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。

(2)項(xiàng)目總工程師

制定分部、分項(xiàng)和階段質(zhì)量目標(biāo),組織項(xiàng)目各部門制定、落實(shí)質(zhì)量保證措施,對(duì)階段性質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、總結(jié)、改進(jìn);組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審;編制施工組織設(shè)計(jì),并發(fā)放至有關(guān)部門和人員;確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程,并編制質(zhì)量控制要點(diǎn);組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,并逐級(jí)交底至作業(yè)班組;負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商,處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作,參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,編制技術(shù)處理方案,組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定;負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。

(3)項(xiàng)目工程經(jīng)理

工程經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù),在布置施工任務(wù)時(shí),充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響,在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí),嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。

(4)項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理

從簽定合同文件的角度進(jìn)行質(zhì)量控制,在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及解決質(zhì)量糾紛的方法,為實(shí)際操作提供可行的依據(jù)。

(6)項(xiàng)目技術(shù)部門及機(jī)電部

參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施;參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì),負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況;負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn),正確選擇取樣、送檢工作;負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作;做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作;

負(fù)責(zé)建筑安裝施工過程控制;負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的管理和控制;負(fù)責(zé)進(jìn)行自行分包系統(tǒng)的二次設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)與指定分包的二次設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)商和溝通,對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)控。

(7)項(xiàng)目質(zhì)量部

進(jìn)行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督,及時(shí)與技術(shù)部門溝通和聯(lián)系,組織施工人員定期進(jìn)行現(xiàn)場會(huì)診和學(xué)習(xí);參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì),參與檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施;負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)各項(xiàng)記錄的管理和控制。

(8)項(xiàng)目工程部

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實(shí)施,處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題;落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù);搞好勞動(dòng)力管理,及時(shí)調(diào)配人力資源,滿足施工生產(chǎn)需要;

負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。

(9)項(xiàng)目物資設(shè)備部

負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作,負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)證工作,并做好記錄;

負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序;對(duì)現(xiàn)場物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和唯一性標(biāo)識(shí),并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。

(10)項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理,監(jiān)督工程合同的履行情況,進(jìn)行合同評(píng)審,保存評(píng)審資料。

(11)項(xiàng)目工程師、質(zhì)檢員

對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,行使監(jiān)督檢查職能,巡回檢查,隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán);負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定,對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人,參加制定處理方案,并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果,行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。

(12)項(xiàng)目材料員

負(fù)責(zé)物資的采購、標(biāo)識(shí)、管理,配合技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn),保證所采購物資的質(zhì)量符合要求,保證所采購物資的附屬資料準(zhǔn)確、齊全,并及時(shí)交付相關(guān)單位;監(jiān)督物資使用時(shí)限的有效性,發(fā)現(xiàn)過期使用物資立即制止,并及時(shí)退場更換。

(13)項(xiàng)目工長

施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查,隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,督促其整改。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書的主要參與者,并應(yīng)做好現(xiàn)場技術(shù)交底工作。

第10篇門診樓大堂裝修工程質(zhì)量管理體系

門診樓大堂裝修工程質(zhì)量管理體系

1.公司依據(jù)isoo9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)要求,建立了文件化的質(zhì)量體系,以確保公司的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量管理和建設(shè)單位的要求。

2.公司實(shí)行公司→項(xiàng)目經(jīng)理部→工長三級(jí)管理體制。

3.依據(jù)公司程序文件要求,確定**市**醫(yī)院新建門診樓大堂裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量職能。

4.項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

(1)成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組:由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,由各工長,專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)員組成。質(zhì)量小組負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)會(huì)議,制訂、貫徹、落實(shí)質(zhì)檢制度。推廣新工藝、新技術(shù)。每周一次專題質(zhì)量會(huì)議,解決質(zhì)量存在的問題,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(2)各專業(yè)成立質(zhì)量管理小組,實(shí)行全面質(zhì)量管理,每周作一次質(zhì)檢情況匯報(bào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決問題。

(3)各級(jí)現(xiàn)場人員必須認(rèn)真地一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

(4)供應(yīng)部實(shí)行由設(shè)計(jì)師、專業(yè)負(fù)責(zé)人檢查選購確認(rèn)樣板的材料采購制度,以避免材料規(guī)格、色差影響質(zhì)量的因素。

(5)材料、設(shè)備訂購必須有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度,出廠合格證,檢驗(yàn)證件齊全。

(6)施工機(jī)械狀況良好,保證工具先進(jìn)。

(7)實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢查制度。由班組自檢、班長互檢,工長總檢,并按序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。經(jīng)檢驗(yàn)合格,才準(zhǔn)許下一道工序的施工。

(8)有隱蔽工程的項(xiàng)目,分項(xiàng)工程施工完成后要填寫隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄,未辦理檢驗(yàn)簽字的部位,不準(zhǔn)施工。

(9)虛心接受各方的質(zhì)檢意見,對(duì)施工工藝或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有爭議時(shí),服從當(dāng)?shù)亟ㄎ|(zhì)檢部門的裁決,并立即改正。

5.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

(1)公司將組織全體職工學(xué)習(xí)iso9001 及公司制定的各相關(guān)程序文件,掌握全面質(zhì)量管理的基本知識(shí),增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí),組織全體人員學(xué)習(xí)了解**市**醫(yī)院新建門診樓大堂裝修工程質(zhì)量保證協(xié)議,明確責(zé)任落實(shí)到具體人員。

(2)以質(zhì)量達(dá)優(yōu)為目標(biāo),組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,搞好圖紙會(huì)審及技術(shù)交底,技術(shù)培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),推廣先進(jìn)的施工方法。

(3) 結(jié)合工程實(shí)際情況認(rèn)真研究施工方案,科學(xué)安排施工計(jì)劃,合理調(diào)配勞力,編制科學(xué)可行的施工組織設(shè)計(jì)。

(4) 編制施工指導(dǎo)性文件,確定采用的工藝技術(shù)及施工方法,根據(jù)工程進(jìn)度與季節(jié),在施工組織總設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,制定各分項(xiàng)方案。通過各專業(yè)分項(xiàng)方案,分階段分重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制,逐步實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。

(5) 按照公司《物資采購控制程序》、《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》等文件精神,選好合格的材料分承包方,把好材料采購關(guān),以對(duì)所購材料進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn)和試驗(yàn),合格后方可使用,對(duì)用戶提供的材料,嚴(yán)格按《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》執(zhí)行。

(6) 執(zhí)行公司《搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝控制程序》保證把合格材料完好無損地送到施工人員手中。

(7) 科學(xué)安排、合理選用施工機(jī)械和各種儀器,搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗(yàn)工作,確保始終處于良好的技術(shù)狀況。

6.施工過程中的質(zhì)量控制

(1)按照公司《過程(施工)控制程序》認(rèn)真抓好施工中的質(zhì)量控制工作,加強(qiáng)各階段的檢查試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。

(2)嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,認(rèn)真搞好技術(shù)交底工作,由工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。

(3)建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng),遵守'監(jiān)督上道工序,保證本道工序,服務(wù)下道工序'的宗旨。

(4)堅(jiān)持'三檢制',班組完成施工工序后,認(rèn)真進(jìn)行自檢,然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢,最后由前后工序作交接檢查,凡上道工序不合格決不充許進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢記錄,并請(qǐng)建設(shè)單位、工程監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn),簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序施工。

(5)對(duì)關(guān)鍵工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過程處理,編寫特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書,施工中加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格控制。

(6)上級(jí)技術(shù)部門組織不定期抽查和月、季度檢查,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。

(7)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工,變更須經(jīng)有關(guān)各方同意,簽字認(rèn)可后方可實(shí)施。施工中實(shí)行樣板引路,以樣板間、樣板段或樣板工序指導(dǎo)施工,樣板工程結(jié)束后,經(jīng)有關(guān)各方面鑒定認(rèn)可后于大面積展開施工,施工中嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)組織檢查、驗(yàn)收。

(8)設(shè)立專職資料員,負(fù)責(zé)全過程施工技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作,并及時(shí)向上級(jí)部門及有關(guān)單位申報(bào)相關(guān)的技術(shù)文件及資料。

(9)制定具體的成品、半成品保護(hù)措施,安排專人檢查、落實(shí)。

(10)項(xiàng)目部的有關(guān)人員堅(jiān)持每日開碰頭會(huì)及每周開協(xié)調(diào)會(huì)制度,每月召開一次質(zhì)量分析會(huì),對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行小結(jié),以便掌握質(zhì)量動(dòng)向,進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。

(11)對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格項(xiàng),根據(jù)問題的性質(zhì),分別組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審分析原因,提出糾正和預(yù)防措施,處理并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。

(12)專業(yè)工程實(shí)行單體-分段-系統(tǒng)三個(gè)階段施工和調(diào)試,每個(gè)階段都必須有詳細(xì)記錄。

(13)現(xiàn)場設(shè)專職試驗(yàn)員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的報(bào)檢及抽樣送試工作。

(14)現(xiàn)場所有入庫材料采二級(jí)管理制,入庫材料經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后,方可登記入庫,不合格材料一律不準(zhǔn)入庫;材料領(lǐng)出須經(jīng)現(xiàn)場施工人員簽字認(rèn)可才能出庫。

7.施工技術(shù)文件、資料、信息管理

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、管理,嚴(yán)格執(zhí)行**市建筑安裝工程技術(shù)文件材料管理辦法;同時(shí),嚴(yán)格辦理各種報(bào)驗(yàn)手續(xù)并執(zhí)行**市城建檔案館的有關(guān)規(guī)定。

(2)對(duì)施工圖紙嚴(yán)格管理,保證圖紙有效受控。

(3)資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸納等日常工作,確保原始資料的準(zhǔn)確及時(shí),并了解施工質(zhì)量及進(jìn)度情況,及時(shí)督促資料的到位,保證資料與工程同步。

(5)質(zhì)安部負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料,各種資料內(nèi)容齊全,字跡清楚,結(jié)論明確,簽字齊全。

(6)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量審核,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)核定質(zhì)量等級(jí),簽證齊全。

(7)各單項(xiàng)技術(shù)員是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者,要做到內(nèi)容清楚,反映真實(shí),應(yīng)保證所提供的原始資料的準(zhǔn)確完整連貫。

(8)供應(yīng)部負(fù)責(zé)提供各種材料的合格證明,材料進(jìn)場后組織有關(guān)部門驗(yàn)收,工程部及時(shí)委托試驗(yàn)。

(9)預(yù)算部隨工程進(jìn)度,同步搜集工程照片或工程錄像,并具有連續(xù)性。

8.成品保護(hù)措施

(1)對(duì)完成的地面,做完清潔后立即鋪塑料薄膜,薄膜上再覆蓋層板,既可防止物體墜落打壞地面石材或地磚又可防止污水污染地面

。

(2)對(duì)墻、柱面的轉(zhuǎn)角處一律以軟物包扎保護(hù),高度為1.5m。

(3)現(xiàn)場保衛(wèi)安全員隨時(shí)巡視現(xiàn)場,加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)的監(jiān)督。

(4)實(shí)行自己的產(chǎn)品自己愛惜的制度,誰施工誰保護(hù),責(zé)任一直到建設(shè)單位驗(yàn)收為止。

9.質(zhì)量通病及防治措施

(1)瓷磚粘貼質(zhì)量通病及防治措施

1)空鼓脫落防治措施

(a) 清理干凈,特殊工藝滲入適量膠粘劑,表面修補(bǔ)平整,墻面灑水濕透。

(b) 面磚使用前,必須清洗干凈,用水浸泡到面磚不冒氣為止,且不少于24h,然后取出,待表面晾干后,方可粘貼。

(d) 當(dāng)墻面磚有空鼓時(shí),應(yīng)取下面磚,鏟除原有粘貼砂漿,采用丹利膠及符合務(wù)家現(xiàn)行要求的粘結(jié)膠、聚合物水泥砂漿,粘貼修補(bǔ)。

2)接縫不平直、縫寬不均勻防治措施

(a) 對(duì)面磚的材質(zhì)挑選應(yīng)作為一道工序。應(yīng)將色澤不同的瓷磚分別堆放,用卡尺和鋼板挑出翹曲、變形、裂紋、面層有雜質(zhì)缺陷的面磚。用專用直尺檢驗(yàn)。翹曲度小0.5mm 的同一類尺寸面磚應(yīng)用在同一房間,以做到接縫均勻一致。用魚線拉直檢驗(yàn)。

(b) 貼前做好規(guī)矩,用2m 水平尺找平,校核墻面的方正,算好縱橫皮數(shù),定出游平標(biāo)準(zhǔn),陰角應(yīng)兩面抹直。用陰陽角檢驗(yàn)。

3)成品保護(hù)

(a) 半成品保護(hù)

瓷磚在運(yùn)輸途中,以及現(xiàn)場搬運(yùn)中應(yīng)整箱起運(yùn),小心輕放,疊起高度應(yīng)不大于5 箱,避免表面污染及碰撞,切忌淋雨。

(b) 成品保護(hù)

墻面粘貼后安裝五金等到附件,必須注意保護(hù),陽角用護(hù)角板封擋,以保證不被污染、碰撞,搬運(yùn)梯子和凳子時(shí),注意不要碰撞瓷磚表面,以免引起缺陷。

(2)木制品飾面制作通病及防治措施

1)接對(duì)縫,正面與背面的縫子嚴(yán),一般用壁紙刀片厚作控制標(biāo)準(zhǔn)比較合適。背后不能出現(xiàn)虛縫。必要時(shí)用紙膠或背面稍作刨理。

2)先安裝下面,后按上面板,接頭縫的膠不能太厚,膠應(yīng)稍稀一點(diǎn),將膠刷勻,接縫時(shí)用力擠出余膠,以防拼縫不嚴(yán)和出現(xiàn)黑紋。

3)對(duì)頭縫花紋顏色不近似防治措施:

(a) 工前,應(yīng)選擇好面層板,接頭處對(duì)好花紋,顏色要一致。淡色面板原邊應(yīng)先裁掉1~2cm。

(b) 木紋根部向下,頂部向上,不得倒頭使用。

4)成品保護(hù)

(a) 運(yùn)物品必須小心,以免碰撞門套、柜面。陽角用護(hù)板保護(hù)。開孔打眼必須標(biāo)準(zhǔn)。

(b) 施工照明燈具應(yīng)遠(yuǎn)離成品物面。

(d) 禁止使用1000w 以上的照明燈具,

(3)石膏板吊頂質(zhì)量通病及防治措施

1)拼板處不平整的防治措施

(a)先安裝龍骨,邊安裝,邊調(diào)平。只要主龍骨標(biāo)高正確,板面平整度即可改善。

(b)使用專用機(jī)具與配套材料。

2)罩面板大面積不平整,坡度暴露比較明顯的防治措施

(a)按規(guī)定在樓板地面彈吊桿的位置線,按罩面板規(guī)格尺寸確定吊桿間距。

(b)從穩(wěn)定方面考慮,龍骨與墻面之間距離,應(yīng)小于10mm。

(c)如若使用大塊板材,間距以不小于10cm 為宜。

(d)自攻螺釘與板邊或板端的距離,不得小于10mm,也不宜大于16mm,因?yàn)槭艿烬埞菙嗝嫠拗?。板中螺釘?shù)拈g距不得大于200mm。

(e)鋪設(shè)大塊板材,應(yīng)使板的長邊平行于副龍骨方向,以便螺釘排列。

3)成品保護(hù)

(a)裝飾板安裝完畢后,不得隨意剔鑿,不得隨便上人,如果需要安裝設(shè)備,應(yīng)用電鉆打眼,嚴(yán)禁開大洞。如必須上人,應(yīng)隨帶長板鋪設(shè)于主龍骨上爬行。

(b)石膏板不得受雨淋,并注意防潮。

(c)板面嚴(yán)禁撞擊,防止損傷。

(d)吊頂內(nèi)的水管、氣管、電管,在未上板之前應(yīng)驗(yàn)收完畢。

(e)安裝燈具和通風(fēng)罩等,不得損壞和污染吊頂。

(f)不得將吊桿吊在吊頂內(nèi)的通風(fēng)、水管等管道上,以防損壞暗管和共振。

(g)吊頂安裝完后,后續(xù)工程作業(yè)時(shí),應(yīng)有采取保護(hù)措施,以防污染。

(4)油漆施工中的質(zhì)量通病及防治措施

1)油漆流掛防治措施

(a)選擇優(yōu)良的漆料和揮發(fā)速度適當(dāng)?shù)南♂寗?/p>

(b)板面處理干凈,無油污、水分。

(c)環(huán)境溫度應(yīng)符合涂漆標(biāo)準(zhǔn)要求,涂飾均勻一致,可避免流掛下垂現(xiàn)象發(fā)生。

2)漆膜表面起粒防治措施

(a)選用良好的漆料,過細(xì)籮調(diào)合均勻,無氣泡后再使用。

(b)保持施工環(huán)境,無灰塵、雜物。

(c)噴硝基漆宜用專用噴槍,并清洗干凈。

3)漆膜表面起霧防治措施

(a)避免在潮濕環(huán)境中涂刷油漆。

(b)未干燥表面不得涂刷油漆。

第11篇工程質(zhì)量管理體系計(jì)劃調(diào)度

工程質(zhì)量管理體系的管理方法:計(jì)劃調(diào)度第3節(jié)計(jì)劃調(diào)度和技術(shù)管理

1、計(jì)劃調(diào)度管理本工程施工由于涉及材料、加工定貨、構(gòu)配件、設(shè)備、季節(jié)甚至資金等各種條件的牽制,不可預(yù)見性較多且復(fù)雜。因此,計(jì)劃的執(zhí)行存在復(fù)雜多變的因素。為此,必須加強(qiáng)計(jì)劃調(diào)度管理,及時(shí)做好計(jì)劃的平衡和調(diào)度工作,保證施工活動(dòng)順利進(jìn)行。

3.1.1 建立健全現(xiàn)場施工的計(jì)劃調(diào)度管理系統(tǒng),形成現(xiàn)場施工指揮中心和施工活動(dòng)的協(xié)調(diào)中心。

3.1.2 建立計(jì)劃調(diào)度會(huì)議制度,形成施工指揮系統(tǒng)集中解決問題的一種形式。會(huì)議可以采取定期或不定期召開的方式。

3.1.3 計(jì)劃調(diào)度管理的基本任務(wù)

3.1.3 .1 監(jiān)督、檢查施工計(jì)劃和承包合同的執(zhí)行情況,掌握和控制施工進(jìn)度,及時(shí)進(jìn)行工、料、機(jī)等的平衡和調(diào)配,保證施工的正常進(jìn)行。

3.1.3 .2 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的矛盾,協(xié)調(diào)總、分包之間,各單位、各部門之間的工作。

3.1.3 .3 監(jiān)督工程質(zhì)量和安全施工。

3.1.3 .4 檢查后續(xù)工序的準(zhǔn)備情況,布置工序之間的交接。

3.1.3 .5 及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)對(duì)施工的有關(guān)決定,發(fā)布調(diào)度命令,定期或不定期地組織調(diào)度會(huì)議,落實(shí)調(diào)度會(huì)議決議。

3.1.3 .6 由于主客觀原因不能按計(jì)劃執(zhí)行時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)建議修改計(jì)劃、調(diào)整部署,以保證各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

3.1.3 .7 及時(shí)公布天氣預(yù)報(bào),通知有關(guān)方面做好災(zāi)害預(yù)防工作。

2、技術(shù)管理

3.2.1 施工圖紙的學(xué)習(xí)與會(huì)審施工圖紙是施工的依據(jù),必須使有關(guān)人員了解設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容、要求和特點(diǎn),通過學(xué)習(xí)和審查圖紙,以便能夠正確無誤地進(jìn)行施工。圖紙審查的內(nèi)容包括:審查圖紙及其說明是否齊全、清楚,與現(xiàn)場的實(shí)際條件是否相符,查對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝圖紙是否相符,有無'錯(cuò),漏、碰、缺',內(nèi)部結(jié)構(gòu)與工藝設(shè)備有無矛盾,研究和解決土建和各專業(yè)施工單位在審查圖紙中提出的問題,對(duì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)其實(shí)現(xiàn)的可能性和必要性以及需要采取的技術(shù)組織措施,進(jìn)一步明確土建和各專業(yè)施工任務(wù)的分工問題,特別注意一些邊緣項(xiàng)目的劃分職責(zé),并對(duì)主要施工程序和重大施工方案進(jìn)行研究商討。會(huì)審后,所有設(shè)計(jì)變更資料(包括設(shè)計(jì)變更通知和修改后的圖紙),均需作文字記錄,納入工程檔案,作為竣工結(jié)算的依據(jù)。

3.2.2 技術(shù)交底技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計(jì)和施工要求,以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)行施工。在分部工程、分項(xiàng)工程施工前,均須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內(nèi)容,可根據(jù)不同的層次有所不同,主要包括圖紙、設(shè)計(jì)變更,施工組織設(shè)計(jì)。施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等,對(duì)于新結(jié)構(gòu),新材料、新技術(shù)則應(yīng)詳細(xì)交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種,應(yīng)以文字和樣板交底為主。班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,保證施工要求。

3、材料,制品的試驗(yàn)、檢驗(yàn)

3.3.1 用于工程的原材料、半成品和設(shè)備等,必須由供應(yīng)采購部門提供合格證明文件。但對(duì)a 類材料,在使用前必須進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn),證明合格后方可使用。

3.3.2 對(duì)a 類材料,除應(yīng)有出廠證明外,還要根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)進(jìn)行必要的檢驗(yàn),見表9-

1. 檢驗(yàn)項(xiàng)目表表9-

13.3 .3 混凝土,砂漿、防水材料的配合比,要經(jīng)試驗(yàn)室試配。

3.3 .4 高低壓電纜、高低壓絕緣材料,要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。

3.3 .5 新材料、新產(chǎn)品、新構(gòu)件要在對(duì)其做出技術(shù)鑒定,制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,才能在工程上使用。

4、工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目必檢內(nèi)容必要時(shí)檢驗(yàn)內(nèi)容1 鋼筋屈服強(qiáng)度、廷伸、冷彎耐沖擊韌、化學(xué)成分、疲勞強(qiáng)度2 水泥強(qiáng)度等級(jí)安定性、凝結(jié)時(shí)間3 磚強(qiáng)度等級(jí)外觀規(guī)格、吸水率4 砂顆粒級(jí)配、含泥量5 石顆粒級(jí)配、含泥量6 瀝青韌性、針入度、軟化點(diǎn)耐熱度為保證工程質(zhì)量,在施工過程中,除根據(jù)國家規(guī)定的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量外,還必須根據(jù)建筑安裝工程特點(diǎn),按照規(guī)范,規(guī)程的要求,分別對(duì)隱蔽工程,分項(xiàng)工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查和驗(yàn)收。其項(xiàng)目和內(nèi)容,參見表9-2. 檢查復(fù)核項(xiàng)目表表9-2項(xiàng)目內(nèi)容工程測量定位測量定位的標(biāo)準(zhǔn)線樁、水平樁、龍門棉線、標(biāo)高、定位軸線地基、基礎(chǔ)土地、地耐力、位置、標(biāo)高、尺寸、樁位和數(shù)量及試驗(yàn)記錄、人工地基試驗(yàn)記錄等模板尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔、牢固程度、模板內(nèi)部的清理、濕潤情況、涂刷脫模劑情況等現(xiàn)澆混凝土水泥品種和強(qiáng)度等級(jí)、砂石質(zhì)量、混凝土配合比;鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、尺寸、接頭位置、除銹情況、保護(hù)層厚度、焊接情況、材料代用情況;預(yù)埋件數(shù)量及位置等砌體軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比、砌塊排列等防水工程地下室和屋面防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度;防水層數(shù)和節(jié)點(diǎn)處理、防水材料質(zhì)量等水、衛(wèi)、煤氣管線位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水、通氣、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等電氣位置、規(guī)格、標(biāo)高、方向、彎度、接頭等;電纜耐壓絕緣、地線、地板、避雷針接地電阻等其他設(shè)備、儀表、儀器完好程度;數(shù)量規(guī)格、模板及外加工大樣圖等

5、工程技術(shù)檔案建立工程技術(shù)檔案。是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料,保證工程交工后合理使用,并為今后維修,改擴(kuò)建提供依據(jù)。因此要依據(jù)一定的原則和按照一定的要求,系統(tǒng)地、真實(shí)地收集記錄工程建設(shè)全過程中具有保存價(jià)值的技術(shù)材料,并按檔案制定加以分類整理,以便交工驗(yàn)收后完整地移交給有關(guān)部門。工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容包括:由施工單位建立并保存的技術(shù)檔案有,施工組織設(shè)計(jì)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié);新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)研究資料及其經(jīng)驗(yàn)總結(jié),重大質(zhì)量、安全事故情況分析及其補(bǔ)救措施,有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及重要技術(shù)決定,施工日志以及大型臨時(shí)設(shè)施施工團(tuán)(包括有關(guān)結(jié)構(gòu)計(jì)算書等)?？⒐を?yàn)收交由建設(shè)單位保存的技術(shù)資料有:施工執(zhí)照、地質(zhì)勘探資料,永久性水準(zhǔn)點(diǎn)坐標(biāo)位置和基礎(chǔ)深度等測量記錄,竣工驗(yàn)收證明,竣工圖和竣工項(xiàng)目一覽表。(竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、工程量或安裝的設(shè)備、裝置的數(shù)量等),圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單,材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量合格證明及其試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄,隱蔽工程驗(yàn)收記錄;工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和事故記錄;設(shè)備調(diào)試、試壓、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,建筑物的施工測量定位、沉陷,變形觀察記錄;主要結(jié)構(gòu)和部位的試件、材料試驗(yàn)及檢查記錄,施工和監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出的建筑物和設(shè)備使用注意事項(xiàng)的文件及其他有關(guān)工程的技術(shù)文件。

第12篇創(chuàng)優(yōu)良樣板工程質(zhì)量管理體系

創(chuàng)優(yōu)良樣板工程的質(zhì)量管理體系

以優(yōu)良樣板工程為目標(biāo),實(shí)行全面質(zhì)量管理

為實(shí)現(xiàn)樣板工程的目標(biāo),我公司將在本工程項(xiàng)目執(zhí)行iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系,制定《施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文件,在質(zhì)量目標(biāo)、基本的質(zhì)量職責(zé)、合同評(píng)審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)的可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面,規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時(shí),在項(xiàng)目部建立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),形成一個(gè)橫到邊、縱到底的項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

一、樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)

質(zhì)量決定企業(yè)的生命,施工全過程必須樹立'質(zhì)量第一'的觀點(diǎn)。

二、樹立一切為用戶的觀點(diǎn)

為用戶、業(yè)主服務(wù)要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn),工作質(zhì)量上的嚴(yán)要求,工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、樹立預(yù)防為主的觀點(diǎn)

提倡嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合,并以事前控制為主的方針,使工程質(zhì)量在施工的全過程處于控制之中。

四、樹立全面管理的觀點(diǎn)

1、全過程的質(zhì)量管理

為確保工程質(zhì)量,質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行嚴(yán)格控制,形成一個(gè)綜合性的質(zhì)量保證體系。

2、全員的質(zhì)量管理

明確項(xiàng)目各類人員的質(zhì)量職責(zé),把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來,關(guān)心工程項(xiàng)目質(zhì)量,人人做好本職工作,全員參加質(zhì)量管理,搞好質(zhì)量管理,落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持質(zhì)量三控制,推行群眾性的qc小組活動(dòng)。

3、全方位的質(zhì)量管理

不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的項(xiàng)目部,凡參與工程項(xiàng)目施工的成本核算、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心,全力配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全方位質(zhì)量管理。

4、用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn)

數(shù)據(jù)是科學(xué)管理的基礎(chǔ),也是全面質(zhì)量管理的基本依據(jù),施工過程認(rèn)真收集、整理、分析和利用數(shù)據(jù),運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法,找出影響質(zhì)量的主次因素,及早采取預(yù)防措施。

第13篇工程質(zhì)量管理體系：質(zhì)量保證體系

工程質(zhì)量管理體系的管理方法

第1節(jié)質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系是按科學(xué)程序運(yùn)轉(zhuǎn)的,其基本運(yùn)轉(zhuǎn)方式是pdca 循環(huán)管理活動(dòng)。

1.1 pdca循環(huán)的四階段

1.1.1 計(jì)劃

經(jīng)過對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的分析和研究,制定各種質(zhì)量管理目標(biāo)、活動(dòng)計(jì)劃、管理項(xiàng)目和具體實(shí)施措施。

1.1.2 實(shí)施按照p 階段制定的計(jì)劃措施,組織各方面去認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

1.1.3 檢查

對(duì)實(shí)際工作結(jié)果進(jìn)行必要的檢查和測試,檢查計(jì)劃執(zhí)行的情況是否達(dá)到預(yù)期效果,與預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,找出差距、得失和成敗的原因。

1.1.4 處理

對(duì)檢查出來的各種問題進(jìn)行處理,正確的加以肯定,總結(jié)成文,納入標(biāo)準(zhǔn),不能解決的問題列入下一循環(huán)進(jìn)一步研究。

1.2 pcda 循環(huán)的8 個(gè)步驟

1.2.1 分析現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問題;

1.2.2 分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種影響因素;

1.2.3 找出影響質(zhì)量的主要因素;

1.2.4 針對(duì)主要因素制定措施,提出改進(jìn)計(jì)劃,并預(yù)計(jì)其效果;

1.2.5 按照既定計(jì)劃執(zhí)行措施;

1.2.6 檢查計(jì)劃執(zhí)行情況;

1.2.7 根據(jù)檢查情況進(jìn)行總結(jié);

1.2.8 提出這一循環(huán)尚未解決的問題,找出原因納入下一個(gè)循環(huán)處理。

第14篇學(xué)校配套工程質(zhì)量管理程序框圖

學(xué)校配套工程質(zhì)量管理程序及框圖

1主要管理程序

我公司按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的1s09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)。簽定合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過程,充分體現(xiàn)了is09002中19個(gè)要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo),以程序文件為日常工作準(zhǔn)則,以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo),所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中,使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范化、有章可循。責(zé)任分明。

根據(jù)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)保文件,并結(jié)合本工程的特點(diǎn),該工程擬定的主要質(zhì)控程序如下:

一、材料采購與材料試驗(yàn)監(jiān)控程序

1、檢查是否是合格供應(yīng)商。

2、檢查出廠材質(zhì)證明是否真實(shí)。

3、檢查材料取樣試驗(yàn)是否符合規(guī)定。

4、檢查原材試驗(yàn)報(bào)告是否符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

5、檢查材料外觀是否符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

二、計(jì)量檢測與監(jiān)控程序

1、檢查施工所用計(jì)量是否按要求進(jìn)行測試標(biāo)定。

2、檢查所用計(jì)量是否建立臺(tái)帳。

3、檢查所用計(jì)量是否到期進(jìn)行了復(fù)檢。

4、檢查報(bào)廢計(jì)量是否進(jìn)行封存。