檢修公司hse管理委員會(huì)章程范本
第一章總 則
第一條為強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程hse管理,落實(shí)崗位hse職責(zé),根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本廠生產(chǎn)實(shí)際,特制定本章程。
第二條廠hse管理委員會(huì)是在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的hse管理決策機(jī)構(gòu),并通過(guò)“一二四”hse管理機(jī)制的運(yùn)作和hse管理體系的運(yùn)行,對(duì)本廠hse管理進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督。
第三條各單位必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的方針和“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的四全管理原則,黨政工團(tuán)齊抓分管,落實(shí)崗位hse職責(zé),推行hse目標(biāo)管理,并接受廠hse管理委員會(huì)的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理。
第二章職 責(zé)
第四條 認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和集團(tuán)公司、公司關(guān)于 hse管理的方針、政策、法律、法規(guī)、制度,通過(guò)廠各職能部門組織實(shí)施。
第五條 研究、決策廠hse管理的重大問(wèn)題。
第六條 聽(tīng)取各系統(tǒng)hse推進(jìn)委員會(huì)落實(shí)崗位hse職責(zé)的情況匯報(bào),審查年度hse工作計(jì)劃。
第七條 審查hse責(zé)任制目標(biāo)完成情況,決定獎(jiǎng)懲方案。
第八條 按照公司《安全生產(chǎn)保證基金辦法》審定安全生產(chǎn)保證基金的使用計(jì)劃。
第九條 審定重大hse技術(shù)措施和重大事故隱患治理項(xiàng)目。
第十條 審定重大對(duì)外hse技術(shù)、管理交流和考察以及hse技術(shù)裝備的引進(jìn)。
第十一條 審定hse工作先進(jìn)集體和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)方案,審批對(duì)發(fā)生重大事故的單位領(lǐng)導(dǎo)的處理意見(jiàn)。
第十二條 組織、部署檢查各職能部門的hse工作,實(shí)行“全員、全方位、全過(guò)程、全天候”的hse管理和監(jiān)督。
第三章權(quán)利
第十三條 各車間hse推進(jìn)委員會(huì)、職能部門hse管理小 組在執(zhí)行工作任務(wù)過(guò)程中,有權(quán)參加本單位有關(guān)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)會(huì)議, 查詢有關(guān)檔案資料,向有關(guān)人員了解情況,有關(guān)部門和人員應(yīng)積極 配合,如實(shí)匯報(bào)情況。
第十四條 各車間hse推進(jìn)委員會(huì)、職能部門hse管理小組有權(quán)直接向廠長(zhǎng)、廠hse管理委員會(huì)報(bào)告hse方面存在的重大問(wèn)題。
第十五條 各車間hse推進(jìn)委員會(huì)、職能部門hse管理小組有權(quán)進(jìn)行安全檢查,總結(jié)和交流hse管理經(jīng)驗(yàn),提出相應(yīng)建議。
第十六條 各車間hse推進(jìn)委員會(huì)、職能部門hse管理小組有權(quán)建立健全必要的hse規(guī)章制度,并督促貫徹執(zhí)行。
第十七條 對(duì)hse工作做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人,廠hse管理委員會(huì)有權(quán)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)發(fā)生重大事故有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者,有權(quán)提出處理意見(jiàn)。
第四章工作方法
第十八條 hse管理委員會(huì)實(shí)行工作例會(huì)制度。每季度召開(kāi)一次全委會(huì),聽(tīng)取各部門落實(shí)hse職能的情況匯報(bào),研究有關(guān) hse管理的重大問(wèn)題。
如有必要時(shí),在主任、副主任或大多數(shù)委員提議下,可隨時(shí)召開(kāi)全委會(huì),研究、決策重大的hse問(wèn)題。日常工作可通過(guò)書(shū)面或口頭形式互通信息,交換意見(jiàn),保證工作的正常進(jìn)行
