班組十字經(jīng)管理法
班組安全管理工作的成效如何,直接關(guān)系到一個單位的安全生產(chǎn)狀況,作為采煤區(qū)隊的一名班組長，在長期抓班組安全管理實踐中總結(jié)出班組“十字經(jīng)”管理法,在這里與大家一起分享。
一是做到一個“快”字。對區(qū)隊及上級關(guān)于安全工作的文件會議指示精神要在班組里傳達得快，及時掌握理解，對職工要及時傳達，及時認識，認識深決心就大，自覺性也就越高，對現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)問題要處理得快，查出事故隱患要整改得快，對本班組出現(xiàn)“三違”人員要制止批評教育得快，安全生產(chǎn)情況要匯報得快。
二是立足一個“準”字。個人動態(tài)有標準，作業(yè)行為守規(guī)程，在現(xiàn)場工作中時刻以動態(tài)達標的要求進行組織生產(chǎn)，高標準高質(zhì)量的完成各項任務(wù)工作，為下一班的工作開展創(chuàng)建一個良好的環(huán)境。
三是狠抓一個“嚴”字?，F(xiàn)場工作上講求嚴密，使事故無可乘之機；態(tài)度上要嚴肅，抓安全毫不放松，以“三鐵”的精神抓好班組安全生產(chǎn)；標準上要嚴格，抓規(guī)程、措施作業(yè)一絲一毫不含糊；在行為上要嚴于律已，以身作則做表率。
四是堅持一個“查”字。堅持做到班前互相確認檢查制，班中現(xiàn)場巡查制，查現(xiàn)場各種不安全因素，查人的思想動態(tài)，隨時掌握職工的思想動態(tài)，及時消除各種不安全因素，把不穩(wěn)定、不安全的因素，消滅在萌芽狀態(tài)之中，確保本班組每一天安全順利的完成任務(wù)。
五是突出一個“學(xué)”字。通過周一安全活動日、周二技術(shù)課、周四政治學(xué)習(xí)，提高個人安全思想意識，增強班組的群體安全素質(zhì)和安全責(zé)任感，深入學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《采煤工作面作業(yè)規(guī)程》“三大規(guī)程”，并及時學(xué)好各項安全技術(shù)措施。在現(xiàn)場安排工作任務(wù)中做到“以老帶新，以新幫老”的學(xué)習(xí)工作方式，在現(xiàn)場工作中做到“學(xué)中幫，幫中學(xué)”，確保安全的同時，班組業(yè)務(wù)技能水平也得以不斷的提高，最終達到共同進步。
六是深化一個“細”字。細在現(xiàn)場安全責(zé)任制上，細在執(zhí)行規(guī)章制度上，細在操作標準上，細在班組建設(shè)上，細在每一項施工環(huán)節(jié)和每一道工序上，在班組管理中力求做到一切按標準、規(guī)章、規(guī)程、措施辦事，作為生產(chǎn)現(xiàn)場的指揮者和組織者，要把“勤”貫穿在各項工作中，凡事要親自過目，勤于工序之間的巡查，做到“一崗一責(zé)”、監(jiān)督管理、隱患排查處理同時到位。
七是貫徹一個“全”字。下井前全員進行交流，安全宣誓，將職工隊伍中那些業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，道德修養(yǎng)高，積極肯干，有一定的現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的職工作為班組的培養(yǎng)對象，要有意識有主題的去培養(yǎng)，使其自覺地鍛煉自己的技能，提高自己的操作水平，從而不斷提高班組水平，更好的為班組安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展獻計獻策。
八是落實一個“實”字。將安全預(yù)防措施落到實處，確確實實落實到各工種各崗位，實事求是搞好安全生產(chǎn)。每當工作面遇到斷層時，由于巖石堅硬，斷面大，頂板冒落，對施工進度、施工質(zhì)量等都帶來了較大的影響，在較大的困難面前，難免會產(chǎn)生畏難情緒。為確保工程質(zhì)量和施工進度，認真向相關(guān)人員請教，反復(fù)學(xué)習(xí)操作技術(shù)規(guī)程、安全措施，對每位職工工作進行詳細的安排，帶頭操作風(fēng)鉆機打眼，嚴格按照規(guī)程要求操作，在控制好頂板的情況下，控制好炮眼之間的距離，將自己的本領(lǐng)和技能展現(xiàn)出來。
九是保持一個“多”字。在現(xiàn)場生產(chǎn)活動中多留一個神，多說一句話，多提一個醒，多爬一趟面。對易發(fā)事故的區(qū)域和崗位，在工作中力求多一點確認，多一些查看，進而達到多一處預(yù)防，多一項針對措施，將“工作中多一份責(zé)任，安全就多一份保證”的責(zé)任意識真正融入到每一個崗位，每一個工作環(huán)節(jié)中。
十是注意一個“防”字。要有超前預(yù)測預(yù)防意識，消除人的不安全行為、物的不安全因素和環(huán)境對人的影響，使班組在現(xiàn)場生產(chǎn)活動中形成自保、互保、聯(lián)保的三道安全防線。緊密結(jié)合班組生產(chǎn)實際，向大家傳授安全操作規(guī)程、安全技術(shù)要領(lǐng)和應(yīng)急預(yù)案，危險源辯識及應(yīng)對措施，不斷提高班組職工的安全生產(chǎn)技能，把保證班組的生產(chǎn)安全，保護職工生命安全作為自己的天職，忠于職守，做到防范于未然。
