工程保證施工工期的管理
1 工期控制的關鍵
按施工進度計劃，關鍵線路上的主要工作為：施工準備→主體結(jié)構施工→墻體砌筑→內(nèi)外裝修→室外工程及最后的竣工清理。確保以上工序按計劃完成是控制工期的關鍵。
2 工期保證措施
2.1 備料充足，保證水泥、鋼筋、砂和礫(碎)石等常用工程材料和鋼管、鋼工具模及膠合板等周轉(zhuǎn)材料的供應，按施工總進度計劃的要求分批按期
組織進場：砌塊、半成品材料按材料計劃訂貨生產(chǎn)，保證施工供貨及時。
2.2 項目經(jīng)理部盡快完善施工進度計劃，根據(jù)施工進度計劃編制月旬作業(yè)計劃，施工員按月旬作業(yè)計劃安排每天施工工作，認真進行檢查落實。以日保旬，以旬保月，保證本工程施工總進度計劃的全面實施。
2.3 各樓層主體施工前，按模板及支撐設計提出周轉(zhuǎn)材料計劃，按圖支模，加快施工速度。
2.4 施工高峰期前做好勞動力計劃安排，工程施工進入高峰期，及時組織各技術工種人員上崗，合理組織流水作業(yè)，立體交叉施工，確保施工進度。
2.5 備足主要施工機械易損部件，及時進行維修，保證塔吊、高速井架、攪拌機等施工機械設備正常使用，提高施工速度。
2.6 認真做好隊伍的交接配合工作，使土建和安裝工程施工協(xié)調(diào)，提高施工質(zhì)量，保證施工工期。
2.7 合理配備各種施工機械，滿足施工工期的要求。
