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某裝修現(xiàn)場管理培訓(四篇)

發(fā)布時間:2024-07-01 17:00:02 查看人數(shù):54

某裝修現(xiàn)場管理培訓

第1篇 某裝修現(xiàn)場管理培訓

裝修現(xiàn)場管理培訓

1、裝修監(jiān)管員的素質要求

了解,掌握房屋建筑的基本構造的知識 。

熟悉相關的法律法規(guī),明確相關責任人員的職責范圍做到知法守法。

熟悉裝修管理的程序 。

有豐富的監(jiān)管經(jīng)驗(如管理、組織能力)。

具備與業(yè)主溝通的一些基本技巧.(協(xié)調(diào)、溝通能力)。

2、 裝修巡查內(nèi)容

主體結構及公共配套設施;

重新敷設的水管和電氣線路;

衛(wèi)生間、廚房的防水層;

用電荷載情況;

空調(diào)位置安裝情況;

滅火器配備情況;

下水道的管理;

水、電、氣表的安裝情況;

裝修垃圾;

陽臺裝修情況;

裝修內(nèi)容及進度;

施工時間;

違章處理及整改跟蹤情況;

出入證檢查;

樓板施工情況;

裝修審批的辦理情況及審批內(nèi)容的監(jiān)管。

3、 巡查要求

管理員每天不少于1次對裝修現(xiàn)場進行巡查,主要核實《裝修許可證》裝修范圍及違章違規(guī)行為。 《管理員裝修巡視記錄表》

維修班巡查人員每天不少于1次對裝修現(xiàn)場進行用電、用水的巡查。 《維修員裝修巡視記錄表》

巡邏安管員每天不少于1次對裝修現(xiàn)場進行消防、治安巡查。 《安管員裝修巡視記錄表》

維修員、安管員在進行施工巡邏時,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定現(xiàn)象應制止并通知管理員聯(lián)系相關人員處理,同時將情況并記錄在《二裝不合格事項整改通知單》中 。

4常見的幾種違章現(xiàn)象

擅自改變房屋建筑結構(含外墻、外門窗、陽臺等部位設施的顏色、形狀和規(guī)格)的功能或布局。

在房屋的內(nèi)外承重墻、柱、梁、板進行違章鉆、鑿、拆、搭建。

擅自拆除、改造供電、供水、供氣、通訊、排水、排污、消防等公用設施。

擅自在門窗安裝網(wǎng)、罩、牌破壞房屋整體外觀。

擅自拆除地漏蓋和向地漏傾倒雜物。

違反消防管理規(guī)定如:堵塞消防通道、私自動用滅火器(應急燈、消火栓、噴淋、指示燈等)及損壞消防設備或器材的行為。

超負荷使用電器、亂拉亂接電線、存放易燃、易爆、劇毒、放射性等物品造成火災隱患等。

在公共場地燒香火、紙張、織物、纖維、塑料制品、木制品及其它廢棄物。

施工現(xiàn)場不按規(guī)定配置滅火器材。

聚眾賭博、打架斗毆或其它違反治安管理的行為。

亂丟垃圾、果皮、紙屑、煙頭等雜物,隨地吐痰或大小便等不文明行為。

破壞衛(wèi)生、綠化設施設備的行為。

在公共場地私自堆放、吊掛雜物、亂張貼或亂涂寫等。

高空拋物、倒污水等對公共安全造成威脅的行為。

制造超量噪音(大廈正常辦公時間內(nèi)不得進行大噪音的作業(yè))等影響大廈正常辦公的行為。

違章停車、違反交通管理秩序或對停車場、道路造成污染的行為。

有可能損害其他業(yè)戶利益或影響大廈正常辦公或安全的行為。

5處理違章的原則

以勸導、教育為主的原則。

慎用處罰的原則。

批評規(guī)勸從重,處罰從輕的原則。

6、違章處理流程

管理處各崗位人員發(fā)現(xiàn)裝修人員有違章行為時,應立即采取規(guī)勸、教育的方式進行處理,當事人如置之不理,應及時將情況反饋到管理處。

管理員接到裝修違章信息后,應立即通知相關人員進行處理,并開具《二裝不合格事項整改通知單》。

屬重大違章行為的應報管理處主任處理。

管理處主任接到重大違章信息后,應根據(jù)實際情況及造成經(jīng)濟損失的大小,給予賠償經(jīng)濟損失或其它合法的處理意見。

6、違章處理流程

對于業(yè)戶漠視管理處給予的處理意見,不配合物業(yè)公司正常管理工作的,可與甲方物業(yè)管理監(jiān)管部門協(xié)調(diào)解決。

裝修違章處理費,可在裝修保證金中扣除,如裝修保證金不足以補償扣款的,可要求施工單位給予現(xiàn)金賠償。

7、 裝修中的禁區(qū)與敏感區(qū)

禁區(qū):

1.承重墻;

在“磚混”結構的建筑物中,凡是預制板墻一律不能拆除或開門開窗;

超過24厘米以上的磚墻。

2.墻體中的鋼筋 ;

3.房間中的梁柱;

4.陽臺邊的矮墻;

5.衛(wèi)生間和廚房的防水層;

敏感區(qū)

衛(wèi)生間的蹲便器(更換成坐便器的下水問題);

暖氣和煤氣管道;

原有的鋼窗;

8、 裝修驗收

隱蔽工程驗收

水管給水是否通暢;

照明和插座是否正常;

電視、電話信號是否正常;

網(wǎng)絡線路是否正常及地面防水情況等。

雜項的驗收

按照合同項目的限定,逐條審核工程項目是否全部完成;

燈具是否全部亮著;

8、 裝修驗收

潔具及其他安裝品是否安裝準確;

地漏有沒有堵塞等。

非隱蔽工程

裝修后墻、地、窗、門、衛(wèi)生間防水等的驗收。

防水是房屋的一個主要驗收問題。

物業(yè)公司驗收內(nèi)容:衛(wèi)生間、共用設施設備、消防功能、承重結構、外墻、空調(diào)室外機位置等方面。

第2篇 美居市場裝修現(xiàn)場的管理要求

美居中心裝修現(xiàn)場的管理要求

為保證整個裝修期間公司物業(yè)的、裝修商戶的裝修材料、工具及整個裝修現(xiàn)場的安全,特制定如下安全管理要求:

一、檢查、巡查裝修現(xiàn)場內(nèi)容:

1、裝修客戶有無裝修通知書;

2、需動火作業(yè)的有無動火證;

3、施工人員有無工牌,有無抽煙行為;

4、施工現(xiàn)場滅火器的配置合乎否;

5、用電是否規(guī)范,如有無使用太陽燈,電線規(guī)格達到要求否,有無亂拉電線等;

6、易燃物品是否按規(guī)定放置,數(shù)量多的要上報;

7、公司物業(yè)固定設施有無缺少、損壞;

8、加班的商鋪有無加班申請書;

9、客戶進入的裝修材料要放置鋪內(nèi),放置通道上的須經(jīng)物業(yè)部主管級以上書面同意,保安部指定放置位置。

二、當值保安遇到問題時請示程序及處理方法。

1、一般涉及安全方面的事情,請示當值領班,由當值領班處理;

2、施工單位需改動、借用消防設施的,須通知消防中心和物業(yè)部,同時向當值領班匯報。以消防中心主任書面批示為準,注意跟進;

3、施工單位需改動公司物業(yè)固定結構的,須通知工程部、物業(yè)部,同時向當值領班匯報。以工程部主管級以上人員書面批示為準,注意跟進。

4、施工單位需清潔部幫忙,通知清潔部、物業(yè)部處理;

5、動火作業(yè)無動火證的,應立即制止,并通知物業(yè)部處理;

6、無物業(yè)部發(fā)的工作而施工,應要求施工人員立即辦理,并通知物業(yè)部;

7、發(fā)現(xiàn)施工鋪內(nèi)有抽煙行為的,應立即制止通知物業(yè)部并教育當事人,講清利害關系;

8、施工單位若存在用電安全隱患,如使用太陽燈、電線規(guī)格不符合要求、亂拉電線等,應立即讓其停止使用,并通知工程部、物業(yè)部處理,同時報告領班;

9、施工單位若無加班申請而又加班的,應向物業(yè)部請示,需物業(yè)部主管級以上人員書面批示同意方可;

10、發(fā)現(xiàn)裝修材料放置通道上,須查清單位,讓其派專人看守,并于當天19:00前搬進裝修鋪內(nèi)。

三、裝修材料、工具離去須有物業(yè)部批示的放行條(大量的材料、工具須有物業(yè)部主管以上人員書面批示),按數(shù)量放行。當值保安須在放行條上簽名。

四、裝修材料、裝修工具的進入須登記清楚裝修鋪位、材料、工具名稱、數(shù)量。攜帶人姓名、身份證號。

五、每小時不少于一次巡查各裝修鋪,并在巡查記錄本上登記清巡查時間、巡查情況。

第3篇 z辦公樓裝修現(xiàn)場管理規(guī)則

辦公樓裝修現(xiàn)場管理規(guī)則

(一)人員、材料、垃圾出入辦公區(qū)管理規(guī)則

1、進入現(xiàn)場施工的作業(yè)人員,必須頭帶安全帽,身穿統(tǒng)一服裝,佩帶由物業(yè)管理發(fā)放的出入證件在門衛(wèi)外排隊集合,并由現(xiàn)場項目負責人帶隊。經(jīng)門衛(wèi)保安與出入證核實后由物業(yè)管理跟蹤,經(jīng)地下室乘貨梯到達施工現(xiàn)場。

2、上班必須保證在大樓工作人員上班前半小時到達施工現(xiàn)場。

下班必須保證在大樓工作人員下班后,在施工現(xiàn)場排隊集合,由現(xiàn)場項目負責人帶隊物業(yè)管理跟蹤,經(jīng)地下室地下通道出門衛(wèi)。

3、其它任何時間不得出入現(xiàn)場施工場地。如特殊情況提前與物業(yè)管理聯(lián)系,遵得同意后在物業(yè)管理跟蹤下,方可出入施工現(xiàn)場。

4、出入施工現(xiàn)場的施工材料,必須由現(xiàn)場項目負責人將材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、出入施工現(xiàn)場的具體時間(必須是晚上),以書面形式有項目經(jīng)理的簽字。提前呈報物業(yè)管理公司,并取得材料的出入證(出入證件必須有w公司行政部相關領導簽字)及指定出入時間。

5、出入現(xiàn)場的施工材料(砂、石、水泥必須袋裝)車輛在晚上指定的時間,由現(xiàn)場項目負責人持材料出入證件經(jīng)門衛(wèi)報案核實,由物業(yè)管理跟蹤走地下車道出入地下室。

6、迅速將施工材料裝卸上樓并將現(xiàn)場清掃干凈。車輛由物業(yè)管理跟蹤,經(jīng)門衛(wèi)保安核實方可出門。

(二)環(huán)境衛(wèi)生、噪音控制管理規(guī)則

1、在各樓層設置臨時垃圾堆放區(qū)一個,四樓設置臨時衛(wèi)生間一個,并派專職人員負責管理。

2、在各樓層設專職衛(wèi)生清掃員一個,將發(fā)生的零散廢料、木屑碎料和垃圾渣土及時灑水清掃裝袋,運至垃圾堆放區(qū)。

3、每天晚上按照指定的時間,由專職衛(wèi)生管理員持垃圾出入證,經(jīng)門衛(wèi)保安核實,由物業(yè)管理跟蹤將垃圾車輛走地下車道進地下室。

4、迅速將樓層堆放區(qū)垃圾清理下樓裝車,并將現(xiàn)場清掃。車輛由物業(yè)管理跟蹤,經(jīng)門衛(wèi)保安核實方可出門。

5、將噪音大的設備(空壓機、鋸臺、切割機)安置在地下室隔音較好地方,并搭設隔音板圍檔封閉。

6、必要在現(xiàn)場有噪音設備的施工,盡可能在星期六、星期天,或提前與物業(yè)管理聯(lián)系,敬請領導或相關部門給予支持和諒解后,方可在晚上加班施工。但必須搭設隔音板圍檔,盡量降低產(chǎn)生的噪音。

7、能夠在外加工生產(chǎn)的產(chǎn)品,盡量在外加工成成品來現(xiàn)場安裝(特別是油漆或有氣味的產(chǎn)品)。

(三)、貨梯使用管理規(guī)則

1、現(xiàn)場施工貨梯,安排持專業(yè)上崗證的專職司機,并簽定目標責任書,確保貨梯不得進入其他樓層。

2、上班前檢查貨梯電源及設備,確保正常后方可使用。隨時清掃貨梯內(nèi)衛(wèi)生,保持貨梯內(nèi)空氣流通。下班后檢查貨梯設備、關閉電源、鎖好貨梯門。

3、施工進場前對貨梯進行外表保護,定期進行一次大型的貨梯設備檢查及貨梯井的清掃,確保貨梯的安全和正常運轉。

(四)、臨時用水、電管理規(guī)則

1、施工現(xiàn)場臨時用電嚴格執(zhí)行有關《規(guī)范》要求,有合理的施工組織設計,有編制人和審核人簽字,臨時用電要有嚴格的管理制度和臨時用電措施及臨時用電網(wǎng)絡圖,有完整的作業(yè)檔案資料。

2、每層設置獨立的配電系統(tǒng),必須按部頒標準采用三相五線制的接零接地保護系統(tǒng)。非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場實際情況采用相應的接零接地保護方式,各種電器設備和電力施工的機械外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采用可靠的接零接地保護。

3、配電系統(tǒng)必須實行分級配電,各類配電箱開關的安全和內(nèi)容裝置必須符合規(guī)定配電箱,開關箱采用鋼板制作,鋼板厚度應大于1.5mm,固定式配電箱。開關箱的底與地面的垂直距離大于1.3m小于1.5m,配電箱電器設施必須可靠完好,選型定值符合規(guī)定,開關電器必須表明用途,專人負責管理,下班斷電后配電箱必須上鎖。

4、手持電動工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定,各類手持工具的電源線插頭和插座應完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應完好無損,維護和保管應由專人負責。

5、施工現(xiàn)場的臨時用電的安全防護均按國家相關規(guī)定執(zhí)行,臨時用電規(guī)范執(zhí)行建設部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》。臨時負責人組織有關人員定期檢查,做好記錄接受公司的監(jiān)督管理。

6、施工現(xiàn)場要節(jié)約用水,臨時用水要有嚴格的管理制度,避免長流水現(xiàn)象。

第4篇 小區(qū)裝修現(xiàn)場管理作業(yè)手冊

小區(qū)裝修現(xiàn)場管理標準作業(yè)手冊

為了保障客戶的利益,確保房屋使用壽命,維護小區(qū)的正常秩序

01、施工人員進場前由客服中心填寫《裝修施工人員登記表》,發(fā)放《臨時出入證》,巡邏崗需對裝修戶的《裝修許可證》進行驗證和張貼檢查,巡查時間為夏季 :7:00至晚上21:00,冬季8:00至晚上22:00,每天巡查次數(shù)不少于1次,并記錄在《工作日志》中

02、查驗施工人員有無《臨時出入證》、證件與人是否相符,有無過期,對已過期的證件要予以沒收并及時通知管理處

03、檢查施工場地有無按規(guī)定配備滅火器,裝修施工過程中有無違反《裝修許可證》所核定內(nèi)容,如有問題及時通報裝修管理員

04、明火作業(yè)時,必須檢查操作人員有無上崗證,相關防范措施是否落實

05、要對裝修戶的裝修時間進行檢查,發(fā)現(xiàn)超時施工者應立即制止

06、每天19點由巡邏崗檢查施工人員停止作業(yè),并督促無留宿證明得施工人員離開小區(qū),需留宿的施工人員應出具管理處辦理的留宿證明

07、督促施工隊人員搬運垃圾只能在裝修允許時間內(nèi)搬運

08、巡邏崗必須監(jiān)督施工人員只能使用貨梯、按指定的通道進出及搬運材料等

09、監(jiān)督裝修隊每天下午16點至18點,把垃圾搬出戶外至裝修垃圾臨時堆放點

10、監(jiān)督裝修隊在撤離時所搬物品應填寫《物品搬運放行條》,并對垃圾堆放現(xiàn)場及樓道予以清理打掃,避免垃圾堆放占用和堵塞消防通道

11、監(jiān)督裝修人員將垃圾袋裝放到指定地點。垃圾清運完后,檢查清運垃圾的通道墻面、地面、天花及公共設施有無損壞、磨花現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

某裝修現(xiàn)場管理培訓(四篇)

裝修現(xiàn)場管理培訓1、裝修監(jiān)管員的素質要求了解,掌握房屋建筑的基本構造的知識 。熟悉相關的法律法規(guī),明確相關責任人員的職責范圍做到知法守法。熟悉裝修管理的程序 。有豐
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