第1篇 安全評價管理制度
第一條、 為貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,促進工程安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范化、標準化和制度化管理,提高施工安全管理水平,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、建設(shè)部《建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》和,<工程建設(shè)安全監(jiān)督暫行規(guī)定>,結(jié)合本工程項目實際情況,制定本制度。
第二條、 建設(shè)工程安全評價(以下簡稱安全評價),是指依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)(以下簡稱<標準>)對建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督/檢查的結(jié)論。
第三條、 建設(shè)工程施工全過程具體的安全評價工作由工程技術(shù)主管部門委托建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)(簡稱安監(jiān)機構(gòu))進行。
第四條、 工程開工前辦理施工安全監(jiān)督手續(xù),同期提供下列資料,由安監(jiān)機構(gòu)審查。
安全生產(chǎn)、文明施工管理制度:
(一)安全生產(chǎn)、文明施工責任;:
(二)安全生產(chǎn)、文明施工目標管理要求;
(三)施工組織設(shè)計;
(四)安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度;
(五)安全教育制度;
(六)特種作業(yè)人員上崗證;
第五條、施工組織設(shè)計應(yīng)包括專職安全員配備情況,安全生產(chǎn)、專項施工措施,基坑支護,模板工程等專項技術(shù)方案和專項用電施工組織設(shè)計等內(nèi)容,并經(jīng)項目總工程師審核簽名和加蓋公章后才能使用。
第六條、安全評價按下列五個階段進行;
(一) 施工準備評價。在施工現(xiàn)場準備完畢后,對場地平面布局、臨時用電、給排水、辦公和生活設(shè)施進行評價。
(二) 達標評價。該階段的評價應(yīng)在工程施工至一定進度時進行。
(三) 結(jié)構(gòu)施工評價。分項工程完工后作一次評價;主體工程應(yīng)每3個月評價一次,直至完工驗收。
(四) 裝飾施工評價。在工程竣工驗收前,進行裝飾施工安全評價。
(五) 竣工評價。工程竣工驗收交付使用前,進行一次工程竣工評價。
第七條、每次安全評價前,組織班組、作業(yè)隊、項目部進行三級安全生產(chǎn)檢查,如實填寫記錄、檢查情況,對需整改的,提出整改意見,并由技術(shù)、安全部門按《標準》規(guī)定的“建筑施工安全檢查評分匯總表的”內(nèi)容填寫自評意見。
第八條、安全評價檢查組由3名以上人員組成,其中電氣和機械專業(yè)的專業(yè)人員不少于1人,依據(jù)《標準》對現(xiàn)場進行各項檢查評分,作出評價意見和評定等級。檢查組綜合五個階段的評價意見、安全事故記錄,并作出總體評價結(jié)論意見,報安監(jiān)機構(gòu)負責人核定等級和簽發(fā)《建設(shè)工程施工安全評價書》。
第九條、按規(guī)定工程施工每一階段的各次安全評價,根據(jù)《標準》分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級;其中文明施工單項檢查80分及其以上為優(yōu)良,80分以下、70分及其以上為合格,低于70分為不合格??⒐ぴu價結(jié)論按歷次評價評分的平均值評定等級,施工階段發(fā)生1起重大安全事故或安全評價及文明施工單項檢查累計2次不合格的,竣工等級降低一級;施工階段發(fā)生2起重大安全事故或安全評價及文明施工單項檢查累計3次不合格的,竣工等級評價為不合格。
第十條、對于各次安全評價中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全管理問題,限期整改。
第十一條、工程技術(shù)和安全環(huán)保主管部門應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)、文明施工的評比活動,定期組織對本項目施工安全生產(chǎn)、文明施工狀況和安全評價制度的落實情況進行檢查,并對不落實安全評價制度或部按規(guī)則作業(yè)的班組予以通報批評。
第十二條、作業(yè)人員不履行管理職責,弄虛作假,或不落實安全評價制度而造成重大安全事故的,根據(jù)情節(jié)輕重,分別給與警告、通報批評、并依法追究相關(guān)人員責任。
第十三條、安全管理人員弄虛作假、玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊,提供虛假安全評價意見的,視情節(jié)輕重,給與批評、警告、經(jīng)過的處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
第十四條、責令停工或安監(jiān)機構(gòu)責令整改的項目,未經(jīng)許可擅自開工或不按要求整改,造成重大安全事故的班組或個人,給予相應(yīng)的出發(fā)和追究法律責任。
第十五條、本制度自公布之日起施行。
貴陽二建
東山壹號項目部
2023年3月15日
第2篇 企業(yè)安全生產(chǎn)評價考核制度獎懲制度
1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備,火災(zāi)、爆炸事故,責任單位除承擔直接費用外,罰款5000~10000元,相關(guān)責任人取消當年一切評先資格,依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責任人行政責任。
2、出現(xiàn)輕傷1人/次,責任單位除承擔直接費用外罰款2000元,隱瞞不報者罰款4000元,責任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責任人當年一切評先資格。
3、公司月度或?qū)m棸踩珯z查、考核合格的不獎不罰,考核優(yōu)良的獎項目部2000~4000元,不合格的罰項目部目標成本的1‰,獲省級“安全文明工地”稱號的獎項目部15000元,獲市級“安全文明工地”稱號的獎項目部5000元,上級部門檢查不合格的罰款5000元,取消相關(guān)責任人的評先資格。
4、安全防護設(shè)施未經(jīng)驗收合格后就強行使用,每一項罰款2000元,并追究相關(guān)責任人責任。為確保專項一次性驗收合格率,每次未通過則罰款1000元。
5、下達的安全隱患要及時整改,整改率不得低于承包指標,每減1%罰責任單位500元。
6、合理用工,嚴禁不經(jīng)培訓無證上崗,每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責任單位500元,并責令辦理相關(guān)手續(xù)
7、嚴禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護設(shè)施材料,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護材料中的漏電保護器由安全設(shè)備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標準,鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全,如發(fā)現(xiàn)項目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價罰款。
8、堅持正確使用“三寶”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一人/次,罰責任單位100元。
第3篇 安全生產(chǎn)誠信評價和管理制度
第一條? 把交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)評定的等級作為安全生產(chǎn)誠信等級,分別相應(yīng)地劃分為一級、二級、三級,原則上不再重復評級,對未達到安全生產(chǎn)標準化的企業(yè)暫評為四級。
第二條 安全生產(chǎn)標準化等級的發(fā)布主體是安全生產(chǎn)誠信等級的授信主體,一年向社會發(fā)布一次。
第三條 加強交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)誠信評價分級分類動態(tài)管理。重點是鞏固一級、促進二級、激勵三級、嚴控四級。具備安全生產(chǎn)標準化等級的生產(chǎn)經(jīng)營單位,安全生產(chǎn)承諾未履職到位,或應(yīng)進行安全生產(chǎn)承諾而未承諾的生產(chǎn)經(jīng)營單位,其安全生產(chǎn)誠信等級下降一個級別,四級企業(yè)下降則直接列入“黑名單”。
第四條 凡有安全生產(chǎn)不良信用記錄和列入安全生產(chǎn)誠信“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位,取消安全生產(chǎn)誠信等級,并及時向社會發(fā)布。
第五條 對納入安全生產(chǎn)不良信用記錄的交通運輸企業(yè),每年監(jiān)督檢查頻次不少于4次;對列入“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位,要依法依規(guī)停產(chǎn)整頓或取締關(guān)閉。停產(chǎn)整頓期間,相關(guān)行業(yè)主管單位每月至少進行一次執(zhí)法檢查,嚴防事故發(fā)生。
第4篇 工程安全評價管理制度
1、工程安全評價,是指安全監(jiān)督站依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)和《廣州市建筑工程文明施工檢查評分表》對所監(jiān)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查評價的結(jié)論。
2、安全評價分五個階段進行:第一階段是施工準備評價;第二階段是達標階段;第三階段是結(jié)構(gòu)施工評價;第四階段是裝飾施工評價;第五階段是竣工評價。
3、施工準備評價
(1)填表申報。項目開工前15天,施工單位在自查自檢的基礎(chǔ)上,填寫《建設(shè)工程項目開工安全生產(chǎn)條件檢查表》(以下簡稱'檢查表'),交監(jiān)理公司簽署檢查意見后,按有關(guān)要求將資料報送監(jiān)督站辦理申報手續(xù);
(2)審查認可。監(jiān)督員在2個工作日內(nèi)進行資料及現(xiàn)場審查后,在《檢查表》簽署'認可'意見,交站長簽發(fā);對未通過審查的,監(jiān)督員應(yīng)書面向施工單位提出整改意見,并要求施工單位重新報審;
(3)如工程建設(shè)中有停工的,復工前按規(guī)重新進行開工安全條件檢查。
4、達標評價、結(jié)構(gòu)施工評價和裝飾施工評價
(1)在工程開工1個月后或完成工程量15%時,進行1次安全文明施工達標評價;
(2)在工程結(jié)構(gòu)施工階段,每3個月進行定期評價1次,直至結(jié)構(gòu)完成;
(3)在外腳手架拆除前,進行裝飾施工安全評價。
5、竣工評價
工程項目竣工驗收交付使用前,按以下程序?qū)⒐ろ椖窟M行竣工安全評價:
(1)安全監(jiān)督員核收施工單位提交的安全管理資料和監(jiān)理單位的審查意見;
(2)安全監(jiān)督員審查安全管理資料,在施工單位提交的《市政工程竣工施工安全評價申報表》填寫有關(guān)記錄和提出推薦意見;
(3)安全監(jiān)督員將有關(guān)材料逐級送審,報站長簽發(fā)《單位工程施工安全評價書》;
(4)安全監(jiān)督員把《單位工程施工安全評價書》送施工、和建設(shè)單位,并把安全管理資料退還給施工單位。
第5篇 安全文明施工檢查及評價制度
1、公司每月應(yīng)到各項目工程點檢查一次;遠離公司本部,工期長的項目工程點每季度至少檢查一次。
2、項目工程處至少每周應(yīng)到施工現(xiàn)場檢查一次。班組必須每天至少進行一次檢查。
3、檢查包括:一般性檢查,階段性檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。這幾種檢查可以結(jié)合進行,也可以分別進行。
4、定期安全檢查,行政領(lǐng)導應(yīng)親自主持和參加。
5、安全檢查的主要內(nèi)容:
1) 查領(lǐng)導-是否堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,是否把安全工作例入重要議事日程并付諸實施;是否做到“五同步”以及各級安全施工責任制的落實情況。
2) 查管理-查各項安全管理制度和賬表冊卡的建立和執(zhí)行情況;查安全管理效能;查安全網(wǎng)絡(luò)的組織和活動情況;查工地和班組安全管理工作。
3) 查事故處理-是否真正做到了“四不放過”是否按照有關(guān)規(guī)定進行調(diào)整、處理、統(tǒng)計和上報。
4) 查隱患-查施工現(xiàn)場存在的事故隱患;查違章違紀;查安全設(shè)施及安全標志的設(shè)置,查文明施工情況。
6、實行工序作業(yè)安全檢查標準化,加強日常性安全檢查。班組必須嚴格做好作業(yè)環(huán)境,工器具和安全設(shè)施的自檢,互檢和交接班的檢查。
7、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,應(yīng)填寫“安全施工整改通知書”分送有關(guān)單位限期處理。對重大的或涉及施工現(xiàn)場全局的問題。應(yīng)同時抄報上級主管部門備案。
8、“安全施工整改通知書”應(yīng)由存在事故隱患,單位的領(lǐng)導負責接收和組織整改對因不能立即整改的問題,應(yīng)采取臨時措施并制定整改計劃報上級備案。施工單位應(yīng)建立事故隱患的登記、整改、檢查、銷案制度及管理臺帳。
第6篇 企業(yè)防治水安全評價制度
為進一步加強防治水工作,根據(jù)《河南省煤炭工業(yè)管理局關(guān)于在全省煤礦實施水害預測評價的通知》(豫煤行〔2008〕440號)要求,特制定防治水安全評價制度。
一、建立機構(gòu),明確責任
成立礦井防治水安全評價領(lǐng)導小組:
組長:礦長
副組長:總工程師 生產(chǎn)副礦長 安全副礦長
機電副礦長
成員:各副總工程師 各生產(chǎn)部室正、副職
領(lǐng)導小組下設(shè)防治水安全評價辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部部長任辦公室主任,其他生產(chǎn)部室正、副職為辦公室考核人員,辦公室電話:×××××××。
防治水安全評價領(lǐng)導小組的主要職責是組織審查礦井各采掘工作面的水害安全評價情況;核實各采掘地點是否存在突水的可能性;對防治水措施提出指導性意見;通報水害綜合評價結(jié)果;指定重點監(jiān)控項目,并將監(jiān)控項目落實到人;定期督促檢查水害隱患處理情況。
二、預測評價范圍
礦井所有采、掘工作面,一律實行水害安全評價,先評價后施工。
三、預測評價內(nèi)容
采掘影響范圍內(nèi)的施工層位、頂?shù)装搴畬?、地質(zhì)構(gòu)造、老空區(qū)邊界、老空區(qū)積水量、水壓大小、物探異常區(qū)、封閉不良鉆孔、地表水體、采動裂隙帶深(高)度、突水可能性、涌水量大小、防排水設(shè)施、通訊設(shè)施、防治水設(shè)計及措施。具體參考附件評價表。
四、預測評價的組織和實施
(一)采掘工作面水害安全評價分礦井自評、××公司審核、××公司和集團公司審核、確認三個階段。
1.每月26日前,根據(jù)我礦下月生產(chǎn)計劃安排,以采、掘工作面為單元,以生產(chǎn)礦為單位進行水害安全評價,評價結(jié)果滿足安全生產(chǎn)需要時,報煤業(yè)公司水害評價小組審核。
2.××煤業(yè)公司水害安全評價審核小組每月28日前對各生產(chǎn)礦井報送的水害安全評價項目進行嚴格審核,提出審核意見并上報××公司審核后上報集團公司確認。
3.集團公司確認安全評價合理完善后,將評審意見返回各礦井落實執(zhí)行。
(二)我礦水害安全評價管理實行部門分工負責制,各業(yè)務(wù)部門分工如下:
1.生產(chǎn)技術(shù)部
①負責采掘工作面的施工進度及防治水工程質(zhì)量管理。
②負責采掘工作面的地質(zhì)、水文地質(zhì)預測預報、防治水工程設(shè)計和措施編制與指導。
2.機電運輸部負責采掘工作面防治水工作中的供電、排水設(shè)施(電纜、水泵、管路)的選型和管理工作。
3.安全監(jiān)察部負責對防治水設(shè)計、安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
4.調(diào)度室負責對采掘工作面防治水工作的通訊、信息調(diào)度、水倉、水溝進行管理。
5.通風防突部負責探放水工程施工時對瓦斯、二氧化碳、硫化氫等有害氣體的檢查監(jiān)測和治理工作,并負責探放水各鉆場的防滅火工作。
(三)礦各相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責收集采掘工作面和自己部門業(yè)務(wù)有關(guān)的防治水信息,并填寫水害評價初評表,報生產(chǎn)技術(shù)部匯總。評價表包括以下內(nèi)容:
1.預測判斷可能揭露的斷層、褶曲、陷落柱等地質(zhì)構(gòu)造,并對可能造成的危害進行評價。
2.預測判斷采掘工作面前方及兩側(cè)30米范圍內(nèi)是否存在老空、老巷、各種含水體及導水通道,并對涌水范圍、位置及水位、涌水量作出分析判斷和危害評價。
3.對物探異常區(qū)分布情況及危害程度進行評價。
4.結(jié)合工作面內(nèi)部及附近鉆孔,并參照礦井綜合水文地質(zhì)圖中隔水層等厚線圖,分析底板隔水層厚度變化,對突水可能性進行分析。
5.分析預測下一步可能出水點位置、水源、水量變化趨勢 ,并作出危害評價。
6.根據(jù)預測出水位置和水量,對排水設(shè)備、設(shè)施和排水管路進行排查,評價水泵、排水管路、排水溝、水管、臨時水倉等是否滿足要求。
7.針對采掘工作面及開口巷道前方上述各類水害因素進行分析,提出有針對性的防治水措施。
(四)每月26日前由礦總工程師組織,各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門參加,對當月評價效果進行總結(jié)分析,對下月評價進行會審。
1.根據(jù)下月的采掘計劃和各采、掘工作面影響范圍內(nèi)的施工層位、涌水量、附近老空區(qū)、物探異常區(qū)、封閉不良鉆孔、水井、地表水、防排水設(shè)備、通訊設(shè)備等情況逐頭逐面進行水害預測安全評價。為了使預測評價范圍較好的銜接,綜采工作面預測范圍是計劃推進度的1.3倍;炮采工作面預測范圍是計劃推進度的1.2倍;炮掘工作面預測范圍是計劃推進度的1.2倍;采掘計劃調(diào)整,按調(diào)整后采掘計劃及時補充水害預測安全評價。查出水害隱患和監(jiān)控重點,制定防范措施,落實責任單位和責任人,經(jīng)業(yè)務(wù)部門負責人、總工程師、安全副礦長、礦長簽字確認,報送公司審核。
2.公司每月28日前由總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)部、機電運輸部、安全監(jiān)察部、通風防突部等部門對各生產(chǎn)礦上報的水害預測安全評價進行審核,審核施工地點是否存在突水可能性,并提出預測評價意見,做出防范決策,落實到監(jiān)管部門和責任人,會審人員簽字后經(jīng)業(yè)務(wù)部門負責人、總工程師、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長簽字確認,于每月30日前報送××公司水害預測安全評價領(lǐng)導小組辦公室審核。各礦采、掘工作面的水害預測評價結(jié)果公司審核未通過的,各礦應(yīng)立即重新預測水害安全評價后再報公司審核。
五、預測評價的監(jiān)督和考核
要把水害預測評價作為“一把手工程”來抓,要抓細、抓實、抓好,徹底解決礦井水文地質(zhì)資料不清,防治措施不力,技術(shù)管理弱化,冒險蠻干的問題。地測防治水管理人員,要把水害預測評價作為日常工作中的重點去做,多深入現(xiàn)場,搜集第一手材料,認真分析,刻苦鉆研,利用一切可以利用的探測手段,把地質(zhì)情況分析透徹,預測準確,防范到位,措施得力,有效防止各類水害事故發(fā)生。
針對《河南省煤炭工業(yè)管理局關(guān)于在全省煤礦實施水害預測評價的通知》所提出的各項要求,制定完善的管理制度,堅決做到先預測評價后施工,不預測評價不施工。要對預測評價的操作流程、責任分工、績效考核、獎懲辦法等都要做出明確細致的規(guī)定,保證預測評價工作能夠順利有效地開展下去。
(一)總工程師負責水害預測安全評價工作,評價出的水害隱患及措施必須落實到人。凡沒有參與評價或未通過評價的掘進工作面,生產(chǎn)部門不準發(fā)放施工通知單,地測人員不予放線。沒有參與評價或未通過評價的采煤工作面不準開幫采煤。生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)及水文地質(zhì)條件變化,必須立即組織修訂防治水方案措施,重新進行評價和審核,及時調(diào)整水害監(jiān)控重點。
(二)安全監(jiān)察部對采掘工作面的水害評價和防治水技術(shù)方案、措施的執(zhí)行進行監(jiān)督落實,發(fā)現(xiàn)沒有評價或評價未通過及安全技術(shù)措施執(zhí)行不到位的采掘工作面,要求施工單位必須停止施工。
(三)公司水害預測安全評價小組根據(jù)水害評價提出重點監(jiān)控項目表,并將監(jiān)控對象落實到人,及時對條件復雜、需要采取特殊措施的重點采掘工作面進行督導,對技術(shù)方案及措施執(zhí)行情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)隱患或條件變化立即提出整改意見。定期召開水害隱患處理會議,督促落實進展情況。
(四)公司安全監(jiān)察部對水害評價的組織和評價結(jié)果及安全技術(shù)方案、措施的執(zhí)行進行重點監(jiān)督檢查。
(五)預測評價要實行誰評價(審核)、誰簽字、誰負責的技術(shù)管理責任制。同時要制定相應(yīng)的技術(shù)責任獎懲制度。
第7篇 重大安全隱患整治效果評價制度
為加強礦井安全隱患的預防及管理,進一步提高和防范安全隱患排查、整治評價工作,保證在生產(chǎn)過程中,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。最大限度地預防減少事故的發(fā)生
一、編制依據(jù)
依據(jù)中華人民共和國行業(yè)標準規(guī)定要求,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、國家煤監(jiān)總局《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法》(試行)及相關(guān)規(guī)定等并結(jié)合本礦實際制定本制度。
二、成立重大隱患整治、評價組織機構(gòu)。
(1)重大隱患整治、評價組織機構(gòu)圖
(2)成立重大隱患整治、評價機構(gòu)領(lǐng)導小組
組長:王光榮
副組長:馮忠利(安全副礦長)
王文輝(生產(chǎn)副礦長)
馮吉勇(機電副礦長)
邵承武(通防副礦長)
楊立國(總工程師)
成員:辦公室主任:王輝輝通風部部長:賈作嶺
機電部部長:梁永明調(diào)度室主任:陳守亮
生產(chǎn)部部長:郝宏富安全部部長:李軍
勞資部部長:劉艷海 供應(yīng)組組長:小軍
采煤隊隊長:喬興斌掘進一隊長:任邦根
掘進二隊長:王光明開拓隊隊長:李明解
通防隊隊長:王慶生機電隊隊長:好正文
運輸隊隊長:王曾偉
重大隱患整治效果評價領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安全部,由馮忠利兼任辦公室主任。
三、領(lǐng)導小組職責
(1)預防為主,防治結(jié)合。貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持及時發(fā)現(xiàn)處理隱患與預防工作相結(jié)合。做好預防、預測、預警工作,做好常態(tài)下的重大隱患整治評價、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備等工作。
(2)統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責、條塊結(jié)合、按級管理為主的預防及整治管理體制。
(3)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對,充分發(fā)揮群體作用,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的隱患整治、評價管理機制。
(4)依靠科技,提高素質(zhì)。不斷加強煤礦安全生產(chǎn)裝備水平,采用先進的監(jiān)測、預測、預警、預防設(shè)施,充分發(fā)揮專家隊伍和專業(yè)人員的作用,提高決策水平和指揮能力,避免事故的發(fā)生。
四、重大安全隱患整治效果評價辦法:
每月由領(lǐng)導小組對全礦重大安全隱患組織一次排查、整治,然后進行整改效果評價,各相關(guān)職能部門分專業(yè)負責組織本職范圍內(nèi)的安全隱患排查與治理。領(lǐng)導小組辦公室負責安全隱患的管理、監(jiān)督和統(tǒng)計工作。
五、重大安全隱患的預防、整治評價細則。
按照隱患的種類分為:頂板、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)、提升運輸、其它等。
(一)頂板
1、發(fā)生的區(qū)域、地點。
頂板事故多發(fā)生在采煤工作面、掘進迎頭、修復巷道、地質(zhì)構(gòu)造帶等地點。
2、征兆
響聲、掉渣、片幫裂縫、離層漏頂、瓦斯涌出量突然增大、頂板的淋水量增大。頂板連續(xù)發(fā)出斷裂聲、掉渣,頂板的裂縫增加或裂隙張開,并產(chǎn)生大量的下沉。
3、隱患評價
出現(xiàn)冒頂多發(fā)生在采煤工作面、掘進迎頭、修復巷道、地質(zhì)構(gòu)造帶。輕者可以通過加強頂板維護解決,重者可以影響生產(chǎn),造成人身傷亡。
4、頂板事故的預防及整治
1)嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》進行作業(yè),加強采掘工作面的頂板管理,如有頂板事故的預兆,立即停產(chǎn)撤人。經(jīng)重大安全隱患治理評價領(lǐng)導小組研究決定,制定相關(guān)的措施進行整治。
2)如發(fā)生冒頂事故
(1)首先,必須先恢復冒頂區(qū)域的正常通風,如暫不能恢復時,可利用水管、壓風管等向被堵壓人員處輸送新鮮空氣,并把后路和頂板清理維護好,保證后路暢通、安全。
(2)處理冒頂前,必須堅持由外向里、逐步進行的原則,要排查冒頂?shù)攸c附近的支架情況,采取措施因地制宜地進行加固,確保在搶救中不會再次冒落;另外要對后路進行找頂加固,保障退出時的安全。
(3)處理冒頂區(qū)要根據(jù)現(xiàn)場情況確定,如冒頂嚴重無法通過時,可采取打繞道的方法搶救人員。若遇險者被碎煤矸所埋,清理時要小心地使用工具,不可用鎬刨的方法扒人;若遇險者被煤巖塊壓住,應(yīng)用千斤頂或液壓起重器等工具把煤、巖塊抬起,絕不可用錘砸的方法破巖(煤),使遇險人員近一步受到傷害。搶救被埋壓的人員時間較長時,可通過管路向遇險人員送飲料或食物。
(二)瓦斯超限、煤塵爆炸。
1、發(fā)生地點
采空區(qū)、采掘工作面、主要運輸大巷、回風巷中。
2、征兆:
瓦斯超限無明顯征兆,現(xiàn)場安檢員、瓦檢員。跟班領(lǐng)導要對現(xiàn)場的瓦斯?jié)舛劝凑找?guī)定觀測,調(diào)度室充分利用監(jiān)測監(jiān)控實時觀測。
3、瓦斯隱患評價
我礦煤塵具有爆炸性,當瓦斯超限滿足爆炸條件,造成瓦斯爆炸,煤塵爆炸,事故一旦發(fā)生,會造成巨大的財產(chǎn)損失和人員傷亡。
4、瓦斯、煤塵事故的預防及整治。
1、嚴格堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”原則。
2、采掘工作面嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》進行作業(yè),當瓦斯?jié)舛瘸鲆?guī)程規(guī)定,立即停產(chǎn),制定措施進行整治。
3、合理配風,及時稀釋井下采掘作業(yè)場點涌出的瓦斯;嚴格執(zhí)行瓦斯檢查的一系列規(guī)定。一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯超限,必須采取科學的措施予以處理,正確、及時消除瓦斯超限。
4、嚴禁火源下井;密閉井下自燃發(fā)火區(qū);規(guī)范井下電氣設(shè)備管理,杜絕電氣設(shè)備失爆,嚴防電氣火花的產(chǎn)生;嚴格執(zhí)行井下防靜電安全技術(shù)措施,嚴防靜電火花的產(chǎn)生;嚴防機械火花的產(chǎn)生。
5、各工隊,按照煤塵治理制度定期對采掘工作面、回風巷、皮帶巷、運輸巷等視角區(qū)域的煤塵進行沖洗。
6、井下各區(qū)域,按照“一通三防”相關(guān)規(guī)定完善噴霧設(shè)施,保證每道噴霧都能正常使用。
(三)火災(zāi)隱患
1、發(fā)生地點
采掘工作面、采空區(qū)、設(shè)備點等。
2、火災(zāi)出現(xiàn)的征兆
自然發(fā)火事故前的征兆:有煤油味、松節(jié)味、一氧化碳升高、煙霧等。
外因發(fā)火事故前的征兆:有焦糊味、有煙霧、一氧化碳升高等。
3、火災(zāi)重大隱患的評價
(1)內(nèi)因火災(zāi)
煤炭由于受埋藏深度、煤層賦存條件、煤質(zhì)、通風環(huán)境等方面因素的影響,工作面在開采過程中遺煤較多,供氧積熱條件較好等造成的自燃發(fā)火事故。
一旦發(fā)生內(nèi)因火災(zāi),其危害程度嚴重,可造成礦井停產(chǎn),燒毀設(shè)備,危及現(xiàn)場工作人員和著火地點回風側(cè)工作人員生命安全,屬于礦井重大事故。
(2)外因火災(zāi)
1)不及時更換防爆性能差的設(shè)備,一旦失爆,發(fā)生電器爆炸,可能引起火災(zāi);
2)采區(qū)變電所配電點,因沒有專人值班,電器失修,長期下去可能發(fā)生火災(zāi);
3)漏電繼電器、電焊、綜合保護失靈,接地系統(tǒng)不符合規(guī)程要求,當發(fā)生短路故障時,不能立即切斷電源,易引起火災(zāi);
4)井下動力、照明等供電線路遍及各類巷道,由于井下潮濕、絕緣老化、機械外傷、吊掛不當、保護失靈等方面的原因,使電纜線路產(chǎn)生火花引起火災(zāi);
5)燒焊不按措施執(zhí)行,不留監(jiān)護人,遺留火種不清除,易發(fā)生火災(zāi);
6)因其它原因而引起火災(zāi)。
一旦發(fā)生火災(zāi),可造成礦井停產(chǎn),燒毀設(shè)備,危及現(xiàn)場工作人員和著火地點回風側(cè)工作人員生命安全,屬于礦井重大事故。
4、重大火災(zāi)隱患的預防及整治
(1)預防礦井外因火災(zāi)的主要措施是防止井下出現(xiàn)明火,電火、炮火。
防止明火的措施是:井下嚴禁使用明火和吸煙;井下一般嚴禁從事電焊、火焊工作,如必須焊接時,要制定專門措施報批;井口房和通風機附近20m內(nèi),不得有煙火或用火爐取暖。
防止電火的措施是:井下必須采用防爆型或本質(zhì)安全型電器設(shè)備,并做到設(shè)備性能完好;嚴禁使用燈泡取暖和使用電爐。
防止炮火的措施是:使用安全炸藥,不準將藥卷內(nèi)的消焰粉倒掉,不準放明炮、糊炮,不準用明火、動力線放炮;炮眼封泥要裝滿,并使用水炮泥;嚴格按規(guī)程規(guī)定裝藥、連線和放炮。
(2)預防礦井內(nèi)因火災(zāi)的措施涉及到煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),一是減少發(fā)火隱患,預防煤炭自燃。
在開采技術(shù)方面,要正確選擇礦井的開拓方式、采煤方法和開采程序,合理布置采區(qū),不得任意采掘規(guī)定的段間、區(qū)間煤柱,以提高開采有自然發(fā)火危險煤層的礦井先天防火能力。
在通風技術(shù)方面,要選擇合理的通風方式,正確設(shè)置控制風流的設(shè)施,采取均壓防火措施,加強通風防火管理等,以減少漏風。
一是預防性灌漿,注阻化劑、惰性氣體等。
二是掌握自然發(fā)火預兆,及時進行發(fā)火預測預報,把自然發(fā)火消滅在“萌芽”階段。
三是對采掘生產(chǎn)過程中遺留下的各種發(fā)火隱患要及時處理,如加強“三道,維修,加強對廢舊巷處理,及時充填煤巷碹,及時處理高溫火點等。
當井下一旦發(fā)生火災(zāi),最先發(fā)現(xiàn)的人員應(yīng)盡可能直接滅火,盡量控制火災(zāi)的發(fā)展。并要立即報告礦調(diào)度室,說明事故的地點和性質(zhì)、范圍等情況。如果現(xiàn)場人員無力撲救,人身安全又受到威盼時,在弄清火情的情況下,災(zāi)區(qū)人員要迅速撤離或就近盡快撤入避難硐室。如通路受阻,則應(yīng)構(gòu)筑臨時避難硐室,進行自救或等候救護
(四)水害隱患
1、發(fā)生地點
采掘工作面,采空區(qū)等。
2、預兆
“掛汗”、“掛紅”、出現(xiàn)霧氣、空氣變冷、“水叫”等
3、水害隱患的評價
礦井水害是煤井安全生產(chǎn)的災(zāi)害之一,由于我礦開采歷史長,汛期如地表水通過地表沉陷地段或古井潰入井下,受采動影響的煤層裂隙水、地下水都有有突水的可能。
受水害威脅地點的隱患分析如下:
a)汛期地表積水:由于我礦井田范圍內(nèi)有高山存在,在汛期降雨期間會造成山體滑坡或引發(fā)洪水,一旦通過古井或其他方式潰入井下,對礦井造成成威脅。
b)煤層裂隙水和地下水:煤層裂隙水和地下水一旦通過煤層裂隙潰入井下,從而對礦井造成威脅。
c)采空區(qū)積水、老窯水一旦潰入井下,從而對礦井及人員造成威脅。
4、水害隱患的預防及整治
(1)礦井水害的預防措施
預防水害的預防措施可以概括為防、排、探、放、疏、截、堵7個字。
防:即井上下防水設(shè)施及防水措施;
排:即井下排水設(shè)施和排水能力;
探:即井巷探水;
放:即對老空區(qū)積水、可疑水源采取放水,或超前放出頂板水。
疏:即疏水降壓或疏干有害含水層;
截:即留設(shè)各種防水煤柱隔阻有害水源;
堵:即注漿堵住水口,或加固裂隙帶,充填溶改造含水層,加固底板度。
(五)運輸事故隱患
1、發(fā)生地點
主副斜井提升系統(tǒng)、主要運輸巷、采掘工作面運輸巷等。
2、運輸事故征兆
工作人員責任心不強、絞車穩(wěn)固不牢靠、鋼絲繩斷絲增大、直徑減小;設(shè)備不完好;電機電流、電壓參數(shù)出現(xiàn)異常等。
3、運輸事故隱患評價
我礦現(xiàn)有副斜井主提升機一臺、行人斜井猴車一臺,集中運輸巷有皮帶運輸機一部、候車一臺,集中軌道巷有1.6絞車一臺,擔負著礦井材料物質(zhì)和人員運輸重要任務(wù)。提升系統(tǒng)可能發(fā)生的事故類型為電動機轉(zhuǎn)子開焊、鋼絲繩斷繩等事故。
當發(fā)生事故,會影響礦井材料物質(zhì)運輸,造成經(jīng)濟損失和人員傷亡。
4、運輸事故的預防及整治
礦井運輸是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。由于礦井運輸具有工作范圍廣,戰(zhàn)線長,設(shè)備設(shè)施流動性大,涉及人員多等客觀因素,礦井運輸事故的發(fā)生,絕大多數(shù)是由人的不安全因素引起的,同時也與物的不安全狀態(tài)和安全運行環(huán)境差有著密切關(guān)系。
控制運輸事故,采取以下措施:
(1)坡度大于千分之七時,嚴禁人力推車。
(2)嚴格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”制度。
(3)完善運輸設(shè)備過速保護、過流和欠電壓保護、鋼絲繩和輸送帶脫槽保護、鋼絲繩張緊車到達終點和張緊重錘落地保護。
(4)定期由專人檢查、維護運輸設(shè)備保護裝置性能,對出現(xiàn)異常等問題及時修復。
(5)斜坡運輸必須加設(shè)速度擋車器、“一坡三檔”攔車裝置,并確保靈敏可靠。
(6)強化安全宣傳教育和培訓,提高員工的運輸安全意識和安全技能。礦井運輸安全涉及方方面面,必須堅持以人為本的思想,把提高全體員工的運輸安全意識作為首要大事來抓。通過安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、條例等的學習教育,通過事故案例的警示教育,使全體員工切實樹立“安全第一”的思想,增強遵章守紀、按章操作的自覺性。加強對全體員工尤其是從事礦井運輸工作中特殊崗位人員的安全技術(shù)培訓,嚴格考核發(fā)證,持證上崗,切實提高他們的安全操作技能,對未經(jīng)培訓和培訓不合格的人員不得從事特殊崗位操作。
六、重大安全隱患預防、整治評價落實情況
(一)隱患預防、整治評價落實
1、嚴格堅持不安全不生產(chǎn)的原則,凡是存在安全隱患的地點,必須制定可靠的防范措施,無措施不得生產(chǎn)。
2、隱患整治評價領(lǐng)導小組經(jīng)常開展隱患排查、整治評價工作。對礦井存在的不安全因素及重大隱患,經(jīng)領(lǐng)導小組研究決定制定出預防、整治方案和措施。
3、當出現(xiàn)重大隱患的,領(lǐng)導小組按照工程量給出整改期限,相關(guān)部門、單位嚴格按照措施及整改期限組織落實整改。
4、重大隱患整治評價領(lǐng)導小組辦公室對安全隱患治理情況跟蹤落實監(jiān)督。
5、安全隱患治理完畢后,及時上報銷號,并做出隱患整改效果評價。
6、安全隱患治理完畢后,各相關(guān)職能部門、區(qū)隊及時上報安全隱患的治理情況,報表必須字跡清晰,參加排查人員和整改責任人簽字,字跡清晰,不得涂改。
7、安全隱患排查治理不力或安全隱患整改措施不落實,導致發(fā)生事故的,追究責任人的責任。
(二)整治要求:
1、隱患整改單位的主要負責人要親自抓整改,重大隱患領(lǐng)導小組實行跟班制度,現(xiàn)場監(jiān)督指導、督促協(xié)助、齊抓共管、協(xié)同配合,確保整改工作取得實效。
2、整改單位要按照《事故隱患整改通知書》要求,對事故隱患認真整改,并于規(guī)定的時限內(nèi),向領(lǐng)導小組辦公室報告整改情況。整改期限內(nèi),要采取有效的防范措施,明確責任,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
3、隱患整改不到位,安全隱患未消除的,嚴禁生產(chǎn)。
4、隱患整改結(jié)束后,經(jīng)領(lǐng)導小組驗收合格后,方可組織生產(chǎn)。
第8篇 安全風險評價管控制度
風險評價
1、應(yīng)依據(jù)風險評價準則,選定合適的評價方法,定期和及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進行危險、有害因素識別和風險評價。在進行風險評價時,應(yīng)從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴重程度分析。
2、企業(yè)各級管理人員應(yīng)參與風險評價工作,鼓勵從業(yè)人員積極參與風險評價和風險控制。
評價準則
企業(yè)應(yīng)依據(jù)以下內(nèi)容制定風險評價準則:
1)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);
2)設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標準;
3)企業(yè)的安全管理標準、技術(shù)標準;
4)企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標等。
評價方法
企業(yè)可根據(jù)需要,選擇有效、可行的風險評價方法進行風險評價。常用的評價方法有:
1)工作危害分析(jha);
2)安全檢查表分析(scl);
3)預危險性分析(pha);
4)危險與可操作性分析(hazop);
5)失效模式與影響分析(fmea);
6)故障樹分析(fta);
7)事件樹分析(eta);
8)作業(yè)條件危險性分析(lec)等方法。
評價范圍
企業(yè)風險評價的范圍應(yīng)包括:
1)規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段;
2)常規(guī)和異常活動;
3)事故及潛在的緊急情況;
4)所有進入作業(yè)場所的人員的活動;
5)原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程;
6)作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品;
7)人為因素,包括違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
8)丟棄、廢棄、拆除與處置;
9)氣候、地震及其他自然災(zāi)害。
風險控制
1、企業(yè)應(yīng)根據(jù)風險評價的結(jié)果及經(jīng)營運行情況等,確定不可接受的風險,制定并落實控制措施,將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程度。企業(yè)在選擇風險控制措施時:
1)應(yīng)考慮:⑴可行性;⑵安全性;⑶可靠性;
2)應(yīng)包括:⑴工程技術(shù)措施;⑵管理措施;⑶培訓教育措施;⑷個體防護措施。
2、企業(yè)應(yīng)將風險評價的結(jié)果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進行宣傳、培訓,使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素,掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。
信息更新
1、企業(yè)應(yīng)適時組織風險評價工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的危險、有害因素和隱患。
2、企業(yè)應(yīng)定期評審或檢查風險評價結(jié)果和風險控制效果。
3、企業(yè)應(yīng)在下列情形發(fā)生時及時進行風險評價:
1)新的或變更的法律法規(guī)或其他要求;
2)操作條件變化或工藝改變;
3)技術(shù)改造項目;
4)有對事件、事故或其他信息的新認識;
5)組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。
隱患治理
1、企業(yè)應(yīng)對風險評價出的隱患項目,下達隱患治理通知,限期治理,做到定治理措施、定負責人、定資金來源、定治理期限。企業(yè)應(yīng)建立隱患治理臺帳。
2、企業(yè)應(yīng)對確定的重大隱患項目建立檔案,檔案內(nèi)容應(yīng)包括:
1)評價報告與技術(shù)結(jié)論;
2)評審意見;
3)隱患治理方案,包括資金概預算情況等;
4)治理時間表和責任人;
5)竣工驗收報告。
3、企業(yè)無力解決的重大事故隱患,除采取有效防范措施外,應(yīng)書面向企業(yè)直接主管部門和當?shù)卣畧蟾妗?/p>
4、企業(yè)對不具備整改條件的重大事故隱患,必須采取防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。
安全風險管理制度
識別危害(危險源)方法
(1)按物的不安全狀態(tài)(使事故可能發(fā)生的不安全舞臺條件或物質(zhì)條件)進行識別gb6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類》中將物的不安全狀態(tài)歸納為防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷,設(shè)備、設(shè)施、工具附件有缺陷,個人防護用品用具缺少或有缺陷以及生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良等4大類。
(2)按人的不安全行為(違反安全規(guī)則或安全常識,使事故有可能發(fā)生的行為)進行識別gb6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類》中將人的不安全行為歸納為操作失誤、造成安全裝置失效、使用不安全設(shè)備等13大類。
(3)按導致事故和職業(yè)危害的直接原因進行識別根據(jù)gb/t13861-92《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》的規(guī)定,將生產(chǎn)過程中的危險、危害因素分為6類:物理性危險和有害因素、化學性危險和有害因素、生物性危險和有害因素、心理和生理性危險和有害因素、行為性危險和有害因素、其他危險和有害因素。
第9篇 廈廣建筑安全生產(chǎn)評價制度
根據(jù)《建筑法》、《安徽省建筑市場管理條例》及建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)自制管理規(guī)定》、《安徽省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的規(guī)定,為加強建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,減少或杜絕重大建筑安全事故的發(fā)生,制定本制度。
一、安全評價的范圍:本公司從事建筑安裝、裝飾裝修、機械化施工的項目部。
二、 安全評價的內(nèi)容:
1、項目部安全機構(gòu)設(shè)置及安全保證體系的建立情況;
2、安全生產(chǎn)責任制制度建立及執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)管理制度的制定情況;
3、創(chuàng)建部、省、市安全文明優(yōu)秀工地情況;
4、安全生產(chǎn)的日常管理工作;
5、建筑工程安全評估成績;
6、工傷事故及處理情況;
7、安全防護用品及機械設(shè)備的使用和管理情況。
三、 安全評價的程序和方法:
1、安全評價由企業(yè)安全生產(chǎn)管理評價領(lǐng)導小組和現(xiàn)場安全員組織實施。項目部也應(yīng)成立安全生產(chǎn)管理評價工作小組具體負責此項工作。
2、安全評價每年度進行一次,評價結(jié)果于考核年度次年3月底之前公布。
3、安全評價實行100分制,按以下檔次計分:
優(yōu)秀:90分以上(含90分)
合格:70分以上(含70分)
不合格:70分以下
4、項目部企業(yè)按照《安徽省市建筑企業(yè)安全評價評分標準》進行自評,填寫《安徽省市建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理評價表》,于考核年度的次年一月十五日前報企業(yè)安全科初審。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)科接到《建筑系統(tǒng)安全生產(chǎn)評價表》15日內(nèi)完成對項目部的初審,報公司備案。
6、企業(yè)安全生產(chǎn)評價領(lǐng)導小組對項目部進行年度評價。
四、安全生產(chǎn)否決規(guī)定:
1、年度內(nèi)企業(yè)發(fā)生下列責任事故之一的,實行安全生產(chǎn)一票否決,并視其為安全評價不合格。
(1)發(fā)生三級及其以上事故,或年死亡率超過萬分之零點五;
(2)年重傷率超過萬分之二或年負傷頻率超過千分之二十;
(3)發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失十萬元以上設(shè)備和火災(zāi)事故的
2、年度內(nèi)發(fā)生一人(含一人)以上死亡事故的企業(yè)不得評為安全生產(chǎn)先進企業(yè)。
五、安全評價的獎懲:
1、凡被評價為優(yōu)秀的項目部給予全公司通報表彰,凡合格以上的項目部作為本年度各類評優(yōu)活動的重要依據(jù)。
2、年度內(nèi)評價為不合格的項目部,給予警告并責令限期整改。
3、對于管理不善、事故多或連續(xù)一年評價不合格的項目部,經(jīng)公司安全部門核準,其項目部視為年審不合格。 連續(xù)二年評價為不合格的項目部,不得在濟參加任何工程的施工。
第10篇 危險化學品從業(yè)單位在役裝置安全評價報告?zhèn)浒钢贫?/strong>
生產(chǎn)、儲存、使用劇毒化學品的單位,應(yīng)當對本單位的生產(chǎn)、儲存裝置每年進行一次安全評價;生產(chǎn)、儲存、使用其他危險化學品的單位,應(yīng)當對本單位的生產(chǎn)、儲存裝置每兩年進行一次安全評價。
通過對生產(chǎn)、儲存、使用危險化學品的場所和裝置、設(shè)施進行安全評價,評價危險的可能性及其后果的嚴重程度,提出降低或控制危險的安全對策措施。
安全評價報告記錄了安全評價的過程和結(jié)果。根據(jù)安全評價結(jié)果,高于允許風險標準的危險源必須采取工程技術(shù)或組織管理措施,降低或控制風險。低于標準值的危險源屬于可接受或允許的風險,應(yīng)建立監(jiān)測措施,防止生產(chǎn)條件變更導致危險值增加,對不可能排除的危險要采取防范措施,根據(jù)潛在事故制定應(yīng)急預案。
因此,安全評價的結(jié)果應(yīng)該形成文件化的安全評價報告,報所在地設(shè)區(qū)的市級人民政府負責危險化學品安全監(jiān)督管理綜合工作的部門備案。
第11篇 公司安全生產(chǎn)評價考核制度范本
公司安全生產(chǎn)評價考核制度
1、為了更好的執(zhí)行公司的各項安全管理文件,形成安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的權(quán)責機制,最終將安全工作落實到實處,減少安全事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境,特制定此制度。
2、安全培訓考核細則
◆公司新入廠員工的一級安全培訓由公司安全員負責。
◆三級安全培訓有各科室組織開展。
◆各部門要嚴格執(zhí)行新員工的三級安全教育,對新入廠的員工和轉(zhuǎn)崗、換崗的員工進行安全的三級教育,并記錄在公司的三級安全教育的培訓記錄內(nèi),對于未能按規(guī)定執(zhí)行的科室,給予部門安全員20元/人的罰款,部門主管連帶100%??剖倚氯霃S員工的二、三級教育要在進行完一級安全培訓后2天內(nèi)組織。
3、安全檢查考核細則
◆各部門要嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)檢查制度,對于未能按規(guī)定進行安全檢查的科室,給予部門負責人20元/次的罰款,部門兼職安全員10元/次的罰款。
◆對于安全檢查出的安全隱患,未能按期整改的,給予責任人延遲每天50元的罰款;
◆在安全員定期組織的安全檢查中,如在部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患,給予部門負責人20元/項的罰款;
◆兼職安全員以每日不少于一次對本部門的各危險點進行巡查,并記錄。如未能進行檢查或記錄不實,將給予安全員20元/次罰款。每周一將上周的日檢表由部門主管確認后交于安全員,如主管未簽字視為未檢查。
4、安全評比考核細則
◆公司在安全管理上實行安全評比,公司在年度獲事業(yè)部評比中取得名次,得到獎勵的,給予各部門負責人按獎勵金額的50%進行獎勵,部門兼職安全員按獎勵金額的30%進行獎勵。
5、安全事故考核細則
◆各部門出現(xiàn)安全事故,依據(jù)公司的《安全事故管理制度》內(nèi)容執(zhí)行,對因公司硬件造成的安全隱患,出事故的責任人給予工傷待遇;部門負責人及兼職安全員給予不低于100元的罰款;因個人原因造成的人身傷害,將不給予工傷待遇,并給予責任人、責任人的直接領(lǐng)導及部門兼職安全員不低于50元的罰款。
6、安全制度及安全措施的落實
◆在公司的定期安全檢查中,發(fā)現(xiàn)各部門未能有效執(zhí)行公司的安全制度和落實公司的安全措施的給予部門負責人不低于50元/項的罰款,部門兼職安全員連帶50%。
◆公司實施安全交接班制度,員工在交接班記錄上必須記錄安全情況,公司安全員要定期進行檢查。發(fā)現(xiàn)有不符的或是記錄失實的將給予科室安全員10元/次的考核。
7、公司的安全員以及兼職安全員的相關(guān)考核項目
◆考核原則:月度的罰款不超過安全員津貼范圍。
◆每月定期組織一次安全生產(chǎn)管理例會,如未經(jīng)領(lǐng)導批準而未能如期組織的,給予30元/次的罰款;各科室兼職安全員必須按時參加安全例會,有事不能參加者需提前向公司安全員請假。遲到或者無故不到者將給予10元/次考核。
◆公司安全員依據(jù)綜合科的安排,對新入廠的員工進行一級安全教育,如非人事部門安排原因而未進行的,給予安全員40元/人的罰款。各科室兼職安全員負責組織和安排新員工的二、三級安全生產(chǎn)教育。未能按時開展的給予20元/次考核。
◆如出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,安全員要及時進行調(diào)查和落實,否則給予安全員20元/次考核。兼職安全員連帶100%。
◆在事業(yè)部安全評價中成績合格給予300元獎勵,高于評價分數(shù)的給予每高出一分加100元的獎勵。如未能達標將取消當月的安全員津貼。
◆安全設(shè)施的維護。各科室對于安全設(shè)施要定期進行檢查和維護、保養(yǎng)。對于不定期進行維護的科室給予20元/次的考核。兼職安全員考核10元/次。
8、公司安全員通過各種形式的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,以書面或oa的形式通知相關(guān)部門,再根據(jù)具體情況以會議或其他形式與責任部門相關(guān)負責人確定時間,限期整改并跟蹤驗證;
9、公司各部門接到安全隱患整改通知后,應(yīng)盡快組織人員在規(guī)定期限內(nèi)進行整改,不能及時完成的,要按照規(guī)定給予相應(yīng)的考核。
10、如確有特殊情況,不能及時完成的要說明原因并列出具體整改方案,以確定下次整改時間,公司安全員跟蹤驗證,仍然完不成的直接報綜合科進行考核;
11、考核流程:各部門主管及兼職安全員的考核表由安全員每月依據(jù)本月的檢查情況進行評定,安全員的考核經(jīng)綜合科制訂后由經(jīng)理綜合考評后執(zhí)行。
第12篇 工程安全生產(chǎn)檢查制度驗收評價標準
一、安全生產(chǎn)檢查制度
為了全面提高工程安全生產(chǎn)管理水平,及時消除安全隱患,落實各項安全生產(chǎn)制度和
措施,特制定本制度。
(1)公司對項目實施定期檢查和重點作業(yè)部位巡檢制度。
(2)項目經(jīng)理部每月由現(xiàn)場經(jīng)理組織,安全總監(jiān)配合,對施工現(xiàn)場進行一次安全大檢查。
(3)區(qū)域責任工程師每半個月組織專業(yè)責任工程師(工長)、分包商(專業(yè)公司)、行政、技術(shù)負責人、工長對所管轄的區(qū)域進行安全大檢查。
(4)專業(yè)責任工程師(工長)實行日巡檢制度。
(5)項目安全總監(jiān)對上述人員的活動情況實施監(jiān)督與檢查。
(6)項目分包單位必須建立各自的安全檢查制度,除參加總包組織的檢查外,必須堅持自檢,及時發(fā)現(xiàn),糾正,整改本責任區(qū)的聲音隱患。對危險和重點部位要跟蹤檢查,做到預防為主。
(7)施工(生產(chǎn))班組要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全自檢工作,尤其作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,做到身邊無隱患,班組不聲音。
各級檢查都必須有明確的目的,做到'四定',即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人,并做好檢查記錄。
二、安全生產(chǎn)檢查評價標準
為了科學地評價施工項目安全生產(chǎn)情況,提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平,
預防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全和健康,應(yīng)用工程安全系統(tǒng)原理,結(jié)合建筑施工中傷亡事故規(guī)律,按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99),對建筑施工中容易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況進行安全檢查評價。此評價為定性評價,采用檢查評分表的形式,分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、'三寶'防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具共十個分項檢查表和一張檢查評分匯總表。匯總表對十個分項內(nèi)容檢查結(jié)果進行匯總,利用匯總表所得分值,來確定和評價施工項目總體系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作情況。
(1)安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程,'三寶''四口'防護,施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重機吊裝和施工機具等十項分項檢查評分表中,各分項檢查評分表滿分為100分。表中各檢查項目得分為按規(guī)定檢查內(nèi)容所得分數(shù)之和,每張表總得分為各自表內(nèi)各檢查項目實得分數(shù)之和。
(2)在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊和起重裝等八項檢查評分表中,設(shè)立了保證項目和一般項目,保證項目應(yīng)是安全檢查的重點和關(guān)鍵。在檢查評分中,當保證項目中有一項不得分或保證項目小計得分不足40分時,此檢查評分表不應(yīng)得分。
(3)在檢查評分中,遇有多個腳手架、塔吊、龍門架與井字架等時,則該項得分應(yīng)為各單項實得分數(shù)的算術(shù)平均值。
(4)檢查評分不得采用負值。各檢查項目所扣分數(shù)總和不得超過該項應(yīng)得分數(shù)。
(5)匯總表滿分為100分,各分項檢查表在匯總表中所占的滿分分值應(yīng)分別為:
安全管理10分;
文明施工20分;
腳手架10分;
基坑支護與模板工程10分;
'三寶','四口'防護10分;
施工用電10分;
物料提升機與外用電梯10分;
塔吊10分;
起重吊裝5分;;
施工機具5分。
(6)匯總表中,各分項目實得分數(shù)按下式計算:
(7)檢查中遇有缺項時,匯總表得分按下式計算:
(8)多人對同一項目檢查評分時,應(yīng)按加權(quán)評分方法確定分值,權(quán)數(shù)的分配原則為:
①專職安全人員和其他人員:專職安全人員為0.6,其他人員為0.2.
②專職安全人員、技術(shù)人員和其他人員:專職安全人員為0.4,技術(shù)人員為0.4,其他人員為0.2。