車間5s管理和執(zhí)行標準
一、責任區(qū)劃分
1.根據公司實際情況劃分各部門責任區(qū)。
2.根據“誰管理,誰負責”和“誰使用,誰負責”的原則追蹤責任。
1)部門負責人是本部門5s第一責任人,所謂本部門的范圍也包括借給他人使用的區(qū)域。
2)使用該區(qū)域的責任人有義務和責任搞好本區(qū)域5s工作;
3.公司5s領導小組只問責責任區(qū)第一責任人,第一責任人對其下屬責任人和借用區(qū)域負責;
4.每個部門5s看板正上方必須安裝部門區(qū)域和消防設施布局圖;
二、區(qū)域和通道劃分
1.區(qū)域分為操作區(qū)、物料區(qū)和通道;
2.有擺放物料的地方,就必須有通道;
3.主通道必須保證公司大型叉車能夠通過,寬度不能小于2.5米,如有特殊情況須報告管理小組執(zhí)行(副)組長批準;
5s:區(qū)域和通道劃分
4.區(qū)域內通道簡稱輔通道,根據實際需要確定寬度,寬度不得低于80厘米;
三、線條和畫線要求
1.主通道線為黃色實線,寬度為10厘米;
5s:線條和畫線要求
2.定位線、區(qū)域線和輔通道線為黃色實線,寬度為4厘米;
3.危險區(qū)域、不合格或廢品區(qū)用紅色實線圈起來,寬度為4厘米;
4.箭頭為黃色,方向與通道線平行,居通道正中央,根據就近和逃生路線原則指引,全廠固定一個格式。
5.線條不得出現缺失和破損,要保持顏色清晰
四、定置要求
1.能夠移動的設備、工具等必須有定位線,已固定的設備和工具不需要定位線;
5s:定置要求
2.存放物料的地方必須有物料區(qū)域定位線;
3.畫定位線方法
(1)采用寬度為4厘米的黃色實線。具體畫定位線的方式有兩種:方式一為密閉式;方式二為畫定四角。企業(yè)可根據實際情況選擇。
(2)定位線與被定位對象之間的距離不可超過0.7厘米;
五、物料和設備擺放要求
1.單體包裝重量超過10千克時高度不可超過1.8米;
2.各類層疊擺放物料不可超過7層;
3.擺放物料時不可超過存貨甲板;
4.物料上的標識牌必須面向通道方向,這樣易于識別。
5.大型物料存放區(qū)或倉庫進門處必須有儲物看板。
六、標識要求
1.顏色:(1)不合格、報廢、警示類:白底紅字;
(2)其余:藍底白字。
2.規(guī)格:(1)大號:a3(0.42米×0.3米);
(2)小號:a4(0.21米×0.3米)。
3.字體:宋體。
4.高度;(1)1.8米;(2)3.7米;
5.位置;面向通道或人員操作方向;
6.對象
(1)產品;
(2)物料:
5s:標識要求
(3)危險品;
(4)區(qū)域;
(5)工具;
(6)文件;
7.排版:一行優(yōu)先,兩行其次;
8.掛法:固定優(yōu)先,懸掛次之;
七、顏色要求
1.管道顏色
5s:顏色要求
(1)水管,用灰色標識;
(2)氣管,用黃色標識
(3)線管,用白色標識;
(4)高溫管,用紅色標識;
(5)高壓氣管,用紅色標識;
(6)樓梯欄桿,用黃色標識;
(7)消防管,用紅色標識;
2.區(qū)域
(1)黃色(實線),一般為通道線、區(qū)劃線、固定物品定位線
(2)綠色,表示合格區(qū)
(3)紅色,表示不合格區(qū)、廢品區(qū)和危險區(qū)
(4)紅色斑馬線,表示不得放置、不得進入等
5s:紅色斑馬線
(5)黃黑斑馬線,表示警告、警示(如地面突起物、易碰撞處、坑道、臺階等)
(6)紅色,表示配電裝置、消防栓處、升降梯下:
八、看板要求
1.規(guī)格,與目前看板一致,增加一塊。
2.內容
(1)7s知識。
(2)評比成績。
(3)改善圖片前后對比。
(4)員工7s創(chuàng)新;
3.位置:辦公室和車間進門處附近;
4.其他要求
(1)每周更新一次;
(2)確定責任人;
九、儲物看板要求
1.規(guī)格。根據實際情況確定;
2.對象。倉庫或車間倉庫門前;
3.要求
(1)及時更新;
(2)準確;
(3)方便查找;
