房地產(chǎn)管理

房地產(chǎn)公司員工手冊(cè)：公司管理政策23人關(guān)注

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司《員工手冊(cè)》:公司管理政策第三章 公司管理政策用人原則:*讓最適當(dāng)?shù)娜巳?dān)任最適當(dāng)?shù)穆毼挥萌藰?biāo)準(zhǔn):*品格+專業(yè)+能力+潛能+責(zé)任感+進(jìn)取心+積極性+ ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-06-30 21:00:02

某房地產(chǎn)公司工程管理部發(fā)展規(guī)劃12人關(guān)注

房地產(chǎn)公司工程管理部發(fā)展規(guī)劃一、制訂部門發(fā)展規(guī)劃的必要性1.外部環(huán)境的要求(1)房地產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)之一,對(duì)gdp增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)越來(lái)越大;(2)與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)相 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-04-30 11:20:12

房地產(chǎn)公司員工手冊(cè)：培訓(xùn)管理73人關(guān)注

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司員工手冊(cè):培訓(xùn)管理新員工入職培訓(xùn)為了使新員工在短時(shí)間內(nèi)熟悉企業(yè)環(huán)境,盡快進(jìn)入工作角色,人力資源部組織新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。該培訓(xùn)內(nèi)容包括:公 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-04-12 07:00:46

房地產(chǎn)公司員工手冊(cè)：薪酬管理49人關(guān)注

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司員工手冊(cè):薪酬管理薪酬機(jī)制本公司遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的原則,定期對(duì)內(nèi)考察公司員工各級(jí)薪酬水平,對(duì)外收集本行業(yè)勞 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-03-18 21:54:08

房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售管理大綱53人關(guān)注

一、人員管理1.人員配置麗景苑項(xiàng)目人員配置:銷售主管1人銷售員3人備注:按照資中項(xiàng)目的實(shí)際情況, 綜合每月來(lái)電來(lái)訪接待和成交量以及人員成本考慮,配備四名銷售員 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-03-05 11:16:07

某某房地產(chǎn)公司管理目標(biāo)闡釋24人關(guān)注

公司管理目標(biāo)一、品牌**、百年**。二、以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、領(lǐng)先。三、客戶的滿意就是明天的市場(chǎng);時(shí)刻關(guān)注客戶的需求;超越客戶的期望。四、安全第 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-03-01 19:46:02

崗位說(shuō)明書范本：房地產(chǎn)銷售管理專員10人關(guān)注

房地產(chǎn)銷售管理專員崗位說(shuō)明書范本崗位名稱房地產(chǎn)銷售管理直屬上級(jí)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部經(jīng)理所屬部門房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部崗位目的負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售管理;工作內(nèi) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-28 15:30:12

x房地產(chǎn)售房部培訓(xùn)：團(tuán)隊(duì)管理84人關(guān)注

房地產(chǎn)售房部培訓(xùn):團(tuán)隊(duì)管理第一節(jié)溝通與激勵(lì)一、溝通溝通對(duì)于銷售工作顯得尤其重要。因?yàn)殇N售工作的成功與否,很大程度上取決與溝通的成功與否。銷售員之間的相 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-28 13:24:01

c房地產(chǎn)公司管理策略13人關(guān)注

z房地產(chǎn)公司的管理策略用人原則:讓最適當(dāng)?shù)娜巳?dān)任最適當(dāng)?shù)穆毼挥萌藰?biāo)準(zhǔn):品格+專業(yè)+能力+潛能+責(zé)任感+進(jìn)取心+積極性+凝聚力=z員工z工作要求:互助、溝通――每 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-15 17:38:11

房地產(chǎn)管理局房屋坍塌事故應(yīng)急預(yù)案白山市73人關(guān)注

1、總則1.1工作目的為做好房地產(chǎn)管理系統(tǒng)房屋坍塌重大安全事故應(yīng)急處置工作,確?？茖W(xué)、及時(shí)、有效地組織應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故,最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-02-02 13:26:06

房地產(chǎn)公司員工手冊(cè)：考勤管理11人關(guān)注

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司員工手冊(cè):考勤管理1、公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制(特殊崗位除外),作息時(shí)間為8:00~17:00,因特殊情況需調(diào)整工作時(shí)間另行通知。2、員工考勤實(shí)行部門負(fù)責(zé)人記 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-31 15:36:06

房地產(chǎn)銷售管理手冊(cè)前言92人關(guān)注

《房地產(chǎn)銷售管理手冊(cè)》前言不依規(guī)矩,難成方圓1.《銷售管理手冊(cè)》是根據(jù)公司的規(guī)范管理要求,吸收企業(yè)文化之精髓,以公司《員工手冊(cè)》為基礎(chǔ),適應(yīng)銷售業(yè)務(wù)特點(diǎn)的 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-20 07:04:45

某房地產(chǎn)公司管理大綱95人關(guān)注

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理大綱為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-01-06 11:20:06

房地產(chǎn)公司員工手冊(cè)入職指引篇績(jī)效管理75人關(guān)注

第五章 績(jī)效管理1. 績(jī)效管理的原則1.1 個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)應(yīng)與組織目標(biāo)保持一致公司目標(biāo)會(huì)層層分解到個(gè)人,因此您的績(jī)效目標(biāo)和公司目標(biāo)是一致的。您需要理解企業(yè)價(jià) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-11-16 17:30:07

房地產(chǎn)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)成本管理作業(yè)指引82人關(guān)注

項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)成本管理作業(yè)指引1.目的為保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),本指引規(guī)范了施工圖設(shè)計(jì)的成本管理和控制方法。2. 范圍項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)成本管理。3．定義目標(biāo) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-11-16 11:05:02

大學(xué)后勤房地產(chǎn)管理處部門簡(jiǎn)介30人關(guān)注

大學(xué)后勤與房地產(chǎn)管理處部門簡(jiǎn)介**大學(xué)后勤與房地產(chǎn)管理處是學(xué)校行政管理部門之一,擔(dān)負(fù)著學(xué)校后勤保障和房產(chǎn)、土地資源的綜合管理與服務(wù)工作,在學(xué)校的發(fā)展建設(shè) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-22 19:50:11

房地產(chǎn)代理公司項(xiàng)目管理問(wèn)題座談會(huì)61人關(guān)注

房地產(chǎn)代理公司項(xiàng)目管理問(wèn)題座談會(huì)“房地產(chǎn)代理”是指以委托人的名義,在授權(quán)范圍內(nèi),為促成委托人與第三方進(jìn)行房地產(chǎn)交易而提供服務(wù),并收取委托人傭金的行為。商 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-19 14:35:06

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資計(jì)劃管理17人關(guān)注

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃管理一、投資計(jì)劃管理是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)利潤(rùn)的基本保證作為管理的一項(xiàng)基本職能,計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本保證。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資所具有的投 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-19 07:35:05

房地產(chǎn)企業(yè)erp信息化管理71人關(guān)注

房地產(chǎn)企業(yè)信息化管理(erp)當(dāng)企業(yè)管理告別泰勒時(shí)代,逐步向現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)展的過(guò)程中,由于電腦和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,促使企業(yè)的反應(yīng)機(jī)制和協(xié)調(diào)手段進(jìn)一步發(fā)展,逐漸誕 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-18 07:00:57

健升房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理規(guī)則19人關(guān)注

第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條 公司財(cái)務(wù)部門的職能是:(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-15 07:01:05

房地產(chǎn)網(wǎng)上客戶信息管理作業(yè)指導(dǎo)書63人關(guān)注

網(wǎng)上客戶信息管理作業(yè)指導(dǎo)書1.目的:規(guī)范通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向客戶傳遞信息的過(guò)程。2.適用范圍:在龍湖內(nèi)部、外部網(wǎng)站和其他社會(huì)網(wǎng)站上,回復(fù)客戶問(wèn)題,以及向客戶發(fā)布通知。3 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-14 21:35:03

房地產(chǎn)公司工程開(kāi)發(fā)管理134人關(guān)注

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程開(kāi)發(fā)管理公司為使各項(xiàng)工程順利進(jìn)行,并提高施工水準(zhǔn),特訂立本規(guī)定:第一章 工程部工作考核標(biāo)準(zhǔn)1、工程設(shè)計(jì)人員考核重點(diǎn)是:(1)是否符合任務(wù)書要 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-14 20:25:03

房地產(chǎn)公司工程施工招標(biāo)管理規(guī)程78人關(guān)注

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程施工招標(biāo)管理1、工程施工招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。2、公司招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)具備下列條件才能進(jìn)行施工 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-14 19:50:09

房地產(chǎn)工程施工技術(shù)質(zhì)量管理98人關(guān)注

房地產(chǎn)公司工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理第一節(jié)責(zé)權(quán)劃分一、建設(shè)單位1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。2、根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-14 16:20:12

房地產(chǎn)工程部簽證管理30人關(guān)注

房地產(chǎn)公司工程部簽證管理第一節(jié)管理職能一、總工程師負(fù)責(zé)簽證工作的領(lǐng)導(dǎo),由總工負(fù)責(zé)審批。二、工程部負(fù)責(zé)會(huì)同施工單位、監(jiān)理單位確認(rèn)工程簽證的實(shí)物量。三、工 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-14 15:45:05

房地產(chǎn)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理92人關(guān)注

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程質(zhì)量管理1、各施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》,建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),設(shè)置專職質(zhì)檢員,建立質(zhì) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-14 15:10:09

房地產(chǎn)工程技術(shù)檔案管理74人關(guān)注

房地產(chǎn)公司工程技術(shù)檔案管理第一節(jié)目的為了規(guī)范工程文件資料管理,明確工程中有關(guān)文件資料的范圍、接收、分發(fā)、回收、存檔的具體工作程序,劃分各部門的職責(zé),確保 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-14 14:35:04

房地產(chǎn)工程部辦公室電腦使用管理27人關(guān)注

房地產(chǎn)公司工程部辦公室電腦使用管理一、公司電腦由部門委派專人負(fù)責(zé)管理、維護(hù),綜合辦公室有權(quán)隨時(shí)監(jiān)督檢查。二、電腦操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行,如在使 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-14 14:00:17

房地產(chǎn)銷售中心銷售流程管理規(guī)程84人關(guān)注

房地產(chǎn)銷售中心銷售流程管理1.考勤制度各組銷售主管做好銷售員的日常工作安排,每周末向銷售后勤提供各組銷售人員下一周排班表,以便做好考勤記錄。全體員工上、 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-13 21:35:05

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目報(bào)建審批管理程序69人關(guān)注

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目報(bào)建、審批管理程序1、目的和范圍:為確保公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目取得完整審批手續(xù),以便項(xiàng)目順利進(jìn)行。項(xiàng)目審批分四個(gè)階段:征地階段、工程報(bào)建階段、配套工 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-13 18:05:05

房地產(chǎn)公司檔案管理程序1576人關(guān)注

房地產(chǎn)公司檔案管理程序(十五)1.目的和范圍:建立公司檔案立卷、歸檔、整理、保管、利用、銷毀等程序,確保公司檔案完整、齊全、高質(zhì),檔案資源得到妥善保管、有效 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-13 17:30:15

房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售中心現(xiàn)場(chǎng)管理守則99人關(guān)注

地產(chǎn)項(xiàng)目銷售中心現(xiàn)場(chǎng)管理守則1.考勤管理1)工作時(shí)間a.銷售人員工作時(shí)間為:9:00-18:00,上班前十五分鐘到場(chǎng)做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,下班時(shí)間以顧客全部離開(kāi)銷售中心為原則 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-13 16:55:07

房地產(chǎn)公司銷售部管理匯編手冊(cè)使用說(shuō)明書45人關(guān)注

地產(chǎn)公司《銷售部管理匯編手冊(cè)》使用說(shuō)明書一、內(nèi)容及使用范圍本手冊(cè)是**地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實(shí)務(wù)操作程序的匯編,用于向管理人員和各銷 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-13 15:45:07

房地產(chǎn)銷售合同管理規(guī)則10人關(guān)注

房地產(chǎn)公司銷售合同管理規(guī)則一、“銷售合同”為公司經(jīng)營(yíng)樓宇銷售業(yè)務(wù)中由有關(guān)業(yè)務(wù)人員與購(gòu)樓客戶雙方簽訂的買賣,內(nèi)容包括雙方名稱地址、執(zhí)照及身份證號(hào)碼、物業(yè) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-13 13:25:07

房地產(chǎn)公司銷售計(jì)劃管理221人關(guān)注

房地產(chǎn)公司銷售計(jì)劃管理(二)(一)、銷售年度計(jì)劃1.在每年度初或上一年度末,公司由銷售部牽頭,其它部門配合編制年度銷售計(jì)劃。2.年度銷售計(jì)劃的內(nèi)容:1).年度總銷 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-13 08:45:07

房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理臺(tái)帳作業(yè)指導(dǎo)書66人關(guān)注

現(xiàn)場(chǎng)管理臺(tái)帳作業(yè)指導(dǎo)書1.作業(yè)目的所有的作業(yè)必須留有痕跡,這不僅是現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的基本素質(zhì),也是科學(xué)化規(guī)范化管理的體現(xiàn)。實(shí)踐證明:積累詳實(shí)的信息資料是提高員 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-13 07:01:02

房地產(chǎn)項(xiàng)目三通一平跟蹤管理作業(yè)指導(dǎo)書75人關(guān)注

項(xiàng)目三通一平跟蹤管理作業(yè)指導(dǎo)書1.作業(yè)目的土地開(kāi)發(fā)階段(即俗稱生地變熟地)通常處于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵路線上,是否按時(shí)和順利,對(duì)項(xiàng)目的總工期和經(jīng)濟(jì)效益有著舉足輕 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-12 21:35:03

房地產(chǎn)圖紙管理作業(yè)指導(dǎo)書93人關(guān)注

圖紙管理作業(yè)指導(dǎo)書1.作業(yè)目的圖紙管理是重要的后勤保障工作,必須做到收發(fā)及時(shí),手續(xù)齊全,廢圖絕跡,不遺失,無(wú)差錯(cuò)。2.主管崗位項(xiàng)目經(jīng)理:督促檢查主辦崗位的作業(yè) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-12 19:15:09

房地產(chǎn)公司質(zhì)量管理者代表任命書62人關(guān)注

房地產(chǎn)公司質(zhì)量管理者代表任命書茲任命公司總經(jīng)理***為我公司的管理者代表,其職責(zé)是:1.負(fù)責(zé)組織建立、實(shí)施和保持公司的質(zhì)量管理體系;2.定期向公司的最高管理者 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-12 15:45:05

房地產(chǎn)公司策劃部作品質(zhì)量管理系統(tǒng)67人關(guān)注

房地產(chǎn)公司策劃部作品質(zhì)量管理系統(tǒng)管理目標(biāo):1.穩(wěn)定與提高作品質(zhì)量;2.保持和提高創(chuàng)作效率。管理程序::一、人力激勵(lì)化管理:1.實(shí)行創(chuàng)作人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)級(jí)制。由總監(jiān)、相 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-12 12:15:05

x房地產(chǎn)售房部銷售道具管理43人關(guān)注

房地產(chǎn)售房部銷售道具管理銷售道具主要包括:沙盤、模型、銷控表、效果圖、樓書、表格、戶型圖、銷講夾、名片、計(jì)算器、電腦等。用來(lái)展示樓盤形象,介紹樓盤情況 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-12 09:55:02

x房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部功能描述93人關(guān)注

房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部功能描述1、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略研究工作負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)模式、資源狀況、未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的研究;制定可持續(xù)發(fā)展的公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃;管理提升及咨詢 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-12 09:20:07

x房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目前期物業(yè)管理控制程序55人關(guān)注

房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目前期物業(yè)管理控制程序1.目的通過(guò)對(duì)前期物業(yè)管理的控制,確保房屋保持正常的使用功能,為住戶提供良好的居住環(huán)境,滿足住戶的需要。2.范圍本 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-12 08:10:04

房地產(chǎn)投資決策管理流程63人關(guān)注

房地產(chǎn)投資決策管理流程流程說(shuō)明一、流程名稱:投資決策管理流程二、流程編號(hào):gygfc-zq-005三、流程目的明確從制定項(xiàng)目計(jì)劃書和初步方案到組織項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-12 07:35:03

x房地產(chǎn)公司營(yíng)銷管理主管崗位說(shuō)明25人關(guān)注

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司營(yíng)銷管理主管崗位說(shuō)明匯報(bào)對(duì)象直接向市場(chǎng)部經(jīng)理匯報(bào)并接其領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)闡述1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部日常工作2、監(jiān)控、協(xié)調(diào)工程、銷售、顧客服務(wù)等有關(guān)部門營(yíng)銷 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-12 07:01:03

房地產(chǎn)公司圖書管理員崗位說(shuō)明書97人關(guān)注

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司圖書管理員崗位說(shuō)明書崗位名稱:圖書管理員工作概述負(fù)責(zé)公司圖書、報(bào)刊的編輯管理,圖書室的環(huán)境管理。工作職責(zé)與任務(wù)1.負(fù)責(zé)公司圖書、報(bào)刊、資料 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-11 20:25:07

房地產(chǎn)公司行政事務(wù)管理手冊(cè)說(shuō)明57人關(guān)注

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊(cè)說(shuō)明1.1 手冊(cè)內(nèi)容本手冊(cè)系依據(jù)《公司章程》和公司的實(shí)際相結(jié)合編制而成,包括:公司行政事務(wù)管理體系的范圍;公司關(guān)于行政事務(wù)管理 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-11 19:50:10

房地產(chǎn)企業(yè)公司總務(wù)事務(wù)管理規(guī)則96人關(guān)注

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總務(wù)事務(wù)管理規(guī)則一、公司總務(wù)事務(wù)分類公司總務(wù)事務(wù)分為員工就餐、住宿、乘車三類。二、員工就餐員工就餐原則上在公司辦公大樓員工餐廳。公司提 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-11 15:10:11

房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售業(yè)績(jī)歸屬管理28人關(guān)注

地產(chǎn)項(xiàng)目銷售業(yè)績(jī)歸屬管理1、現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪客戶均詳細(xì)填寫來(lái)人來(lái)訪記錄2、現(xiàn)場(chǎng)每一位銷售人員在接待來(lái)人時(shí)必須問(wèn)清的問(wèn)題a、是否與哪位銷售人員聯(lián)系過(guò);b、家人或朋友 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-11 14:35:06

房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售部管理原則56人關(guān)注

地產(chǎn)項(xiàng)目銷售部管理原則1、人力資源政策公司的員工應(yīng)知道公司所提供的每一項(xiàng)權(quán)益和機(jī)會(huì),在本手冊(cè)的以下章節(jié)中,我們也正是這樣貫徹的。同樣,我們亦希望每一位員 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2023-10-11 14:00:19

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)貨幣資金管理規(guī)定29人關(guān)注

***房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部控制準(zhǔn)則貨幣資金管理規(guī)定一、目的通過(guò)加強(qiáng)貨幣資金管理，保證貨幣資金業(yè)務(wù)工作的合理開(kāi)展。二、適用范圍★***房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司貨幣資金的管理 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-11-23 07:00:03

房地產(chǎn)銷售會(huì)議管理規(guī)定93人關(guān)注

房地產(chǎn)銷售會(huì)議管理規(guī)定受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條為規(guī)范銷售工作，及時(shí)掌握各項(xiàng)目的銷售情況，保證銷售任務(wù)能夠順利實(shí)現(xiàn)，特制定本規(guī)定。 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-11-17 07:00:03

地產(chǎn)集團(tuán)人事管理規(guī)定67人關(guān)注

地產(chǎn)集團(tuán)人事管理1.招聘（1）業(yè)務(wù)員的招聘主要由店經(jīng)理組織，行政部輔助招聘。公司員工介紹‘新人’入職的，在‘新人’簽第一單合同時(shí)，公司獎(jiǎng)勵(lì)介紹 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-11-15 17:00:04

匯豪房地產(chǎn)會(huì)議管理規(guī)定34人關(guān)注

民權(quán)匯豪房地產(chǎn)有限公司文件編號(hào)MQHH-3-QG-001頁(yè)次OF文件名稱會(huì)議管理規(guī)定版次:1.0版本變更履歷:版次日期變更內(nèi)容摘要2012-07-31新制訂指定分發(fā)部門機(jī)密等級(jí)為 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-11-14 07:00:03

x地產(chǎn)公司安全用電管理規(guī)定74人關(guān)注

地產(chǎn)公司安全用電管理規(guī)定為保證公司用電安全,使公司用電管理更加規(guī)范,特指定管理規(guī)定如下:第一條 公司用電設(shè)備包括空調(diào)、電扇、電燈、電腦逐級(jí)、顯示屏、電水 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-10-07 17:00:03

恒大地產(chǎn)工程管理規(guī)定總則51人關(guān)注

恒大地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理規(guī)定總則一、守法經(jīng)營(yíng),不損害消費(fèi)者、政府和社會(huì)其他成員的利益,是任何企業(yè)生存和發(fā)展的根本原則。二、作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和承建商在項(xiàng)目工 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-08-26 14:30:02

房地產(chǎn)企業(yè)公司郵發(fā)打字復(fù)印管理規(guī)定35人關(guān)注

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司郵發(fā)、打字復(fù)印管理規(guī)定郵發(fā)管理規(guī)定一、目的為使郵發(fā)管理制度化,郵件收發(fā)有序,控制費(fèi)用支出,特制定本規(guī)定。二、 郵件發(fā)放責(zé)任(一) 行政人事部負(fù) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-07-16 07:00:04

房地產(chǎn)管理中心安全生產(chǎn)責(zé)任制范本69人關(guān)注

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策。2、制定本中心有關(guān)房屋、土地、公積金、房建、維修等項(xiàng)工作的安全保安措施 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-07-15 12:54:01

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理規(guī)定辦法74人關(guān)注

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理規(guī)定,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)國(guó)家有哪些規(guī)定呢下面是小編帶來(lái)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理規(guī)定,歡迎閱讀!房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理規(guī)定【1】第一章 總 則第一條 為了規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi) ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-07-01 21:42:01

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理規(guī)定辦法72人關(guān)注

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、人力資源和社會(huì)保障部聯(lián)合頒布的《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法》是我國(guó)第一個(gè)專門規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行為的部門規(guī)章。《辦法》的 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-06-22 19:36:01

某房地產(chǎn)公司年度目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法72人關(guān)注

為了充分體現(xiàn)目標(biāo)與責(zé)任、目標(biāo)與效益相結(jié)合的管理原則,保證年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成,特制定二oo五年度目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法。一、 考核目的1、公平、客觀地反映 ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-06-18 13:18:01

房地產(chǎn)工程管理部職責(zé)749人關(guān)注

房地產(chǎn)公司工程管理部職責(zé)(七)1、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作2、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度, ...[更多]

發(fā)布時(shí)間：2024-06-18 07:00:04